最新消防中队季度工作总结汇报十 消防中队季度工作总结汇报十字大全

时间:2023-06-25 13:26:28 作者:曹czj

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。相信许多人会觉得总结很难写?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

最新消防中队季度工作总结汇报十 消防中队季度工作总结汇报十字大全篇一

为了更好地完成抢险救灾任务,提高指战员战斗素养,增强中队战斗力,以全新的更有凝聚力的面貌迎接20xx年的战斗任务,我中队按照《20xx年救护消防大队培训(学习)、训练及救援演练计划》结合东胜中队实际情况,就20xx年一季度的工作做出如下安排。

一、进一步完善细化管理制度,加强中队管理。

响应12月29日局务会会议纪要的有关要求、按照本安定期检查的相关规定,一方面进一步改进和完善原有管理制度,另一方面与时俱进依托本安建设制定一些新的管理规章制度,做到以制度规范人,以制度管理人。

二、严格绩效考核,全面提升指战员战斗素养。

新的一年我中队将一如既往的以狠抓队员体质业务技术素质为日常工作重点,并且紧跟大队步伐更新管理理念,将本安的思想贯穿整个工作流程,搞好中队质量标准化建设,做好月绩效工资考核,严格考核标准,做到“查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚”,争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。

三、协调好战备值班,搞好指战员的初训、复训工作。本季度3月份救护指战员复训又要开始了,我中队一定克服人员轮换紧缺的困难,协调好培训和值班人员,坚决做到既不影响战备值班,同时还要做好指战员的培训、复训工作。

四、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。本季2月2日是农历20xx年春节,东胜中队全天指战员们一定发扬救护队员的吃苦奉献精神,站好20xx年的最后一班岗、值好20xx年的新一班,让金峰矿区过一个安全年!2月份要求在年前做好中队服务范围内各厂矿单位的预防检查工作,熟悉掌握防火灭火预案、消防水源、消防设施及重大火险隐患等状况,并做好春节期间值班战备工作,更加严格考勤制度和中队日常管理制度。

最新消防中队季度工作总结汇报十 消防中队季度工作总结汇报十字大全篇二

为了确保市场在高温炎热的`夏日火灾的发生,我部门在市场领导的统一部署下,对市场内的灭火器进行了一次检查更换,对那些到期该检的和破损的灭火器进行了更换;此次更换灭火器458个;为市场的消防安全做到了提前准备、提前预防。

市场领导对市场内的治安和消防时时放在心上,企业的生命线就是治安和消防;领导们为了本市场内的治安和消防,经领导同意,我部门购置了一辆治安消防车;并配有专人负责对市场内的治安和消防进行每日的巡逻,确保市场内的安全。

我治安消防部门,在和几个带班班长的研究讨论,在去年原有表格的基础上,有增加了一些表格;如:班长巡查表、日常巡逻表、保安消防巡查表、消防巡查表、整改通知单等一些表格;这些表格使我们的员工大大提高了工作效率,也为我市场领导对员工进行检查有了依据。

市场领导为了提高市场内员工和商户们的消防意识,着重对员工和商户们进行了10次治安消防的培训;使员工和商户们对火灾不再是害怕和恐惧,使火灾离我们越来越远,使我们的员工和商户们对灭火不再是一无所知。

市场领导对所有员工们不单只是培训,在领导的带领下组织了一次实际操作的消防演练,使市场内的所有员工都进行了灭火器的实际操作,并全部掌握了灭火器的使用方法和灭火知识。此次消防演练使用灭火器120个,真正做到了人人都会使用灭火器。

市场领导对市场内的家具城的消防安全非常重视,在对家具城现有的消防设备的基础上,又购置了2300多个喷淋头、100多个温感报警、30多个手动报警器和10几个消防扬声器等;从根本上保证了家具城、商户和顾客的生命和财产安全。

市场领导对市场内员工的工作非常重视,时常检查员工的工作情况,并对员工的素质非常关心,组织员工去集团的商学院学习“三书”;学习回来后,员工的素质提高了,工作热情上去了,服务质量也非常的好,员工们对领导的关心都非常的感谢。

