2023年辅警队伍管理工作总结报告(优质5篇)

时间:2023-09-09 13:18:07 作者:曼珠 2023年辅警队伍管理工作总结报告(优质5篇)

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

辅警队伍管理工作总结报告篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

按照中央住房城乡建设部《关于总结全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动的通知》(建督综函〔20xx〕47号)和自治区住房城乡建设厅《关于做好全区城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动总结工作的通知》要求,现将xx区城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动开展情况总结如下。

一、苦练内功强基础

(一)抓班子带队伍,发挥引领作用。

一是加强领导班子建设。努力建设学习型领导班子,确定党委书记是学习的第一责任人,坚持党委中心组理论学习制度。做到比普通党员群众先学一步,学深一层。始终坚持党要管党、从严治党的方针,不断增强“两个责任”意识,认真贯彻落实中央“八项规定”精神,狠抓“四风”建设,以自身的表率作用,带动全区工作。

二是将“两学一做”学习教育常态化制度化。成立了“两学一做”学习教育常态化制度化领导小组,定期调度学习情况。党委中心组、各党支部根据实际情况分别制定了学习计划,每月至少安排1-2次集中学习,每季度组织1次专题研讨,引导党员干部读原著、学原文、悟原理,提高学习效果,党组织和党员覆盖率、参学率达到100%。

三是落实党建责任,加强党员队伍建设。成立了党建工作领导小组,每季度召开一次专题会议研究党建工作,把党建工作始终抓在手上,同其他工作同部署、同落实、同考核。通过建立党员学习制度、激励制度、联系群众制度、监督约束制度、考评制度,不断建立和完善党员队伍管理长效机制,使党员管理逐步走向制度化、规范化。

(二)抓人员培训,提高素质能力。

一是根据业务工作需要,制定了20xx年城乡综合管理工作重点,明确了培训内容、培训对象、培训时间、组织形式等,为开展培训奠定了基础。

二是开展业务培训。按照培训计划组织实施了x次法律培训、x次党支部书记培训、1次知识竞赛,参训人员xx余人次;
组织了赴x州的观摩培训,通过各种培训,增长了知识,开拓了眼界,为进一步做好城市管理工作奠定了基础。

(三)抓制度保障,规范执法行为。

一是全面实行行政执法责任制,进一步落实执法案件备案、执法过程记录、重大执法决定法制性审核、执法案卷评审等制度,增配执法记录仪xx台、对讲机xx台,召开调度会xx次。

二是进一步完善执法办案责任追究制度和责任倒查制度。案件办理实行首问负责制,谁主管谁负责,谁签字谁负责,规范办案流程,明确办案时限,提高办案效率。

二、转变作风抓落实

(一)进一步健全和完善内部工作机制。

出台了《城乡综合管理考评标准》、《城乡综合管理考评工作实施细则》、《xx区城管队员考核评价指导办法》、《自行车协管员考核评价指导办法》、《临时性市场规范管理指导意见》等制度措施,促进了全区作风转变和工作落实,提高了行政效能。

(二)开展“党员当先锋主题活动”。

开展“两学一做当先锋”、“拆违拆临当先锋”、“创建园林城市当先锋”、“作风效能当先锋”等主题活动,推动落实,促进工作。截至目前,自行组织拆除违法建设xx余处,面积xx万余平方米,顺利完成拆违拆临工作既定目标,无任何案件发生,无一人上访滋事,收到了良好的法律效果和社会效果。创建园林城市组织开展综合整治xx余次,拆除违建x平方米、违规牌匾xx个,清运垃圾xx万吨;
整顿露天烧烤xx处、店外经营xx处,乱贴乱画xxx处;
规范停车x万台次,清理僵尸车xx台。

(三)开展纪律整顿,转变作风抓落实。

突出整改环节,组织干部职工开展自查自纠,梳理排查风险源点,深入剖析问题根源,抓好整改提高。坚持“关口前移、源头治理”,今年先后对5名干部进行通报批评,对1名分管负责人进行约谈。

三、强化服务树形象

(一)强化宣传,营造良好氛围。

深入开展城管进社区、进学校、进机关、进企业、进农村“五进”活动,开辟xx城管专题宣传专栏,提高居民的城市意识和文明素养。打造城乡综合管理微信公众平台,完善城管服务体系。高频率开展城市管理普法宣传,发放《城管综合执法须知》5万余份。

(二)选树典型,引领示范。

举办xx区城乡管理综合执法推进大会,表彰全区城乡综合管理工作中涌现出来的敢于担当、勇挑重担的xx个先进单位和xx名先进个人号召全体干部职工向他们学习,做到学有榜样,赶有目标。

