最新建材厂工作总结模板

时间:2023-08-23 11:07:44 作者:韩ll

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

最新建材厂工作总结模板篇一

各种活动的记录表不但对公司销售策略的拟定有着极大的价值,对改善你的业绩也大有作用。就营业部门的主管与各级干部而言,这些活动记录表,更有难以顶替的价值。

譬如,打算测验数种推销手段中的哪一种最有效,只要把使用各种推销手段的成果详加记录,就能实施“有效的实验”。

又如,翻阅各种记录表就能了解推销员为了解保已有的交易对象所做的访问次数是不是适当,以及有没有对某些准顾客加强访问次数……等。诸如此类的问题,都能从活动记录表中发掘出来。

业务员工作总结的范例:

下头是负责数个地区的某公司姓黄的推销员一周的活动记录。只要看过这个表,就能明确掌握他在推销活动上的弱点。

星期一二三四五合计访问次数晤谈次数引起顾客“注意力”的次数做过商品说明的次数有过成功推销机会的次数成功推销次数从这个记录表,能够分析出这位推销员的弱点:41次访问中,有9次无法与对方晤谈,能够说是时间上的大浪费。他必须更用心于发现能够晤谈的准顾客(接触前的准备不足,就会发生这种现象)。

所以业务员工作总结中的要点:

一、基础数据:访问次数、晤谈次数,引起客户注意力次数、做过商品说明次数、有过成功推销机会的次数、成功推销次数。这六大基础数据。

二、实验策略:谈判话术采用什么策略、逼定话术采用什么策略,一个试验阶段内使用几种销售策略,验证哪种策略最适合现阶段产品销售。

三、阶段总结:总结一个阶段的实验结果,为下一阶段的实验做计划。

根据以上方式制作业务员工作总结才能真正起到效果。

最新建材厂工作总结模板篇二

今年的年初公司制定了全新的目标,那就是冲刺年,在这个目标制定过程中我感觉自己在沟通、协调方面有了更多的体会,而不在像之前那样盲目的去跟进客户。但是我感觉自己对于自己目标的达成度不是很满意。我认为自己目前的达成度是有一定的原因的,因此在20-年中我认为自己的达成度基本上是可以达到的,但是自己认为是可以达到的。

1.工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡的功能需求,另外,人员人事储备方面,基本信息维护包括平时积分兑付,通知面试,入职面试,离职面试,新员工入职面试。

2.商业房地产专员工作职责

4.部内勤日常工作内容:负责办公室内勤事宜的管理,协助前台做好应聘登记、来访客户的接待、统计、来访客户的接待、登记统计等工作。

5.负责公司前台、公司内部其他人员的服务工作。

6.负责前台电话的接听及电话转接,重要事项的处理。

7.负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范。

8.负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净。

9.早上给同事开门。

10.领导交办的其他事项。

来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范。

11.做好每天快递、快递费用的核算及登记,每月月初以统计数据为依据,上报每月的月结统计数据。

二、工作中出现的问题及解决办法

目前公司的客户较多,入住率也不是很高,入住率虽然不是很理想,但是这之间却是客观存在的,这也是必然的。

12.对客户报价,客户关系维护很差。人员从事报价工作以来,对客户报价内容了解的不透彻,出现错误较多,经常会因为报价内容出现错误,给客户带来一些不必要的麻烦,甚至给公司带来不必要的损失。

13.目前公司的内勤工作,由于以前从事的是内勤的工作,相对而言比较少,因此我必须对内勤的各个环节更加了解,对公司各个部门的工作内容更加熟悉,在不懂的问题上也积极向同事们请教,争取能够做到为公司带来效益。

三、对公司的建议

四、20--年工作计划

在20--年,我将努力改正过去xx年工作中的不足,把新xx年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

14.完善售后部门内部管理制度,工资制度。

售后部门是公司的窗口,内勤的工作涉及到产品的入库、领用销案、退货处理、业务回访等,这些部门都需要内勤来完成。为此,我建立了一个健全的工作程序,以形成各部门工作职责,工作流程图,以便在工作中发现问题,解决问题、提高工作效率。

15.加大内部人力、人才开发力度,打造一支内部高效运转的团队。

产品的售后服务,直接关系到公司的形象和根本利益,公司的形象、公司的声誉以及公司领导对人员的业务素质要求。我们定期培训售后人员,让他们熟悉业务流程,提升业务技能,发挥专业人员的主动性、创造性,独挡一面,为公司作出应有的贡献。

