2023年旅游公司工作总结优秀

时间:2023-06-28 13:04:42 作者:曹czj

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

2023年旅游公司工作总结优秀篇一

一季度,市旅游局围绕打造全国知名生态休闲度假旅游目的地目标,深入推进省级世界遗产旅游专项改革试点,全面启动实施旅游业“二次创业”十大专项行动,扎实工作,务实推进,全市旅游经济继续保持健康快速发展的良好势头。

一、一季度工作总结

1、抓项目招商建设。一是规划整合提升。完成《江山市国家休闲区规划》编制,3月26日规划通过市政府评审。继续深化《江郎山国际文化旅游产业发展集聚区规划》编制,启动集聚区12平方公里范围规划方案的编制,并于3月底完成了江郎山景区周边重要区域、重要节点的地形图测量。二是旅游项目建设。一季度完成投资2050万元,加快江郎山入口区提升工程建设,目前景区生态停车场、景观道路、游客中心工程进展顺利,游客中心西区等部分工程已完成形象进度的90%;花峡线至游客中心入口区道路连接线及相关设施配套项目道路部分工程,目前已完成施工图和预算编制等工作,于3月26日开标,力争尽早启动建设。启动廿八都、浮盖山景区提升工程建设,其中,廿八都入口区绿化提升工程已全面完工;古镇入口标志性雕塑项目完成与杭州雅格艺术品有限公司的洽谈,目前已启动工程建设。三是旅游项目招商。谋划了仙居寺养生山庄、国际房车基地、浮盖山户外运动区等25个旅游投资项目,丰富旅游投资项目库,并完成旅游招商项目本编制。全力抓好重点项目招商推介,发挥旅游专业招商小组作用,主动上门作专业化推介,进一步拓宽招商渠道,取得积极成效。其中,江郎山养心湖项目意向客商上海龙君置业有限公司,已启动概念性规划编制工作;仙居寺养生山庄意向客商世界华商经济文化协会,已启动可研、概念性规划编制工作。

2、抓市场宣传营销。一是开展媒体营销,继续做好北京首都机场led屏、杭州地铁、杭金衢高速公路高炮广告的投放,及《中国旅游报》、《江南游报》、《浙江工人日报》、《新民晚报》、《新闻晨报》等主要目标市场平面媒体的投放,并在浙江电台交通之声投放江山旅游及乡村休闲旅游宣传广告。二是创新网络营销,实现了江山旅游景点门票在同程、驴妈妈、携程、美团、去哪儿等国内重点在线旅游企业网站的合作上线,并在淘宝和京东平台类的交易渠道进行销售;同时,丰富完善江山旅游淘宝旗舰店功能,将市区酒店、农家乐、乡村旅游休闲点(大陈、箬山)以及山里河马场等产品进行整合,推出江山自由行产品,并进一步完善了旗舰店的租车与导游预订服务功能。三是策划节会营销,春节期间策划推出江山旅游四免一大促活动,3月推出江山旅游春季产品促销活动,并策划组织了凯迪拉克车友会等系列活动,取得了积极成效。

3、抓业态融合发展。一是文旅融合。已着手对清漾、廿八都景区的展馆展示内容进行前期调研,整理挖掘可提升部分;启动廿八都地方特色大戏的策划,丰富廿八都景区民俗表演内容,增强可看性。二是工旅融合。在去年千红蜂业成功创建省级工业旅游示范基地的基础上,年初以来,我们先后确定了今年工业旅游示范基地的创建主体(福赐德蜂业),并赴参创单位围绕标准指导提升,启动创建工作。三是农旅融合。依托江郎山、廿八都等景区景点,精心设计“大陈—花园岗—清漾—江郎山”、“清漾—江郎山—保安—廿八都”,以及保安箬山等8条乡村旅游精品线路,串联景区周边的乡村休闲农家乐,通过中国旅游报、浙江旅游微信微博、浙江工人日报、江南邮报、衢州晚报、江山旅游微信微博等平台,积极向我市主要目标市场作宣传推介;同时,策划推出了江山乡村休闲春季游箬山【唱双黄】的系列活动,举得了很好的反响。

4、抓产业规范提升。一是完善体制机制。配合市编办、财政等部门,在3月底前完成了旅游行政体制改革方案(初稿)和旅游投融资体制改革方案(初稿)。同时,积极开展仙霞关(戴笠密宅)景区经营权调整等相关问题的前期调研,并指导业主单位做好仙霞岭景区详规的编制。二是a级景区创建。自年初以来投资480万元,加快推进江郎山—廿八都国家5a级旅游景区创建提升工程,基本完成廿八都景区绿化及景观池提升工程,并邀请专业指导公司大地蜗牛(北京)景区管理有限公司来江,明确5a捆绑创建的名称、方式及范围,对接做好创建的规划、资源评价视频及报告书、台账等资料的收集整理工作。实现a级景区多梯次联动创建,启动仙霞关—戴笠秘宅国家4a级旅游景区创建及乡村休闲旅游片区创建工作。三是服务质量提升。制定出台《江山市旅游局景区服务品质提升活动实施方案》,每月定期不定期对景区管理服务进行明查暗访至少两次以上,通过检查情况与收入水平挂钩,有效提升了景区管理服务水平。

二、下步工作重点

1、加快项目攻坚,着力提升核心景区品质内涵。要把项目招商建设摆在旅游业“二次创业”头等大事的地位,下步继续投资3450万元,于年底前基本完成游客中心、换乘中心、道路接线、景观绿化、市政给水排污等基础配套设施建设,尽早启动花峡线至游客中心入口区道路连接线及相关设施配套工程项目施工。加快廿八都古镇二期部分公共设施配套建设,力争8月底前完成古镇入口标志性雕塑项目建设,年底前基本完成停车场改造等基础配套设施项目;加快启动浮盖山入口区提升工程建设,实现景区品质再提升。深化旅游重大项目招商,加强与西安大唐、深圳盛鹏达等一批大企业大集团的联系对接,重点推介江郎山养心湖、廿八都古镇保护与旅游开发二期等一批招商项目,力争年内有1个以上重大旅游招商项目落地实施。

2、创新营销手段,着力提升江山旅游品牌市场竞争力。创新旅游营销渠道,先行启动高铁营销的形式和内容谋划,同时,结合第八届华东旅交会、5·19中国旅游日等节会庆典,策划“寻找江山最美摄影点”、廿八都民谣音乐节、浮盖山帐篷旅游节等系列活动,同时,加强与峡口镇的对接,力争航空飞行赛事能成功举办。深化网络营销,进一步加强与同程、驴妈妈、携程、淘宝等国内重点在线旅游企业网站的合作,继续扩大“江山旅游淘宝旗舰店”平台影响力,重点推出“景点+交通+酒店+餐饮”组合产品,并将策划包装一批特色体验乡村休闲游产品,融入到旗舰店主推产品中,进一步发挥好旗舰店在宣传营销江山旅游线路的产品导向和品牌展示的窗口作用,不断提升江山城市与旅游形象品牌。

3、深化5a创建,着力提升行业服务管理水平。加快推进江郎山文化风景旅游区5a创建工作,根据创建工作计划,力争于年内完成创建规划、游客中心、交通组织、标牌标识、旅游厕所、休息设施、环境整治等一系列创a提升工作,同时,进一步完善江郎山、清漾景区的问询、医护、投诉等服务功能配套,并依据5a景区评定细则二(景观质量评分细则)要求,完成景区资源吸引力和市场吸引力图文资料的收集与整理,力争年内通过5a景区资源评估,实现5a创建新突破。此外,加快旅游服务标准化建设,努力与复旦大学、省旅游职业学院等院校开展深度合作,加强全市旅游从业人员培训;加大中高端导游人才引进和培养力度,努力打造一支与5a景区标准相匹配的高素质人才队伍。

