猎头工作计划 猎头行业报告

时间:2023-08-10 15:08:26 作者:江sx

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

猎头工作计划 猎头行业报告篇一

一、保密规则

说起保密,这是作为猎头人员必备的常识及职业操守。因而许多时候,媒体记者在采访某位猎头专员时,要求能否透露某些高级人员被猎后的发展情况及所去企业的一段时期的变化。但出于保密原则,被采访者婉言谢绝。因为这不但涉及猎头顾问公司的商业秘密,也涉及客户的商业机密,更包括候选人自身的秘密。因此,作为猎头公司一旦与客户签订了委托合同。那么猎头自然就要承担为客户保密的义务。否则,一旦泄露秘密,后果不堪设想。所以保密规则就成为做猎头业务的第一项行业规则,那么如何做好保密工作呢?要制定保密制度、设计保密程序。

1、不要别人了解的、知道的,永远不告诉别人(不说);

2、凡是在书面中不许别人看到的,全部采用代号(不写);

3、人才信息库要有加密程序,并由专人把握和控制(不露);

现在重点提一下保密措施中的代号形式。

采用代号是猎头专员向客户递交材料中代替名称、联系电话及相关内容的一种保密形式,同时也是向下属猎手传达用人单位信息时,客户的名称、法人等一些代号。

由于猎头公司、客户、候选人三者之间的关系极其微妙,因此代号的出现就可把三者的关系处理得恰到好处。

二、协议规则

协议规则是猎头业务能否顺利开展的一项重要内容。大家都明白,口说无凭,立字为据,这在猎头服务中是必须要做到的。而且还力争要求法人亲自提出关于猎头的标准和条件。因此就有“不见法人,不签协议”的说法。

在猎头服务的过程中,许多方面作为客户必须先敲定的,如职位描述,薪资标准,工作条件,任职资格等等都要在文字上体现出来,否则以什么作为准绳来衡量猎头服务的质量是否达标,所以又有了“不签合同、不做业务”的说法。

三、价格规则

对于价格来说,并不是猎头公司的什么秘密,凡是了解猎头行业的人基本都知道猎头费用是所聘人才年薪的1/3-1/4。也就是说,猎头的费用相当于某一职位三个月的薪水,这对于一般企业来说的确是一笔不小的开支。

更主要的是猎头往往不会按用人单位的预期用人薪资标准达成协议,很多时都要在企业老板原来的薪水之上提升一部分,这些也是某些老板意料不到的。

之所以如此,原因是做猎头业务都有一个价格的下限,低于这个价格,猎头公司就不能接单了。美国猎取一个人才的价格下限最低为6万美元;香港最低为6万港元;而中国目前已有几家著名猎头公司提出下限为6万元人民币。

而对于国际上某些著名的大公司,其价格下限远远高于此数。如光辉国际猎头公司要求服务单位必须是年薪在25万美元以上;摩根-班克猎头公司服务的对象要求年薪最低在20万美元以上;斯宾塞/斯图亚特国际公司的服务年薪至少在10万美元以上。

四、保护规则

保护规则是一个专业的猎头公司为表示对客户的尊重与负责而必须遵守的行业规则,此方面主要体现两点:一是人才专送;二是不挖客户。

能把一位候选人的资料同时向多家推荐,这是一种对客户负责任的做法。即使该候选人未被企业选中,也要等到半年后才能向其它客户推荐。

一人两卖或一人多卖。它的最大失败在于一旦被客户识破,以后几乎就不再可能得到这些客户的信任了。一般如此操作的猎头公司并不是专业的猎头公司。

对于“不挖客户”,是指某个用人单位一旦委托猎人,并又聘用了所猎人才,此时即成为该猎头公司的客户。而对于客户所用人才,猎头公司不能再从此处挖走。否则岂不成了送一个苹果,又拿走一个鸭梨。因此一般猎头公司都对客户有一年期、二年期、或三年期不从内部挖人的承诺。

反过来说,这家客户一但对所送人才满意,他必会委托猎头公司寻找第二位、第三位,成为猎头公司的稳定客户,何必要从此处挖出呢?能这样做的猎头公司,必是一些不懂行的黑户,或是刚入道的新手。

