烟草工作心得体会总结范文(13篇)

时间:2023-11-28 09:35:26 作者:HT书生

通过写工作心得体会,我们可以发现自己在工作中的优点和闪光点,提升自己的自信和竞争力。工作心得体会是对自己工作中遇到的挑战和困难的思考和总结。在写作工作心得体会时,应该注重归纳总结和思考发展。以下是一些成功的工作心得体会案例,希望对你的职业生涯有所启迪。

安保工作报告总结心得体会烟草

2016年2月26日,董事长作了2016年的工作报告——《推进转型升级,谋求提制增效,努力实现“十三五”良好开局》。董事长的讲话以高屋建瓴、统领全局、深刻精辟的语言阐述了2015年所取得的喜人成绩和2016年所面临的机遇及挑战,以及在公司稳步发展的过程中所存在的不足之处。

我们技术部在部长的带领下又进行了深入学习。在学习会上,大家认真学习后,结合自身实际工作情况进行了反思和讨论。

董事长的工作报告分了两个部分,第一部分是2015年工作的回顾,2015年在董事会带领下,在国内外经济形势的复杂多变,增长动力不足的挑战下,公司上下团结一致,解放思想,务实创新,推进转型升级,加强风险控制,扎扎实实开展各项工作,较好的完成了年度目标任务。2015年作为公司第一个五年计划的收官之年,公司基本达到战略规划的主题目标。在过去一年里,在董事长及各领导的带领下,面对困难与挑战,坚持公司战略为导向,团结一致向前看,一心一意谋发展,公司发展始终保持良好发展态势。

第二部分是2016年的面临的形势和任务,在全球经济增长动力不足,国内旧动力减退,新动力尚未充分形成,短期内增长面临压力的情况下,董事长从发展战略管理、董事会建设、市场开发、项目管理、资质升级等十大方面进行了分析和具体的要求。新起点、新任务,我们要以全新的面貌凝心聚力,努力奋斗。

通过认真学习董事长的工作报告,使我们思路更加清晰,目标更加的明确。我们始终相信,紧紧围绕公司为中心,继续发扬优良传统,就能实现公司持续稳定健康发展,做出我们应有的贡献,实现自身价值。

脚步达不到的地方眼光可以达到,眼光达不到的地方思想可以达到。只要我们勤学习,善思考,勇实践,敢转变,解放思想,更新观念,将所学所思在实践中运用,在实践中检验,在实践中升华。从自身做起,认真履行职责,认真做好工作,我们公司就会更加强大。

安保工作报告总结心得体会烟草

通过对报告的学习,主要有以下几个方面的体会:

一、通过报告的学习,增强了对公司的发展的信心,我自己在车间从事生产管理工作,每天与完成量打交道,自己也感觉2012年较2011年产量有所下降,没学习报告前,自己也存有点困惑,通过报告的学习,增强了我对公司发展的信心:我理解信心主要来自几个方面,1、公司2012年较2011年产销量确实有一定的下降,而在我们公司产销量下降的背后,是宏观经济环境在2012年极为艰难,国内汽车行业乃至整个制造行业都不景气,而对商用车行业的影响尤为明显,我们庆铃作业商用车行业的一员,肯定也要受影响,但我们公司的下降幅度低于同行业平均水平,2、我们虽然和竞争对一样在2102年的产销量在下降,但我们经营的质量不一样,竞争对手为了保证下降幅度,很多应收款到不了帐,而我们是全款收回,有足够的资金保障,我们发展的后劲足,3、2012年是公司的管理大年,公司正好利用这段时间狠抓了基础管理工作,从5s管理、设备管理、质量管理、模夹管理以及生产组织管理等,并且已见成效,通过狠抓这些基础管理工作,夯实了基础,为公司2013年的逆势发力创造了条件,4、在营销方面,公司针对薄弱环节,制定了“开发县镇一级经销商,激活老商,开发以吃为主、与民生关联的客户”等一系列正确的营销方针,并已开始抢占市场先机。

5、公司启动了重型车项目,重型车对公司的产品阵容来说是如虎添翼,为公司“十二五”中后期发展培育了全新竞争力。

6、正基于以上的情况,所以2012年。

营销呈现前低后高的趋势,从第三个季度开始到在,公司又开始出现了上升的势头,所以增强了职工对公司发展的信心。

二、公司领导高瞻远瞩,对公司在2012年工作中存在的问题和缺陷进行了深入的分析。而这些问题也存在我们个人和部门都有不同程度的表现,比如说,经济责任制考核:由于内需产品的考核不够刚性,在潜意识方面有投机取巧的错误想法,为了逃避公司的考核,对自己工或部门作做得不到位的地方,比如说后工序发现了我们的质量问题,首先想到的是去说说情,让别人放一马,通过这样的勾兑,通过采用这种方式,虽部门和个人可能暂时不会受考核,对管理上来说确实是一种伤害,公司领导现已意识到了这些问题,并已制定了相应措施,提出了强化质量、成本、交货期刚性束机制,这些措施将引导企业走向正确的方面,提升企业竞争力。

1、自己先深化消化理解报告的内涵,再向制造部的职工深入传达,认职工认清公司的发展形势的面临的机遇,增强职工的企业发展的信心。

2、从自己做起,坚决同“勾兑”等一些错误做法作斗争,首先是先要做好自己的本职工作,不让自己和部门的工作出差池,其次出了问题后要勇敢面对,真正的解决问题,打铁还需自身铁,只要自己和部门的工作做细致、深入了,也经得住经责制考核的检验。

3、2013年制造三部的工作还很多,特别我们还要建一条重车生。

产线,且这条线的自动化程度在底盘公司来说较先进,且产品属中、重型车,要求也较高,自己首先要从认识上按高标准、严要求来抓这条线的管理,严格经济责任制考核,努力去创造高水平的产能。

