做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
央企总部招引工作计划篇一
(一)高位推动，多措并举开展外出招商。一是坚持县领导带头招商。县主要领导坚持把主要精力用在抓招商引资上，真正做到了重要客商亲自会见，重要考察团亲自接待，重大问题亲自协调，重大项目亲自洽谈。今年以来，县主要领导、分管领导分别带队赴深圳、南京、张家港、上海、福州、珠海、威海、重庆、武汉等地，开展“点对点”招商活动，推进了国美电器、瀚星航空基地等重大在谈项目进展;二是坚持战役组组团招商。继续坚持战役式捆绑招商工作方式，各战役组组长牵头，组织成员单位，坚持逐月外出招商，对接洽谈，寻求合作，推进招商信息和项目进展;三是坚持借力招商。充分利用家博会等省市举办的大型活动，有针对性地邀请客商座谈、考察。同时，充分利用商会、老乡和一些中介机构的人脉资源和信息优势，通过他们来掌握异地企业转移的动态，扩大招商成果。截止10月底，全县累计接待和外出拜访客商3xx批次，收集有价值信息220余条，全县在谈5000万元以上项目86个，意向性投资约714亿元。
(二)创新方式，全面提升项目引进质量。一是坚持在谈项目领衔洽谈机制。由战役组组长牵头，成员单位配合，对本战役组招商项目的洽谈、签约、跟踪服务进行全程介入、全程参与、全程服务，改变过去“单打独斗”的局面，确保了项目洽谈快、签约快、开工快;二是坚持项目评审机制。对洽谈成熟的项目，县招商局及时组织初审、专家评审，及时拿出评审意见。最后提交县招商引资及项目工作领导小组会议审定，提高项目引进的实效性。三是坚持项目跟踪督查机制。对项目建设全程跟踪摄像,对比播放点评,力促项目快实施、快建成。截止10月底，52个项目通过县招商引资及项目工作领导小组审定签约，目前，有xx个项目开工在建，已经有2个项目投入生产，大大缩短了项目的签约、开工、投产周期，进而提升了项目引进质量。
(三)优化环境，努力做好为商服务工作。为实施“工业强县”战略目标，扩大对外开放，为外来投资者创造更加宽松的投资环境，对工业项目审批办件，实行“首问负责制”、“限时办结制”、“全程服务领办代办制”等制度，全程领办、代办。为加强对落户项目的推进，我县开发建立了“项目管理信息化平台”，经县招商引资及项目工作领导组研究同意的项目，从领导组研究同意、签约、审批、交地、开工、建设到投产的全过程，进行实时监控。对项目从洽谈到建成投产，实行时间节点控制，进而不断提高服务部门的工作效率和工作水平，使各项服务工作高起点介入，高效率运转，高标准完成，形成一个主动服务、办事快捷、热情周到的投资环境，及时有效地为投资客商提供全方位服务，为外来投资者营造广阔的发展空间。
(四)加强督查，积极做好要素保障工作。一是不断完善招商引资考评体系。在继续坚持招商引资奖励原则和导向的基础上，对奖项进一步优化，加大对信息提供、政务服务以及实际从事招商引资工作人员的奖励;加大工业项目数、大项目数、开工项目数、投产项目数的考核权数，加大对大项目引进团队和引荐人的奖励力度。尝试对按合同约定建设的项目和大项目给予土地指标优先保障。二是积极做好要素保障工作。在土地供给上，按照“节约、集约、高效、挖潜”的原则，坚持从实际出发，按项目需要供地;在项目布局上，在突出大项目招商的同时，兼顾中小项目，积极引导大项目向承载力强的工业园区集中和小项目向北部功能区及标准化厂房集中;在政策上，不断完善有关鼓励产业转型升级、技改扩建、招商引资等方面的政策措施，并落实好上级出台的各类优惠政策。三是不断加强招商载体建设。按照“规划引领、完善功能、提升品位、集聚发展”的要求，进一步加大北城道路建设、下塘等工业园区基础设施投入，不断提升园区品味和承载力，为入驻企业创造了良好的硬件环境。
