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最新部队排长管理失职检讨书优质篇一
您好！
我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在进行管理工作中，因我个人的疏忽，工作的.不到位，我没有能够细致地做完工程的所有进程，以至于让现场施工人员将机械的位置安装错误。
首先关于这项错误，我要做深刻地检讨，这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。如今的我已是一名管理员，身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用，一名电管理员是应该对所有施工作业做全程监督的，应该细心指导每个施工人员的具体工作，要对每一个环节都仔细分析。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现，而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。
在此次的管理工作中，因为我个人的疏忽，没有监督好工人对机械的安装工作。但电缆线已安装好了，这时的机械安装位置错误就需要重新移动，这样一来一回势必造成浪费，造成公司的损失。我对此表示深深的痛心和自责，此时此刻我的心情非常的不好，因此这项错误，我这段时间都不能够从中解脱出来。
出现问题，是谁都不愿意接受的现实。然而面对错误是需要很大勇气的，如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错，我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导能够给我一次改过的机会，对于这项工作的错误，我也有一定自我认识，我还是一个管理新人，这是因为我经验不足造成的错误。但我不会以这个作为请求原谅的托词，因为错误终归是错误，我应该用于面对错误。
通过此次深刻的检讨，我深深地反思，我的犯错根本原因在于我个人的疏忽，没有全心、仔细的对待工作中的每一个环节，须知重要工作是容不得一点马虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽这样缺点的话，我就会很难在工作岗位上有长远的发展。
针对我目前的错误，我决定用如下措施加以改正，也希望领导、同事们能够监督我，你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。
1、针对我的工作责任感、工作失职，今后我要全身心投入工作，对于自己所辖职务做精心了解，对于每一个环节的施工都做好监督和管理。
2、今后我要像公司的优秀工作的同事学习，认真学习好的工作作风，从精神层面上提升我的工作理念，从根本上为我把今后的工作做好打基础。
通过此次深刻的检讨，请领导能够信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
最新部队排长管理失职检讨书优质篇二
您们好!
通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散、无责任心的必然结果。
经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。自己身为财务管理人员，应该严以律已，对自己严格要求，刻苦钻研业务。然而自己却不能好好的约束自己，由于自己的失职，给单位带来了严重的经济损失和政治影响，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的本职工作做好，在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。
现在，我深深感到，这是一个非常危险的思想倾向。
因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。 同时，我也要诚心诚意的谢谢领导，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献，请领导相信我。
检讨人：
20__年xx月xx日
最新部队排长管理失职检讨书优质篇三
（一）自己思想认识不到位。一是安全发展理念树得不牢。不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性，认为离年终没几天了，各级反复提的要求未免小题大做，嘴上说重要，抓起来次要，忙起来就不要。对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲区。认为xxxx平时工作表现不错，为人老实，又是副班长，应该能够管好自己，所以对其过度放心，偏听偏信，不调查核实，这是导致该同志xx的重要原因。三是安全隐患排解不力。xx违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间，我在组织召开连队安全形势分析时，对连队管理形势认识不到位，问题隐患分析不全面，错过了将问题解决在萌芽的时机，导致了违纪事件的发生。
正是由于我自己思想认识的不到位，管理上的失职，造成了我连一名家庭极其困难，一贯表现良好，长期在高原默默工作的战士触碰了纪律的高压线，受到了行政处分，甚至被调离连队。在给单位荣誉抹黑的同时，也使该同志的成长进步受到了极大影响，为他原本困难的家庭加重了负担。作为连队管理的第一责任人，我不仅愧对各级首长对我的信任和关怀，更对把儿子的成长进步希望放心交到部队的战士父母感到内疚。经过认真反思，我充分认识到了自己失职的严重后果，也对自己的工作进行反省，端正了认识。
（一）部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作，贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够，缺乏动态观念，把过去抓得好等同于现在抓得好，现在不出事等同于将来不出事，那么出事是必然，出问题是迟早。
（二）管好部队、带好兵，是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小视。班、排、连，建制虽小，但都是军队建设的最基本组成部分，地位特殊，责任重大，抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者，“他人安全我有责”并不是一句口号，若平时纵容迁就，不闻不问，对被管理者来说不仅不是关心，反而是祸害。轻则影响个人成长进步，重则影响单位全面建设。