五、满意规则

满意规则也称为包换规则。就是作为猎头公司为客户提供的服务必须让客户满意。否则岂不成了竹篮打水,并严重影响自己的声誉。

现在大家都清楚,我们在购买某些大件商品时,商家或厂家都会给予一些包修、包换、包退的承诺。而作为猎头公司所向客户提供的服务也是一种无形的产品,那么怎样对这种无形的产品向客户提供质量保证,这就要看猎头公司的服务理念了。

因此当候选人上班后,若不能得到老板的认可,或顶头上司不满意,或与其它股东合作不愉快,那么就要出现包换、包退的可能了,因为信誉是从服务质量中累积起来的。

但一般情况下,客户对候选人提出不满意后,猎头公司就要立即开始新一轮的搜寻工作,直到找到新的满意候选人为止。包换期与人才的试用期相同,最多不超过三个月。无论客户与候选人谁炒谁的鱿鱼,猎头公司都要为客户提供新的人选。

六、合法原则

对于一个猎头公司能否长久生存,除了严守信誉,保证质量外,还有一项就是遵纪守法。那么如何按照国家有关法规进行运作;如何为客户保密;如何解决人才集体跳槽;如何帮助候选人合法退出原单位,这些都要求猎头公司在运作过程中必须严格按照国家有关法律、有关人事政策来进行服务。每一位猎头专员的法律观念要特别强,且必须熟知《企业法》、《公司法》、《劳动法》、当地的人才市场条例及相关的人事政策等,否则,一步不慎惹官司上身,对于猎头公司来说就是很大的损失。

猎头工作计划 猎头行业报告篇二

猎头公司是实现高级人才提升自身价值的主要服务咨询公司,猎头公司实习大家都学习到什么了呢?下面是本站带来的猎头公司实习心得,希望可以帮到大家。

这是我在上智咨询工作的第三个星期了,时间虽然过的很快却是充实规律的。这也是我作为新猎手的一段工作试水过程。在这个星期,我除了在揣摩如何说好一段既定的电话营销台词,还有就是不断地给自己信心和坚持的勇气。在电话营销中,我会遇到各种可能,是被拒绝或是恶言相向,这些都没有什么,关键告诉自己,下一个电话就是转折点。

这五天里,我一共打了近一百多的电话,难以平均,每天的量都相差很大。我只能说是一天一天的进步着,迈着缓缓却不失沉稳的行进步伐,为我未来能走的更远做准备。在这个过程中,我的惯性思维和语言表达是我最大的障碍。在首次的电话拜访中,丰富渊博的专业知识不是我目前急切需要的,我目前所需要练习的是一种温和并极具感染力的说话方式。让目标顾客对我们公司有好感是我现在所能练习的最大的进步点,还有要摸索出适合自己的电话营销方式,这是接下来我孜孜不倦的努力方向。

再次所要提到的就是我的既定思维,我习惯了一次交易,就像在网购的过程中我买到了一件次品,但碍于和卖家沟通或是嫌来回寄运货品的麻烦就把这件事算了,一次定型是我最喜欢的生活模式。在李老师的指点下我发现,在猎头这行,人际交流和感情的投入是一件非常艺术的事。想要获得合作单,就要与客户保持着长久的沟通交流。这也就是说,不是我今天打一个电话询问别人有没有需要,只获得yes or no 就行的,今天我的第一发电话就是一粒种子,播下就还要跟进进行维护的,这也是我过去生涯中所缺少的想法与行动,所以在下个星期中,试着维护一些具有合作可行性的客户就是我要做的尝试。

今天忽然觉得自己需要点动力,便又看了一遍《中国合伙人》,就像高中的时候一遍又一遍的看俞敏洪的演讲稿。他总是能让人战胜胆怯和懦弱,给自己一个可以创造奇迹的理由。最直白的人生,最敢拼敢说的人生,这才是我要工作的意义。

通过两个月的实习,我发现了理论与实际的差距:像其他专业的学生一样,刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平时学了好多好多的自己认为出去能用的东西。但后来实践发现实际上我们看的只是基本理论学,尚未具有发展潜力,未能容入企业。

