时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份计划吧。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
招标代理转行工作计划书篇一
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作为工程师以来，近五年来我主要从事建设工程招标工作，在*常的工作中，我全心扑到工作上，以高度的工作热情认真完成每一项招标工作，每年合肥供水集团基建任务异常繁重，大到投资额上亿的新水厂建设，小到投资额只有数万元的更新改造零星维修项目；无论工程建设项目大小，我都认真结合项目的实施特点，根据项目实际情况，有针对性地编制项目需求，根据工程建设项目的拟建场地环境、工期、质量要求，有针对性地拟定相对应的条款；尤其对合肥供水集团20xx年实施的合肥三水厂迁建工程、合肥七水厂二期工程、合肥市磨墩水库至七水厂供水工程等三项合肥市大建设重点工程，首先我积极的将自己在以往工作中积累的经验做法进行总结，对于容易出现扯皮的问题进行汇总明确并体现到三项重点工程的施工招标需求中去，比如土建施工中对于甲供材的二次搬运费的计取、涉及设备安装的预埋责任界定、与其他标段交叉时界面划分模糊等；其次我积极的征求造价审核部门的意见，将在造价审核过程中最容易发生的扯皮、纠纷问题进行归纳整理，并在项目招标文件中进行细化、明确；再次我积极的向法务部门咨询有关合同违约责任的设置要求，针对工程建设实施期可能发生的违约行为进行针对性的防范，以减少工程建设项目实施期的履约纠纷。
其次是积极总结经验，不断提升自己，对于建设工程招标工作，我提出了预控的管理理念，就是在招标阶段要做好建设工程的预控工作，隐患掐灭在萌芽阶段，将项目实施过程中可能发生的潜在的违约风险、质量风险、工期风险、造价纠纷风险，全部有针对性的设置好防范措施，将工程管理的端口前移至招标阶段，把具体的管理措施、奖罚手段明确在招标文件中，提前亮底牌，丑话说在前，开诚布公，做到处罚有依据，以此来更好的促进施工单位良好履约，做到不敢违约，不想违约。
招标代理转行工作计划书篇二
甲方：xxxxxxxxxx （以下简称甲方）
乙方：xxxx （以下简称乙方）
为理顺管理体制，激发经营活力，增强干部群众工作积极性，使承包经营沿着健康的轨道发展。为落实生产经营责任，全面实现公司年度经济工作目标，经甲乙双方商定，签订本经营承包责任书。
一、承包经营形式和期限
（一）经营形式：以上交管理费为主要指标承包，设立独立账套，进行核算，自负盈亏。
（二）责任期限：xx年x月x日至xxx年xx月xx日。
二、经营责任指标
（一）上交管理费：x元。
（二）利润：考核指标：x万元，目标指标： x万元，力争指标： x万元。
（三）收入：考核指标：xx万元。
（四）应收账款：按《xx年“应收账款”清理回收工作意见》有关规定执行。
（五）存货：xx万元。
（六）工程质量、工期：按公司制定的考核标准执行。
（七）安全：按xx公司安全目标规定考核。
（八）节能减排：按公司节能减排工作要求达标。
（九）职工收入标准：安置职工人均收入不低于公司规定的当年标准。
三、双方权利与责任
（一）甲方的权利与责任
1、权利
（1）依据《公司法》等相关规定，有对乙方行使收益分配、行政管理和重大事项决策的权利。
（2）有监督、检查乙方执行国家法律法规、政策和上级各项规定的权利。
（3）有对乙方经营业绩进行考核和奖惩的`权利。
（4）有监督乙方执行本协议权利，如甲方发现乙方不履行或者不能履行本协议时，甲方有权单方终止协议。
（5）对乙方未执行国家安全法规、xx公司安全规定之行为有处罚权。
2、责任
（1）有协助乙方疏通外部关系的责任，但其发生的费用由乙方承担。
（2）有协助指导乙方搞好人员管理配置、培训的责任。
（3）为乙方提供良好的生产经营环境。
（二）乙方的权利和责任
1、权利
（1）在公司生产经营方针指导下，有行使本实体生产经营管理的权利。
（2）在公司工资分配政策的指导下，有自主决定本实体工资分配的权利。
（3）按照公司规定，有拟订对本实体所属人员奖惩兑现政策的权利。
2、责任
（1）有遵守国家法律、法规及甲方各种规章制度，加强内部管理，依法经营的责任。
（2）有落实上级和公司安全规定，保障职工人身安全和安全生产的责任。