（三）管理工作无时不有、无处不在，没有“淡季”、“旺季”之分，只有全时抓，从严抓，才能常太平。基层有一种说法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。可见，一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说，不论什么时候出事，那影响的不仅是一年两年，严重的可能影响一个家庭，影响自己一生。所以，不论从哪个角度，都容不得我们管理者有任何疏忽。否则，危害的将是集体和我们的战士的利益。
（四）落实制度，从严管理就是对战士的关爱。一道规章制度就是一道防线，遵守规章制度可能麻烦多一些，自由少一点，但他可以保证战士的成长进步，保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准，不放松，不放宽尺度，不搞下不为例。对违反制度规定的，哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理，以儆效尤。
希望领导再给我一次改过的机会！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
最新部队排长管理失职检讨书优质篇四
您好！
作为一名哨兵站岗时间脱岗，不应该发生在神圣庄严的部队，我感到很抱歉！我认识到我站岗睡觉的错误性，我有责任、我也有错。
作为一名哨兵，我不逃避责任，如果有什么要我承担的，我愿意承担我所犯下的错误所带来的后果！积极改正与检讨！虽然我不是个优秀的哨兵，也不是个聪明的人，但部队教会了我该怎样去做人、为人处世、忠心为人民服务。生活在部队这个大家庭的日子，经历了很多很多的事，我知道我该怎么说、该怎么做！部队的纪律是铁的，没有任何人可以无视、藐视它！从而严格要求自己去履行它。
一个人的人生是短暂的，每一个人都有理想，能为自己的人生增添色彩而努力着！我不能在岗位上碌碌无为，浪费我的青春，输掉我的美好年华。由于我的行为而给部队带来了严重影响，我愿意承认错误，我也愿意用我的实际行动来挽回，并积极履行领导给予的惩罚，牢记领导的深刻教诲。
对于我的过失，希望得到领导的原谅，希望领导能给我一次机会，让平凡的我在威严的岗位上兢兢业业，认认真真的做好本职工作，作好表率，请领导监督，请领导指示。
此致
敬礼
xxx
20xx年xx月xx日
最新部队排长管理失职检讨书优质篇五
您好！
我身为公司的一名经理，就应该时刻以公司的利益为重，将我手下的员工的工作安排、制定好，但是这一次我却没有尽到我身为经理的职责，竟然还在安排工作上出现错误，这完全就是我对工作产生懈怠的结果，是需要我不断进行改正的。
这一次的事故完全都是我的错，我想了很多都没有找到较好的弥补方案，只能先向领导表达我的反省的结果，之后我必定是会寻找机会来就这次的错误进行弥补，并且一定要将自己在这份岗位上的责任心完全的调出来，这样才能够更好的完成自己应该要做到工作任务。我想了很久，已经完全的明白我在这次事件上的过错是的，都是我近期没有将自己的工作以一个极为严格的态度来面对，更是在分配任务的时候，没有仔细考虑清楚，时候也没有进行核对，才使得这项任务有遗漏。要不是当时领导来对项目的进度好好查验，我可能都完全没有认识到这件失误，更会给公司带来非常严重的后果。
曾经领导会将我提升作为经理也是信任我的能力，认为我可以在之后的工作中将整个企业打理得较好，能够在自己的职责范围之内较好的完成每一项任务。但是现在我实在负了领导对我的肯定，身处于这个岗位竟然还是没有将我应该要完成的分内工作做好。这一切都是我作为经理的失职，是我未在自己的岗位上对工作进行反复查验，更是没有将每一件工作都安排好，还没有时刻注意各个项目的进度。其实只要我有细心去观察、留意，必定是可以发现这次的错误，但是我仍旧没能够做好这一点。
由于我个人的错误给公司的整体运作带来了很多伤害，由于我的失职更是将项目整体拖延，这使得我们公司的信誉有一定程度的受损。现在想来我真的是罪孽深重，我会将这次的事件好好地记于心上，下次在安排任务或是其他工作的进行时，都尽量让自己将每一件都做好。这次事件的发生使我对近期的工作状态进行了反思，我感受到我可能是在再分岗位上产生了懈怠的思想，没有将自己的工作任务完成就是我的错误，我还需要调整自己的工作状态，尽量让我在这份岗位上投放我的激情，再也不要因为我个人的原因而给公司带来一点的伤害。
恳请领导能够继续信任我的能力，并能够让我在这份岗位上继续成长，我坚信我的成长是能够给公司待来更多的利益的，当然也感谢领导对我这次的批评，让我可以有更多进步的空间。
此致
敬礼！
检讨人：
20xx年x月x日
最新部队排长管理失职检讨书优质篇六
（一）部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作，贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够，缺乏动态观念，把过去抓得好等同于现在抓得好，现在不出事等同于将来不出事，那么出事是必然，出问题是迟早。
（二）管好部队、带好兵，是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小视。班、排、连，建制虽小，但都是军队建设的最基本组成部分，地位特殊，责任重大，抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者，“他人安全我有责”并不是一句口号，若平时纵容迁就，不闻不问，对被管理者来说不仅不是关心，反而是祸害。轻则影响个人成长进步，重则影响单位全面建设。
（三）管理工作无时不有、无处不在，没有“淡季”、“旺季”之分，只有全时抓，从严抓，才能常太平。基层有一种说法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。可见，一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说，不论什么时候出事，那影响的不仅是一年两年，严重的可能影响一个家庭，影响自己一生。所以，不论从哪个角度，都容不得我们管理者有任何疏忽。否则，危害的将是集体和我们的战士的利益。
（四）落实制度，从严管理就是对战士的关爱。一道规章制度就是一道防线，遵守规章制度可能麻烦多一些，自由少一点，但他可以保证战士的成长进步，保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准，不放松，不放宽尺度，不搞下不为例。对违反制度规定的，哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理，以儆效尤。
希望领导再给我一次改过的机会！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日