调度工作报告制度

一、及时解决当班出现的各类生产问题。

二、对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度日志或调度综合原始记录。

交清下一班任务预计和可能出现的问题。

四、接-班调度员要认真听取交-班调度员所交的情况，仔细查看调度日志和其它方面的记录，并在交接-班薄上签字。

五、调度操作员交清本班大屏运转是否正常，各种迎头工作面甲烷、一氧化碳、温度数据打表存档，重要岗位纪实录相等。

1、接-班人员要提前15分钟到位。接-班后，先询问和听取交-班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接-班记录和事故记录。

2、交-班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接-班本上，并把记录的问题和交接-班本上的问题认真给接-班人员交代清楚。

3、交接-班人员要在交接-班本上签名。

4、接-班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。

若出现交-班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接-班人员没有查看交接-班记录或没有领会交-班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。

水城县玉舍中寨煤矿

1、接-班人员要提前 15 分钟到位。接-班后，先询问和听取交-班调度 员口述当班发生过的问题和遗留问题， 并认真查看交接-班记录和事故 记录。

3、交接-班人员要在交接-班本上签名。 

4、接-班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上 个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。 若出现交-班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接-班人员没有查 看交接-班记录或没有领会交-班人员所交代的问题造成失误的， 视情节 严重程度，罚责任人 100 元和 200 元。

为加强危货运输车辆管理，保证危险货物运输正常秩序和生产安全，使车辆运行有章可循，统一调度，合理调配，节约运力，提高效益，特制定本制度。

一、凡公司所属危险货物营运车辆及相关工作人员，都必须遵守本制度。

二、调度和使用汽车运输危险货物，必须掌握危险货物运输的法律法规、标准规范和其他安全生产的要求；掌握监督、检查及违章处罚的有关规定。

四、调度使用的车辆运输危险货物，货物托运人、承运人都应按照《汽车运输危险货物规则》要求，认真履行职责，做好危险货物安全运输的准备工作。

五、调度员应以危险货物运输管理规定指导车辆运营调度，严格用车管理制度，以全局观念调度车辆，公正、公平、合理，不徇私情，大公无私。

六、调度员应熟练掌握调度环节的安全程序，准确掌握货物性质、流量、路线、运输注意事项、车辆安全状况以及驾驶员的生理、心理和安全操作技能。

七、调度员应根据任务性质和轻重缓急，科学灵活调度车辆。合理调配运营车辆的运行时间和运行路线，千方百计提高车辆安全周转率。

八、坚持凭车辆一级技术状况和安全运行例检结论“可以运行”安排运输任务。营运里程超过400km的长途运输，必须双司机或行之有效的轮休制度。

九、驾押人员应凭从业资格证和车辆安检合格证等安全运行有效证件报班。经调度核实确认后待命。驾押人员、车辆必须严格服从调度员的'统一调度。

十、车辆运输、装卸危险货物，驾押、装卸人员必须严格按照《汽车运输危险货物规则》、《汽车运输、装卸危险货物作业规程》安全操作。

十一、运行途中如遇特殊情况需要改变预定指令的，应及时向调度员汇报。调度员接情后，应据情向领导汇报并及时做好运力调整及补救安排。

十二、完成运输任务后，驾驶员应向调度员汇报车辆运行情况，做好各项交接。完成车辆安检和清洁后按指定方位停放车辆，严禁私自驾车外出或停放。

十三、凡违反本制度所造成的损失及处罚由责任人承担。

第一章  总  则

第一条  为保障各项工作正常运行，提高车辆的使用效率，降低企业成本，结合局内的实际情况，制定本办法。

第二条  省局配置的公务用车由局办公室统一管理与调度。

第三条  公务用车由办公室负责使用调度、运行维护和交通安全。

第二章  车辆的调度与管理

第四条  办公室就遵循“一般服从重点”的原则，对车辆科学管理、合理调度，在确保安全的前提下，提高车辆的使用率，以满足局内部分公务用车的需要。

第五条  除以下情况外，局内员工外出公务活动一般不派车：

（一）局领导公务招待；

（二）接待来局检查、指导、调研、参观考察各兄弟省市等重要宾客；

（三）局内进行的重要公关活动；

（四）处理突发事件等紧急公务。

第六条  各部门在第五条所列情况下，需公务用车时，由使用人填写用车申请单，部门负责人签名，报局领导批准后，由办公室统筹安排车辆。

第三章差旅费与市内公务交通费的定额和管理

第七条  本办法所称的差旅费是指：局内员工由于工作需要经单位批准到广州市以外的地区履行公务（如参加会议、业务指导、检查、培训、工程验收、考察调研等），所发生的交通费、住宿费等。差旅费相关管理办法见《广东省电子邮政局费用报销规定》。