刘克涛。

二〇一三年二月二十七日。

安保工作报告总结心得体会烟草

2010年2月12日公司召开了09年度工作会议,工作报告上指出,以寻求变革应对挑战持续发展为主导思想,全面策划了我公司的发展战略,重点安排了公司2010年工作。报告总结了2010年公司取得的成绩,客观分析了当前各门店、各部门存在的不足,特别是从五个方面分析了目前公司面临的形势,明确部署了公司总体扩门店发展的重点方向,坚持“市区高度覆盖、县区全线抢占、周边适度辐射”的发展思路不动摇,坚持五年发展成为中型区域连锁战略目标不松懈,按照蜂窝式市场格局,集中进行意向谈判。这是公司三年的具体发展目标,我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述:

一、对公司领导讲话的理解与认识。

一是从发展角度。企业生存靠发展,企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展,但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等实现三年的战略目标我们还需要一个过程。但只要战略目标不动摇,一步一个脚印,我们绝对有信心实现我们的目标,树立我公司的品牌形象。

二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理,如人力资源管理、商品管理、营销管理、顾客服务、店面管理、财务管理、信息资源管理等全方位推动公司整体运营指标,提高管理水平,增强企业内功,确保我公司稳步、持续、健康发展。

二、贯彻落实报告的重点措施。

1、改善人力资源管理,塑造成长型团队。

员工是企业最大的资产,人力资源管理的实质体现在“选、育、用、留、裁”五个字,但要切实做好人力资源管理或规划,确保公司在生存发展过程中对人力的需求。首先,控制人力成本,为公司对员工的录用、考核、晋升、调整、工资等提供可靠的信息和依据。第二,建立“人才梯队”库,通过有计划的人员内部流动,合理填补公司近期内可能出现的职务空缺,避免断层现象。第三,调整公司内部人员在未来职位的分配,有利于员工多方向发展,激发其潜在能力,又能在企业内部形成良性人员循环,使企业工作充满活力。

要做好人力资源规划,首先必须对现有人力资源进行全面清查,了解现有人力资源数量、质量、结构、预期可能出现的职位空缺,劳动市场状况等。通过建立“人才梯队”库,才能切实保证公司未来对人力资源的需求。

2、改善培训体系,增加培训内容。

在员工培训中真正选拔出优秀专业讲师,丰富培训内容,让员工掌握并熟悉公司的规章制度及操作流程,将学到的知识运用在实际工作中去,从而达到学以致用的目的。

3、切实增强顾客服务,健全服务体系。

为顾客提供优质服务是顾客的需求,随着社会经济的发展,人民生活水平的提高,顾客到超市购物不仅仅是购买商品,更需要享受服务。不仅需要价廉物美,更需要节约时间和精力,这就要求我们要明确服务标准,不断强化员工的服务意识,围绕人性化服务设施真正把顾客服务措施落到实处。

4、配合修订考核制度。

针对一线员工考核成绩不能有效的与聘用、加薪、提升挂钩,同级与下级考核难以公正对待的现状,行政部将进一步明确奖罚、健全档案记录,明确量化,力求修订完善的考核内容。

5、配合继续建立、健全、修正、完善公司规章制度、规定、流程工作。

在今年的工作中,我将锐意进取、扎实工作,为百佳的辉煌尽自己最大的努力。

安保工作报告总结心得体会烟草

2011年3月6日公司召开了2010年度工作会议,3月7日分公司组织学习张总《加持改革创新转变发展方式为开创集团公司科学发展新局面而奋斗》,工作报告总结了2010年工作成绩及过去五年来发展;同时指出,以转变发展方式、坚持重点开发、强化企业管理、提升科技创新、加强人才高地建设和企业文化建设为主导思想的发展方向,全面规划了公司未来五年的发展战略,重点安排了公司2011年工作目标。

一、对工作报告及公司领导讲话的理解与认识。

从发展角度。企业生存靠发展,企业壮大靠发展。在年度报告中最主要的精髓就是发展,不管是利用经营指标、基础条件、人才队伍、管理模式等说明了过去5年的巨大发展;要实现未来五年的愿景和2011年的发展目标我们还需要一个过程。但只要一步一个脚印,我们绝对能实现我们的目标,树立公司的品牌形象。

从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个方面面的管理,如成本管理、经营管理、人力资源管理、安全管理、转变发展、企业文化建设等全方位推动公司整体经营指标,提高管理水平,增强企业发展后劲,确保公司稳步、持续、健康发展。

二、个人认为贯彻落实报告的重点措施。

1、严格按照“策划先行”

施工方案的优化选择是项目降低工程成本的主要途径之一。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据,联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案,互相比较,从中优选最合理、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组织措施计划,列入施工组织设计之中。为保证技术组织措施计划的落实并取得预期效果,工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工,形成落实技术组织措施的一条龙,做到控制成本人人有责任、事事有人管。

2、做好项目成本计划。

成本计划是项目实施之前所做的成本管理准备活动,是项目管理系统运行的基础和先决条件,是根据承包合同确定的目标成本。应根据施工组织设计和生产要素的配置等情况,按施工进度计划,确定项目月、季成本计划和项目总成本计划,计算出保本点和目标利润,作为控制施工过程生产成本的依据,使项目施工人员无论在工程进行到何种进度,都能事前知道自己的目标成本,以便采取相应手段控制。

3、加强教育培训,增加培训内容。

行相应的标准、规范学习,将学到的知识运用在实际工作中去,减少过程返工损失,从而达到学以致用的目的。消灭工程返工对降低工程成本有着十分重要的意义,为此,我们必须不断提高工人的施工技术水年。