(三)服务群众,展示形象。

一是把城管办作为为民服务的“阳光通道”和“服务窗口”。全年受理市民投诉案件xx万个,接待群众来访xx余人次,做到了件件有结果,事事有回音,满意率100%,受到广大市民的一致好评。

二是寓执法于服务,寓服务于管理。认真做好违法建设、餐饮油烟污染、建筑施工噪声等群众关心关注的查处工作。今年以来,共查处关系群众切身利益的违法建设案件xx余起,建筑施工噪声案件xx余件,引导xx家餐饮业户使用无烟烧烤设备,查处餐饮油烟污染案件300余起。

四、存在的问题

一是政治理论把握上欠统筹和全面。对于政治理论的学习更多地还只是停留在学会议精神、学政策文件上,研究不够深入,把握不够全面。还较大程度存在工学不能兼顾、理论脱离实际的问题,尤其是运用科学发展观处理问题、指导工作上还有欠缺,还普遍存在重当前轻长远、重局部轻整体、重保障轻保护、重发展轻民生的倾向。

二是群众路线落实上欠紧密和到位。群众路线是我们党的根本路线,也是党所有工作的生命线。习主席上任后,走群众路线似乎又被提到更新的高度。结合上个月县里开展的政风行风评议工作来讲,我局机关及其他三个股室、二级机构的评议结果都十分不理想。但现实情况是,我们做了事,却不能得到社会、群众的充分认可。这其中有客观原因,更有主观原因,评议结果的背后肯定有对待群众不够尊重、服务群众不够到位、联系群众不够紧密等情况发生,导致社会和群众以点带面地来定位我们的全部工作和整体形象。

三是推进改革创新上欠有力和深入。对解放思想、改革创新的必要性和紧迫性认识不足,还不善于从体制、机制入手加以解决,锐意创新、敢为人先的意识不够强,改革创新的力度不够大。尤其是面对一些关系复杂、难度较大的问题,在一定程度上存在安于现状不想改、畏首畏尾不敢改、视野狭窄不会改的现象。

五、下一步工作计划

(一)不断加强宣传力度。深入开展城管进社区、进学校、进机关、进企业、进农村“五进”活动,开辟xx城管专题宣传专栏,提高居民的城市意识和文明素养。打造城乡综合管理微信公众平台,完善城管服务体系。

(二)探索建立征信体系。探索构建城市管理征信体系,建立失信“黑名单”制度、实施联合惩戒、失信行为信用修复的惩戒措施。建立奖励诚信、约束失信工作机制和诚信评价组织体系,提高违法成本,推动城市居民行为自律,为推动城管执法向治本转变奠定基础。

(三)加强城管执法队伍建设。强化一线工作人员业务、法律知识培训。按照“三严三实”的要求,持续推动“想管、敢管、会管”的城管执法队伍建设。

辅警队伍管理工作总结报告篇二

打牢思想基础是纪律作风建设活动的主线,也是学习动员阶段的主要任务。为抓好动员学习工作,我所对纪律作风建设活动做到了精心酝酿,充分准备。一是组织准备。活动刚开始,我所汇报地方党委政府,成立了纪律作风整顿领导小组,由党委书记担任组长,派出所长担任副组长。由专人负责纪律作风材料的收集工作。二是方案准备。为使纪律作风整顿扎实开展并取得实效,我所精心布置,周密安排,制定了工作思路清晰、方法步骤明确、措施要求具体的实施方案。同时,我所还详细制订了纪律作风整顿行使历,从时间到资料,从方法到步骤都进一步予以了细化、量化,力求做到具有很强的可操作性。三是思想准备。7月16日,我所召开了纪律作风整顿动员会。经过动员,全所民警提高了思想认识,消除了厌烦情绪,增强了搞好纪律作风整顿的热情与信心,也营造了良好的氛围,使全所民警以良好的精神状态,进取投身到纪律作风整顿活动中去。

思想认识是否到位,决定着查摆整改是否到位。在学习动员阶段,我所为保证学习不图形式,不走过场,采取了一系列行之有效的方法和措施。根据县局的要求,明确要求每位民警尤其是派出所班子成员,必须写出3篇以上质量较高的心得文章,必须有读书笔记。同时研究制定了一套切实可行、科学合理的学习方案,较好地解决了工学矛盾,确保了工作学习两不误。对民警的学习笔记所领导逐人进行检查验收,并进行批示。在纪律作风整顿活动全过程中,查摆剖析是一个关键阶段,既是对动员学习成果的检验,又是整改建制的前提和基矗为开展好查摆工作,我所专门制订出“__派出所纪律作风集中整顿查摆剖析实施方案”,从充分认识剖析阶段工作的重要性,到切实加强对广泛征求群众意见、认真撰写剖析材料,都提出了明确具体的要求,使全所民警在查摆剖析工作中有章可循,有章必循。

