宣传部工作报告

时间:2023-08-01 13:38:47 作者:储xy

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

宣传部工作报告篇一

大家好:

我是高二年级宣传部长xx,来自28班。非常荣幸也非常开心,能为在场的各位作出年级宣传部上一年的总结。

我们年级宣传部是有全级各班的宣传委员组成的庞大团体,每个月都按时为各自的班级绘制黑板报,并都出色的完成了自身的任务,为年级的宣传工作与班级文化默默的,辛勤的,而又富有诗意的做出我们的贡献。

我们年级宣传部对于板报,一直鼓励着各位宣传委员能够发挥自己最大的创造力,展现出班级最大的特色、魅力和活力,要求每一位同伴都能够不断进步、不断的发展、不断的突破传统的板报格局,将自己对学校和班级的爱全然倾注到每一月的板报之中。

作为纪中人,我们就要画出有纪中人气度的板报。当然与之相配的,是我们年级宣传部的板报评比系统,这个系统的成员如今都是有着丰富的经验与各自独到见解的同学,在她们之中有三分之一来自美术班,有着扎实的美术基础和对美术的感悟;也有一些在平日通过身心感受世界的同学,同懂得如何去感知各位的作品。

我们希望通过各个角度,以不同的眼光全方位来审评各位的板报,使板报评比成绩更为公开、公平、专业,这是对每一位为班级努力过、奋斗过的宣传委员的尊重。

可能,有人认为板报只是教室后面的.寻常一景。其实,一次黑板报包含着我们前期对主题的确定,包含了每一个宣传委员和同学们的精心设计和创新想法。

板报之中可以容下万千的回忆、亘古的情感,那里的世界也许足以让每一个人潸然泪下,我们愿意为这处景色付出时间。因为,我们明白,画板报,和做人一样,是一门艺术。

一年前,我曾对年级宣传部的各位说过,“接下来,就要开始我们的故事了。”一年已经过去,我们的脚步不会停止,我们还有好长一段路要走。

宣传部工作报告篇二

您好:

经过广播台一年来的锤炼,在面对未来广播台工作的选择时,我对自己有了更清醒的认识,由于我在广播台中锻练了较好的工作能力,加上自己的组织能力和责任心。我相信自己有能力胜任部长这个职位。

在公关部工作已经一年了,公关部给我提供了一个很好的平台,在这个平台里我学到了很多,也成长了很多;但我也清楚地认识到自己的很多不足和缺点。

我是一个读艺术的学生,做事都崇尚个性。有时候做事,只是按照自己的观点和方法去做,没有把一些事情放在一个团队中去考虑。导致做事的效果不是很理想。有时说话没有注意到场合和对象,导致了别人的误会。在这学期我已经清楚地认识到了在部门里做事是一定要讲究团队的合作精神,一个人是不可能很好的去完成一个部门工作,必须要与其他人团结合作,才能很好的完成任务。现在我已经慢慢地改变了我以前的做事方式,在不久的将来我坚信自己能做得更好。给我一个机会,我会尽职尽责。

在这个广播台工作了一年,我已经比较系统的了解了广播台的运作模式和本部门的工作性质。今年我们部门在四个部长的正确带领下,做得真的很好。使我们部门再一次在广播台奠定了自己的地位,创造了广播台的辉煌。

我们要发扬部门的优良传统,但也要看到部门存在的问题和不足。我认为有以下几个问题:部门成员的管理,部门任务的分配和安排,部员之间的合作。

1、处理好四个部长之间的关系:

在广播台里面,无论正部还是副部,对于一个部门来说都是非常重要的,他们之间没有什么所谓的高低之分,每个部长都有自己的职责和工作。我们在遇到问题的时候,要在提出自己的意见的同时,考虑到其他人的意见,多站在别人的角度看问题,在每个问题上都争取达成一定的共识,让每一件事情都尽量的做得更好,更有利于广播台的发展。在遇到困难的时候,不要责怪任何人,4个人一起顶着上,互相配合,把困难解决好。我坚信只要四个部长同心协力,部门将会有更大的发展。

2、处理好部长与部员之间的关系:

在新部员培训的时候,一定要介绍清楚本部门的工作性质、主要工作内容和办事流程。让他们知道公关部除了拉赞助,还要帮商家做活动策划、宣传、促销等等。使他们意识到在公关部除了拉赞助,还可以学到更多的东西。