市场领导对我们员工非常的关心,领导组织员工分三批游玩石景山游乐园。让我们的员工深刻的感受到领导对我们的关心,使我们的员工能在以后的工作中更好的为市场服务,尽到我们的职责。

我治安消防部门所有员工认真仔细的巡查了市场内的消防设施,并做了详细的统计和记录;上报市场领导,经领导查看统一对市场内的消防设施进行了一次全面的维修;如:灭火器箱、消防水带、指示标识等。

领导对我部门的员工非常的关心,得知员工食堂的伙食不好、洗不上澡,就对员工食堂进行了改造,并提高了食堂伙食标准;夏日炎炎,员工无法洗澡,领导知道后立即让物业部的员工改造并安装了热水器,使员工下班后可以洗上热水澡了。

市场领导通过各部门的汇总开会总结,对于市场一到周六日来我市场买东西的人多,以至于市场内的车厂不够用,很多来买东西的顾客的车辆无处停放;根据这一情况,市场领导经开会决定对市场内进行改造,增加停车位100个,并由我部门负责停车场的看护维护;这样一来大大的减小了周六日的车位紧张问题。

以上内容是我部门近半年来的总结,我部门在以后的工作中会继续努力,如果有那些做得不好或没有做到的地方,希望市场领导和各部门对我们提出,我部门会加以改进,为市场的发展尽我们最大的努力。愿市场在今后的发展中如日中天!一天比一天好!

最新消防中队季度工作总结汇报十 消防中队季度工作总结汇报十字大全篇三

1、正副小队长及指战员20xx年度测评:中队于1月2日和1月4日对两个小队的正副小队长和指战员进行了年终测评。正副小队的测评内容包括业务技能(占40%)、民主测评(占40%)和中队评价(占20%),各项的成绩和即为本人的综合成绩。而指战员则由所在小队的小队长对其一年来的表现作出评价。此次考核秉着公平、公正、公开的原则对中队的小队长和指战员进行了年终评定,考核结果较为客观的反应了目前中队管理现状,此次活动开展的也较为顺利,取得了预期效果。

2、1月31日,中队参照大队下发的《20xx年元旦春节假日期间应急预案》,针对东胜中队服务区域特点制定了自己的元旦、春节应急救援预案,并组织中队全体人员学习。在春节值班期间严格按照预案执行,确保了万利矿区春节节假日期间安全无事故。

3、本安工作:2月12日、13日战训科针对本安系统上线对我中队进行了为期两天的培训,培训效果良好,对于区队管理的隐患录入和不安全行为管理录入均以掌握。自此本安管理系统在东胜中队正式上线运行,在第一季度里完成了中队既定的任务,并得到了大队的好评和肯定。

4、大队月季验收考核:在一季度的验收考核中,我中队整体表现较为良好,在内业资料、后勤管理和本安建设方面取得了较好的成绩,也成为了我们的东胜中队的工作亮点。存在的问题主要是小队的装备管理不到位、小队内业资料不够齐全、中队月总结、月计划不够详细合理。做为中队管理我们一定继续发扬自身的亮点,使之更加完美;存在的问题,一定深挖问题原因,从自身找毛病,向其他做的好的中队积极学习取经,将中队建设的拦路虎打到,以取得进步。

5、其他工作

1)3月7日为支援大队迎接国家局质量标准化认证验收工作,中队委派王永刚、吴纬到直属中队支援工作,并圆满完成临时安排的各项任务。

2)3月28日、3月29日上午,应万利一矿邀请到万利一矿参加公司一季度生产经验交流会第三组现场交流会的会前预备工作,预备工作期间中队很好的完成了会方安排的任务,并得到了有关领导的好评。