（3）有分流安置公司富余人员的责任。
（4）若扩大生产规模，招聘员工，有优先考虑xx公司内部职工子女的责任。
（5）保证安置职工收入在上年度基础上与xx公司平均收入同比增长。
四、工资收入
1、一般职工：基本工资+住房补贴+安全抵押兑现+远距离施工差旅补助+效益工资+野外生活补助+各种奖励。
2、乙方领导班子成员：不享受利润贡献奖和产值特别奖，收入水平由乙方自主确定。
五、考核与兑现
1、职工工资按月考核兑现。安置职工收入不低于公司20xx年经济工作指导意见（20xx年内部承包管理办法）中规定的相应人员收入标准。以后年度，按当年制定标准执行。
2、职工工资附加及规定的劳保、福利等待遇按照公司同岗位人员标准执行。
3、工资的发放。（1）乙方必须保证按月按时按标准发放职工工资总额，如果乙方不能足额按时兑现工人工资时，从经营风险抵押中代扣代付。
（2）乙方依据公司核定的发放工资总额，可以自行分配。
六、相关规定
1、新成立xx安置原xx职工xx名，另外外调入x人，原xx厂x人，试用期为三个月，xx对试用期中不适合的人员，可给公司汇报后退回人力资源部，但最多退回x人。然后，由公司另外补足人数，若未及时补充时，由xx同时上交对应人员的工资费用。
2、xx安置公司职工人数不少于xx人，如遇人员减少，公司则按其减少人数补足xx人；如未及时补充时，由xx同时上交对应人员的工资费用。
3、公司原xx固定资产（房屋、设备）由xx租赁使用，并按照公司规定交纳租赁使用费。其他流动资产xx公司全部收回。
4、新xx成立后公司借给xx流动资金xx万元，xx按规定交纳利息。
5、公司内部的机加工维修业务仍有xx承担，其加工维修价格按照xx公司内部价格执行。
6、以后年度的上交管理费届时另定。
7、合作、协作业务由xx统一管理，若遇冲突协作单位需与xx沟通，并由xx同意后办理。
8、与集团公司内部市场有关的业务，必须通过xx公司xx签订合同，并纳入公司xx统一管理。
9、未尽事宜按公司有关规定办理，协商解决或签订补充协议。
10、本责任书自xx年xx月x日起生效。
11、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
招标代理转行工作计划书篇三
太峪镇人民政府
关于2012年劳动力转移工作计划
各村委会：
一、指导思想
坚持以人为本，转变农村有劳动力人员的陈旧、腐朽思想，实事求是，与时俱进，以科学发展观及构建和谐社会的要求，把农村劳动力转移工作作为“公共服务体系”的核心，强化政策的宣传、产业创新带动、农业农技培训、市场就业指导等形式的服务工作。通过多渠道强化群众意识，提高镇劳动力转移就业的步伐，促进农民增收。
二、目标任务：年内有组织转移劳动力就业500人。
三、任务分配（见附表）。
四、工作措施和要求
（一）、明确目的，提高认识，强化宣传。
以本村的实际情况，健全就业服务指导，完善公共服务体系。从思想上提高认识，行动上做好带动，劳务输出工作任务艰巨，各村务必高度重视，通过召开会议、张贴标语、发放招工简章、广播等多项有效措施，对富余劳动力的群众进行服务，做好劳动力供求的信息公开，建立城乡一体化的就业援助制度，使有就业愿望的城乡困难人员援助率达100%。
（二）、以市场的需求，进行就业培训为机制。 深入了解劳动力市场需求，进行对无技能水平的富余劳动力进行培训指导，提高认识，满足自己的需求，加强就业拓宽渠道，大力支持自谋职业和自主创业、企业吸纳就业。以各项优惠政策、措施和创业者成绩、发达地区的发展变化、用工情况、工资待遇及劳动力转移就业成功经验为借鉴。经过多方面的转换形式，调动外出务工人员的积极性，做到有一个转移一个。
（三）、落实优惠政策，调动富余劳动力转移就业兴趣。 我镇对今年的劳务输出工作非常重视，按照“转移农民，减少农民、富裕农民”的工作思想，促进农民的经济纯收入增长，加大转移剩余劳动力力度，县劳务中心对有组织化输出人员免收报名费、职介费、培训费，单程路费、体检费、路途保险费由县财政补贴，推动富裕劳动者的积极性。
（四）、加强组织引导，提高服务宗旨，建立服务体系。 以镇劳动保障工作站为牵头站点，做好组织引导，切实负起责任，全身心的投入的工作当中去，为农民的后续服务提供平台，全天值班，对前来咨询的人员做好登记、耐心解释所提得问题，搞好输出前的各项工作。
（五）、落实责任，严格考评。
