招聘演讲稿范文(14篇)

时间:2023-12-11 01:43:17 作者:ZS文王

演讲稿的练习是非常重要的,可以通过不断地口头表达和模拟演讲来提高自己的演讲能力。以下是一些备受好评的演讲稿范文,内容涵盖了各个领域,相信会给大家带来一些启发。

母校校园招聘演讲稿

各位老师、同学,大家下午好:

耽误大家下午一点时间了。首先,自我介绍下,我的名字叫何潘,很高兴又来到自己的大学母校,因为我也是湖北交院09届电子商务班的毕业生。现在在武汉市维优科技有限公司从事项目资料管理工作,负责配合实施项目的资料整理、录入、编制、验收、交付、归档等工作。

在此,我想借这个机会感谢下在我事业中帮助过我的一些人。首先我要谢谢我们的韩总,是他给了我们这次相聚的机会,给了我这个发展的平台。俗话说父母给我们生命,老师教我们知识,而公司领导教会了我们如何做事做人。我觉得从进公司的那一天起,我都一直在领导的带领下成长,公司也在成长。我相信我们公司在韩总的带领和全体员工的一起努力下,一定会走向一个又一个的辉煌!

想必,我这次来的目的大家都已经知道了,那么,现在我把我这两年来在武汉市维优科技有限公司的工作经验和大家一起分享下:毕业前,我和你们中大部分人一样很迷茫、很彷徨、很迫切,不知道自己将来会从事什么类型的工作?毕业后能做什么?等等各种的不确定。尤其是在即将离校实习前,看着同学们纷纷开始为自己的前程规划、着急,这种氛围深深的感染了我,于是,我也开始在各种招聘会上投递简历,最终我选择了武汉市维优科技有限公司。理由很简单:一是维优公司给我们提供的各种学习的平台和工作岗位,二是维优公司的主要服务对象是中国电信,也许刚开始的选择还带点凑合,可是,在现在看来,我还没有离开的理由又是什么呢?对于这个问题,我也不能百分之百的说维优公司有多好,我只能说在维优公司我做得很好。也许有人还会说是你没追求吧?也许吧?但是我没有后悔过。

两年多来,我们从一个初出茅庐的学生角色慢慢转变成一名商场职员,中间的蜕变少不了一些辛酸,但是回头想想,那不正好是我们成长所必备的盾牌么。如果连这点都承受不起,想想我们又能经得起多大的风浪呢?又能有多大的作为呢?所以,我想提醒大家的是,我们一定要经得起考验,耐得住寂寞,抵得住诱惑,不要被暂时的挫折所打败。

对于大多数没有工作经历的毕业生,刚步入工作岗位时都是一样地斗志激扬,但一旦工作顺手了,就会感觉工作枯燥无味,失去了原有的激情。相信我们中间有人也有如此的感受。若要超越,我们必须要耐心地、满怀信心地等待。坚持的过程是痛苦的,有些人意志不坚定,见迟迟不见起色便意志消沉了,与最后的成功失之交臂。要知道,韬光养晦方有厚积薄发。年轻人不要就此沉沦,需要我们做的事情还有很多,发挥自己的特长,把负责的工作做得更加出色,相信等待的成功会在某个转角,与我们不期而遇。

好了,其他的我就不多说了,下面用几分钟来介绍下这两年多来,我所受到公司的一些待遇情况:首先,想必大家最关心的薪酬待遇:两年多来,我的薪酬呈阶梯趋势增长,从刚开始的900的基本工资+500的绩效,到现在的900基本工资+服务年限奖+浮动绩效+社会五险+办公津贴+电话津贴+交通津贴+专项奖,除开五险,总的加起来平均每个月可以拿到手的还有近3000左右。而且公司一直在推进量化制度,我相信只要我们有激情、有能力、付出的和我们所得到的一定成正比。除此之外,公司给我们的福利还有节假日慰问、高温慰问补贴、送温暖、生日祝福、生活慰问等生活细节的关心。最值得一提的是公司关于员工劳保用品、生活用品、工作用品这一块,自从进入维优公司之后,到目前为止,我再也没有定期去超市买过生活用品,大到被褥、热水壶、厨具,小到洗浴用品、毛巾、纸巾、牙刷、牙膏等都会定期发送。另外,公司在工作之余还经常组织大家一起踏青、爬山、旅游、拓能训练等户外活动来加强同事之间的交流,锻炼大家的毅力。

我相信,公司的未来一定是美好的,希望到时能与各位学弟学妹一起来为公司的发展目标一起奋斗,一同共赢!谢谢!

招聘演讲稿

各位领导、各位评委:

上午好。

我的基本情况想必各位已通过登记表有所了解,在此就不再多说。下面,我重点从学校管理的角度谈一谈自己的一些思考,因时间关系,不准备对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的办法作详细说明,这些内容我可以在答辩中向大家汇报。

我理想中的管理应该是制度管理、人本管理的完美结合,制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石,二者地位相等、相得益彰,共同构建科学、民主的管理模式。

制度管理是学校管理的基础,其最大意义在于法治取代人治,实为学校管理的大势所趋和必然选择。一所学校要办好,必须有一个好的校长;一所学校要成为百年名校,就必须依赖制度与文化的创新。人们常说“一个好校长就是一所好学校”,我觉得这句话应该修正为“一个好校长加上一个好的制度,就是一所可以持续发展的好学校”。

一个设计得当、良好有效的制度应该至少传递三个层面的内容。首先是通过制度传递国家的教育法规,这是制度管理的题中应有之义。

其次是通过制度传递学校各种岗位的职责规范。一所学校各个层次、各种角色的责、权、利应该定位得非常清晰,力求做到“各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如”。我理想的组织架构应该是“上者为闲”,校长不要陷入事务主义,不要成为救火队长,要相对闲一点,这样才能抓大放小、有所为有所不为;“能者居中”,能干的人做中层干部,强化提高执行能力;“专者居前”,专业人士担纲一线;“智者在侧”,要有一个智囊团在校长身边参与决策。

第三是通过制度传递教育思想与办学理念。在我看来,这是最容易被忽略,但同时却是最重要的内容。一个坏的管理是用权威传递思想。一个好的管理应该用制度来传递思想。我们常引用苏霍姆林期基的一句话:“领导学校,首先是教育思想的领导,然后才是行政的领导”,教育思想的领导不能只停留在认识层面,更不能只成为口号,而应该将它们转化为可操作的制度和规范,制度应该成为教育思想、办学理念的载体,教师在遵守制度的同时就是在实践教育理念。例如,素质教育要求转变学生观、人才观,与其苦口婆心地要求教师善待学生,还不如按“多一把衡量的尺子,就会多出一批好学生”的理念设计学生评价制度,改变评优规则、实现人人成功。

值得注意的是,制度管理是一柄双刃剑,既可以激励人,也可能束缚人。发挥其正面作用的关键是制度设计中必须渗透以人为本的理念。

除了设计人性化的管理制度外,人本管理还有三个层面的内容,即充分自主、充分尊重、充分民主。

首先是充分自主。在遵守共同的规则的前提下,每个人都是自己的主人,尤其是教师是一个充满了创造力与挑战性的职业,对自主发展的要求就更高。充分自主的前提是实行扁平化管理,减少管理层次、压缩管理机构,减少教师的“婆婆”,可以成立教学处,综合教务、教研、政教的职能;成立服务处,综合后勤、行政的职能。充分自主的关键在于强化管理的专业取向。要让教师享有充分的专业自主权,在本课程的的教学上拥有更大的发言权。有教师有个性,学校才会有特色。

其次是充分尊重。如果你想你的教师善待学生和家长,你就必须善待教师。作为校长必须从心底深处去尊重每一位教职工,要以校长的人性化管理换来教师的个性化工作,这是校长扩大非权力影响的重要内容。要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”;多些“激励”,少点“恐吓”。

