礼宾员工作心得体会范文(12篇)

时间:2024-01-06 20:49:45 作者:文锋

工作心得体会是在工作过程中对所学所悟进行总结和归纳,有助于我们更好地提升工作能力。接下来,小编将为大家分享一些值得借鉴的工作心得体会范文,希望能对大家有所启发。

礼宾工作心得体会

礼宾工作作为一项专业的服务行业,要求从业人员具备高度的服务意识和专业素养。在长期从事礼宾工作的过程中,我深刻体验到了这个行业的挑战和乐趣,并积累了一些宝贵的心得体会。

第二段:沟通与表达能力的重要性。

礼宾工作的核心是与客人进行沟通,因此良好的沟通能力是必不可少的。在与客人交流时,要学会倾听,全身心地专注对方,准确把握对方的需求和期望。此外,清晰的表达能力也是十分关键的。在礼宾工作中,我们要准确地向客人解释和介绍相关的服务内容,帮助客人明确他们的选择和决策。通过与客人之间的及时、清晰的沟通和表达,能够提高工作效率,创造更好的服务体验。

第三段:细致与耐心带来满意度的提升。

礼宾工作要求我们对客人的需求进行细致入微地了解,并展现出细致入微的服务态度。在接待客人时,我们要主动询问客人的需求,了解他们的喜好和习惯,为其提供个性化的服务。比如,了解客人是否有特殊饮食要求,并提前准备相关的食物或饮料;或者根据客人的时间安排和喜好,帮助他们规划行程,提供合理的建议等。此外,在服务过程中,我们还要保持耐心。礼宾工作中难免会遇到一些客人的抱怨和问题,我们要以耐心的态度倾听客人的诉求,并积极寻找解决方案,以确保客人对服务的满意度。

第四段:团队合作和协调的重要性。

礼宾工作是一个团队合作的过程。每个环节都要求各个岗位之间的协调与配合。作为礼宾人员,我们要积极主动地与其他同事进行沟通,保持良好的团队合作关系,共同完成好工作任务。在工作中,我们要善于与其他部门进行沟通,及时协调不同部门的服务,确保客人在整个体验过程中都得到高质量的服务。同时,我们也要与同事之间互相支持和帮助,借助团队的力量,共同进步。只有通过良好的团队合作,才能提供更好的服务体验,赢得客人的信任和满意度。

第五段:持续学习和提升自己。

对于任何一个行业来说,持续学习和自我提升是非常重要的。礼宾工作不仅要求我们具备高度的服务意识和专业素养,还需要了解和掌握各种新的服务理念和技巧。因此,我们要不断学习新知识,提高自己的专业水平。可以通过参加相关的培训班、研讨会和会议,或者阅读相关的书籍、杂志和网络文章来扩展自己的知识面。同时,在实践中不断总结和反思,积累更多的经验和技巧。只有不断学习和提升自己,才能为客人提供更好的服务体验。

总结:礼宾工作是一项要求高度专业素养的服务行业,良好的沟通能力、细致入微的服务态度、团队合作精神和持续学习与提升都是取得成功的关键。通过在实践中不断积累经验和体会,我深刻认识到这些要素的重要性,并将继续努力提升自己的综合素质,为客人提供更优质的服务体验。

礼宾员工心得体会

作为礼宾员工,我一直从事着接待和服务工作。在过去的几年里,我对这个职业有了深刻的了解和体会。除了充满喜悦的时刻,也有很多挑战和压力。这份职业需要耐心、细心和敏锐的观察力。今天,我希望能够分享一些我在工作中学到的心得和体会。

作为礼宾员工,我的主要责任是接待和服务客人。为了全面地了解客人的需求,我需要做好功课,例如:客人的姓名、喜好和特殊要求。我需要为客人提供各种服务,包括:安排行程、预定机票和酒店、提供旅游指南、推荐餐厅等。无论是商务旅游还是休闲旅游,礼宾员工都需要为客人提供完美的服务。

第三段:沟通技巧。

作为礼宾员工,与客人沟通是非常重要的,这需要一定的技巧和敏感度。礼宾员工需要注意口才和表达能力,以便清晰地传达信息。另外,礼宾员工还需要学会倾听和理解客人的需求,以便更好地满足客人的期望。在与客人交流时,礼宾员工还需要注意文化差异和语言问题,以避免误解和冲突。

第四段:应变能力。

在工作中,礼宾员工需要有很强的应变能力。客人的需求可能会随时改变,而礼宾员工需要迅速做出反应,以便及时解决问题。可能会出现各种各样的紧急情况,礼宾员工需要掌握丰富的应急知识和技能,在紧急情况下,及时调整策略,以保证客人的安全和满意度。

第五段:成就感和感恩之心。

尽管礼宾员工面临各种困难和挑战,但是工作中还是充满了成就感和满足感。当客人对服务表达感激之情时,我感到特别兴奋和满足。工作中的一点点成就都使我更加热爱和珍惜这个职业。同时,在接待和服务客人的过程中,我也深深地感受到了他们的尊重和信任。这激励我更加努力地工作,以回报客人的信任和支持。

结论:

作为礼宾员工,我所体会到的不仅仅是工作中应该具备的技能和素质,还有服务所带来的成就感和感恩之心。礼宾员工的工作需要细心、耐心和敏锐的观察力,同时还需要应变能力和良好的沟通能力。在这个职业中,我们需要不断地学习、成长,以便更好地为客人提供最好的服务。

礼宾工作培训心得体会

礼宾工作是一项重要的行业,它涵盖了许多领域,如宾馆、酒店、机场、会议中心等。作为一名初入行业的新人,我有幸参加了一次礼宾工作的培训课程,这段时间让我受益匪浅。在这篇文章中,我将分享我在培训课程中所学到的一些心得体会。

