宿舍楼洗衣方案

时间:2023-08-09 15:59:10 作者:曹czj

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。通过制定方案,我们可以有计划地推进工作,逐步实现目标,提高工作效率和质量。以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

宿舍楼洗衣方案篇一

一、参数来源

1.海狮产品说明书设备能源消耗参考

2.洗涤剂称重:按照每100ml称重

3.对所有品种规格的布草称重

二、计算修正

1.每天固定洗涤布草单独计算成本

2.不同规格相同品种布草按照每公斤成本计算

3.零碎的布草如抹布等按照件数计算成本

4.手工洗涤的制服客衣洗涤只加上了洗涤剂和水的消耗

三、分析依据

每月都有误差,可能性有:

1.洗衣房计算出来的消耗小于实际消耗。洗涤返洗率,如洗涤40条床单被套肯定会有几条不干净,需要重新洗涤,水电、洗涤剂相应增加。(一般允许返洗率为5%)

2.洗衣房消耗大于实际消耗,是因为更换洗涤剂配比,减少投放量。或者从侧面反映出装机量超标,属于违规操作。

3.洗涤剂剩余未能用完,特别是去渍剂,干洗辅助剂等。

4.洗涤剂投放超标,洗涤条件设置不合理,超过规定时间等。

本洗衣房的洗涤剂在同级别酒店的档次属于中等偏下,存在的问题大致为:辅助剂维护性能稍差,与液体洗涤剂对比腐蚀性稍大,去渍效能比高于同价格的粉状洗涤剂。

宿舍楼洗衣方案篇二

而洗衣液的液体结构则无法加入难溶助剂,去污靠的仅仅是表面活性剂,没有其他助剂来帮助其去污。

从成分上来说,洗衣粉中加入了更多不可溶解的助剂,没有洗衣液那么柔和,对人体肌肤的伤害更大,更有损伤皮肤角质层,是皮肤粗糙,脱皮,干燥皲裂等。

洗衣液介乎洗衣粉和肥皂之间,与洗衣粉一样有效成分来自表面活性剂,区别与洗衣粉是阴离子型表面活性剂,碱性较强,进而在使用时对皮肤的刺激和伤害较大,洗衣液多采用非离子型表面活性剂,ph接近中性,对皮肤温和无刺激,而且不伤手。

洗衣粉中的助剂难以漂洗干净,会残留下来导致衣物损伤,当衣服洗多了之后会发硬,变得灰暗,从这一点上相比较之,洗衣液就明显优于洗衣粉,易溶解无残留的性质使得洗衣液易漂洗,能有效减少漂洗次数。

但是由于洗衣液的局限性,目前洗衣液的去污效果尚未达到浓缩洗衣粉等传统洗衣剂的去污效果。

洗衣粉:洗衣粉适合洗涤沙发罩,外套等厚重植物,大多数洗衣粉偏强碱性,为减少洗衣粉对皮肤的.刺激,建议带手套;避免洗衣粉残留,洗衣粉不要用来洗贴身衣物。

洗衣液:洗衣液一般呈中性,配方温和,适合洗领口,袖口等衣物死角,对于衣服的清洁死角,洗衣液的渗透性强,洗的更干净。

洗衣液已然成为洗涤市场新宠,要想选择一款优质的洗衣液,以“望闻问切”为标准,就可以选到合适自己的洗衣液了。

望:外观质量上乘的产品肉眼看去无杂质或分层,而次品有下浓上稀的分层,注意观察包装上的详细信息,保证质量。

闻:好的洗衣液香味纯正、持久的会偏酸,还带点涩味。

问:了解企业生产的背景,产品专业以及品牌美誉。

切:好的洗衣液用手摸过去,粘度适中,成份均匀,而较差的洗衣液,手感极粘或极稀,底部有沉淀。

宿舍楼洗衣方案篇三

一、 目的:

为了贯彻落实《消防法》“预防为主,防消结合”的方针,进一步做好消防教育工作,增强员工安全防火意识、自防自救意识,提高员工逃生自救的能力,同时提高宿舍管理人员处理突发事件的能力,特举办本次演习。

二、演习要求:

