施工组织方案设计 项目施工方案

时间:2023-08-09 00:01:32 作者:曹czj

无论是在个人生活中还是在组织管理中,方案都是一种重要的工具和方法,可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题,实现个人和组织的发展目标。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

施工组织方案设计 项目施工方案篇一

为了督促工程项目施工单位和监理单位认真履行合同,加强对工程项目进度、质量、安全、造价和文明施工管理工作,稳步提升水土园区工程项目的施工管理水平,根据相关法律、法规和规范标准,制定本考核办法。

(一)考核原则

客观、公正、奖惩结合。

(二)适用范围

本办法适用于我公司组织建设或受委托管理的房屋建筑项目。

(三)考核对象

工程项目的施工总承包单位和监理单位。

(一)评分标准

本办法考核以检查评分表的形式进行,施工单位考核评分使用《施工单位考核评分表》(表一),监理单位考核评分使用《监理单位考核评分表》(表二)。评分表总分值为100分,考核等级分为:优良、合格、不合格。60分以下为不合格,60分及其以上80分以下为合格,80分及其以上为优良。

(二)施工单位考核内容

对施工单位的考核分为五个方面,质量方面分值30分,安全方面分值20分,进度方面分值20分,造价方面分值10分,文明施工方面分值20分。

(三)监理单位考核内容

对监理单位的考核分为四个方面:资质资格管理方面15分,组织协调方面15分,质量安全进度造价控制方面55分,资料方面15分。

(四)一票否决内容

凡施工过程中发生以下情况的单位,均实行一票否决,当月考核等级为不合格。

1、违法承接工程、违法分包或者转包工程。

2、因工程质量不符合规范或设计要求,被责令停工、返工的。

3、因施工现场发生安全生产安全死亡责任事故,施工单位承担事故责任的,监理单位负有管理责任的。

4、因施工组织不当,管理不到位或违反管理规定和指令而导致施工进度滞后十天以上的和造成经济损失一万元以上的。

5、受到行政主管部门和监督机构通报批评或行政处罚的。

6、受到媒体通报批评或造成恶劣社会影响的。

7、被水土公司通报或下达停工及整改通知两次及其以上的。

(五)考核加分内容

凡获得以下表彰奖励工程项目的施工单位和监理单位,无一票否决情形的,均可在当月考核评分时,实行加分奖励,多个奖励加分的以最高加分为准,加分后满分不超过100分。

1、获得媒体通报表彰,加1分;

2、获得公司级奖励表彰,加2分。

3、获得区级奖励表彰,加3分。

4、获得市级奖励表彰,加5分。

5、获得国家级奖励表彰,加10分。

(一)考核周期

按自然月为周期,每月对在建工程项目施工单位和监理单位均开展一次考核,原则上每月中旬进行考核。

(二)考核人员

由业主现场代表组成考核组,考核组人员不得少于两人,考核结果由考核组负责解释。

(三)考核流程

1、考核组在施工现场按照评分表各项内容评定得分,确定考核等级,施工单位和监理单位现场人员须在评分表上签字确认。

2、考核等级为不合格的单位应在规定整改时限内对存在问题进行整改,整改时限到期后,考核组应重新进行考核,考核结果以第二次考核结果为准。

3、考核组在每月25日前将各房建项目的考核情况汇总,上报至建管部部长,由部长核定考核结果。

4、核定考核等级为不合格的单位,现场代表应立即下发书面整改通知。

5、我公司建管部将对考核结果定期通报,并依据考核结果对各单位实行奖惩。

(四)考核监督

我公司纪委将对考核过程和考核结果实施全程监督,同时受理考核投诉相关事宜。

(一)考核奖励

1、每月核定考核等级达到优良的单位奖励一万元。

2、连续三次核定考核等级达到优良的,由我公司上报集团公司通报表扬。

3、核定考核等级达到优良的单位及其主要管理人员,享有评优资格。

(二)考核惩罚

1、每月核定考核等级为不合格的单位,罚款一万元。

2、连续两次核定考核等级为不合格的单位,我公司将约谈单位项目负责人。

3、连续三次核定考核定级为不合格的单位,我公司将清退责任单位出场,并上报集团公司通报批评。

4、核定考核等级为不合格的单位,取消该单位及其主要管理人员的评优资格。

1、本办法自20xx年十一月二日开始实施。

2、上述要求如与合同条款不一致,以合同条款为准。

3、本办法由我公司建管部负责解释。

施工组织方案设计 项目施工方案篇二

1、当工地昼夜平均气温(每一天6、14、21时所测室外温度的平均值)低于+5℃或最低气温低于-3℃时,砼工程按冬季施工办理。

2、为保证工程施工质量,在冬季的xx月x至次年的x月x日严格按冬季施工要求进行施工。

3、开工前与当地气象部门签订服务合同,及时掌握天气预报的气象变化趋势及动态,以利于安排施工,做好预防准备工作。

4、根据本工程施工的具体状况,确定冬季施工需要采取防护的具体工程项目或工作资料,制定相应的冬季施工防护措施,并在物资和机械做好储备和保养工作。

5、施工机械加强冬季保养,对加水、加油润滑部件勤检查,勤更换,防止冻裂设备。

6、检查职工住房及仓库是否到达过冬条件,及时按照冬季施工保护措施施作过冬篷,准备好加温及烤火器件。当采用煤炉和暖棚施工时,作好防火、防煤气中毒措施,棚内务必有通风口,保证通风良好,并准备好各种抢救设备。