4、强化特色推进,着力提升乡村休闲旅游发展水平。围绕《江山市乡村休闲旅游发展规划》,推进乡村休闲旅游特色化发展,指导绿业公司加快仙霞关—戴笠秘宅景区国家4a级旅游景区,山里河马场、七彩保安以及碗窑、勤俭、永兴坞、日月、耕读等行政村3a级旅游景区及乡村休闲旅游片区创建工作。同时,充分利用幸福江山、中国幸福乡村建设,以及创意农业打造成果,深化乡村休闲旅游“四个一”工程(一个平台、一本杂志、一个网站、一本宣传册),积极推介“不得不游的十大休闲点、不得不买的.十大农产品、不得不吃的十大农家菜、不得不看的十佳美丽田园、不得不去的十大农事节会”,并通过现有旅游营销平台,实现乡村旅游产品与旅行社组推线路的结合。

2023年旅游公司工作总结优秀篇二

一、经营情况

1、2012年上半年经营情况

(3)费用:上半年我公司营业成本费用共计*万元,完成预算数*%。同比增长*%。

3、主要工作及成绩

3.经营工作中存在销售毛利率不高,与辖区内经营市场单位及个体沟通还停留于初始阶段。

商品销售尽管取得了一些成绩,但是与预期目标仍然存在较大差距,主要表现为:销售总量不及预期;毛利率不高。所有这些都需要在以后的工作中加以调整和改善,把旅游购物纳入旅游景区规划的整体宣传,把工作重点放在旅游购物的市场推广上,在旅游集散地和重要交通节点上,装修既具有地方特色又不乏现代气息的商铺,予吸引和提升游客购买欲,但是需要多方支持才有可能实现。

2.调整结构:

调整商品价格结构实施起来难度非常大,主要原因是游客对景区的商品质量、价格等问题存在较大抵触情绪,预计这个过程仍然漫长,不可能在短期内实现,通过不断沟通并且邀请生产厂商、专业设计单位参与旅游商品开发设计,设计出富有地方特色、文化内涵、独特创意的旅游商品,开发出适应大众化旅游消费需求的实用型、纪念型特色商品。

3.强化绩效考核加强销售业务整体竞争实力:

2023年旅游公司工作总结优秀篇三

工作总结是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面是的公司旅游工作总结,希望对你有所帮助!

各位领导、全体职工同志们:

明天是xx年元旦佳节。元旦过后,又将迎来中国人民传统节日——春节。两节前夕,公司召开全体职工大会,欢聚一堂,辞旧迎新,共度佳节。首先,我代表公司董事会给前来参加庆祝活动的各位领导及全体职工拜个早年,祝大家新年、春节吉祥幸福,合家欢乐。

回顾即将过去的xx年公司全年工作情况,概括起来说:在董事会的正确领导下,全体职工团结一心,奋发努力,使xx旅游事业更加繁荣兴旺,硕果累累。经济效益、社会效益、环境效益全面提升,呈现出一派欣欣向荣的景象,令人深受鼓舞。xx年景区共接待国内外游客x人,公司全年营业收入、实现利税均比xx年有较大幅度增长,为地方社会经济发展,财政增收做出了应有的贡献。

一步加强景区的基础设施建设,提升整体服务水平,增强景区的综合竞争力。xx年建设的项目有:莲花度假酒店、xx万平米仙xx会仙殿、第三条跨罕台川拖挂式索道以及上下四车道高速路连通景区的旅游专线。累计投入建设资金xx。

xx旅游景区在xx年被国家旅游局评定为5a级旅游景区,被国家文化部批准为国家文化产业基地。xx年度在党的十八届三中全会精神鼓舞下,景区文化活动和文化产业呈现出欣欣向荣、蓬勃发展的势头。

1、xx年元月1日到5日,xx年7月10日到15日,我公司与中国摄影家杂志社合作,举办了两届xx国际摄影周。每一届活动都吸引数百名中外摄影人踊跃参予。今后国际摄影周活动将继续举办下去,争取经过数年努力,将这一文化活动打造成xx旅游文化品牌而走向世界。

2、在文化产业发展发面,xx年xx景区也有了较快发展,取得较好成绩。沙漠艺术宫作为景区的文化艺术殿堂投入使用,xx年景区共演出传统剧目“鄂尔多斯婚礼” x多场次,接待游客近x万人。

为适应xx旅游事业蓬勃发展大好形势,公司董事会高度重视职工队伍建设,采取了一系列积极措施。

1、由于景区服务项目增多,活动范围扩大,企业对用人数量有了较大的需求,为社会提供了更多的就业岗位。xx年公司新增职工x多人。其中招聘大中专毕业生达x多人,从兴安盟招工x多人。经过培养锻炼,有些职工已走上了公司部门负责人的领导岗位。

2、xx年公司根据自身经济实力的增长情况,大幅度提高了公司职工工资待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。为此,公司全年员工工资增加支出x万元,公司又另外投入资金x万元用于职工奖励、福利、交纳医疗保险、组织员工外出旅游,公司发展成果汇集到每一个职工,极大的激发了职工的工作热情,增强了企业的凝聚力。

3、加强职工素质培训,提高职工服务意识和业务技能。公司利用多种形式对职工进行思想品德、文化知识等方面培训,提高职工公德意识和职业道德观念。xx年公司为职工建立了图书室、阅览室、健身房和乒乓球室,购置数千册优秀图书,丰富了职工业余生活,保障职工身心健康。

4、xx年全年工作中,公司各部门涌现出不少工作成绩突出的先进集体和优秀个人。今天将有x个先进集体和x个先进个人要受到表彰和奖励。他们为了公司事业的发展,刻苦学习、勤奋工作,在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献。他们是大家学习的榜样和楷模。

1、继续加大管理力度和投资力度,争取早日完成重大基础设施和服务项目的竣工使用。

2、贯彻落实党的十八届三中全会精神,加快景区文化产业建设。加快文化产业发展步伐,争取将其成为景区新的经济增长点。

3、进一步加强职工队伍建设,做好xx年职工招聘工作。须向社会广泛招聘员工,重点是招聘大中专毕业生和达旗当地农民工。

4、在新的一年里,公司要加强创建5a级景区的领导力量,做到组织机构健全,规章制度健全,5a建设作为长期和常态工作来抓。

5、继续加强企业内部管理,改善职工生活环境,提高工资福利待遇水平,把公司建设成为一个让社会人人羡慕的企业。通过我们自身不懈努力,公司经济效益也会越来越好。公司将根据企业经济实力增长不断改善职工生活环境,提高每个职工的生活福利待遇和工资水平,并加大对职工的培训力度,为职工营造一个良好的发展环境。

2023年旅游公司工作总结优秀篇四

2020年上半年,***公司以十八精神为指导,在公司领导的具体指导下,在区委区政府的正确领导下,不断围绕公司发展这一核心目标,深入学习和实践科学发展观,根据2020年度工作思路开展工作,执行各项规章制度,强力引进”**机制、**机制、**机制”三个机制,狠抓管理,在成功创建*****(荣誉)基础上对公司进行了全面提升改造,较好的完成了各项工作任务。

一、落实规范标准,改进方法措施,夯实发展基础 1、落实标准化管理,保证****服务质量。自成功创建****及****示范单位以来,***公司始终紧密围绕服务标准,落实各项工作。

在公司运营过程中,员工们严格按照制定的标准履行工作职责。公司将每周一定为工作总结日,召开工作例会,由每个部门负责人按照规定,上报工作进展,并对本部门的工作进行自查和总结。公司还根据实际的运作情况,合理运用国家标准、行业标准和地方标准,及时修改和更新公司的各项规定。在公司管理方面,为使工作运行的更加规范、严谨,提高工作效率,公司运用表格化管理方式,将各部门的工作流转通过表格的方式体现,书面通知的方式使工作更具节奏性和规范性。在购物中心管理方面,公司制定了巡街扣分制度,通过分数衡”量”购物中心环境,不仅使物业公司的工作更具主动性,还令部门间的衔接工作更具协调性,不断带动购物中心管理”质”的提升。合理的分工、规范的管理,使公司的发展更具有序性、规范性。