1.参与人员必须遵守纪律,听从安排,一切行动听指挥;

2.逃生组人员自备毛巾一条;

3.所有员工应以积极的态度应对本次演习,现场不得嬉笑打闹。

4、规定参演的员工无故不参加者按旷工处理;

三、参加人员:宿舍所有员工、当班宿管员,人力资源部、保安部

四、演习时间

2015年07月x日8:45左右

五、演习地点: 酒店员工宿舍

六、组织领导

总指挥:总经理

副总指挥:人力资源部总监 保安部经理

现场协调员:宿管员

七、演习内容

1、疏散、逃生

2、现场讲评演习效果并针对重点进行纠正

八、演习的准备:

(一)由人力资源部提供员工宿舍名单。

(二)保安部准备烟雾弹和高音喇叭(替代报警装置)

(三)人力资源部提前三天通知各部门,并在员工宿舍及宿舍外张贴通知,告知附近居民,避免产生误会拨打消防部门电话,浪费公众资源。

九、演习步骤

(一)8点30分,宿舍管-理-员通知各宿舍员工作准备。

(二)8点45分总指挥宣布演习开始,保安部主管在指定地点提前将烟雾弹释放。 (三)各宿舍舍长带领和指挥各宿舍员工从最近的消防通道进行疏散。 (使用毛巾捂住口鼻,低身靠右前行)集合地点:宿舍门外小广场 。 由宿舍管-理-员指定最先疏散的男员工到宿舍小区外引领消防车。

(四)各宿舍长整队清点参加人数并向宿管员报告。

(五)宿舍管-理-员请点人数项人力资源经理报告(人力资源经理扮演消防部门指挥官角色)

(五)总指挥讲话

(六)保安部经理讲解示范逃生方法与注意事项:

1.自救逃生方法

a手拿湿毛巾捂口鼻,低头弯腰往安全出口位置;

b当浓烟弥漫,呼吸困难,地面一至二十公分高的空间内,浓烟较少,可匍匐扶墙逃生(当房屋倒塌、其他构建物倒塌,靠墙较安全,起支撑作用;还可起稳定、引导作用)。

c当被困无法逃生时,积极呼救,可采取在窗口挥手呼救、用彩色布条挥动呼救、夜间可用电筒晃动照射呼救等。

2.注意事项:

a楼梯口安排人员引导员工逃生,下楼时扶墙或扶栏杆紧张有序的逃生,勿推挤,以防发生踩踏事件。

b在空旷的广场或空地集合,勿乱跑,待小组长查询有无人员被困。 c三楼(含)以上不要考虑跳-楼逃生。

d火灾发生后,非专业人员不得轻易进入火场,不可贪恋财物。 e现实中火灾发生的时间、地点、条件具有不可预料性,逃生时应机智灵活,不可呆板。

f发现未出现的同事应当及时汇报。

十、演习结束

xx酒店

一、演练目的

使全体住校生和生活老师通过演练,掌握在突发火灾的紧急情况下,如何有序、快速、安全地撤离宿舍,在火灾中安全逃生的.方法。通过演练,培养学生在发生火灾的紧急情况下的安全自救能力,提高生活老师的组织能力。

二、组织机构及参加人员

1、组织机构:

总指挥:刘耀春

2、参加人员:班主任、学生,全体生活老师。

三、演练准备

1、印发火灾逃生安全自救学习材料,对学生进行防火自救教育,熟悉火灾疏散方案。

2、演练方案发给相关人员。

3、明确各宿舍楼疏散演练责任人及责任区域。

4、组织对相关人员进行演练前培训。

5、划定学生疏散后集合地点。

6、给宿舍生活老师分工,准备可燃物。

四、演习过程

1、2012年10月 22日 2:50 在教室学习演习方案。

2、3:30 学生进入本班宿舍,生活老师到各自岗位待命,指挥员到岗。 3、3:40 总指挥宣布“火灾疏散演习开始”。

4、在各楼层点火,假设发生火灾。

5、协调员吹哨报警,迅速打开4扇楼门。

6、各宿舍舍长带领本宿舍同学在本层生活老师指挥下疏散。

7、各层生活老师,组织学生按照“火灾逃生预案”撤出宿舍,要用湿毛

巾捂住嘴,放低身姿,尽快向楼梯移动。女舍从西侧宿舍楼一层门出。男舍从东侧宿舍楼一层门出。

8、疏散集合地点:各班上早操的集合地点

五、各类人员职责

1.生活老师职责:

(1)学生全部到宿舍后每舍组长负责关好一层楼门。

(2)发现火情后,每栋宿舍楼组长负责迅速打开四个楼门。

(3)生活老师在一层通道,指挥学生疏散到楼外空地。

(4)生活老师回到一层宿舍检查有无异常情况,并向安监办报告。

2.保卫科职责:

(1)如果总指挥要求打火警“119”,必须立即执行。

(2)引导消防车到达火灾现场,并指引室外消防栓位置。

(3)门卫禁止无关人员入校,禁止学生趁机出校,维护校园秩序,防止造成更大损失。

4.班主任职责:

(1)班主任负责对学生进行宿舍内防火教育。

(2)班主任负责组织学生学习《火灾逃生安全自救》材料,并对学生进行宿舍内火灾发生时自救逃生培训。

(3)到演习现场指导本班学生进行安全疏散。

(4)演练结束,清点本班人数,并向总指挥报告。

六、演练注意事项

1、班干部(宿舍长)要起组织指导作用

2、宿舍成员要听从班主任、生活老师、班干部的指挥

楼,防止跌伤踩踏事故发生

4、在演习过程中要保持良好的严肃性、组织性和纪律性,禁止在校园内乱跑、喧哗和打闹。

七、各班进行演练总结

班主任在集合地点清点人数后,进行简洁讲评,宣布本次疏散演习结束。

新城子寄宿制小学

2012年10月20日

广东电白二建工程有限公司 海口天利五星级酒店工程项目

一、演练目的

为加强施工现场和生活区的消防安全工作,预防火灾和减少火灾危害,保护人、财、物的安全,以“预防为主、防消结合”为宗旨,确实做好防火灭火工作,检验锻炼消防应急疏散及救援能力,特制定本消防应急演练预案。通过消防安全演练,让全体人员增强消防意识,学到消防安全防火知识,以达到遇事不慌、积极应对、自我保护的目的。

二、参加人员:

(一)项目部全体人员;

(二)劳务班组所有人员(包括生活区住宿的工人)。

三、演练时间和地点:

(一)演练时间:2015年12月8日15点整;

(二)演练地点:生活宿舍区。

四、演练内容:

(一)消防安全知识培训;

(二)火情报警;

(三)施工现场发生火情时的紧急救援;

(四)生活区宿舍发生火情时的安全疏散和紧急救援;

(五)火场救护;

(六)消防栓使用、灭火器灭火流程。

五、灾害预设:

广东电白二建工程有限公司 海口天利五星级酒店工程项目 烧,可能发生工人被烧伤、踩伤、摔伤、呛死、挤死等恶性伤害事故。

六、组织机构:

(一)应急领导小组

成立紧急情况应急领导小组:

组长:李金海

副组长:杨天祥 邵永生

组员:汪亚广 叶同尚 李当 王恒汉 王业儒 余飞虎

(二)应急领导小组职责

1、负责指挥、协调应急救援工作,进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行为;在第一时间分别向上级领导和有关部门报告,及时反馈后续紧急情况的处置。

2、救援结束后,小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题,及时对预案提出调整、修改和补充意见,安全员负责收集意见并修订预案。

3、安全部和施工部负责组织预案的培训和演练。

(三)应急领导小组分工及职责

3、负责对紧急情况的控制和处置工作;

4、配合上级部门进行事故调查处理工作;

5、必要时,负责联系119、110请求救助;

6、负责伤员的搜索和抢救;

7、负责联系120,协同配合消防、卫生部门开展人员抢救;

8、负责处于危险区域人员疏散和物资抢救工作;

10、事故抢险救援期间的交通车辆的组织、调动工作;

11、根据应急领导小组要求负责切断电源等工作。

(四)义务消-防-队

队长:梁华志

副队长:蔡景梁

职责:平时进行培训和演练,遇紧急情况进行灭火、抢救被困人员和救护伤员。

七、演练前期准备:

(一)12月5日:办公区、生活区告示栏张贴《关于电白二建工程有限公司海口天利五星级酒店项目部开展消防演练的通知》并召开专题会议告知劳务班组负责人、责任人:余飞虎。

(二)12月6日:施工现场和生活区显要位置张挂消防宣传条幅,责任人:周权茂。

消防标语:

1、人人重视防火,灾害远离你我;

2、消防连着你我他,保障安全靠大家;

3、健全制度把好关,消灭火种不抽烟;

4、火灾无情人有情,齐抓防火共安宁。

(三)12月7日:召开对工人专项消防知识教育,责任人:李金海。

八、演练程序:

(一)演练简述

通过投影仪、宣传栏及现场说明等宣传方式使所有在场人员明了整个消防演练的流程及重要注意事项。

(二)起烟点发现烟雾时,发现人员立即使用最近火灾报警按钮或使用电话、对讲机向应急救援小组报告火情。

(三)火情侦察

1、应急救援小组接到火灾报警信息后,应立即安排安防队义务消防员携带对讲机和必备的消防用品赶到现场,确认火情是否存在,确认火情后立即通知应急救援小组全体赶到现场按照应急预案分工,开展现场疏散及救援工作,同时安排义务消防员携带近处可取的灭火器材和可利用的消防设施,赶到火灾现场,开始灭火。

2、确认火情时应注意:不要草率开门,先试一下门体、锁把,如无高温度异常可开门观察;如温度较高,已确认内有火情,此时如果房间内有工人,应先设法救人,如没有人,应做好灭火的一切准备后再开门扑救。开门时不要将脸正对开门处。

(四)现场指挥

应急救援小组组长负责组织指挥救火,根据火情决定:

1、是否向“119”报警;

2、是否封闭封锁工地;

3、是否切断电源;

4、是否发布疏散和撤离命令;

5、指挥人员的疏散和救护贵重物质的转移(条件允许的情况下)。

(五)灭火行动

1、义务消-防-队员携带手电筒、对讲机及手提灭火器及相关消防应急设备迅速赶到火灾现场,按照应急救援小组组长的命令行动。

2、各应急救援小组成员按照应急救援预案分工进行人员救护、电源控制、紧急疏散、后勤保障、秩序维持等工作。

(六)消防栓、灭火器灭火流程及消防知识讲解及现场演练。

九、总结反思:

要求参加演练的全体管理人员和班组管理人员每人都提出最少一条消防意见或演练意见,以利项目进一步排查隐患,制定相应措施,总结经验教训,不断提高项目部消防安全管理水平。

制定:

批准:

2015年11月30日

宿舍楼洗衣方案篇四

为了确保事情或工作得以顺利进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是在案前得出的方法计划。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的洗衣房承包经营策划方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

1、项目名称:绿色节能型洗衣龙水洗项目。

2、项目定位:以绿色环保专业洗涤技术及运营团队为核心,依托**广场地域及场地优势,以**广场宾馆配套洗涤功能为基础,面向**市积极开发客源市场,弥补**市专业洗涤短板,打造专业洗涤品牌,营造良好的经济效益和社会效益。

**清洁服务部是专业从事衣物及布草织物洗涤的企业,是**市最早从事专业洗涤企业之一。公司经工商注册登记,有环保、卫生、税务、消防等相关部门审发齐全证照,是一家有资质为酒店和宾馆提供布草洗涤服务的民营企业。公司以布草洗涤社会化服务为经营中心,致力于为广大客户提供高品质、高水准的专业洗涤服务为管理核心,以打造同行业诚实、守信、严谨、创新的知名品牌为公司愿景,与时俱进,永续发展。

公司自20xx年创立伊始,经过十年的.发展,秉承专业、专注,只出精品的理念,与时俱进,培养了一支有较高专业技术水平、有丰富洗衣厂运营经验的员工队伍。十年的经营历程,公司严格按照国际专业洗涤工艺组织生产,严格执行行业规范化操作流程,严格按照iso9001质量管理体系操作,采用科学透明的管理模式,努力塑造一个专业、便捷、绿色、优秀的洗涤品牌。公司在**市洗涤行业里,被一致公认为洗涤质量及服务态度最好、最有信誉度的优秀企业之一。