首先,培训课程让我对礼宾工作有了更深入的了解。通过专业的老师和实际操作的训练,我学到了不同领域中的礼宾服务程序和技巧。例如,在宾馆和酒店场景中,我们学习了如何提供高质量的接待服务,包括迎接客人、办理入住手续、解决客人问题等。在机场场景中,我们学习了如何协助旅客办理登机手续、携带行李、乘坐交通工具等。在会议中心场景中,我们学习了如何组织会议、提供会议设施和服务等。通过这些培训,我逐渐了解了礼宾工作的要求和流程,对礼宾工作有了更深入的认识。

其次,培训课程注重实践操作,让我能够在实际场景中应用所学的知识和技巧。在培训课程中,我们进行了大量的角色扮演和模拟练习,模拟了各种可能遇到的情况和问题。通过这些实践操作,我学会了如何在紧张的工作环境中保持冷静、高效地应对各种突发事件。我记得有一次模拟练习中,我需要协助一位突发疾病的客人就医,这个情景考验了我的应急处理能力和沟通技巧。经过一番周密的准备和快速反应,我成功地安排了救护车前来,并与医护人员紧密配合,最终安全地将客人送往医院。通过这次练习,我深刻感受到实践对于提升专业技能的重要性。

此外,培训课程还注重团队合作和沟通能力的培养。在礼宾工作中,团队合作是非常重要的,只有团队成员之间相互配合、协调一致,才能够提供高质量的服务。在培训课程中,我们进行了许多团队合作的活动和演练,以培养我们的团队合作和沟通能力。遇到困难时,我们需要互相支持和协作,共同找出解决问题的办法。通过这些活动,我不仅加深了与同事之间的了解和信任,还学会了如何更好地沟通和协调团队工作。

此外,培训课程还加强了我对服务态度的认识。在礼宾工作中,良好的服务态度是成功的关键。无论是对待顾客还是对待同事,都要保持真诚、友善、主动的态度。培训课程中,老师强调了服务态度的重要性,并通过一些案例教学向我们展示了优秀的服务态度和行为。例如,一次老师讲解一个案例,酒店服务员在繁忙的情况下发现一个顾客的房间出现问题,他立刻热情地提供了帮助并解决了问题。通过这个案例,我明白了良好的服务态度不仅能让顾客感到满意,也能赢得同事间的尊重和信任。

最后,培训课程帮助我树立了正确的职业观念和价值观。礼宾工作是一个细致而辛苦的行业,它需要付出持续的努力和辛勤的工作。在培训课程中,老师告诉我们,只有通过不断学习和提升自己的技能,才能够在这个行业中获得更好的发展和机会。我意识到,只有对工作充满热情和责任心,才能够更好地履行职责,提供更好的服务。这个认识使我对礼宾工作充满了信心和动力,我希望通过自己的努力,成为一名优秀的礼宾工作人员。

总之,参加礼宾工作的培训课程让我受益匪浅。通过这次培训,我对礼宾工作有了更深入的了解,学会了实践操作的技巧,培养了团队合作和沟通能力,明确了正确的服务态度和职业观念。我相信,这些学习和经验将会在我的工作中发挥重要的作用,我会努力将它们转化为行动,不断提升自己的能力和专业水平,为客人提供更好的服务。

礼宾员工心得体会

礼宾员工是高级酒店和会议场所中必不可少的员工之一。他们的工作不仅仅是开门、引导客人、搬运行李,更重要的是提供一份热情、专业、周到的服务,让客人在这个熟悉的环境中感到宾至如归。礼宾员工是酒店向客人展示优质服务的重要形象代表,所以需要具备高品质、专业水平以及细致周到的服务态度。

第二段:分享自身经历和对于礼宾员工工作的认识。

作为一位从事过礼宾工作的人员,每一次迎接客人的到来都是一种享受。我始终坚信礼宾员的工作不仅仅是为客人把门、帮助拿运行李,更重要的是要为客人提供出色的服务体验。礼宾工作中的实践证明了这一点,我发现只有在把服务放在第一位的前提下,才能够把客人的满意度提升到极致。

第三段:探讨礼宾员工应具备的重要素质。

礼宾员工是酒店服务的重要组成部分,所以需要具备一系列重要的素质。首先,礼宾员工需要有专业的知识,并且具备高品质的服务观念。其次,细心、细致、耐心是礼宾员工必不可少的素质。最后,礼宾员工的沟通能力和解决问题的能力也是非常重要的。通过这些素质的发挥,礼宾员工才能够为客人提供出色的服务体验。

礼宾员工在工作中经常会遇到一些挑战,比如在繁忙的旺季应对客人的增加。在这种情况下,礼宾员工需要充分发挥自己的素质和专业技能,做好服务准备,以保证客人得到最好的服务体验。在工作中,我也遇到过一些困难,但是我始终坚信一个重要理念:让客人在酒店中感受到温暖和家的味道是礼宾员工的最高使命。

从我自身经历来看,礼宾员工的工作非常重要。礼宾员工不仅仅是为客人提供一种服务,更是代表酒店,向客人展示酒店的形象和文化。礼宾员工要始终坚持以客人为中心的服务理念,不断提升自己的专业素养,并在实践中做出创新和突破。无论是在服务质量、沟通艺术或者解决问题能力上,礼宾员工都应该努力发挥自己的优势,争取为客人提供更加精致、人性化的服务体验。

礼宾工作培训心得体会

礼宾工作是一个为客人提供优质服务和确保他们在酒店或机场等场所获得良好体验的重要职责。为了确保礼宾人员胜任这项工作,许多机构提供礼宾工作培训课程。我最近参加了一次礼宾工作培训课程,这使我对礼宾工作有了更深入的了解,并且获得了许多宝贵的经验和体会。以下是我在培训中的心得体会。

