如何写一份工作报告

时间:2023-08-08 15:31:22 作者:曹czj

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

如何写一份工作报告篇一

策划书格式与样例一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日***协会×活动策划书”置于页面中央。二、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、校园影响、以及相关目的动机。其次应说明当时的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。但平时的活动简单方案可以忽略环境调查等方面.三、活动目的及意义:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。四、活动名称:根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。五、活动目标:此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。六、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入图表等;对策划的`各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。七、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。八、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。九、活动负责人及主要参与者:注明组织者、参与者姓名、单位注:正式的策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订;写活动策划书几个项目是必须的:活动主题、时间、地点、目标人群、流程表、宣传方式、报价!

如何写一份工作报告篇二

如何写好一份简历?个人简历是自己学习生活的简短集锦,也是求职者自我评价和认定的主要材料。它是一扇窗户,能使用人单位透过它了解到求职者的部分情况,也能激起用人单位与求职者进一步接触的浓厚兴趣。

(1)个人简历一定要写得充实,有内容,有个性。至少能在一定程度上反映出毕业生的真实情况来。

(2)个人简历有一二页即可,不可太长。简历的格式应便于阅读,有吸引力。并使人对自己和自己的目标有良好的印象。在简历中要充分展示你的专业特长和一般特长,强调过去所取得的成绩,最好能写出三种以上的成绩和优点,并且要讲究材料的`排列顺序。

(3)一般而言,白纸黑字应该是个人简历的最佳载体。打印排版时,注意间隔及字体的常规性,同时注意语法、标点用措辞,避免错别字的出现。

(4)不要写那些对你的择业不利的情况,如对薪水的要求和工作地点的要求,就是成绩也不必一股脑儿全写上,主要写专业课的成绩就可以了;尤其要注意避免补考的学科。

1.如何写好一份求职简历

2.无经历如何写好一份简历

3.写好一份简历

4.怎么写好一份简历

5.如何写好简历

6.无工作经历如何写好一份简历

7.如何写好你的第一份简历

8.怎样写好一份简历

如何写一份工作报告篇三

简历,顾名思义就是简单的履历。要将目标、优势、实力浓缩进小小一张a4纸时,大部分人都感觉彷徨,或为阅历丰富难以压缩而惆怅,或为资历甚浅而焦。那么,一份出色的简历究竟应具备哪些因素?hr又有哪些制作简历的忠告?如果你正在争取面试的机会,不妨静下心,接着往下看。

为什么是你?为什么是我?

dell(中国)人力资源经理jessica认为优秀的简历无非是求职者对自己和目标职位的高度认识。即why you? why me?——著名的pri(position-relevant information)原则。企业需要你具备什么的软性素质,在你的简历中应当体现出这些软性素质,并将对方不需要的删除在简历之外。只有当简历高度契合招聘要求时,求职者才可能获得面试机会。

这也提醒我们,我们不应该只拥有一份简历模版。但目前,仍有超过62%的人只拥有一份简历模版。

细节决定成败

简历中一些细枝末节的信息往往被我们所忽视,jessic认为这些细节不是构成优秀简历的绝对的因素,但是绝对会影响到面试机会。

基本信息:联系电话应保持12小时畅通,如果电话发生“空号”、“忙碌”或“不在服务区”内的现象,hr还会再拨打一次,但这并不是绝对的;家庭住址只要写明具体方位即可,保护个人隐私可以选择在此时充分体现;居住地应与目标企业所在地相吻合,减少企业对成本控制的忧虑。

求职意向:希望行业、目标地点两项最好与目标企业相同;目标职能数量不宜超过5个,且应有相关性,避免企业对简历产生“目标不明确”的想法。

教育经历:仅从最高学历或大学学历写起即可。获奖情况应根据目标职位的性质有选择的.列入。如应聘软件工程师,应避免“获得高中跳高第三名”等描述出现。

培训经历和证书:对于大学生来说,计算机证书和英语等级证书是加分值;对于有一定工作经验的职场人士,内训经验和注册证书将直接影响晋升和加薪乃至跳槽机会。

(以上字段为前称无忧标准简历模版字段,这个简历模版字段也是招聘系统中hr筛选简历常用字段)

工作经验描述把握三个点:关键词•数字•结果

毫不夸张的说,hr前15秒钟的简历审查时间全给了工作经验栏。只有当工作经验符合职位要求,hr才会花100秒的时间去深入阅读包括个人信息,自我评价,教育经历等在内的个人相关资料。因此,工作经验描述的质量决定获得面试的几率。