第八条  本办法所称的市内公务交通费，是指局内员工因工作需要到广州市内履行公务所发生的交通费。

（一）市内公务交通费实行定额管理，包干使用。

（二）公务交通费费用标准

（三）定额范围内的费用，实行按月报销、超额自理的办法，当月未用完的定额可结转到下一个月，当年未用完的定额不可结转到下一年。

（四）定额范围内的费用，凭乘车费、油料费、路桥费、停车费、养路费、年票、车船税、保险费、维修费等有效票据报销，所报票据必须由经办人签名整理后，经部门负责人签署意见，由部门报账员送局内报账员交主管领导审批。

（五）凡当月缺勤（包括病、事假、探亲假）12个工作日的员工，取消其当月的交通费定额。

（六）具体报销程序：

（1）为使报销工作有序顺利进行，各部门选派一名报账员，在每月20日前将部门需报销公务交通费报销清单送交局内报账员。

（2）各员工在部室核定的标准内予以报销，报销时需在每张有效票据背后签名确认，整齐粘贴在费用报销单上，并在费用报销表上注明公务用途，报销金额、票据数量等。

第四章  其他规定

第九条  本办法实行后，所有部门和员工必须根据其经营管理工作需要，保证各项工作任务按质、按量的完成。不得以各种理由推诿、拒绝工作需要的各类公务活动。

第十条  员工乘坐社会公共交通出差时，选择的交通工具必须是具有合法营运资格的交通工具，要选择服务质量好、快捷、方便、安全有保障的正规运输企业的车辆。

第十一条  办公室要按“预防为主，安全第一”方针，教育员工遵守交通规则，注意交通安全。

第十二条  本办法将根据省局每年下达的收支差计划，结合局内成本费用情况，进行调整。

第十三条  本办法由局办公室负责解释，由各部门进行监督实施。

为认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级有关安全生产工作的指示精神，总结、研究、部署公司安全生产工作，对安全生产重大问题实施决策，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产管理制度规定》，特制定本制度。

一、会议组织

1、矿长办公会

每月一次，由矿长主持，每月30日（或最后一天）召开，如有特殊情况，则顺延一天，或另行通知。

2、安全自查办公会

每旬一次，由安全副矿长主持，每月5日、15日、25日召开，如有特殊情况，则顺延一天，或另行通知。

3、质量验收办公会

每旬一次，由安全副矿长主持，每月10日、20日、30日（或最后一天）召开，如有特殊情况，则顺延一天，或另行通知。

4、安全生产调度会

每天一次（7：30），由公司当日值班总指挥主持。

每次会议由调度室负责会议通知，并做好会议记录，详细记录会议召开的时间、地点、参加人员和会议研究决定的内容，会议记录、纪要及时整理归档。

二、会议范围

1、矿长办公会

参加人员：公司班子成员、副总工程师及调度室、生产技术科、安全科、稽查队等职能单位的中层干部和生产单位、辅助单位的“三大员”以及后勤科室主要负责人。如有特殊情况不能参加时，必须向会议主持人请假。

2、安全自查办公会、质量验收办公会

参加人员：公司班子成员、副总工程师及调度室、生产技术科、安全科、稽查队等职能单位的主要负责人和生产单位、辅助单位负责人参加。如有特殊情况不能参加时，必须向会议主持人请假，经会议主持人同意后方可派部门分管人员参加。

3、安全生产调度会

参加人员：当日值班总指挥制人员和各单位值班人员。

三、会议内容

1、矿长办公会

（1）传达学习上级关于安全生产的法律、法规和文件、指令、通报，研究贯彻落实的意见。

（2）围绕全公司安全工作的中心任务，总结近期安全生产工作和近期安全评估、安全质量标准化、双基管理工作落实情况，提出近期安全工作的目标和要求，检查各单位、各部室安全生产责任制的执行落实情况。

