2023年工作计划书籍求 街道办相关工作计划(实用6篇)

时间:2023-09-05 21:24:37 作者:笔砚 2023年工作计划书籍求 街道办相关工作计划(实用6篇)

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作计划书籍求 街道办相关工作计划篇一

1、创建羊市街示范社区。规范羊市街社区居委会建设,建成高标准“一站式”服务大厅、多功能室、居民活动室,打造高效能、有特色、服务型的社区。同时,社区党支部、居委会加强与业主委员会、物业公司的联系,形成小区“四位一体”的管理模式。

2、建立残疾人社区康复站。加强社区扶残助残能力建设,整合社区内现有资源,在永安里社区建设一所社区残疾人康复站。同时,积极争取市、县残联支持一批残疾人康复器械,为促进社区残疾人康复创造有利条件。

3、推进民生保障。加强城镇居民最低生活保障、特困医疗救助等工作的规范化管理,整合协调各方资源,限度地做好弱势群众困难救助。在做好城镇居民养老保险、医疗保险代收代缴工作基础上,进一步完成提标扩面,做到成果惠民。按照“政府引导、政策扶持、市场运作、社区推动”的工作思路,继续推进居家养老服务,立足实际,以服务特困、高龄、病残、空巢孤寡老人为重点,为老年人提供多样化的上门服务。做好80周岁以上老年人生活补贴登记发放工作。倡导多种形式的志愿活动及老年人互助服务,动员各类人群参与社区养老服务。

4、加强小区物业管理。逐步探索在各居民小区成立业主委员会,督促物业公司提高物业管理和服务业主的水平。积极推进无物业小区的管理,尝试采取社区代管、业主自治、单位内管等方式进行试点,取得成功经验后全面推开。

5、搞活永安便民服务中心。发挥永安便民服务中心作用,采取低价有偿的服务方式,为社区居民群众提供保洁、中介、维修等便民服务,为社区老年人、困难群众、残疾人等各类弱势群体提供优惠服务,实现实体化经营、社会化服务。

6、深化城区计生服务。继续以稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人的全面发展为目标,强化服务意识、责任意识、创新意识,重点做好城区常住人口和流动人口的服务管理工作,计生政策宣传工作,落实和拓展计生惠民政策,深化计生服务机制建设,抓好计生协会工作,加强人口计生统计和信息化建设,创建幸福家庭,提升居民幸福指数。

工作计划书籍求 街道办相关工作计划篇二

上学期,我园在全体教职员工的共同努力下,顺利通过了市--级幼儿园的复评,并在全市机关后勤研讨会中作为“---”的示范点接受各级领导的参观,还被机关事务管理局评为年度“先进集体”;在教研方面,我园面向片区开展了语言、音乐活动的公开课,“--”课题组设计的《--》主题案例也荣获了汕头地区优秀案例奖。本学期,我们将继续优化师资力量、提高教科研水平,建立良好的课堂教学常规和一日活动常规,并通过组织公开课、艺术节等活动继续扩大对外宣传,打造优质教育品牌。

一、行政管理及后勤工作

1、继续完善各项规章制度,力求实现制度的最大合理化;

2、将安全管理工作落实到位,做到人尽其职,奖惩分明;

7、全园上下加强节约意识,杜绝“白日灯”和“长流水”现象。

二、教育教学工作

5、继续抓好“黄金”识字阅读、“奥尔夫”等特色课程的教育;

6、结合“奥运”主题,培养幼儿初步萌发爱国主义精神和民族自豪感;

7、以“艺术节”为契机,组织形式多样的幼儿文艺节目,形成幼儿全面发展的特色教育。

工作计划书籍求 街道办相关工作计划篇三

坚持以******理论和********重要思想为指导,贯彻执行县委、县****和上级业务主管部门的工作指示精神,在局党总支领导下,按照心得体会范文科学、公正、廉洁、高效的要求,高标准,严要求,创业绩,树形象,为创建学习型、效率型、服务型办事机关做出贡献。

以服务定位工作职责,以细心完善工作环节,以创新提高工作业绩,抓管理实现工作目标。继续发扬严谨扎实的工作作风,立足本职,承上启下,服从领导,服务基层,一切服从大局,一切服务大局,认真有效地完成局领导交给的各项任务。努力做到:想到、做细、讲程序、守原则。