第三是充分民主。民主是更深一层的尊重。教师充分参与学校管理,不仅是以人为本的体现,也是遏制一言堂、防止腐败的良策。更重要的是,通过民主管理,全体员工能群策群力,真正视校为家,视己为主人。每位教师的最新创意能无阻碍地传递并分享,每位员工的建议能迅速地得到反馈并落实,这正是“无边界”管理的最佳境界。作为校长自身,绝不能视民主为花瓶,应该从骨子里具有一种民主意识,要认识到,教师的民主权利不是你给的,而是天生就应该有的;同时,民主不能是纸上谈兵,应该成为实实在在的机制,要成为“动真格”的民主。针对校长的监督可以实行“信任投票制、定期质询制”,校长任期届满时,全校教职工投票表决,信任票不足50%即自动免职;常设机构职代会可以在校长任期中对校长提出质询、答辩直至弹劾;针对中层干部可实行“年度述职、定期竞聘”的制度;重大事务的决策可建立“民意表决制”或者“公示制”,以大多数的教职工意见为准;成立校务委员会,建立由校长、中层、教师共同参与的决策、执行、监督机制,对重大改革的推进、教师评价奖惩、聘用教师等事务行使充分的民主权利。

有了良好的制度设计,有了充分的以人为本,我们可以相信学校管理将会呈现出这样一种情态:因为制度面前人人平等,所以老师们可以多谋事、少谋人,靠业绩说话;因为制度体现办学理念,所以老师可以受到正确的引导和制约,避免理念与实践两张皮;因为充分民主,校长的权力受到制约、教师的权利得到保障,共同愿景得以形成;因为充分自主,教师更有个性,学校更有持色。

接下来,我以教师发展为例具体说明制度管理与人本管理的运用。

教师发展是学校管理中最重要、最关键的内容,包含教师专业素质发展、个人素质提升、教学水平长进、科研能力提高等诸多方面,涉及到培训、评价、激励等多种机制。

师资培训我们不可谓抓得不紧,但有的单位效果并不好。关键是没有一套完备的制度与长远规划,导致许多培训是脚踩西瓜皮。我借鉴围棋段位制,制定了“九段教师制”,将教师的各方面素质要求从低到高分为九段,每段都有明确的要求。例如师德要求,一段要求学生满意率不低于50%,九段则为不低于90%,这是相当高的要求;计算机水平,一段要求能用word处理文档,九段要求独立制作站;教育理信纸学习,一段要求每年读一本教育专著并作读书笔记,九段则要求累计读书若干本并有自己系统的教育观,以论文体现;科水平,一段要求能参与校内课题研究,九段则要求主持国家级课题并有国家级刊物发表论文。从一段到九段逐段而上、层次清晰。这样就会使教师明确自己所处的位置和努力的方向。教师自主申报段位,学校根据教师段位确定培训内容、开展有的放矢的培训。同时,为体现个性,避免全面平均、全面平庸的现象,对有特长或符合学校引导发展方向的教师应予以破格升段或累积分升段,例如外国语小学希望非英语学科教师具有较高的外语水平,以我自己为例,我先后通过了在大学英语四级、六级考试,获得了四级、六级证书,就可以加分或升段。

对教师的评价是教师发展的关键,是指挥棒。它必须跟着素质教育转。在我看来,教师评价应该刚柔相济。刚性评价是指将学生成绩、学生素质发展状况、自身科研成绩、培训成绩折合成分值,量化评价;柔性评价应是教师自我评价、年级集体评价、学生定性评价三者的结合。尤其是学生定性评价,借鉴北京四中的作法,可以让每个学生在每学期结束时写一篇《我心目中的好老师》,只许写一位。学生在评价教师时,往往会不约而同地将师德放在第一位。学校将学生写的文章全部复印,写到谁就复印给谁,有的老师可能会收到很多篇,也有可能有的老师一篇都没有,这对教师的触动会相当大。

对教师的激励有很多理论,我的设想是建立一种评聘分开基础上的“逐级头数晋升与末位淘汰制”和办学收入自主分配基础上的“教师股权期权制”。前者是指将所有教师按职称分为高中初三级,每个等级确定3%至5%的晋升与淘汰比例,根据年终考核,每级的后几名淘汰到下一级,每一级的前几名晋升到上一级,待遇自动降低或提高。单一的末位淘汰制只能触动极少数差的教师,对大多数教师没有意义,这样分级淘汰、分级晋升就能触动所有教师,既有降级的压力,也有晋级的机遇。

用为教师股权基金。这10%用于教师股份分配,这样就将学校办学收入的多少与每一位教师的切身利益绑在一起,有利于调动积极性;教师期权制是为了稳定优秀教师制定的制度,它是指学校与极少数优秀教师签定合同,约定服务多少年后给予的奖励,服务期间调离本校则不享受此期权津贴,这样有利于稳定高层次的教师。

从这个制度的设计我们可以很清楚地看到,教师既受制于这个制度,也得到较好的激励,充分地体现了制度管理与人本管理并重的内涵。

当然,理念再新,不转化制度无异于纸上谈兵;制度再好,不落到实处也是枉然。所以,我觉得,作为一个校长,他应该始终具有一种“顶天立地”的工作作风。所谓顶天,是指校长要具有超前的教育思想、独到的办学理念和正确的办学思路,所谓立地,是指校长应该具有脚踏实地、严谨务实的工作作风,将自己的思想、理念、思路实实在在地付诸于实践,要牢记“纸上谈兵终是空,身体力行方成真”。

最后,我想引用一位美国企业家的原话结束我的演讲,nothingcanbemoreexcitingthanstartingaventure,andnothingmakespeoplethirstformorethansuccess.翻译成中文就是“没有什么比创业更激动人心,没有什么比成功更令人渴望”。所以,我请大家给我一个创业的机会,我也必将打拼出一个成功的天地”!

农艺招聘演讲稿

【注音】:nongyi。

【意思】:指作物的栽培、选种等技术。

农艺造句:

1、epdt正向农民们提供农艺指导与建议以及定级培训,从而使他们能够在辣椒成熟时适时收摘并给它们定级。

2、令人担忧的是农田的产量降低不尽与农艺实践、天气或其它更多的情况相关。

3、重要的是,不会出现与添加性状相联系的严重负面的农艺学后果。

4、生物技术项目已经发挥有效作用,它们补充了结构完善的传统植物育种和农艺研发计划。

5、他们将会与当地人民分享他们在灌溉、农艺、畜牧养殖、渔业和收获后农产品加工等方面的实用技能。

6、在油菜籽理事会上,该省的高级农艺专家derwyn哈蒙德说:“在马尼托巴,霜冻的频率和覆盖面积是最差的。”

7、这可能是由于缺乏化肥、资源管理或农艺学不良、在错误的时间有太多水或太少的水。

8、“通过那些流行的科技,我们可以将撒哈拉以南非洲的的产量提高三倍”肯尼迪·卡斯曼说,他是一位研究潜在产量的颇受尊重的农艺师。

9、多表型性状的数量性状分析,为重要的农艺性状标记辅助选择(mas)提供基础。

10、适合于不同地区、不同类型的土质和农艺要求均可播种作业。

11、虽然乔投入了巨大的精力在他的农艺上,他却说他还有个秘密武器,就是太太卡梅尔。

12、采用田间小区试验,研究了施钼或硼对浙春3号大豆农艺性状、产量及氮磷钾吸收的影响。

13、以30个芹菜品种(系)为试验材料,对其9个主要农艺性状进行了相关和通径分析。

14、分析了18个不同早籼稻品种在相同栽培条件下的稻谷与糙米的各种饲料营养成分及这些品种的农艺性状。

15、对15个菜用大豆品种鲜荚采摘期的农艺性状及品质性状的遗传潜力进行了研究。

16、产量之间差异较大是由于各自不同的农艺措施,这包括作物轮作、休闲时间长短及它们对土壤水分的影响。

17、以糯小麦品系“安农糯1”和普通小麦品种(系)为试材,研究其农艺、品质性状和粘度仪参数间的差别。

18、株高是水稻品种的重要农艺性状之一,植株过高容易引起倒伏而减产。

19、对新疆甜高粱2008年区域试验中10个品种的13个农艺性状间关系进行研究。

20、目前对大白菜的qtl定位主要集中在形态特征、农艺性状、抗病性等方面的定位。

21、这是一个介绍性文字,为农业植物学本科教学适合学生,目的是弥合古典植物学和农艺的差距。

招聘助手演讲稿

助手:孙丹凤。

工作总结。

刚开始到心理咨询中心报到应征心理咨询助手的时候,不是很清楚心理咨询师助手的主要工作,但是经过了一年的工作和学习,对于心里咨询师助手有了一基本别的认识和了解,同时也提高了自己的一些能力。在咨询中心首先要先从点点滴滴的小事做起,接打电话、处理日常事物和文件、与咨询师沟通等等。在这一年中我的工作包含了以下几个方面:

1、做卫生。

干净的环境是心情愉悦的前提,在一个干净清爽的环境下工作是每一个人都希望的,在炎热的夏季,把办公室打扫得干干净净、清清爽爽,自己也会很放放松。来咨询的同学来到一个干净清爽的环境中,心情也会愉悦,更愿意来找老师做咨询,解决困扰自己的难题。所以我们助手到咨询中心做的第一件就是先把卫生到扫干净,这也是我一年来一直坚持做的事情。

2、录入来访学生的基本信息。

我们助手主要是辅助心理咨询师工作,对于老师们咨询过的学生的基本信息进行分类,以便于及时了解同学们的心理方面的总体趋势,主要是哪几个方面是同学们近期的烦恼,有针对的做一些团体咨询来解决同学们的困难。在这项工作中,我学到的是做事情要动脑筋,虽然都是把资料录入电脑吗,但要找到最快最准确的方式才是最主要的。在此我也找到了一些简便的方式,例如:先数一下这位咨询师这个学期所咨询过的学生一共有几位,把咨询师的名字写上几个,再依次写学生的姓名,专业,班级等。

3、接听电话。

虽然在上岗前王老师已经给我们做了基本的培训,但是,到了真正的自己接听来访学生电话的时候,还是会有错的地方,有时接听的时候会说一个“你好”,有时会说的比较完整“你好,这里是心理咨询中心,请问有什么可以为你服务的吗”,温馨的话语会让人放松,尤其是我们助手更要学会有温馨的话语与老师和来访的学生交流。

4、与老师交流。

在一个活动前的准备是最重要的,所谓“台上一分钟,台下十年功”,在这里我体会到了,5·25是大学生的心理健康日,为了只一个活动的顺利进行,老师和同学们做了许多的幕后工作,在活动前的每一个细节都要想到,才不至于在活动中出现大的问题。

6、编写新生入学手册。

我刚开始的时候以为《新生入学手册》会很好写,可是写起来才发现,事实并非如此。刚开始写的时候,老师给我找了许多各个高校的新生入学手册作为参考,每一所学校都有自己的编写风格。我一直没有想到一个好的编写方式,后来在老师的提醒下,才想到了现在的编写方式。编写的时候我才发现,编写《新生入学手册》并不是像我想象的那么简单。但是,我也才中学到了,做任何事情首先要有思路,不能盲目的去做,盲目的去做既浪费时间没效率又没质量,只是无用功。

以上就是我这一年作为心理咨询师助手的工作总结和工作经验。

招聘助手演讲稿

学生会主席团助手竞选演讲稿大家好!首先感谢各位在忙之中听我的演讲。

我是来自港航3102班的邰大开,现在班级内担任团支书一职,其次是交通工程系团总支学生会学习部的一名干事。借我系本次团总支学生会主席团换届之际,我竞选主席团助手一职,以便能更好地提高自己的能力,为我系更好的服务。

局观,整体意识,对人谦逊诚恳的态度,对工作要一丝不苟,用人不疑,疑人不用。他们的言传身教深深的影响着我,同时也感动了我,使我感到自己有这个责任要为交通工程系奉献出我所有的力量,完成学长们未完成的任务,把他们的“踏踏实实做事,老老实实做人“的精神和为我系团总支学生会热情服务的优良传统继承下来,为交通工程系的腾飞贡献自己的全部力量。

我系团总支学生会工作可以说联系到我系所有同学,在工作中与同学们的交流使我意识到一个优秀的组织必须要有很高的办事效率和强烈服务同学的信念。团总支学生会的每项工作都是为同学开展的,能否使更多同学参与进来,并更好的使他们享受这个过程是我们工作成功与否的关键。我在团总支学生会工作也有将近一年的时间了,回首以前的工作经历,得到一个最深的体会,也许就是这一点引导着我前进,就是这点使我取得了一些成绩,那就是——用心。团总支学生会是一个自己管理自己的学生组织,每一项活动的开展和总结几乎都是由学生自己来完成的,在活动中我们需要每一个人的思想,而不是他们的身体。有时候同学们问我在学生会辛苦的工作到底锻炼到了什么,我现在清楚的认识到——做团总支学生会工作,如果你用了心,锻炼的就是你的能力;如果你没用心,锻炼的就是你的身体。“你可以能力不强,但是只要你做得好就可以了!”我想,这句话足以体现“用心工作”这四个字的重要性了吧!

通工程系给了我们这个展示自我的机会,所以,我在学习部工作的时候总是严格要求自己,要求自己要在工作中展现交通工程系学生组织成员的风采,我们是需要一批能对交通工程系负责的学生干部。这段时间部门工作的经验使我对我系团总支学生会的结构和运作有一定的了解,也充满了热情,我自信能担任好交通工程系团总支学生会主席团助手一职,调节好团总支学生会和同学之间的关系,组织好我系各项活动,丰富同学们的生活。

谢谢大家!我的演讲结束了。

招聘助手演讲稿

产品服务定义:

招聘求职助手是建立在现有的网络招聘求职信息之上的应用架构,它可以利用现有的数据进行整理、分析和整合,为使用者提供更有效的服务,也可以为现有的网络招聘求职网站服务为其提供人才和企业职位信息。

产品开发路线图:

根据市场需要,产品开发应该分为四期:

第一期:开发估计两个月,十月一左右上市。

实现功能:网站信息分析和操作帮助工具、求职软件的基本功能:人才注册、简历生成和发送、网站操作、职位搜索、职位匹配、好友互助、求职信息(人才网站、招聘会信息、文章)以及行业搜索引擎网站、简历分析服务。一期期间实现不少于十个网站的全部分析和操作。

第二期:开发估计三个月,2007年元旦左右上线。

实现功能:招聘软件的基本功能:企业信息注册、职位发布、在线测评、在线面试和信息分析功能:信息智能分析、智能配对以及信息订阅服务。二期期间继续实现网站的分析和操作,并作求职软件的推广。

第三期:开发估计三个月,2007年四月一左右上线。

实现功能:数据的综合分析:行业数据分析比较、网站数据分析比较、就业数据分析、职位数据分析等,创建招聘求职数据分析报告。三期期间进行招聘工具的推广,继续实现网站的分析和操作。

第四期:开发估计三个月,2007年七月一左右上线。

人才和企业的信誉、能力等评定体系建立,圈子和人脉求职招聘方式的建立。利用人才和企业资源进行其他行业数据分析的拓展,和招聘求职信息相互促进发展。可以实现的行业如:房产信息、购物信息、同类人俱乐部等。四期期间发布招聘求职数据分析报告,促进招聘求职助手的推广。

市场推广方案:

一、面向求职者推广:

产品或服务:

求职软件和行业搜索引擎和招聘会信息。

方式:

1、和人才网站合作,互相做推广:我们为网站提供宣传介绍、优先简历。

注册和注册后的广告以及简历分析导入服务,网站为我们作广告宣。

传。

2、软件下载和搜索引擎推广:利用简历制作发布、人才行业垂直搜索引。

擎、招聘会信息、人才网站信息等这些名词作软件下载和搜索引擎推。

广。

3、应届毕业生间推广和应用的好友方式推广:在大学的bbs中推广求职。

软件和行业搜索网站,校园招聘宣传推广。

4、网络文章、数据分析报告或者网络活动推广。

5、职位推荐信息中的推广:好友简历推荐的邮件中推广求职软件。

二、面向招聘者推广:

产品或服务:

招聘软件、人才匹配、在线测评面试和校园招聘信息。

方式:

1、人才网站合作推广:合作推出在线测评面试,迎合中小网站和大网站。

拼服务的需要。

2、求职者简历邮件推广:邮件介绍招聘软件的亮点。

3、网络文章和数据分析报告推广。

4、软件下载和搜索引擎推广:通过招聘软件、人才匹配、在线测评面试。

和校园招聘等关键词推广。

三、面向数据需求者推广:

产品或服务:

数据分析和比较、细化的行业人才和招聘信息频道合作。

方式:

1、各大媒体网站:提供文章和数据分析报告。

2、各大行业或专业网站:提供行业人才频道的数据。

3、自己网站或者软件的广告推广。

四、面向其他领域推广:

产品或服务:

信息发布、信息收集、信息分析、信息匹配。

方式:

1、搜索引擎和软件下载。

2、。。

产品服务盈利分析:

可能产生的盈利点:

1、招聘求职软件因为使用者有行业特性、地域特性、职业特性等可以做垂直的广。

告业务。

2、网站因为是行业垂直搜索引擎,可以根据关键词做招聘或者行业相关的广告。

3、职位匹配、人才匹配和在线测评面试等高端服务可以按数量、时期等进行收费。

4、针对人才和职位信息的分析、针对招聘行业的分析、针对地域的分析等数据可。

以实现有偿服务形式。

关键点:

求职招聘市场从人才类型方面可以分为:人才和劳动力招聘,从工作性质方面可以分为:专职和兼职,从人才特点分为:校园和社会招聘,从市场方面可以分为:传统和网络招聘。在现有的招聘市场中,有求职人才、招聘公司、人才市场或网络平台、猎头公司、信息公司、培训学校等几种类型的人或公司组了一个生态链。能从这个发展的生态链中发现商机是招聘项目的关键点。

项目的开始阶段的用户使用量和程度是这个项目的运营的第一个重点,怎样吸引企业用户加入到我们产品服务的使用中来是这个项目的下一个重点,为同时使用的人才和企业提供什么合适恰当的产品和服务是项目的另外一个重点。

客户需要什么?他们得到满足了吗?我们还能怎么作?客户如何用?还可以推进什么方面的应用?如何找到盈利点?是我们项目长期需要思考得问题。

招聘演讲稿

各位同学下午好:

耽误打扰大家下午点时间了,首先自我介绍下,我姓廖,很高兴又来到xx自己的大学母校,因为我也是马鞍山师专届毕业生,现在在马鞍山金禾软件有限公司从事三维设计工作,也同时兼职马鞍山阳光网络信息技术有限e公司市场经理,负责三维马鞍山网上店的宣传和推广工作。也许,我这次来的目的大家都听我们张老师说过了,那么现在我想问大家一个问题:

那么现在我想请问下几个同学,您觉得做什么工作最能锻炼自己?

恩,谢谢大家的配合!

那么我想告诉大家,我在互联网上做了大量的调查,调查反映最能锻炼一个人的职位是销售员,其中关于销售员也有很多说法,比如客户代表,客户专员,业务员,市场专员等等,他们的性质都是一样,都属于销售这个行业。因为现在每个行业它都需要销售员来开拓这个市场,这样才能更好的经营下去。

好了,其他的我就不多说了,下面用几分钟来介绍下我们公司三维店e--的情况,也许有些同学会问到,什么是三维店?什么是三维恩,其实现在我跟大家说也未必能说清,举个最简单的例子吧:你们有看到这张宣传3d单的建筑物吧,这就是三维图,还有同学有看过电影吧,里面也用到过三维技术,让人视觉冲击力很强,很真实我们是马鞍山唯一一家运营三维马鞍山网站的公司,也得到市政府的大力支持,同时这个三维地图也是我在3dsmax金禾软件公司上班制作的,他用到的'是以后可能同学们会学到的软..件那么这个就简单介绍到这下面我们谈最关键的问题,我们客户专员主要要做什么,需要有什么的条件,我们客户专员平时的主要工作就是在公司的安排下,对马鞍山各大商店、酒店、宾馆、服务行业、旅行社等等推e广我们的三维店,具体要怎么去跟客户说,怎么更有利的与客户交谈,在正式上岗前我会给大家充足的时间来培训与锻炼,直到很好的掌握相关业务ps流程,当然可能也会给你们培训平面软件,最后我想留给同学们一点时间,请有兴趣的同学来回答几个问题,这样也方便我们选人,因为我们这次招聘的人员有限,谢谢大家!

2、用一段话简单介绍一下自己。

3、你觉得你自己最大的优点是什么?

4、在竞选班委时,有班长和团支书任你选,你会选哪个?

5、当你与客户介绍产品时,客户根本不搭理你,此时你会怎样做?

竞聘演讲稿招聘培训岗

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

今天很荣幸的站在这里,相信大家都不会陌生,作为一名会计,参与公司的竞聘是我义不容辞的义务,也是人生道路上一个过程,积极的追求才有人生的乐趣,才能为公司的发展奉献自己的能力和热情。经过工作的锤炼和磨合,领导的关心同事的帮助,使我感到了公司家庭般的温暖,也为我创造了良好的发展空间。我之所以竞聘,是因为我想选择职业而不是职业选择我,需要自己去发掘自己价值。我选择稽核岗是因为我具有以下几点认识。

三是要有勤于奉献,积极探索的精神。稽核工作看似单纯,实际是具有很高的职业要求,无论是业务知识、政治理论水平、政策法规水平都要有一定的基础,只有具备了更高的业务、政策理论水平,才能做好这项工作,只有提高自身修养、学识水平才能胜任,我具有求学若渴,虚心向上的,肯吃苦,勤于钻研的精神,具备干好这个工作条件。

以上是我对稽核工作的肤浅认识,望各位领导和同志们评议。在今后的工作中,我对稽核工作的思路是:

第一、确立发展意识,探索稽核工作新路子。一是完善稽核管理办法,健全稽核记录。二是明确稽核工作责任,逐级明确责任,明确分工,对复查出问题、没有暴露的问题而出现问题以追朔到底,实行稽核工作首问制。三是积极研究,探索稽核工作方法、方式。学无止境,稽核工作是财务监督的一种形式,他介于决策与执行之间,是对决策者负责,并为保证决策者的经营理念的充分发挥的一种再监督。所以探索稽核工作的新思路,迎合财务工作发展是十分必要的,调查研究稽核工作的方法、方式在今后工作任重而道远。

利,是稽核人员有一个正常的心态参与工作。三是开拓创新,建设一支过硬的员工队伍。确立“管事先管人,管人先育人”的观念,“十年树木,百年树人”,稽核只不过起了一个服务监督作用,只有全面提升了全体员工的人生观、价值观,良好的专业素质才能真正的提升整体的财务管理水平。

当今社会充满竞争、机遇和挑战,我们每一个人都会有危机感和紧迫感。我作为公司一名员工,也深深地体会到这一点,但是机遇总是垂青于那些早胡准备的人,所以,我在工作中兢兢业业,认真负责,在业余时间不断学习,充电,变压力为动力,正所谓:竞争使我更加优秀,挑战使我更加完善。我相信,公司给每位员工的机会都是平等的,如果能在一个深爱的岗位上工作,相信我会做的更好。

最后,我想说,假如我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,专心、用情、用智、用力干好工作,使稽核工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事,真实愉快的享受工作、生活的每一天。

谢谢大家!

招聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委老师:。

大家好!

今天我演讲的题目是《大荒沃野谱华章,奉献才智创辉煌》。

我,作为一个土生土长的农场人,从小,看着我长大的、护在我身边的,都是辛勤的农技工作者,在他们的教育和熏陶下,我对农技工作有了浓厚的感情和深入的了解,今天,我有机会把我的文章写在胜利的土地上,用我青春的激情和智慧为胜利农业的发展和振兴贡献自己的一分力量!

