每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程咨询公司岗位职责实用篇一
1、依照公司章程和部门职能设置，全盘负责招标代理部的日常工作；
11、完成公司领导交办的其他临时性工作任务。
造价咨询部负责人岗位职责
1、依照公司章程和部门职能设置，全盘负责造价咨询部的日常工作；
11、完成公司领导交办的其他临时性工作任务。
工程咨询公司岗位职责实用篇二
概述：
工程驻场咨询也称第三方建筑质量与风险评估小组，在工程施工期间，为避免施工团队等承包商因某些原因导致工程出现风险，第三方工程质量与风险评估企业派驻专业技术顾问团队常驻现场，以技术咨询的模式开展工作。定期或不定期的对现场进行系统性的风险排查，并出具相应的专题报告、日报、周报、月报，提前发现现场的质量隐患，便于地产管理人员提前获悉、判定风险等级并对其进行及时把控。
工程驻场咨询存在的目的与意义
工程驻场咨询的目的是提高工程的投资效益和建设水平，在工程项目的建设工程中，由于项目的重要性和紧迫性以及建设单位的要求，往往需要第三方建筑质量和风险评估单位提供工程驻场咨询服务。这种管理体制的科学性，已经在政府投资的市政、公用事业、公共建筑和民用建筑等工程的建设过程中得到验证。
工程驻场咨询服务的目的是为了更好的履行工程质量风险把控服务，通过第三方建筑质量与风险评估企业的介入，运用科学的手段、合理的技能、协助建设方对工程设计工作、现场勘查工作、工程施工与验收工作进行监督和管理，是工程项目的监督和管理科学化、规范化，最终实现提高工程投资效益和建设水平的目标。
2、主要从事监督评估工作。建设方希望工程驻场咨询已其丰富的评估经验，对工程项目各阶段的质量与风险进行专业的、公正的监测与评分。
3、工作态度端正，相当于裁判性质的测量监督员。在工程项目上不与除地产管理人等建筑甲方委托单位之外的机构产生交流。
工程咨询公司岗位职责实用篇三
工程造价咨询服务是指工程造价咨询企业接受委托，对建设项目工程造价的确定与控制提供专业服务，出具工程造价成果文件的活动。那么造价咨询公司岗位职责有哪些?造价咨询公司工作内容有哪些?下面一起跟了解下吧。
1、项目投资分析，进行日常成本测算，提供设计变更成本建议;
2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;
3、组织内部招标实施，配合外部招标;
4、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;
5、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告;
6、变更洽商审核及处理索赔事宜。
1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。
5、协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。 11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。
12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。
1 总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作，副总经理按分工协助总经理工作。
2 遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。
3 坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本公司发展的正确方向。
4 主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。
5 代表公司对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报告。
6 负责公司市场拓展和公司风险防范，维护本公司合法权益。
7 领导和协调各部门的工作，提高本公司的管理水平，保证咨询服务质量。
8 主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。
9 协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。
10按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。