4、提高劳动生产率,降低工资费用。

建筑企业是劳动密集行业,提高劳动生产率,可以减少单位工程用工,增加单位时间内完成的工程数量。结合公司及市场现状,为调动内部员工工作积极性,建议采用计件形式管理或以和协模式管理。

5、提高机械设备及周转材料的利用率,降低使用费。

提高机械设备及周转材料的利用率,就是最有效地利用施工机械设备及周转材料,充分发挥现有机械设备及周转材料的效能。加强机械设备及周转材料的的计划性,做好机械设备及周转材料的平衡调度工作,选择与施工对象相适应的机械设备及周转材料,防止“多要少用”“早要迟用”“大代小用”消灭停工、窝工、最有效地、最充分地利用各种机械设备及周转材料,尽量减少或不用大型施工机械和那些数量不多的特殊机械。

6、制定和完善各项规章制度并落实实施。

益的一种强制手段。

三、个人对今后工作认识和态度。

做为一名安全员,我深知安全生产工作的好与坏,直接影响着企业的经营效益、企业形象及生存竞争力等诸多方面。做好安全生产工作就是对个人、家庭、公司、社会履性义务最大的负责;是对个人、家庭、公司、国家经济发展的最大的贡献;是对个人、家庭、公司和国家利益的基本保障;为实现个人理想、保持家庭和睦幸福、促进社会和谐发展具有现实和深远的重要意义。

人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起。作为一名安全员,就更应该用——颗赤诚的心,去维护劳动者的安全和健康;用安全的规章制度和周到的服务营造一个良好的生产环境;以辛勤的工作,为公司的大船护航。应该做到:

一、端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责任意识,从严要求,敢抓敢管,大胆揭露矛盾,果断解决问题;在严格“执法”的同时热情服务,公正清廉,在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正;要不断创新,注重与时俱进,完善自我,增加安全管理的超前性。

二、熟练掌握安全专业知识才能预知危险、分析和控制危险,同时,还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程,以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。

三、要有系统的管理理论,提高安全管理业务水平,促进安全管理科学的发展。

四、要有崇高的敬业精神,做到“三心两意”,即工作上的“专心、细心、耐心”,思想上的“忧患意识、责任意识”,时刻紧绷安全之弦,发现隐患及时组织整改,把事故扼杀在萌芽状态。

安保工作报告总结心得体会烟草

##年2月28日,##市烟草专卖局商州分局##年工作会议在##市锦都酒店召开,会上传达学习了市局(公司)局长、经理、党组书记梁培荣同志代表党组作了题为《抓住机遇奋力开拓强力推进##烟草突破发展》的工作报告。报告在总结回顾##年及“十一五”工作的同时,认真总结出了五个方面的宝贵经验;全面客观地查找出了目前存在的问题和不足;深刻分析了当前面临的形势;在明确“十二五”和##年奋斗目标的同时,安排部署了今年5个方面的工作任务。梁局长的工作报告主题鲜明、思路清晰,内容深刻、重点突出,是市局(公司)党组班子站在新的历史起点上,着眼##烟草持续健康快速发展的战略思考,充分体现了贯彻落实科学发展观的成效,具有很强的针对性和可操作性,对我们认清发展形势,把握发展规律,破解发展难题,制定和完善发展的新思路、新举措,进一步提升发展质量和发展水平,抓好当前乃至“十二五”各项工作具有十分重要的指导意义。

周局长代表商州分局作了题为《明确目标奋力开拓以良好精神状态推动“卷烟上水平”》的工作报告。周局长报告从5个方面回顾了##年工作取得的成就,在总结成绩的同时,分别从卷烟营销、烟叶生产、专卖管理和人力资源管理方面分别指出了存在的10各方面的问题,在分析问题的同时,从3个方面分析指明了商州烟草发展的诸多机遇和条件,为我们干好各项工作增强信心。周局长报告从5个方面全面安排部署了##年工作,为##年各项工作明确了具体奋斗目标。

在认真听取并学习了梁局长工作报告和周局长工作报告后,感觉到两个报告鼓舞人心、催人奋进,为我们干好##年各项工作指明了方向,明确了目标。下面我就如何做好##年专卖管理工作,谈一下自己的想法。

##年商州分局专卖监督管理工作,要以打假破网和市场监管为目标,力争做到把握方向,实现监管目标;加强沟通配合、营造社会化大专卖格局;突出重点、提升内部监管水平;面向市场、实施监管创新;网上办证、做到公开透明;注重管理、加强队伍建设;强化学习、提升人员素质;依法行政、提升专卖执法水平。、以打假破网为重点,全面完成打假破网任务。(一)。

1、加强卷烟市场调研,摸清市场存在的问题和关键,理清全年专卖管理思路,制定全年专卖管理工作计划和月度专卖工作重点。

2、按照工作目标制定工作考核考评细则,签订工作目标责任书,全面分解工作任务到人头,并进行严格考评和奖惩,使人人肩上有担子,各个工作岗位有压力,月月工作有动力。

3、加强市场信息员的联系和培养,定期召开市场信息员联系会议,充分掌握市场各类信息,加强专卖管理人员“眼线”培养工作,加强“三员互通互享”信息反馈制度,为全面完成网络案件任务打下坚实基础。

4、坚持“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”的工作方针,借鉴温县“12.16”网络案件侦破经验,追根溯源,精心经营,全面完成打假破网任务。