7月30日至8月6日,我所召开了人大代表、政协委员、企业代表、辖区群众座谈会,同时发出了《纪律作风整顿征求意见表》共200份,为找准抓住公安工作和队伍建设中的突出问题动真的来硬的。经统计梳理,在征求意见活动中,共征求到群众意见和提议共12条,群众对我所公安队伍的满意率为。对征求到的意见和提议,我所原汁原味地反馈到了具体民警,为全所深入查摆问题,认真撰写剖析材料工作打下了坚实的群众基矗。

撰写剖析材料,是纪律作风整顿活动中一项重要资料。为使民警开展好这项工作,我所要求民警要对照县局提出的治“慢”、治“混”、治“散”、治“满”、治“浮”、治“懒”、治“庸”、治“差”八个方面进行认真查找,由于查摆重点明确,剖析要求具体,全所民警利用业余时间认真扎实地撰写了剖析材料。个人定稿后,我所召开了民主评议会,对剖析材料进行集中评议。所内评议后,并将所有民警的剖析材料报县局备案。查摆剖析阶段种.种行之有效的做法,为下一阶段全面整改打下了良好的思想基矗。

在查摆剖析阶段,我所还按照县局的要求,组织民警开展了“做合格民警,让母亲放心”为主题的讨论活动,这些活动的开展,使我所民警对于加强纪律作风整顿有了更新更深入的认识。

(一)群众测评满意率高了。在作风建设中,我们始终坚持把人民群众的满意程度作为检验纪律作风整顿活动的根本标准来抓。切实增强了全所民警为民服务的主动性、自觉性和进取性。在“科学发展观学习活动”时,我所测评群众满意率为,而在这次纪律作风整顿群众满意率为,整整上升了3个百分点。说明我所纪律作风整顿确保了效果,激励了警心民心,使人民群众感受到公安机关开展的教育活动是动真的,来硬的,警民关系进一步融洽。

(二)严格执法的多了。所有案件都能严格遵守法制员把关,办案单位负责人签字,法制科审核,再到局领导审批的四级把关制度,每个办案民警都能认真落实执法告知制度,处理决定送达制度。

(三)热情服务的多了。“窗口”民警接待办事群众都能够做到“一见面问好,一张笑脸相迎、一把椅子请坐、一杯热茶暖心、一句好话相送”,并且还有“首问民警”热情带路。门难进,脸难看、话难听、事难办、人难找的“五难”现象已经基本销声匿迹。

(一)领导重视,是搞好纪律作风整顿活动的组织保证。纪律作风整顿活动时间安排达4个月,标准要求高,工作任务重,要到达学习教育的目标,不辜负各级领导和社会各界的厚望,就必须要有坚强的组织领导作保证。所以,我所在活动前期准备阶段,便及时将有关纪律作风整顿工作情景向县局领导汇报,主动争取领导重视、关心和支持。地方党委领导的重视关怀,为我所纪律作风整顿活动的顺利开展供给了强有力的组织保障。

(二)不断进行思想发动,激发出民警的内在动力,是搞好纪律作风整顿活动的重要基矗纪律作风整顿的实质是民警自我教育、自我提高。教育中,民警没有进取性,是无法实现纪律作风整顿活动目标的。所以,从一开始我们就把调动民警参与教育活动的进取性作为重要环节来抓。经过不间断的思想发动,使民警真正提高思想认识,克服厌烦畏惧心理,从不自觉到自觉,从要我搞纪律作风整顿到我要搞纪律作风整顿,完成了纪律作风整顿活动的学习任务。

(三)深入调查研究,坚持“开门”搞教育。找准队伍中存在的突出问题,是搞好纪律作风整顿活动的前提。对于公安工作和公安队伍中存在的问题和不足,人民群众和社会各界是最清楚的,仅有深入到群众中去,深入到社会各阶层中去,广泛进行调查研究,进取创造条件,营造宽松的环境,真诚“开门”纳谏,让人民群众和社会各界把心里话说出来,把真实情景反映出来,才能找准抓住队伍中存在的突出问题,更有针对性地制定和落实整改措施,确保纪律作风整顿活动取得实效。

(四)敢于动真来硬,解决突出问题,是搞好纪律作风整顿的关键。人民群众看纪律作风整顿活动是否取得实效,主要是看存在的问题找出来没有,找准没有,改没有改,思路清晰不清晰,看关注的热点难点问题解决没有,成效怎样,队伍的整体素质提高没有,精神面貌怎样。所以,纪律作风整顿必须坚持高标准,严要求,立足公安工作实际,对人民群众反映强烈、队伍中普遍存在的突出问题,敢于动真来硬,才能到达学习教育的目的。实践证明,队伍中存在的突出问题能否切实得到解决,是衡量纪律作风整顿是否取得实效,有没有走过场的一个重要标志。

