2023年班主任工作室建立工作方案大全

时间:2023-07-07 14:59:50 作者:曹czj

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2023年班主任工作室建立工作方案大全篇一

为搭建优秀班主任持续发展的平台,进一步推进我市班主任队伍专业化发展,提高班主任的责任感与使命感,打造一批能体现班主任较高专业化水准和建班质量,具有现代优秀班集体标准,并能得到学生、同行广泛认可的建班个案和示范性群体。发挥优秀班主任的示范引领作用,推动我市各学校班主任队伍建设,制定本方案。

坚持以科学发展观为指导,以“名班主任工作室”为阵地,培养和造就一支师德高尚、带班有方、育人有法、富有德育创新精神的班主任名师团队,形成长效激励机制,充分发挥名班主任在教育教学中的示范和引领作用,激励广大教师进一步坚定职业理想和信念,全面提高班主任的育人水平。

名班主任工作室是以班主任思想建设、业务提高、事务操作指导为主要内容,以名班主任为效应,以形成优秀班主任团队为宗旨,创建学习型班主任队伍,构建多层次、多形式的班主任学习、研修、实践的活动平台,创造“使每一个学生都能获得全面发展”的优良育人氛围,提升班主任工作水平,促进班主任队伍专业化发展。

建立名班主任工作室旨在总结优秀班主任成功经验,提炼优秀班主任的教育思想,促进其专业能力不断提高。打造一批在我市有一定影响的知名班主任群体,从而探究班主任专业发展的途径和方式,带动更多的教师在班主任这个岗位上迅速成长。

(一)名班主任工作室由首席名班主任(即名班主任工作室主持人)和若干名班主任组成。

1、首席名班主任(名班主任工作室主持人)的选拔条件:

(1)师德高尚,乐于奉献,爱岗敬业、合作包容,班主任工作经验丰富,无违背师德师风要求的任何言行。

(2)热爱班主任工作,热爱学生,业绩突出。从事班主任工作5年以上,任并今后三年内仍在班主任工作岗位,获市级以上优秀班主任荣誉称号。

(3)具有较高的班级管理水平,能够培养和调动学生自我教育、自我管理的积极性,善于营造和谐的班级管理氛围,建立新型的师生关系。所带班级获得过先进班集体或文明班级称号。

(4)积极开展班级管理研究,承担过市级以上有关班级管理、德育工作等方面的课题研究,取得较高水平的研究成果,出版过有一定影响的学术专著或发表过有较高价值的论文。

(5)具有较强的团队建设能力,能带领团队勇于探索,具有较强的组织活动及沟通交流的能力,能够承担工作室的职责任务。指导和培育中青年骨干班主任,充分发挥引领、辐射作用。

(6)掌握现代教育技术,能够参加网上交流平台的建设。

(1)师德高尚,乐于奉献,爱岗敬业、合作包容,班主任工作经验丰富,无违背师德师风要求的任何言行。

(2)热爱班主任工作,热爱学生,业绩突出。从事班主任工作三年以上,并且今后三年内仍在班主任工作岗位。

(3)具有较高的班级管理水平,能够培养和调动学生自我教育、自我管理的积极性,善于营造和谐的班级管理氛围,建立新型的师生关系。

(4)幼儿园班主任一般需具有大专及以上学历,中小学、中等职业学校班主任一般需具有本科及以上学历;年龄一般在45周岁及以下;中级教师职务及以上;具有优秀班主任荣誉称号的年龄要求可以适当放宽。

(5)具备较强的团队合作精神和较强的教学和科研工作能力,能够承担相应的职责任务。

(6)掌握现代教育技术,能够参加网上交流平台的建设。

(二)名师的推选确认

1、坚持个人申请与组织推荐相结合,对符合条件的班主任,由学校和教育主管部门签署意见后,报市教育局评选,确定候选人。

2、候选人经公示无异议后,确定为淮北市名班主任工作室人员。

3、对确认的名班主任,由市教育局颁发名班主任工作室名师证书。

4、本着边试点边推进和成熟一个发展一个的原则,从今年起,用3年时间,在全市中小学(含中等职业学校)中按照学段和年级设立名班主任工作室,每个工作室由5—7名成员组成,在每个工作室的成员中经过综合评审,确定一位首席名班主任,并以首席名班主任的姓名命名工作室名称。

(一)培养、培训优秀班主任。首席名班主任是工作室的负责人,是我市班主任教学教研工作的导师,采取多种形式有效带动成员提升道德修养和学识水平,积极承担市级骨干班主任的培训,指导学员制定班主任专业成长计划,通过多种形式引导学员的专业提升,负责制订工作室工作方案和成员培养方案(包括培训目标、培训内容、培训形式、研究专题、培训考核等),指导和帮助工作室成员在工作周期内达到培养目标。首席名班主任要带领工作室成员深入开展教育教学研究,积极探索班主任工作规律,参与开发班主任培训课程及资源,加强示范与辐射作用。

(二)开展课题研究。名班主任工作室以我市学校班级工作实际为基础,破解新形势下班主任工作的难点问题。开展班级团队组织建设、文体娱乐、社会实践等形式多样的班级活动,促进班主任专业发展和自我成长。组织开展课题研究,工作周期内至少要完成一个省级以上重点研究课题并取得相应成果,撰写出一定数量的研究报告、专业论文或专业著作,促进班级为单位的教学理论建设。

(三)推广教育教学成果。名班主任工作室的教育教学研究成果应以论文、专著、讲座、公开课、研讨会、报告会、名师论坛、专题记录片、现场指导、观摩考察等形式在全市范围内介绍、推广。工作周期内,首席名班主任应带领工作室成员开设一定数量的市级以上公开课、培训讲座或教学论坛(报告会、研讨会)。

(四)开发、整合教育教学优质资源。名班主任工作室要结合新课程实施,根据本学科特点和本工作室目标系统地建立教育教学资源库。工作室要建立自己的特色网站或专题网页,使之成为工作动态发布、成果辐射推广和资源生成整合的中心,通过互动交流,实现优质教育教学资源的共享。

(一)名班主任工作室由市教育局统一管理,并成立领导小组:

组长:

第一副组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,办公室主任由何正迎兼任

(二)为保证名班主任工作室顺利开展工作,明确各部门职责如下:

1、市教育局成立名班主任工作室管理办公室,制定日常管理细则,进行学年度考核检查。

2、师资科牵头名班主任工作室组建的筹备工作,制定相关工作方案,负责对申报人员的初审,协调专家小组遴选工作室组建人员,并对工作室方案申报进行可行性论证。

3、市教研室负责对工作室日常业务工作进行管理指导。

4、计财科建立专项经费保障制度,为工作室工作的开展提供相应经费支持,负责相关经费落实及经费使用情况审核。

5、基教科、职成科、艺体卫科、教研室、电教馆等职能科室根据课程改革、学科建设和青年班主任培养的要求为名班主任工作室项目执行给予必要的支持。

6、督导室牵头,教研室、人事科、师资科等部门共同配合,完成工作室年度及周期评估考核。

7、信息中心负责名师工作室网页建设和运行,协助各工作室进行网页更新和日常维护。

(三)名班主任工作室建在首席名班主任所在单位,并由首席名班主任所在单位提供办公场所,配备必要的工作设备。

(四)工作室申报项目须经教育局名班主任工作室领导小组论证批准后方可实施,实施过程中原则上不做修改,因特殊原因不能执行,由首席名班主任提出修改申请,并报领导小组论证审批。

(一)保障激励措施

1、经费保障

(1)市教育局为名班主任工作室设立专项业务经费,每个工作室每学年度立项经费2万元(启始年追加启动资金1万元),用于工作室工作开展和项目实施。

(2)业务经费必须用于工作室的各项业务活动,包括添置书籍、课题研究、专题研究、专家授课及与培养工作有关的观摩考察费等。

(3)名班主任工作室经费拨付到首席名班主任所在学校,单独列支,专款专用。业务经费报销签名方法为:填表人、首席名班主任和首席名班主任所在学校校长必须分别在经费报销单上签名。

各工作室经费要严格按规定的经费用途有计划支出。名班主任工作室主持人所在学校要严格财务和财产管理,工作室一个工作周期结束后,工作室主持人所在学校要报送经费使用结果清单,由主管部门会同审计部门进行审计。

2、物质保障

名班主任工作室由市教育局统一提供电脑一台,用于名班主任工作室专项工作。

(二)奖励措施

教育局对认真完成带教任务的首席名班主任和工作成绩突出的名班主任提供参加学习考察和学术研讨等活动的机会,对培养青年班主任取得优异成绩的首席名班主任予以奖励;对认真参加学习,取得优秀成绩的学员,提供优先参加高层次研修、学习考察和学术研讨等活动的机会;对特别优异的学员,在评优评先、晋职晋级时优先考虑。对积极主动支持首席名班主任开展工作的所在学校,给予一定的奖励。

(三)考核管理办法

(1)名班主任工作室以3年为一个工作周期。在一个工作周期内,按有关评估标准(评估细则另行下发),通过查阅资料、调查访谈、成果检验、影响检测等考核方式,对名班主任工作室进行每年一次的过程性评价和工作周期结束时的终结性评价。

(2)考核内容主要包括工作室自身建设发展的情况、工作室在培养和指导教师方面发挥的重要作用、工作室在教育教学科研中取得的主要成绩三个方面。

(3)对名班主任工作室及其成员的考核由市名班主任工作室领导小组组织实施。考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级。考核为“合格”以上者将认定有资格进入下一周期的工作室建设;考核达到“优秀”等级者,将予以表彰和奖励。对终结性评价或年度考核不合格的班主任将取消名班主任工作室成员成员资格,同时按有关程序吸纳符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室;对工作不力、管理混乱、无明显工作成效的工作室将提出整改措施或直接取消名班主任工作室建制。

2023年班主任工作室建立工作方案大全篇二

一、前言自参加工作以来,仰仗着学校订我的教育教学工作的引导、帮助、支持。和本人对教育教学工作的酷爱与执著,一直把教育教学工作当作自己美好的事业来做的热情。在不断地学习与摸索中逐渐成长。固然付出过很多艰苦,但同时也收获了很多成功。参加工作17年,做了16年的班主任,我始终以为做老师不当班主任,很难成为一个好老师。由于做班主任富有挑战性和创造性,有属于自己的一亩三分地,有让自己为之努力耕耘而成绩自己事业的田地。

二、个人情况分析与反思:在16年的班主任工作中,我一直用爱心,善心,宽容之心来对待每一个学生。有较强的亲和力,工作细致,热情,情感细腻丰富。善于学习,经常看一些与班主任有关的书藉和积极参加班主任的各种学习培训。积累了一定的德育、心育管理经验,对学生心理状态掌控得比较正确,善于做学生的思想工作。做到到甚么山唱甚么歌,一把钥匙开一把锁。同时我还有较强的组织能力和管理能力。我时刻严格要求自己,做到为人师表,爱岗敬业,以身作侧,经常与学生谈心,了解学生的学习、生活情况。利用课余进行家访,坚持一学期,对全班学生普访一次。我所带的班级屡次被评为学校先进班集体,我本人屡次被评为学校、xx县优秀班主任和优秀教师。固然这些荣誉是对我过去工作所取得的成绩的肯定,但我还有很多地方需要学习,需要汲取更多的营养来进步自己,超出自已。为自已创造更大的发展空间。

三、个人发展自我上风评价:

1、有爱心、耐心、责任心等,对教育事业的酷爱使我17年如一日保持着工作的豪情,热情澎湃;始终爱着我的每位学生。

2、多年的班主任工作经验,让我能得心应手地管理与建设好班集体,让我能把对学生的教育润物无声地潜入到学生的心灵中去。在学生中有一定的声望与感化力。

3、口才好,善于交换与言谈,有益于做好各方面的工作。

4、为人大方豪放,不计较。能正确地处理好与同事、学生和家长的关系。

5、爱学习、爱向有经验的老师请教。平时喜欢读书看报,特别喜欢茶余饭后信手沾来的悦性浏览。有感慨也会写写随笔。

6、积累了一些班主任工作经验。对突发事件能快速灵活处理好。

四、存在题目或不足:

1、固然有一定的班主任工作经验,但没有上升为理论。有关班主任工作理这方面的书藉看得还不够多。以致班主任工作理***底还不够强。

2、虽能较为轻松地、公道地处理好班主任工作,但当今很多新型、先进的班主任管理方式还需认真学习,否则跟不上时代发展的需要。

3、很少进行德育课题研究,论文质量有待进步。

五、个人专业发展三年总目标

1、加强理论学习,丰富理念积极参加每次教育理论学习,珍惜每次培训的机会,专心完成每次的培训作业。捉住这些学习的机会,努力提升班主任专业知识能力和班主任工作理论水平。坚持浏览,积极进取,转变观念,利用空余时间学习教育理论,不断拓宽自己知识视野,不断丰富自己的教育理念。