1、持证上岗，评估过程中主动出示，以保证评估工作的顺利进行;
6、严格按照“一户一档”存档要求及时汇总资料;
9、承办领导交办的其他工作。
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内容仅供参考
工程咨询公司岗位职责实用篇四
驻场薪资标准【2018】
一、适用范围：
1、本办法适用于公司委派的长期驻场人员。
2、长期驻场指项目需要派往项目部或委托人指定地点工作，连续15天（含）以上的人员，在当地招聘人员及员工因个人原因提出调动不属此范围。
二、驻场薪资标准：
驻场薪资实行保底工资（含补贴）+项目提成的方式，保底工资按元/月（含补贴，补贴标准按《广东明正项目管理有限公司工程造价咨询专职人员驻场补贴标准》）执行，按月发放，驻场期间完成驻场项目或公司分配其他项目均按《广东明正项目管理有限公司工程造价咨询专职人员薪酬制度》正常计算提成，若项目提成累积超过【保底工资-补贴】，则年底时补发超出部分提成，若项目提成未达到【保底工资-补贴】，则按每月发放的保底工资计算。
附则：
1、各项薪资标准可随年度物价的变动由办公室修订、总经理审批后调整。 2、若本薪资标准与《广东明正项目管理有限公司工程造价咨询专职人员驻场补贴标准》条款冲突时，按本标准执行。
3、本标准自2018年1月1日起执行，本制度最终解释权归公司所有。
签发人：
签发日期：
工程咨询公司岗位职责实用篇五
1、负责和主持分公司全面工作的管理和业务活动，并向总经理负责。
2、协助制订和组织实施分公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和重大决策。
3、协助总经理或负责承揽分公司工程造价咨询业务，落实本部门经营目标，建立和发展与客户以及外界的公共关系。
4、领导和组织工程造价咨询业务活动，主持制订或批准咨询项目作业计划。
5、主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。
6、协调和处理分公司各部门之间、从业人员之间的利益关系，培育分公司团队精神。
7、按职责审核造价咨询部的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。
8、负责检查和监督工程造价咨询从业人员执业行为；负责对从业人员进行职业道德教育；落实继续教育和培训计划。
项目负责人岗位职责
3、负责办理咨询项目委托合同或协议起草，接收和检查委托方提供的资料。
4、制定项目作业计划，经公司批准后组织并参与实施;
5、负责咨询项目的技术经济分析，统一编审依据和编审方法;
10、负责在项目完结时做好经济技术指标分析并及时填报，月末在权限范围内制定二次分配方案报批后实施。
11、兼任咨询员,严格履行其职责;当组长不在岗而获得指定时，代为行使其职责;直接上级为组长,当认为其下达指令错误或影响企业利益的情况下,有责任提出意见和建议,若不被采纳可向上一级负责人汇报，在未被批准的情况下，尊重直接上级意见,保留自己意见服从指令并严格执行；如未向上一级汇报或未做出实质性的汇报举动，发生影响企业利益的情况时，自身承担连带责任。
12、完成上级及其他上级负责人安排的其它任务。
1、负责编制结算审核方案、组建审核项目组；
2、负责审查本项目工程计量和造价管理工作；
3、审查审核报告、造价控制报告，提出审核意见；
4、审查合理化建议的造价费用节省情况；
5、审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资；
6、编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；
8、负责审核造价员提交的预算、结算成果报告；
9、收集、整理造价咨询资料，编制造价咨询部的年度总结报告；
10、承担上级交办的其它工作。
造价员岗位职责
1、在项目负责人和造价工程师的领导下负责执行作业计划，对本专业的咨询质量和进度负责。
2、遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行公司规章制度。
3、根据作业计划制定的咨询原则、技术标准选用正确的调查分析方法、计算公式、计算程序，确保数据和结果的准确性、完整性、真实性。
4、对专业成果质量进行自主控制，认真校核咨询成果。
5、编写本专业咨询成果文件，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。