(五)广泛开展宣传,营造浓厚氛围,是搞好纪律作风整顿活动的必要形式。经过各种途径对纪律作风整顿活动进展情景取得的成效和存在的问题进行广泛的宣传报道,主动理解群众监督,让广大人民群众看到公安机关解决自身存在问题的信心和决心,从而更加理解公安工作,进取地支持、关心公安工作。同时,广泛地宣传报道,给公安民警自身产生了压力和紧迫感,迫使民警时时处处警醒自已,按纪律作风整顿活动标准严格要求、规范自已的言行,逐步潜移默化,提高队伍的整体素质。

(六)抓好学习教育,促进公安工作,是搞好教育的根本目的。把学习教育同做好各项工作相结合,收到了很好的效果。实践证明,开展纪律作风整顿活动十分及时,十分必要,不仅仅没有影响工作,并且促进了工作,保证了各项任务的完成。

(一)以纪律作风整顿活动为契机,进一步加强所领导班子建设,增强队伍的凝聚力和战斗力。集中搞纪律作风整顿的时间毕竟是有限的,许多问题不可能在短期内得到全面解决,并且随着形势的发展,环境的变化,新问题还会不断出现,对我们今后的公安工作提出新的更高的要求。所以,要继续加强领导班子建设,使我所领导班子成员成为工作、学习、廉洁奉公、秉公执法和开拓进取的榜样。

(二)抓好全所民警的理论学习,不断强化思想政治工作,进一步提高全所民警的政治素质。要坚持“真抓、早抓、主动抓”的指导思想和“预防为主、教育为主、施教于先、执纪于后”的方针,结合新形势和新任务,进取开展理论学习活动,经常分析队伍现状,及时解决苗头性、倾向性问题,做到警钟长鸣,防患于未然。

(三)坚持“依法治警、从严治警”的方针,在队伍的管理教育和纪律作风上从严要求,敢抓敢管,抓紧管严,严格执纪,赏罚分明。

(四)建立健全监督制约机制。一是继续加大民警违法违纪的职责追究力度,对民警遵守工作纪律、上岗执勤、警容风纪、执纪执法等工作跟踪督察,发现问题及时纠正和汇报县局批评教育,并追究其相关职责,刹风肃纪,促进民警树立良好的执法形象、公仆形象和礼貌形象。二是完善和深化警务公开制度,继续加大警务公开宣传力度,扩大警务公开知情面,适时进行警风评议,广泛听取群众意见,自觉理解群众监督。

纪律作风集中整顿活动是新时期加强公安队伍建设,提高公安队伍整体素质的一项根本之举和长期任务。这次在全体民警中开展为期四个月的纪律作风集中整顿活动,虽然基本解决了队伍中存在的突出问题,但只是一个良好开端,一个新的起点,今后的教育任务依然繁重,我所将按照既定思路,加大落实力度,保证各项整改措施得到切实贯彻执行,收到实际效果,从而将公安工作以及公安队伍建设推向一个新局面。

辅警队伍管理工作总结报告篇三

高校辅导员是对学生进行思想政治教育以及管理各项事务的主体,组织学生的思想政治教育,协调学生工作,是高校学生的服务者。改革开放以来,随着高校教育体制得改革以及教育事业的发展,给高校学生工作带来了新的挑战。高校办学形式逐渐多元化,招生数量也不断扩大,使得高校辅导员的工作量不断增加。高校辅导员是学生工作的主要力量,他们与学生的接触和交流最多,对学生影响最大,辅导员工作对整个高校的教育有着十分重要的影响,所以必须要加强高校辅导员队伍建设,不断从经验中总结出新思路。以下是我校建校30多年来辅导员队伍建设的经验,把握30多年来辅导员队伍创新发展的客观规律,对于我们在新的历史起点上进一步加强和改进辅导员队伍建设具有非常重要的现实意义。

1.强化领导体制,彰显政策优势

我校历来高度重视辅导员队伍建设,由校党委书记任组长,成立校学生思想政治教育领导小组工作决策指导队伍,全面研究部署和检查全校学生思想政治教育,为辅导员队伍建设提供了坚强的领导组织保障。学校本着“以人为本,建设一支高素质辅导员队伍”的工作出台实施《_攀枝花学院学委员会关于加强学生思想政治工作队伍建设的实施意见》,作为辅导员队伍建设的纲领性文件,为辅导员队伍建设提供了明确的思想指导,指明了正确的方向。为有效推动辅导员队伍建设,校领导多次对学生工作队伍进行调研,并将学生思想政治工作队伍建设放在与教学、科研队伍建设同等重要的位置,统筹规划,统一领导,完善政策,健全机制。我校党委学生工作部门代表学校主管辅导员队伍建设工作,党委组织部、人事处等相关职能部门积极参与,各二级学院直接对辅导员进行领导和管理。