1、东胜队一季度下矿预检9队次;消防“六熟悉”9队次。

3、1.19万利一矿地面火灾消防演习:1月19日,东胜救护消防中队与万利一矿通风队及各单位兼职消防员在地面排矸场进行了一次地面火灾消防演习。为提高各单位及驻矿救护队应急能力,利用“119”消防宣传日,在地面排矸场燃起一堆火,使兼职消防员能够正确使用灭火器材进行灭火和避开下风侧进行应急救援。同时,启动地面火灾应急预案,生产指挥中心全程参与指挥与救援,副总指挥在第一时间赶赴现场,并通知相关单位进行救援,驻矿救护队在30分钟内赶到现场并灭火完成。

最新消防中队季度工作总结汇报十 消防中队季度工作总结汇报十字大全篇四

黄峨酒店消防工作是酒店综合治理的重要内容,关系到酒店财产安全和宾客及员工的生命安全。对于这项工作,我们从不敢有丝毫懈怠和麻痹大意。在实际工作中不断总结经验教训,不断改进和完善工作方法,提高安全防护能力,将事故隐患降到最低指数,最大可能的提高安全保障,确保酒店的发展不受影响。

只有思想上重视起来,安全行为才有保障。为此,酒店十分重视消防安全工作的宣传,去年酒店主要从三个方面落实这项工作。

1、在单位内部实行和落实逐级防火责任制和岗位防火责任制。每位分管领导应对自己分管范围内的消防安全工作负责,各部门、各班组及每个在岗人员应对自己管辖工作范围内的消防安全负责,切实做到“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”。要求各个部门及个人要把消防安全牢记在心。

只有加强管理,做到责任到人,才能做到防微杜渐。去年,具体有一些方面

1、确定重点防火部位,明确重点防火部位负责人

2、长期性的检查疏散通道及应急灯等消防灭火器材

3、加强对厨房、客房、餐厅的安检力度

4、加强对对消防器具的管理及保养,保证随时能应急使用

我们酒店虽然取得了一些成绩,但还存在一些不足及薄弱之处。

1、员工宿舍楼各种小电器充电难以杜绝,容易引起电路短路

2、酒店客房有客人吸烟,难免有随手扔地上的引起地毯起火

3、酒店内有一部分员工在处理桌椅的时候,没按要求摆放,而是顺手放在 了安全通道上对以上存在的问题,今后,我们将认真研究对策,采取切实可行的措施,努力把防火安全工作做好酒店消防安全工作是一项艰巨长期的任务,不是一劳永逸的事情。我们在加强日常工作管理和总结的同时,要真正树立一种防范于未然的安全意识,只有防治结合,才能保证酒店的安全。每个人都要关心消防安全,不能事不关己高高挂起。

我们相信在新的一年里,在酒店领导的带领及全体员工的努力下,我们一定能将消防工作做的更好。

最新消防中队季度工作总结汇报十 消防中队季度工作总结汇报十字大全篇五

(1)建立健全规章制度,确保队伍管理有序。

打破传统的管理模式,遵循严字当头、以精为准、从细着手、科学管理的原则,积极探索部队精细化管理新路子。严格按照《特勤中队量化管理细则》要求,对中队每名干战进行量化考评管理,并将考评结果作为年终评先评优的重要依据,这一措施使中队形成了精细化管理制度体系,极大的提高了部队管理的有效性。强化条令条例意识,努力提高条令条例、安全各项规章制度在管理工作中的权威性。确立条令条例是一切行为的最高准则,克服按个人意志办事的弊病,对违反条令条例制度的现象,严格按照规则制度处理,保证部队组织的整体性、行动的一致性和纪律的严肃性。

深入分析当前形势,并制定《枣庄市公安消防支队特勤中队警示月活动活动实施方案》,杜绝类似事件的发生。另外中队严格落实每月安全形势分析会、周安全例会制度,将安全形势分析常态化,紧紧把握重点时期、敏感时段安全管理,认真查找隐患、苗头,着重加强人员管理,制定并完善知兵一口清档案,不定期地广泛开展谈心活动,确保每一名战士的困难能够得到及时的解决。中队还利用板报等宣传方式,广泛学习干部带兵‘十不准’、官兵行为‘十五个’严禁等规章制度,在思想上打牢官兵安全意识。现在,特勤中队3名干部、2名队长助理分别入住五个战斗班级,所有工作都在干部监督下进行。