第一段:对礼宾工作的初步认识(200字)。

在培训的第一天,我们首先对礼宾工作的概念和职责进行了介绍。礼宾工作是一项重要的顾客服务工作,其目的是为客人提供优质服务,确保他们有一个愉快和舒适的体验。礼宾人员需要具备良好的人际交往和沟通能力,以及快速解决问题的能力。通过培训,我了解到礼宾工作需要具备的技能和态度,这让我对自己以后的工作有了更清晰的认识。

第二段:实际操作的培训经验(200字)。

在培训的第二部分,我们进行了实际操作的培训。我们学习了如何正确地开车接送客人、如何提供行李的托运服务以及在客人需要时提供导航和问路的服务。这些实际操作的培训让我从理论到实践的转化更加顺利。这些经验不仅增强了我的专业技能,还让我明白了每一个步骤的重要性以及如何应对突发情况。

第三段:与客人互动的应对问题(200字)。

除了实际操作的培训外,我们还进行了与客人互动的模拟演练。这些演练使我学会了如何与客人建立良好的沟通和交流。在培训的过程中,我遇到了一些难题,比如客人不理解我的英语口音,或者客人提出了一些特殊的要求。然而,在导师的指导下,我学会了如何应对这些问题,提供满意的解决方案。这些体验增强了我的自信心,并且使我相信我能够胜任礼宾工作。

第四段:团队合作和领导力的培训(200字)。

在培训的最后阶段,我们进行了团队合作和领导力的培训。这些培训强调了团队合作和领导力对礼宾工作的重要性。一项出色的礼宾工作需要整个团队的共同努力和协作。通过团队合作和领导力的培训,我学到了如何更好地与他人合作和协调,以及如何在某些情况下展现领导力来解决问题。

第五段:培训的总结和展望(200字)。

通过这次礼宾工作培训,我学到了许多宝贵的经验和技能。我现在更加了解礼宾工作的职责和要求,并且有信心能够胜任这项工作。我也明白了团队合作和领导力对于礼宾工作的重要性。在未来,我将继续努力提升自己的技能,并且期待能够应用这些知识在实际工作中。我相信,通过不断学习和实践,我将成为一名优秀的礼宾工作人员。

总结:通过参加礼宾工作培训课程,我收获颇丰。我对礼宾工作有了更深入的认识,学到了实际操作的技能和应对问题的经验,培养了团队合作和领导力。这次培训为我以后的工作打下了坚实的基础,我将继续努力提升自己,为客人提供更好的服务。

前台礼宾工作心得体会

第一段:引言(200字)。

前台礼宾作为酒店服务的门面,承担着重要的角色。在我从事这个职业的过程中,我积累了一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我对前台礼宾工作的认识和理解。

第二段:专业素质(200字)。

作为一名前台礼宾,专业素质是必不可少的。首先,语言表达能力十分重要。流利标准的语言表达能够帮助我们与客人更好地沟通,让他们感到亲切和愉快。其次,细心和周到也是前台礼宾的必备特质。只有在细心和周到的服务中,我们才能满足客人的需求,并创造积极的印象。最后,协作能力也是非常重要的。作为团队中的一员,与同事合作是前台礼宾工作的基石。只有团结协作,我们才能完成好工作。

第三段:沟通技巧(200字)。

良好的沟通技巧是前台礼宾必须具备的能力之一。在与客人交流的过程中,我们要用心倾听,并及时回应他们的需求。同时,我们需要对自己所知道的信息进行准确明了的传递,避免产生误解和不必要的麻烦。此外,我们还要学会使用肢体语言来增强表达的效果,让客人感受到我们真诚的态度。因此,沟通技巧的提升对于前台礼宾来说是至关重要的。

第四段:忍耐与应对(200字)。

在前台礼宾工作中,客人的需求是多种多样的,我们必须有足够的忍耐和应对的能力。有时,客人可能会有不满或者抱怨,我们需要保持冷静和耐心,尊重并理解他们的感受。当然,我们也要学会善于处理各种紧急情况,例如突发事件、客人出现问题等等,这时候我们需要迅速应对,解决问题并保持服务质量,以确保客人的满意度和快乐体验。

第五段:积极心态与不断学习(200字)。

在前台礼宾工作中,保持积极的心态至关重要。无论遇到什么样的困难或者挑战,我们都应该保持积极的态度去面对和解决。只有积极的心态,我们才能更好地适应和应对各种工作环境。此外,我们还应该保持不断学习的心态。通过学习新知识、不断提高自己的专业技能,我们才能为客人提供更高质量的服务。

总结(200字)。

作为一名前台礼宾,我深知这份工作的重要性和责任感。通过在工作中不断总结和反思,我的专业素质和沟通技巧都得到了提升,我也从中学会了如何忍耐与应对各种情况。同时,我会时刻保持积极的心态,并不断学习和提高自己的能力,以提供更好的服务质量。希望未来我能在前台礼宾的工作中不断发展和成长,为客人创造美好的住宿体验。

酒店礼宾员工作总结

礼宾部一个工作特征是交接制度,因为礼宾工作具有极强的连续性,许多事物我们不能一次性的替客人解决,下面由为你的酒店礼宾工作总结,希望大家希望!酒店礼宾工作总结(一)作为前厅重要分支机构,礼宾部承担着酒店“第一门户”的职责,是直接对客服务最多的部门之一,自xx年至今,酒店今年的接待工作已告一段落,礼宾部在前厅经理,与经理助理的关心和指导下,在其他分部门的大力支持下,也在部门各成员的通力协作下,圆满完成了工作任务。现将礼宾部(以下简称“我部”)工作总结如下:

一.培训工作。

xx年礼宾部的培训工作是按照计划的阶段性培训目标进行。首先对于新员工的培训采取,礼宾主管与领班一带一的培训方式。让新员工在实操中熟悉业务技能,并且能在工作中得到全程的贴身指导与纠正。对于能够熟练掌握工作技能的员工还要定期进行工作程序标准及岗位职责的培训,以保证日常工作的规范性和准确性。在培训形式上我部门进行了创新,先后开展了时时培训和交叉培训的形式。时时培训不拘于其他死板的培训形式、时间,在各岗位的班前会以案例分析的形式进行业务培训,使培训连贯紧凑、生动形象。交叉培训也是我部运行较成功的培训形式,主要方法是不局限于本部门的业务技能培训,在培训期间穿插其他方面的培训。个人业务技能的多元化发展,对于服务质量的提高和一站式服务的实行都有着极大的帮助。