学校主要是通过学习,掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。根据各种资料我了解到人力资源管理业务范围将会愈来愈宽,专业分工也有细化的趋势,但人事行政、事务操作和战略管理在企业是少不了的。走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策,二要掌握最新的人力资源管理技术,三要具备战略家的某些素质,最重要的是根据外界环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度已加快,企业外部环境变化更快更复杂,到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法,大学学的都是理论知识,很多案例的分析其实也都不够真实,工作中的hr工作,很多方案如果用大学的理论知识来做,最后都实行不通的,甚至会被全盘否定掉。

在斯诚实习期间我有了以下几点感受:

1.走到社会工作,一定要懂得灵活应用,社会没我们想象的复杂,但也没大学里那么单纯,更重要的是随机应变,根据实际情况把决策或计划改变。

2.刚出社会不能把自己要求太高,因为期望越大,失望可能会越大,但适当的期望与渴望是非常必要的。

3.时间是靠自己挤出来的,很多情况下我们的时间总觉得不够用,但是如果把自己逼下,是可以挤出时间,或者说我们可以在同一时间里做更多的事情。

4.有效地沟通是促进自己成长的有效方式,因为只有经过沟通才能发现问题,然后找出问题的根源,最后去解决问题,所以说沟通才是解决问题的桥梁。

5.工作中,我们要做到积极和主动,只有这样我们才能更快的进步,才能更快的融入工作中去,才能不被淘汰,因为工作中时时刻刻都存在着竞争和压力。

在上海斯诚实习期间学到许多书本上学不到的知识,比如在人格魅力方面的锻炼、在与人处世方面的谦恭、做事要事无巨细,亲自躬行、在做事前后的思考和探索、向各位领导学习到了较强的组织和协调能力,团队意识的提高及时常怀有感恩之心,这都对我的人格成长起到了很好的作用,并且对我以后的工作和学习有了很强的实践基础。当然我在实习过程中也看到了自己的不足,这会努力让我发现自己,剖析自己,百尺竿头更进一步。

我发现了理论与实际的差距:像其他专业的学生一样,刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平时学了好多好多的自己认为出去能用的东西。但后来实践发现实际上我们看的只是基本理论学,尚未具有发展潜力,未能容入企业。

学校主要是通过学习,掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。根据各种资料我了解到人力资源管理业务范围将会愈来愈宽,专业分工也有细化的趋势,但人事行政、事务操作和战略管理在企业是少不了的。走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策,二要掌握最新的人力资源管理技术,三要具备战略家的某些素质,最重要的是根据外界环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度已加快,企业外部环境变化更快更复杂,到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法,大学学的都是理论知识,很多案例的分析其实也都不够真实,工作中的hr工作,很多方案如果用大学的理论知识来做,最后都实行不通的,甚至会被全盘否定掉。

总之:1.走到社会工作,一定要懂得灵活应用,社会没我们想象的复杂,但也没大学里那么单纯,更重要的是随机应变,根据实际情况把决策或计划改变。

2.出去不能把自己要求太高,因为期望越大,失望可能会越大,但适当的期望与渴望是非常必要的3.时间是靠自己挤出来的,很多情况下我们的时间总觉得不够用,但是如果把自己逼下,是可以挤出时间,或者说我们可以在同一时间里做更多的事情。4.我发现,我们最缺的就是人事劳动及其他法律法规政策以及有效沟通(含心理咨询)这两大模块,企业中最常出现这两方面的问题,而这两大模块往往是最难处理的,因为上级总会选择逃避而让你去处理,而这也正是考核我们的真正能力。其他模块如培训,招聘与录用等一系列模块我们学的知识就够用了,通过平时多搞的课题就可以巩固了。在实习的过程中,我深刻体会到了“领导不在乎你是怎么来的只在乎你会干什么”这句话的含义。说的多不如做的多。还有一个就是沟通的问题,因为只有经过沟通才能发现问题,然后找出问题的根源,最后去解决问题,所以说沟通才是解决问题的桥梁。