那么,怎样能使“工作经验”看起来诱人?如何在有限的资源约束下,用最有效的信息展现出工作能力呢?无忧专家建议:要避免用直白的口吻来描述工作经验,而要遵循“用关键词说话、用数字说话、用结果说话”的原则。

用关键词说话:什么是关键词?通用的关键词有“团队意识、创造力、抗压力”等,这些关键词可以从企业发布的职位招聘信息中获得。而某些职位有特定的关键词,如销售职位的关键词有“营销意识、加快”等。由于hr前15妙对简历的浏览实则是对关键词的扫描,jessica建议可以多花一些时间去寻找职位潜在的关键词。

用数字说话:大脑对数字信息的接受和传递更为敏感,且把工作能力量化,能使抽象的能力描述变得清晰起来。例如,我们可以尝试将“卓越的书面表达和交流能力”改成“为1500个用户写了专业术语指南”。

如何写一份工作报告篇四

尽可能具体的写出策划名称,如“x年x月xx大学xx活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位。

注意:

3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4、策划书需从纸张的长边装订;

5、一个大策划书,可以有若干子策划书。

注:

2、本格式主要参阅书目类别为:营销策划、项目管理和创业计划指导书;

如何写一份工作报告篇五

首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。

工作计划的四大要素:

(1)工作内容 (做什么:what)

(2)工作方法 (怎么做:how)

(3)工作分工 (谁来做:who)

(4)工作进度 (什么做完:when)

如何写一份工作报告篇六

1:前一年度工作总结

这一部分主要是表述前一年工作情况。有什么成绩,是什么原因,通过分析可以得出什么结论什么经验。有什么问题,原因是什么,我们可否结决,要怎样结决。

2:现阶段的情况

这一部分主要是讲现在一年结束了,还面临那些情况。那些是可以解决的,但我们还少那些资源。那些是不能解决的,分析原因。

3:来年计划

这一段重要一点,关系到你的粮饷。

这一部分主要涉及两个主要问题。

1:目标。来年你要作到什么目标,怎样去作,在那些条件下怎样去作

2:目标的分解。主要是说怎样实现,目标分为那几步完成,什么人去作,在那里作。

总的来讲就这些。但中间有可能有些问题相互关联,要分清每一步谈什么问题。重点:第一点谈业务,第二点客户,市场,第三点讲计划。

——文章来源网,仅供分享学习参考

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如何写一份工作报告篇七

在头脑风暴中,需要参与该活动的所有工作人员一起各抒己见,畅所欲言,将自己的想法说出,并不需要考虑太多的活动开展效果及执行难度。

这个时候,与会人员不应该马上否定他人的想法,而是鼓励大家大胆说出自己的构思,这样有利于创新思维的爆发。

与会人员要将所有有价值的想法记录下来,并认真考虑其中的得失问题,最后挑选出可行性较高的活动形式。

如何进行可行性分析呢?我觉得有三点是必须考虑的:

一、活动能否受到同学欢迎;

二、活动能否被老师接受和采纳;

三、活动是否具有较强的可操作性。

当最终形式定下来之后就是对该活动策划的细化工作了。

二、小组讨论环节:

需要一个很好的组织者和领导者,这个人所要做的工作就是约个时间,组织大家一起出来讨论。

那他需要做些什么呢?首先,他要明确讨论的主题,即大家需要讨论些什么?例如,公寓文化节中,我是负责公寓美化设计大赛(以下简称“宿美”)这一个活动的组织策划,那么我们的讨论主题就是公寓美化设计大赛的活动方案。其次,他要明确需要讨论的内容,即这个策划中有什么内容,什么需要大家去讨论的?例如,宿美活动的主题要定下来,主题可以“音乐”“奥运”……我们09年的是“走向世界”。这个组织者应该有个策划书的大致框架,以宿美为例:主题、目的意义、活动形式、地点、时间、评分标准、奖励……讨论的内容还应该根据讨论时的一些问题再做调整,或许有新问题需要进行探讨。

其实一个活动策划方案的讨论不可能一次就完成,初次的讨论,让大家有个思维的碰撞,各抒己见,尽可能地说出自己的看法。首先讨论的都是大的方向,例如主题和活动形式,其他更多细致的问题需要开始着手写策划书的时候才会发现。

道自己写的策划书是否能够让别人明白,这样就可以更好地修正活动策划书。

三、活动策划书撰写注意事项:

1、用语用词:

策划书毕竟是公文,应该使用言简意赅的书面语,语言要简洁明了,不能太口语化。关于措词,首先要提出:一个活动的策划是否恰当合理,必须了解其规模和大小,这就必须明确好主办方与承办方。第三届安全教育月系列活动的主办方是华师南海校区(学院),而学生办、后勤办和自律委员会是活动的承办方(单位)。而公寓文化节主办方是学生办和后勤办,自律委员会就是承办单位。其次,我们作为承办方,用词用语都要体现和维护学校的形象以及我们自律委员会的形象。最后还要注意一些称谓,如果是舍歌挑战赛这样的团体赛,可以说称呼参赛者为参赛宿舍、参赛单位,公寓美化大赛的宿舍我们可以称它为参赛寝室。

2、策划书的再次回顾修改补充及应急方案的思考:

我们完成了策划书的初步撰写工作后,我们就可以按照逻辑顺序,把从开始到最后的每一个环节像小说一样在头脑中计算预演一遍,你就会明白什么地方该做什么,什么地方缺了东西,哪里用什么人。当然,要记得把想到的每一件事都写下来,这都是策划书中实用的内容,随便缺一点可能都是灾难。必须把工作细化思考,想想会出现什么突发状况,并如何解决,做好应急措施。当你将突发情况的预设好,那么当你在活动中遇到时就不是突发状况了,一切都在我们的掌握中。

3、后备方案的准备:

大学的活动策划或许会因为一些限制因素导致活动方案不能实施,这样就要求我们要事先想好备用方案,一个方案不行,我们还能够在较短的时间将后备方案不断补充完善成为我们的最终方案。

如何写一份工作报告篇八

“策划书大赛”是一次理论与实际相结合的活动,以部门为单位,开展评选。以策划书的设计和策划的具体实施作为本次比赛的评比标准。本次比赛是一次时间跨度相对较长的活动,经过两次评选,得出最佳的作品。第一阶段的评选以策划书内容为标准,第二阶段以策划书实施为标准,第一阶段中的前3名进入第二阶段比赛。策划书设计的内容可以包括一些有意义的活动设计,一些标志、标语、广告、宣传视频的设计,也包括其他一些有创意的活动策划。

目的:

1.团学的工作中,写策划书是一项必要的技能,此次比赛能很好地培养干事这方面的能力,增进部门的凝聚力。

2.此次比赛能够发掘整个团学的潜力,提升团学成员的创新意识,获取创意活动理念,为团学注入新的活力。

第一轮:20xx年10月24日至20xx年11月4日,4日初审。

第二轮:20xx年11月25日,终审。

全体马克思主义学院、法政学院团学成员

“理论加实践,注入新活力”

初期准备,部长通知干事,干事团队合作在规定时间内

完成3份策划书,期间可以向部长咨询,策划完成后在20xx年11月3日前内交予办公室,包括电子稿与纸质稿。

中期办公室评选,选出相对优秀的作品,参加进一轮的宣讲,由主席团参与评选,确认前3名进入下一轮比赛。

后期实施,团学配合其实施,以活动举办的效果打分,确认最佳实施奖,最后颁发策划书设计一二三等奖与策划书实施最佳奖。

评委由主席团(黄赑,郝莎莎,胡恩华,戚玉颖)组成。

参赛人员由办公室统一通知。

汇报会由办公室统一借教室或者是集贤326。

如何写一份工作报告篇九

您好!感谢您在百忙之中抽出时间来阅读我们的,本活动是有宁波城市学院的一次大型演出活动,活动范围波及整个宁波城市学院,对于广大商家而言,这也是一次良好的宣传契机,本着诚信、互利的原则,我们衷心地期待能与贵公司或商家建立起良好的合作关系,共同促进,共同发展!

以下是有关本次活动的,请您过目,并请您提出宝贵的意见。

主办单位:宁波城市学院社工委。

活动目的:通过组织这次大型的文艺演出,加深大学生对于社团的认识和了解,使广大大学生获得一个陶冶情操,提高自身水平的好机会,从而更加充实校园生活。另一方面,我们也希望能通过此次活动的举行,提高贵公司及商家在学生心目中的地位,扩展贵公司的销路,提高贵公司的市场占有率。

晚会安排:本次活动将

活动配套宣传安排:

晚会前周,活动举办方在院校内宣传。

宣传方式:海报、横幅、宣传板,以及印有赞助方广告的宣传资料做相应的宣传。

同时商家可以在学校内摆放展台一周,以便商家自身宣传、拍卖等活动,扩大商家自身的声誉!