二.人员管理。

1,礼宾部人员由礼宾主管,礼宾领班,礼宾员,泊车员四大板块构成,这四大板块在礼宾主管的统一管理,礼宾领班的协助带领下各司其职,又互为补充,四者共同构成礼宾整体,共同促进共同发展。

2,礼宾部员工总计12人:一名礼宾主管,两名礼宾领班,五名礼宾员,四名泊车员。在xx年上半年有一名礼宾领班和礼宾员相继离职。在下半年一名礼宾员和一名实习礼宾员也相继离职。至如今,礼宾部还剩下八名员工(一名领班主管,两名礼宾领班,两名礼宾员,三名泊车员。其中有一名员工提出有离职意向。礼宾部因为薪资福利方面离职的没有,这在一定程度上也保证了这个团队的稳定性及工作的连续性。

3,礼宾部日常工作主要依据三班倒原则,由一名主管,两名带班分别带领早班中班轮流上班,工作采取八小时制,特别忙的时候则由礼宾主管做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量,安排上班人员。礼宾部另一工作特征是交接制度,因为礼宾工作具有极强的连续性,许多事物我们不能一次性的替客人解决,这就需要下一个班次继续跟进服务。所以,信息的共享对于我们来说是相当重要的,三个班次在交接班的时候也是尽量做到认真仔细,毫不遗漏。

三.常规工作1.行李服务是我部区别于其他部门的一大特征,9月16日—9月25日酒店接待了中国马术节这个大型的会议团队,从第一位客人入住到结束,酒店客人的行李由我部全权负责。礼宾员最多时(包括主管领班在内)总计9人,而客人离店数一天最高达100多间房,如此多的房间,意味着分派到他们每一个人身上都是超负荷的工作量,既便在如此大的工作量情况下我部员工依然是热情的微笑,依然是毫不松懈的服务态度,大家都没有因为工作的“量多”而影响到服务的“优质”。

2.礼宾台也是我部另一重要“工作阵地”,它为解决客人衣食行游购娱各类难题提供了重要帮助。除了基本的办理寄存转交等业务,它还有一项重要职能就是负责客人的信息问询。尤其是马术节期间,客人的信息咨询量是相当之多的,每天早上8点至12点及晚上18点至22点是他们的问询高峰期,问的问题也是各式各样,从客房的泳衣泳裤在哪里?到泡温泉从哪里去?成都哪里好玩等等,每当此时,我们就要各尽所能,积极快速的去与其他相关部门或相关行业联系,为客人答疑解难,同时,还要帮助客人订火车票,及预订出租车,安排行程等,对客人的出游全权负责.此外,我们经常还要针对客人变化不定的口味为客人推荐菜系不同的餐厅,如客人有需要并为他们提前订餐。我们也曾为客人订花,定蛋糕,寄包裹,寄大量的明信片等。这些事情,有的对于我们,不过举手之劳。能做到的,我们一定做到,做不到的,我们也会尽最大所能帮客人做到,因为我们始终铭记着,我们追求的是“”3.马术节期间,客人的租车外出事务主要由我部负责,我们帮助客人与出租车公司联系。尤其是马术节离店高峰期,我们积极主动的与租车公司联系,请求安排足够的车辆,以免延误客人的回国行程,为客人安全顺利的离开做出了应有的贡献。

四.荣誉与收获。

在xx年的工作中,我部的各项工作都按照预先制定的计划进行,基本上达到了预期的目标。在工作的过程中我部一边总结经验一边进行改进,当然其中有些工作未能尽如人意,我们也在问题出现后进行反思,及时寻求解决方案。

经过几次重大接待活动,从元旦到春节、五一黄金周、十一黄金周,礼宾部不断总结经验,更加灵活的处理事件、更加快捷的对客服务、更加灿烂的微笑,带给每位宾客家的感觉,一年中在与各部门之间的沟通上虽然曾出现一些小问题,但基本上都很顺利,对于问题的解决起到了积极的作用。在今年的工作中与外部门的沟通工作将作为工作重点之一继续加强。在工作中虽然出现过许多问题,但都及时进行了补救,事后对问题进行分析实行了改进方案以杜绝错误的再次发生。例如因客人寄存物品损坏和因购买车票而制定了新的工作程序标准。在改正错误的同时也在不断进步。

xx年,风风雨雨的一路走来,礼宾部的工作既充实又富有激情。相信在新的一年里,礼宾部在经理李醇容及经理助理刘勤的带领下还会再接再厉,用我们的热情为酒店带来更加优质的服务和更加丰厚的利润。

一.培训工作。

年礼宾部的培训工作是按照计划的阶段性培训目标进行。首先对于新员工的培训采取,礼宾主管与领班一带一的培训方式。让新员工在实操中熟悉业务技能,并且能在工作中得到全程的贴身指导与纠正。对于能够熟练掌握工作技能的员工还要定期进行工作程序标准及岗位职责的培训,以保证日常工作的规范性和准确性。

1,礼宾部人员由礼宾主管,礼宾领班,礼宾员,泊车员四大板块构成,这四大板块在礼宾主管的统一管理,礼宾领班的协助带领下各司其职,又互为补充,四者共同构成礼宾整体,共同促进共同发展。

