最新工作总结获奖精选

时间:2023-08-23 10:55:46 作者:李Y

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

最新工作总结获奖精选篇一

一周的工作总结是每周必须完成的任务之一。这个任务通常由许多职业人士列入他们工作计划中。当你开始写下一周的工作总结时,你会回顾自己的一周工作,从而了解自己的工作表现和任务完成情况。本文将会总结一周的工作总结所带来的心得体会,旨在让读者对如何更有效地完成这个任务有更深入的了解。

第二段:认真记录每日工作

对于完成一周的工作总结来说,首先要做的便是认真地记录每天的工作。记住所有正在进行的项目,以及实现自己的目标和计划所采取的行动。记录任何会影响你工作的事情,例如调整和会议等。这样做有利于更好地了解你的工作表现,及时更正错误和改进你的工作方法,从而更有效地处理你的工作。

第三段:分析工作成果

完成了一周的记录后,请在每个项目和任务上仔细思考和分析自己的工作表现。询问自己以下问题:我完成了哪些任务?是否达成预期目标?有哪些方面的工作可以改进?想要回到什么发现?爱吸取经验以便更好地完成下一个任务。有了这样的分析,你可以更全面地了解自己的工作表现和存在的问题,便于更好地处理工作。

第四段:总结您的收获和经验

在确认了你的工作表现后,总结你获得的收获和经验。在你的总结中,认真思考你获得了那些有价值的经验,如何将这些经验应用于下一周的工作?你可以询问自己这样的问题:“我从本周的工作中获得了什么收获?我如何将这些收获转化为经验和教训?”这样整理你的总结,会让你更全面地了解自己的工作表现,及时快速地调整自己的工作方法。

第五段:下周的计划和目标

最后一个步骤是计划和设定风险目标。经过了本周的工作总结和对自己的经验与教训的认识,你现在应该有一个明确的目标清单,以及一个可信的计划。给自己设定新的目标和计划,以便继续前进,让自己更好地完成下一份工作。

结论

对于每个职业人士,完成一周的工作总结是一项重要的任务。你需要认真地记录每天的工作,并分析自己的工作表现,总结你获得的收获和经验,进而制定下周的计划和目标。这些步骤都能够帮助你更全面地了解自己的工作表现,及时调整问题和改进工作方法,更有效地处理你的工作。希望读者们能够从这篇文章中学到一些有益的知识和技巧,将这些技巧应用到实际工作中,让自己的工作更加出色。

最新工作总结获奖精选篇二

2004年即将度过,我们充满信心地迎来2005年。过去的一年,是我党十六届四中全会胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

 

一、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩

酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。

相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为   万元,比去年超额   万元,超幅为  %;其中客房收入为   万元,写字间收入为  万元,餐厅收入   万元,其它收入共  万元。全年客房平均出租率为   %,年均房价   元/间夜。酒店客房出租率和平均房价,皆高于全市四星级酒店的平均值。

能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。酒店全年经营利润为     万元,经营利润率为    %,比去年分别增加    万元和    %。其中,人工成本为   万元,能源费用为    万元,物料消耗为  万元,分别占酒店总收入的  %、  %、   %。比年初预定指标分别降低了    %、     %、    %。

4、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。

二、与时俱进,提升发展,酒店突显改观

酒店总经理班子率先垂范,组织指导党员干部及全体员工,认真学习领会十六届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了,则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中,在店级领导的榜样作用下,部门经理带领着主管、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理,酒店主抓八大工作

在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中,酒店召开了多次专题会,安排了不同内容的培训课,组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时,酒店引进国内外先进酒店成功经验,结合年初制定的管理目标和工作计划,酒店及各部门全年主要抓了八大工作。

(一)以效益为目标,抓好销售工作

1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位,仅销售人员上半年就有   名,是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因,关键是人,是主要管理人员的责任。因此,酒店果断地调整了销售部经理,并将人员减至  名,增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。