1、目标客源:此项目为绿色节能型水洗业务,所有用水洗涤的项目均可成为目标客户。现阶段适应的客户有各型酒店(桌布)、各型宾馆(床单、被套等)、桑拿房(毛巾、浴巾)、美容美发(毛巾)、及广大散户的地毯、大件布草等用品洗涤。

2、项目市场情况:针对目前**市洗涤市场现状,该项目建设有较好的可行性和必要性。近几年,在**市,尤其是在**新区各型宾馆、酒店等行业市场的急聚膨胀,水洗市场需求提升迅速,加之政府环保政策的严厉执行,已出现“求”寻水洗公司的现象。一直以来,**市洗涤行业混乱,技术落后,规模化、专业化洗衣厂缺失,市场各类矛盾突出,所以,面对当前市场现状,建设打造绿色环保专业化洗衣厂有着较好的发展空间。

不完全统计,仅品质型酒店近百家,目前市场上宾馆布草大概每套的洗涤平均价格在七件左右,洗涤行业虽然是劳动密集且微利性行业,但通过环保节能技术的应用,专业化团队的运营,面对强大的市场需求,实现规模化经营,可以保证良好的经济效益和企业长效发展。

1、项目规模

场地面积:1200--1500平方米

设备选型及数量:

总投资计划:800万元,其中:设备购置600万元,设备安装及场地建设投入200万元。

年饱和生产能力:400万套,实现产值2800万元,

2、效益分析

营业收入:按照**洗涤市场的淡旺季明显的特点,预估年生产能力为饱和能力的60%,年生产能力240万套,可实现销售收入1500万元。

经营成本:原物料成本占比20%,300万元。能源成本300万元。人员成本420万元。设备维修保养费用50万元。销售费用150万元。税收60万。场地租赁费20元。直接成本合计1300万元。

毛利润200万元。

投资回报年限:4年。

1、模式一:

洗衣房所有前期投入(基建、设备、用品等)全部由**公司投入。

**清洁服务部承包经营,承担全部运营费用(材料、人工等),并协助**公司负责前期设备选型、场地设计等各项前期专业技术工作。洗衣房经营由承包方全权负责,对**广场宾馆业务给予优惠价格,并积极对外开拓市场。

承包方向**公司交纳承包费。

2、模式二:

****清洁服务部独立经营,洗衣房所有前期建设工作及全部投入(基建、设备、用品等)由公司负责。

**公司提供场地、锅炉租赁给经营方经营使用,经营方对**广场宾馆业务给予优惠价格,并积极对外开拓市场,开展经营业务。

经营方向**公司交纳租赁费。

附件:1、公司营业执照

2、公司现有经营厂及业绩情况

宿舍楼洗衣方案篇五

与日化类很多产品不一样,在洗衣液这个品类上,本土企业的确给我们长了脸。从2008年开始至今,蓝月亮连续4年蝉联国内洗衣液销售的冠军,其先知先觉的市场触觉,在本土企业营销教材上写下浓墨重彩的一笔。在外资当道的日化领域,蓝月亮不仅在洗衣液、洗手液方面双双摘取市场占有率第一,而且还登上由工信部企业品牌研究中心发布的中国品牌指数的榜首。蓝月亮的成功吸引了同行,甚至是外行的眼光,一时之间,外资日化企业纷纷跟进,本土品牌连连效仿,都想在这个空间巨大的市场分一杯羹。

外资日化企业有着先天的品牌优势,切入市场便十分容易,但让人意想不到的是,汰渍、碧浪、奥妙的策略都大同小异,都是“低价进入”。这让消费者看到了更多甜头:一是大部分超市的黄金堆头位置成了洗衣液们的小集市,消费者在导购员的声声呐喊中纠结地选择;二是价格没有最低,只有更低,到底还能有多低?洗衣液的利润到底有多少?这些都是洗衣液带给我们的切身感受。