2,礼宾部员工总计32人:一名礼宾主管,两名礼宾领班,五名礼宾员,四名泊车员。在年上半年有一名礼宾领班和礼宾员相继离职。在下半年一名礼宾员和一名实习礼宾员也相继离职。至如今,礼宾部还剩下八名员工(一名领班主管,两名礼宾领班,两名礼宾员,三名泊车员。其中有一名员工提出有离职意向。礼宾部因为薪资福利方面离职的没有,这在一定程度上也保证了这个团队的稳定性及工作的连续性。

1.行李服务是我部区别于其他部门的一大特征,9月16日—9月25日酒店接待了中国马术节这个大型的会议团队,从第一位客人入住到结束,酒店客人的行李由我部全权负责。礼宾员最多时(包括主管领班在内)总计9人,而客人离店数一天最高达100多间房,如此多的房间,意味着分派到他们每一个人身上都是超负荷的工作量,既便在如此大的工作量情况下我部员工依然是热情的微笑,依然是毫不松懈的服务态度,大家都没有因为工作的“量多”而影响到服务的“优质”。

2.礼宾台也是我部另一重要“工作阵地”,它为解决客人衣食行游购娱各类难题提供了重要帮助。除了基本的办理寄存转交等业务,它还有一项重要职能就是负责客人的信息问询。尤其是马术节期间,客人的信息咨询量是相当之多的,每天早上8点至12点及晚上18点至22点是他们的问询高峰期,问的问题也是各式各样,从客房的泳衣泳裤在哪里?到泡温泉从哪里去?成都哪里好玩等等,每当此时,我们就要各尽所能,积极快速的去与其他相关部门或相关行业联系,为客人答疑解难,同时,还要帮助客人订火车票,及预订出租车,安排行程等,对客人的出游全权负责.此外,我们经常还要针对客人变化不定的口味为客人推荐菜系不同的餐厅,如客人有需要并为他们提前订餐。我们也曾为客人订花,定蛋糕,寄包裹,寄大量的明信片等。这些事情,有的对于我们,不过举手之劳。能做到的,我们一定做到,做不到的,我们也会尽最大所能帮客人做到,因为我们始终铭记着。

1行李服务是我部区别于其他部门的一大特征,自6月30日酒店第一位客人入住到10月下旬智运会接待工作结束,酒店客人的行李由我部全权负责。礼宾男员工最多时(包括主管带班在内)总计10人,(后陆续有学员因为回校继续学习离职而人数渐少),而客人离店数一天最高达300多人次,如此鲜明的数字对比,意味着分派到他们每一个人身上都是超负荷的工作数量,繁忙的时候,礼宾女生推着行李车帮客人下行李的情形也是司空见惯。依然是热情的微笑,依然是毫不松懈的服务态度,大家都没有因为工作的“量多”而影响到服务的“优质”。

2礼宾台也是我部另一重要“工作阵地”,它为解决客人衣食行游购娱各类难题提供了重要帮助。除了基本的办理寄存转交等业务,它还有一项重要职能就是负责客人的信息问询。尤其是智运会期间,客人的信息咨询量是相当之多的,每天早上8点至10点及晚上8点至10点是他们的问询高峰期,问的问题也是各式各样,从”客房的冰箱按钮是往9那边转越来越冷还是往1那边越来越冷”到”如何去西安旅游?”等,每当此时,我们就要各尽所能,积极快速的去与其他相关部门或相关行业联系,为客人答疑解难,同时,还要帮助客人订机票,安排行程等,对客人的出游全权负责.此外,我们经常还要针对客人变化不定的口味为客人推荐菜系不同的餐厅,并为他们提前订餐。我们也曾为客人订花,寄包裹,寄大量的明信片等。这些事情,有的对于我们,不过举手之劳。能做到的,我们一定做到,做不到的,我们也会尽最大所能帮客人做到,因为我们始终铭记着,我们追求的是“”

两个奥运及智运会的接待结束后,我们对本部门物品作了认真盘库,礼宾部大件物品基本都已经准备齐全,且损耗较少,明年开业只需加强保养与维护。小件物品损耗较多,如明信片,行李寄存牌,酒店地图,寄存卡,订车单,小透明胶布,小便签纸等,其中寄存卡与订车单还剩些许,明年开业酌情增加数量,其他几项已经全部消耗完毕,需要重新配置!

礼宾员工作总结优选

礼宾部作为前厅重要分支机构,承担着酒店xxx第一门户xxx的职责,是直接面客服务最多的部门之一,自xx年xxxxxxxxxx,酒店今年的接待工作已告一段落,礼宾部在前厅经理xxx的关心和指导下,在兄弟部门的大力支持下,也在部门各成员的通力协作下,圆满完成了工作任务,现将礼宾部(以下简称xxx我部xxx)工作总结如下:

一前期培训,做好xxx战斗xxx准备。

1酒店自筹备阶段陆续有新员工加入,一方面,我们派出部分员工在丽都酒店进行实地实习,另一方面,我们在北苑学校开展教学式的培训。培训内容包括奥运知识,礼仪知识,服务技能,安全知识,英语口语等。培训方式主要分为两种,一是xxx教学式xxx的口口相传,通过编撰打印出许多培训资料,对员工进行语言解析,从理论上确保每一为员工对于每一项服务流程的熟悉理解。另一种方式是实际操作的xxxroleplayxxx,大家分别客串客人,服务人员等不同角色,演练在实际环境中可能发生的服务案例,在实例中学习解决方法,提升服务水平。培训后期,前厅马经理还将我部与总机前台放在一起进行实操演练,加强我部与其他部门之间工作衔接度的训练,培养大家的沟通意识与集体意识。

3五月份,酒店试营业,虽然还没有正式的客人入住,但是,备战奥运的枪声早已打响,我部的工作当然也没有丝毫懈怠,趁离奥运开始还有数月时间,我们抓紧了对酒店内部环境及对周边环境的熟悉,一遍遍走访一层mpc及b1,b2,背诵各个区域的地理分布及营业时间,在纸上一遍遍的画出分布图,确保每一个员工脑中都有一张清晰完整的xxx隐形地图xxx;另外我们还经常走访各楼层客房,加强自身对于酒店内部环境设施的熟悉度,方便今后在工作中为客人xxx排忧解难xxx。