2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定,缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题,总经理班子在调整了部门经理后,研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上,拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道,设渠道主管专人负责,并按各渠道客源应占酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,一是划分渠道科学,二为分解指标合理,三能激励大家的工作责任心和促销的主动性,四可逐步再次减员增效,五则明显促进了销售业绩的提升。

    3、房提奖励。根据本酒店市场定位

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为商务型特色酒店,以接待协议公司商务客人和上门散客为主,以网络订房、会展团队等为辅的`营销策略,总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验,制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策,极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度,使酒店上门散客收入由上半年   万元升至下半年   万元,升幅约为   %。

4、窗口形象。销售部前厅除充分利用酒店给予的房提政策,加大促销力度外,还特别重视塑造酒店的窗口形象。其一,合理销控房间,保证酒店利益最大化。例如,在今年的车展、房展期间,合理的运作,保证客人的满意,也保证了酒店的最大利益,连续多天出租率超过100%,而平均房价也有明显的提高。其二,完善工作流程,确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善,尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”,减少了客人等待结帐的时间,改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间,及时解决了客人的各种疑难问题,并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每天每班的户籍登记等检查并签字,增强主管、领班的责任心。今年户籍登记、会客登记、上网发送等无发生一起错登漏登现象。总之,前厅部在总经理的带领下,层层把关,狠抓落实,把握契机,高效推销,为酒店创下了一个又一个记录,上门散客由原来占客房总收入的  %提高到   %,最高日创收为   元,最高日平均房价为  元;全年接待宾客   万人次,接待外宾   万人次。

5、投诉处理。销售部尤其前厅岗位,是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。一年来,销售部共接待并处理宾客投诉约  起,为酒店减少经济损失约    元,争取了较多的酒店回头客。

此外,销售部按酒店总经理班子的要求,开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础管理到每月一次市场调研分析和客户送房排名等等,直接赢得了销售业绩的显著回升。下半年共创收   万元,比上半年增额   万元,增幅约为   %。

(二)以改革为动力,抓好餐饮工作

最新工作总结获奖精选篇三

PIE(Plan、Implement、Evaluate)工作总结是一种对自己工作的回顾和反思的方法,通过总结工作经验和教训,我们可以更好地总结经验,便于今后工作的改进和提高。在工作中,我们经常遇到各种困难和挑战,而通过PIE工作总结,我们可以更好地理清思路,进而提高工作效率和工作质量。下面,我将对PIE工作总结给予我的心得体会进行详细阐述。

二、计划阶段

在PIE工作总结中的计划阶段,我们需要对工作进行规划和布局。在实际工作中,我发现一个良好的计划可以事半功倍。首先,我会仔细分析项目的背景和目标,然后制定明确的计划,包括工作目标、计划时间和工作方式等。此外,在制定计划时,我还会参考过去的经验教训和同事的建议,以确保计划的可行性和有效性。总之,良好的计划是成功的起点,可以帮助我们更好地应对工作中的各种挑战。

三、实施阶段

实施阶段是PIE工作总结中最为重要的一环。在实施阶段,我们需要按照计划有序地开展工作,并及时处理遇到的问题。在实际工作中,我发现灵活性和创新性是实施阶段的关键要素。我们应该根据实际情况调整工作计划,并灵活应对各种挑战。此外,在工作过程中,我们要有创新思维,不断尝试新的方法和策略,以提高工作效率和质量。实施阶段需要团队合作和沟通协作,只有团队的努力和配合,才能顺利完成工作。

四、评估阶段

评估阶段是PIE工作总结中的重要环节,通过对工作的评估,我们可以了解工作的优缺点,查找问题的原因,并提出相应的改进措施。在评估阶段,我通常会结合工作目标和实际结果,进行综合分析。我会对工作中的优点和不足进行详细的总结,找出问题的根源,并提出具体的改进措施。此外,我还会向同事请教,听取他们的意见和建议,以获得更全面和准确的评估结果。评估阶段的重要性不容忽视,它是改进和提高工作的关键。