2.辅导员队伍建设要理论创新和实践创新并重,做到理论与实践相互促进自我校建校以来辅导员队伍创新发展的历程,既是实践创新的过程,也是理论不断创新的过程。

19xx年x月,《_中央关于改进和加强高等学校思想政治工作的决定》指出:“思想政治教育是一门以马克思主义理论为基础、综合性和实践性都比较强的科学,必须有专职人员作为骨干,并且要培养和造就一批思想政治教育的专家、教授和理论家。”但由于受认识上的局限,辅导员队伍建设在正规化培训的基础上并没有进入一个由专业化理论与方案指导下的主动实践阶段,从而延缓了辅导员队伍专业化发展的过程。直到21世纪初期,辅导员队伍的不稳定和不适应并没有从根本上得到解决。20xx年,教育部在《关于加强高等学校辅导员班主任队伍建设的意见》明确提出,要鼓励和支持一批辅导员骨干向职业化、专家化方向发展。这是辅导员队伍建设的又一次重要理论创新。近年来,围绕辅导员的专业化培养和职业化发展,一些领导、专家和学者进行了深入的研究。这些理论成果一方面深化了对辅导员队伍建设规律性的认识,另一方面丰富了辅导员队伍建设的内容,拓宽了工作思路。辅导员队伍建设的实践促进了辅导员队伍建设的理论创新,而辅导员队伍的理论创新又反过来指导着辅导员队伍实践的发展。理论与实践相互促进成为推动辅导员队伍创新发展的强大动力。

自我校建校以来,我校党委和行政从辅导员队伍建设面临的形势与任务出发,围绕解决队伍建设所遇到的主要问题,出台了一系列政策与措施加强辅导员队伍建设,并取得了阶段性的成效。由于每个时期辅导员队伍建设所面临的形势、任务不同,存在的问题也不一致,加之受思想认识的局限,推进辅导员队伍建设的战略与策略也呈现很大的不同。着重从构建思想政治教育学科体系、加强辅导员的正规化培训,拓展发展空间、落实待遇等方面加强辅导员队伍建设。而到专业化、职业化建设阶段则更加注重从全局上把握辅导员队伍建设的总体要求,明确队伍建设的主要目标,提出一个制度性的框架,着力建立一套既能立足当前,有效解决突出问题,又能着眼长远,保证辅导员队伍建设不断推进的领导体制和工作机制。我校建校30多年来的经验表明,辅导员队伍建设是一项系统工程,它涉及思想认识、学科建设,人才培养、继续教育、制度建设、专业协会建设、职业伦理建设等诸多方面,是一个相互联系、相互作用的有机整体。要建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正的高水平的辅导员队伍,必须根据辅导员的工作职责和任务,在选聘、管理、培养和发展等方面进行系统规划、整体推进、分步实施。思想政治教育需要用专业知识和技能才能有效保障工作实效,辅导员队伍的岗位培训是加强队伍建设的重要环节,学校每年设立学生思想政治工作队伍建设专项经费,于每年初制定队伍菜单式培训计划,规划全年培训重点及各月份培训内容。通过校内菜单培训和校外菜单式培训,对辅导员进行在职培训,提升队伍的职业能力。

4.健全管理制度,夯实制度基础

制度建设有利于明确工作要求,提供工作保障,规范工作程序,指导工作发展。学校高度重视制度建设,由分管校领导直接负责、相关职能部门牵头,采取定期或动态调研的形式,通过走访兄弟高校、问卷调查、辅导员座谈会、学生代表座谈会、辅导员队伍建设研讨会等形式收集国内外相关资料,大力开展辅导员队伍建设专项调研。五年来先后出台《_攀枝花学院委员会关于贯彻落实〈_中央、_关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见〉的实施意见》、《关于加强学生思想政治工作队伍建设的实施意见》、《辅导员工作条例》、《_攀枝花学院辅导员队伍建设规划》、《_攀枝花学院新聘专职辅导员实施办法》、《_攀枝花学院辅导员各级岗位职责》等文件,进一步完善了辅导员队伍建设的相关政策制度,建立了一套有序的辅导员队伍选聘、培训、考核、奖惩、发展的工作机制,形成了一套“以合理的制度规范人、以严格的标准选好人、以多样的模式培养人、以较好的待遇留住人、以开阔的出路发展人”的辅导员队伍建设长效机制。