二人员管理。

1礼宾部人员由礼宾员,行李员,门童三大板块构成,这三大板块在礼宾主管的统一管理,礼宾带班的协助带领下各司其职,又互为补充,三者共同构成礼宾整体,共同促进共同发展。

2礼宾部最初员工总计16人:一名礼宾主管,两名带班(均为行李员),两名礼宾员,七名行李员(带班除外),四名女门童。残奥会后期,两名行李员学员因为合同到期,回校继续学习离职。智运会后期,一名礼宾员,一名行李员,两名门童,也因为同样原因离职,至如今,礼宾部还剩下10名员工(一名主管,两名带班,一名礼宾员,四名行李员,两名门童)其中,除有一名员工提出辞职外,礼宾部因为个人原因离职的没有,这在一定程度上也保证了这个团队的稳定性及工作的连续性。

3礼宾部日常工作主要依据两班倒原则,由两名带班分别带领一个班次轮流上班,工作采取12小时制,特别忙的时候则由主管做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量安排上班人员。礼宾部另一工作特征是交接制度,因为礼宾工作具有极强的连续性,许多事物我们不能一次性的替客人解决,这就需要下一个班次继续跟进服务。所以,信息的共享对于我们来说是相当重要的,两个班次在交接的时候也是尽量做到事无巨细,毫不遗漏。

(一)常规工作。

1行李服务是我部区别于其他部门的一大特征,自6月30日酒店第一位客人入住到10月下旬智运会接待工作结束,酒店客人的行李由我部全权负责。礼宾男员工最多时(包括主管带班在内)总计10人,(后陆续有学员因为回校继续学习离职而人数渐少),而客人离店数一天最高达300多人次,如此鲜明的数字对比,意味着分派到他们每一个人身上都是超负荷的工作数量,繁忙的时候,礼宾女生推着行李车帮客人下行李的情形也是司空见惯。依然是热情的微笑,依然是毫不松懈的服务态度,大家都没有因为工作的xxx量多xxx而影响到服务的xxx优质xxx。

3奥运会及残奥会期间,客人的租车外出事务主要由一层mpc的交通信息服务台负责,我们则帮助客人与交通信息服务xxx系。尤其是xxx两个奥运xxx的离店高峰期,我们积极主动的与mpc联系,向他们汇报离店人数,请求安排足够的车辆,以免延误客人的回国行程,为客人安全顺利的离开做出了应有的贡献。智运会后期,二层平台开放,叫车也成了我部的一大工作任务,平均每天,我们都会为客人叫来几十部车,方便客人外出。我们叫车需要先下坡道,再跑到马路对面拦车,然后让司机师傅拐弯上坡道接客人。虽然程序有些繁杂,但每每叫到出租车的那种欣喜,总让原本焦虑等待的心舒畅无比!

(二)个性化服务。

1,奥运会及残奥会期间,为了方便接待客人,我们在酒店一层正门外面专门设置接待台,引导客人入住,帮助装载行李。彼时正是北京的盛夏时节,骄阳似火,而我们的员工一直在接待台坚守岗位,从晨曦微露到星光满天,每一位接待员都忠于职守,接待台从无虚席。

2,与奥运会和残奥会不同的是,智运会的入住,客人需要先前往bicc注册,然后再下榻酒店。为了方便服务客人,我部先后派出数名员工在biccxxx驻地坚守xxx。除了单纯的行李服务,这些员工还要负责对客人的信息确认,帮助解决疑难,为其联络班车,并时刻与酒店内部员工保持信息畅通等。10月2号,3号是智运会的接待高峰期,我们的员工在bicc连续奋战几十个小时,只为了尽最大努力确保每一位客人顺利入住!

四荣誉与收获。

两个奥运及智运接待期间,我们涌现了一大批优秀人物优秀事迹,他们在平凡的岗位上兢兢业业,受到了客人的衷心感谢和一致好评。其中,礼宾员侯婷婷的热情服务收到了来自奥运会客人的表扬信一封,这是自酒店开业以来的第一封表扬信,智运会期间行李员潘树铭也收到了1033客人的表扬信一封,另有其它一些员工也收到客人的鲜花,巧克力,红酒等致谢礼品及口头表扬若干。两个奥结束,礼宾部荣获企业先进班组,礼宾主管张大为荣获集团先进个人称号,带班陈江与礼宾员侯婷婷荣获企业先进个人。这些成绩见证了礼宾的努力与成长!

五物品的增加预算。

两个奥运及智运会的接待结束后,我们对本部门物品作了认真盘库,礼宾部大件物品基本都已经准备齐全,且损耗较少,明年开业只需加强保养与维护。小件物品损耗较多,如明信片,行李寄存牌,酒店地图,寄存卡,订车单,小透明胶布,小便签纸等,其中寄存卡与订车单还剩些许,明年开业酌情增加数量,其他几项已经全部消耗完毕,需要重新配置!