我们会经常的鼓励部员们出去拉赞助,让他们到社会中去实践,接触社会,在社会中成长。我们在去跟一些客户谈赞助的时候,一定会带上部员,让他们了解我们跟商家谈的那个过程,感受那种气氛,这对他们有很大的帮助。

打成一片,不要让部员感觉到自己是一个高不可攀的人。在做事的时候,不要把自己当做是一个指挥官一样,一定要与部员一起共进退。让部员感受到是大家一起在努力,而不是自己在做苦力。在发现部员有什么异常的情况是,一定要及时的去了解,去帮助部员。让每个部员都能感受到广播台就象一个家一样。

但是有的时候,在部员面前一定要有部长的威严,不要太过于放松部员;要在适当的时候给部员一些压力,让他们多一点自主去解决问题的机会,使他们能在处理一些问题中成长,每个人都能在部门中学到东西。

3、处理好部员与部员之间的关系:

部员是部门的主要力量,部员与部员之间的关系,将直接关系到部门今后的发展。部门就象是一个团队,一个团队要发展,团队里面的成员一定要分工合作,一起努力的完成好每一件事情。我初步计划是,在部员新进来的时候,通过组织活动让每个部员有一定的认识。把部员分成4组,每个部长带一组,先让组员先有更进一步的沟通,如有需要的话,在适当的时候,将他们重新分组,让所有部员打成一片。有一些小的促销活动,就交给一个组去完成,每个组轮流的做,使到每个组的每个人都能亲身经历这些活动,培养他们的责任心,让他们找到自己在部门中的位置。如果有哪个部员拉到赞助,就让他们跟所在的哪个组的成员去完成,或跟其他组合作完成。形成良好的部门凝聚力,部门上下合作,把广播台发展得更好。

在社团网上开一个空间,里面有我们所有部员的资料,还有我们部门的资料和商家的信息。部员们可以更多的了解其他人的信息,促进他们之间的了解。让整个部门形成一种很好的工作气氛。

4、处理好部门与台委会之间的关系:

我们做什么事情都一定要向台委会那边报到,请台委会那边批示,一切问题都要从广播台的整体利益出发。通过一定的渠道,改变公关部在广播台是做苦力的部门的那种所谓的传统。让其他部的部长更进一步的了解我们公关部的工作,我们拉回来赞助,还要帮商家进行一系列的宣传活动。我们的赞助是多么的来之不易,希望得到他们更好的协助,在我们需要人手的时候,能及时的给我们调动。

在台委会那边我们一定尽自己最大的努力维护自己部员的权益,不要让我们的部员受到什么委屈,因为我们的部员真的好辛苦。

5、建立我们部门自己的管理机制:

通过四个部长的意见,根据部门的实际情况,建立更有利于部门发展的管理机制。比如:建立任务分配管理表,用来登记部员的工作分配,使到每个部员都能合理的分配到工作。建立一个部门鼓励制度,对部员有好的表现要及时的表扬;对一些在外面拉赞助受到委屈的部员,要及时的去开导,给他们指引一个正确的方向。

部门的发展方向:

在以后广播台的每次活动中,一定不给没人商家赞助的局面出现。把广播台的每次活动办得更好。

我们一定要保持广播台在商家心目中的地位。一定要给商家最优质的服务,在宣传、策划方面,一定要给商家争取最大的效益。这样我们就可以通过商家,把我们广播台带出广商,扩展我们的关系网,奠定广播台在商家心目中的地位。但是有一点,我们一定要做到我们商家的产品一定不能侵害到我们广商学生的利益。

多与其他高校合作,建立更大更好的关系网络。把我们的广播台带到社会中去,把我们广播台的品牌节目——“语言艺术鉴赏晚会”带出广商,让更多的人了解我们广商广播台,分享我们广播台的精华。

运作机制更加成熟,使我们广播台向更专业化、市场化发展。把广商广播台建设成为广东省高校中的一流的社团组织。

我一直坚信“天道酬勤”,我的人生信条是“人生在勤,不索何获”。给我一次机会,我会尽职尽责。我愿与广播台同事携手共进,共创广播台的辉煌!

此致

敬礼

自荐人:xxx

宣传部工作报告篇三

你们好!