“春种一粒粟,秋收万颗子.”的确农民把整颗心都交给了土地,只有收获的日子才能给他们安慰和喜悦,这就是对生我、养我的广大农民的诠释,同时,自己对农业的理解和认识也有很大提高,农业是我国按天下、稳民心的基础产业和战略产业,而“强管理、优结构、快发展、惠民生、为实现富民强场目标而奋斗”则是农场党委针对农场现状所确定的农场大的发展方向和策略,过去的几年是我场发展最快的几年,创造了巨大的物质财富和精神财富,为农场经济社会发展实现新跨越奠定了坚实基础;随后的“十二五”,农场依然本着“坚持科学发展观,以建设现代化大农业目标,转变发展方式,促进经济快速发展和社会文明进步”的方针,而我,或者说我们,新一代农场青年的任务,就是用自己的激情和青春力量为农场的发展注入新鲜血液,因此,我立志要把“推广农业技术、促进农业发展、服务农民增收”作为毕生孜孜以求的事业。

谈到个人的优势特长,下面的几点姑且作为我的优势,向大家简单介绍一下。

一、干一行,爱一行,务实进取,任劳任怨,工作事业心和责任感较强,我始终坚持“正直做人,努力做事”的人生格言,求真务实的态度,投入工作,尽全力完成好各项工作任务。

二、干一行,学一行,坚持学习理论知识,充实业务知识,完善自己的知识结构。学习上丝毫不懈怠,在自觉学习政治思想的同时,通过新闻、网站等方式去了解我场政策、方针和情况。

三、在校期间几年的团书记任职经历,使我具备一定的沟通协调能力、贯彻执行能力、组织管理能力。

合,不断提高自身农技推广和基层工作能力;三是坚持试验引进与示范推广相结合,高标准完成岗位工作任务;四是坚持宣传与指导相结合,不断提高农技推广服务效果;五是坚持总结继承与发展创新相结合,不断提高自身技术和服务水平,努力为我场农技推广事业发展作出自己的贡献。

我将用青春和热情播种科技兴农的希望之火。不浮、不假、认真学;不骄、不躁、认真干,在农场的土地上写出一篇属于我们胜利农业,属于我们怀揣着梦想的农业人的华章。为胜利农业再上新台阶,胜利农业的辉煌,我将一往无前!

***5384258。

***7567787。

招聘演讲稿

2014年9月19日,阿里巴巴集团成功登陆纽交所,成为中国最大的互联网上市公司。马云成为中国的首富。

马云的创业故事相信在座的同学们都或多或少的了解,如今,“阿里巴巴”服务的商人达到240万,马云即使在睡梦中,“阿里巴巴”每天也有100万元的收入。

2000年7月17日,他甚至成为了中国大陆第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家,《福布斯》杂志的封面故事是这样描写他的:深凹的颧骨,扭曲的头发,淘气的露齿笑,一个5英尺高、100磅重的顽童模样。

大学毕业后,马云当了6年半的英语老师。期间,他成立了杭州首家外文翻译社,用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。1995年,马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。结果是钱没要到一分,倒发现了一个“宝库”—在西雅图,对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网,他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告,上午10点他把广告发送上网,中午12点前他就收到了6个email,分别来自美国,德国和日本,说这是他们看到的有关中国的第一个网页。马云当时就意识到互联网是一座金矿。

回到杭州,马云身上只剩下1美元和一个疯狂的念头。成为“阿里巴巴”马云的想法是,把中国企业的资料集中起来,快递到美国,由设计者做好网页向全世界发布,利润则来自向企业收取的费用。找了个学自动化的“拍档”,加上妻子,一共三人,两万元启动资金,租了间房,就开始创业了。这就是马云的第一家互联网公司——海博网络,产品叫做“中国黄页”。

1995年他第一次上中央台,有个编导跟记者说,这个人不像好人!其实在很多没有互联网的城市,马云一律被称为“骗子”。但马云仍然像疯子一样不屈不挠,他天天都先这样提醒自己:“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。”

1996年,马云的营业额不可思议地做到了700万!1999年,马云回杭州创办“阿里巴巴”网站。临行前,他对他的伙伴们说:“我要回杭州创办一家自己的公司,从零开始。愿意同去的只有500元工资;愿留在北京的,可以介绍去收入很高的雅虎和新浪。”他说用3天时间给他们考虑,但不到5分钟,伙伴们一致决定:“我们回杭州去,一起去!”马云继续挥舞着他那双干柴般的大手,到世界各地演讲:“b2b模式最终将改变全球几千万商人的生意方式,从而改变全球几十亿人的生活!”

2003年,“非典”来袭,阿里巴巴也被袭击了。杭州市总共才4个“非典”病人,其中一个就是阿里巴巴的员工。面对“非典”危机,阿里巴巴是如何应对的呢?“先是暂时取消一切活动,不让阿里巴巴有‘非典’这个消息对外传播。阿里巴巴当时预备了3套预警方案,当时,马云最重要的一个决定是让所有员工搬回家办公。后来政府宣布他们全部隔离,500多户人家全部在家里上班,从早上8点半到晚上都按部就班。没有一个人有任何的抱怨。非典期间,“阿里巴巴”不但没有受到重创,业务量反而增长了5-6倍。

马云的咒语是什么?只要看看“阿里巴巴”的团队就明白了。管理层绝对可以算得上超豪华阵容。孙正义和前世贸组织总干事萨瑟兰是它的顾问;这里聚集了来自16个国家和地区的网络精英,而尤为令人惊讶的是,创业5年,“阿里巴巴”从来没有人提出来要走,公司最初的18个创业者,现在一个都不少。别的公司出3倍的工资,员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们,3倍我看算了,如果5倍还可以考虑一下。

显然,当初选择创业,马云并不具备成功的因素,他不懂互联网,没有足够的资金,没有良好的市场形势。更多的人把他看成是骗子。可就是在这样的环境下马云创业成功并成为今天的中国乃至亚洲的首富。其实马云成功的原因归根究竟是足够的毅力,盈利的模式+起到伯乐以及凝聚核心的效用+超前的市场前瞻性+成功的融资模式+广泛的草根的客户群体。

我相信这就是信仰的力量,马云的信念激励了他们,有效的激励应是由内而外的,首先确定你的信念(whyyoudoit),其次是找到方法(howyoudo),最后自然而然的体现成果(whatyoudo)。激励型的领导或组织都是遵循这个模式做出卓有成效的激励。马云正是如此,他知道自己为什么要这么去做,知道自己该如何去做,并且知道坚持下去会呈现出什么结果。因此他们愿意追随具有领袖能力的马云创业,不是因为他们必须这样做,他们追求的不是一份固定的工资,而是一份共同的追求和事业,也只有那些从“为什么”这点出发的人才有能力激励周围的人,或者找到能够激励他们的人。

这也就是为什么现在企业在招聘岗位人才的时候。企业希望找到的是可以共同成长具有相同理念信仰的人,因为只有当公司的信仰足够吸引你,你才会愿意付出热血汗水和明天,不仅仅是为了工资、公司,更是为了自己的事业。事业心不是口号,而是一种对工作的执着追求和理念。也只有愿意把这份工作当做一份事业去做的人,在工作中才会更有责任心。

那么,责任心是什么?梁启超曾说过:“凡属我应该做的事,而且力量能够做到的,我对于这件事便有了责任,凡属于我自己打主意要做的一件事,便是现在的自己和将来的自己立了一种契约,便是自己对于自己加一层责任。”这句话更好的认证了什么是责任心。作为员工,认真做事才能做对,用心做事才能把事情做好。每一个身在职场的人,如果不付出努力,终究有一天被激烈的竞争所淘汰,工作中的责任心是对企业更是对自己的负责。努力做好才会被重用。才会被好运青睐。

在工作中,责任心和事业心结合会相得益彰。只要你具有高度的事业心和责任心,并用积极的心态对待工作和生活,你将会发现个人的成就感会逐渐加强,幸福指数也会不断上涨。有人会问,事业心就是野心吗?这一点仁者见仁,就我理解而言,两者虽然不是一个概念,也无法做到对等,但其实这是一个问题的两个方面。出发点都是希望可以在自己的领域获得一定的成功,只要好好把握方向,在工作的道路上会助我们一臂之力。

宝洁公司的前任首席执行官曾经说过:“在公司内部,我看不到比招聘更重要的事了”。招聘工作处于人力资源管理价值链的前端,这意味着假如企业在招聘选拔这一关犯了错误,将会在后期为这一错误付出巨大的代价:工资、培训费、工作不力造成的损失、沟通成本、辞退成本,还有招到一个更合适员工的机会成本。