7、在进入冬季前施工现场提前作好防寒保暖工作,对人行道路、脚手架上跳板和作业场所采取防滑措施。

1、桥梁工程

我部5座桥均已施工完毕,桥上竣工测量工作已完成。现还未进行铺架工作。在冬季来临前将锚栓孔内碎石杂务、积水清理干净,用采胶布沙袋将孔进行覆盖,避免雨雪进入孔内冻坏混凝土。

对桥梁人行道步板及托架预制工作采用在暖棚内进行施工。

当架桥机对桥梁铺架完毕后根据天气及工期进度按排是否进行托架安装。当需要进行安装施工时,桥上务必使用防滑脚手架,上桥施工所有人员务必穿防滑靴系安全绳后方可上桥操作施工。

2、混凝土工程冬季施工保证措施

2.1、冬季条件下灌注的砼,在遭受冻结之前,采用普通硅酸盐水泥配置的混凝土其临界抗冻强度不低于设计标号的30%,c15及以下的混凝土其抗压强度未到达5mpa前,不得受冻。在充水冻融条件下使用的砼,开始受冻时的强度不低于设计标号的70%。

2.2、冬季施工的砼配制、拌合、运输:

2.2.1、为减少、防止混凝土冻害,选用较小的水灰比和较低的坍落度,以减少拌合用水量,此时可适当提高水泥标号,水泥标号不底于p。o32.5.当混凝土掺用防冻剂(外加剂)时,其试配强度较设计强度提高一个等级。在钢筋混凝土中禁止掺用氯盐类防冻剂,以防止氯盐锈蚀钢筋。

2.2.2、拌合设备进行防寒处理,设置在温度不低于10℃暖棚内。拌制砼前及停止拌制后用热水洗刷拌合机滚筒。拌制砼时,砂石骨料的温度持续在0℃以上,拌合用水温度不低于5℃。必要时,先将拌合用水加热。当加热水不能满足拌合温度时,可再将骨料均匀加热。

2.2.3、水及骨料按热工计算和实际试拌,确定满足混凝土浇注需要的加热温度。

2.2.4、水的加热温度不宜高于80℃。当骨料不加热时,水可加热至80℃。以上,此时要先投入骨料和已加热的水进行搅拌均匀,再加水泥,以免水泥与热水直接接触。

2.2.5、当加热水不能满足要求时,可将骨料均匀加热,其加热温度不应高于60℃。片石混凝土掺用的片石可预热。

2.2.6、水泥不得直接加热,能够在使用前转运入暖棚内预热。

2.2.7、砼的运输过程快装快卸,不得中途转运或受阻,运送中覆盖保温防寒。当拌制的混凝土出现坍落度减小或发生速凝现象时,应进行重新调整拌和料堤的加热温度。

2.2.8、混凝土拌合时光较常温施工延长50%左右,对于掺有外加剂的混凝土拌制时光应取常温拌制时光的1.5倍。砼卸出拌合机时的最高允许温度为40℃,低温早强砼的拌合温度不高于30℃。

2.2.9、骨料不得带有冰雪和冻块以及易冻裂的物质,严格控制混凝土的配合比和坍落度,由骨料带入的水分以及外加剂溶液中的水分均应从拌合水中扣除。

2.2.10、拌制掺用外加剂的混凝土时,当外加剂为粉剂时,可按要求掺量直接撒在水泥上方和水泥同时投入。当外加剂为液体,使用前按要求配置成规定溶液,然后根据使用要求,用规定浓度溶液再配置成施工溶液。各溶液分别放置于有明显标志的容器内,不得混淆。

1)正确选取拌和机摆放位置,尽量缩短运输距离,选取最佳运输路线,缩短运输时光。

2)正确选取运输容器的形式、大小和保温材料。对长距离的运输,采用混凝土输送车,容量根据混凝土施工用量和浇注时光选取。距离较小时可采用敞开式运输车,但务必进行加盖隔热材料。

3)尽量减少装卸次数并合理组织装入、运输和卸出混凝土工作。

2.3、冬季施工的砼浇注:

2.3.1、混凝土浇注前,清除干净模板和钢筋上的冰雪和污垢,当环境气温低于-10℃时,采用暖棚法将直径大于25mm的钢筋加热至正温。

2.3.2、砼的灌注温度,在任何状况下均不低于5℃,细薄截面砼结构的灌注温度不宜低于10℃,砼分层连续灌注,中途不间断,每层灌注厚度不大于20cm,并采用机械捣固。

2.3.3、新、旧混凝土施工缝的清理:

1)前层混凝土的强度不得小于1.2mpa。

2)施工缝处的水泥砂浆、松动石子或松弱混凝土务必凿除干净,并用水冲洗干净,但不得有积水。

3)新混凝土在浇注前,宜在横向施工缝处先铺一层厚约15mm并与混凝土灰砂比相同而水灰比略小的水泥砂浆。然后再继续浇注新层混凝土。施工缝处的新层混凝土要重点捣实。

4)冬期施工接缝混凝土时,在新混凝土浇注前对结合面进行加热使结合面有5℃以上的温度,浇注完成后,及时加热养护使混凝土结合面持续正温,直至进浇注混凝土获得规定的抗冻强度。