6、完成作业计划后将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，交项目负责人或专人办理归还和移交归档手续。
7、规范执业行为，遵守职业道德。
8、承担上级交办的其它工作。
工程咨询公司岗位职责实用篇六
工程技术咨询公司岗位职责 一．设计主创基本要求： 1.拥有良好的学术背景，具有优秀的创造力；拥有团队合作的意识及人员管理经验。2.拥有良好的管理能力，主持公司建筑专业技术工作，能对公司所有建筑及相关项目的技术全面负责。能力及责任: 1.主持公司的技术管理工作,制定公司的技术管理规定及技术管理体系。2.负责对公司员工的全面技术评估及认定，参与员工岗位薪酬的确认及变更。3.具有强烈的责任感和事业心，能确保达到公司的标准，满足甲方的要求按期高质量完成所担负的项目设计任务，对所主持的工程项目进度、质量全面负责。4.具有统筹、协调和处理公司技术问题的能力；同时有责任解决公司遇到的所有技术性问题及肩负工程项目的应急处理工作。5.严格遵守公司各项规章制度，发扬表率作用，维护公司的稳定，团结和团队凝聚力。6.7.对所负责的项目组出图成果负责。
针对某些有代表性的项目，（成功或失败）与项目总管协调，招开交流会，以提高所有辅助设计人员的设计工作能力。8.未尽之处详见第八章项目运作程序。
二．总建筑师 基本要求： 1.至少10年以上相关工作经验；5年以上项目的主持工作经验。
总建筑师由高级建筑师出任；为一兼任职务，任职者须在能独立担任一个项目的项目经理的同时兼任全公司总建筑师。1.负责全公司建筑设计指导；审定工程设计方案；审定初步设计文件工作。2.3.a.b.制定并控制公司项目的技术标准。创建总建筑师工作框架。制定各种图纸制图标准。
招集所有cad制图人员进行工程设计人员基本知识讲座，使员工的工作能力在短时间内有比较大的提高，从而减少各种图纸反复检查的过程及次数。5.制定各岗位建筑师及项目经理必须熟知及掌握的国家各种规范及规定，并与总经理商议定期对规范进行必要培训。6.对项目经理进行施工图及构造方面指导，使其可以独立完成与施工图单位的工作衔接及交底。7.对深化方案工作所需工具书、各种规范、标准图提出购买要求，完善公司参考资料。8.排)。
三．项目经理（高级建筑师）
基本要求：
1.至少6年以上相关工作经验；能独立承担大、中型项目的主持工作且能对所主持的工程项目进度、质量负责。2.拥有良好的学术背景，熟悉国家及地方性法规和规范；对于各种政府规范培训的通知(由秘书通知，总建安拥有团队合作的意识、对内对外交流能力及人员管理经验。能力及责任: 1． 独立承担项目负责人的工作；带领项目组人员协助项目主创所带领的设计组深化并完成设计工作。
2． 合理安排制定工作时间表；主持公司建筑专业技术工作，负责设计指导工作；审定工程设计成果；协调项目人员的工作分配；最终能按时按标准的完成设计任务,达到公司及甲方要求。3.负责整个项目组在国家及地方规范及构造技术方面的技术支持。
基本要求：
1.至少3年以上相关工作经验；能独立承担小型项目的主持工作且能对所主持的工程项目进度、质量负责。
2.拥有良好的学术背景，工作经验及技能、熟悉国家及地方性法规和规范。 未尽之处详见第八章项目运作程序。能力及责任 1.在总建筑师及项目负责人的指导下进行本专业的设计工作。
2.配合总建筑师及项目负责人制定好专业作业计划并严格按照项目负责人制定的《工程进度安排表》中的工作内容和完成时间合理安排工作。
b.在项目经理休假或其他缺席情况下能暂时代替其项目的管理工作
5.协助项目组之间及项目组与甲方的联系。
五．初级建筑师 基本要求： 1.2.至少1年以上相关工作经验。
1.在项目负责人的指导下进行本专业的设计及制图工作。 2.严格按照项目负责人制定的《工程进度安排表》中的工作内容和完成时间合理安排工作。3.4.所绘制图需符合公司标准及时间要求。
能在理解设计的基础上完成并促进深化设计。
六．助理建筑师 基本要求： 1.2.拥有建筑学、城市规划及相关专业本科毕业学历。拥有良好的学术背景及工作技能和学习能力。
能力及责任: 1.在项目负责人的指导下进行本专业的制图工作。
1.至少3年以上建筑或规划相关工作经验；能独立承担项目的主持工作且能对所主持的工程项目进度、质量负责。同时拥有人力资源或商业管理相关经验。
2.拥有良好的学术背景，工作经验及技能。 能在理解设计的基础上完成并促进深化设计。需有良好的学习能力及提高其工作及专业能力的态度。3.拥有公司管理经验及能力。