2、统筹购物中心发展需求,提供优质服务。***购物中心是一条以88为主题的特色购物中心,购物中心商户以经营和展示****为主要内容。为了规范和加强购物中心管理,提高购物中心服务能力。公司对购物中心进行标准化管理,严格按照国家和行业标准,定期对购物中心商户经营的****产品进行巡回式检查,提高商户诚信经营意识,维护和提升购物中心信誉度,保证消费者在购物中心”买得愉快、醉得放心”。

除此之外,公司还根据购物中心商户的需求,为经营****的商户提供免费参观和便捷仓储服务。人性化的便捷服务不仅提升了购物中心服务水平,更推动了购物中心的进一步发展,为***文化的推广和****公司知名度的提升提供了又一助力。3、加强购物中心环境管理,提升物业管理水平。环境卫生管理工作始终是公司发展的前提和重要组成部分。购物中心是一条开放式购物中心,不同于公司处于相对封闭的状态,其环境卫生维护和管理较为困难。为做好购物中心环境工作,公司狠抓购物中心环境卫生落实,组建购物中心管理中心,安排专人负责,至少每日四次对购物中心进行巡查。每次巡查严格对照标准进行打分,从而不断督促和提高物业管理水平,提升购物中心环境质量。

二、提高竞争意识,引进三项机制,抓好基础管理

**公司在基础管理方面,调整管理思路,在树立”和谐工作、精诚团结、掌握技能、共同进步”工作理念的前提下,强力引进竞争机制、激励机制和约束机制,在完善网格化管理的同时,不断激发员工的潜能,为员工搭建一个展示自我、检验自我,提高自我、超越自我的平台,在公司内部形成了一个良性竞争、互相勉励的环境,使员工能够最大限度的发挥主观能动性和积极性,不断为公司的发展提供强有力的推动力。

三、开展特色活动,提高品牌影响力,把握公司发展脉搏。

公司作为一个以经营***为主要内容的特色公司,其市场吸引力和竞争力较其他景区具有先天优势,而随着这种特色的鲜明化,其品牌优势日益凸显。

为了进一步提高**公司的品牌影响力,推动**公司文化的推广,公司开展了一系列丰富多彩的特色活动,做到周周有小活动、月月有大活动,以活动为载体宣传公司,使***公司成为国内行业公认的功能最全、内容最丰富的专业公司。

春节期间公司举办了”家庭欢乐游”活动,……;3月份公司开展了……特色活动,将315消费者权益日和公司纪念日联系在一起,在树立购物中心诚信形象的同时,扩大公司的知名度;4月份公司参加了……,为旅游旺季的来临做好前期宣传工作,……优惠活动,……;5月份公司组织开展了……活动,;6月份公司完善了……为即将到来的旅游旺季做好准备。

一列活动的举办,不仅提高了***公司的知名度,还丰富了市

民、游客的业余文化生活,陶冶了性情,促进了***公司的公众知晓度的提升,更加为公司文化宣传推广和旅游业的发展作出了积极的推动作用。

一、经营情况

1、2020年上半年经营情况

(1)收入:上半年,我公司所辖各销售服务点实现经营收入*

万余元,同比增长*%,完成年预算数*%,亏损*万元,同比增加*%

(3)费用:上半年我公司营业成本费用共计*万元,完成预算数*%。同比增长*%。

3、主要工作及成绩

3.经营工作中存在销售毛利率不高,与辖区内经营市场单位及个体沟通还停留于初始阶段。

商品销售尽管取得了一些成绩,但是与预期目标仍然存在较大差距,主要表现为:销售总量不及预期;毛利率不高。所有这些都需要在以后的工作中加以调整和改善,把旅游购物纳入旅游景区规划的整体宣传,把工作重点放在旅游购物的市场推广上,在旅游集散地和重要交通节点上,装修既具有地方特色又不乏现代气息的商铺,予吸引和提升游客购买欲,但是需要多方支持才有可能实现。

2.调整结构:

调整商品价格结构实施起来难度非常大,主要原因是游客对景区的商品质量、价格等问题存在较大抵触情绪,预计这个过程仍然漫长,不可能在短期内实现,通过不断沟通并且邀请生产厂商、专业设计单位参与旅游商品开发设计,设计出富有地方特色、文化内涵、独特创意的旅游商品,开发出适应大众化旅游消费需求的实用型、纪念型特色商品。

3.强化绩效考核加强销售业务整体竞争实力:

严肃销售点的指标考核。按照绩效考核制定的要求和公司的各项规章制度贯彻落实于各项工作中的每个环节,切实以严谨、科学、客观的态度推动部门管理工作不断向前发展,发挥职工主动性、创造性,充分调动职工自身的潜能。不断提高服务水平和质量,保证商品备货齐全,增加高差价商品库存及销售比例,确保利润最大化。充分利用地域优势,维护好景区品牌形象,打国有知名企业名牌战略牌。在营业面积大、经营商品品种全的基础上扬长避短大力开发“地方特产”市场,在原有基础上求规模上档次,不断完善自己的特色经营模式。

公司二〇一四年上半年工作总结

下,共同投资300万元注册成立了木兰围场旅游开发有限公司。5月18日,召开了第一次股东会议,表决通过了执行董事和公司高层管理人员。5月19日,公司正式注册成立。5月30日召开了第二次股东会议,制定了2020年年度收入目标2020万元,通过了公司财务管理流程、《门票管理办法》、员工培训计划、市场营销计划、内部机构设置及各项规章制度,聘任了公司中层管理人员,截至当前,正式挂牌营业的准备工作已经就绪。此次旅游资源整合,标志着塞罕坝旅游业从此将进入一个全新的发展阶段。

二、围绕中心,有条不紊推进其他各项工作

施,提高整体建设品位;强化行业管理,优化旅游环境,提高景区综合管理水平;创新营销手段,加大宣传力度,提高游客入园率;强化内部管理,搞好员工培训,提高队伍素质和服务品质。

围绕上述思路,上半年我们重点做了以下几项工作:

(一)整章建制,狠抓落实,强化内部管理

适时召开了公司2020职工代表大会,通过了《2020年总经理工作报告》,明确了今年的经营管理目标;修订完善了各种规章制度,用制度管人、管权、管事,加强内部正规化管理。在制度落实方面,与各部室签订目标管理责任书,明确责任目标,坚持谁主管、谁负责的原则,一级抓一级,层层把关,民主管理。在财务管理及廉政建设方面,按照2020年总场财务会议精神,本着“源头削减,过程控制”的原则,制定了《增收节支管理措施》,坚持用制度管好钱,严细“五费”管理,杜绝计划外支出;坚持企务公开,公司财务收支情况按时上墙公布,实行透明化操作,接受群众监督;深入学习了总场领导在全场党风廉政建设工作会议上讲话精神,并按总场部署扎实开展了创先争优活动,教育干部党员端正思想,领会总场领导的良苦用心,切实搞好党风廉政建设。同时加强对售检票人员的警示教育,抵御金钱诱惑,做到警钟常鸣。

(二)严细管理,文明服务,努力提高效益

由于旅游资源整合及区域内大环境的影响,今年旅游市-2-场有诸多不确定因素,旅游市场形势难于把握。面对新的困难和复杂的局面,我们始终站在全局高度,以全场大局利益为重,以不变应万变,一如既往的做好本职工作。一是严格门票管理,按照《2020年门票管理办法》和《门票管理流程》照章办事,坚持24小时值班;二是文明服务、诚信服务,树立“人人都是旅游形象、处处都是旅游风景、事事关系旅游发展”的思想,上岗人员统一着装,佩戴园徽,礼貌用语,要坚持以客为尊,服务至上的理念,用服务赢得声誉,用形象打造品牌;三是细化统计,坚持对游客的客源来地、人数、群体划分、出游方式等信息进行详实的记录,并完整保存,及时上报;四是成立了门票稽查除,灵活调度,加强内部监控,哪里有漏洞就堵塞哪里,哪里力量薄弱就充实哪里,尽全力减少票源流失,提高经济效益。截至6月25日,入园游客15041人次,实现收入1128075.00 元。