企业和求职者之间是一个互相选择的关系,也是一个相互的机会,企业在选择自己想要的人才时,求职者也在选择自己满意的企业。因此,企业在招聘之前,必须先把自己介绍的清清楚楚。公司更多的关注的你的未来的职业规划是是什么?你的自我定位是什么?企业希望招进来的员工认可公司的企业文化,具有共同的理念信仰,从而真正把这份工作看成是自己的一份事业一样去打拼,而求职者在应聘前,需要有一个明确的职业发展规划,做好准确的自我定位,明确知道自己想要进入到一家什么样的公司、获得什么样的岗位。选择对了,你也许会在新的环境里如鱼得水,或者选择了不是自己最为适合的,你会草率的选择放弃,这就是机会成本。

那么什么是机会成本?人生是一个不断选择取舍的过程,有选择就会有成本。经济学中是这么定义“机会成本”的。简言之就是为了得到某种东西而放弃的其他东西。在人生的各个阶段,都面临着种种选择,都有一个机会成本是大还是小的问题。不同的选择造就不同的人生。

有这样一则寓言:有一头毛驴快好几天没吃东西了,主人拿了两捆看起来一样多一样鲜美的草料放在它眼前,毛驴左右为难,到底应该先吃哪一堆呢?毛驴在犹豫不觉中就这么饿死了。林肯讲,所谓聪明的人,就在于他知道如何选择。许多人一生碌碌无为,就是因为舍不得放弃机会成本。这就是机会成本对人生的影响。

也许有的同学认为,毕业后找的第一份工作就是养活自己,不是职业,更不是事业,其实,这是一个误区。第一份工作对于一个人的职业来说非常重要,除非这个人具备做高级白领的天才或者运气或者机遇非常好,否则一个人一旦工作之后,未来将在多大的圈子里面流动,基本上从第一份工作开始划圈。大学生刚刚踏入社会,第一份工作为你带来的是一种职业习惯的养成。因此,大学生选择工作的时候,不能抱着暂时养活自己的心态,也不能说今天干的不是自己的事业,也不是职业,所以明确了解企业、了解自己,谨慎认真的选择才是根本。

那么,除了机会成本,人生还有哪些不可忽略的成本呢?

时间成本。一个人,生命长短,事业成败,经济贫富,幸福与否,无不直接或间接受到时间的制约。大自然给一个人的时间最长也不过百年,在这个时间段中,无论你的生命是何种状态,都被限定在这百年之内。

其次是健康成本。“身体是革命的本钱。”这句话虽然个别词不太合当今时尚,但它说明的道理却是永恒的。对此,有位老教授的比喻既形象又富哲理。他说,健康是“1”,其他的如财富、官职、地位等等都是“0”,如果没有前面的“1”,那么“0”再多也没有意义。

健康,不仅决定着一个人活于世的时间和人生机会的多少,还决定着生活的质量高低。因此,健康成本是与其他人生成本紧密相联的。

最后是幸福成本。对于幸福的理解,没有人可以做出一个标准的答案,但对它的理解有一个共同点,它是一种心理感受。为了自己心目中的幸福,每个人都在苦苦地追求。但我们是否意识到,在追求中,我们正在不知不觉地付出自己的幸福成本。也就是说,我牺牲着今天的幸福,去换取明天的幸福。

也许有的人最终成功,得到了自己追求的东西,但回头一看,自己为此竟付出了几十年,所追求的东西也不过如此,看着镜中的白发和皱纹,想想自己的上下求索,失落之感油然而生;也许有的人最终也没有得到所追求的东西,却白白耗费了自己的大好青春和幸福生活,所追求的不过是水中月、镜中花,这时才幡然悔悟—自己付出的幸福成本太大了!

人生的成本还有很多,这四种应该是比较基本和重要的。当然,人生是复杂的,各种要素之间在不断发生变化,用计算成本的办法不能把人生算得绝对清楚,但它至少可以给我们一种理性的思考,让我们在人生之路中走好每一步,做好每一个选择,每一个取舍。

就像今天,如果你青睐的是一家外地的公司,如果这个公司的企业文化、未来的岗位发展前景足够吸引你,并且岗位需求与你的能力相符。可是你的家人希望你可以留在当地发展,那么,你该如何选择呢?一个选择也许会改变你未来人生的发展轨迹,鱼和熊掌不可兼得,保持长远的眼光,机会面前不犹豫,选择并为之付出努力,成功其实并不遥远。

以上就是今天我和在座的同学们分享的内容。做好准确的自我定位,做好未来的职业发展规划,明确知道自己想要的是什么?取舍间把握机遇,相信自己。没有最好的路,选择当下你最想走的那条路,坚持并为之付出热血汗水和明天。每个人的未来都会是一片光明。预祝各位同学求职成功!

招聘会演讲稿

各位领导、各位评委:

上午好。

我的基本情况想必各位已通过登记表有所了解,在此就不再多说。下面,我重点从学校管理的角度谈一谈自己的一些思考,因时间关系,不准备对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的办法作详细说明,这些内容我可以在答辩中向大家汇报。

我理想中的管理应该是制度管理、人本管理的完美结合,制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石,二者地位相等、相得益彰,共同构建科学、民主的管理模式。

制度管理是学校管理的基础,其最大意义在于法治取代人治,实为学校管理的大势所趋和必然选择。一所学校要办好,必须有一个好的校长;一所学校要成为百年名校,就必须依赖制度与文化的创新。人们常说“一个好校长就是一所好学校”,我觉得这句话应该修正为“一个好校长加上一个好的制度,就是一所可以持续发展的好学校”。

一个设计得当、良好有效的制度应该至少传递三个层面的内容。首先是通过制度传递国家的教育法规,这是制度管理的题中应有之义。

其次是通过制度传递学校各种岗位的职责规范。一所学校各个层次、各种角色的责、权、利应该定位得非常清晰,力求做到“各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如”。我理想的组织架构应该是“上者为闲”,校长不要陷入事务主义,不要成为救火队长,要相对闲一点,这样才能抓大放小、有所为有所不为;“能者居中”,能干的人做中层干部,强化提高执行能力;“专者居前”,专业人士担纲一线;“智者在侧”,要有一个智囊团在校长身边参与决策。

第三是通过制度传递教育思想与办学理念。在我看来,这是最容易被忽略,但同时却是最重要的内容。一个坏的管理是用权威传递思想。一个好的管理应该用制度来传递思想。我们常引用苏霍姆林期基的一句话:“领导学校,首先是教育思想的领导,然后才是行政的领导”,教育思想的领导不能只停留在认识层面,更不能只成为口号,而应该将它们转化为可操作的制度和规范,制度应该成为教育思想、办学理念的载体,教师在遵守制度的同时就是在实践教育理念。例如,素质教育要求转变学生观、人才观,与其苦口婆心地要求教师善待学生,还不如按“多一把衡量的尺子,就会多出一批好学生”的理念设计学生评价制度,改变评优规则、实现人人成功。

值得注意的是,制度管理是一柄双刃剑,既可以激励人,也可能束缚人。发挥其正面作用的关键是制度设计中必须渗透以人为本的理念。

除了设计人性化的管理制度外,人本管理还有三个层面的内容,即充分自主、充分尊重、充分民主。

首先是充分自主。在遵守共同的规则的前提下,每个人都是自己的主人,尤其是教师是一个充满了创造力与挑战性的职业,对自主发展的要求就更高。充分自主的前提是实行扁平化管理,减少管理层次、压缩管理机构,减少教师的“婆婆”,可以成立教学处,综合教务、教研、政教的职能;成立服务处,综合后勤、行政的职能。充分自主的关键在于强化管理的专业取向。要让教师享有充分的专业自主权,在本课程的的教学上拥有更大的发言权。有教师有个性,学校才会有特色。

其次是充分尊重。如果你想你的教师善待学生和家长,你就必须善待教师。作为校长必须从心底深处去尊重每一位教职工,要以校长的人性化管理换来教师的个性化工作,这是校长扩大非权力影响的`重要内容。要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”;多些“激励”,少点“恐吓”。