2023年班主任工作室建立工作方案大全篇三

为加强我市中小学班主任队伍建设,促进全市中小学班主任工作质量和整体水平的提升,根据市政府打造教育城中心工作要求,特制定《市建立“班主任工作室”工作方案》。

深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,以中国特色的社会主义理论为指导,积极培育和践行社会主义核心价值观,以建设高素质班主任队伍为目标,构建班主任成长平台,形成优秀班主任快速成长的良好环境,建成一支具有现代教育理念和创新精神,适应建立现代学校制度需要和我市教育改革与发展需要的优秀班主任管理队伍,以促进我市教育又好又快发展。

自2014年,首批建设10个左右“班主任工作室”。到2017年拟在全市建设30个“班主任工作室”,发挥班主任的示范带动作用,努力打造市中小学班主任品牌和特色,形成整体推进,共同提升的班主任专业成长的良性发展机制。

“班主任工作室”由两部分人员组成:一是挂牌班主任,主持工作室的全面工作,是工作室的主持人和责任人,“班主任工作室”以主持人的字命。每个班主任工作室由一主持人、5至7左右研修人员组成。主持人和研修人员聘期期限为3年,届满后根据实际情况,可续聘。

各县区市级班主任工作室研修成员由各县、区教育局和工作室根据本地区实际情况研定;市直属学校市级班主任工作室研修成员由市直学校和市教育局德育科、教科所等部门研究确定(具体办法另行文通知)。

具备以下条件的班主任可申报班主任工作室主持人。

1、忠诚党的教育事业,认真履行班主任职责,教书育人,关爱学生,尊重学生人格,因材施教,促进全体学生身心全面协调发展;勇挑重担,敬业奉献,师德高尚,为人师表,深受学生爱戴,班主任工作在全市能起到示范引领作用。

2、德育工作经验丰富、有特色,在建班育人过程中,能有效处理班级和个别教育中的常规问题、偶发(突发)问题,对教育行为能理性思考,并有突出的德育工作事迹或典型成功的教育案例2—3个,在全市教育系统有一定的知度和影响力。

3、育人理念先进,班级管理经验或德育相关研究论文在省级以上刊物上发表或获省级二等奖以上,或获市级一等奖2次以上,或主持市级德育课题研究1次以上,并取得一定成效。

4、热爱班主任工作,从事班主任工作6年以上,且在评选为班主任工作室主持人之后至少还需要三年班主任任期。在培养优秀班集体、学生思想教育、关心全体学生的成长等方面成绩显著。任班主任工作以来,所带班级获市级以上先进班集体(或先进团支部)1次以上,或本人获市级优秀班主任、中小学师德工作先进个人等市级以上表彰。

5、实行师德一票否决制,凡在师德师风方面存在问题的教师一律不能作为推荐对象,已挂牌的发现师德师风方面问题将取消班主任工作室主持人称号。

1、个人申报。学校组织教职工认真学习有关文件,鼓励、支持符合条件的班主任积极申报。

2、学校推荐。学校对申报人员进行全面考核,特别要严把师德关。要充分听取教师、家长和学生的意见,并由学校领导集体研究确定拟上报人选。

3、县区审核。县、区教育主管部门审核同意并公示,按照本县区分配的申报推荐额填写《市班主任工作室主持人申报表》统一上报到市教育局,直属学校和民办学校经学校审核后确定本校推荐单(限报一人),填写申报表(同上)直接上报到市教育局。

4、市局审批。市教育局组织专家组对各县区教育主管部门和直属学校、民办学校推荐上报的班主任工作室主持人人选进行评审、公示,最后确定班主任工作室及工作室主持人,并授予证书和牌匾。

1、师德垂范引领。挂牌班主任要在师德方面率先垂范,通过言传身教带动成员提升道德修养和学识水平,增强担任班主任的职业认同感和荣誉感。

2、承担市级骨干班主任的培训和指导工作,并按当地教育行政部门的要求参与本地区班主任培训工作和校本培训工作,成为骨干班主任成长的摇篮。

3、负责指导研修人员制定班主任专业成长计划,通过班主任工作研讨、班会课备课与观摩研讨、教育案例研讨、课题研究及巡回讲座等形式,引导研修人员的专业提升。

4、开展班主任工作课题研究。在一定的周期内,完成班主任省市级及以上相关课题研究,有较高质量的研究报告、专业论文或专业著作。同时根据当地中小学教育实际开展班主任工作专题研究,为当地基础教育提供服务。

5、发挥班主任的示范和辐射作用,承担市级示范性班会课、专题讲座、经验交流观摩活动、班主任工作论坛等,促进全市班主任队伍的专业成长。

6、建设网页。精心制作并维护工作室网页,不断充实和更新内容,使其成为对外沟通交流和展示研究成果的窗口。

3、努力提高班主任工作业务水平,在工作周期内有较大的发展和提高。

“班主任工作室”由市教育局统一建设,统筹管理,市教育局德育科和市教科所共同实施,基教、人事、计财、电教、装备等科室和单位在资金、技术、设备等方面给予积极支持,主持人所在县、区和单位给予必要的配合。

1、管办分离。管理单位为市教育局德育科,负责进行项目论证、政策制定。承办单位为市教育科学研究所,制定日常管理细则,进行过程性指导、考核评估。

2、导师负责。“班主任工作室”的主持人既是工作室的负责人,也是工作室成员的导师,负责制订工作室工作方案和成员培养方案,包括培养目标、培养内容、培养形式、研究专题、培养考核等;工作室成员应在工作周期内,完成规定任务,达到培养目标。

3、局校共建。“班主任工作室”建在主持人所在单位,所在单位协助管理班主任工作室的日常工作,并提供办公场所,配备必要的工作设备,确保班主任工作室活动正常有序开展。

4、经费保障。班主任工作室经费管理使用将依据市教育局计财科制定统一的三(师、园长、班主任)工作室经费管理办法执行。

5、目标考核。工作室项目一经批准实施,目标任务原则上不做更改,市教育局和工作室签订目标责任状,主持人和成员签订协议书。

市教育局将围绕工作室自身建设与发展、培养指导作用发挥、教育科研成绩等方面,按三年一个建设周期,对照目标责任书进行年度考核与周期考核。

对取得优异成绩的班主任工作室和所在单位、主持人和成员予以表彰奖励,在同等条件下作为评选市级先进集体和个人的重要依据之一,先进个人将优先提供参加学习考察和学术研讨等活动的机会,优先推荐评先晋级。