5.规划职业方向,实现定向培养

规划辅导员职业发展蓝图,实现专业发展,是辅导员队伍专业化、职业化的需要,也是不断提升专业水准的需要。为推动学校辅导员职业发展,学校从职业定向和职称发展等角度思考。第一,组建思政专项职业团队。结合我校日常管理、就业工作、心理健康教育、形势与政策教育实际,学工部牵头组建了五支工作团队、分别为大学生职业生涯规划团队、学生日常教育管理团队、形势与政策教学团队、心理健康教育团队、军事理论研究团队。第二,建立职称专项发展体系。我校辅导员队伍纳入“双肩挑”教师系列,纳入学校师资培训规划和人才培养计划,可同时参加专业技术职务评聘和一般管理岗位晋聘,实行“序列单列、计划单列、标准单列、评审单列”,学校成立学生思想政治工作队伍教育学科评聘和一般管理岗位晋聘评议组,主要负责专职学生思想政治工作人员专业技术职务评聘和一般管理岗位晋聘工作。辅导员队伍专业技术职务评聘按统一的教师职称岗位结构比例设置专职学生思想政治工作队伍的专业技术职务岗位,按助教、讲师、副教授、教授等职级评聘专业技术职务。

6.倡导思政科研,提升专业水平

辅警队伍管理工作总结报告篇四

一、首先是有一个坚强的团队核心力量。我村坚持把发挥“五老”作用建设示范阵地,作为“一把手”工程,老协会会长由总支书记易胜军同志亲自兼任,离退休支书朱明超同志担任常务副会长,负责组织、业务工作。协会其他组成人员负责“阵地”建设的各项工作。镇党委高度重视,高位推动,党委主要领导王玉元部长亲自蹲点指导。镇离退休总支书喻明申同志等领导一年老曾5次参加我村“两会”活动及工作调研、部署。

坚持每月一次(15号)政治、业务、工作研讨、学习培训(全年专题培训学习交流共5次)。同时今年九月下旬还组织协会成员赴外地参观学习,借鉴经验,丰富自己,促使提高协会成员的业务素质、组织能力和管理水平。

分工到位,指责明确,建有普法教育,扶贫帮教,校外辅导,“五老四教”等工作小组,个小组工作有章程、有任务、有原则方法。

二、拓展了多项活动的开展。以人为本,开展活动,一年来开展了6次大的活动,即:大红村“两会”成立;众人拾柴,助大红村“两会”发展;县人武部情系农村贫困学生予捐赠大会;大红村老协“五一”大型文艺演出(喜闻乐见);大红村“夕阳无限好”全镇现在观摩会;庆重阳节大红老人赞大红。

三、“五老四教”作用发挥惠民生。“五老”主动作为,建有普法教育,扶贫帮教,校外辅导,五老四教,人口计划保健,环境卫生劝导,文体健身演艺工作小组(队)。五老四教宣讲队,坚持没季度召集全村党员、团员、村组干部、村民代表讲授党的历史(含党的群众路线教育)、思想道德、形式政策、公民意识课4堂,累计参听人员达600余人。进村校给师生将“用知识筑梦、以能力圆梦”、思想品德、禁毒、节约、安全教育课每学期2次,受教育的师生500人次,转化贪玩、厌学、不守纪律的谢海平、张再兴等后进学生54人,其中大红村小学(红旗学校)六年级学生朱姮慧撰写的《美丽中国我的中国梦》征文比赛中荣获三等奖。“五老”开展环境监督、卫生劝导、民情联络、矛盾调处、文明巡防、义务劝导,打通最后一公里;严抓禁毒,守护群众健康等工作。调解大小矛盾纠纷34起,扶贫帮困、结对相扶43对;为困难户解忧、解惑,生活上解困12户,资助6000元。其中易胜军同志个人资助红旗五组读高二的周泽同志每期1000元,朱明超同志资助红兰片三组读初一的江望华每期200元生活费,今年捐赠秋冬季衣服各一套。老教师杨克强为本组病残五保老人杨菊辉、杨克明挑水、种菜、做家务坚持近一年多了。其次老战士周命清义务担任本组的调解员,据了解一年调解邻里纠纷11起,村民们称他是“本地红色司法员”。“五老”人员积极投身文明建设,多次协助村、组环境监督,传播文明理念,倡导文明行为。

辅警队伍管理工作总结报告篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

今天召开的辅警队伍管理工作会议有两个背景,一方面,从国家层面到省、市、县各级党委政府对辅警队伍建设高度重视,相继出台了规范辅警管理的一系列文件,为我们深化辅警队伍建设提供了政策保障和制度支持;另一方面,辅警队伍存在的问题已经刻不容缓,特别是管理体制、经费保障、职业发展等问题非常突出,已经严重影响了公安工作、平安建设的顺利开展,是我们深化辅警队伍建设的现实需求和迫切需要。