礼宾员工作培训

xx年我部在集团领导的指导下,勤奋地做好本职工作,得到了客人的好评和肯定。我们作为酒店的窗口,让客人感觉到第一印象非常重要,很荣幸地我们出色地完成了这个任务,还得到了集团的年度表彰。下面是我们xx年工作总结:

一.培训工作

xx 年礼宾部的培训工作是按照计划的阶段性培训目标进行。首先对于新员工的培训采取,礼宾主管与领班一带一的培训方式。让新员工在实操中熟悉业务技能,并且能在工作中得到全程的贴身指导与纠正。对于能够熟练掌握工作技能的员工还要定期进行工作程序标准及岗位职责的培训,以保证日常工作的规范性和准确性。

在培训形式上我部门进行了创新,先后开展了时时培训和交叉培训的形式。时时培训不拘于其他死板的培训形式、时间,在各岗位的班前会以案例分析的形式进行业务培训,使培训连贯紧凑、生动形象。交叉培训也是我部运行较成功的培训形式,主要方法是不局限于本部门的业务技能培训,在培训期间穿插其他方面的培训。个人业务技能的多元化发展,对于服务质量的提高和一站式服务的实行都有着极大的帮助。

二.人员管理

1 ,礼宾部人员由礼宾主管,礼宾领班,礼宾员,泊车员四大板块构成,这四大板块在礼宾主管的统一管理,礼宾领班的协助带领下各司其职,又互为补充,四者共同构成礼宾整体,共同促进共同发展。

2 ,礼宾部员工总计 32 人:一名礼宾主管,两名礼宾领班,五名礼宾员,四名泊车员。在 xx 年上半年有一名礼宾领班和礼宾员相继离职。在下半年一名礼宾员和一名实习礼宾员也相继离职。至如今,礼宾部还剩下八名员工(一名领班主管,两名礼宾领班,两名礼宾员,三名泊车员。其中有一名员工提出有离职意向。礼宾部因为薪资福利方面离职的没有,这在一定程度上也保证了这个团队的稳定性及工作的连续性。

3 ,礼宾部日常工作主要依据三班倒原则,由一名主管,两名带班分别带领早班中班轮流上班,工作采取八小时制,特别忙的时候则由礼宾主管做出调 度全体上班或综合个人因素与当日工作量,安排上班人员。礼宾部另一工作特征是交接制度,因为礼宾工作具有极强的连续性,许多事物我们不能一次性的替客人解决,这就需要下一个班次继续跟进服务。所以,信息的共享对于我们来说是相当重要的,三个班次在交接-班的时候也是尽量做到认真仔细,毫不遗漏。

三.常规工作

1 .行李服务是我部区别于其他部门的一大特征, 9 月 16 日 — 9 月 25 日 酒店接待了中国马术节这个大型的会议团队,从第一位客人入住到结束,酒店客人的行李由我部全权负责。礼宾员最多时(包括主管领班在内)总计 9 人,而客人离店数一天最高达 100 多间房,如此多的房间,意味着分派到他们每一个人身上都是超负荷的工作量,既便在如此大的工作量情况下我部员工依然是热情的微笑,依然是毫不松懈的服务态度,大家都没有因为工作的“量多”而影响到服务的“优质”。

2 .礼宾台也是我部另一重要“工作阵地”,它为解决客人衣食行游购娱各类难题提供了重要帮助。除了基本的办理寄存转交等业务,它还有一项重要职能就是负责客人的信息问询。尤其是马术节期间,客人的信息咨询量是相当之多的',每天早上 8 点至 12 点及晚上 18 点至 22 点是他们的问询高峰期 , 问的问题也是各式各样 , 从客房的泳衣泳裤在哪里?到泡温泉从哪里去 ? 成都哪里好玩等等,每当此时,我们就要各尽所能,积极快速的去与其他相关部门或相关行业联系,为客人答疑解难,同时,还要帮助客人订火车票,及预订出租车,安排行程等,对客人的出游全权负责 . 此外,我们经常还要针对客人变化不定的口味为客人推荐菜系不同的餐厅,如客人有需要并为他们提前订餐。我们也曾为客人订花,定蛋糕,寄包裹,寄大量的明信片等。这些事情,有的对于我们,不过举手之劳。能做到的,我们一定做到,做不到的,我们也会尽最大所能帮客人做到,因为我们始终铭记着,我们追求的是“ full service ”

3 .马术节期间,客人的租车外出事务主要由我部负责,我们帮助客人与出租车公司联系。尤其是马术节离店高峰期,我们积极主动的与租车公司联系,请求安排足够的车辆,以免延误客人的回国行程,为客人安全顺利的离开做出了应有的贡献。

四. 荣誉与收获

在 xx 年酒店日常工作与马术节接待期间,我们涌现了一大批优秀人物优秀事迹,他们在平凡的岗位上兢兢业业,受到了客人的衷心感谢和一致好评。其它一些员工也收到客人的致谢礼品及口头表扬若干。马术节圆满接待完成后。礼宾部受到了店领导的一致赞许。这些成绩见证了礼宾部的努力与成长!

五、良好经验的总结和自身问题的改善

在xx年的工作中,我部的各项工作都按照预先制定的计划进行,基本上达到了预期的目标。在工作的过程中我部一边总结经验一边进行改进,当然其中有些工作未能尽如人意,我们也在问题出现后进行 反思,及时寻求解决方案。

经过几次重大接待活动,从元旦到春节、五一黄金周、十一黄金周,礼宾部不断总结经验,更加灵活的处理事件、更加快捷的对客服务、更加灿烂的微笑,带给每位宾客家的感觉,一年中在与各部门之间的沟通上虽然曾出现一些小问题,但基本上都很顺利,对于问题的解决起到了积极的作用。在今年的工作中与外部门的沟通工作将作为工作重点之一继续加强。

在工作中虽然出现过许多问题,但都及时进行了补救,事后对问题进行分析实行了改进方案以杜绝错误的再次发生。例如因客人寄存物品损坏和因购买车票而制定了新的工作程序标准。在改正错误的同时也在不断进步。

xx 年,风风雨雨的一路走来,礼宾部的工作既充实又富有激-情。相信在新的一年里,礼宾部在经理李醇容及经理助理刘勤的带领下还会再接再厉,用我们的热情为酒店带来更加优质的服务和更加丰厚的利润。

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柜员工作心得体会

三个月的银行实习一晃而过,却让我从中学到了很多社会道理,而这些东西也将让受益匪浅,银行的实习加深了我与社会各阶层人的情感,拉近了我与社会的间隔,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干,进步了适应社会的能力。因此,我体会到,在大学生就业如此严重的情况下,假如将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,用实践来检验真理,使一个专科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识,这才是我们实习的真正目的。