能力及责任: 项目总管由高级建筑师出任；为一兼任职务，任职者须在能独立担任一个项目的项目经理的同时兼任全公司项目总管。1.作为公司对外的代言人，应具有市场开拓能力及对外交往能力。2.在项目开始阶段准备项目建议书及合同以利于公司技术负责人决定是否接受该项委托。3.熟悉所有员工在岗状况，合理调配人员。
a.标准化体系建设和质量化体系建设。b.人员工作忙闲程度。c.项目经理流程表的培训。4.进行项目流程培训。5.组织新员工评估。
6.外部人力资源信息整理及合理安排。 7.工作职责及项目运作流程表的更新及完善。
8.关注公司人员岗位情况向总经理提出职位需求建议。
八.后期制作经理
1.制定培训计划，组织培训工作。
2.对项目宏观总控，可和项目经理协调分配工作。 3.选定两个核心配合人员辅助工作。4.技术开发。
九.三维制作经理
1.协调并配合与各项目组工作。
2.及时向项目经理汇报本部门人员工作情况。 3.配合后期平面制作。4.定期培训工作。5.技术开发。
十.行政主管秘书 1.主持公司行政管理及日常办公室的管理。公司文件档案系统、办公室的租赁和其他租赁 事宜的管理。2.3.各种服务合同及协议的签订和日常内部工作的分配。完成公司总经理、副总经理交办的工作，汇总并准备公司董事会文件，完成公司大型会议 的筹备工作，做好公司的会议记录。4.协助公司领导对公司各类证书的申请资料的准备及外部的联系。5.公司人事劳资的管理、人事档案管理及资料正常补充，具体负责公司员工的聘用合同签订，辞职手续，外聘员工与省人才交流中心档案代理及费用交纳工作。6.7.8.编制公司员工花名册及结构框图，建立员工档案。公司员工的定期体检工作。
一切项目的支持工作（包括打字、翻译等）及总经理交办的工作。9.公司各种规章制度的贯彻执行及更新。
10.新到员工的培训工作。包括公司制度的贯彻工作。11.员工招聘工作（国内、国外）及人才资源库的管理。
十一.网管（兼行政助理）管理
2.图书资料的管理（包括报刊，杂志的征订）、借阅登记工作。 3.公司日常办公用品及低值易耗品的采购工作，文具的整理、库存、申领工作。
4.行政文件和项目文件的整理及电子文件的拷贝及整理工作。 5.办公设备故障的排除、检查和维护，发现问题及时处理，确保公司设备正常运行。
6.公寓的租赁及外地员工的住房租赁及公司的装修工作。 7.项目的协助工作（包括打字、翻译等）。8.扫描及刻录工作。
9.外国员工的签证、及日常事务。 10.公司指派的各项工作。
1.按照项目会议纪要的程序完成会议纪要。 2.发放项目传真，并将原件存档。3.扫描、复印、打字及刻录工作。4.项目邮件的发送及接收。公司租车、酒店的定、退的安排和票务的预订工作。公司饮用水的订购及用餐人员人数统计工作。内部人员的名片和往来人员名片的整理工作。公司员工外出情况的登记工作。长途电话的拨打和记录工作。公司员工工作邮件的发送工作。项目的协助工作（包括打字、翻译等）。公司指派的各项工作。5.翻译（书面、口头、会议现场）及对外籍人员的日常协助工作。
6.准备模型制作相关材料及整理建筑方面材料工作。
十四.主管会计
1．协助总经理制定业务计划、财务预算。
2.负责财务预算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表，并报送相关部门。 3．负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐。4．对已审核的原始凭证及时填制记帐凭证并记帐。5．总经理要求的各类财务工作。6．处理与银行相关的事务。7．管理和监督出纳人员的工作。
8．负责公司年检，及年度的整理和上报工作。9．完成上级交给的其它日常性事务工作。
十五.出纳员 1.严格按照公司财务管理制度中的相关规定负责日常的现金收付与保管，办理各种往来结算业务。2.寻求减低成本的捷径和方法，控制公司各项费用支出及公司税务。3.对月度现金流量进行预测，准备预测的相关报告。4.做好保险柜内现金、有价证券及其它物品的管理。
5.发票及有效票据的保管, 员工报销凭证的审核及报销工作。6.公司内部财务报表及工资单的制作及工资的发放工作。7.公司日常开支的预算工作。8.项目合同的编写及管理。
9.公司各类证书及印章的保管及使用登记工作。
10.社保的报核，变动人员养老保险的转移，公司员工住房公积金的开户，缴纳，调整审核，办理公司的各种保险及索赔工作。 11.与合作公司的定期催款事宜。
12.完成上级交给的其它日常性事务工作及一切相关的财务工作。