五、心得体会

通过PIE工作总结,我深刻领悟到一个成功的工作总结需要具备以下几个方面的要素。首先,我们要坚持自我反思和批判的精神,不断总结经验教训,并改进工作方法。其次,我们要注重团队合作和沟通协作,只有团队的共同努力,才能取得好的工作成果。再次,我们要保持对工作的热情和积极性,只有对工作充满激情,才能不断提高自己的工作质量。最后,我还要强调要保持学习的心态,不断学习和探索新的知识和技能,以适应不断变化的工作环境。

综上所述,PIE工作总结对于个人工作的提高和改进具有重要意义。在工作中,我们应该重视PIE工作总结,并根据实际情况不断完善和改进它。只有不断总结经验和教训,并不断改进工作方法,才能在激烈的竞争中脱颖而出,取得更好的工作成果。让我们以PIE工作总结为指导,努力提高自己的工作水平,追求卓越!

最新工作总结获奖精选篇四

回头看我之前一年的工作,让我心里百感起伏,当初在工作的时候遇到了那么多的困难,吃了太多没有经验的亏。然而可贵的是那段最艰苦的日子我扛过来了,不仅把我摔打的更有韧性,还让我锻炼出了战胜低潮的能力。直到现在我都凭借着那股子顽强劲,经受住了很多难题的考验,从最初一个部门小白成长为一个副主管,我得多谢我自己的坚持。市场部虽然大家都有自己的.利益点,可是我觉得我们的工作还是要协作一心,毕竟我们是一个部门的,在以后的日子我不管要自己进步,还要和同事相处好,以下就是我的工作总结。

从前我在做事的时候从来就没动过歪心思,只要是自己分内的事情从来不推诿给别人,只要自己能力够用的范围内都会主动承担更多的工作。这并不是出于想着出风头,而是想要帮其他人多分担一下,此外我还经常研究工作的细节,从中找出一些更好的改善渠道。

尽管现在我已经成了很多人崇拜的对象,可是他们不知道我能有今天这样的能力都是由我不懈学习得来的。所以当初在重新修订制度的时候我就加了一条不断学习的条款,而我自己也是趋身在前给大家做榜样。我不光学习市场规律方面的知识,而且一直在紧跟行业动态,学习更接近实用。

如今我每天涉及的工作事项十分的繁多,不过我却总能够处理的很有序,那就是由于我习惯了细致做事。也就是工作时从来都不放过细节问题,长期适应下来就形成了非常好的执行效率。那么以后我仍要让自己保持严格的工作态度,不允许出现细节差错,不断给自己压力,这样才能得到更好的锻炼。

最新工作总结获奖精选篇五

装修是很多家庭都会经历的一件事情,它既可以让家居环境更美好舒适,也可以提升生活品质,但在装修过程中往往会遇到各种挑战。近期,我和家人完成了一次家庭装修,除了总结经验和收获,我们也深深体会到了装修过程的艰辛和收获。

【第二段:装修的准备工作】

在装修过程中,准备工作至关重要。首先,我们必须了解自己的需求、预算和时间,与装修师傅进行充分的沟通和协商,并充分考虑家庭成员的意见。此外,我们在装修前采购好所需要的材料和家具,确保在装修过程中不会出现短缺问题。

【第三段:装修过程的问题】

在装修过程中,我们遇到了不少问题。首先是工人的质量问题,他们在工作中不是很认真负责,导致我们需要反复返工。其次是施工材料的质量问题,有的施工材料打了几天后就掉了,给我们的装修带来了很大的困难。最后是沟通问题,在工程过程中我们需要与装修师傅、客服、安装师傅等多方人员协调沟通,但有时候由于各方面信息的不畅通,很容易出现误差和偏差。