二、招商引资工作存在的不足
(一)在招商氛围上，全民招商的氛围有所减弱，部分单位存在畏难情绪。
(二)在任务完成上，完成市下达任务中的外商直接投资项目到位资金还存在压力。
(三)在项目落地上，园区配套设施投入不足，承载能力弱。在谈的项目很多，但具备开工条件的土地较少，项目落地难的问题较为明显。
(四)在大项目招商上，缺乏投资总量大、产业关联度高、牵动性强的重大工业项目和现代服务业项目。大项目招商优惠政策扶持资金不足，给予的配套能力有限，影响和制约了大项目的快速推进。
三、20xx年招商引资工作目标和举措
20xx年全县计划完成内资任务260亿元，确保完成内资任务270亿元;计划完成直接利用外资5000万美元。计划引进大项目不少于5个，其中工业大项目不少于3个，现代服务业大项目不少于2个。
(一)更加注重营造招商氛围，激发工作热情。继续坚持战役式推进招商引资工作机制，各战役组成员单位负责人要坚持逐月外出招商制度。适时在江浙地区举办几场专题推介活动，营造招商引资良好氛围。完善绩效考评办法，充分发挥考核的指挥棒作用，大奖励围绕大项目，鼓励更多的人员参与招商引资工作，调动各方面招商积极性。
(二)更加注重明确招商重点，统筹项目布局。进一步强化项目布局的针对性和指导性，围绕我县南部重点区域开展专项招商，其中：北城新区重点围绕北城中心区域进行产业配套招商，岗集镇重点围绕汽车及汽车配件招商，水湖镇重点围绕服装制造等劳动密集型产业招商，下塘镇重点围绕大型制造业及精细化工招商，双凤及双凤拓展区重点围绕高新技术进行招商。进一步提高招商引资对外开放的水平，围绕产业走出去，到境外招商。
(三)更加注重打造投资平台，健全保障机制。一是不断健全项目推进服务体系，完善在谈项目县领导领衔、跟踪、洽谈机制和拟落户项目评审审定机制，以及项目布局、供地、优惠政策统筹机制，对项目开工、竣工、投产实行全程监督机制;二是健全要素保障机制。完善土地供后监管机制，强化项目用地清理，积极组织用地报批。加强政府投融资平台建设，拓宽融资渠道，积极探索bt、bot等投融资模式，解决基础设施融资难问题。加强与开发银行、农业发展银行及商业性银行的合作，力争吸引1-2家金融单位进驻长丰。严格执行“存贷挂钩”政策，引导金融机构加大对县域经济社会发展的支持力度。
(四)更加注重落实工作制度，把关项目质量。充分发挥招商引资及项目工作领导组的作用，做好招商引资项目评价工作。各乡镇区要按规定积极上报拟签约项目，由项目领导小组办公室集中对拟签约项目的产业状况、投资强度、投资密度、土地利用率、节能减排、地方贡献值等方面进行综合评估，杜绝圈地企业落户，提高引资项目的质量。加快标准化厂房建设，引导中小企业入驻标准化厂房。
(五)更加注重提高招商效率，力促项目落地。加大项目开工建设推进力度，继续实行新开工项目每月曝光式督查，建议对未开工项目排查制约项目开工的因素，及时研究落实对策措施;对新签约项目，一方面要坚决按约定工期，限期督促开工，另一方面要确定专门人员为企业提供办证、报批等手续。同时定期召开调度会，推进项目建设力度，保证每一个招来的项目都能尽快落地生根。
央企总部招引工作计划篇二
李市长及各位领导：
首先，非常诚挚地欢迎你们莅临我县检查指导工作!