(三)科学谋划,主动出击,加大宣传力度

今年市场营销总体工作围绕“巩固、拓展、深化”展开,即:巩固京、津、冀等主体客源市场,拓展开发辽、沈、鲁、豫、蒙、晋等周边客源市场,以承德旅游市场为突破口,深化与其它景区及中间商的合作交流,沟通各种客源渠道,扩大市场占有份额,构筑和完善整体客源市场体系。

-3-模式,搞好媒体宣传、网络宣传和上门宣传,组织人员参加了2020中国北方旅游交易会暨北京国际旅游博览会;计划与北京、天津、河北卫视、北京晚报、河北都市报等媒体继续合作,进行文字、图片宣传,目前以上工作正在筹划准备之中,总之今年我们将抓住各种机会,适时策划主题明确、轰动性强的市场营销活动,努力提高市场占有率,打造塞罕坝品牌。

(四)加强保洁,整顿秩序,营造良好旅游环境

今年是旅游服务质量提升年,由于公园地处环京津旅游圈,各级

部门对塞罕坝旅游十分关注,这样就对公园的环境建设、旅游安全及服务品位提出了更高的要求。为此我们做了如下工作。在公园保洁方面,保洁工作开始前,制定沿线保洁方案,清点了运输工具人员编制,并进行了多次程序演练,规范保洁工作流程,从5月1日起正式启动保洁工作,保洁人员着装上岗,对沿线垃圾做到日有日清,为游客创造 “洁、齐、美”的旅游环境,同时,加强旅游环境保护宣传力度,提高游客环保意识;在旅游市场管理及旅游安全方面,在公司的建议下,县政府成立了由旅游、工商、物价、质监、安监等行政主管部门组成的综合执法队,对景区内旅游市场和安全工作进行综合治理,调动一切有利因素维护好公园的旅游环境。

(五)以人为本,提素强基,打造核心竞争力

光盘,以此方式进行培训,旺季来临前我们还将请专家或走出去进行一次全员培训,通过一系列的培训活动,争取使大家在职业素养、文化涵养、专业技能等方面有新的提高。另外充分发挥党团工会作用,把群团组织作为纽带同广大职工心连心,关心职工生活,解决实际困难,体现大家庭的温暖,营造团结的氛围,凝聚人心,激发工作热情,不断提高企业的核心竞争力,为圆满完成各项工作任务提供了保证。

三、存在的困难和不足

1.由于整合各方股东的体制不同,理顺经营机制及规范工作流程方面存在较大难度,要一定的磨合需过程。

2.因整个坝上地区的旅游产业格局发生了改变,加之旅游经济的脆弱性和不可预测性等特点,实现今年的收入目标压力很大。

3.整合后的新公司人员组成相对复杂,个人素质参差不齐,员工培训难度较大。

四、下半年工作重点

下半年是确保全年各项任务指标完成,检验工作成效的关键阶

段。为此,按照总场要求和全年工作计划,集中精力,突出抓好下列工作:

-5-票销售工作;与其他各股东单位加强协作,密切配合,堵塞各种票源流失漏洞,全力争取效益最大化。

(二)加强各售票站的正规化建设,着力推进硬件的提档升级,为创建国家“5a”级旅游景区打下基础。

(三)在实施正常营销工作的同时,完成“六个一”,即:协同政府搞一次“旅游专列”活动,与围棋协会加强合作,承办一次围棋赛事,编一首歌、拍一个mv、出一本书。同时加大人力促销和内部营销力度,拓展市场营销外延,不断提升品牌吸引力。

(四)以“全国旅游服务质量提升年”为契机,配合景区综合执法大队,强化行业管理,同时采取“在干中学,学中干”的方式搞好内部培训,不断提升队伍的战斗力。

二〇一四年六月二十五日

*****旅游运输有限公司

一、加强组织领导,明确工作目标

我司着力研究安全生产责任体系,明确安全管理责任,年初公司召开安全生产工作会议,部署2020年度安全生产工作目标任务,研究落实安全管理责任,全面抓好安全生产管理工作的重点,安全从每个人做起,从每件事做起,从每个环节做起,安全始终是第一位,确保安全责任目标任务完成。上半年无发生任何交通事故、火灾事故、工伤事故及服务质量投诉事件。

一是按照“一岗双责”制度要求和“谁主管、谁负责”的原则,将安全生产工作目标和责任分解到各岗位,做到目标明确、责任到位、层层落实。二是与各经营者、驾驶员签订2020年安全目标责任书,各级分解细化安全责任,确保安全目标任务完成。三是按照公司要求,完善了安全生产管理制度。

二、安全生产管理方面

(一)行车安全情况

今年1至3月份,公司有运营线路54条,正常运营车辆50辆(其中4辆运营车辆报停);目前总运行车辆50辆,累计安全行车1265267万公里,无发生大小安全生产责任事故。

(二)违章经营、超速情况

公司利用gps监控平台,着力查处市际包车越线经营、违章超速车辆。据统计,上半年既无违规越线经营的车辆也无违章超速车辆;经营者和驾驶员都没有发生违规违法经营行为。

三、安全培训教育方面

公司注重加强员工、驾驶人员的职业素质培训,不断提高员工队

伍整体素质和服务质量。上半年,公司派出安全管理人员6人次参加省市安全培训学习及组织驾驶人员安全学习共12次,培训人员都能将培训内容灵活应用到工作和生活中,从培训考核结果及实际操作来看,取得了较好的培训效果。为配合开展“安全生产月”活动,我司在6月5日组织全体员工及驾驶员进行了安全知识培训学习,观看安全警示片,分析事故案例;通过培训学习,让大家都明白安全驾驶的重要性,进一步增强了自身责任感;同时,我司在4月15日组织公司全体员工进行一次客运车辆自燃现场应急演练,检验司乘人员的突发应变能力、疏导能力、自救能力以及能正确使用灭火器材;检验应急指挥机构的指挥能力、协调能力;检验应急救援小组的处臵能力、组织能力;检验应急处臵预案、措施的可操作性,使之进一步得到完善和改进。

通过培训学习和应急演练,着力提高从业人员的职业道德水准、业务水平及应急处臵能力,努力提升驾驶员心理素质,增强安全意识,预防和减少重特大事故的发生,提高了服务质量。通过加强员工的职业素质教育,不断提高全员的整体素质,提升企业的优质服务水平,提高了公司的美誉度,增强了员工的归属感和荣誉感。

四、企业发展方面:

今年5月,在总公司领导的大力支持下,公司实现自营车辆30台,刷新了公司历年来零自营车辆的记录,从此进入自主经 营的新时代;公司为更好发展和经营自营车辆,曾多次组织全体员工召开经营会议,集思广益,出谋献策,共同探讨自营车辆的发展新方向;目前,公司初步拟定了自营车辆经营发展线路,为下一步经营做足了功夫。

五、企业维稳方面

因公司在合作经营过程中,体制发生变化改变,公司与经营者存在一些经营矛盾。为协调这经营矛盾,公司通过与经营者逐一谈心和互通,并广泛宣传粤运公司的有关制度和耐心解释,稳定了各经营者,维护了企业和谐和稳定。今年上半年,我公司未发生一起上访闹事事件。

六、其他各项工作稳步推进

按照总公司的工作部署,我司在计划生育、综治、消防安全等工作指标上半年均能达到要求。

七、存在的问题

一、主要工作目标

1、力争加速旅游车辆的整合,实现旅游车辆自营化。

2、安全生产管理目标是:不发生较大以上行车安全责任事故。

3、计生、综治、消防安全、工会等各项工作争取全面达标。

二、主要工作计划

1、抓好安全生产,用足用好安全措施保平安

产日常工作和基础工作。按照公司要求,做好安全隐患排查治理、安全教育培训学习、安全生产统筹基金和保险统筹金的收取工作。进一步完善车辆卫星定位监控平台体系,提高车辆动态监管和安全事故的事前预防能力,落实保险制度,实现企业风险转移,确保企业稳健发展。