(二)积极探索和创新市场综合监管体系,形成社会化大专卖格局。

1、加强和当地政府、职能部门联系沟通和配合;加强和周边市县联系沟通,定期组织联合检查;加强舆论宣传,延伸监管的触角,扩大监管的范围,形成社会化大专卖格局。

2、搞好《专卖管理服务手册》填写工作,实行卷烟零售户动态管理。

3、定期召开专卖管理员、客户经理、送货员联席会议,做到信息互通互享,形成全员专卖格局,确保商州卷烟市场高度净化。

4加强与工商管理部门的合作,联合开展“无证经营”专项取缔活动,使商州卷烟市场无证经营基本取缔。、做到“四到位、四突出”(三),促进内部监督管理工作上水平。

1、做到四个到位:思想认识到位、工作落实到位、组织协调到位、自查自纠到位。

2、做到四个突出:突出对内管信息系统的应用,通过精细化带动内管工作提升;突出对管理中存在的漏洞和薄弱环节的监管,使专卖内管工作制度化、规范化、流程化;突出网上监管与实地核查相结合,确保“两烟”生产经营秩序良好;突出痕迹化管理工作,确保监督管理工作过程资料的完整性、系统性和可追溯性。

(四)、整合零售市场有效资源,确保网上办证系统应用流畅、公开透明。

1、注重数据整理及时准确,卷烟零售户坐标、代码等信息真实有效;合理化布局区域可办理许可证数量、办证流程、法律法规等政务内容公开透明。

2、注重网上办证前期宣传工作广泛到位,扩大社会知晓面,并接受社会监督,使群众充分了解网上办证的公开性和便捷性。

3、注重及时总结经验做法,查找工作中的不足并及时改进,确保网上办证系统应用便捷流畅。

(五)、加强培训学习,促进队伍建设。

1、制定年度学习计划,明确学习目标,确保专卖管理人员全年理论学习和技能学习时间不低于48学时。

2、注重培养会检查、会微机、会写作、会宣传、会办案、会鉴别专卖管理复合型人才。

3注重培养具备符合现代专卖管理工作要求的公文写作能手、真假烟鉴别能手和案件查办能手。

5、通过培训学习,使所有专卖管理人员取得技能鉴定资格。

(六)、实行依法行政,推进文明执法。

1、所有专卖管理人员要自觉遵守职业纪律,严格遵守。烟草专卖执法行为的“六条禁令”

2、所有专卖人员在日常工作中,要严格履行文明执法行为规范,做到执法严格、行为合法、政务公开、服务热情、用语文明、衣装整洁。

3、所有专卖人员要严格执行办案程序和办案要求,做到办事公开、公正透明。

##年工作目标已经明确,任务已经得到了落实,任务虽然艰巨,但我相信在分局的正确领导下,在全体专卖人员的共同努力下,我将带好队伍、抓好落实,面对困难与挑战,以饱满的热情和干劲,全面完成工作任务,为商州分局的“卷烟上水平”做出新的贡献,为全面完成商州分局##年专卖监督管理工作努力奋斗。

年烟草工作心得体会总结

今年以来,**县局(营销部)按照全市烟草工作会议部署,紧紧围绕全年工作目标,突出重点,狠抓落实,在市局(公司)党组的正确领导和全体干部职工的共同努力下,较好的完成了预定的工作任务。主要抓了以下四个方面的工作:

转变作风,注重实效,深入开展群众路线教育实践活动。

第二批党的群众路线教育实践活动开展以来,我局(营销部)高度重视,精心组织,周密部署,扎实开展了党的群众路线教育实践活动,总结起来有以下几个特点:

1.精心策划动员,组织实施有方案。市局(公司)党的群众路线教育实践活动动员大会召开以来,把开展教育实践活动作为当前第一位的政治任务,按照上级关于开展教育实践活动的相关要求,结合**县局(营销部)实际,制定了切实可行的活动实施方案,明确了教育实践活动的组织领导、目标任务、阶段划分、工作措施、工作要求等事项。并于3月6日召开了县局(营销部)党的群众路线教育实践活动动员大会,全面部署党的群众路线教育实践活动,并深入开展宣传引导和思想发动,在开展教育实践活动过程中,严格按照实施方案组织实施。

2.创新活动载体,开展学习有层次。在学习教育、听取意见环节精心组织党员干部进行理论学习,做到了学习有制度、有资料、有记录、有笔记、有心得、有检查、有考核,保证了学习内容、学习时间和学习效果。领导班子率先垂范开展深入学习,撰写学习笔记及心得体会文章并开展交流探讨。活动期间累计组织开展理论学习43次,专题讨论2次、开展观影教育19次、组织现场教育1次、开展调研2次,领导干部讲党课3次、邀请党校专家辅导党课1次,全面提高全体党员和干部职工对党的知识的认识,有效提高了教育活动的实效性。

3.务求活动实效,征求意见、问题查摆有广度。按照方案和市局(公司)党组要求,我局(营销部)班子成员一方面认真自查,另一方面通过群众提高自己。

烟草工作心得体会

一年来,本人在局(公司)党组的指导下,按照党员的标准严格要求自己,坚决政治信念,加强政治理论、法律法规、《烟草专卖法》知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责。

保持共产党员的先进性。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。团结指导班子成员和广阔干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原那么,求精务实,开拓进取,实在履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管区域。

能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调发开工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达才能,写作程度较高,口头表达才能较强;文化知识程度较高,专业理论程度较强,具有本职工作所需的根本技能;能通过调研发现问题,总结经历,提出建议,具有独立处理和解决问题的才能;工作经历较丰富,知识面较宽。

重视学习业务知识,进步自己的业务才能。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到联络实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新颖知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

开拓进取,完成较重的本职工作任务和指导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提早完成指导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。

1、一年来,本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权利,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不承受任何影响公正执行公务的利益;艰辛奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。

2、严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作那么,严格要求,爱岗敬业的.良好风气。

总的来说,一年来,本人分管、协管的客户较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚决执行党和国家的方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了充分调动广阔员工的工作积极性,较好地完成了分管的工作任务。