洗衣液市场虽因宝洁、联合利华、立白等巨头的加入而变得烽烟四起,但要想通过价格战来击垮对手的可能性却不大,主要原因是洗衣液市场仍然在不断壮大,其一线城市的普及率约20%,而二三线城市仅有10%左右。所以,大品牌的加入会加大消费者对洗衣液的认知度,迅速增加市场需求,帮助做大整个蛋糕,但却不一定会蚕食对手的市场份额。

由此可见,在洗衣液市场竞争的第一阶段中,价格战只是入场券。

营销破局,借力使力

“大家把掌声送给我,我把掌声送给妈妈……穿上妈妈洗的裙子,那柔软的感觉,妙不可言。”随着童星林妙可高高跃起,重重地扑向极其柔软、蓬松的睡床时,芭菲洗衣液一炮打响,2009年在北京奥运会余热未了的大背景下杀出重围,让业界为之一震。芭菲在上市的首月即迎来开门红,在大型超市及传统渠道中销售全线火爆,很多超市每天卖出200多瓶直至断货。

首先,借助北京奥运会的契机,借力林妙可做代言人,并设计与其名字有关联的广告词“妙不可言”,而林妙可当时是热议的人物,可谓是“事件营销”和“话题营销”双剑合璧的成功例子。

其次,芭菲不跟蓝月亮争“洁净”的概念,转而强调“柔软”的特点,以20世纪六七十年代马来西亚皇室用棕榈油精华解决衣物“发硬”的问题为背景,主推柔软、节能、环保等高端诉求,让许多用了洗衣粉还要用柔顺剂的小资欣喜不已。实际上,芭菲正是抓住了“柔软”这个差异化的卖点,抓住顾客希望衣物柔顺,但又不想太麻烦地使用柔顺剂的心理,通过童星稚嫩的话语向消费者传达了诉求。

再次,芭菲在外包装设计上下了很多工夫,比如20度倾斜的瓶口,使得倾倒的时候更省力;再如瓶盖的刻度标识,方便消费者辨别用量等。这些人性化的设计,加上温馨、靓丽的紫罗兰颜色外表,让芭菲在女性消费者面前显得十分有吸引力。因为这类产品的大部分购买者是女性,而女性的消费习惯本身就是感性大于理性,所以诸如颜色、形状等外观因素,以及人性化的创新和细节都是勾起她们购买行为的关键。

芭菲让广东中山的美日国际集团赚得盆满钵满并不是偶然。1995年成立的美日集团,能迅速成长为日化行业的黑马,实际上在一些营销策略的时机上把握得恰到好处,比如1998年,美日邀请金像奖影后张曼玉为樱雪沐浴露代言;再如1999年,香港四大天王黎明赴法国巴黎为无限美洗发水拍摄广告;还有后来签下电眼美人关之琳、舞王郭富城等。在千禧年前后,文化娱乐业发展迅猛,香港电影、电视剧向国内特别是华南地区渗透得非常快。美日集团看准时机,牵手当时的香港巨星,借助香港翡翠台、亚洲电视台等媒体平台,向当时大量热衷于泡“肥皂剧”的家庭主妇播放广告,以此树立了十分“香港范儿”的品牌形象。

芭菲成功延续了美日的营销思路,林妙可大热后,使大量男女老少成为“可可粉”,而不容置疑的是,“可可粉”中有大量的妈妈。

靠代言人长期曝光的弊端在于营销成本过大,消费者对品牌的认知要靠广告和终端促销来支撑,一旦这两方面无法长期满足,就会使品牌认知度下降,这和靠低价进入的道理是一样的,只能靠一时的热度和优惠留住消费者,品牌忠诚度和口碑无从谈起。

蓝月亮不是中国最早做洗衣液的,但却是中国对洗衣液最早进行营销策划的。从郭晶晶到杨澜,蓝月亮不惜重金在央视播放广告,在卖场搞人海战术,结果是换来多年的洗衣液市场冠军。但是,当大量竞争对手进入的时候,高毛利就一去不复返了,价格战把洗衣液从以前的每公斤30元变成现在的10元,像蓝月亮这样靠洗衣液吃饭的企业怎么办?跟着降价肯定不是长久的办法,选择合适借力的“支点”才是关键。