【第四段:装修总结】

在做完装修后,我们进行了深刻的总结。首先,装修过程是需要耐心、细致并且不断把握全局的。这要求我们在每一个环节中要严格的把关和控制,同时要和工人、客服以及家人等多方面人员建立良好的沟通,以便及时发现和解决问题。此外,我们在装修时也要考虑到设计和实用的完美结合,同时在施工过程中也要对施工质量提出要求,确保整个工程质量合格。最后,我们需要保持积极的心态,遇到问题不要慌乱,而是需要寻找合理的解决方案。

【第五段:体会与启发】

通过这次装修,我们深深感受到这个社会的竞争和压力之之大,在千万家庭中,我们的小小装修既有赞叹,也有不可躲避的竞争和挑战。同时,我们学会了协调、沟通和理性思考的能力,更了解了家居装修的方方面面。我们相信,只要持之以恒,尽心尽力,就一定能成就一份属于自己的完美居所。

【结论】

在装修这一件小事上,我们收获不少。通过深入探讨装修的各个方面,我们更深入的理解了装修的本质,更通透地认识到装修的美感和实用性。我们相信,如果手上有一份合适的装修计划和准备足够的心态,那么,一定会获得一个美好的家。

最新工作总结获奖精选篇六

2、积极参加业务学习由于本人缺乏医院药剂方面的工作经历,对这方面的业务知识需要加强学习。积极参加院里组织的业务学习,并参加市药检所的业务培训一次,参加省药检所业务培训一次;同时自己每天挤出一点时间不断充实自己,学习有关的法律法规,临床药学知识等等。

3、不断改进工作方法制剂检验工作除了完成每周制剂生产过程中的原辅料、半成品、成品外,还需要进行留样观察和稳定性考察这两方面的检验,往往会有未按预定日期完成的情况,我自行设计了一张工作表,将所有上述两者工作按月填好,可以方便地知道当月有多少检验任务,有利于工作安排。

在这半年的工作中,我能认真遵守单位的各项规章制度,工作中严以律己,忠于职守,生活中勤俭节朴,宽以待人,能够胜任自己所承担的工作,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治思想学习有待加强,来自业务知识不够全面,有些工作还不够熟练。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,加强各方面的学习,积累工作中的经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在工作中磨练自己,圆满完成自己承担的各项工作。

本人自参加工作以来,在各药店领导和各位同仁的关怀帮助下,通过自身的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务不断提高。工作多年来,我的政治和业务素质都有较大的提高。在药店工作期间,认真学习《药品管理法》、《经营管理制度》、《产品质量法》、《商品质量养护》等相关法规,积极参加药品监督、管理局组织开办的岗位培训。以安全有效用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民服务,以礼待人。热情服务,耐心解答问题,为患者提供一些用药的保健知识,在不断的实践中提高自身素质和业务水平,让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力。

最新工作总结获奖精选篇七

如今,我国经济社会发展进入了新常态,各行各业也面临着新的发展要求。为进一步提高生产效率,推动企业创新升级,减轻劳动强度,我国在2018年推行了“双减”工作。这在一定程度上取得了积极成效,但也暴露出一些问题。通过对“双减”工作的总结与心得体会,我深感“双减”工作是一项长期性的任务,既需要各级政府的有力组织和引领,也需要广大干部群众的积极参与与支持。

首先,要注重政府层面的沟通与指导。在“双减”工作中,政府需要承担领导、协调和监管的责任,切实发挥好这一作用,才能有效依法推进“双减”工作。政府部门要加强与相关企事业单位和职工代表的沟通,及时了解实际需求,解决各类问题。此外,还应加大宣传力度,提高对“双减”工作的认知和理解。只有政府层面的沟通与指导做得到位,才能确保“双减”工作的顺利推进。

其次,要重视企事业单位和职工的参与和支持。他们是“双减”工作的主体,也是受益者。企事业单位要理解、支持和配合政府的工作,积极履行社会责任。他们应当从员工的需求出发,合理规划和安排工作时间和任务,提供合理的福利和保障,为员工创造良好的工作环境,提高员工的工作满意度。职工方面,要用更加积极的态度参与“双减”工作,主动提出意见和建议,为“双减”工作贡献自己的力量。