(3)扎实开展执勤岗位练兵活动。

中队始终坚持以提高战斗力为目的,严格按照执勤岗位练兵实施方案要求,按纲施训,科技兴训,基本上达到了执勤岗位练兵和消防铁军建设成果的预期目标。从三月份新兵下队到现在,中队练兵活动以体能训练为主、技能训练为辅,在巩固老同志体、技能素质的同时,科学地提高新同志的体能素质,争取在短时间内缩短新、老兵之间的差距,为以后的灭火抢险救援工作打下良好的基础。在支队举行的半年考核工作中,特勤中队取得了团体总分第名的优异成绩。通过训练全体官兵体能、技能训练都有了一定得提高,攻坚克难能力明显增强。

(4)继续深入开展大熟悉、大演练活动,加强灭火作战相关课题的研究。

中夜间演练12次,有效提高了官兵的灭火救援能力。同时,依托攻坚班组建立了高层火灾扑救尖刀班,对高层建筑物的固定消防设施进行了测试,对现有器材装备供水能力进行了测试,为成功处置高层建筑火灾提供了详实的理论依据。

第二季度以来,辖区内未发生较大火灾,中队共接警起,其中火灾起、执勤保卫任务起,抢险救援起,出动人员人次,出动车辆次,疏散解救人员人,挽救了群众财产价值万元。

一是打造消防铁军还有很大的提升空间。在打造消防铁军工作中,中队全体官兵虽然想了一些办法,采取了一些措施,取得了一些成绩,但由于受经费、场地和部分人员长期不在位等因素的影响,部分训练项目无法开展,导致官兵的训练水平参差不齐,效果不明显。

二是精细化管理的制度、标准有待进一步规范统一。目前中队的量化管理也还处在实践阶段,精细化管理标准也还处在讨论定稿阶段,这导致中队在执行过程中标准、动作不统一,存在打架撞墙现象。

(1)创新管理模式,深入开展打造消防铁军活动。中队将按照总队、支队的部署,紧紧围绕灭火救援新形势和新任务的需要,以攻得进,守得住,打得赢为目标,坚持从难、从严、从实战出发,积极探索管理模式,全力推进打造消防铁军建设。

(2)进一步加强思想政治工作和管理教育工作,把大队官兵的思想统一到上级领导的要求和大队工作部署上来。

(3)结合当前辖区实际,修订完善应急救援预案,加强应急救援队伍的训练,定期开展应急救援演练,不断增强应急救援能力。

(4)时刻绷紧安全这根敏感的弦,在人员和车辆方面要切实做好安全防事故工作,加强带兵人员的政治修养、加强夜间查岗查哨制度、严格落实车辆派遣制度,确保部队安全稳定。

最新消防中队季度工作总结汇报十 消防中队季度工作总结汇报十字大全篇六

我校始终将安全工作放在首位,成立了以刘广锋校长为主、黄文东主任具体负责、各班班主任及科任老师全力参与的组织机构,建立健全消防安全档案,明确消防安全责任人、管理人;明确学校消防安全管理机构。将安全保卫、防火安全等工作纳入学校工作计划之中,做到工作有计划、有要求、有检查。

通过“四有”能力活动的学习,广大师生提高了的安全意识,做到安全教育不放松。树立了主人翁意识。使广大师生真正认识到以爱惜学校财产为己任,自觉维护学校安全。

学校安全领导小组认真落实自己的职责,做到了目标责任化、工作制度化、检查经常化,使安全管理工作落到实处。对于安全隐患,学校采取“日查制”,由负责人和值班老师做到一日一查。发现电线老化,学校及时投入资金进行更新、增加电容。

切实做到防患于未然。加强夜间安全、校产的巡视,加强节假日及寒暑假的安全管理,全校教师轮流值班,杜绝一切不安全因素的隐患发生。

总之,我校通过此次活动的宣传教育、培训、演练,提高了消防安全管理水平,全体师生的安全意识进一步增强了。今后,我们继续落实隐患险于明火,责任重于泰山的`重要精神,把学校的安全工作提高到一个新的层次。