今年以来，我县紧紧围绕县党代会和人代会确定的建设“工业经济强县、特色农业大县、商贸旅游旺县、民营经济新县、绿色生态靓县和财税收入富县”的奋斗目标和“工业立支柱，农业兴产业，三产上台阶，城市升形象，党建出成果”的发展思路，坚持把招商引资作为推进企业改制、壮大民营经济、建设工业强县的重中之重来抓，创新思路，强化举措，实干苦干，狠抓落实，促进招商引资取得突破性进展。
一、招商引资的主要成效
今年以来，我县共接待外来客商265人次，洽谈项目77个，落实项目61个， 协议引资亿元，到位资金2亿元。
一是工业项目成为新亮点。引进四川港航公司控股建设总投资亿元的金溪航电枢纽工程，目前已到位3360万元;引进福建业主刘亨清以1120万元整体购买钢厂，计划投资8000万元恢复生产，5年内年产值将达5亿元，年利税达4000万元;引进南充银诚公司整体收购破产多年的麻纺厂，投资3500万元重组企业，已到位1600万元，6月底将正式投产，计划年纺纱3万锭以上，年产值1亿元，利税800万元;引进成都客商黄万灿整体购买停产3年的原肉联厂，投入3200万元组建了齐祥食品公司，现已到位1200万元，今年3月正式投产，年可宰杀生猪30万头，计划年产值上亿元，利税800万元;引进南充金坛电化有限责任公司租赁马电电石厂，投资800万元恢复生产;引进南充海峡公司整体收购丝厂缫丝生产线，投资3000万元恢复生产，已到位1200万元，计划年产值3500万元，税金250万元;引进回乡创业人员张道伟，租赁县丝绸厂织绸生产车间，投资450万元恢复生产，年产值可达1500万元;引进彭州绿源实业有限公司租赁植物油厂，投资800万元恢复生产，已到位450万元，计划年产值3000万元，利税240万元;回引人员陶继南投资600万元建xx四通瓷业有限公司，生产各类瓷砖，已到位资金500万元，计划年产值1500万元，年利税150万元。
二是农业项目实现新突破。通过招商引资，我们盘活了丝厂、肉联厂、植物油厂、麻纺厂、可口爽公司、面粉公司等7户“龙头”企业。引进了德阳旌城禽业发展有限公司投资200万元兴建畜禽孵抱、养殖、加工“一条龙”的农业基地;引进回乡创业人员陈福荣投资达500万元兴办福荣高新农业生态示范园;引进重庆大学合作兴建投资额为500万元的无公害蔬菜生产基地;引进回乡人员潘桂生兴建投资额为200万元的高新农业开发园。
三是三产项目取得新进展。引进成都锦江区鸿鸥娱乐设施制造有限公司，投资3000多万元建设xx县固洲寨风景区;引进上海明泉房地产公司王荣先生捐赠240万元支援家乡教育事业;引进南充业主青海军投资500万元兴建红旗农贸市场;引进回乡人员梁怀利投资700万元兴建生态游乐渡假中心。
二、招商引资的主要做法
一是强化领导抓招商。县上成立了由县委书记任组长的招商引资工作领导小组;出台了《关于进一步加强招商引资工作的决定》、《xx县招商引资奖励暂行办法》、《xx县招商引资若干优惠政策》等一系列文件，重组了招商引资局，配强配齐了工作班子，落实了办公场地，县财政投入100万元满足了招商引资工作所需。县级领导带头招商引资，带队参加省、市组团赴浙、泸、渝等地招商。各部门、各区乡镇主要领导亲自抓、分管领导具体抓，多种途径配合抓，掀起了招商引资新高潮。
二是责任到人抓招商。年初，县委县政府明确要求每位县委常委、县政府副县长、人大和政协领导班子集体年内必须引进一个100万元以上的项目;县属财政全额拨款单位年内分别引进一个30万元以上的项目;各区、乡镇、相如街道办事处分别引进一个200亩以上的农业开发项目或一个50万元以上的项目。坚持实行每月电视台通报，半年考核奖惩，将招商引资成效与晋职晋级、工资奖金挂钩。
央企总部招引工作计划篇三
1、与客户沟通的技巧和经验需加强
2、急于求成心理较重
二、个人优缺点总结
1、踏实勤奋工作态度认真
2、执行能力强
3、自己的优势未更好发挥
4、自己专业知识和经验需加强
三、个人自我定位，发展规划和目前瓶颈
四、__年个人工作目标和具体行动计划
招商是一项长期、艰苦、细致的系统性工作，需要一种契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神，20__年的工作重点希望有更好的招商项目去运作。
1、20__年在个人工作计划主要是在客户的维护上为工作重点，做好服务。为以后招商工作积蓄资源希望能以“以商招商”“以商带商”的方式做好各项招商工作!