正是基于这样的背景,近年来,县公安局把辅警队伍建设作为公安队伍建设的重要组成部分,深入调研、充分酝酿,研究制定了一系列辅警管理规范文件,探索建立辅警管理的制度框架,目的就是要通过对辅警队伍实行分类管理、层级管理、规范管理、严格管理,充分发挥广大辅警在维护社会治安中的积极作用,扎实推进辅警队伍建设再上新台阶,进一步提升人民群众对公安工作和公安队伍的满意度。

这次加强辅警队伍管理工作,既是解决辅警队伍突出问题的现实举措,也是推进辅警队伍规范化建设、提升辅警队伍整体素质和战斗力的重要内容。全局上下特别是各单位主要负责同志,必须正视问题,看到不足,充分认识开展此项工作的重要意义,把思想统一到县局的决策部署上来。

(一)加强辅警队伍管理,是树立公安机关形象的重要内容。目前的警力配置现状,决定了辅警队伍必然是公安队伍的一支重要补充力量。从实际情况看,无论是接处警,还是窗口服务,无论是巡逻防范,还是交通协管,群众与辅警的接触联系非常广泛。从信访督察部门反馈的情况看,涉及辅警执勤服务方面的投诉占到了七成左右。可以说,辅警的言行举止、作风态度,直接决定了公安机关在群众心目中的形象。推进辅警队伍建设,必须从文明服务、执勤规范等环节做起,树立公安队伍的良好形象。

(二)加强辅警队伍管理,是争取社会各界支持的重要途径。当前社会正处于转型期间,公安机关面临的形势严峻、任务繁重,必须紧紧依靠人民群众的支持,才能充分掌握工作的主动权。辅警身处公安工作的各个岗位,大部分直接与群众接触,有的虽然不与群众接触,但也是服务群众的重要保障支撑。可以讲,辅警队员是公安机关服务联系群众的重要纽带,直接影响着公安工作的运行质态。我们必须进一步加强辅警队伍管理,充分发挥广大辅警紧密联系群众的优势,才能积极争取人民群众的理解和支持,进一步提升公安机关管理服务水平。

(三)加强辅警队伍管理,是增强公安队伍战斗力的重要保障。实事求是讲,与公安工作的艰苦程度相比,与广大辅警的辛勤付出相比,辅警队员的工资收入相对偏低,使得广大辅警不能安心于本职工作,一定程度上影响了辅警队伍战斗力的发挥。深化辅警队伍建设,关键就是要建立职、权、利相一致及奖勤罚懒的工资福利保障体系和奖惩问责体系,做到“干与不干不一样、干多干少不一样”,引导广大辅警认真履职尽责,不断增强整体战斗力。

近年来,广大辅警队员立足岗位,爱岗敬业,勤勤恳恳,默默奉献,为全县社会治安稳定作出了积极贡献,涌现出了荣获xx五一奖章、全市最美辅警、xx劳动模范、全县岗位能手等称号的一大批优秀辅警,为全体辅警队员树立了榜样,鼓舞了斗志。各部门领导特别是政工干部要切实担负起队伍管理的职能,认真研究分析和及时解决辅警队伍中存在的问题,切实改变以往的重使用轻管理、重招录轻建设、重部署轻培训等管、用不平衡问题,加强对他们的管理教育力度,确保辅警队伍思想稳定,管理有序,工作有力。全体辅警队员要切实消除与已无关和无所谓的错误认识,确立有所作为的思想和主人翁的精神,树立信心,积极进取,扎实工作,开拓创新。

各单位要从方案制定、试点示范、监督管理等关键环节入手,严把辅警队伍进人关、培训关和管理关,真正把辅警队伍建设好、管理好和使用好。

一要精细精准地做好方案制定工作。辅警队伍建设事关公安事业全局,事关平安xx建设,政工部门要精细精准地制定好政策方案,使方案既科学合理、又便于操作。要精心制定分层分类管理体系,特别是层级评定实施办法和首次评定实施方案,使岗位分类和层级评定结果与岗位辛苦程度、日常工作表现相适应,真正向一线辛苦岗位倾斜、向实绩突出辅警倾斜。要精心制定工资福利待遇实施办法,建立工资待遇的长期增长机制,既要保证广大辅警的工资福利待遇有明显提升,与xx经济社会发展水平相适应,也要考虑县局的经费保障承受能力。要精心制定日常管理考核方法,要针对不同岗位,分别制定考核共性指标和个性指标,真正考核出差距,考核出动力,激发全体辅警队员的活力。