今年以来,xx县局(营销部)按照全市烟草工作会议部署,紧紧围绕全年工作目的,突出重点,狠抓落实,在市局(公司)党组的正确指导和全体干部职工的共同努力下,较好的完成了预定的工作任务。

第二批党的群众道路教育理论活动开展以来,我局(营销部)高度重视,精心组织,周密部署,扎实开展了党的群众道路教育理论活动,总结起来有以下几个特点:传引导和思想发动,在开展教育理论活动过程中,严格按照施行方案组织施行。

在学习教育、听取意见环节精心组织党员干部进展理论学习,做到了学习有制度、有资料、有记录、有笔记、有心得、有检查、有考核,保证了学习内容、学习时间和学习效果。

活动期间累计组织开展理论学习43次,专题讨论2次、开展观影教育19次、组织现场教育1次、开展调研2次,指导干部讲党课3次、邀请党校专家辅导党课1次,全面进步全体党员和干部职工对党的知识的认识,有效进步了教育活动的实效性。

按照方案和市局(公司)党组要求,我局(营销部)班子成员一方面认真自查,另一方面通过群众进步自己。

烟草总结心得体会

烟草在人类历史上已经存在了很久,它不仅是一种物质,更是一种习惯和信仰。然而,随着科技的发展,越来越多的人意识到烟草带来的危害,开始尝试戒烟或减少吸烟频率。在这个过程中,我也有了许多思考和体会,下面将分享一下我在烟草方面的总结和心得体会。

第二段:烟草对健康的危害。

无疑,烟草对人体健康危害极大。烟草中的尼古丁、苯并芘等物质是人体癌变物质的前体,它们会损伤人体的呼吸系统、循环系统、消化系统等多个系统。另外,烟草会加重心脏负担、影响睡眠,甚至引发内分泌紊乱等疾病。因此,如果不能完全戒掉烟草,应尽量减少烟草的摄入量,保护自己的身体健康。

第三段:戒烟的方法和经验。

对于长期吸烟者而言,戒烟绝不是一件容易的事情。戒烟的过程中,我总结出了一些经验和方法。首先,要明确戒烟的理由和意义,这样才能持之以恒。其次,可以寻找减轻戒烟不适的方法,比如锻炼身体、多喝水、吃水果等等。最后,要掌握正确的戒烟方法,可以采用一步一步减量、逐渐缩短烟草停留时间的方法,或者利用戒烟贴、口香糖等辅助工具。

第四段:烟草对社会的影响。

除了对个人健康带来危害,烟草也对社会造成了不可忽视的影响。首先,吸烟难免会影响他人,因此在公共场所吸烟被严格禁止。其次,烟草的生产和销售也可能造成环境污染,并且会增加治疗各种烟草相关疾病的医疗费用等社会负担。因此,我们每个人都有责任尽量减少对社会的不良影响。

第五段:对未来的展望。

随着人们对健康的重视,烟草已经逐渐被淘汰,越来越多的人开始尝试戒烟或减少吸烟频率。在未来,我们可以期待更多的科技和心理方面的进步,帮助人们戒掉烟草这一有害习惯。同时,也需要加强法律法规的制定和执行,推动烟草行业的规范化和健康发展,为所有人的健康保驾护航。

结论:总之,“戒烟不是为了笼络吸烟的人,而是为了我们的身体健康,为了自己和他人的身体自由”。在烟草方面,我们每个人都应该有自己独立的思考和选择,正确对待烟草的危害和价值,对自己和社会负责。

烟草工作心得体会

零售终端是烟草行业对外传播信息的媒介,是连接工商企业、零售客户与消费者的纽带。零售终端建设是提高客户品牌培育能力、消费引导能力的有力措施,是提高卷烟上柜率和销量的必要手段。零售终端直接面对消费者,零售终端建设的好坏直接影响到商品的销售,因此让客户经理和零售客户认识到零售终端建设的必要性和重要性是零售终端建设的基础。

客户经理要树立服务零售客户的意识,积极主动地为客户提供经营指导服务,为他们提供市场信息,指导他们做好店面布置和卷烟陈列。零售客户要明白服务的好坏直接关系到消费者的二次购买和购买心理的变化。所以,零售客户要让来店里购买商品的消费者既能买到称心如意的商品,也能享受到热情周到的服务。此外,零售客户还应主动改善店面形象,提升商品的展示效果,通过为消费者提供增值服务来吸引消费者上门。

市场信息和客户信息是零售终端建设的重要决策依据。加强零售终端建设必须重视市场信息和客户信息的采集工作。随着我国经济社会的发展,市场也相应发生着深刻变化,零售客户的卷烟销售模式也在不断变化。这就需要客户经理认真采集市场信息和客户信息,在细分市场中细分客户,为客户提供更加个性化的服务,增强服务的针对性,提高客户满意度。

明码标价是诚信经营的体现,也是维护零售客户利益、消费者利益和国家利益的重要举措。一些零售客户没有明码标价的意识,个别地方的卷烟零售价格执行不到位,严重影响了守法经营的零售客户的收益,也对品牌培育工作产生了不利影响。明码标价执行不到位,根本原因是客户对这项工作不够重视。因此,行业应在继续加强宣传,通过广泛宣传卷烟明码标价的目的、意义和作用,取得客户的认同的同时,加强价格监管,建立切实可行的制度,引导客户相互监督、自主管理,确保明码标价执行到位。

客户经理要顺应市场的发展,主动学习,提高对市场需求的把握能力,通过对市场信息和零售客户信息的分析,细分客户,为客户提供差异化服务,提高零售终端管理水平。要加强客户经理培训,提高他们的信息分析能力,经营指导水平,努力为客户提供更多的增值服务,提升客户的赢利能力。

烟草工作心得体会

从进入烟草系统,成为烟草大家庭的一员至今,转眼已有一年的时间。短短的一年,承载了烟草大家庭带给我的太多感动和感触。有领导的关心,同事的支持和帮助让我不时发自内心的感动,有不辞辛苦赶工作给我带来的充实感、满足感和收获的喜悦。我为自己成为烟草大家庭的一员而感到幸运和自豪!