企业的恶性竞争转向为服务质量竞争、品牌竞争,全面提升旅游包车服务水平;其四,通过抓市场拓展,提高公司的市场优势和有效优势;让同兴旅游公司在恶劣的市场竞争中,不断发展壮大。

3、理顺经营者管理关系,化解矛盾,确保稳定

加强与经营者及驾驶人员的沟通协调,随时掌握经营者及驾驶人员的思想动态,多做宣传、解释工作,化解经营者不满情绪,积极化解各类矛盾纠纷,将一切不稳定因素化解在萌芽阶段,提高管理人员的矛盾排查化解能力,着力解决经营合同的签订问题,让经营者与公司经营保持一致,同心同德,确保企业的和谐发展。

4、培养实干型员工,提高职工队伍整体素质

加强员工在职培训,鼓励员工参加在职学习,提高员工文化水平,此外,更要注重培养管理人员的创业干事能力,让大家成为想干事、会干事、干成事的优秀员工,提高员工整体素质,提高服务质量,促进企业形象提升和管理水平的提高。

5、做好安全生产标准化建设的持续改正工作

对照安全生产标准化考评细则要求,逐项加以改造落实,持续跟

进每个内容,使企业的各项管理规范化标准化有效地进行。

二o一四年六月二十三日

第:2020上半年旅游工作总结 2020年上半年旅游工作总结

9.8万人次,实现旅游收入8428万元。

一、主要工作:

三项主要工作:九曲十八弯湿地公园、漠河百环森林生态旅游度假村、黑龙江(内容来源好 :w)沿江景区的项目建设。

1、完善了九曲十八弯湿地公园一期已建项目观景台——“腾龙阁”的附属设施建设。

区堤坝加固,新修公路3.2公里,景区绿化等。景区现已建成3200平方米可容纳46人入住的四合院居住区主体工程,此项工程预计在7月末交付使用。木制别墅三栋,可接待游客120人,木制水上餐厅一栋,建筑面积700平方米,可同时容纳160人就餐。

设总建筑面积为5200平方米的2栋四合院、建设11164平方米的科研会议中心主体楼一座。

工程施工图纸已经全部完成,正在进行工程招投标工作,计划今年完成项目的主体结构及内部装修工作,已建成的四合院工程以于4月27日开工,进场施工工人在100人左右,随着工程的进度将逐渐增加现场施工人员。

3、黑龙江沿江景区(龙江第一湾景区、乌苏里浅滩景区和原始樟子松林景区)建设项目,现景区初步设计和规划已完成,力争在近期召开的“哈恰会”及全国性的旅游交易会上将该项目推介出去,招商引资开发该景区。

二、存在的问题

1.意识薄弱:尽管旅游业已成为我局发展比较快的产业,但在大部分职工群众中仍然存在着将旅游业并入非生产性行业,仅仅是“游山玩水”的陈旧观念,这些理念客观上形成图强旅游业迅速发展的障碍。应当从潜意识中尽快剔除这一认识,牢固树立旅游业的产业意识,为旅游业的全面勃兴打下坚实而广泛的基础。

2.资金短缺:企业资金严重不足,旅游投入乏力,产业基础薄弱。林业局财力有限,对旅游业的投入就更加有限,造成目前全局旅游业基础设施薄弱,部分景区道路等级不够,综合接待能力差,吃、住、行、游、购、娱六要素发展不平衡,游客直接参与的项目少,旅游食品、土特产、旅游商品和纪念品的研究开 发严重滞后,景点建设层次不高、功能不全,游客在景区滞留时间短等。

3.人才匮乏:林业局旅游业尚处于初级开发阶段,人才比较缺乏,不仅缺乏高素质的服务、导游人才,尤其缺乏有一定理论深度、了解当代旅游业状况和发展趋势、思维开阔的旅游策划人才和头脑灵活的旅游产品开发设计人才,以及精明的经营管理人才等。

三、下步工作安排

1、对吉华公司九曲十八弯湿地公园下一期工程建设积极做好沟通、协调工作。

2、力争在今年“哈洽会”、“蓝莓节”期间把黑龙江沿江景区(龙江第一湾景区、乌苏里浅滩景区和原始樟子松林景区)建设项目推介出去,争取外来投资。。

3、加快建设不同档次的旅游星级宾馆,发展符合规划的家庭宾馆,提高旅游接待能力。

3、成立旅行社,完善相关的设施、设备。使图强的旅游业逐步向规范化、精品化方向发展。

5、加快旅游管理服务队伍建设,实现旅游人才的专业化。制定旅游人才发展规划,建设一支思想好、业务精、作风硬的旅游人才队伍,走人才兴旅之路。

2023年旅游公司工作总结优秀篇五

公司树立“诚信经营、服务至上”的宗旨,xx年旅游包车市场比较疲软,市场恶性化竞争加剧,我公司共行驶xx公里,营收为xxx元,在旅游包车市场占主导地位。我公司在年初制定工作方针,针对春运市场特点,积极联系各省份地区的农民工,整合各线路的运输力量,开辟了xx,xx、xx三条黄金线,其中西安营收xx元,成都营收xx元,咸阳营收xx元,共产生营收xx元左右,占全年营收约五分之一,为一年的经济效益打下了良好的基础。我公司在日常管理下工夫,提高自身的服务水平,树立诚信经营,优质服务的理念,打好品牌服务这张牌,拓展旅游包车市场。同事在内部管理,我们营造亲情式的关怀去帮助他们,解决一些力所能及的难题,使整个公司溶为一整体,就像一个大家庭。我公司以大局为重,不计较部门得失。在遇到节假日和交流会期间主动服从安排,与部门沟通,在客流高峰期及时参加加班疏散吕可人,减少客运站压力。

安全工作是我公司的重中之重,可以说:没有安全就没有一切。全年始终狠抓安全管理,时时刻刻严加防范,确保安全行车。公司人员都牢固树立安全行车意识,把安全融化到血液中,落实在出车前,行驶中、回场后都能自觉检查和保养车辆,确保车辆技术完好,行驶中都能自觉依法行车,遵章行车。

为了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司机都必须认真参加总公司和旅游公司的安全学习,值班人员根据天气和路面变化对gps进行跟踪登记,并发出安全提醒语,确保平安行车。在总公司安保处的指导下,在全体旅游公司管理人员和驾驶员的努力下,旅游公司在xx年无责任事故发生。

旅游公司在xx年根据总经理室管理目标,合本部门的实际情况将在以下几个方面展开工作。

(一)做好xx年春运工作吗,打好新年第一战

配合客运站做好春运旅客疏散工作,努力完成上级下达的各项应急任务。

(二)做好旅游旺季包车业务,努力巩固旅游市场份额

积极与各旅行社联系,沟通,与旅行社建立良好的互利关系;

积极调研旅游包车市场的价格动态,创造较好的经济效益;

积极与行管部门横向联系,打击跨地区的非法经营。

(三)做好社会包车业务,扩大市场占有率

做好驾驶员文明服务教育工作,提供优质服务;

做好车辆技术状况和卫生工作,提供舒适、便捷、准点的运输服务;

做好社会调查和宣传工作,努力拓展社会包车业务。

新的一年,xx旅游公司将攻坚克难,迎难而上,在激烈的市场竞争中,既创造经济效益又创造良好的社会效益,为总公司的发展做出贡献。

2023年旅游公司工作总结优秀篇六

今年对于“年轻”的**市xx旅行社有限公司来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、探索旅游新课题的一年。回首过去的一年,我们在**市旅游局、禅城区旅游局的正确领导及相关科室部门的亲切关怀和鼎力支持下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了一定的经营业绩。