二要积极稳妥地做好试点工作。这项工作政策性强、涉及面广、错综复杂,政工部门要坚持蹄急步稳、积极稳妥地做好面上试点工作,积累经验后在全局推开。会后辅警管理科要迅速进驻试点单位,从岗位分类、层级评定、工资标准、需求核定等关键环节,帮助试点单位做好辅警队伍建设的各项工作。各单位要对照方案要求,逐一测算每位辅警的岗位层级、工资收入等,与先前的工资收入进行对照,看工资收入是不是明显增加、是不是更加公平合理。没有参加试点的单位,不能等靠观望,也要迅速行动起来,进一步建立健全辅警日常学习训练、值班执勤、交接班、情况记载报告、检查督查和考核奖惩等规章制度,严格考核辅警的日常规范,重点考核辅警的作息纪律、工作态度等,加强辅警队伍规范化管理,推动各项公安工作实现开门红。

三要耐心细致地做好思想工作。推进辅警队伍建设涉及到每一个辅警的切身利益,各单位要耐心细致地做好广大辅警的思想工作,在公安队伍内部形成推进辅警队伍建设的合力。各单位负责人特别是政工干部,要逐一与辅警进行交流沟通,耐心听取每一位辅警的诉求,积极帮助解决辅警的实际困难,广泛征求广大辅警的意见和建议。要通过会议、座谈等形式,广泛宣传县局党委的决策部署,讲清楚县局党委推进辅警队伍建设的用心和决心,讲清楚各项政策方案的目的意义,使广大辅警的思想和行动统一到县局统一部署上来。

辅警队伍有一个特点,流动性很大,今天聘用的,明天可能就离开了。但是广大辅警千万不能因此产生临时思想,要记住阅历就是财富,你在公安机关工作的这段经历,不仅是你人生的一笔宝贵财富,也是你人生新的起点,因为公安机关处于矛盾纠纷的风暴点、打击犯罪的最前沿,能够锻炼一个人在各种危急状态下的应对能力,而这又是一个人成功的关键品质。事实也证明了这一点,不少辅警已经走上了各级领导岗位,当上了村支书、主任,甚至成为局长、书记,有的走上了创业之途,身家已经百万、千万。因此,加强辅警队伍建设,就是对辅警队伍的最大关心和爱护。各单位务必要把这项工作切实摆上重要位置,做到思想上高度重视,责任上具体明确,措施上狠抓落实,不断促进辅警队伍管理工作切实上台阶、上水平。

一要建立工作机制,明确工作责任。各单位的主要负责同志要承担起“一岗双责”的责任,对本单位、本部门辅警队伍管理负总责,不折不扣地贯彻县局党委的工作要求,一丝不苟地抓好具体工作,确保加强辅警队伍建设检查督促到位、措施落实到位、工作推进到位。政治处要完善辅警管理体系,建立工作责任制,把责任压实到具体人、具体岗位,形成上下联动、密切配合、各负其责、齐抓共管的良好工作格局。

二要加强检查督促,狠抓措施落实。各单位要对照辅警管理实施办法,严格界定辅警的工作职责和范围,规范辅警的管理和使用。政工、纪检、督察、法制等部门要密切配合,加大专项督察和明查暗访的力度,切实加强对辅警队伍建设的检查督促,以强有力的监督促使问题得到真正解决,以强有力的监督促使各项措施真正落到实处。同时,要充分利用内外部各种媒体,多形式、多角度、多侧面地宣传加强辅警队伍管理的目的、意义和成果,宣传基层单位的好经验、好做法,把每个单位的工作“亮点”广泛地宣传出去,使社会各界和广大人民群众更好地了解辅警、关心辅警、支持辅警工作。

三要坚持统筹兼顾,推动当前工作。各单位要把加强辅警队伍管理与推进公安中心工作、重点工作紧密结合起来,切实做到相互促进。要深化平安xx建设,依托两个勤务工作站,进一步整合巡防辅警力量,切实做好巡逻防范、为民服务、应急救援等各项工作,不断提升对社会面的驾驭能力;要推进交通秩序整治工作,切实提升交通协管员的见警率、管事率,纠正各类交通违章,疏导交通堵点乱点,提升市民交通文明意识,提升城市交通管理水平。要深化放管服改革,引导全体辅警牢固树立马上办、在线办、一次办的服务理念,转变服务态度,优化服务流程,不断提升公安行政服务效能。要通过加强辅警队伍管理,努力实现各个方面工作争先进位,努力打造xx公安特色品牌。

同志们,加强辅警队伍管理工作意义深远,责任重大,各单位领导要抱着对本部门负责、对全体辅警队员负责的精神,精心组织、稳步实施、扎实推进,确保取得实实在在的效果,促进全县辅警队伍的健康发展和公安工作再上新台阶。

我就讲这么多,谢谢大家!