总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
2023年家里打扫卫生总结 在家工作总结优选实用篇一
为宣传表彰“文明家庭”，倡扬家庭新风，评选、表彰了文明家庭，通过多种形式对先进家庭的事迹进行了宣传，弘扬了家庭美德，扩大了创建活动的社会影响。
为了帮助家庭适应变动的现代社会，弘扬文明、健康、科学的生活方式，通过组织丰富多彩的、各具特色的家庭文化活动，以此来促进社区积极构建文明家庭的创建活动，加强精神文明建设。
“文明家庭”创建活动期间，村民`能积极参与我爱我家、敞开家门迎友邻等活动，增强了家庭成员的社会责任感，弘扬了集体主义精神。
此次“文明家庭”创建活动的开展得到了广大村民的肯定和好评，活动开展情况正常有序，充满激情竞争，取得圆满胜利，被评选出来的家庭共有30户，真正展现了他们的和谐、优秀、文明。
总之，本次文明家庭创建活动，在全体村民`的热烈支持、拥护下取得圆满成功，在未来的日子里，我们将继续开展精神文明创建活动，加强村精神文明建设。
2023年家里打扫卫生总结 在家工作总结优选实用篇二
1、编写操作规程，提升服务质量，根据餐饮部各个部门的实际运作状况，编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准，为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据，规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求，编写了贵宾房服务接待流程，从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定，促进了贵宾房的服务质量。
2、加强现场监督，强化走动管理，现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式，本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配（百分之八十的时间在管理现场，百分之二十的时间在做管理总结），并直接参与现场服务，对现场出现的问题给予及时的纠正和提示，对典型问题进行记录，并向各部门负责人反映，分析问题根源，制定培训计划，堵塞管理漏洞。
3、编写婚宴整体实操方案，提升婚宴服务质量，宴会服务部是酒店的品牌项目，为了进一部的提升婚宴服务的质量，编写了《婚宴服务整体实操方案》，进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准，突显了婚礼现场的气氛，并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训，使司仪主持更具特色，促进了婚宴市场的口碑。
4、定期召开服务专题会议，探讨服务中存在的问题，良好的服务品质是餐饮竞争力的核心，为了保证服务质量，提高服务管理水平，提高顾客满意度，将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日，由各餐厅4—5级管理人员参加，分析各餐厅当月服务状况，检讨服务质量，分享管理经验，对典型案例进行剖析，寻找问题根源，研讨管理办法。在研讨会上，各餐厅相互学习和借鉴，与会人员积极参与，各抒己见，敢于面对问题，敢于承担责任，避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨，为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台，对保证和提升服务质量起到了积极的作用。
5、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率，本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度，收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉，作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据，各餐厅管理人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使管理更具针对性，减少了顾客的投诉几率。
2023年家里打扫卫生总结 在家工作总结优选实用篇三
一、节前市场检查情况
1、省价检局严月天局长带领省价检分局、市价检局、户县检查所、周至县检查所的工作人员对户县境内太平森林公园、周至县境内的楼观台道观、楼观台森林公园、终南山古楼观、赵公明财神庙等景区进行了检查，对明码标价不规范的问题现场进行了纠正，并要求按有关法规进行处罚。我局已责成户县物价局对太平森林公园进行处罚，周至县物价局对楼观台森林公园、道观、赵公明财神庙等单位进行处罚，目前正在进行中。