活动后期总结:活动结束一周内,整理出活动报告,上报校以及院社工委,加强影响力。

此次活动规模巨大,对于宣传效果而言,存在着稳定的基础。

活动延续时间长,时间跨越度有2个星期左右,这样,在如此持久的宣传之下,影响力也是极其巨大的。

详情请见《活动》

宣传资料中插入赞助商广告(宣传板、横幅、宣传单、喷绘)

帮助赞助商促销产品(不直接进行推销商品)

诚信、互利是双方合作的基础,也是促进双方达到“多赢”的一个平台,我们希望能与贵公司合作。同时,我们也热切希望通过此次活动,双方能够达成友好的长期合作关系,互惠互利,共同发展!

如何写一份工作报告篇十

一、不可缺少的三大内容

年度总结与平时的工作总结有一定的联系,但是写作的侧重点是有所不同。工作小结侧重写平时工作中的经验、教训和体会,但年度总结不需要这样写的,年度总结在叙述某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用,所担负的责任。

阐述清楚自己在每项工作中所起的作用,即是起主导作用还是起辅助作用,是起促进作用还是起阻碍作用;是支持同事或部下的工作,还是领导着部下去完成某项工作。只有说清楚个人所起的作用,才能看出述职者与业绩的关系,准确地评价述职者的业绩。同时,也便于区分在存在的问题和过失中,述职者应负的责任,是负领导责任还是负直接责任。

一般来说,年度总结可分三大部分,字数以1800字为宜,如需发言,以20分钟较合适。

1.标题、抬头和绪言。绪言是年度总结的开场白。在这里应交待清楚你的身份和职责,主要说明所分管的工作、岗位职责和工作目标。

2.主要业绩。这是年度总结的重要部分。主要内容是履行岗位职责情况、工作目标完成情况、突出业绩及自我评价等。通俗地说,就是写你做了哪些工作,是怎样去做的;取得了哪些成绩,其效益如何;从质和量两方面进行自我评价。

3.问题和改进措施。在这部分主要讲述在履行职责中的问题和责任,以及今后改进的具体方法。注意叙述时不要谈空话,要切合实际,一个问题一个问题地分别叙述,不能笼统地混在一起分不清主次,措施办法要有可操作性。总之,正文一般采取夹叙夹议的方法,以叙述为主,把自己做过的工作实绩写出来,并对具体绩效做出评述,而对整个项目的成功得失不要去做超越自己职责的论断。

二、ppt版式效果更好

如有可能,可以用ppt版式代替传统的word文档。这是因为,ppt版式可以添加一些图表、链接,令述职者更直观地展示自己的工作业绩,也便于大家在总结会上相互交流。过去年度总结是员工对领导和hr单方面的汇报,写好上交就算完成了。现在,许多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能,而成为年底大家工作交流的一种工具。图文并茂的ppt除了叙述工作业绩以外,同时也展示出述职人的创意思维和策划能力。

三、让数据说话

一份好的年度总结,一篇有说服力的述职报告不是流于形式,大话满篇,空洞浮躁,而是将每项业绩陈述具体、到位、客观,尽量量化,并与年初订立的目标进行对照,在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。定性的叙述必不可少,但定量的指标完成情况更便于领导和hr作为年度考核的依据。

公司xxx、全体员工:

一、20xx年工作回顾

(一)加大资金投入、提升公司经营平台,打造良好环境 (二)强化制度建设、确保公司管理规范 康有序发展为不断提高公司管理水平,进一步提升员工素质和整体业务水平,增强服务、服从意识,端正工作态度。一是制定和完善内部财务和工程财务管理、审批和结算办法。二是进一步完善管理职能和责任区分,确保了各项工作有序开展。三是完善内部管理制度,狠抓薄弱环节,突出责任制的落实。

(三)关心员工生活、建立福利保障制度,不断增强事业心 20xx年,在xxx的关心和支持下,根据公司业务发展需要,一是相继出台了《员工薪金调整》、《员工考勤与惩处》、《卫生管理与惩处》、《员工带薪年休假》、《员工年度健康体检》等保障性措施,部分老员工购买了养老和医疗保险;二是对员工生日庆贺、重大节日聚会、年终奖金发放都作了明确规定。三是这一系列保障措施和人性化政策的出台,解决了老员工的后顾之忧,激发了工作热情,让年轻的员工看到了未来与希望。

(四)加强教育引导、着眼工作质量落实,提高工作自觉性

为提升员工“大事我能干、小事我愿干”的自觉性。一是对有潜力的员工给任务、压担子,进行目标培养。二是落实教育培训制度,加强从业人员职业道德和业务知识的学习,提高职员履职尽责的自觉性。二是从“大处着眼、从小处入手”配合董事长加强对员工教育与引导,有效提升了员工责任意识。三是加强对个别员工的谈心和帮助,主动了解员工的工作和生活情况,有针对性的做好思想服务和引导工作。