对未完成规定目标任务或者在过程中搞形式主义、走过场的主持人,实行一票否决,不得参加各种先进、荣誉称号的评选,并追究相关责任人的责任。

1、各县、区教育主管部门和各中小学校要充分认识“班主任工作室”评选工作的意义与作用,积极宣传,鼓励和支持符合条件的班主任申报。

2、各县、区教育主管部门和各学校在推荐评选时,要确保申报材料的真实性,严防弄虚作假行为,严格按公平、公正、公开的原则做好评选推荐工作。

3、各县、区教育主管部门可根据实际,开展县、区级“班主任工作室”评选、命工作,并制定相应的管理办法。

4、各县、区教育主管部门和相关学校要支持、关心工作室的工作,为工作室成员提供工作便利。

2023年班主任工作室建立工作方案大全篇四

中等职业学校班主任是中职学生管理工作的主要实施者,是中职学生思想道德教育的骨干力量,是中职学生健康成长的引领者。中等职业学校班主任工作是重要的育人工作,在学校实施教书育人、管理育人、服务育人,沟通学校、家庭和用人单位等方面发挥着重要的作用。加强中等职业学校班主任工作,对促进中等职业教育科学发展,具有十分重要的意义。根据兰州市教育局《关于推荐选拔兰州市第二届“金城名班主任”的通知》精神,特建立“兰州市—李静—名班主任工作室”。

认真履行人民教师的崇高使命,充分发挥名班主任的引领作用,在市教育局统一规划领导下,组织职业学校班主任相互交流、相互学习,不断探索青少年思想教育和职业学校班主任工作规律,提高班主任获取信息能力、自我规划能力、交流合作能力、分析判断能力和教育实践能力,带动一批职业教育班主任的成长,全面提高我市职业教育班主任的工作水平。

《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》(中发〔2004〕8号)、《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、教育部等六部门《关于加强和改进中等职业学校学生思想道德教育的意见》(教职成〔2009〕11号)、教育部人力资源社会保障部《关于加强中等职业学校班主任工作的意见》(教职成[2010]14号)、兰州市教育局《关于推荐选拔兰州市第二届“金城名班主任”的通知》(兰教师〔2014〕100号)等文件精神,以及相关教育教学法规与专业理论要求。

(一)总体目标

发挥工作室的引领辐射作用,使工作室成为职业教育班主任学习的阵地,班主任专业发展的摇篮,班主任教育活动的基地、交流互动的平台;培养名班主任后备梯队,打造名班主任团队。使工作室成员成长为追求教育理想,有独特教育风格、教育方法、教育能力,乐于奉献、勇于创新的精神,在本市乃至全省有一定影响和威望的职业教育名班主任,为进一步提升我市职业教育质量作出贡献。

(二)工作任务

1.有计划有目的的学习有关教育教学理论,研究新时期、新形势下中等职业班主任教育工作理念,探讨职业学校班主任教育的新思路。

2.积极探索班主任工作的规律,创新班主任工作方法,提高班主任工作的实效。工作室成员各学校可根据本意见,结合本校实际,积极探索班主任工作的新途径、新方式和新方法,提出加强中等职业学校班主任工作的具体实施意见或细则。

3.以领衔名班主任为主导,引领工作室全体成员,推进班主任教育课题研究。汇集职业学校班主任教育典型事例,总结名师班主任工作经验并加以提高推广。

4.通过名班主任带徒、名班主任讲学、名班主任论坛、专业课题研究等方式,传播先进的教育理念,推广成功的教育经验,指导工作室成员在先进的班主任管理教育实践中成长,在方法研究创新中提高。

5.检查监督工作室成员按照学校相关规章制度和培养目标要求,认真履行学生思想工作、组建班委会、组织班级活动、职业指导、沟通协调,以及按照学校统一安排组织学生参加实习实训活动,并在学生顶岗实习期间,与实习单位共同做好学生的教育和管理等职业教育班主任工作职责,摸索规律,总结经验,创新方法,不断提高班主任业务水平。

(三)成果呈现形式

工作室的研究成果以论文、专访、典型案例、优秀课件以及研讨会、报告会、名班主任讲坛等形式展现。

1.课题计划:根据工作室的职责任务,结合研究课题的阶段成果,工作室成员定期在一定范围内分别承担不同课题研讨和专题讲座(初步定为每学期1-2次),使课题研究不断得到完善、提高,成果不断得以推广。

2. 学习计划:通过加强理论学习、邀请专家学者做专题报告、外出培训考察、学习交流等方式,实地感受知名学校的教育思想、教育理念,自我对照、寻找差距,促进提高,拓宽视野,提高工作室成员的综合素养。

3.帮扶计划:拟选择榆中县3-5个中专、职业学校及普通中学作为试点,开展结对协作帮扶活动,主要活动内容为:(1)案例、课件、学术论文展示、(2)班主任教育专题讲座、(3)课题调研、经验交流、业务座谈、班级工作沟通。

4.培养计划:通过培训指导、示范研讨、调研跟进、进班学习等方式,承担班主任培训、教育业务指导和职业教育班主任“传帮带”任务。开展中等职业教育重点问题研究,探讨教育方法,提升教育实践能力,加强班主任团队建设,引领工作室健康发展。

5.发展计划:工作室专业发展的目标为,在未来期间,有效发挥名班主任的示范辐射作用,探讨班主任教育方法,打造名班主任团队,有效推动工作室成员的专业素质快速提升,使本工作室涌现出若干名在全市、全省乃至全国有一定影响力的名班主任和班主任带头人。

(一)按照兰州市教育局《关于推荐选拔兰州市第二届“金城名班主任”的通知》意见,坚持学校对名班主任工作室的全面领导,积极创造条件,在本学期内完成“金城名班主任”工作室组建,并进入正常挂牌工作状态。

(二)明确工作室班主任成员岗位责任,制定工作室活动计划,落实有关名班主任工作室的政策保障措施,履行名班主任管理工作职责,定期检查名班主任工作室任务执行情况。

(三)利用学校网站建立工作室网页或专栏,定期发表学习感言,交流心得体会,以成员互动的方式促进“我与工作室共同成长”。鼓励开设工作室博客及成员个人博客。网页及博客要求及时更新回复,参加市教育局定期组织的评比;工作室将按月编写活动简报,条件成熟的情况下考虑创办工作室内部刊物等。

(四)工作室要加强与各地名班主任工作室的交流协作,开展多种形式的学习研讨、实践探索、专题研究等教研活动,吸纳各类教学和管理人员积极参加工作室确定的科研课题,领衔者定期跟踪课题实施进度,检查阶段性成果,汇编推介成员的课题研究成果,充分发挥工作室的组织引领作用。

(五)创设各类指导、交流平台,积极参加市教育系统和学校组织的相关教育教学教研活动,工作室通过培训指导、示范研讨、调研跟进、进班学习等方式,承担班主任培训、教育业务指导和班主任“传帮带”任务。开展教育重点和所带班级难点问题会诊研究,加强协作帮扶学校班主任团队建设,引领工作室健康发展。