第三,要加强相关政策法规的制定和实施。在“双减”工作中,完善与之相配套的政策法规是至关重要的。政府要积极倾听各方意见,广泛征集建议,制定出科学合理的政策措施,并加大对政策的宣传力度,确保政策能够得到有效实施。同时,加强对政策执行情况的监督和检查,及时发现和纠正问题。只有政策法规能够得到有效制定和实施,才能保证“双减”工作的顺利进行。

最后,要推动“双减”工作与经济社会发展紧密结合。在推进“双减”工作的过程中,不能忽视经济社会发展的大局。政府和各相关单位要综合考虑各种因素,合理安排和利用资源,确保“双减”工作不影响生产效率和经济社会发展。此外,还需要加强与“双减”工作密切相关的行业的推进,打破行业间的壁垒,促进经济社会的协调发展。只有“双减”工作与经济社会发展紧密结合,才能实现共赢的局面。

总之,通过对“双减”工作的总结与心得体会,我深感“双减”工作是一项长期性的任务,需要各级政府的有力组织和引领,也需要广大干部群众的积极参与与支持。只有各方共同努力,才能够推动“双减”工作不断取得新的成果,为我国经济社会发展做出更大的贡献。

最新工作总结获奖精选篇八

xx社区管委会自成立以来,着手抓组织建设,确保了社区建设各项工作的有序运行。

1、成立了组织机构。根据上级要求,结合单位关闭破产工作实际,去年制定了《华湘社区管理委员会组建方案》,成立了华湘社区管理委员会,下设综合管理部、再就业信息部、财务部和物业管理部四个职能部门,任命了9名正副经理,明确了相关的工作人员,经费基本落实到位。今年,按照上级要求,增设了保卫部、信访办、三个办事处以及党群部门,保证了社区的正常运行,推动了关破工作的正常进行。

2、加强了组织领导。为确保社区管理工作正常开展,工作逐步走向正规化、规范化,我们不断加强了社区工作的组织领导,先后四次调整和充实了社区行政、党务领导班子成员,现由矿长任社区管委会主任,矿党委副书记任社区党委书记,副矿长、矿工会主席、总会计师任社区管委会副主任,领导班子成员基本配齐,工作有明确分工。

3、明确了工作职责。根据上级要求,我们明确了社区管委会八项职责是:

(1)贯彻执行党的路线、方针、政策,进行政治思想教育和法律教育;

(3)负责学校、医院、幼儿园等后勤工作;

(4)负责单位的社会治安综合治理工作,做好调解、治安保卫工作;

(7)加强社会主义精神文明建设,开展群众性活动,努力创建文明社区。

4、建立了工作制度。结合单位关闭破产工作进程中遇到的难点问题,社区管委会在修改完善原有制度基础上,制定了《思想政治工作失职追究制》、《加强党员、干部管理办法》,建立了社区管委会领导岗位责任制,财务管理办法,环境卫生整治规定等一系列制度,同时逐步健全了各项基础管理工作,确保工作有序进行,避免工作中的盲目性和不规范性。

二、围绕服务重点,认真履行管理职能

1、着实解决最低生活保障。社区积极配合单位行政、工会组织对特困职工和职工家属、遗孀摸底调查,我单位最低生活保障应保对象556户,共涉及人口1390人,我们按照实际情况积极与地方民政部门联系,通过努力,到xx年底已纳入低保174户,共涉及人口435人,其中在岗职工7户,下岗职工36户,退休职工36户,遗孀遗属95人,缓解了部分职工家庭生活的困难。

2、加强走访慰问困难职工。关心老弱病残职工是社区管委会的主要工作。本着这一工作原则,针对我社区管委会集中管理全矿退休人员、下岗职工、失业人员和工(病)亡遗属和生活后勤服务的特点,确保单位关闭破产工作顺利推进,理顺职工思想情绪,社管会积极开展了送温暖活动。仅xx年春节期间,慰问看望特困职工833人次,发慰问金和慰问品9万元,大米1万斤,使职工感受到组织的温暖和关爱。