进入信用社以来,己有半年多时间,目前的工作岗位主要是记账。做为一名临柜工作人员,我深知自己作为信用社“窗口”的重要性。在工作中,通过自己不断的学习,再加上各位老师的帮助,使我提高了业务技能,且能够按照正确的储蓄业务操作规程办事,同时把最方便最可行的方法运用在业务操作上,以客户需要为主。在与客户的沟通中,了解客户的需求,为客户解决所需。遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他。工作中,坚持“五无”“六相符”,做到日清月结。保质、保量的完成各项工作任务。为了迅速适应新时期金融工作的需要,我也积极参加社内每阶段组织的各种学习,并记好笔记,写好心得,做好总结,提高自我的政治思想觉悟和干事创业的责任感和事业心。工作之余,我也努力做好存款组织工作,用良好的口碑使身边的每一位朋友了解到信用社的良好信誉。在安全保卫在工作中,我认真听取领导意见,严守安全保卫制度和守库制度,从无出现脱岗、离岗现象。

经过半年多的工作时间,我在本职工作上有了一定的进步和提高,但在一些方面还存在着不足。回顾检查工作以来自身存在的问题,我认为:

1、自己学习到的业务技能还不够全面,同时还会出现一些错帐情况。一些不常见的业务办起来还很生蔬。自己还意识到工作努力程度还不够。

2、自己的心理素质、政治素质还有待提高,在遇到工作较忙较累的时候,心情会比较急躁、烦乱。

针对以上问题,今后的努力方向是:

1、加快自己熟练操作各种业务技能的步伐,利用业余空闲时间多向领导和同事请教,将各种业务操作流程烂记于心,认真吸取平时工作当中的经验和教训。坚决做到业务操作0错率。客户满意100%。

2、是增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好,同时加强学习邓-小-平理论,三个代表的重要思想,向社内的党员同事学习,努力提高自己的政治思想觉悟。争取早日加入党组织。

员工工作心得体会

安全保卫工作一直作为我行工作的重中之重。20××年我行安全保卫工作认真贯彻落实总行和市分行安全保卫工作会议精神,在市分行安全保卫部的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的人身安全,为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。

人是做好安全防范工作的第一要素,今年以来,我行把重视和加强对员工的安全教育,全面提高防范意识,增强防范技能,作为安全防范工作的基础工作来抓。支行党组织支始终坚持“防范胜于治理”的法则,不管形势如何变化,始终绷紧教育这根弦,做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备,都是要靠人去遵守、去操作、去维护,只有把全行员工调动起来,夯实人防基础,制度、设施、设备才能发挥的效用。

夯实技防物防基础防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此,我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时,十分注重抓好防护设施建设,保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。近年来,我行对网点防护设施的建设,按照“未达标的网点限期整改,已达标的网点巩固完善”的要求,在市分行的大力支持下,克服多方面的困难,逐步对多个营业场所进行了加固改造,保证了监控录像图像的清晰和正常运转,以及对各个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。目前,所有网点防护设施都达到了规定的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为做好安全保卫工作打下了坚实的基础。

夯实规范管理基础加强规章制度建设,是一项保障安全防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作,其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为。今年以来,我行根据总分行的会议精神,本着在发展中完善,在需要中充实,在变化中调整,在实践中创新的原则,联系我行实际,建立健全了安全防范工作规章制度。

酒店礼宾员工作总结

转眼间入职公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将20xx年度工作情况作总结汇报,并就20xx年的工作打算作简要概述。

一、厅面现场管理。

1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。

4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自。

然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。

8、自助餐是餐厅厅新开项目,为了进一部的提升自助餐服务的质量,制定了《自助餐服务整体实操方案》,进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。

9、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率,收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务提供重要依据,餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,减少了顾客的投诉几率。

二、员工日常管理。

整新员工的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。

2、注重员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进行学习,并以对员工进行考核,检查培训效果,发现不足之处及时弥补,并对培训计划加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。

3、结合工作实际加强培训,目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析,使员员对日常服务有了全新的认识和理解,在日常服务意识上形成了一致。

三、工作中存在不足。

1、在工作的过程中不够细节化,工作安排不合理,工作较多的情况下,主次不是很分明。

2、部门之间欠缺沟通,常常是出了事以后才发现问题的存在。

3、培训过程中互动环节不多,减少了生气和活力。

四、20xx年工作计划。

1、做好内部人员管理,在管理上做到制度严明,分工明确。

2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容,提升。

3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升,主抓服务细节和人性化服务,提高服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬考核待遇标准,加强日常服务,树立优质服务窗口,制造服务亮点,在品牌的基础上再创新的服务品牌。

4、在物品管理上责任到人,有章可循,有据可查,有人执行,有人监督。

5、加大力度对会员客户的维护。

五、对餐厅整体管理经营的策划。

1、严格管理制度、用工培训制度,划分明确岗位考核等级,增强员工竞争意识,提高个人素质及工作效率。

2、增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。培训员工养成良好的节约习惯,合理用水用电等,发现浪费现象,及时制止并严格执行相关处罚制度。

3、加强部门之间协调关系。

4、重食品安全卫生,抓好各项安全管理。

5、开展多渠道宣传,促销活动并与周边各公司相互合作,增加会员率。

年底了,各行各业都在进行年终总结,酒店服务行业也。

在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,掌握七大要素:

极,真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果.平时,我也会和顾客谈天,了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归.这样就多了几个回头客,让顾客推荐朋友提高了消费率.之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所接受和喜欢.作为一名服务人员,也会碰到一些挫折和无奈.有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的,有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为服务别人而快乐,我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而自豪.我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不可少的.当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,希望领导能多加督促,同事能互相学习,在以后的工作中提高服务效率,努力做到一名优秀的服务工作人员.让顾客在“银都酒店世界”感受到不一般的快乐。