(六)认真执行职业教育教师到企业实践制度,把成员班主任到企业实践或校际间考察纳入名班主任工作室计划,与专业教师到企业实践有机结合,与学生到企业实习有机结合,指导工作室成员拓展信息量,开阔视野,提高理论与实践结合的能力。

(一)工作室成员拟由10人组成(待定),在学校统一安排协调下,按照兰州市名班主任工作室成员的标准要求,选拔忠诚党的教育事业,思想道德素质好,业务水平高,身心健康,热爱学生,乐于奉献,掌握教育学、心理学、职业指导等方面的基本知识和方法,熟悉相关法律法规,具有较强的教育教学能力、组织管理能力、人际沟通能力和职业指导能力的现任班主任,组成一个团结向上、积极进取的理想团队。

(二)聘请职业学校有经验的党政领导、共青团干部、名师班主任和校外专家组成顾问组,指导、协助工作室的工作。通过收集整理和推广名师班主任工作经验、工作心得,以促进大家交流研讨与学习。

(三)名班主任工作室由市教育局命名的名班主任领衔,全面负责工作室的各项活动。工作室和顾问组成员由名班主任提名,学校确定并办理有关聘请手续。

(一)会议联席制度

1.每学期召开一次工作室计划会议,讨论本学期工作室计划,确定工作室成员的阶段工作目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容。

2.每学期召开一次工作室总结会议,安排本学期需展示的成果内容及形式,分享成功的经验、分析探讨存在的问题。

3.根据工作室计划,每学期至少安排两次阶段性工作情况汇报会议,督促检查课题的实施情况,研究解决实施过程中的新情况、新问题。

(二)工作交流制度

1.工作室领衔人与工作室每个成员签订《工作室成员合作协议书》,制定个人培养计划及周期发展目标,规定在完成工作室课题项目和个人成长方面的双方职责、权利及评价办法。

2.工作室成员必须参加工作室安排的培训计划,完成工作室的学习、调研、体验、交流、实践任务,提交相应的研究成果,努力实现培养计划所确定的目标。

(三)学习研讨制度

1.工作室每位成员每学期至少读一本教育专著,自费订阅两种以上班主任工作和教育方面的报刊杂志,博采众长,总结创新,围绕课题撰写教学心得、教育案例或教育随笔,定期开展学术沙龙,交流经验,共享成果。

2.工作室以专题调研、会议交流为主要形式,定期开展课题研讨。加强信息资料搜集,由专人负责收集工作室成员的工作计划、调查报告以及获得的荣誉、科研成果、发表的论文、阶段性评语等材料,及时整理归档,为个人成长和工作室的发展提供依据。

(四)考核管理制度

1.加强名班主任工作室班主任成员的管理,建立班主任成员工作档案和考核机制,对长期从事班主任工作以及在班主任工作室岗位上做出突出贡献的教师按照国家有关规定予以奖励。

2.工作室领衔人由学校和市教育局根据名班主任标准和要求进行考核。工作室成员由领衔人负责考核。从思想品德、理论水平、管理能力、教育能力、研究能力、实践能力等方面考察是否达到培养目标。

3.考核内容:a.师德修养(领衔人评语,一票否决制);b.研修规划、研修计划及学年总结; c.读书笔记、领衔课题案例;d.公开讲座(讲座课件及音像资料);e.课题研究及成果;f.培养青年教师(活动记录、照片);g.成绩展现(获奖及参加各类学术活动通知复印件等)

4.考核方法:采用达标制,分为优秀、合格、不合格三个等级。对获得优秀级的成员进行奖励。考评中获得“优秀”的成员,将优先推荐为省、市教育系统高层次培养人才;优先推荐名班主任工作室成员晋升。对连续三届考核不合格者调整出工作室,并按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。

(一)领导保障

学校要建立健全名班主任工作室管理体制和运行机制,学校领导和有关方面负责人要将名班主任工作管理纳入职责范围,定期听取名班主任工作汇报,研究名班主任工作室遇到的新情况、新问题,及时指导工作室工作,妥善解决名班主任在工作室遇到的困难。

(二)组织保障

工作室成员所在单位要积极支持本校班主任参与工作室组织的各项活动,优先为参与成员提供外出学习交流的机会。学校在教育管理工作中应充分发挥名班主任的骨干作用,注重听取工作室成员班主任意见,营造以从事名班主任工作室工作为荣的氛围。

(三)环境保障

兰州女子中专为设立名班主任工作室开辟日常办公活动的场所。各相关学校和部门要为工作室成员安排必要的学习、研究、交流的时间,确保工作室计划任务按时完成。

(四)经费保障

按照市、县教育局和财政局统一规定,成员所在学校(单位)要把工作室活动专门经费纳入预算,支持工作室必要的学习交流和教研活动开支。

2023年班主任工作室建立工作方案大全篇五

中等职业学校班主任是中职学生管理工作的主要实施者,是中职学生思想道德教育的骨干力量,是中职学生健康成长的引领者。中等职业学校班主任工作是重要的育人工作,在学校实施教书育人、管理育人、服务育人,沟通学校、家庭和用人单位等方面发挥着重要的作用。我深深体会到兰州市教育局建立兰州市“金城名班主任”的举措,为推动我市班主任工作水平迅速提高具有重要的现实意义。

二.总体目标

发挥工作室的引领辐射作用,使工作室成为职业教育班主任学习的阵地,班主任专业发展的摇篮,班主任教育活动的基地、交流互动的平台;培养名班主任后备梯队,打造名班主任团队。使工作室成员成长为追求教育理想,有独特教育风格、教育方法、教育能力,乐于奉献、勇于创新的精神,在本市乃至全省有一定影响和威望的职业教育名班主任,为进一步提升我市职业教育质量作出贡献。

1.学习班主任教育教学工作在新时期、新形势下的理念,提出新思路。

3.以名班主任为主导,引领工作室全体成员,推进班主任教育课题研究。

4.以名班主任工作室为平台,邀请专家为班主任工作提高做指导性的辅导。

1.xx年3月组织全体成员确定xx年工作计划,对xx年工作做汇总,工作室建立健全简报及网站。

2.xx年4月参加《班主任》杂志社在兰州举办的研修班,按时参加xx年金城名师讲座活动,制定上报课题并申报。

3.xx年5月组织成员参加工作室成员旅游学校的班主任组织的主题班会,继续参加xx年金城名师讲堂的活动。

4.xx年6月领衔**名班主任老师组织《中职学生的心理健康》活动展示课。

5.xx年7月与“**名班主任工作室”联合组织《快乐的管理班集》的"座谈会。

2023年班主任工作室建立工作方案大全篇六

以“名班主任工作室”为阵地,培养和造就一支师德高尚、带班有方、育人有法、富有创新精神的班主任名师团队,充分发挥名班主任在教育教学中的示范和引领作用,激励广大教师热爱班主任工作,全面提高班主任的育人水平。