这次实习,自己收获蛮大的。感谢宁波汇智给我这次机会。同时,在实习中也发现了自己有诸多的不足,在以后的学习中不断改进吧。让这些自己已经意识到的压力转化为上进的动力吧。这次实习不仅仅是学习知识,积累经验,更重要的是,通过了这两个月的实习,我明确了自己的奋斗目标,给自己设计了一个合理职业生涯规划。

在宁波汇智实习期间学到许多书本上学不到的知识,比如在人格魅力方面的锻炼、在与人处世方面的谦恭、做事要事无巨细,亲自躬行、在做事前后的思考和探索、向各位领导学习到了较强的组织和协调能力,团队意识的提高及时常怀有感恩之心,这都对我的人格成长起到了很好的作用,并且对我以后的工作和学习有了很强的实践基础。当然我在实习过程中也看到了自己的不足,这会努力让我发现自己,剖析自己,百尺竿头更进一步。

感谢学校和行政工作者的培养和关心,有了你们我才能在学校安心的学到前沿的专业知识,同时我也要感谢宁波汇智给我这个实习的机会。在这次实习过程中我更加深刻和全面的了解自己,这次实习工作中,我取得了良好的业绩,但是我也发现了自己的一些不足之处,如,工作缺乏计划性,有时候做事过急。但是我知道一个人有缺点不要紧,只要能静下心来,清醒的认识自己的错误,并怀着一颗有错必改的信念,就能不断的完善自己。我相信在我不断的完善和改进的过程中我一定会成为一个合格的企业员工,实现自己的人生价值。

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猎头工作计划 猎头行业报告篇三

本文目录
  1. 猎头工作计划
  2. 猎头公司顾问工作计划范文

文章猎头公司中讲到自己在工作中所取到的成绩和不足,以及对明年工作制定的计划,下面让我们一起来看看吧。

在上个月的工作中,按照公司的要求和任务,努力的完成了个人的工作目标。且在收集通讯上有了一些新的突破,取得了一定的成绩。但还有许多值得学习和反思的地方。

工作中做得还不够仔细,应该以认真负责的态度,细致去完成我们的工作,特别是编写推荐报告上,必须根据收集的信息真实、认真、细致的填写。

加强行业知识、业务技能的提高,不断的通过业内的沟通、后选人的交流、纸杂志及新闻等拓宽自己的知识面和增强自我的职业嗅觉。

(一)、kpi本月的总分值在25分。具体安排: 

1、每周收集45位新的后候选人; 

2、争取每月要作5份的候选人推荐报告。

1、每周收集地产公司的信息1到2个来加强自己的行业知识。

2、努力去收集一份通讯录。

3、与以前联系过的候选人保持联系,维护与候选人的关系。为明年取得好的成绩打好基础。

最后,我希望公司和各位同事都能在明年步步高升,取得更优异的成绩,也在此预祝公司的领导、全体同事,新年快乐、万事如意、合家欢乐,来年大展宏图!

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在上个月的工作中,按照公司的要求和任务,努力的完成了个人的工作目标。且在收集通讯上有了一些新的突破,取得了一定的成绩。但还有许多值得学习和反思的地方。

工作中做得还不够仔细,应该以认真负责的态度,细致去完成我们的工作,特别是编写推荐报告上,必须根据收集的信息真实、认真、细致的填写。

加强行业知识、业务技能的提高,不断的通过业内的沟通、后选人的交流、纸杂志及新闻等拓宽自己的知识面和增强自我的职业嗅觉。

(一)、kpi本月的总分值在25分。具体安排: 

1、每周收集45位新的后候选人; 

2、争取每月要作5份的候选人推荐报告。

1、每周收集地产公司的信息1到2个来加强自己的行业知识。

2、努力去收集一份通讯录。

3、与以前联系过的候选人保持联系,维护与候选人的关系。为明年取得好的成绩打好基础。

最后,我希望公司和各位同事都能在明年步步高升,取得更优异的成绩,也在此预祝公司的领导、全体同事,新年快乐、万事如意、合家欢乐,来年大展宏图!