(一)增强精品意识,提高办公室重点工作水平

以做好每一项工作为前提,突破办公室工作中按部就班的传统思维,一丝不苟做好办公室的重点工作,高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。

1、参谋辅助力求抓住关键。积极按照全局的工作部署,紧扣全局中心工作,密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点,前瞻思考,超前谋略,尽力发挥参谋辅助作用,为领导班子决策、部署、推进各项工作提供富有实效的意见建议。

3、信息督查力求落到实处。按照政务信息上报的要求,确保各项工作信息快速报送,切实发挥作用,坚持全方位、多领域、多角度的报送信息。进一步落实督查制度,建立健全督查工作的责任、检查、通报、反馈、考核、专报等机制,针对全局部署的各项重大任务,结合实际开展重点督查,及时了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题,并认真抓好督办情况的反馈工作,务求事事有着落、件件有结果。

(二)增强责任意识,提高办公室后勤保障水平

致力于打造办公室热情、高效的服务形象,牢固树立办公室工作的责任意识,紧紧围绕全局中心,服务机关工作人员,严格工作标准,狠抓规范管理,切实增强工作的前瞻**和主动**。

1、加强财务管理,打好金算盘。严格执行机关财务制度,规范财务管理,切实发挥理财职能,进一步加强财务人员业务培训和纪律教育,心得体会范文锦集做到精打细算,勤俭持家,在做好日常财务管理的同时,重点做好预算、决算的编制与执行工作,努力实现预算编制科学化、规范化、制度化和透明化,提高预算资金的使用效益。

2、加强行车安全,把好方向盘。进一步加强机关车辆安全管理工作,认真组织学习《道路交通法》等相关法规及车辆保养维护常识,落实安全行车考核机制,切实加强驾驶员的安全教育与日常管理;科学调度、使用机关车辆,在保障重点用车的前提下,进一步整合用车需求,提高车辆使用效率,确保驾驶员劳逸结合。

工作计划书籍求 街道办相关工作计划篇四

对本院从事老年人保健工作的相关人员以及村级医务人员进行老年人保健技术知识的培训,能熟悉和掌握服务项目技术的能力和水平。

1、 提供规范的老年人服务:每年为老年人提供1次健康管理服务,包括生活方式和健康状况评估、体格检查、辅助检查和健康指导。

2、对体检中发现有异常的老年人造册登记,定期复查,进行健康生活方式以及疫苗接种、骨质疏松预防、防跌倒措施、意外伤害预防和自救等健康指导,告知或预约下一次健康管理服务时间。

工作计划书籍求 街道办相关工作计划篇五

1、做好新转入护士、新分配护士的入科培训,主要培训科室的规章制度、环境介绍、有关的行为规范,使新护士对科室的情况有所了解,尽快适应科室工作。

2、制定可行的专科计划,根据产科专业的特殊性,同时兼顾爱婴医院的检查、产科急救中心检查、“降消”工作检查、产科质量检查等上级部门的检查。

3、规范护理查房,提升专业知识水平及实践能力。

4、为护理人员提供学习的机会:

(1)鼓励自学,参加护理大专及本科的自学及函授考试。

(2)利用“降消”项目提供的机会,计划选派1-2名护士到上级医院进修学习,掌握新知识、新技能,促进专科知识的发展。

工作计划书籍求 街道办相关工作计划篇六

销售部利润主要有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

客服部利润主要xx电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20xx年我们被授权为xx电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标,利润xxx万元。

我首先想到的是要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分——培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的.社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点—————无线网,和一部分的上网费预计利润在xxx万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xxx万元;多功能电子教室、多媒体会议室xxx万元;其余网络工程部分xxx万元;新业务部分xxx万元;电脑部分xxx万元,人员工资xxx—xxx万元,能够完成的利润指标,利润xxx万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办x变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把xxx公司建成平谷地x计算机的权威机构。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。

培训内容:

一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。

二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。

三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

培训方式:

1、公司内部定期不定期安排员工培训。

2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。

3、培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。

我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。

计算机技术的发展日新月异,我们应该要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。今后,绝不能辜负信息中心的各位领导和xxx30名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理,努力开拓市场和xxx公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大x,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于公司形象的事情。还要配合各个部门制定的利润指标,努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把xxx建成x规模最大、品种最全、最具有权威性的it企业而努力。