2、价检局四个检查科室分四个区域组织实施市场检查。各科按照分工联合区(县)检查所对区域内的大型商贸单位、旅游景点及周边配套的停车场、商铺、饭店等进行了全面的检查。长安区物价局4月27日召开了旅游景区门票价格与服务专项治理警示会，与辖区内各景区负责人签定了责任书。
据统计，节日期间市价监局共出动价格监督检查人员x人次，检查商贸单位x余家，旅游景点x家，客运场站x各类停车场x余个。
二、节日值班情况
“五一”放假期间，价检局严格遵守值班制度，值班人员在岗在位，尽职尽责，确保x价格举报电话畅通，确保紧急事件及时处置，确保对价格举报投诉及时答复、及时受理。据统计，“五一”放假期间，xx市价格监督检查局“12358”价格举报电话共接听电话162个，主要咨询酒店收费及停车收费相关问题，其中受理价格举报5起。
4月29日，xx游客杨先生向12358反映在友谊西路芒果酒店入住一天后，酒店临时将每天247元的房间价格提高至每天365元，马世威局长批示值班人员即刻查处落实。值班员及时转至碑林区物价局，要求第一时间处理，经该局查实后，当场责令该酒店将入住价格恢复到之前约定的每天247元，投诉人杨先生对xx物价部门处理结果和处理时效表示非常满意。
公安局2017年五一小长假期间工作总结范本：
在4月29日至5月1日的2017年“五一”劳动小长假期间，xx县公安局将“五一”安保工作作为“全市公安机关旅游市场治安秩序整治春季攻势专项行动”的攻坚战，作为践行“迎接十九大，忠诚保平安，跨越式发展，铁警勇争先”主题教育活动的一次大检验，提前谋划，精心组织，周密部署、狠抓落实，全力确保了辖区社会治安大局稳定。
一是精心安排部署
为将县委、县政府和市公安局关于“五一”长假安保工作的系列安排部署落实到位，确保节日期间社会治安平稳有序。4月28日下午，县局党委组织召开全县公安机关视频会议，专题安排部署“五·一”长假期间安保ww工作。根据会议安排，全县公安机关立即启动一级勤务模式，全力以赴投入到安保工作之中。局党委一班人以身作则，靠前指挥。周明局长主动放弃与家人团聚的机会，坚守岗位，统筹安排、指挥全局工作并赶赴泸沽湖督导安保工作。毛杰政委带头值班，各班子成员按照值班安排，每天准时到“110”指挥中心当班，及时指挥协调各方面工作。交警大队领导主动到旅游主干线交通比较拥挤路段进行交通疏导。
二是强化社会面巡逻管控
为维护“五一”小长假期间泸沽湖景区良好的旅游治安环境，从4月28日开始，局党委委员、副局长邹文全同志率旅警大队全体民警及20名新招录的旅游辅警赶赴泸沽湖开展景区社会治安维护工作。期间，工作组与泸沽湖派出所全体民警立足景区实际、科学部署警力，在人员密集场所加大显性用警，强化巡逻防控力度，在景区主要路段强化交通秩序维护，重拳出击整治危害游客违法犯罪突出问题，重点整治旅游景区景点、宾馆饭店、旅游购物店等人员密集场所的治安秩序，严厉打击扰乱旅游场治安秩序的“黑车”、“黑社”、“黑导”、“黑店”以及欺行霸市、强买强卖、打骂游客、扰乱交通秩序等破坏旅游治安环境的违法行为，严格消防安全监管，严防影响旅游安全的重大案事件发生，确保了整个泸沽湖景区良好的社会治安秩序。
“五一”期间，县局党委安排部署反恐特警大队全体民警及30名旅游辅警会同大兴派出所，在县城开展24小时巡逻防控工作，围绕县城人群密集、案件高发区域，增加巡逻频次和密度，“屯警街面、动中备勤”，切实提高见警率、盘查率、管事率。各派出所全体民警坚守岗位、履职尽责，针对各自辖区社会治安实际，积极开展巡逻防控，交通、消防安全管理，矛盾纠纷排查化解工作，确保了辖区社会大局平稳。
三是强化公共安全管理
“五一”期间，针对新一轮的人流、车流高峰，交警部门全体民警停止一切休假，全面充实一线路面警力，加大路面巡逻检查力度，严肃查处严重交通违法，依法严格管控重点车辆，集中整治公路客运安全，加强对公路营运客车等重点车辆的检查，及时发现消除事故隐患。科学合理安排警务，提高路面见警率和管控率，确保路面24小时不失控。消防大队全面加强对旅游景区人员密集场所、娱乐服务场所、餐饮、旅馆业等重点部位的火灾隐患排查整治工作，加强消防应急准备，全力确保节日期间消防安全。
四是强化信息预警研判
在“五一”前夕，各相关部门及派出所全面加强情报信息工作，积极推动各类ww信息的搜集上报，提前预警研判，有针对性地搜集辖区可能影响节日安全的情报信息，特别是可能影响安定祥和节庆氛围的深层次、内幕性、预警性情报信息，可能报复社会、有极端暴力倾向的重点人员活动动态。把积极预防和妥善处置群体性事件放在突出位置，配合有关部门强化对重点人员、群体的稳控措施，认真开展矛盾纠纷排查化解工作，确保苗头性问题及时解决在基层。期间，快速调解治安纠纷30余起，搜集上报涉稳信息20余条。