16.提升服务品质,加强服务意识。

服务品质是我们追求的目标,而不是形成差异化的原因。我们要求售后人员在应对客户时,首先要提供超出客户价值的服务,而不是站在客户的立场上。要树立自己客户第一的思想,正确处理好与客户和公司的关系。在工作中,坚持对自己高标准、严要求,在工作中做到“四勤”,即眼勤、耳勤、手勤、腿勤,要积极主动地把工作做到点上、落到实处。积极参加公司组织的培训活动,利用业余时间进行自学,提高自己的能力。

17.加大内部人力、人才开发力度,做好公司的培训工作。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司

最新建材厂工作总结模板篇三

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,尽力协助各业务部门的工作。

b、对采购工作的几点心得和体会总结如下:

3、工作中进一步完善采购流程,为预期采购工作做好准备;

5、逐步完善、加强对材料及设备价格信息的管理。对每次部门签署合同复印存档,以备随时查阅、后期相关对比。

由于加入新团队时间较短对于新公司感性转型较缓,个人观点建议性或决策性不强。

4、监督监理公司制定项目材料管理制度,建立高频率、高效、务实工作态度。

5、竭尽所能为公司既定目标‘打造xx第一盘’尽职、尽责。

最新建材厂工作总结模板篇四

一、工作回顾

20xx年是不平凡的一年,总结个人的工作,我更加感受到做好本职工作是每个工作人员的崇高使命。

1)加入这个团队已近半载,让我倍受到这个大家庭的温暖与和谐,在此我感谢各位同事的关照与工作的积极配合,近入公司时我对瓷砖的了解只是了了而知,通过在学习让我很快融入建材这个具有强烈竟争的行业,对我们公司品牌进行了深入的了解。

2)通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有一定的优势,但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的,我们公司的仿古砖在市场是具备一定的特色,也深受设计师的欢迎,但是货源与质量让我们感觉很头痛。

3)对于做家装的设计公司我们公司的价格很难让设计师操作。

二、工作计划

1)加强对客源资源的整核与巩固,形成自已的一个客户圈;

2)对于强势的竟争对手与关系复杂的客户作出一定有效的对策;

4)自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂,只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。

三、找好航标,定位人生

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行,所以走好每一步都至关重要,每个人都应找好人生的航标,找到一条适合自己的路来走,才能在风雨兼程的路上实现自己的价值,见到风雨之后的彩虹。

我踏入建材销售行业是一直做“工程”的,“工程”在这个行当里看起来是高度尖端的,但是从这些年的工作实践中我悟出了很多,其实做什么工作不重要,重要的是要肯学肯干,给自己定好位,每一项工作都可以发掘自己的潜力,因为人的潜力是无尽的。刚刚踏入这个行当拜访客户时让自己感觉到胆怯与自卑,甚至认为自己真的不适合做这份工作,但是自己一直是比较坚持。固执与不认输的,上天不辜有心人,慢慢的发现自己可以克服这个障碍,工地复杂的人际关系没那么可怕,也不再担心客人不理我,久久不与我签单反到而来的大忽悠了,逐渐找到了自己的方向。也许我们不知道明天会发生什么,但是我清楚自己今天应该做什么。

岁月无声,步履永恒。我们迈过一道道坎走向明天,做好本职工作,争当自己的主人,明天定将更美好!

最新建材厂工作总结模板篇五

本文目录
  1. 建材工作总结
  2. 建材商店店长年终工作总结
  3. xx合金建材厂保持共产党员先进性教育活动第一阶段工作总结
  4. 建材厂个人工作总结范文

一、本人在思想、学习中的收益

二、在安全生产、经营销售、党建工作和厂队建设工作等方面取得的成绩

三、个人存在的不足和今后整改方向

我认为目前存在的不足主要有:1、自律能力不强。在本厂规章制度的遵守上还时有欠缺,对于厂制定的管理制度有执行不力的现象,没有做到真正意义上的“以法治厂”。今后要加强党性锻炼,加强“科学发展观”理论的学习,按时参加党组织的活动,接受党组织的教育和熏陶;主动和矿优秀党员谈心向矿优秀的管理者学习,恳请接受党组织和职工群众的监督。2、“个人主义、“好好主义”在自身还有不同程度的存在。对待违反规章制度的人员的处理上时有心慈手软现象。3、本人的超前思维能力尚有欠缺。今后要努力提高自身综合素质,树立和培养集体主义思想,维护工作大局。坚持“以人为本”和“质量就是效益”的工作理念,用成功的管理经验促进安全生产和经营销售工作的巩固提高。树立高境界,坚持高标准,学习务求实效;放下架子,丢掉面子,不耻下问;解放思想,追求创新,力争管理水平适应时代特点确保本人综合管理能力有新提高,促进全厂整体工作上台阶。