大学生队伍逐渐体现出了应有的朝气活力和中坚作用,也对大学生素质提出了更高的要求。随着这几年市局对大学生的重视,我们的大学生队伍也越来越庞大,年龄结构也越来越年轻。在市局、各县局提供的广大平台上,我们的大学生队伍中,也不凡有很多人走上了关键岗位,成为了部门、岗位的中坚力量。“心有多宽,舞台就有多大”。作为一名大学生,我们要充分把握住展示自己聪明才智的大好时机,严格要求自己,勇于给自己加压,勇于磨练,从基层锻炼起,只有在基层摸爬滚打过,我们才能不断的积累经验,增长工作才干,为不断的发展挑战打下坚实的基矗结合自己的工作,我将一年来对自己工作的要求与大家探讨共勉。

一、要勤。“业精于勤”、“一分耕耘一分收获”,勤有手勤、腿勤、更有脑勤。我从不抱怨自己工作繁忙,失去了休息玩乐的时间,实际上我收获的是充实和更多的工作经验。

二、要实。实乃扎实、基础,一步一个脚樱。

三、要精。精是必然要求,只有精,才能做好工作。不求最好,只求更好。

四、要创新。创新是动力,是源泉,是火花。

以上是我个人的工作体会和对自己的工作要求,请各位领导和同仁批评指正。

我热爱烟草行业、热爱烟草这个大家庭,甘愿为烟草事业尽情挥洒我的光和热。我清楚的知道,在今后的工作中,我的路还很长,需要学习和掌握的东西还有很多很多,古人云:“学而不思则罔,思而不学则殆”,我要虚心认真地向领导、向前辈、向同事、向所有员工,多学习、勤思考、多动手。我唯有勤奋、唯有努力、唯有拼搏,才能报答烟草,报答烟草的奠基人,报答为烟草做出过贡献的人们。

烟草工作心得体会

烟草是我国限制发展的行业之一。在烟草公司工作时刻严格要求自己,与蓬勃发展的烟草行业同步发展,共同进步。下面本站小编为大家带来烟草工作。

希望对你有所帮助!

还记得的夏天,顶着炎炎烈日,拖着沉重的行李,与其他12名新同事一起,刚刚离开大学校园还一脸稚嫩的我们在w烟草前来接领人员的带领下,来到w烟草报到,这一切仿佛就在昨天发生的一样,历历在目。一年里,有过收获的喜悦,也有过无助的苦恼;有成功的经验,也有失败的教训;有过不安的浮躁,也有过平静的坚守……不知不觉之间,与大多数辛勤劳作的人们一样,我已经融入了忙碌而充实的烟草事业,早出晚归,勤奋踏实地工作,朴素安谧地生活。

一年前的今天,我怀着增长才干,学习本领,开拓事业的期待和愿望,来到了山清水秀,鸡鸣三省的禅宗福地—黄梅县,成为了一名普通的烟草人,从事着平凡却充满意义的基层管理工作。从办证大厅到局综合办公室,再到乡镇管理所。从“五个基本”“七个体系”党组织建设到创建市级最佳文明单位,从档案升省特级到争创优秀县级营销部,从办理烟草专卖行政许可到参与打击非法“三烟”工作……我渐渐熟悉了各项基本工作流程,完全适应了节奏快、步调紧的工作氛围,顺利完成了从一个在校学生到一名烟草人的根本转变。

一路走来,我始终以一个学生的态度全身心的投入工作,以主人翁的责任感主动承担任务,担当责任。工作上,积极主动,虚心请教领导和同事,不懂就问,不折不扣的完成各项工作任务;生活上,热心帮助有困难的同事,参加一些有意义的活动,与驴友一起爬山涉水,畅游禅寺,用乐观的心态经营生活。学习上,积极学习各种公文写作,学习烟草专卖法律法规,学习经营案卷制作,学习真假烟鉴别等知识技能,不断利用业余时间充实自己,将自己所学的知识化为实际的工作中能力。一年来,经历了种种挫折与考验,顺利成为了一名正式的共产党员。一路走来,认识了很多关心我、爱护我的领导、长辈和同事们,感谢所有的给我关心和帮助的引路人和同事们,我将再接再厉,奋发前行。

“业精于勤,荒于嬉,行成于思,毁于随。”书本上的学校已经毕业,但是社会这所大学校才刚刚开始。在烟草行业这所大学校里,面对各种压力与困难,我将一如既往的勤奋工作,虚心好学,时刻严格要求自己,与蓬勃发展的烟草行业同步发展,共同进步。

今年以来,面对经济危机对行业的冲击影响,国家烟草专卖局局长姜成康多次强调指出,烟草行业干部职工要树立和弘扬优良作风,努力做到“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”。为认真学习贯彻姜局长提出的“四要”要求,市局(公司)党委决定,从4月初开始集中开展为期三个月的“四要”学习教育活动。通过近期对“四要”精神的学习,我对“四要”有了更深层次的认识。现结合自身工作实际,谈几点体会。

“节奏要快”,是对烟草行业发展历史经验的深刻总结,也是应对当前复杂经济形势、继续保持良好发展态势的重要前提。实践证明,节奏快就能抓住机遇,超前部署,实现良好发展;反之,则贻误时机,造成工作被动,制约发展。当前,落实节奏要快重点要做到:

一是应对形势要快。“凡事预则立,不预则废。”要养成超前思考、超前谋划的良好习惯,提高快半拍谋事和决策的能力,对工作想在前、谋在前,对可能出现的情况和变化提前考虑,早备应对之策,切实增强工作的预见性和主动性。当前,经济危机对行业的影响已经显现。要在准确把握行业和全系统工作总体思路的基础上,认真研究经济形势变化对品牌培育、结构提升带来的影响,研究新时期网建、物流工作的发展方向,研究各项工作推进当中可能会出现的问题,快速反应,及早制定预案,提出应对措施,化被动为主动,以此实现危中求机、化危为机,促进宝鸡烟草又好又快发展。

二是贯彻落实要快。对于行业和市局党委的各项决策部署,要坚持“快”字当头,迅速传达,层层落实。当前,要认真贯彻国家局卷烟规范经营电视电话会议精神,把思想认识统一到国家局的部署要求上来,真正把发展建立在“五个基幢之上,突出抓好“保牌、稳价、规范、增效”工作;坚持各负其责,群策群力,齐抓共管,努力实现持续发展、协调发展、和-谐发展、科学发展。

三是解决问题要快。能否及时解决工作中的问题,是衡量事业心和责任感的重要标志,也是衡量执政能力和领导水平的重要标志。对于工作中的问题,要在及时发现中体现水平,在敢于正视中体现勇气,在迅速解决中体现能力。

“标准要高”,是国家局在当前形势下对行业发展提出的要求,同时也是能否实现市局党委提出的建设“两个一流”目标的关键。“争创一流”不仅是一种工作标准和事业追求,更是一种重大责任和紧迫使命。具体来讲:

一要树立一流的工作理念。无论做什么工作,都要确立高标准、立足高起点、追求高目标。不能满足于工作干过了,而要看是否有质量、有实效;不能满足于自己跟自己比进步了,而要看与先进水平比还存在哪些差距;不能满足于任务完成了,而要看是否有创新、有提高。要养成无论事大事小,都要高起点谋划、高标准要求、高效率运转、高质量落实,真正做到部署工作提出标准要求、督导工作依据标准推动、考核工作按照标准衡量,以标准提质量、以标准求效率、以标准促落实,努力将“标准要高”贯穿工作全过程。

二要具备一流的工作能力。加强学习,提高自身综合素质。要深入学习实践科学发展观,不断提高领导和组织科学发展的能力;认真学好法律和政策,不断提高依法办事、严格规范的能力;勤于学习和运用现代企业管理知识,不断提高经营管理的能力。强化实践,坚持在实践中增长才干,在实践中提高科学发展的能力。

近段时间,我以参加集体学习和自己业余学习相结合的方式进行了认真的学习,主要学习了市局(公司)何经理在烟草企业文化建设工程启动大会上的讲话,通过学习,使我认识到烟草企业文化定位于“永子文化”的深刻内涵,认识到建设烟草企业文化对烟草发展的重要性和必要性。

通过交流与宣贯学习,让我加深了对企业文化的认识与理解。使我清楚了什么是遵义烟草的价值观?遵义烟草价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识,价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。也让我知道了企业文化的作用在哪儿?说到底,就是要提高企业的品位、提升员工的素养。这就要求我们企业文化要重“三品”,即品质、品格与品行。

企业文化的品质,主要体现在企业的价值理念。企业的这种价值理念,用通俗的话讲,就是企业要奔向哪儿、目标是什么?员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么?企业文化的品格,主要反映在企业的精神支撑。精神具有能动性,其表现在于有活力,即“龙马精神海鹤姿”;其本质在于能超越,即“今胜于古,后胜于今”;企业文化的品行,主要彰显在企业的行为规范。要保证企业既定目标的实现,就应该制定并遵循目标的理性行为规范;要保证企业价值理念的实现,就应该规定并执行价值的理性行为规范。

要使企业文化的品质、品格、品行得以实现,仅仅靠知晓并提出企业的价值理念、精神支撑、行为规范还不够,必须要有相应的方式方法。这个方式方法,不是靠让广大员工死记硬背某些提炼出来的概念、条文,而是要让广大员工理解并能自觉执行这些理念、精神与行为要求。要做到这一点,员工最喜闻乐见的是靠大家“化”大家,即从员工中挖掘出典型案例、提炼出典型。

格言。

从而用讲故事的方法、用员工格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范具体化以达到用身边的事教育身边的人、用身边的人提升身边的事的效果。这种方法正如伟大领袖毛泽东同志讲的《为人民服务》的故事一样以张思德作个案宣传并普及了中国共产党人全心全意为人民服务的价值理念对工作极端负责、对人民极端热情的青于竹、翠于松的品格和“下定决心不怕牺牲排除万难去争取胜利”的行为准则;这种方式即似大庆油田铁人王进喜喊出的格言“石油工人一声吼地球也要抖三抖”那样短短一句话浓缩万千情展现出的是中国石油工人不畏困难、敢于胜利的大无畏气概。这种“故事+格言”的方式方法是普及企业价值理念、张扬企业精神支撑、深化企业行为规范的一个行之有效的好方法。

企业文化的品质、品格、品行,是企业的品位。烟草物流作为一个经济组织,一个社会上的一个单位,又可以说是一个社会组织。是经济组织,就要赚钱。赚钱要有道。黑心钱、昧心钱不仅不能赚,还要与之作斗争。是社会组织,就要负责。不仅对业内的员工负责,还要对与之关联的供货商、零售户负责,更要对养育自己的消费者和使自己安身立命的国家负责,做到既要承担好公认的职责,又要勇挑各方期待的职责,从而使企业“不摇香已乱,无风花自飞”。也就是说,通过重企业文化的“三品”,不仅使企业强,更使企业“香”,且香“飞”千里,行得远、走得久。