5)当旧混凝土面和外露钢筋暴露在冷空气中时,对新、旧混凝土施工缝1.5m范围内的混凝土和长度在1.0m范围内的外露钢筋进行防寒保温。

6)混凝土采用机械捣固并分层连续浇注,分层厚度不小于20cm。

2.4、冬季施工的砼养护:

混凝土养护采用暖棚法和掺加防冻剂法养护。

2.4.1、暖棚法养护:此方法适用于框架施工

1)在构筑物周围用钢管搭设大棚,用采胶布包裹密封,大棚搭设务必牢固、不透风,上覆盖草带。

2)采用燃煤取暖炉加热,务必将炉的排气管引出棚外,将烟气排到棚外。以防止煤气中毒和防止氧化碳浓度过高加速混凝土的碳化。

3)暖棚内底部温度不低于5℃,当低于5℃时应采取增加煤炉的办法。混凝土养护期间,安排专人对煤炉进行检查,填加燃煤,持续棚内温度。

4)暖棚内应有必须的湿度(由实验室测定),当湿度不够时,要向混凝土面及模板洒水或覆盖润湿堤草袋。

2.4.2混凝土掺加防冻剂的养护:

1)混凝土外露表面采用采胶布加草袋进行覆盖,在负温状况下不得浇水养护。

2)混凝土养护初期的温度,不得低于防冻剂规定的温度,当达不到规定的温度时,且混凝土强度小于3.5mpa时要采取保温措施,使混凝土温度不低于防冻剂规定的温度。

2.5、混凝土拆模

2.5.1、冬季混凝土拆模强度应满足以下要求:

满足混凝土正常温度下拆模强度的要求,并同时满足抗冻要求的规定

正常温度下混凝土拆模强度:

侧模在混凝土强度到达2.5mpa以上,且其表面及棱角不因拆模而受损时,方可拆模。

底模应在混凝土强度贴合以下要求时方可拆模。

结构类型结构跨度(m)到达混凝土设计强度的百分率(%)

2.5.2、混凝土与环境的温差不得大于15℃,当温度差在10℃以上,但低于15℃,拆除模板后立即在混凝土表面采取覆盖措施,如覆盖草袋及彩胶布。

2.5.3、采用暖棚法养护的混凝土,当养护完毕后得环境气温仍在0℃以下时,应待混凝土冷却至5℃以下后,方可拆除模板。

2.6、冬季施工混凝土质量检查

2.6.1、冬季混凝土质量检查除满足一般混凝土要求外还要满足下列要求。

2.6.2、在砼拌制和灌注期间,测定水和粗细骨料装入搅拌机时的温度、砼的拌制温度、灌注温度和环境温度。每一工作班至少检测4次。用低温早强砼或用蓄热法养护砼时,在灌注后3天内随时进行检测。

2.6.3、冬季施工砼除按规定制作标准养护的试件外,还根据建筑物养护、拆模和承受荷载的需要,制作施工检查试件,借以查明强度的发展状况。施工检查试件的养护应与建筑物相同。

3、砌体工程冬季施工保证措施

本管段的砌体工程主要是路基加固及附属工程及部分框架顶进到位后挡墙工程。对于分散、量少、不影响工期的工点冬季尽量不安排施工,对砌体集中且工期紧迫要求的工点能够安排在冬期施工。

3.1、砌体工程防冻要求:

砂浆强度未到达设计强度的70%前,不得使其受冻。

冬期施工的气温、冬期施工前的准备贴合前述要求。

3.2、砂浆配置及砌筑

采取以下措施保证砂浆正温砌筑:砂浆原材料加热、暖棚内拌制砂浆、掺盐法、就近工点拌制、减少积存、避免倒运。

3.2.1、砂浆原材料加热;同混凝土原材料加热,透过热工计算,采用暖棚法时保证砂浆砌筑温度不低于5℃。

3.2.2、砂浆在暖棚内机械拌制,环境温度不低于5℃,搅拌时光不少于2min。当砂浆用量较少时,可在暖棚内人工拌制,务必严格按配合比过称计量,翻拌次数较常温增加2—3次。

3.2.3、砂浆随拌随用,中途不倒运,每次拌制砂浆尽量在30min内用完,当在运输或储存过程中发生离析、泌水现象时,砌筑前要重新拌和。已凝结或冻结的砂浆一律不得再使用。

3.2.4、暖棚设在每个工点,兼作砌体养生用,保证短距离运输砂浆(距离一般不超过20m),能够避免积存,无须倒运。

3.2.5、砌体所用的石料,砂预先清除冰雪冻块,并且根据工程进展,提前运入棚内。石料表面与砂浆的温差不高于20度。

3.3、砌体养护

所施工砌体随砌筑随覆盖养护,一般状况下采用覆盖草袋及采胶布养护砼和砌体。

对有条件的框架挡墙可采用暖棚法养护,即砌体在暖棚内进行砌筑施工。其施工同混凝土暖棚法施工。

冬季施工砌体除按规定制作标准养护的试件外,再根据建筑物养护、拆模和承受荷载的需要,制作施工检查试件,借以查明强度的发展状况。检测试件的养护应与建筑物相同。

4、钢筋工程冬季施工保证措施

在负温条件下,钢筋的力学性能发生变化,屈服点和抗拉强度增加,伸长率和抗冲击韧性降低,脆性增加,加工性能下降。

4.1、冬期钢筋的闪光对焊采用在室内进行,焊接时的环境气温不低于0℃。

4.2、钢筋提前运入加工棚内,焊接完毕后的钢筋待完全冷却后才能搬运往室外。

4.3、在困难条件下,对以承受静力荷载为主的钢筋,闪光对焊的环境气温可适当降低至-10℃。

4.4、冬期电弧焊接时,有防雪、防风、及保温措施,并选取韧性较好的焊条。焊接后的接头严禁立即接触冰雪。

4.5、帮条焊时帮条与主筋之间采用五点定位焊固定,搭接焊时用两点固定,定位焊缝应离帮条或搭接端部20mm以上,帮条与搭接焊缝厚度不小于0。3d,并不大于4mm,焊缝宽度不得小于0。7d,并不得小于8mm。