最新法律顾问年度工作计划范文

猎头工作计划 猎头行业报告篇四

人才猎头

长期服务协议

签约单位:

甲方:乙方:xx市主流人力资源服务有限公司 业务类别:人才猎头服务

猎头服务协议书

甲方:

地址:

电话:

乙方:xx市主流人力资源服务有限公司

地址:xx市xx路xx号xx室

电话:

一.长期猎头委托招聘服务内容

于一次性标准猎头服务。

准确度;组建专职项目团队为客户预先建立专用人才库,预先准备客户战略调整时所需要的人才。

寻速度;平均费用低于标准猎头服务,大大节省企业的人才引进成本,同时相对的成本获得与标准猎头一样的服务品质;企业可获得长期的人才需求支持。

二.甲方权利与义务:

调查,安排相关人员接待乙方。

合同复印件供乙方备案;

何影响和损失均由甲方自负;

10、录用前未经乙方同意或参与,甲方不得直接与乙方所推荐的候选人进行接触,否则乙方有权放弃履行一切已承诺的义务。

三、乙方的权利、义务:

日内支付全额猎头服务费给乙方,逾期支付乙方保留诉诸法律解决的权力:

由书面通知乙方;

(2)甲方若将乙方所推荐的候选人转荐给其他雇主并由其他雇主聘用的;

荐的人选且在聘用该人选前一周内未书面通知乙方;

做兼职或其它短期服务。

甲方同意除外)。

四、收费标准及支付方式

1、猎头服务费的计算:

(1)年薪50万以上(含50万)岗位,按照25%收取;

(2)年薪50万以下岗位,按照28%收取;

具体的岗位参见甲乙双方联络人之间的电子文件或书面资料。技术和管理类岗位,依据双方达成的年薪收取,营销类岗位,按照企业和候选人达成的保证年薪收取。

3、服务费支付/收取方式:

费50%;

乙方支付剩余的服务费。

4、乙方提供正规发票。

5、具体的每次服务,皆依据本协议原则进行。

五、其它规定

1、乙方在其服务期内有责任为甲方保守有关商业秘密。

2、被聘用人在人才质量跟踪服务期内因个人原因(工作能力、职业操守等)被甲方辞退或辞职,乙方应负责提供其它的候选人。

再承担推荐的责任,并不退还已收取服务费。

荐的候选人安排在其它职位,协议仍有效。

荐给甲方的候选人或其背景资料推荐给其他企业或个人,更不得拉拢为丙方自己所用。否则将视同乙方推荐成功,由丙方参考本协议支付推荐费用。

界入),否则将视为违约。甲方事先告知乙方的则另当别论。

六.违约责任

2、被聘用人在试用期首月内因个人原因被甲方辞退或辞职,乙方负责继续提供其它候选人。

因离职,那么乙方应继续为甲方推荐合适人选;

任何责任;

由甲方自行负责,与乙方无关。

在全额补偿乙方上述应付金额以外,乙方还有权要求甲方在自发现违约之日起两星期内支付乙方所推荐的该名员工的六个月工资给乙方。

七、争议解决:

本协议履行过程中如发生争议,双方应本着友好合作的精神协商解决;如协商未果,可以提请有关部门仲裁。

八、不可抗力:

因不可抗力或者其它意外事件使得本合同的履行不可能、不必要或无意义的,任何一方均可以解除本协议。遭受不可抗力、意外事件的一方全部或部分不能旅行本协议、解除或延迟旅行本协议的,应将事件真实情况以书面形式同时另一方并向另一方提交相应的证明。(本协议所称不可抗力、意外事件是指不能预见、不能克服并不能避免且对一方当事人造成重大影响的客观事件,包括但不限于自然灾害如洪水、地震、火灾、和风暴等以及社会事件如战争、**、政府行为等)。

九、附则:

1、本协议经双方签字后立即生效,一式两份甲、乙双方各执一份。

有同等的法律效力。

甲方(签章):乙方(签章):

代表:代表:

开 户 行:开 户 行:

帐号:帐号:

年月日年月日

猎头工作计划 猎头行业报告篇五

我们可以把猎头的日常事情分为两类:

和候选人、hr相关的事务

先外后内,是猎头处理事情的优先次序的原则。涉及到候选人、hr的事情必须先处理,工作内部的事情好商量,可以随意安排。

我们可以根据时间紧急程度将事情分为三类:

联系**职位,推荐**份简历