一个企业如果没有一支素质高,业务能力过硬的职工队伍,任何的先进管理都难以实现,发展和壮大更是无从谈起。在20xx年是**市xx旅行社有限公司内部改革卓有成效的一年。我公司在以专科旅游学校为新鲜血液,社会优秀资深旅游从业员为骨干,在短短一年内我公司从无到有,从小到大,至今已有干部职工100多人,使企业步入了飞速的发展轨道。

20xx年全年我公司国内旅游收入达:72,216,776.00元。组织**游客出游119,529人次。并增设大沥、乐从、里水三个营业网点,在短短半年内营业网点增致10个,遍布**五区。

我公司曾获珠江时报等媒体评为**最受欢迎外地品牌旅行社称号。且在旅游局的倡议下,每月均推出各款特色乡村游,全年组团出游累计过万人,并在20xx年11月19日协同**日报旅游俱乐部等单位,同xx旅、xx旅一起成功组办了“**一环万人游”活动。

回顾过去的一年,我们取得了一些成绩,每一个发展和进步,都与各级旅游局相关领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的,但我们深知:工作中还存在很多不足,离广大游客的要求还有差距。新的一年,面临新的挑战和考验,我们将以:以文化带动旅游,以服务铸就品牌,以质量赢得市场,以创新引领业界的公司宗旨为指导,以专业专注,专家品质为工作指针,振奋精神,鼓足干劲,与时俱进,开拓创新,以高昂的斗志,饱满的热情,励精图治,为实现**市南湖旅行社有限公司业绩再攀新高而努力工作。

2023年旅游公司工作总结优秀篇七

“诚实信用”作为旅行社经营的最基本的要求,我公司在过去的几年内深切感受到作为服务行业,诚实信用的重要性,我们努力做到了这一点。未来我们不会松懈对自己的严格要求。在旅游业务上,一如既往的坚持发生责任时不推脱,勇于承担责任,不给组团社找麻烦,用诚信架起友谊的桥梁,巩固人脉、业务合作。

企业结合自己的实际经营,参照旅游企业服务标准的相关政策规定,制定了一系列旅游服务质量标准:包括上门客人的接待标准、电话咨询服务接待标准、合同签订明示标准。质量回访制度,导游带团文明服务标准,以及文明游客公约等等,从个个环节监督旅游服务质量,加强了与游客之间的有效沟通,同时处处宣扬文明旅游的理念,使旅游服务质量的提高变一方义务为双方权利,变被动为主动。

使xx良好的旅游资源得以展示,使连云港深厚的旅游文化得以传播,使更多的外地游客喜欢xx,多来xx,使xx旅游经济得到蓬勃发展,为此,我社积极走出家门多次进行省外促销,紧密联系当地旅游企业组织客源来我市旅游。

在团队组建、散客接待方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员入职关,从根源上保证了旅游服务质量的第一关,同时积极学习现代管理理念,把企业培训作为全年工作重点,每周进行企业文化培训,服务理念培训,旅游业务培训、政策法规培训,安全意识的培训,让每一位员工把服务意识,守法经营,有序竞争,安全意识根植在心,从而为旅游服务质量的永续提高把好了第二关。

经过20xx年的风雨兼程,企业已经成功的度过了初创培育期,随着20xx年的临近,企业将顺利的导入成长期,随着企业制度的进一步完善,和服务标准的进一步科学规范,伴随着企业知名度和美誉度的不断提升,企业将以更加优质、完善的服务,推出多样化、个性化的产品紧扣时代脉搏,满足游客之需,实现企业发展目标,做成优质旅游服务质量的先行者,做成现代旅游企业的先行者。

2023年旅游公司工作总结优秀篇八

二0一三年十月

2013年,在克孜尔水库管理局党委和各位领导的正确领导下,在局各科室部门的大力支持下,在政府旅游部门的行业指导下,今年按照自治区旅游系统专项整治工作的要求,以优化aaa级景区、打造aaaa级景区为重点,紧紧围绕克孜尔水库景区的旅游开发建设,完善配套服务和设施建设,努力提升接待能力和接待水平,优化资源,强化促销,公司的各项工作呈现出持续健康发展的良好势头,创新思路,开拓进取,初步实现了管理水平、经济效益的同步发展。

一、加强学习、注重廉正建设、推动旅游公司工作的全面发展。

1、公司以“三个代表”主要思想为指导,以争创效益为中心,以提高员工综合素质为目的,以强化各种学习入手,加强自身的知识学习,技能学习。我们坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想,贯彻科学发展观,深入党的群众路线学习教育活动,了解掌握基本观点和基础思想,做到学以致用,把学习理论与开拓创新有机结合起来。公司员工平时注重道德修养,踏实努力,清正廉洁,礼貌待人,文明服务,树立了良好的旅游工作者得形象。

精神,较好的落实党风廉政建设各项任务,公司自觉遵守廉洁自律各项规定,无违反各项规定的行为。

二、逐步完善景区设施建设。

1、今年初完善了库中库周边的绿化和树木养护工作。

2、在吸取上一个雪季经营的基础上,按照局领导的安排,对滑雪场的雪板道、雪圈道进行了完善建设,新建了雪地摩托车道,对冰场按项目进行新的规划建设,对索道进行了检测,并上报材料申报了验收。

3、新建的景区游客接待大厅、环保厕所投入使用。

4、新增加了两辆旅游观光车,提高了游客接待能力。

5、在库车龙泽苑开设了一家餐厅(克孜尔生态鱼庄),半年来经营状况良好。

6、完成了景区门票的申请和印制。

7、完善了部分景区标识牌、导向牌、安全警示牌。

二、逐步完善公司的制度建设。

在局领导的指导下强化了旅游公司内部管理,注重了绩效管理的实施,同时全面进行了制度建设和旅游企业文化的整理与提升,企业的管理水平显著提升。

1、建立了标准化的公司管理体系,强化落实,把质量提升工作日常化、具体化,有实施方案,每周有小结,每月有考核,并把督查结果与员工的绩效工资挂钩。

雪机、雪地摩托车、电瓶车等设备的安全管理制度,建立了安全运行记录,定期对运行的设备进行维护和检查,使各种设备都处于良好的运行状态。

3、完善了公司的各项规程和对外经营的各项制度,细化了公司的管理,使责任更明确,管理更规范。建立了滑雪场的索道运行操作制度,建立了水上娱乐项目等管理制度,完善了旅游公司经营管理章程。

三、逐步提升景区的服务水平和接待能力。

1、为继续提升水库景区的管理水平和服务水平,在以前景区规划的基础上,今年5月份对新疆远景旅游规划院《克孜尔水库旅游景区规划修编和可研设计》进行了评审。

2、为提高公司员工的业务能力和水平,公司加强对员工的培训教育,按照旅游主管部门的要求,今年先后派人进行了旅游管理、行业安全管理、索道运行等的学习培训,并取得了相应的资格证书。

3、今年初公司制订了克孜尔水库景区申报3a级景区的完善方案,制订了任务分解表,按照任务分解同时对照《旅游景区质量等级划分与评定标准》进行了逐步实施落实,并在8月初向阿克苏地区旅游局进行了汇报。

4、为提景区服务水平,6月份向拜城县政府部门、旅游主管部门提出申报了景区急救中心,已得到了批复。

5、完成旅游行业一卡通的安装调试工作,将库车的鱼庄设为旅游接待餐厅。

四、加强其它各项工作。

1、按时完成各项工程的物资供应工作。今年按照《新疆拜城县木扎提河克孜尔千佛洞上游段防洪工程物资供应协议》,及时、安全、保质、保量的完成了两个施工标段的物资调运,确保了两个标段的施工顺利开展。

一、端午节、中秋节、十一等节假日,公司都会对景区的出租房屋,景区设施进行综合安全生产检查,特别是水上娱乐项目和滑雪场经营期间,每天对船只、索道均进行检查,彻底查处安全隐患,确保游客旅游安全。全年未发生任何旅游安全事件。