(一)培养、培训优秀班主任。名班主任工作室主持人,是我校班主任教学教研工作的导师,采取多种形式有效带动成员提升道德修养和学识水平,积极承担学校骨干班主任的培训,指导成员制定班主任专业成长计划,通过多种形式引导成员的专业提升,负责制订工作室工作方案和成员培养方案(包括培训目标、培训内容、培训形式、研究专题、培训考核等),指导和帮助工作室成员在工作周期内达到培养目标。名班主任工作室主持人要带领工作室成员深入开展教育教学研究,积极探索班主任工作规律,参与开发班主任培训课程及资源,加强示范与辐射作用。

(二)开展课题研究。名班主任工作室以我校班级工作实际为基础,破解班主任工作的难点问题。开展班级团队组织建设、文体娱乐、社会实践等形式多样的班级活动,促进班主任专业发展和自我成长。组织开展课题研究,工作周期内至少要完成一个省级以上重点研究课题并取得相应成果,撰写出一定数量的研究报告、专业论文或专业著作,促进班级为单位的教学理论建设。

(三)推广教育教学成果。名班主任工作室的教育教学研究成果应以论文、专著、讲座、公开课、研讨会、报告会、名师论坛、专题记录片、现场指导、观摩考察等形式在全校范围内介绍、推广。工作周期内,首席名班主任应带领工作室成员开设一定数量的公开课、培训讲座或教学论坛(报告会、研讨会)。

(四)开发、整合教育教学优质资源。名班主任工作室要结合新课程实施,根据本学科特点和本工作室目标系统地建立教育教学资源库。工作室要建立自己的特色网站或专题网页,使之成为工作动态发布、成果辐射推广和资源生成整合的中心,通过互动交流,实现优质教育教学资源的共享。

1、名班主任工作室主持人的选拔条件:

(1)师德高尚,乐于奉献,爱岗敬业、合作包容,班主任工作经验丰富,无违背师德师风要求的任何言行。

(2)热爱班主任工作,热爱学生,业绩突出。从事班主任工作4年以上,并且今后三年内仍在班主任工作岗位。

(3)具有较高的班级管理水平,能够培养和调动学生自我教育、自我管理的积极性,善于营造和谐的班级管理氛围,建立新型的师生关系。所带班级获得过先进班集体或文明班级称号。

(4)积极开展班级管理研究,承担过有关班级管理、德育工作等方面的课题研究。

(5)具有较强的团队建设能力,能带领团队勇于探索,具有较强的组织活动及沟通交流的能力,能够承担工作室的职责任务。指导和培育青年骨干班主任,充分发挥引领、辐射作用。

(1)师德高尚,乐于奉献,爱岗敬业、合作包容,班主任工作经验丰富,无违背师德师风要求的任何言行。

(2)热爱班主任工作,热爱学生,业绩突出。从事班主任工作2年以上,并且今后3年内仍在班主任工作岗位。

(3)具有较高的班级管理水平,能够培养和调动学生自我教育、自我管理的积极性,善于营造和谐的班级管理氛围,建立新型的师生关系。

(4)具备较强的团队合作精神和较强的教学和科研工作能力,能够承担相应的职责任务。

(二)产生确认

1、名班主任工作室主持人由个人申请经系和学生处推荐,由学校组织专家考察后确认。

2、名班主任工作室成员3-7名,由个人申请经主持人同意,报学校名班主任工作室领导小组审批。

3、以主持人姓名命名工作室名称。

1、名班主任工作室受学校名班主任工作室领导小组领导和管理,领导小组由校长任组长,分管校长任副组长,学生处、团委、各系、教务处负责人任成员,由学生处负责名班主任工作室的运行、评估考核等业务工作。

2、名班主任工作室原则上三年为一个工作周期,学校按有关评估标准对名班主任工作室工作进行过程性评估和终结性评估,实行动态管理机制,考核不合格者停止运行。名班主任工作室成员的考核由主持人负责,考核不合格者则调整出各班主任工作室。

3、学校为名班主任工作室提供一定的经费,用于教科研,购买图书资料、活动经费等。名班主任工作室主持人享受相应的工作补助。

2023年班主任工作室建立工作方案大全篇七

在学校领导的关怀支持下,工作室本学期正式成立。这是学校发展的需要,也是众多班主任发展的需要。我校目前的情况是,学生层次多、类别多,管理难度大,这种状况,决定了我们必须加强研究,提高自己的管理水平。工作室的成立就是要把责任感强的优秀班主任聚集在一起,为班主任的持续发展创造相互交流、共同成长的条件和搭建平台,让每位班主任都能在这个平台上发挥聪明才智,共同研究,群策群力,使参与其中的每位班主任受益,扩大优秀班主任群体,最终为学校的发展做出自己的贡献。

依据上级有关文件精神和学校要求,本工作室将以“研究的平台、成长的阶梯、辐射的中心”为工作宗旨,不断探索当前班主任有效的德育途径,优化班级管理手段,提高班主任综合素质。为此,我们把工作室的长远目标,定位在“打造名班主任群体”上。力求通过多形式的班主任学习、研讨、实践和培训活动,不断加强班主任专业能力建设,使每位成员成为班级管理的能手、德育科研的先锋,并能在学校范围内发挥示范、带头和辐射作用,从而形成“名优群体效应”。鉴于我校的实际情况,当前的目标是努力打造专业班主任群体,让每位成员由合格的班主任成长为班级管理的行家里手。

1、健全机构及制度,保证常规活动。工作室将坚持每两周一次的常规学习例会制度,以主题沙龙为主要形式,研究班主任工作,交流经验和体会,从而实现共同发展。建立am群,以利于日常交流。建立工作室博客,登载学习内容、研讨报告、研究成果等。

2、加强理论学习,提高理论素养,深入进行自我分析,找准个人发展方向。通过与班级工作相关的各种理论知识的学习,增强工作室成员的班主任专业意识,提高工作室成员的教育思想和主题班会课的艺术性,促使工作室成员向学者型班主任方向发展。

3、对班主任工作过程中遇到的问题进行研讨交流,提高工作室成员的研究问题与解决问题的能力,从而提升班主任工作的创新能力。

4、为工作室成员提供更多校内、校外的培训机会和更广阔的交流平台,促使工作室学员向研究型班主任方向发展。

5、做课题,出成果。工作室成员每学期至少要围绕研究课题承担一次主讲任务,精心准备,材料齐全。工作室成员每学期要完成一篇有关班级管理的经验交流论文或心得、班主任工作案例分析,最终要形成工作室整体的研究成果。