五是强化值班备勤和信息报送工作
为了准确掌握全县治安动态，及时安排调整警力，局党委高度重视信息报送和值班备勤工作，“五一”期间，各部门每天上午8时，下午17时前两次将本单位辖区治安情况报送110指挥中心，有事报事，无事报平安，重大紧急事情随时上报，同时各部门保证有2/3的警力在岗，有一名领导在岗带队值班，随时做好处置各类突发性事件的处置工作，全县各级公安机关值班备勤到位，信息报送工作及时。
截至目前，泸沽湖景区的客流量日均达8千人次以上。全局每天出动警力x人次、警车60辆次以上，查处涉旅治安案件1起，一般治安案件4起，疏导交通拥挤20次，现场查处交通违法96起，消防大队及各派出所共检查发现消防隐患70余处，已经及时整改。截止目前，全县未发生造成重大影响的案事件，未发生较大以上道路交通、火灾事故，旅游景区秩序井然，全县社会大局稳定，道路交通秩序安全畅通。
2023年家里打扫卫生总结 在家工作总结优选实用篇四
学雷锋志愿服务队伍是企业一支举足轻重的力量,它不仅推动了社会的进步、弘扬了社会新风,同时也展现了新时代青年良好的精神面貌。下面是有20xx学雷锋打扫卫生工作总结，欢迎参阅。
为贯彻落实区文教委关于开展学习雷锋精神的通知，我校进行“全校师生卫生在清扫”主题活动的相关工作要求。3月5日，我校优秀团员、入团积极分子、志愿者和广大学生对尖山街上进行了全面清理卫生大扫除，不留卫生死角，加强道路清扫保洁，努力提高公共环境指数，以整洁的环境来推进文明城市建设，营造良好的社会环境。上午，我校发动优秀团员、入团积极分子、志愿者、广大学生共计340余人，分布在尖山人和路一带的公路两侧，分片同时进行卫生大扫除。
活动中，志愿者们拿起扫帚和铁锹，打扫各处垃圾死角，用小铲子清理着楼道内外的小张贴、小广告。大家不怕脏累，仔细清理每一处场地，让环境整洁起来。另外，社区志愿者还通过发放倡议书，号召更多学生自愿投身到学雷锋大清扫活动的队伍中来。行动迅速，效果明显。
由杜铭主任带队的志愿者们，到责任区路段进行环境卫生集中清扫，大家互相配合，不怕苦累，确保卫生大清扫活动落到实处。同时分组有序清理沿街各类垃圾、“牛皮癣广告”，彻底清除卫生死角，切实做到了整治一处，清洁一处，靓丽一处。此次大清扫活动得到了社区居民及过往群众的高度赞扬，志愿者、团员、入团积极分子们以实际行动诠释了“雷锋精神”，传播了文明、奉献、爱心、服务的新风尚，激励了大家在今后的学雷锋活动中更上新台阶。
一、高度重视、制定方案
接到上级通知，学校就开会研究决定，成立以书记为组长，大队辅导员为副组长，各中队辅导员为成员的活动领导小组，认真筹划并制定方案上交。
二、加强宣传、营造氛围
活动前，大队部利用升旗仪式、广播站对此项活动大力宣传，
让同学们感到活动的重要意义，并对各班及时作了细致安排和要求。
三、参与积极、好评连连
活动由四-1班、四-2班、五-1班、五-2班分四块区域进行，班主任老师带领，对社区内16栋宿舍、街道、花坛进行志愿大清扫。每个班负责4栋居民楼，活动中要求对各区域的卫生死角进行重点清理。活动积极和谐地开展着，同学们不怕脏、不怕累，有的捡白色垃圾，有的扫地，有的铲除牛皮癣……对所负责区域进行清扫，真正做到了志愿者的宗旨。不到一节课的时间，同学们提前完成任务，社区内的环境焕然一新，大家的行动得到了社区居民的啧啧称赞。
整个活动体现出和谐、融洽的气氛，并且高效地完成了任务。活动不止让我们体会到劳动的乐趣，也让我们认识到建造一个清洁的环境从自身做起是多么的重要，不管在校园还是在校外，保持清洁都是文明中不可或缺的一部分。
志愿者的行动，共同打造了我们洁净、宜居、幸福的和谐家园，是巩固文明城市创建成果，坚持创建常态化的具体体现。
阳春三月，春意融融，伴随春风，学习雷锋纪念日如期而至。我系所有学生积极配合开展丰富而又有时效性的活动，并且收到了很好的效果。在学习雷锋活动中，全系师生积极响应学院号召，各班级利用团日活动、展板等形式，向全系同学介绍雷锋同志生平和先进事迹。同学们被雷锋事迹所感动、被雷锋精神所鼓舞，一个以雷锋为榜样的大扫除活动在我系展开。
活动开展情况：为让雷锋精神走进校园，在生活部的组织下，全系分班观看了有关雷锋的电影。大家在心灵上受到了一次雷锋精神的洗礼。支书、团员代表、入党积极分子以及志愿者利用休息时间在全院范围内进行了大扫除。
这次全院大扫除活动的开展，让我们这些“雷锋精神”的崇拜者，将内心的崇拜化为实际行动，这使我们深切地感受到雷锋精神无处不在，只要自己愿意，“你”就是雷锋的化身。如此多的志愿者，两人一组，五人一群，有人手持扫帚，有人手拿簸箕，还有人拿着铁钳，扫啊，捡啊，忙的不亦乐乎，但脸上的笑容却依然灿烂，并没有因为辛苦而减少，反而是透露出一种幸福的信息。我们青年志愿团还有着自己的标志，每个人头上戴着一顶大红色的帽子，顿时成为科院一条亮丽的风景线。也可谓是雷锋精神的一条纽带!