最新消防中队季度工作总结汇报十 消防中队季度工作总结汇报十字大全篇七

一、工作汇报

(1)建立健全规章制度,确保队伍管理有序。

打破传统的管理模式,遵循严字当头、以精为准、从细着手、科学管理的原则,积极探索部队精细化管理新路子。严格按照《特勤中队量化管理细则》要求,对中队每名干战进行量化考评管理,并将考评结果作为年终评先评优的重要依据,这一措施使中队形成了精细化管理制度体系,极大的提高了部队管理的有效性。强化条令条例意识,努力提高条令条例、安全各项规章制度在管理工作中的权威性。确立条令条例是一切行为的最高准则,克服按个人意志办事的弊病,对违反条令条例制度的现象,严格按照规则制度处理,保证部队组织的整体性、行动的一致性和纪律的严肃性。

深入分析当前形势,并制定《枣庄市公安消防支队特勤中队警示月活动活动实施方案》,杜绝类似事件的发生。另外中队严格落实每月安全形势分析会、周安全例会制度,将安全形势分析常态化,紧紧把握重点时期、敏感时段安全管理,认真查找隐患、苗头,着重加强人员管理,制定并完善知兵一口清档案,不定期地广泛开展谈心活动,确保每一名战士的困难能够得到及时的解决。中队还利用板报等宣传方式,广泛学习干部带兵‘十不准’、官兵行为‘十五个’严禁等规章制度,在思想上打牢官兵安全意识。现在,特勤中队3名干部、2名队长助理分别入住五个战斗班级,所有工作都在干部监督下进行。

(3)扎实开展执勤岗位练兵活动。

中队始终坚持以提高战斗力为目的,严格按照执勤岗位练兵实施方案要求,按纲施训,科技兴训,基本上达到了执勤岗位练兵和消防铁军建设成果的预期目标。从三月份新兵下队到现在,中队练兵活动以体能训练为主、技能训练为辅,在巩固老同志体、技能素质的同时,科学地提高新同志的体能素质,争取在短时间内缩短新、老兵之间的差距,为以后的灭火抢险救援工作打下良好的基础。在支队举行的半年考核工作中,特勤中队取得了团体总分第名的优异成绩。通过训练全体官兵体能、技能训练都有了一定得提高,攻坚克难能力明显增强。

(4)继续深入开展大熟悉、大演练活动,加强灭火作战相关课题的研究。

中夜间演练12次,有效提高了官兵的灭火救援能力。同时,依托攻坚班组建立了高层火灾扑救尖刀班,对高层建筑物的固定消防设施进行了测试,对现有器材装备供水能力进行了测试,为成功处置高层建筑火灾提供了详实的理论依据。

第二季度以来,辖区内未发生较大火灾,中队共接警起,其中火灾起、执勤保卫任务起,抢险救援起,出动人员人次,出动车辆次,疏散解救人员人,挽救了群众财产价值万元。

二、存在的不足和困难

一是打造消防铁军还有很大的提升空间。在打造消防铁军工作中,中队全体官兵虽然想了一些办法,采取了一些措施,取得了一些成绩,但由于受经费、场地和部分人员长期不在位等因素的影响,部分训练项目无法开展,导致官兵的训练水平参差不齐,效果不明显。

二是精细化管理的制度、标准有待进一步规范统一。目前中队的量化管理也还处在实践阶段,精细化管理标准也还处在讨论定稿阶段,这导致中队在执行过程中标准、动作不统一,存在打架撞墙现象。

三、下阶段的工作方向

(1)创新管理模式,深入开展打造消防铁军活动。中队将按照总队、支队的部署,紧紧围绕灭火救援新形势和新任务的需要,以攻得进,守得住,打得赢为目标,坚持从难、从严、从实战出发,积极探索管理模式,全力推进打造消防铁军建设。

(2)进一步加强思想政治工作和管理教育工作,把大队官兵的思想统一到上级领导的要求和大队工作部署上来。

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