（3）分析研究阶段内公司员工安全生产方面的思想动态、对现场影响安全生产的'问题或因素，提出有针对性的解决措施。

（4）根据上级要求，结合本公司安全生产实际，研究制定加强安全管理、工程质量管理的规定和阶段性安全工作意见。

（5）研究制定安全管理的奖惩规定，提出年度、季度及阶段性安全奖惩意见；依据安全事故责任追究的规定，对发生的各类安全事故的责任单位和责任人提出经济处罚及行政处理意见；对严重违章者作出处罚决定。同时，研究确定安全生产有功人员的奖励。

（6）研究制定质量标准化建设的年度及阶段性达标规划。

（7）研究制定安全教育和员工安全技术培训计划及具体实施的意见和措施。

（8）研究制定安全生产投入的计划，提出资金落实的具体要求，并检查安全技措资金的使用落实情况。

四、会议贯彻

会议研究决定的安全生产意见及措施，会议提出的安全生产任务及目标，由各分管领导和部门具体分工负责抓落实。生产调度室要及时调度各单位对安全办公会议精神的贯彻落实情况，向公司分管领导反馈贯彻落实信息。

五、责任追究

1、未认真贯彻落实会议要求的职工处罚直接责任人50元，因此造成事故的将按有关规定追究责任人的法律责任。

2、未认真传达会议内容的干部处罚直接责任人50元，因此造成事故的将按有关规定追究责任人的法律责任。

3、不按规定通知人员参加会议的处罚调度室负责人50元，因此造成事故的将按有关规定追究责任人的法律责任。

4、调度室未及时调度各单位对安全办公会议精神的贯彻落实情况或未向公司分管领导反馈贯彻落实情况的，处罚调度室负责人50元。

第一条 企业安全生产机构是国家有关安全生产法律、法规以及企业规章制度得到有效执行和落实的重要保障。

第二条 安全生产例会包括：工作例会、生产调度会、安全员例会、安委会例会、安全生产专题会等会议。

第三条 厂安全生产委员会

1 、主 任 委员：厂 长

2 、副主任委员：生产副厂长及厂长助理、厂工会主席

3 、委 员：技安处、生技处、保卫处、设备处、能计处、规划处、质监处、研究所等部门的第一行政负责人及厂长指定的其他人员。

4 、厂安全生产委员会办公室设在技安处，由技安处长担任办公室主任。

第四条 建立二级单位安全领导小组，按照安全生产首长负责制及“谁主管谁负责”的原则，二级单位负责人对本单位的安全生产及工作负责。

各二级单位安全生产领导小组成员：

1、 组 长：行政第一负责人

2、 副组长：分管负责人

3、 成 员：支部书记、分工会主席、安全员、工艺员、工段长（或班长）

第五条 各二级单位均应设立安全员和班组安全员，安全员和班组安全员以安全工作为主，必须在保证做好安全工作的前提下兼管其它工作。

第六条 工作例会每周召开一次，厂长主持会议，厂领导、厂长助理、厂属各单位负责人参加。会议内容：除日常工作事项外，商议日常的安全工作。传达上级指示，学习有关法律、法规，研究安全问题。

第七条 生产调度会：每周召开一次，主管生产、安全副厂长（厂长助理）主持会议，厂属各单位分管生产、安全的领导参加。会议内容：传达上级指示，学习有关法规制度，根据工作例会精神布置、落实具体安全工作。

第八条 安全员例会：每季度召开一次，技安部门主持会议，主管生产、安全副厂长（厂长助理）参加会议，厂属各单位安全员参加。会议内容：传达上级指示，学习有关法规制度，学习相关安全业务知识，总结阶段性工作，分析安全形势，部署阶段性工作。

第九条 安委会例会：每半年召开一次，厂长主持会议，安委会成员及有关部门领导和相关人员参加。会议内容：传达上级指示，学习有关法律、法规制度，分析安全形势，制定安全工作目标，研究涉及安全工作的重点、难点问题。总结阶段性工作，部署阶段性工作，对引起争议的制度解释作出仲裁。

第十条 安全生产专题会：根据安全生产情况召开，主管生产、安全副厂长（厂长助理）主持会议，厂长、厂各职能部门领导、相关的车间（单位）领导参加。会议内容：研究当前安全生产中存在的突出问题，制定针对性对策措施，落实实施单位和相关监督部门。