冬季低温路基施工的重点是处理好土壤的防冻、土壤的挖掘及土方的填筑三个环节。

1、路堤填筑施工

1.1、低温的界定:昼夜平均气温在0℃。以下且连续15d,均应按低温施工办理。

1.2、低温施工的路堤务必在冻结前处理完毕,处理方法除满足路基一般施工规定外,还要清理干净冰雪、疏干积水、坑洼处用与地基同类型的未冻土填平压实。处理好的地基随即覆盖不使冻结。

1.3、路堤填筑

1.3.1、填料要求:

低温填筑路堤用料,一般采用a类填料,本段路堤填筑均选用卵石土(渗水土)。

1.3.2、填筑压实

填土厚度;冬期路基施工按横断面全宽分层平铺,分层填筑厚度按正常温度施工的厚度减薄20—25%,并不得铺成斜层,已铺土层未压实前不中断施工;路堤填筑每侧超宽填10—50cm并压实,待冬期过后修整边坡时削去剩余部分并夯拍密实。

施工地段的积雪,施工前进行清除干净。

施工中遇大雪或其他原因中途停工时,整平填层及边坡并加覆盖;继续施工前,清除干净边面冰雪。

填筑路堤要随挖、随运、随填、随压实,已铺土层未压实前,不得中断施工。保证挖、运、填、压的周转时光小于土的冻结时光。

对取土场宜一次连续挖至设计标高,挖土前清除干净表面积雪,对取土场、路堤边坡外露土层采用草袋进行覆盖。

低温施工的路基坡面及边坡整修工作在来年解冻后进行。

2、级配碎石工程

2.1、级配碎石尽量抢在冬期以前完成,部分剩余量在0℃以上天气晴朗、风力较小的时光施工,雨雪天不施工。

2.2、碎石级配均匀,结冰的集料不使用,对石粉进行遮盖,防止雨雪淋湿。

2.3、搅拌级配碎石按配合比一次将水加足,避免施工现场洒水,装运中及时加盖防寒棚布,并尽快运至现场。

2.4、搅拌好的级配碎石运至现场后,立即摊铺碾压,避免长时光裸露,已铺层未压实前不得中断施工。

2.5、碾压检测合格后立即使用彩胶布覆盖,并加盖草袋保温养护,此时不得洒水养护。

2.6、施工中级配碎石搅拌,务必根据运输、摊铺潜力相匹配,要衔接好,做到随拌随用,减少拌制好的级配碎石停留时光及材料浪费。

1、在进入冬季前对所有机械设备做全面的维修和保养,作好油水管理工作,结合机械设备的换季保养,及时更换相应牌号的润滑油;对使用防冻液的机械设备确保防冻液贴合当地防冻要求;未使用防冻液的机械设备要采取相应的防冻措施(采取停机后排放冷却水或进入暖棚车间内)。

2、各种车辆使用的燃油,要根据环境气温选取相应的型号,冷车起步时,要先低速运行一段路程后再逐步提高车速。

3、冬季车辆启动发动机前,严禁用明火对既有燃油系统进行淤热,以防止发生火灾。

4、冰雪天行车,汽车要设置防滑链;司机在出车前检查确认车辆的制动装置是否到达良好状态,不满足要求时不得出车,遇有六级以上大风、大雪大雾不良气候时停止运行。

5、严格执行定机定人制度,机械保管人员要坚守岗位,看管好设备,并作好相应的记录。严格执行派车单作业票制度。

施工组织方案设计 项目施工方案篇三

1.1 施工组织

针对本次智能化系统工程,我司将成立专门的工程领导小组。 正副组长分别由公司常务副总担任,工程部经理、市场部区域经理、项目经理等组成,职能是进行该工程方案审定、公司部门间的支持配合、组织协调、工程监督、材料核算及监督等工作。

该领导小组下设项目经理部,具体负责该工程的施工组织、技术支持、安全文明施工、工程协调、质量监督及评定、施工材料的管理、施工资料整理、工期及施工定额、系统调试及自检等工作。

组 织 结 构 图:

1.2 施工计划

(1)现场勘察:确定设备安装位置及已敷设管路的走向、出口位置和预敷管管路的位置、敷设方式,根据现场情况做出施工准备。

(2)依照设计施工方案进行管线安装。

(3)设备安装及各系统接线。

(4)各系统调试。

(5)交工资料整理及验收。

(6)组织甲方人员培训。

具体工期可根据甲方实际要求进行。

1.3 施工步骤

工程的施工主要分以下几步进行:

1.4 主要质量保证措施

委派1名施工管-理-员,其责任是全面负责材料组织、人员分配、各方协调、工程施工、安全监督、质量检查工作。要求施工员要严格按图纸及施工规范在保证安全、保证工期的情况下组织施工。同时,明晰各施工人员的责任,做到工程施工有据可查,使每个人的利益与工期及质量挂钩。

指派1名监理工程师,其责任是定期和不定期的对工地进行检查,对出现的技术、质量问题他们具有决定权,杜绝弄虚作假现象的发生。通过这样的双重保证体制,可使该工程的施工万无一失。

1.5 可能发生的问题及对策

(1)施工配合

施工前期或在工程施工中途,由于该项目涉及面大,交叉施工将不可避免与其它单位发生磨擦,关键是善于沟通。我们认为,不管因何种原因出现此类问题,我司都会以大局为重,抱着合作的态度与相关方面配合,找到各方均可接受的办法解决难题。

(2)方案变更

施工中可能会出现方案变更,如甲方提出方案变更要求,我司会积极配合。 若我司在施工中发现有合理符合现场的实际方案,我司会立即向甲方提出建议,并将方案变更的理由向甲方呈报,共同讨论变更的可行性,在征得同意支持后再进行方案变更,双方达成共识确认后按新方案进行施工。

(3)监督管理

在施工中,我司会积极配合相关单位,接受甲方、监理等部门的监督管理,对发现的问题及时纠正,并提出处理办法,对产生的误会,耐心解释,求得谅解。

(4)工作支持

我司在工作中本着互相尊重、主动沟通的原则,支持相关单位共同圆满完成项目,不隐瞒问题,不推卸责任。

(5)工期保证

我司根据甲方工程实际要求,保证接到开工令后开始施工,保质、保量、按期顺利完成项目各子系统工程。

工程施工中:

负责各系统内设备材料的采购和生产;

负责信号线、rs485总线的穿线工作。

负责各系统设备的.安装工作;

负责系统的软件设计工作;

负责系统内设备的调试工作;

负责物业管理中心人员的培训工作;

工程施工后:

工程施工结束后,由我方为甲方相关人员提供系统操作培训。

培训内容包括:

系统软件的操作使用。

3 客 户 服 务

为产品提供服务是销售中重要的一个方面,技术产品更是如此。汉光电子技术有限公司充分考虑到客户的需求,为客户提供全面周到的服务,建立起一套完整的售前、售中、售后的服务体系。

3.1 售前服务:

2) 针对您工程的具体情况,我们将为您免费提供专业意见;

3) 最重要的我们有专业的建筑电器设计人员,根据您的图纸和要求,为您制订最经济合理的方案,实现为每一个工程量体裁衣。

3.2 售中服务:

在工程施工期间,我们将充分配合客户需要,保证产品交货期和工程期限。同时,对工程配套产品需要我方代理采购,我们将尽力给予协助。

1) 为您提供的产品完全是为您定制的,每一个产品上都注明了安装的信息,以及接口信息,为现场施工和维护提供了极大便利。

2) 我们有专业的施工队伍负责施工安装,按照甲方要求并配合甲方工期进度保证系统设备的供应及安装周期。

3) 产品安装完毕,我们的工程技术人员进行调试,保证系统能在规定的时间内投入运行使用。

3.3 售后服务:

1)负责本系统一年免费保修服务(不可抗力及人为因素损坏除外)。

2)当接到系统故障信息后,我们将在4小时内派人到现场解决。

电话指导排除故障;

软件通过电子邮件和远程监控进行维护;

4)对于已验收工程,我们将在一周内安排操作人员免费培训事宜。

5)我们每半年对系统进行一次全面检查;

3.4 售后服务流程

施工组织方案设计 项目施工方案篇四

工程面积:

工程地点:

一、质量方针和实施目标

1、本公司以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。

2、工期目标:

总工程工期:

1、服务目标

信守合同认真协调与各有关方面的关系,理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。

二、工程概况

1、装饰项目如下:

2、清拆工程

3、天花工程

4、墙面铺设及logo背板安装

5、间阁工程

6、行门工程

7、强弱电工程

三、施工部署及组织

a施工平面布置图(另附)。

b施工总平面要求:

1、甲方供给办公地点:如甲方不能供给材料仓库,项目经理将自行搭建或借办公地点,另外建立一个易燃品仓库二十平米。

2、施工现场所用电,应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制,电源应从配电房送到工地配电箱,施工用水由甲方供给水源,水源必须满足施工及消防用水需要。

3、施工准备工作

1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用垃圾车运走。

2)清拆完毕,组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸,参加图纸会审,现场复核,深化施工组织设计,进行施工技术交底,才能施工。

四、组织机构

1、本工程公司领导十分重视该项目,公司将按项目法施工要求,成立项目经理部,现场组织管理机构。

2、工地管理制度:各类标志牌置于醒目处,工人必须统一着装上岗,树立本公司良好的企业形象。施工现场出现垃圾随时清除到指定地点。消防设施放在醒目处,临时用电有专人管理,配备防火员。