2、不断学习招商专业知识和结累工作经验提高自已的能力.
我想20__年我个人的重点还是在业务素质、工作能力上要得到进步与提高，也激励自已在工作中不断充实与完美。
央企总部招引工作计划篇四
村营收入持续增加，全镇村均村营收入达39万元，超额完成全年序时任务。规范村级“三资”管理，主动开展清产核资工作。加强农村农业技术、技能培训，不断提高农民就业创业能力，累计600人次参加培训。接续帮扶有序推进，新增17个建档立卡户进入公益岗位就业。推动耕地地力保护补贴惠农19934户，补贴面积万亩，补贴资金897万元。
二、存在主要问题
示范村、先进村创建经验不足，工作效率不高，工程进度略有滞后。一二三产融合程度不深，在进一步盘活土地资源、培育新型经营主体上还有待提高。工作举措创新不够，农村缺乏专业人才队伍，人才配套力量薄弱。
三、下一步工作打算
继续推进仇湖、墩头两村的乡村振兴相关工程，加快前期设计及招投标工作进度，按照每周报进度、周周有进展的要求，加快项目进程。
进一步细化项目，打造一批叫得响、过得硬、有影响力的农产品，稳步推进高标准农田建设，改善农业生产条件，不断完善基础设施建设，丰富乡村旅游内涵。
加强农村专业人才队伍建设，创新乡村人才培育引进使用机制，吸引乡贤能人参与建设，招引培育农民创客，以人才振兴带动乡村振兴。
各位代表，惟其艰难，方更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。墩头正处于加快发展的关键阶段，让我们在市委、市政府的坚强领导下，因势而动、顺势而为、乘势而上，以时不我待的责任感、使命感和紧迫感，为全力擘画“苏中水乡 梦圆墩头”的新时代美好蓝图而努力奋斗！
央企总部招引工作计划篇五
工作指标：招商引资任务指标100亿元。
进一步加强招商引资工作的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障，没有一个好的`领导机构，巩固我们招商引资的软环境就是一句空话，就不能充分保障在我们现有条件下硬环境不足靠软环境来弥补的前提条件。所以，各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导，加大招商引资的领导力度，促进招商引资有序开展。
充分发挥经济顾问、招商局副局长、专职招商人员的作用。xx年的招商引资工作我们要突出发挥我们所聘请的经济顾问、120名招商局副局长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用，发挥他们持有的各种特长，以多条腿走路，探索出一条崭新的招商引资路子来。
强化“二城三区六园”的载体作用。“二城三区六园”是我们产业发展的主要载体，开发建设好这些载体是我们招商引资工作强有力的基础，是引进一大批龙头项目的基地，高标准的规划，精准的产业定位，为我们充分发挥载体招商提供了超强的保障，促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。
继续做好包装静海、营销静海的工作。静海已有“二城三区六园”这些载体，每个载体也有了产业定位，那么让外界如何了解静海，了解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作，我们要以科学发展观为指导，发挥自己的特长和优势，加大我县的知名度。
将总部经济提升到招商引资工作的议事日程。发达地区总部经济的税收不菲，有的一栋楼宇税收就达亿元以上，我市市内六区及周边地区也都在进行着这项工作，我们要充分发挥子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特殊地理位置，积极探索这项工作，将其提到招商引资工作的议事日程。
做好引进项目调度调度工作。“三区六园”的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题，那就是招商引资全县一盘棋，充分发挥各园区招商部门的作用，引进项目按产业分类进行调配，是我们在今后工作需要积极探索的一项工作，要把引进项目充分利用和合理入住园区，达到尽快将“三区六园”项目摆满、发挥效益的目的。