第十一条 本制度从下发之日起执行。

第十二条本制度由技安处负责解释。如有争议时由厂安全生产委员会仲裁。

一、及时解决当班出现的各类生产问题。

二、对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度日志或调度综合原始记录。

交清下一班任务预计和可能出现的问题。

四、接-班调度员要认真听取交-班调度员所交的情况，仔细查看调度日志和其它方面的记录，并在交接-班薄上签字。

五、调度操作员交清本班大屏运转是否正常，各种迎头工作面甲烷、一氧化碳、温度数据打表存档，重要岗位纪实录相等。

一、交接-班时间

接-班调度员提前10分钟到岗，进行交接-班工作。

二、交接-班内容

（一）基层单位的请示、报告处理情况及上报的各种材料。

（二）班中发生的问题解决处理情况及班中重要信息。

（三）上级单位、集团及本中心领导指示的落实情况。

（四）下一班需处理的关键问题及注意事项。

（五）调度台各类记录、材料的存放归档，各类设备的.运转情况及设施的完好情况。

（六）其它需要说明的情况。

三、交接-班工作要求

（一）交-班人员要全面、详实地按要求内容向接-班人员说明本班工作情况，如因交-班不清，发生遗漏延误现象，后果由交-班人负责。

（二）接-班人员要认真听取交-班人员对上班情况的介绍，如有疑问要当面询问清楚，如因接-班不明，发生存在问题遗漏、延误处理现象，其后果由接-班人员负责。

（三）交接-班调度员要认真填写《调度员交接-班记录》，交接-班交叉时间不得少于10分钟，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清。

（四）接-班调度员未到岗的情况下，交-班调度员不得离开工作岗位。

一、瓦斯监控值班员必须严格执行交接-班制度。

二、接-班的值班员先到矿调度室报到，填写空白的交接-班记录表。

三、接-班前15分钟，接-班值班员和瓦斯监控值班室，与交-班的值班员现场进行交接-班，交-班值班员必须向接-班值班员介绍清楚当班工作情况，存在的问题和需要实施的措施，需要注意的问题和事项，接-班后要注意的问题等各方面情况，接-班值班员有不清楚的问题，必须现场向交-班值班员咨询清楚。

四、接-班值班员和交-班值班员现场对瓦斯监控系统，进行详细全面检查，并作好有关检查记录。

五、认真填写交接-班记录，接-班值班员和交-班值班员均要在交接-班记录上签字。

六、交接-班工作中有不能解决的问题，必须立即向矿调度室报告处理。

七、交-班值班员完善以上事项后，到矿调度室汇报工作才能离岗。

1、 交-班前必须认真检查、测试调度总台、电脑、120数字电话、120备用模拟电话电使用情况，有异常及时调整或报修。

2、 各种记录本、用具、椅子放置整齐，调度台面和调度室地面保持整洁。

3、 检查核对各急救分站值班车辆动态情况，对急救分站值班车辆的出车 情况必须与接-班人员详实交待清楚。

4、交-班时，如遇正在受理突发性的重大灾害事故，必须认真处理完毕并做好登记后方可交接-班。

5、本班记录的各种情况在交-班前应检查一遍，必须记录完毕后方可交-班（包括调度情况记录和设备使用情况记录）。

6、接-班人员在接-班前应作好一切准备，服装整齐，认真听取上一班的交接情况，认真核实调度情况、做好设备检查测试，并做好调度情况、设备情况接-班记录。

7、接-班人员未来之前，上一班人员不得离开调度岗位，并向通讯科长报告。

8、交接-班时，做到两不交接：机器运转情况不清不交接；外派车情况不清不交接。

1、接-班人员要提前15分钟到位。接-班后，先询问和听取交-班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接-班记录和事故记录。

2、交-班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接-班本上，并把记录的问题和交接-班本上的问题认真给接-班人员交代清楚。

3、交接-班人员要在交接-班本上签名。

4、接-班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。

若出现交-班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接-班人员没有查看交接-班记录或没有领会交-班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。