1、励志教育与人生规划系列。探讨激发学生学习热情,形成优秀学习品质的手段、方法,收集整合文字、音视频等相关材料。

2、学习习惯培养系列。探讨如何在日常班级管理中培养学生的学习习惯,如何发现学生学习习惯方面存在的问题并解决。

3、考试质量分析系列。探讨如何有效进行成绩分析,通过各种维度的成绩分析及时发现教师教学及学生学习中存在的问题,获取更多信息;探讨excel软件的在成绩分析中的运用,最终形成成绩分析模板。

4、班级管理的系统设计。探讨分级部、分阶段、分层次、分类别的班级管理总体规划,形成初稿。

5、班主任工作锦囊系列。集思广益,探讨各种实际问题的发现与解决。

6、学习方法指导系列。涵盖各个时期、各科、各类。

7、针对性培养系列。包括培优、补弱、后进生转化、特殊学生的关爱等。

8、心理研究系列。学习研究学生心理,发现问题并解决。

9、班主任自身成长系列。探讨优秀班主任成长的规律,交流班主任工作的体会,自我分析与规划,形成个人成长规划。

10、资源系列。探讨怎样合理利用各种外部资源,与家长打好交道,做好家校的互动;探讨怎样联系、带动班级任课教师,怎样联合其他班主任共同提高班级管理效果。探讨怎样培养班干部,发挥其作用;探讨班规的制订与落实。

11、招生考试系列。研究高考政策,探讨怎样在自主招生、春季招生中出人才,积累填报志愿的相关资料,指导学生准确填报志愿,考入更好的学校。

12、班级文化建设。探讨如何形成自己的特色班级文化。

13、班级活动的设计与组织。探讨适合不同教育目的和主题的活动,以及如何更有效地组织和开展。

14、理论支撑。结合以上活动学习相关理论与知识,通过博客进行共享,形成主题系列。

2023年班主任工作室建立工作方案大全篇八

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实“立德树人”根本任务,发展素质教育,推进教育公平,培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义建设者和接班人。为落实新一轮高中课程改革与高考改革理念,落实揭西县委陈群锋书记在全县教育工作大会上提出关于揭西县教育体制机制改革目标,对接《揭阳市中小学名班主任工作室建设与管理办法》,培养具有卓越班级管理能力和社会影响力的名班主任,设立河中名班主任工作室。

我校地处粤东山区,有着近百年的光辉历史,为国家培养了一大批社会主义建设者和接班人。在新时代,继往开来,为了更好的提高学校教育教学水平,组建揭西县河婆中学名班主任工作室。

设立名班主任工作室目标:以“立德树人”根本任务为宗旨,坚持以课题研究为指引,依托工作室成员的集体智慧,开展系列德育科研、培训活动,在自我发展的同时,通过示范、引领、辐射作用,带动我校班主任群体的共同成长,逐步培养出一批高素质、有特色的品牌班主任团队,为推动我校班主任理论深入研究,提高班主任工作实效发挥积极的作用。

名班主任工作室所有工作目的:促进学校班主任的专业化成长;促进学校发展和学生的成长;最终是为了学生健康成长,这是我们德育应该树立的核心理念。

(一)加强师德师风建设。工作室主持要在师德师风方面率先垂范,通过言传身教带动成员、学员提升道德修养和学识水平,增强担任班主任的职业认同感和荣誉感。

(二)加强培训与指导工作。工作室承担对全校骨干班主任的培训和指导工作,并按揭阳市教育局和揭西县教育局的要求参与班主任校本培训,成为学校骨干班主任成长的摇篮。

(三)制定班主任专业成长规划。工作室主持负责指导成员、学员制定班主任专业成长规划,通过班主任工作研讨、班会课备课与观摩、教育案例研讨、课题研究及讲座等形式,引导成员、学员的专业提升。

(四)开展德育课题研究。在规定周期内,努力完成德育课题研究,有较高质量的研究报告、专业论文等成果呈现。

(五)发挥示范、引领和辐射作用。通过工作室成员、学员示范性班会课、专题讲座、经验交流、班主任工作论坛等形式,促进我校班主任队伍的专业成长。

(六)开展学生生涯教育规划研究。通过工作室生涯教育规划研究工作,发挥成员、学员在我校学生生涯教育规划行动中起到引领指导作用,加强对学生思想品德、学业水平、身心健康、艺术素养、社会实践培养研究,为学生终身学习发展奠定良好基础。

成员(初定10人):本校热爱关心学生,具有先进教育理念和工作智慧的育人能手,善于学习和运用现代化教育科学理论,研究育人工作的学习型、研究型教师,班主任工作业绩显著,是学校优秀班主任,具有丰富的班级管理工作经验的班主任。班主任自荐和学校推荐确定名班主任工作室成员。

学员(初定10人):本校年轻的班主任,具有热爱关心学生,热爱班主任工作,能够积极主动参与班主任工作,有较高的班主任工作热情,对班主任工作的发展有颗专注研究的爱心。原则上新参加工作的班主任都要参与名班主任工作室跟班学习,具体名单由学校确定,计划新班主任分期参与工作室活动。

(一)学习研修,加快成员、学员专业成长速度

先进的理论是班主任工作和德育科研的先导,因此,加强学习,不断提高理论修养,始终是工作室工作的重点。工作室将致力于中小学德育理论与实践的探讨和研究,带领青年优秀班主任努力探索既符合民族文化传承的需要又契合时代发展需求的德育模式,在知行合一的德育理念下开展行之有效的德育活动。

1、制定工作室成员、学员理论学习,促进专业成长目标。

成员、学员要制定两年自我发展规划和每年发展计划,努力学习专业理论,在实践中不断提升自己的理论水平和教育能力。每个成员、学员每学期至少撰写一篇有价值、有水平的德育(心理健康)科研论文或案例。工作室搭建研讨平台,成员、学员积极参与学校德育公开课,并主动参加各级德育评比,努力开发德育课程资源。通过工作室确定的课题研究参与或自我申报立项,逐渐形成独立开展课题研究的科研能力。积极参加市、县组织的校际交流、德育会议、学科培训和经验交流等教育科研活动,在教育教学、德育管理、心理健康等方面成为本校教研教改的带头人,有效发挥名班主任工作室的示范、引领、辐射作用。

(1)采用导师培养制度。工作室主持人应结合工作室成员的自我发展计划,为成员、学员制定专业发展规划,促使每位成员、学员尽快提高教育教学、班级管理、教育科研能力,推动成员、学员的专业成长。