3、积极参加管理局组织的庆“五一”“七一”“十一”等各项活动。

4、按照税务部门的文件批复,今年5月份正式开始了景区门票的销售。

5、在库中库又安装了两个18平米的网箱,开展了水库生态养鱼试养,共试养了1.9吨草鱼和鲫鱼。同时在库中库投入了18吨鲤鱼、鲢鱼等成鱼。

6、积极做好水库出租房的租金收取工作。

五、旅游公司全年的收入情况。

2013年截至目前门票和水上项目共计收入约33万,钓鱼收入约26万,滑雪场收入53.2万。

六、克服不足,全面提高。

回顾一年来,虽然在工作中有了新的突破、取得了一些

一是建设资金滞后,配套设施仍不完善,整体接待服务能力不强。

二是景区的文化内涵还不足,丰富的自然资源、深厚的历史文化,特别是极具吸引力的地方民族特色风情和民俗文化还需要系统的整理、挖掘、策划、包装和展示(包括旅游线路、旅游纪念品等)。

二0一三年十月八日

2023年旅游公司工作总结优秀篇九

明天是xx年元旦佳节。元旦过后,又将迎来中国人民传统节日——春节。两节前夕,公司召开全体职工大会,欢聚一堂,辞旧迎新,共度佳节。首先,我代表公司董事会给前来参加庆祝活动的各位领导及全体职工拜个早年,祝大家新年、春节吉祥幸福,合家欢乐。

回顾即将过去的xx年公司全年工作情况,概括起来说:在董事会的正确领导下,全体职工团结一心,奋发努力,使旅游事业更加繁荣兴旺,硕果累累。经济效益、社会效益、环境效益全面提升,呈现出一派欣欣向荣的景象,令人深受鼓舞。xx年景区共接待国内外游客x人,公司全年营业收入、实现利税均比xx年有较大幅度增长,为地方社会经济发展,财政增收做出了应有的贡献。

一、创新思维结硕果

xx年公司董事会以创新思想为指导,以景区发展为目标,开始从一个单纯的观光型景区向度假景区逐步转变,开启了新的游线,新的产品和项目在紧锣密鼓的筹建中。进一步加强景区的基础设施建设,提升整体服务水平,增强景区的综合竞争力。xx年建设的项目有:莲花度假酒店、万平米仙会仙殿、第三条跨罕台川拖挂式索道以及上下四车道高速路连通景区的旅游专线。累计投入建设资金。

二、文化产业方兴未艾,文化活动丰富多彩

旅游景区在xx年被国家旅游局评定为5a级旅游景区,被国家文化部批准为国家文化产业基地。xx年度在党的十八届三中全会精神鼓舞下,景区文化活动和文化产业呈现出欣欣向荣、蓬勃发展的势头。

1、xx年元月1日到5日,xx年7月10日到15日,我公司与中国摄影家杂志社合作,举办了两届国际摄影周。每一届活动都吸引数百名中外摄影人踊跃参予。今后国际摄影周活动将继续举办下去,争取经过数年努力,将这一文化活动打造成旅游文化品牌而走向世界。

2、在文化产业发展发面,xx年景区也有了较快发展,取得较好成绩。沙漠艺术宫作为景区的文化艺术殿堂投入使用, xx年景区共演出传统剧目“鄂尔多斯婚礼” x多场次,接待游客近x万人。

三、加强职工队伍建设,提高职工工资福利待遇,增强企业凝聚力

为适应旅游事业蓬勃发展大好形势,公司董事会高度重视职工队伍建设,采取了一系列积极措施。

1、由于景区服务项目增多,活动范围扩大,企业对用人数量有了较大的需求,为社会提供了更多的就业岗位。xx年公司新增职工x多人。其中招聘大中专毕业生达x多人,从兴安盟招工x多人。经过培养锻炼,有些职工已走上了公司部门负责人的领导岗位。

2、xx年公司根据自身经济实力的增长情况,大幅度提高了公司职工工资待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。为此,公司全年员工工资增加支出x万元,公司又另外投入资金x万元用于职工奖励、福利、交纳医疗保险、组织员工外出旅游,公司发展成果汇集到每一个职工,极大的激发了职工的工作热情,增强了企业的凝聚力。

3、加强职工素质培训,提高职工服务意识和业务技能。公司利用多种形式对职工进行思想品德、文化知识等方面培训,提高职工公德意识和职业道德观念。xx年公司为职工建立了图书室、阅览室、健身房和乒乓球室,购置数千册优秀图书,丰富了职工业余生活,保障职工身心健康。

4、xx年全年工作中,公司各部门涌现出不少工作成绩突出的先进集体和优秀个人。今天将有x个先进集体和x个先进个人要受到表彰和奖励。他们为了公司事业的发展,刻苦学习、勤奋工作,在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献。他们是大家学习的榜样和楷模。

四、谦虚谨慎、戒骄戒躁、继续努力进取

1、继续加大管理力度和投资力度,争取早日完成重大基础设施和服务项目的竣工使用。

2、贯彻落实党的十八届三中全会精神,加快景区文化产业建设。加快文化产业发展步伐,争取将其成为景区新的经济增长点。

3、进一步加强职工队伍建设,做好xx年职工招聘工作。须向社会广泛招聘员工,重点是招聘大中专毕业生和达旗当地农民工。

4、在新的一年里,公司要加强创建5a级景区的领导力量,做到组织机构健全,规章制度健全,5a建设作为长期和常态工作来抓。

5、继续加强企业内部管理,改善职工生活环境,提高工资福利待遇水平,把公司建设成为一个让社会人人羡慕的企业。通过我们自身不懈努力,公司经济效益也会越来越好。公司将根据企业经济实力增长不断改善职工生活环境,提高每个职工的生活福利待遇和工资水平,并加大对职工的培训力度,为职工营造一个良好的发展环境。

同志们:公司xx年各项工作得到上级认可,受到上级好评和表彰。在xx年,公司分别荣获市旅游局、工商局、达拉特旗旗委、鄂尔多斯总工会、授予的“诚信旅游企业”“、优秀基层党组织”、“五一劳动奖状”等光荣称号。又被自治区旅游局推荐为全国旅游系统先进单位。我们要倍加珍惜这些荣誉,化作鞭策和鼓励我们继续前进的强大精神动力。同志们:让我们紧密的团结在公司董事会的周围,同心同德,共同努力,聚精汇神搞建设,一心一意谋发展,我们的奋斗目标一定会实现,旅游事业的明天一定会更加美好。

2023年旅游公司工作总结优秀篇十

xx年即将过去,回顾在公司一年来的工作,即有成绩也有不足。

一、加强学习,不断提高自身素质

为了工作需要,提高自己的水平,我注重加强自身学习。这一年当中,我也利用了几个月的时间到xx县旅游局实习,也领悟到了那句“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。在短暂的实习过程中,我深深感觉到自己所掌握的知识的肤浅和在实际运用中知识的匮乏。在做好工作的同时,坚持“工作学习两不误”的指导原则,挤时间学习,努力提高自身素质。这一年来,我认真学习公司的各类文件、邮件、收发传真等。通过学习,增强了用科学发展观武装自己的头脑,在工作实践中努力提高自身素质。通过学习,自身素养得到了进一步的提升,理想信念更加坚定,工作思路更加开阔。

二、虚心请教,履行工作职责

网上的知识与实际工作所接触的内容有很大的差异。俗话说隔行如隔山,对于我这个从来没有接触过文秘工作的新手来说,工作中常常在细心、认真、专业上做的不够,时刻感觉到有巨大的工作压力。面对压力,我没有畏惧、没有退缩,虚心向办公室x主任学习请教,主动接受办公室薛主任的指教,改正错误并不断的从网上学习一些有关的知识。通过这一段时间的学习,能明显感觉到自己有了一定的进步。