第三是充分民主。民主是更深一层的尊重。教师充分参与学校管理,不仅是以人为本的体现,也是遏制一言堂、防止腐败的良策。更重要的是,通过民主管理,全体员工能群策群力,真正视校为家,视己为主人。每位教师的最新创意能无阻碍地传递并分享,每位员工的建议能迅速地得到反馈并落实,这正是“无边界”管理的最佳境界。作为校长自身,绝不能视民主为花瓶,应该从骨子里具有一种民主意识,要认识到,教师的民主权利不是你给的,而是天生就应该有的;同时,民主不能是纸上谈兵,应该成为实实在在的机制,要成为“动真格”的民主。针对校长的监督可以实行“信任投票制、定期质询制”,校长任期届满时,全校教职工投票表决,信任票不足50%即自动免职;常设机构职代会可以在校长任期中对校长提出质询、答辩直至弹劾;针对中层干部可实行“年度述职、定期竞聘”的制度;重大事务的决策可建立“民意表决制”或者“公示制”,以大多数的教职工意见为准;成立校务委员会,建立由校长、中层、教师共同参与的决策、执行、监督机制,对重大改革的推进、教师评价奖惩、聘用教师等事务行使充分的民主权利。

有了良好的制度设计,有了充分的以人为本,我们可以相信学校管理将会呈现出这样一种情态:因为制度面前人人平等,所以老师们可以多谋事、少谋人,靠业绩说话;因为制度体现办学理念,所以老师可以受到正确的引导和制约,避免理念与实践两张皮;因为充分民主,校长的权力受到制约、教师的权利得到保障,共同愿景得以形成;因为充分自主,教师更有个性,学校更有持色。

接下来,我以教师发展为例具体说明制度管理与人本管理的运用。

教师发展是学校管理中最重要、最关键的内容,包含教师专业素质发展、个人素质提升、教学水平长进、科研能力提高等诸多方面,涉及到培训、评价、激励等多种机制。

师资培训我们不可谓抓得不紧,但有的单位效果并不好。关键是没有一套完备的制度与长远规划,导致许多培训是脚踩西瓜皮。我借鉴围棋段位制,制定了“九段教师制”,将教师的各方面素质要求从低到高分为九段,每段都有明确的要求。例如师德要求,一段要求学生满意率不低于50%,九段则为不低于90%,这是相当高的要求;计算机水平,一段要求能用word处理文档,九段要求独立制作站;教育理信纸学习,一段要求每年读一本教育专著并作读书笔记,九段则要求累计读书若干本并有自己系统的教育观,以论文体现;科水平,一段要求能参与校内课题研究,九段则要求主持国家级课题并有国家级刊物发表论文。从一段到九段逐段而上、层次清晰。这样就会使教师明确自己所处的位置和努力的方向。教师自主申报段位,学校根据教师段位确定培训内容、开展有的放矢的培训。同时,为体现个性,避免全面平均、全面平庸的现象,对有特长或符合学校引导发展方向的教师应予以破格升段或累积分升段,例如外国语小学希望非英语学科教师具有较高的外语水平,以我自己为例,我先后通过了在大学英语四级、六级考试,获得了四级、六级证书,就可以加分或升段。

对教师的评价是教师发展的关键,是指挥棒。它必须跟着素质教育转。在我看来,教师评价应该刚柔相济。刚性评价是指将学生成绩、学生素质发展状况、自身科研成绩、培训成绩折合成分值,量化评价;柔性评价应是教师自我评价、年级集体评价、学生定性评价三者的结合。尤其是学生定性评价,借鉴北京四中的作法,可以让每个学生在每学期结束时写一篇《我心目中的好老师》,只许写一位。学生在评价教师时,往往会不约而同地将师德放在第一位。学校将学生写的文章全部复印,写到谁就复印给谁,有的老师可能会收到很多篇,也有可能有的老师一篇都没有,这对教师的触动会相当大。

对教师的激励有很多理论,我的设想是建立一种评聘分开基础上的“逐级头数晋升与末位淘汰制”和办学收入自主分配基础上的“教师股权期权制”。前者是指将所有教师按职称分为高中初三级,每个等级确定3%至5%的晋升与淘汰比例,根据年终考核,每级的后几名淘汰到下一级,每一级的前几名晋升到上一级,待遇自动降低或提高。单一的末位淘汰制只能触动极少数差的教师,对大多数教师没有意义,这样分级淘汰、分级晋升就能触动所有教师,既有降级的压力,也有晋级的机遇。

用为教师股权基金。这10%用于教师股份分配,这样就将学校办学收入的多少与每一位教师的切身利益绑在一起,有利于调动积极性;教师期权制是为了稳定优秀教师制定的制度,它是指学校与极少数优秀教师签定合同,约定服务多少年后给予的奖励,服务期间调离本校则不享受此期权津贴,这样有利于稳定高层次的教师。

从这个制度的设计我们可以很清楚地看到,教师既受制于这个制度,也得到较好的激励,充分地体现了制度管理与人本管理并重的内涵。

当然,理念再新,不转化制度无异于纸上谈兵;制度再好,不落到实处也是枉然。所以,我觉得,作为一个校长,他应该始终具有一种“顶天立地”的工作作风。所谓顶天,是指校长要具有超前的教育思想、独到的办学理念和正确的办学思路,所谓立地,是指校长应该具有脚踏实地、严谨务实的工作作风,将自己的思想、理念、思路实实在在地付诸于实践,要牢记“纸上谈兵终是空,身体力行方成真”。

最后,我想引用一位美国企业家的原话结束我的演讲,nothing can be more exciting than starting a venture, and nothing makes people thirst for more than success.翻译成中文就是“没有什么比创业更激动人心,没有什么比成功更令人渴望”。所以,我请大家给我一个创业的机会,我也必将打拼出一个成功的天地”!

招聘演讲稿

本文目录。

各位同学下午好:

耽误/打扰大家下午点时间了,首先。

自我介绍。

下,我姓廖,很高兴又来到自己的大学母校,因为我也是马鞍山师专xx届毕业生,现在在马鞍山金禾软件有限公司从事三维设计工作,也同时兼职马鞍山阳光网络信息技术有限公司市场经理,负责三维马鞍山网上e店的宣传和推广工作。也许,我这次来的目的大家都听我们张老师说过了,那么现在我想问大家一个问题:当今社会什么工作最能锻炼人?尤其是像我们这些还没有走出校门的大学生,有些时候可能看到陌生人都不敢说话或者会害羞,我不知道大家有没有这样的感觉?特别是对我们像大一年级的学生来说,我想看一下有多少大一的,请举个手看看,谢谢大家配合…….

那么现在我想请问下几个同学,您觉得做什么工作最能锻炼自己?

恩,谢谢大家的配合!

那么我想告诉大家,我在互联网上做了大量的调查,调查反映最能锻炼一个人的职位是销售员,其中关于销售员也有很多说法,比如客户代表,客户专员,业务员,市场专员等等,他们的性质都是一样,都属于销售这个行业。因为现在每个行业它都需要销售员来开拓这个市场,这样才能更好的经营下去。

好了,其他的我就不多说了,下面用几分钟来介绍下我们公司三维e店的情况,也许有些同学会问到,什么是三维e店?什么是三维--恩,其实现在我跟大家说也未必能说清,举个最简单的例子吧:你们有看到这张宣传单的建筑物吧,这就是三维图,还有同学有看过3d电影吧,里面也用到过三维技术,让人视觉冲击力很强,很真实……我们是马鞍山唯一一家运营三维马鞍山网站的公司,也得到市政府的大力支持,同时这个三维地图也是我在金禾软件公司上班制作的,他用到的是以后可能同学们会学到的3dsmax软件….那么这个就简单介绍到这….下面我们谈最关键的问题,我们客户专员主要要做什么,需要有什么的条件,我们客户专员平时的主要工作就是在公司的安排下,对马鞍山各大商店、酒店、宾馆、服务行业、旅行社等等推广我们的三维e店,具体要怎么去跟客户说,怎么更有利的与客户交谈,在正式上岗前我会给大家充足的时间来培训与锻炼,直到很好的掌握相关业务流程,当然可能也会给你们培训ps平面软件,最后我想留给同学们一点时间,请有兴趣的同学来回答几个问题,这样也方便我们选人,因为我们这次招聘的人员有限,谢谢大家!

2、用一段话简单介绍一下自己。

3、你觉得你自己最大的优点是什么?

4、在竞选班委时,有班长和团支书任你选,你会选哪个?