(2)德育专家引领。邀请资深德育专家为工作室的导师,对成员、学员进行德育理论辅导,以提升专业引领水平,切实提高成员、学员的班主任专业能力。要求工作室成员、学员系统学习德育、班级管理的前沿理论与课程改革理论,要求做好读书笔记并定期在工作室网络平台发表读后感言,交流心得体会,以同事互助的方式实现成员的共同成长。

(3)组织形式多样的工作室活动。定期组织各项教育教学研讨活动,如交流会、专题讲座、班主任论坛等。并要求成员、学员积极参加工作室确定的科研课题。主持人定期跟踪课题实施进度,检查阶段性成果,汇编成员、学员的课题研究成果。

(4)承担各级德育、心理健康、班级管理的培训,让成员、学员走近名师,走出自我区域,走向全县乃至全市,真正实现资源共享。

(二)开展德育课题研究

在德育专家导师的指导下,以工作室成员、学员的智慧为依托,结合河婆中学德育工作实际,对中小学德育进行专题研究,以德育、班级管理实践过程中发现的现实问题为主要研究对象,以促进德育、班主任队伍建设为根本目标,确定课题研究的方向,撰写课题报告,实施课题方案,并注重课题的过程管理,材料整理及成果呈现及推广。

(三)成果辐射引领,助推成员、学员成长

通过名班主任工作室的辐射源的示范引领,进一步提升班主任工作室成员、学员的专业化水平,进一步提升班级管理水平,提高育人艺术性和实效性,切实推动学校班主任队伍的专业化发展。以揭阳市教育局、揭西县教育局网站或工作室博客等网络平台为主要依托,通过网络传播和在线互动,定期开展在线沟通、专题研讨,充分利用工作室微信群为班主任搭建定期交流的固定平台,将研讨会、专题讲座、现场指导等向外辐射、示范,传播先进教育理念、管理方法以及国内外最新的研究动态与成果,引领德育、心理健康等课程的改革发展。

(一)工作室主持的职责

1、工作室主持人为工作室责任人,负责制订《名班主任工作室管理制度》,协助学校对工作室成员、学员进行评价考核。

2、加强师德师风建设。名班主任工作室主持要在师德师风方面率先垂范,通过言传身教带动成员、学员提升道德修养和学识水平,增强担任班主任的职业认同感和荣誉感。

3、承担学校骨干班主任的培训和指导工作,并按教育行政部门的要求参与本地区班主任培训工作和校本培训工作,成为骨干班主任成长的引领者。

4、负责指导成员、学员制定班主任专业成长计划,通过班主任工作研讨、班会课备课与观摩研讨、教育案例研讨、课题研究等形式,引导成员、学员的专业提升。

5、开展班主任工作课题研究。在一定的周期内,完成课题研究,有较高质量的研究报告、专业论文。

6、发挥名班主任的示范和辐射作用,通过示范性班会课、专题讲座、经验交流、班主任工作论坛等形式,促进学校班主任队伍的专业成长。

(7)创建名班主任工作室博客,微信公众号,开设相关栏目内容,开展远程教育交流研讨。

(二)工作室成员、学员职责

1、协助工作室主持人确定工作室每个周期的教育专题研究项目,并作为德育课题的主要参与者积极参与课题研究。

2、每位工作室成员均为学员导师,每周期负责指导一名学员开展各项工作,在学员个人专业化发展中起引领作用,并适时做好学员各项工作的指导情况及评语等。

3、协助主持人制订工作室学员培养考核方案,包括个培养(成长)目标、培训形式、研究形式、培训考核等,使工作室所有学员在一个周期内都能达到培养(成长)目标。

4、尊重工作室主持人及工作室其他成员,服从有关工作安排,及时完成各项研究任务,协助工作室主持人开展各项活动并提出合理化建议和方案,使工作室能高效运行。

5、工作室成员、学员必须发挥个人的专长,为学校培养年轻班主任,提高班主任的整体水平,为学校优秀班主任德育能力建设作出努力。

1、工作室例会制度

工作室每学期召开一次计划会,讨论本学期工作室计划,确定成员、学员的阶段工作目标、工作室的教育科研课题及专题讲座等内容。

每学期至少安排一次阶段性工作情况汇报会议,督促检查各项工作的实施情况,解决实施过程中的难点。

每学期召开一次总结会,总结经验成果,梳理存在的问题,研究解决的办法。

2、工作室考核制度

学员考核内容主要从思想品德、工作态度、理论水平、管理能力、教育水平、研究能力等方面进行考核。考核方式主要有:查看原始资料、听取汇报、听取学员和学生的评价、听取学校的评价、深入班级听班会课等现场观摩。

考核合格被授予“名班主任”荣誉称号的学员今后要在学校发挥名班主任的示范和辐射作用,通过示范性班会课、专题讲座、经验交流、班主任工作论坛等形式,促进当地班主任队伍的专业成长。

工作室成员、学员的计划、培训心得体会,听课、评课记录,公开课资料,案例、教育叙事等材料及时收集、归档、存档,为成员、学员个人的成长和工作室的发展提供依据。

4、经费保障

工作室的建立以及建立后开展各项工作,包括工作室的教育研究、学术研讨与交流、图书资料购置,都需要一定的经费,需要学校支持,以保障工作室的正常运转。

(一)创建必要的办公设备:工作室的办公地点、工作室的办公设备;

(二)营造良好的文化氛围:墙壁标语、书法横幅等;

(一)筹建时间:2019年11月11日—11月30日;

主要是根据我校实际情况,设立名班主任工作室:通过制定挑选成员的条件申报表,让全校班主任自主申报,或者学校推荐选出工作室人员构成,初步组建名班主任工作室。

(二)启动时间:2019年12月——2020年1月

2、工作室挂牌开班以后,进行第一次集训,要求每个成员和学员依据自身实际,确定主攻方向,制定具体有效的研修计划,建立专业成长档案袋。

(三)实施阶段(2020年2月—2021年10月)

1、在专家指导下,深入学校班级课堂,走近学生,一起共同实践,研究班级管理、班级文化建设等德育问题。

2、组织成员和学员进行校本教研、课堂实例研讨,学生团队辅导、学生个案研究,开展学术研究,指导学员撰写教育叙事、德育论文与案例,编写有价值的教育管理书籍。

3、根据工作室计划,每学期进行一次集训,每次集训安排一个成员或者学员进行主题班会或者进行班主任成长专题讲座,提高成员、学员实践与理论研究水平。

4、定期开展交流会,展示阶段性的学习、实践的体验与收获。

(四)总结阶段(2021年11月—2021年12月)

1、组织学员汇报、交流、展示学习成果与收获。

2、总结研修工作的绩效,评估工作室成员实绩,验收工作室成果。