3、切实缓解职工住房矛盾。我单位职工住房十分困难,现有居民4067户,其中无房户1551户,住危房及非标房户有1423户。单位关闭破产后,将给社区管理带来巨大压力,根据这一情况,我们千方百计筹措资金,在城区和社区集资建房123套,同时将原职工学校改造为职工家属住房30套,让部分职工搬出了危房,暂缓了住房紧张矛盾。

4、丰富社区文化生活。社区管委会成立后,着手开展了社区精神文明创建活动,开展了以建“社区之家”为活动主题,组织创“文明社区”,做“文明市民”活动,多次组织对社区环境卫生、交通秩序整治,努力改善社区生活环境。同时为活跃社区文化生活,促进精神文明建设,组织了全社区性的文娱活动8场次,尤其对离退休同志组织开展的活动,社区积极支持,现在社区有龙队、狮队、腰鼓队、门球队员1000多人经常活动。今年春节期间还组织了大型的团拜会、民间文艺演出、游园活动,丰富了职工、居民文化生活。

三、改进工作方法,努力维护社区稳定

稳定压倒一切,做好社会稳定是社区管委会的重要工作。我们把维护社区稳定作为工作的重中之重,形成了“领导挂帅、分工协作、责任落实、预防为主”的工作方法。

1、抓责任工作落实。我们制定了《关闭破产期间稳定工作预案和突发事件工作措施》,明确了各级领导干部、处室部门的工作职责,按“谁主管、谁负责”原则,一级对一级负责,落实工作责任。

2、抓思想工作落实。在xx年5月,有300多名退休职工联名写信等形式向上级和政府部门反映养老金偏低问题,发现事态苗头后,我们给予高度重视。通过深入细致的思想政治工作和说服教育,使矛盾得到缓解,许多老同志打消了上访念头。

导紧急会议,成立了由单位党政一把手负总责,工会主席任组长,有关部门负责人组成的处置工作领导小组并连夜开展工作。按照“坚持政策、耐心说服,化解矛盾,避免事态扩大”的总体原则,同群体上访代表进行耐心交谈。采取老领导、老乡一对一或几对一等方式,有针对性地做上访人员工作,防止矛盾激化。通过五天四晚的耐心细致工作,制止了聚集上访事件的发生,确保了社区的稳定。

四、有待加强和改进的问题及努力的方向

一是有关政策有待进一步争取和落实。关闭破产进入法规程序后,各项政策和相关费用必须落实到位。目前我单位关闭破产即将进入法律程序,而异地安置政策、医保等政策至今没有落实,职工呼声越来越强烈。一旦关闭破产终结后,有关政策和费用不能到位,将给社区带来直接的不稳定因素。上级应认真解决这些困难和实际问题,解决职工的住房特别困难现状。

二是社区队伍建设有待加强。要加强政治理论学习,加大培训力度,社区工作是个新生事物,有许多东西需要学习,需要更新,以适应新形势的发展和需要。

社区管理作为新形势下出现的新事物,面临新的任务。我们要以党的十六大精神为指导,按照“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,要把社区建设好,多开展一些创建活动,用活动来凝聚人心,靠活动增强社区的凝聚力,使进入社区的人员真心感受到“社区是我家”。

最新工作总结获奖精选篇九

公司工作总结是每一位员工必须要完成的任务。只有通过总结才能够发现自己的优劣势以及在工作中的不足之处。今年是我加入公司的第一年,经过这一年的努力和实践,我深刻地认识到了自己的不足与不足之处。本文将重点总结我在工作中的体会和体验,并提出一些改进的建议和措施。

第二段:总结过去一年的工作亮点和成就

回首过去的一年,我经历了许多机会和挑战。动态变化的市场和客户需求对我的工作产生了不同的影响。在这种情况下,我很幸运地遇到了一个富有经验的领导和一个专业的团队。我们一起攻关,终于在项目中取得了很好的成果。此外,在推销新产品和服务时,我也成功地促成了一些交易,为公司增加了收入并获得了表扬。