五、施工工序

再遵顺合同、守信用、保质量的情景下,本公司实施交叉作业方式。

1、本工程先有电工划出要开的槽,由小工进行开弯管、穿线、木工做门及套、石膏板隔断。

2、电工顶部线管,铺设完毕,木工进行吊顶施工,水工做上下水管,铺设完毕,由瓦工抹平地面、墙面不平出,进行用水试验三天,如地面漏水必需重新做地面防水。

3、顶部工程完毕,油工用石膏粉进行填平接口处,贴上绷带,然后进行批灰、打磨、刷墙漆。

4、门、套及柜做完后,油工进行填补钉眼,刮原子灰,打磨、喷漆。

5、卫生间闭水试验完成,瓦工进行防水层保护,方能进行铺砖擦缝。

6、木工在做完顶部、墙面、门及套柜子、前台,最终二遍之前瓦工进行走道地砖及室内、前台、理石铺装。安装卫生间洁具、门口玻璃安装工作,木工安装墙脚线、电工安装灯具。

7、油工再完成所有油活后,在清理地砖、擦缝、清洁直到完工。

六、施工工艺说明

1、施工前木工用水平管找好水平,找到正确的线,依照正确的线进行施工。吊顶、地面平整、门套、电源、插座高度整齐一致。

2、顶部施工方法:按照水平线,找好高度用墨斗弹好水平线用电锤打眼加木塞钉好四周木方,顶部打好眼,加上膨胀螺栓,挂号竿栓38#主龙骨,再勾50付龙骨,调平后,用自攻螺丝上石膏板。

3、门套及门

先找好水平,确定所有门套高度后,用电锤在门洞两侧打孔加木塞,用细木板做低衬,再用两层细木板涂上白乳胶找平用5㎝自攻螺丝进行加固后,再贴上头板。然后收门套线。门用细木板开出10㎝宽条双层涂乳胶每10㎝一条做出框架五厘板钉上,再用面板白乳胶进行压制,压制时间为10天确保门不变形。

4、墙面和顶部。

批灰用石膏粉白乳胶掺和填入裂缝等干后贴上绷带,在进行批灰三遍,涂乳胶漆。

5、门套及门框

木工做完后,用原子灰先填补有逢处,然后在满刮两遍进行打磨,喷漆一遍,可能出现没有不平处,在填补打磨、喷漆五遍,用360#水沙打磨、喷漆3遍,再用1000#水沙打磨,在喷两遍亚光漆结束。

6、水、电工

pvc弯管接头处涂上pvc装也接头胶水进行连接,在槽里面用电锤打孔加木塞,用螺丝拴好钢丝进行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到与墙体持平。水管套丝用麻绳缠好丝牙,涂上清油进行拧接,固定墙体填埋。洁具安装与地面、台面交界处打上白色玻璃胶加以封闭。

7、瓦工工艺

找好水平线,打毛地面,用水泥浆涂两遍,用半干半湿水泥砂浆铺在地面,打结实平整,然后用水泥浆涂在地砖上,再用批锤敲平用水平尺检查。

8、消防系统施工工艺

依据中华人民共和国国家标准《自动喷水灭火系统施工设计及验收规范》gb50261—96《火灾自动报警系统施工及验收规范〉gb50166—92进行施工的。

七、安全消防用水用电保证措施

1、安全小组成员,值班记录对安全险患及时整改

2、加强施工现场消防管理,消防器材配备齐全,贴合消防要求。

3、临时用电,值班电工负责检查用电情景。

4、管理技术人员必须持有效证件才能上岗

5、施工用电的闸箱必须有漏电保护开关,使用前进行功能检测,合格后方可使用。

八、成品与环境保护

1、进入现场的管理人员和施工人员,必须佩带胸卡。

2、加强材料堆放管理,坚持工地现场畅通无阻。

3、各施工班组每一天进行工作面的自我检查。

4、定期召开礼貌施工会议,组织有关人员进行全面检查。

5、每一天清运堆放垃圾。

九、工期时间的保证

认真履行合同,确保工期,积极配合甲方检查指导。按进度计划正常施工

十、维修保证

1、本工程保修一年,在此期间,如工程质量出现问题,本公司保证贵方同志本公司24小时安排技术人员赴现场抢修并负责修好。

2、本工程保修期内费质量问题,只收取维修成本费用。

施工组织方案设计 项目施工方案篇五

1、健康(h)目标:无疾病流传,无职业病发生,不损害人身健康;

3、环境文明(e)目标:最大限限度减少施工污染,保护生态环境,满足环评报告批复对施工期间环境保护的要求。

以人为本,健康至上,安全第一,预防为主,科学管理,环保创优。

1、凡30万吨级油码头工程工艺安装施工项目从事与hse活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。

2、hse贯穿于工程项目施工的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,我公司按区域(专业)管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。

3、严格遵守国家有关安全的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全。

4、从业人员有依法获得hse保障的权利,并应依法履行hse方面的义务。

5、我公司应积极参与hse的管理和监督工作。

6、我公司应采取各种形式,加强对有关安全的法律、法规和hse知识的宣传,提高职工的hse意识。

7、我公司、业主、监理等单位应建立以经理(主要负责人)为首的各级hse决策、hse管理保证体系;建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、hse技术经费保证体系;建立以hse管理部门为主的专业hse管理、hse检查保证体系。

8、我公司、业主、监理等单位成立以经理为主的hse组织,研究、统筹、协调、指导本单位重大的hs,组织重要hse活动。

9、我公司对本单位hse进行分析,预测本单位的hse形势,综合管理本单位的hse工作,指导、协调和监督本单位环境及职业健康hse管理体系的运行。

10、项目部成立以项目经理为组长的hse领导小组,对本单位的hse工作实施监督,组织hse检查,协调相关事故处理,负责劳动防护用品管理。

11、我公司班组应设专(兼)职hse员,负责对班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行查处和纠正,负责班组hse设施和劳动防护用品的落实与检查。