三、虚心进取,努力更新工作思路

从参加工作以来,我始终把学习放在首位。一是,切实加强办公室文员制度。二是,虚心听取领导的指导意见;三是积极参加有关的学习培训。总之,这一年以来,在办公室的工作上,虽然没有什么轰轰烈烈的成绩,但一直都能兢兢业业、踏踏实实、堂堂正正的工作,切实履行了“办公室文员的规章制度”。在以后的工作中,我将一如继往的工作,扬长避短,为了更好的适应发展,更进一步系统的学习文秘知识,充实自己专业知识和观念的转变,使自己对文秘的工作有了更准确的把握。

为公司景区未来的发展,也为了自己家乡以后的昌盛,作出自己不懈努力和最大贡献。

xx年即将过去,回顾在公司一年来的工作,即有成绩也有不足。

一、加强学习,不断提高自身素质

为了工作需要,提高自己的水平,我注重加强自身学习。这一年当中,我也利用了几个月的时间到xx县旅游局实习,也领悟到了那句“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。在短暂的实习过程中,我深深感觉到自己所掌握的知识的肤浅和在实际运用中知识的匮乏。在做好工作的同时,坚持“工作学习两不误”的指导原则,挤时间学习,努力提高自身素质。这一年来,我认真学习公司的各类文件、邮件、收发传真等。通过学习,增强了用科学发展观武装自己的头脑,在工作实践中努力提高自身素质。通过学习,自身素养得到了进一步的提升,理想信念更加坚定,工作思路更加开阔。

二、虚心请教,履行工作职责

网上的知识与实际工作所接触的内容有很大的差异。俗话说隔行如隔山,对于我这个从来没有接触过文秘工作的新手来说,工作中常常在细心、认真、专业上做的不够,时刻感觉到有巨大的工作压力。面对压力,我没有畏惧、没有退缩,虚心向办公室x主任学习请教,主动接受办公室薛主任的指教,改正错误并不断的从网上学习一些有关的知识。通过这一段时间的学习,能明显感觉到自己有了一定的进步。

三、虚心进取,努力更新工作思路

从参加工作以来,我始终把学习放在首位。一是,切实加强办公室文员制度。二是,虚心听取领导的指导意见;三是积极参加有关的学习培训。总之,这一年以来,在办公室的工作上,虽然没有什么轰轰烈烈的成绩,但一直都能兢兢业业、踏踏实实、堂堂正正的工作,切实履行了“办公室文员的规章制度”。在以后的工作中,我将一如继往的工作,扬长避短,为了更好的适应发展,更进一步系统的学习文秘知识,充实自己专业知识和观念的转变,使自己对文秘的工作有了更准确的把握。

为公司景区未来的发展,也为了自己家乡以后的昌盛,作出自己不懈努力和最大贡献。

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各位领导、全体职工同志们:

明天是xx年元旦佳节。元旦过后,又将迎来中国人民传统节日——春节。两节前夕,公司召开全体职工大会,欢聚一堂,辞旧迎新,共度佳节。首先,我代表公司董事会给前来参加庆祝活动的各位领导及全体职工拜个早年,祝大家新年、春节吉祥幸福,合家欢乐。

回顾即将过去的xx年公司全年工作情况,概括起来说:在董事会的正确领导下,全体职工团结一心,奋发努力,使xx旅游事业更加繁荣兴旺,硕果累累。经济效益、社会效益、环境效益全面提升,呈现出一派欣欣向荣的景象,令人深受鼓舞。xx年景区共接待国内外游客x人,公司全年营业收入、实现利税均比xx年有较大幅度增长,为地方社会经济发展,财政增收做出了应有的贡献。

一、创新思维结硕果

纯的观光型景区向度假景区逐步转变,开启了新的游线,新的产品和项目在紧锣密鼓的筹建中。进一步加强景区的基础设施建设,提升整体服务水平,增强景区的综合竞争力。xx年建设的项目有:莲花度假酒店、xx万平米仙xx会仙殿、第三条跨罕台川拖挂式索道以及上下四车道高速路连通景区的旅游专线。累计投入建设资金xx。

二、文化产业方兴未艾,文化活动丰富多彩

xx旅游景区在xx年被国家旅游局评定为5a级旅游景区,被国家文化部批准为国家文化产业基地。xx年度在党的十八届三中全会精神鼓舞下,景区文化活动和文化产业呈现出欣欣向荣、蓬勃发展的势头。

1、xx年元月1日到5日,xx年7月10日到15日,我公司与中国摄影家杂志社合作,举办了两届xx国际摄影周。每一届活动都吸引数百名中外摄影人踊跃参予。今后国际摄影周活动将继续举办下去,争取经过数年努力,将这一文化活动打造成xx旅游文化品牌而走向世界。

2、在文化产业发展发面,xx年xx景区也有了较快发展,取得较好成绩。沙漠艺术宫作为景区的文化艺术殿堂投入使用,xx年景区共演出传统剧目“鄂尔多斯婚礼” x多场次,接待游客近x万人。

三、加强职工队伍建设,提高职工工资福利待遇,增强企业凝聚力

为适应xx旅游事业蓬勃发展大好形势,公司董事会高度重视职工队伍建设,采取了一系列积极措施。

1、由于景区服务项目增多,活动范围扩大,企业对用人数量有了较大的需

求,为社会提供了更多的就业岗位。xx年公司新增职工x多人。其中招聘大中专毕业生达x多人,从兴安盟招工x多人。经过培养锻炼,有些职工已走上了公司部门负责人的领导岗位。

2、xx年公司根据自身经济实力的增长情况,大幅度提高了公司职工工资待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。为此,公司全年员工工资增加支出x万元,公司又另外投入资金x万元用于职工奖励、福利、交纳医疗保险、组织员工外出旅游,公司发展成果汇集到每一个职工,极大的激发了职工的工作热情,增强了企业的凝聚力。

3、加强职工素质培训,提高职工服务意识和业务技能。公司利用多种形式对职工进行思想品德、文化知识等方面培训,提高职工公德意识和职业道德观念。xx年公司为职工建立了图书室、阅览室、健身房和乒乓球室,购置数千册优秀图书,丰富了职工业余生活,保障职工身心健康。

4、xx年全年工作中,公司各部门涌现出不少工作成绩突出的先进集体和优秀个人。今天将有x个先进集体和x个先进个人要受到表彰和奖励。他们为了公司事业的发展,刻苦学习、勤奋工作,在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献。他们是大家学习的榜样和楷模。

四、谦虚谨慎、戒骄戒躁、继续努力进取

1、继续加大管理力度和投资力度,争取早日完成重大基础设施和服务项目的竣工使用。

2、贯彻落实党的十八届三中全会精神,加快景区文化产业建设。加快文化产业发展步伐,争取将其成为景区新的经济增长点。

3、进一步加强职工队伍建设,做好xx年职工招聘工作。须向社会广泛招聘员工,重点是招聘大中专毕业生和达旗当地农民工。

4、在新的一年里,公司要加强创建5a级景区的领导力量,做到组织机构健全,规章制度健全,5a建设作为长期和常态工作来抓。

5、继续加强企业内部管理,改善职工生活环境,提高工资福利待遇水平,把公司建设成为一个让社会人人羡慕的企业。通过我们自身不懈努力,公司经济效益也会越来越好。公司将根据企业经济实力增长不断改善职工生活环境,提高每个职工的生活福利待遇和工资水平,并加大对职工的培训力度,为职工营造一个良好的发展环境。

同志们:公司xx年各项工作得到上级认可,受到上级好评和表彰。在xx年,公司分别荣获市旅游局、工商局、达拉特旗旗委、鄂尔多斯总工会、授予的“诚信旅游企业”“、优秀基层党组织”、“五一劳动奖状”等光荣称号。又被自治区旅游局推荐为全国旅游系统先进单位。我们要倍加珍惜这些荣誉,化作鞭策和鼓励我们继续前进的强大精神动力。同志们:让我们紧密的团结在公司董事会的周围,同心同德,共同努力,聚精汇神搞建设,一心一意谋发展,我们的奋斗目标一定会实现,xx旅游事业的明天一定会更加美好。