镇政府以将各村劳动力转移工作纳入到年度目标责任制考核，作为经济产业的一项重要内容来抓，与村干部工资挂钩。镇劳动力转移办公室每半年对劳动力转移就业工作进行一次检查，年终进行考核评比。对成绩突出的村和村干部给予奖励，对未完成任务的工作之后的村和村干部予以处罚，保证目标任务全面完成。
附：太峪镇2012年劳动力转移就业任务分配表
二0一一年十一月二十五日
抄送：县劳务中心，档
（二）。
太峪镇2012年劳动力转移就业任务分配表
单位：人
招标代理转行工作计划书篇四
转眼间20xx年已经过去了半年多，上半年_计完成招标代理项目42个，其中政府采购项目18个，工程招标代理项目10个,自主招标项目6个，补档案项目10个，水利招标项目1个。项目可行性研究报告3个。上半年业务收入计万元。
为了更有利的做好下半年的工作，现将上半年的工作总结如下。
一、在莱芜战役纪念馆鲁中抗日纪念厅陈展布展工程代理过程中出现了投标单位投诉的现象，主要是针对开标程序、评标过程有疑问。排除外在的原因不说，自身上存在的问题的是开标过程组织不严谨，致使投标单位有机可乘。以后应做好：不能私下与投标单位接触，规定在开标室等候，需要沟通事项应该在开标室沟通，不能在监控区外和投标单位接触。
二、和天下楼及部分车库施工招标项目代理过程中由于我单位资质等级不够，先后借用山东齐信招标有限公司及山东怡和泰山建设项目管理咨询有限公司资质。与怡和泰山单位人员接触过程中看到了我们与大单位的差距，主要是业务水平和管理制上。今后我们部室全体人员应加强业务知识与法律法规的学习，提高整体业务水平。
今后与委托方就招标文件中具体细节均要沟通，比如：
1、工程概况、工期、质量标准、标段划分；
2、图纸是否提供；
3、是否找公证；
4、代理费用（涉及的招标代理费、清单编制费、公证费由谁支付）：
5、评委人数（委托方是否出评委）：
6、招标（采购）方式；
7、开标地点；
8、开标时参加人员（招标人代表、监管人员）；
9、信息公告发布平台；
10、监理是否一起招标；
11、资质要求；
12、工程进度款拨付；
13、本工程结算方式；
14、资金来源；
15、控制价：分项控制还是总价控制；
16、有无暂列金额、暂估价、其他不可遇见的费用
17、是否现场宣布评标结果等问题。
四、山东财经大学莱芜校区临时设施、临时道路工程施工招标代理过程中，由于项目特殊业主时间要求紧迫，但是不了解招标办的工作程序及程序时间要求，而且我单位一开始介入的时候未和委托方说明，致使整个过程中委托方不理解我们的工作，不满意我们的时间安排。今后无论代理什么项目，先向委托方咨询采用什么采购方式，然后具体介绍某种方式的程序及时间节点问题。
代理过程中虽然遇到了很多问题，但处理问题的过程中我们也学到了很多方法。经过磨练部室各人员，业务水平都有了很大的提高，特别是工程招标代理业务，李玲、亓娜程序操作熟练程度进步很大，从一开始的不会容易犯错误，经过项目代理过程中学习和磨练，到后来受到招标办领导的认可，目前吕岳、李玲、亓娜业务上均能独挡一面，谭x20xx年上半年由于业务不熟，先让她做补档案项目，通过补档案了解整个招标工作的流程及所包含的资料文件，而后做了自主招标的项目，手把手的教，并多向同事请教，一个项目下来，掌握了项目的流程及工作要点，目前又做了政府采购的项目，下一步安排工程招标代理的项目，在工作中学习，用最短的时间熟悉各方面的业务。
今后的工作中重点抓好以下几方面：
招标代理转行工作计划书篇五
1 适用范围
本标规定了合成的岗位职责、工作权限、工作程序、岗位任职条件、检查与考核，本标准适用于邯郸冀南化工股份有限公司合成岗位。
2岗位任职条件
爱岗敬业，坚持原则，认真负责，热爱本职工作。 具有合成操作经验。
3岗位职责
及时调节循环量，循环气中的甲烷含量控制在指标内。
严格执行安全制度，确保安全生产。工作时间不得擅自离职，不得请非合成工代班，以防意外事故的发生。
4工作权限
有权拒绝违章指挥和违章作业。
有权拒绝闲杂人等进入合成操作室 。
5工作内容与要求 按有关合成操作的规定操作，精心操作、按时巡检，确保设备正常运行。
严格执行工艺指标，按触媒热点温度波动范围，及时调节循环量，并将循环气中的甲烷控制在指标范围内。 做好合成操作记录，确保记录数据及时准确。
6 检查与考核
本工作标准执行情况由车间主管领导检查与考核，每半年一次。