12、专职hse管理人员必须懂得工程施工的基本理论和知识,熟知党和政府有关hse工作的方针、政策,熟知国家有关hse的法律、法规,能够熟练应用现行建筑施工安全技术规范、规程、标准,经培训合格后持证上岗。

13、我公司必须按照“只能加强,不能削弱”的原则,健全和充实hse管理机构,足额配置专职hse管理人员。

(一)、项目部职责

1、项目部必须高度重视hse工作,项目部对其合同范围内hse工作负责,并且必须保证执行项目的hse要求。

2、项目部在工作中必须遵守业主项目hse要求;必须严格遵守国家和地方的相关 法律法规、标准规范。

3、项目部必须建立自己的hse体系和hse程序,项目部的hse 体系和hse程序必须满足业主的hse要求,保证与业主的hse体系和hse程序保持一致。

4、项目部必须提供足够的资源、采取足够的措施保证hse工作的执行与落实。

5、项目部应确保其员工具有完成工作所需的hse技能和知识。

6、项目部应根据情况变化不断修正其hse程序,并提交业主审核批准。

7、项目部必须贯彻执行“谁主管,谁负责”的原则,项目部项目经理是安全施工、治安保卫工作的第一责任人,把安全施工、治安保卫工作纳入议事日程,做到安保工作与施工工作同计划、同部署、同检查、同总结、同评比,积极开展安全施工、治安保卫工作。

8、认真落实《hse管理计划》、《安全管理制度》,严格执行有关劳动保护法律法规、标准;加强对所辖人员的法制和安全教育,预防案件或安全事故的发生。

9、入场前应接受业主的安全教育,了解业主对工地外来人员的相关安全管理规定。

同时,必须认真对工程施工人员进行施工安全专项教育,增强施工人员的法制观念,提高安全思想意识和自我保护能力,规范全体施工人员的行为,杜绝各类违章现象。

10、健全安全保卫组织,做到人员落实,活动正常,作用明显,广泛收集信息,掌握治安动态,并与业主安保部门保持联系,及时有效地反映和处置各种治安事件或案件。

11、认真开展日常和定期、不定期的安全及治安保卫工作检查,及时发现隐患,落实整改措施,不断提高安全防范能力。

12、做好重点要害部位的治安管理工作,达到制度全、管理严、设施齐,岗位人员责任性强。

13、严格执行《浙江省暂住人口管理条例》,外地施工人员进驻现场必须按规定办理暂住证;人员管理必须要做到:底数清、情况明、证件齐、登记申报及时。

14、确保必要的安全投入,保证各种施工设备完好,各项防护装置齐备,个人劳动保护用品齐全等,进入现场人员至少应配备安全帽、安全鞋和反光衣,并根据实际需要各相关规定配备其它劳保用品。

15、特种作业操作人员必须持有有关部门颁发的操作证书,施工车辆须具备交通部门审发的行使证件,施工车辆还须符合有关防火防爆要求。

16、项目部的所有设备、车辆、机具必须经自检合格并粘贴标志后方可进入现场,在使用过程中做好维护、保养和检查工作,确保设备处于完好状态。

17、按本工程项目的不同施工内容,在开工前进行hse风险识别与评价并将安全风险评价报告书送交业主审核批准。

18、积极参加业主和政府有关部门组织开展的安保检查和各项治安专项整治,并完成业主交办的各项任务。

19、自觉接受地方政府主管部门、甲方及其上级单位有关安全生产、治安保卫方面的检查、指导和管理。对于业主查处的隐患,项目部必须限期整改。

20、当项目部出现安全、文明施工严重失控情况下,在业主认为确定有必要暂停施工并提出要求项目部暂停施工的书面意见后,项目部应当按业主要求停止施工。项目部实施整改意见后,以书面形式向业主提出复工要求。在业主组织验收并签字同意后,项目部重新施工。

21、项目部必须坚持文明施工,不得出现扰民和有损附近居民利益的行为,对所承担工程区域的文明施工负责,做到工完料尽场地清。

22、项目部人员在施工期间造成伤亡、电气、机械等重大事故(包括造成业主人员、他方人员伤亡)和发生不安全情况应及时向业主通报,并积极组织事故调查,落实整改措施。事故的损失和善后处理费用,由项目部全部负责。

(二)、项目经理职责

1、对现场作业班组、所有施工现场或接近施工现场、营房人员的健康与安全负责;作为紧急情况下应急指挥人和协调员,应确保施工现场所有人员,包括甲方人员执行健康、安全、环境方针、政策、计划及规定;监督检查健康、安全、环境管理现状;组织召开健康、安全、环境管理会议,解决现场健康、安全、环境管理中存在的问题;与现场健康、安全、环境监督及当地相应机构紧密合作,强化现场健康、安全、环境管理。