建材工作总结(2) | 返回目录

一、 工作总结

在从来到公司到现在的时间里,先从幸福家居箭牌砖店的一名导购慢慢成长为金三角箭牌砖店的店长,从一名小员工升为领导层,思想上都发生了绝对性的变化。已不在是站在自己的位置上思考问题,而是要站在公司的立场上和手下员工的立场上思考问题,想的更全面一些了,会替他人着想了。

二、 在工作上主要存在的问题有:

在工作初期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观念,缺乏自信心,对工作定位认知不足,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏,不过我相信在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

对人员的管理能力欠缺,对市场的调查不够,对竞争对手的了解不全面,从而未能做出最好的针对所在市场的政策方案,以后在工作中还需不断学习总结改进,从而使遇到问题都能得到很好的解决。

三、 工作心得:

在这一年多的工作与实践当中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任他人和自己的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克,战无不胜。

这年的工作中,所有的工作都是一线二线一起完成的,在这个过程中大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、清晰。

领导要求工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,能够积极自信的行动起来是后半年我在心态方面最大的进步。

现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记住工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算:出了风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

三人行,必有我师,与身边同事的合作更加的默契,感谢他们对新上任的我莫大的支持与鼓励,感谢他们的不离不弃,他们都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候有他们在身边。我一定会跟她们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

四. 工作教训:

缺少对平时工作于业绩状况的总结,从开业到现在只七月份的活动“清凉一夏,低价a风暴”业绩还算可以,跟活动有很大的关系,全场六折加上特价中的特价产品,很是吸引眼球,之后价格回升,就再也没达到理想的额度。针对市场我应该主动向公司申请特惠政策,应该把被动变主动,用我们大品牌的产品低价攻击其他品牌,占据一定的市场份额。跟员工的关系好是应该的,但缺少领导的气势,陈总一直教导我们“尊重自己就是尊重别人,别拿自己不当干粮”跟员工好的前提下,也要让员工听你的,尊重你还是他们的领导。有什么对公司不满的可以直接向你反映,再着重考虑怎么安抚、怎么汇报,平稳军心。此项也作为重点来提高自己。

在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成为一名公司优秀的职业的店长。

五、 工作计划:

1、 要提高业绩,除了完成规定的任务额还要超任务额的100%,结果证明一切。

2、 要提高大局观,是否能让能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。

3、 提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。

4、 工作要注重实效、注重结果,一切工作要围绕着目标的完成。

5、 明年是服务年,服务年就要做好服服务,不但做销售还要做服务。精细化工作方式的思考和实践。

我相信:天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作当中,认认真真沉下心去工作,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。

建材工作总结(3) | 返回目录

最新建材厂工作总结模板篇六

观念可以说是一种较为固定性的东西,一个人要改变自己原有的观念,必须要经过长时间的思想斗争。虽然销售是大同小义的事。但是,不同的产品面对的适应人群不一样,消费群体也不同。不同的公司销售模式也有差别。必须由原来的被动工作转变为现在的主动开发客户等很多观念。

二:落实岗位职责。

作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的各项手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守公司的各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,首先自己能从产品知识入手,在了解产品知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

三、明确任务目标,力求保质保量按时完成。

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面在营销的模式上要积极思考并补充完善。

四、目前市场分析:

云在昆明只有一个客户在作。3月份拿三件货;8月份拿三件货。硫普罗宁注射液在昆明也只、贵高原地区虽然经济落后。但是市场潜力巨大,从整体上来看贵州市场较云南市场相比开发的较好。云南市场:头孢克肟咀嚼片有一个客户在作,就3月份拿了二件货。贵州市场:头孢克肟咀嚼片贵州遵义有三个客户在,硫普罗宁注射液分别在贵州泰亿、贵州康心、贵州民生、以及遵义地区都有客户作。其中,贵州康心全年销量累积达到14件,其它地区的销量也并不理想。从以上的销售数据来看,云南基本上属于空白市场。头孢克肟咀嚼片在贵州也基本是空白。硫普罗宁占据贵州市场份额也不到三份之一。从两地的经济上、市场规范情况来看,云南比贵州要有优势。从产品结构来看,头孢克肟咀嚼片走终端。(就两地的经状况而言在同类产品中属于高价位的产品)硫普罗宁注射液,盐酸倍他洛尔滴眼液只能做临床。(临床品种进医院都需中标,前期开发时间较长)。面临的局势也相当严峻的。