5、当你与客户介绍产品时,客户根本不搭理你,此时你会怎样做?

返回目录。

尊敬的董事长、各位领导、各位同事:

大家好!

很高兴能参加本次竞聘,也很感谢集团给我们提供这个机会和平台。站在这里不仅仅是竞聘的过程,也是对自己进公司以来工作经历的总结和回顾,更是交流、学习、自我展示的过程。

首先自我介绍一下,我叫赵晔,今年25岁,xx年7月毕业于安徽工业大学财务管理专业,并于同月进入公司。经历了。

军训。

车间实习后我分配到阜阳福润人事科。通过四个月的基层岗位工作我被调至集团人力资源中心招聘处担任招聘专员至今。现在主要负责专业技术人才招聘校园招聘以及招聘数据整理分析工作。

我这次竞聘的是招聘规划处经理一职,此职位需要良好的综合素质:敏锐的洞察力、专业的知识以及丰富的社会阅历,我知道自己在很多方面还有差距。但进入公司以后我在工作岗位上学中做、做中学,不断加强学习、磨练意志、逐渐成熟使我有信心竞争此岗位。

1、负责集团公司年度招聘计划的制定、实施与总结;。

2、负责集团公司总部及下属公司招聘计划的管理与考评;。

3、负责集团公司管理、技能人才测评体系的管理与运行;。

4、负责集团公司中高级人才的招聘与管理;。

5、各类人才面试题库的建立;。

6、招聘案例的收集与编撰。

同时我认为作为招聘经理必须是一个温文尔雅、博学多才、办事干练的人。

如果作为招聘规划处经理,我将从以下几个方面开展工作,有不到之处请各位领导、同仁指正为谢:

3、另外加大人才报到后的持续关注,与干部管理处、用人部门衔接好,做好部门和新进人才双方的桥梁,关注人才的发展。

董事长说过:参与的本身就是学习的过程。我想能站在这个台上是公司提供给所有员工尤其是年轻人一个很好的舞台,也表明了公司是为员工创造更多的机会。我本着相互交流相互学习的心态,胜亦欢喜败也欣然,不论最终结果是如何,我都会有所收获,这将成为我宝贵的精神财富,在以后的工作中,找准不足,好好工作、好好学习、积累经验,打造竞争力。与公司共发展!谢谢大家!

返回目录。

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家上午好! 。

一、个人简介。

接下来我想和在座的诸位分享一段我的工作经历,并借此谈一谈我对自己的认识。

二、个人优势及不足分析。

当然我的优势也很突出。

三、对希望从事工作的认识及工作思路。

1、建立管理体系。

2、加强沟通培训。

3、扩大自营厅辐射能力,掌控市场格局。

四、个人职业生涯规划。

带着这样的认识以及对工作无限的激情,我对自己的职业生涯也有相应的规划。

五、对拟应聘工作环境的认知程度以及适应的方式。

需要说明的是,我拟应聘的工作环境并没有超出我的职业生涯规划。

谢谢大家!

招聘会演讲稿

各位同学:

下午好!

耽误/打扰大家下午点时间了,首先自我介绍下,我姓廖,很高兴又来到自己的大学母校,因为我也是马鞍山师专20xx届毕业生,现在在马鞍山金禾软件有限公司从事三维设计工作,也同时兼职马鞍山阳光网络信息技术有限公司市场经理,负责三维马鞍山网上e店的宣传和推广工作。也许,我这次来的目的大家都听我们张老师说过了,那么现在我想问大家一个问题:当今社会什么工作最能锻炼人?尤其是像我们这些还没有走出校门的大学生,有些时候可能看到陌生人都不敢说话或者会害羞,我不知道大家有没有这样的感觉?特别是对我们像大一年级的学生来说,我想看一下有多少大一的,请举个手看看,谢谢大家配合…….

那么现在我想请问下几个同学,您觉得做什么工作最能锻炼自己?

恩,谢谢大家的配合!

那么我想告诉大家,我在互联网上做了大量的调查,调查反映最能锻炼一个人的职位是销售员,其中关于销售员也有很多说法,比如客户代表,客户专员,业务员,市场专员等等,他们的性质都是一样,都属于销售这个行业。因为现在每个行业它都需要销售员来开拓这个市场,这样才能更好的经营下去。

好了,其他的我就不多说了,下面用几分钟来介绍下我们公司三维e店的情况,也许有些同学会问到,什么是三维e店?什么是三维--恩,其实现在我跟大家说也未必能说清,举个最简单的例子吧:你们有看到这张宣传单的建筑物吧,这就是三维图,还有同学有看过3d电影吧,里面也用到过三维技术,让人视觉冲击力很强,很真实……我们是马鞍山唯一一家运营三维马鞍山网站的公司,也得到市政府的大力支持,同时这个三维地图也是我在金禾软件公司上班制作的,他用到的是以后可能同学们会学到的3dsmax软件….那么这个就简单介绍到这….下面我们谈最关键的问题,我们客户专员主要要做什么,需要有什么的条件,我们客户专员平时的主要工作就是在公司的安排下,对马鞍山各大商店、酒店、宾馆、服务行业、旅行社等等推广我们的三维e店,具体要怎么去跟客户说,怎么更有利的与客户交谈,在正式上岗前我会给大家充足的时间来培训与锻炼,直到很好的掌握相关业务流程,当然可能也会给你们培训ps平面软件,最后我想留给同学们一点时间,请有兴趣的同学来回答几个问题,这样也方便我们选人,因为我们这次招聘的人员有限,谢谢大家!

2、用一段话简单介绍一下自己

3、你觉得你自己最大的优点是什么?

4、在竞选班委时,有班长和团支书任你选,你会选哪个?

5、当你与客户介绍产品时,客户根本不搭理你,此时你会怎样做?

招聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位来宾,同志们、朋友们:

大家好!今天,我们齐聚一堂,隆重举行“鄄城县20xx年冬季招聘大会”启动仪式,这也是我县人力资源社会保障服务中心启用后举办的首场招聘大会。在此,我代表县委、县政府对出席大会的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢!对参加大会的招聘企业和求职群众代表表示热烈的欢迎!

就业是民生之本、安邦之策,创业是就业之源、发展之基。近几年,我县把促进城乡就业、推进全民创业和返乡创业,作为改善民生、加快鄄城发展的重要举措,研究制定了一系列的扶持政策,强势推进,持续发力,常抓不懈,就业工作取得了明显成效。特别是今年以来,城镇新增就业突破1.3万人,创历史新高,有效地保障了企业用工需求,稳定了我县的就业形势。

为进一步完善公共就业服务体系,提升就业创业服务效能,在省市人社部门领导的关心帮助和大力支持下,我县新建了县人力资源社会保障服务中心,设置了高标准、规范化、现代化的人力资源市场,今天正式启用,今后每月的15日和30日为集中招聘日,为企业用工招聘和群众求职搭建了交流平台,开启了我县公共就业和人才服务工作的新航程、新局面。

随着我县招商引资工作力度持续加大,大项目建设深入推进,各类企业快速发展,如何有效保障企业用工和人才需求已成为当前和今后一个时期务必高度关注的重大问题。希望县人社部门充分发挥人力资源市场的“平台”和“桥梁”作用,大力宣传就业政策,大力推介企业,及时收集发布信息,科学管理,不断研究和探索新思路、新方法,努力把县人力资源市场打造成就业的“直通车”、创业的“摇篮”和“劳动者之家”、“人才之家”。希望各用工单位牢固树立“企业竞争就是人才竞争”的理念,以最大的'诚意、最优惠的条件进行招聘,自觉在用工上做到以人为本、人性化管理,不仅在工人工资、福利待遇等方面为职工着想,更要在家庭生活、工作环境等各个方面体现出对职工的人文关怀,确保员工“招得来、用得上、留得住”,吸引更多的优秀人才服务企业发展壮大。希望广大农民工、大中专毕业生、退役军人及城乡群众,树立家乡就业、支持家乡经济发展的新思想、新思路、新观念,珍惜难得机会,以积极务实的态度参加应聘,尽快找到适合自己的就业岗位和施展自己才华的舞台。

最后,预祝本届招聘大会取得圆满成功!

谢谢大家!