第三段:分析自己的不足之处

尽管我取得了一些成果,但我仍发现了自己的不足之处。首先,我需要提高自己的沟通能力。在与客户和同事交流时,我常常犯语言冗长、措词不准确的错误,这对工作造成了不可忽视的影响。其次,我需要拓展自己的知识和技能,以适应快速变化的市场需求。最后,我需要提升自己的协作能力,改善与同事合作的方式。

第四段:措施和建议

针对上述的不足之处,我制定了一些措施和建议。首先,我会参加相关培训和学习课程,提升自己的沟通和协作能力,并且学习更多的知识和技能。其次,我会与同事密切合作,加深我们之间的合作和信任,学习更多的专业知识和交流技巧。最后,我会保持良好的心态和工作热情,充满信心地面对未来的挑战,取得更好的成绩。

第五段:结论与展望

总的来说,今年的工作是充实而有意义的。在取得一定成绩的同时,也看到了自己的不足之处。通过反思总结,我认为这是一个宝贵的经验,帮助我更好地成长和进步。在未来的工作中,我将继续保持良好态度,加强协作和沟通能力,并不断学习和发展自己,为公司的发展做出更大的贡献。

最新工作总结获奖精选篇十

期末回首,透视本月工作的点点滴滴。虽然只是短暂的一个学期,我们却认真履行自己的职责。这最后一个月里洒满了我们辛勤付出的汗水,闪耀着我们努力工作的成果,更折射出我们对自己成败得失的反思和总结。

在大一的上半年,很遗憾的没有进入自律部。在大一的下半年,就暗暗下定决心要进入自律部。毅然就参加了几十人竞选,最后一路过关斩将,才进入了自律部。短暂的半年很快就过去了,给我留下许多美好回忆,还有一些宝贵的工作经验,这些将是我人生路上珍贵的宝藏。

刚进入部门的时候,对里面的一些工作还是感到蛮有新鲜感的。对部门里面的一些常规工作还是蛮有兴趣的,例如早上检查早操,晚上检查晚归啊。但还包括一系列的其他工作啊,帮助信息系学生会其他部门完成一些工作,积极配合完成组织上交给我们的任务,保质保量的完成主席团交给我们的活动。

对于早上查早操,六点就得起床,而且要一个一个寝室的叫他们起床。其实回想起来还是蛮有趣的,而且也是蛮佩服陈敦伟部长,他已经是大二的人,早上完全可以休息的,但他还是依然坚持早上起来给我们带队。

晚上查晚归的时候,每次到了晚上9点50分就会准时的出现在我们面前,给我们做好榜样。每次我们抱怨这些常规工作的时候,他只是用自己憨厚的笑容来回答我们。其实他在部门的一些工作中付出了蛮多的,其中的一些挫折和压力,都是他自己默默的承受着,从来不向我们抱怨半句。使我明白,一些领导者,承担的东西实在是太多了,而且要自己做好榜样,下属才会努力完成工作。

我们部门工作范围之广,难度系数还是蛮大的。我们不怕,我们有一位工作能力较强的王胖子部长,所以我们戏称只有主席团的事我们没做过,其他所以部门的事我们都做过。每次做完常规工作的时候,王部长都会总结半个小时,特佩服他的口才,而且说的句句在理,一些时候还给我们总结每次工作中存在的漏洞和失误,并且给我们想想办法怎样解决这些问题的。而不是像某些领导只会指挥和挑刺,每次活动他都会身体力行的。

其实一些篮球赛,维持会场纪律的,还有一些大型的活动和晚会都有我们的身影。

努力了半年,和他们共事了半年,现在的离开,还是有丝丝的不舍。在这里我学到了好多,该锻炼的也锻炼了,不该锻炼的我也锻炼了,我会继续努力的。