在此次活动中，不仅可以看出，我们当代大学生那个积极主动与乐观主义精神，同时，在活动中，还处处体现了这帮年青志愿者们不怕苦，不怕累，持之以恒的精神。清理垃圾是又脏又累的活，但尽管如此，我们的志愿者们个个还是干劲十足，没有一个叫累，更没有一个推脱。因为我们知道，这次活动不是表面的作秀，这是我们的责任，也是我们的义务，作为一名大学生，新青年，有责任更有义务为我们校园的环境做出贡献。今天我们把雷锋精神在校园里传播，明天我们把雷锋精神传遍大地。这次活动使我们更加深刻地认识到雷锋精神的意义之所在，使我们的环境意识也增强了。我想，这次活动的目的不仅在此，还希望我们把“昨天”的雷锋精神带到“今天”和明天，把三月的雷锋精神贯穿与需要的每一天。
雷锋精神依然在我班的每个角落绽放光芒。通过活动，大家体会到，“学雷锋”的目的不是为了得到别人的赏与表扬，学习雷锋精神要从自己做起，从身边的小事做起，关心每个人，关心每件事，生活处处都洋溢着和谐融洽的温暖。虽然月已经过去了，但这并不意味着学雷锋活动就此结束，并不意味着在日后的生活中将雷锋淡忘，等待来年的3月份再将他想起。我们应该在日常的生活当中继续发扬雷锋精神，使其成为我们生活的一部分，使其精神成为我们的一份良好的品格。我相信，只要我们每个人心中爱心永驻，奉献精神永随，雷锋精神必将在我们身上延续。
2023年家里打扫卫生总结 在家工作总结优选实用篇五
一、充分利用时间做好后勤内部服务，为公司员工创造良好的工作环境。
后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，为员工在公司工作创造良好的工作环境。
(一)提高食堂质量关，让员工满意。
搞好食堂一向是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部着重关注问题。20__年，食堂进一步在菜品花样上下功夫，确保员工可吃到相对喜欢的菜肴;同时，20__年，员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情景适时调整菜品出品，尽可能确保餐品贴合大多数员工的口味。
(二)员工宿舍的管理，为员工供给安全干净的住宿空间。
员工宿舍每一天都有几十人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，以前也不时出现物品失窃的事件。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，使员工宿舍的安全问题得到了控制，20__年基本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到及时打扫，每一天检查，保证员工宿舍始终坚持整洁干净的状态。
(三)为营业部门服务，满足员工的服务要求。
为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视，及时了解员工住宿环境设施设备运转的情景，在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查，及时进行调节和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的情景下，后勤部进取安排好工作，第一时间解决问题;有力地帮忙其他部门员工解决了生活之忧。
二、加强资产采购管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上升台阶。
后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，20__年，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低成本的工作。
(一)闲置资产管理，提高资产利用率。
经过几年的经营，员工宿舍积累了必须数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作，20__年，在采购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行采购，最大限度利用闲置资产。如今年对客房部提报采购席梦思床的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来，满足了客房部的需求，节俭采购资金几千元。
(二)执行采购程序，加强采购监督。
在采购价格监督方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底，对于市场价格波动大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场，随机抽查供应商报价等办法，确保采购价格的合理性，以保证以就低价格采购，加强监督。
(三)能源运行控制，节能降耗效果显著。
节能降耗工作是后勤部十分关注的重点工作之一，部门制定了节能降耗的具体措施和计划。后勤部主要采取了以下的节能降耗措施：一是对锅炉房、电视房进行普查，重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视管理，督促其节俭用水，避免不必要的消耗;三是提高全员的节俭意识，及时发现和制止能源浪费的问题。
(四)费用使用分析，及时调整费用控制办法。
后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析，包括：伙食费、电费、水费、燃料(煤炭)费等费用支出分析。对计划执行情景及实际运行费用情景进行综合比较，分析差异与变化原因，提出下阶段应采取的费用控制措施和办法，经过逐月的费用分析报告，确保公司领导及时掌握费用的使用情景及效果，及时采取调整措施，使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。
1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表此刻工作跟进仍然不够，员工理解工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。
2、员工饭堂主管的组织管理本事偏弱，文化程度偏低，管理经验不足，导致工作组织没有章法，内部还在管理混乱或水平偏低的情景。
3、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。
4、服务本事欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情景，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。
5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解，往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足。
6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的情景，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。
1、建立完善的后勤服务体系，全面提升后勤服务。
2、建立员工的监督考核体系，考核资料进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。
3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作。
4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程构成闭环。
5、全面提高员工的整体素质，进一步对员工进行登记评定。经过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。
总之，后勤部20__年依然面临着诸多的问题，对此，后勤部将认真总结20__年经验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障本事和运行水平。