只有精心呵护烟农这支队伍,全心全意为烟农服务,就象工业企业爱护他们的先进生产设备一样,只有设备先进、生产能力强、运转高效,才能生产出上乘的产品,才能赢得市场的青睐。

烟草工作心得体会

4月3日,**烟草20xx年销售工作会议顺利召开。会上传达了20xx年***市卷烟销售工作会议精神,对几个实施意见和考核办法及方案进行了集中学习和分组讨论,就**烟草20xx年卷烟销售工作进行安排部署。**烟草全体业务线人员参加了会议。

会上,大家集中学习了***烟草***副经理《在全市卷烟销售工作会议上的讲话》,以及《20xx年***市卷烟销售管理考核办法》等三个讨论稿。**年业务经营工作内容多、任务重,与会人员在深刻领会全市销售工作会议主要精神的基础上分组讨论,仔细疏理,认真消化,会后业务部门将讨论反映的问题进行整理,逐条研究。

讨论结束后,业务科科长***置了**年业务工作的重点。结合**实际明确了20xx年**烟草业务工作的指导思想,确定卷烟销量达到3.71万箱,同比增长7%,实现毛利2.9亿元的销售目标。**年业务经营工作重点突出服务,做实市场。围绕“春蚕”服务提升年,牢牢抓住服务这条主线,以“上水平、树品牌、见成效”为服务品牌建设工作的重点,抓住创新项目、合理定量、客户评价和品牌培育工作,提升客户满意度。注重一体化营销能力,市场真实需求预测能力与人员综合素质的提高,使卷烟销售在去年结构调整以及市局(公司)货源支持下销售结构进一步向“两个50%”靠拢。

会上,***副经理作重要讲话。他抓住“为什么做?”“做什么?”“谁来做?”这三个问题,从逻辑上为大家梳理了**年的各项工作重点。一、加深理解,明确方向。要求明确国家局提出的“两个十多个”“两个跨越”是基于“大市场、大品牌、大企业”的行业目标之上的,只有准确把握目前的经济运行增长方式与网络建设总体要求,才能明确**年的销售目标制定的科学依据,把握政策方向,少走歪路,积极推进20xx年业务营销服务工作。二、考核导向,明确重点。对**年工作浦经理提出紧紧围绕考核办法,抓住“四个重点、一个关注”,即:以客户满意度、明码标价、信息报道、品牌培育为重点,关注低档烟的销售。三、分解任务,明确职责。要求将**年的各项工作任务分解到每一个人,每一个岗位。浦经理的讲话简洁明了,层层递进,重点突出,使与会人员对目前的形势及工作重点了然于心。

最后,**烟草局长(经理)程**作重要指示。他高度肯定了20xx年销售工作所取得的成绩,并代表局党组对冒着酷热,顶着炎寒辛苦奔波在销售第一线的员工们表示感谢。程局长强调,物流一体化已经拉开了帷幕,全市营销一体化即将起步,今年我们的各项销售工作又赢得了良好的开局,要求与会人员**年围绕“一体化建设年”这个主题,对下阶段工作要抓住“三个点”:一要描准要点。在千丝万缕繁杂的工作中找准落脚点,明确工作目标;二要弥补弱点。加强沟通,善于思考,针对信息工作中的薄弱环节进行完善,力促商情信息更好地为销售工作服务;三要突出重点。正确区分工作中的主次矛盾,创新工作在面上进一步扩大,在程度上进一步加深。

为期一天的会议工作布置细致、参与性强、内容丰富、重点突出。把精神传达到每一个人,把工作布置到每一个人,并认真倾听大家的意见和建议。会上,几位领导简洁而精彩的讲话不时引来与会人员的阵阵掌声,布置的每一项工作有理有据,深入浅出,值得大家思考与回味。通过此次会议,**烟草全体业务人员将全身心投入到销售与服务中去,树立责任意识和执行意识,为20xx年销售打造符合“一体化”要求的营销工作新业绩。

烟草工作心得体会

烟草行业的快速发展使得各个岗位的任职要求也在不断发生着变化,虽然自己是一名普通的专卖稽查队员,但是也已经明显感觉到了压力,感觉到如果不学习就有可能被淘汰。一年来,我始终把坚持学习作为检验个人能力和素质的首要标准,把“学习、学习、再学习”作为自己的座右铭,自觉养成了“勤于学习、勤于思考”的良好习惯,坚持主动学习政治理论知识,坚持用“三个代表”邓小平理论和毛泽东思想武装自己的头脑,提高自己的思想觉悟,树立正确的“人生观、世界观、价值观”,严格遵守专卖工作人员的“六条禁令”,较好地完成了工作任务。坚持一切从我做起,实事求是。以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自己本职工作,随时准备接受局领导的检验与考核。

2、逐日完成所内稽查日报,稽查排序,案件登记,工作日志,信息处理等各项工作;

3、逐旬完成所内工作分析,数据统计及上报工作;

4、逐月完成月计划,月分析总结,查扣卷烟数据,零售户统计等相关数据的统计和上报;

5,管理所内资料、文件等,并完成相关资料归档工作;

在自身建设方面,“诚实做人、扎实做事”是指导我干工作的宗旨。我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。努力提高自身修养、完善自身素质建设。

从抽出办理简易案件至今已有一年整,在思想上,我一直珍视现有的工作岗位和环境,以能为城市管理所做出应有的.贡献为己任;在工作上,我勤恳努力,服从领导安排,积极主动工作,以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则,确保本职工作尽善尽美;在自身方面,我认真积累工作经验,注重专业理论知识的完善,以期能使自己的业务水平不断提高。我深知,在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证,员工工作环境的稳定及至行业工作经验的精熟是业务不受损失的唯一法则,在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,努力把本职岗位工作做“实”,做“细”,为城市所的建设和行业的发展做出自己应有的贡献。