一、及时解决当班出现的各类生产问题。

二、对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度日志或调度综合原始记录。

交清下一班任务预计和可能出现的问题。

四、接-班调度员要认真听取交-班调度员所交的情况，仔细查看调度日志和其它方面的记录，并在交接-班薄上签字。

五、调度操作员交清本班大屏运转是否正常，各种迎头工作面甲烷、一氧化碳、温度数据打表存档，重要岗位纪实录相等。

为更好的学习、贯彻应急救援管理制度，加强应急救援管理工作，提高人员管理水平，及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题，确保矿井安全生产，特制订应急救援。

一、会议时间:煤矿每月月底组织一次应急救援,并制订。

二、组织单位:安监站

三、主持人:安全矿长

四、参加人员:矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全培训中心、生产技术部、通防部、机电部、调度室、安监处、综合办、设备部、供应部、财务部、保卫部、各区队负责人。

五、会议内容

1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。

2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。

3、由安监处对一个月来应急救援管理工作进行汇报。

4、对本阶段应急救援管理工作进行总结，对下月应急救援管理工作做出具体安排。

六、会议要求

1、与会人员必须按时参加会议，如遇特殊情况不能参 1

加应向主持人请假。

2、与会人员手机必须设为震动，并做好会议记录。

3、安监处负责点到，做好会议记录，并形成会议纪要。

4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。

5、无顾不参加会议每次罚款100元，迟到罚款50元。

6、各项罚款交矿财务部，财务部出具票据。

7、本制度自即日起开始执行。

1、 目的：为规范炼钢厂生产管理工作，降低生产成本，提高工作效率，特制订本制度。

2、 适用范围：长丰钢铁公司炼钢厂

3、 管理职责：炼钢厂生产厂长负责调度例会的统筹协调及本制度的执行监督。调度例会由调度主任负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。

4、 例会时间：正常生产情况下，例会定为每天的7：15、15:15准时召开。会议由调度主任主持，时间控制在30分钟以内。

5、 例会参加人员：调度主任、电炉炉长、精炼炉长、连铸机长、原料班长、电钳班长、天车班长、热修班长、氧气站、水处理、除尘、空压站、化验室等各生产单位负责人。根据工作安排，需要临时参加例会的有调度主任通知。

6、 参加调度例会的人员必须准时参加会议，迟到、早退一次罚款50元，无故不参加会议一次罚款100元。必须做到有事请假，并指派他人参加会议。

7、 调度例会由调度主任安排当天的生产任务及安全工作，各与会班组要及时汇报生产中存在的问题，以便在会议上一次性平衡解决，调度主任负责工作的安排、落实。

8、 调度会议上安排的工作，各班组必须无条件接受，并且按时完成。如果拒绝接受任务或不按时完成任务，出现一次对负责人罚款200元。其中包括日常生产中调度主任安排的临时性工作。

长丰钢铁公司炼钢分厂

2011年10月23日

为了更好贯彻执行国家安全生产方针及时传达上及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令，有组织地参加安全生产调度例会，特制定本制度。

1、安全生产调度会议由总经理定期（每周二）召开（总经理因事不能主持时由分管副总或其他副总召开），由总经理办公室负责组织通知。

2、安全生产调度会议，由总经理办负责考勤。下列人员必须参加会议：公司领导、公司中干。

3、听取各系统、部门、项目部执行“三大规程”、落实安全技术措施和管理工作情况汇报，开展隐患排查，对排查出的隐患“四定”原则落实整改。

4、会议对本公司发生安全事故进行系统的分析，讨论对事故责任者和严重三违人员的处理意见，报安全办公会议审定，吸取教训，制定防范措施，防止同类事故发生。

5、检查总结上次调度会议确定事项的落实情况，对完成好的`予以表扬和奖励，对拖着不办，没有按工期落实整改的追究责任。

6、各单位的人员因事不能参加安全调度会议的，必须事先向总经理或分管副总请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参加会议处罚。

7、各部室的领导参加安全生产调度会议后，必须及时把有关精神传达到员工中去。

8、凡是规定要求参加生产安全调度会议的人员不经批准擅自不参加的，每次罚款50元。

重庆中环建设有限公司

2015年5月25日

1.生产调度工作例会制度

2.生产调度例会制度

3.矿山调度例会制度

4.煤矿调度例会制度

5.调度室生产例会制度

6.煤矿调度安全例会制度

7.调度例会汇报材料

8.煤矿生产调度例会制度