2、负责本单位项目hse计划和应急预案的审批。

3、根据项目hse计划和现场管理程序的要求,明确本单位在此项目上的hse管理工作目标并组织实施。

4、为本单位项目hse计划的实施提供强有力的领导和必要的资源保证。

5、参与业主组织的联合hse工作检查。

6、最大限度的满足本单位员工健康、安全与环境的需求,关心员工健康和安全,树立一流的我公司形象。

7、确保本单位所有人员遵循项目hse计划和程序的规定。

(三)、工程班组长职责

1、负责本单位工作范围区域内所有员工的生命与财产hse。

2、确保在工作操作中遵循hse规章制度与程序要求。

3、确保在施工期间本单位员工对hse要求全面了解并加以贯彻执行。

4、确保特种作业操作人员持证上岗。

(四)、hse技术负责人职责

1、负责内部hse计划和现场应急预案的制定,确保项目hse计划程序的执行。

2、负责项目有关hse管理精神、指示的传达。

3、负责本单位现场医疗应急服务。

4、负责本单位各种特种作业上岗操作证上报监理公司审查。

5、负责本单位hse施工日、周、月报向监理公司的上报。

6、负责主持本单位hse专题会议,并把会议纪要上报监理公司。

7、参加业主或监理公司组织的现场联合hse检查。

8、参加业主、监理公司组织召开的hse专题会议。

9、负责本单位施工范围内危险区域的识别和控制措施的落实。

10、负责组织编制hse作业指导书,参加hse评价分析会,提出hse问题整改措施。

(五)、hse员职责

1、现场监督本单位施工范围内hse的活动并确保本单位所有人员遵循hse要求。

2、记录现场日常发生的hse不规范行为并采取措施控制。

3、组织召开班组hse专题会议,总结、分析和评价日常发生的hse行为。

4、负责工作开始前的内部hse计划交底。

5、负责每日工作开始前组织班前会,并与员工一起进行风险预测。

(六)、项目经理部hse管理小组职责

2、组织整改影响健康、安全、环境管理的隐患,批评和纠正违章行为;

3、负责事故调查、分析和统计上报工作;及时向公司管理机构汇报本项目部健康、安全、环境管理现状,提出合理化建议,改进健康、安全、环境管理水平。

(七)、hse检查负责人职责

1、检查落实健康、安全、环境、计划和措施的执行情况;

3、负责组织事故调查、分析,召开hse评价分析会。

1、根据业主项目hse管理要求和合同工作范围,项目部在入场之前应提交项目施工hse管理执行总体方案,并获得业主的批准。

2、项目部必须建立hse组织机构,配备专职hse人员,明确所有人员的hse职责,项目主要负责人(至少包括项目经理和施工经理)和hse人员的资质必须符合国家法规要求,入场前必须获得 业主 的批准。当项目部员工少于50人时,应配备一名专职hse人员; 50-100人时,应配备2名专职hse人员;101-150人时,应配备3名专职hse人员,以此类推。

3、本项目按照国家有关规定保证安全措施费用的投入,由乙方在合同中明确报价。本项目另增hse费用10万元,包含在合同总价内,新增hse费用由业主控制,用于hse 激励及其它改善或提高现场hse管理状况施工员)必须接受业主项目hse入场培训和相应的专门hse培训;项目部也应建立自己的hse培训程序和培训计划,提供相应的培训设施,对其员工进行相应的hse 培训,所有培训应有记录,项目部组织现场施工人员hse培训应邀请监理和业主派人参加。

4、项目部必须建立hse例会制度,项目部每周应组织施工人员现场hse交底和培训,并准。

5、项目部应采取多种措施加强hse工作交流与沟通,做好hse宣传工作。项目部应按要求张贴安全标志。

6、项目部应做好施工现场的文明施工工作,保持现场整洁有序、通道平整畅通,施工机按要求参加业主组织的hse会议,项目部入场前应提交hse会议制度并获得业主的批具 和材料摆放整齐、施工废物和生活垃圾按要求收集和保存并及时清运、施工现场和工作场所应有足够的照明、做好防尘工作。

7、所有车辆、设备和工具入场前应检验合格并贴有合格标志,项目部应做好所有车辆、设备和工具的维护、保养和检查等工作,确保其处于完好状态。项目部应建立车辆、设备和工具的安全操作规程,在使用过程中严格遵守安全操作规程和业主相关要求,所有操作人员必须合格。

8、项目部应根据工作范围和业主项目要求配备个人防护用品,并正确使用和维护保养,按要求定期更新,项目部进入现场人员至少配备安全帽、安全鞋和工作服。项目部应按规定着装。项目部入场前必须提交个人劳动防护用品的配备、使用和更新程序并获得业主的批准。

9、所有高处作业,项目部必须严格执行100%坠落保护政策,严格执行业主项目坠落程序要求,采取有效的防坠落措施和配备有效的防坠落装备,防止坠落和物体打击事故的发生。

10、项目部必须按照国家规定使用合格的脚手架材料并正确安装、使用和维护;有架子工人员资质必须合格,脚手架主管人员资质应合格、有足够的经验并获得业主的批准。项目部应建立书面的脚手架管理程序。

11、对于危险工作区域,项目部必须正确设立围护并按要求检查和修理。除非获得业主的授权,所有围护不应影响其他项目部的正常工作。在围护上应悬挂正确的标识,标明危险情况和联系人。在围护附近有人员或车辆通行时,夜间应安装警示灯。对围护的修改和拆除,必须获得批准。

12、所有在受限空间内的作业必须获得书面批准的许可证,与有限空间内作业有关的主管、监护人员和作业人员必须经培训合格;发放许可证之前,必须严格检查有限空间作业环境;必须保证有限空间被安全隔离;在有限空间作业场所,必须设立有限空间作业标志;项目部应建立有限空间作业的营救措施。