(五)强化保障服务水平

确保工程和日常工作的圆满完成一是组织有特长的员工进行接待知识和礼仪的培训。二是对接待组织、接待设施及场所进行综合整治,净化了接待环境。

(六)存在不足和需要改进的几个问题

一是个别人员学习意识不强、担当意识不够、奋发精神不足。二是工作责任心不够强,履职尽现不够好,与公司管理要求还有一些差距。三是工作拈轻怕重、得过且过,勇于担当的自信心不足。四是以公司为家的主人翁精神不强,节约意识淡薄,浪费现象还在个别地方存在。五是财务报销手续不清或久拖不报,不按财务管理要求填制报销清单,通过财务审核还存在着错报、多报的现象。

二、新年度工作

20xx年开局良好,但经营形势不容乐观、经营环境越来越艰难,企业之间竞争欲加激烈。要实现“一个目标、就必须搞好两个服务”,要“实现三个转变、就必须坚持四个不放松”,才能达到“内挖潜力、外增效益”的双赢目标。

(一)实现一个目标:就是“安全稳步、创企业”。实现“公司财物管理、工程施工、员工人身安全和内外双赢”的经营目标。(二)搞好两个服务:就是“做好工程保障服务、做好来宾接待服务”。为工程管理人员和来宾营造一个“管理规范、卫生洁净、优美和谐、温暖健康”的工作环境,不管在外历经多少风雨和艰险,公司总部永远是各位同仁温暖的家。

(三)实现三个转变:就是实现“工作我主动、责任我担当、行动我自愿”。一个企业员工能把“简单的事做细、就是不简单,能把一件平凡的事做好,就是不平凡”作为积极工作的目标,把“放眼全局、从大处着眼、从小事入手”作为工作自律要求,逐步实现“大事我能干、小事我愿干、份外之事主动干”的工作氛围。(四)坚持四个不放松:就是“坚持管理、工作标准、厉行节约、奖惩并举”不放松。

1、坚持管理工作不放松。人员的管理和物资管理是管理工作的难点和重点,要始终保持管理工作持续性和连续性。一是减少工作决策性失误,突出抓工作质量的提高和工作效能的提升,不断筑牢企业发展根基。二是抓职责制落实,确保工作落到实处。三是继续加大公司卫生管理,确保卫生管理不走样。四是筑牢服务保障意识,不断提高工作责任心。

2、坚持工作标准不放松。工作标准高不高是一个单位管理水平和员工基本素质的综合体现,是工作落实过程和完成任务质量的最终反应,要做好来宾接待与服务保障。一是抓好人才培养和引导,突出抓好“大事我能干、小事我愿干”的思想转变,努力增强员工事业心和责任感。二是树立以公司为家的主人翁思想,做务实不务虚的先行者,整体推进员工敬业精神的提高,着力体现到自觉的行动中来。三是坚持工作态度、工作业绩与平时奖惩、年终奖励挂钩制,高标准完成各项任务,确保工作标准不降低。

3、坚持奖惩并举不放松。20xx年,公司将全面落实《员工带薪年休假》、《员工年度健康体检》等规定;积极推行骨干培养与使用、年终奖励绩效制等管理办法的逐步实施,不断完善员工福利制度。对绩优效高的员工给予增资奖励,对“出工不出力、大事干不了、小事不愿干”的降级留用,实行能上能下的骨干培养机制。通过绩效考评与考核,逐步实行年终奖励与年内工作表现全面挂勾。4、坚持厉行节约不放松。20xx年,公司支出xxxx多万元,接待费xxxxx元、材料费xx万余元、工资水电费xx万元、燃油费x万元、固定资产投入xxx余元。虽然公司积极倡导“节约一度电、节约一滴水、节约一粒米、节约一张纸,节约每一份办公用品、节约一分钱”的行动,转变明显、但效果不大。年底公司又以“发展绿色产业、推广节能产品、倡导低碳生活”作为公司发展理念,都足以证明公司领导对节约工作的高度重视。2014年,公司将节约办企业,建立“精打细算、厉行节约、量入为出、适度从紧”的财务管理制度。一是对办公用品采购、工作接待食品采购、产品销售与安装配件的采购,工程施工的项目开支、材料采购、生活保障、辅助材料等物资的采购,进行严格审核。二是从此文件下达起,除购买小菜外,均要出据售货单位签名、盖章收据或发票等有效的原始凭证。