在宣传部干事一年以来,有幸见到部门各个同志优秀的才能和独具创意的想法,他们为宣传部注入许多生机活力,让我深怀敬意。本人真诚友善,性情随和,做事认真负责,为人踏实,有良好的工作态度,有个人主见同时具备一定的团队合作能力。工作期间,尽心尽责,发挥所长尽其所能,曾参与出海报、迎新晚会舞台字体设计、选购系里需要的某些物料,和一些平常事物的安排处理等,对宣传部工作相对了解熟悉。

总结一年工作经验,我认为自己有能力胜任宣传部部长一职,也对宣传部的现状和未来有自己的看法和建议。出于心中对宣传部这个家的的归属感,同时也为自身能力的锻炼争取一个更大的舞台,我真心希望能尽自己绵薄之力,留在宣传部和大家一起成长,带领宣传部走向更好的未来。

宣传部的技术性工作决定了部门人员的工作主向,专业性不可避免地带来了单一性和能力锻炼的偏向性。假如我留在了宣传部,我会将部门规划与个人规划合理结合,协调好部门工作与学习安排,协调好部门内部工作安排,争取发挥部门各同志的个人优势的同时也能在其他方面得到锻炼。例如可增设“代部制”管理,让部员得到其他能力锻炼的同时也方便部长对部员综合能力的考察。

团队凝聚力是一个部门精神的核心体现。现在的宣传部多少让我感觉到交流的欠缺和团队凝聚力的不足。而这个问题是由工作安排等方面的客观因素造成的。假如我留在了宣传部,我将尽己所能对部门事务的处理和部门内部建设认真考虑周全并处理得当。例如,可考虑两周一次例会,如此在无工作安排的冷淡时期也可保证部门内部的正常交流。另外,我会做好对部门各人员个人信息资料(包括联系电话、无课表、生日、个人兴趣等)的整合并发给每个人,在伙伴过生日的时候可以聚餐、唱k等形式集体为他庆祝,增进内部感情交流。

有时候感觉部门的一些通知不够及时,部员对部门的一些常规性运作也不够熟悉。而假如我留在了宣传部,我首先要办好的便是建好一个讯息网络,让各人员能及时收到准确消息,让大家能在宣传部专属天地畅所欲言,共享资源。

我认为宣传部与二会其他部门的联系还不够密切,如果能与其他部门积极交流,即可在二会多认识一些人拓展人际关系,又可在其他部门学习到其他知识。假如我留在了宣传部,我希望能自身作则带动其他部员积极与其他部门交流,融入二会这个大家庭;亦可联系其他部长咨询其对“跟会”的看法,让那些积极主动有兴趣的部员去跟进其他部门的会议,学习更多内容。

以上是我对宣传部未来发展的一些看法,如果我有幸能留在宣传部,我会努力去实践,带好师弟师妹,使宣传部更善于学习更强大。如果我不能留任,那或许是我自身能力不足,但我也会继续关注二会关注宣传部。

请师兄师姐们给我一个机会的同时,也给你们多一个选择!

此致

敬礼!

20xx年x月x日

宣传部工作报告篇四

您们好!

非常感谢您们在百忙之中来阅读我的自荐书,怀着对xx会的热爱,我诚挚地向您们自荐。

我是旅游与资源环境学院09级地理教育班的杨瑞,二00九年十月进入了xx会宣传部,我曾在20xx年参加了我院书法比赛硬笔组,并荣获三等奖,同时在参加xx会征文大赛中获得了优秀奖,我还参加过全国书法大赛和学校组织的各项文体活动。我的爱好十分广泛,喜欢打乒乓球,听音乐,下跳棋,唱歌,写钢笔字,毛笔字等,我是一个做事踏实,学习刻苦,有上进心的学生。

1.遵守纪律,严格要求自己;

2.做事细心,注重每一个人的细节,稍有差错都有可能造成巨大后果;

3.合理安排自己的工作,正确处理学习与工作的关系;

4.要学会与老师同学多沟通;

5.要有好的态度,就好比“心态决定人生,态度决定一切”;

在xx会这个大家庭中我学到了很多,感谢这个大家庭,感谢这个锻炼自己展示自己的大舞台。

1.围绕我校后勤集团饮食工作中心,做好我校饮食服务的宣传工作;

3.宣传各种健康饮食知识,促进广大同学对学校饮食工作的了解;

4.配合xx会各部做好各项活动的宣传工作。因此,我希望;nothing is impossible(一切皆有可能),希望您们能给我这个机会,如果您们选择了我,请相信我有能力把工作做好,或许我不是最出色的,但我会尽自己的努力去做好自身的本职工作,如果我没被入选,也不会就此灰心,而会下去认真总结经验教训弥补不足,我相信有一份耕耘,就有一份收获,有一个希望,就有一份拼搏,只要我做好充足的准备,就有信心去迎接挑战自己的机会。

此致

敬礼

自荐人:xxx

20xx年xx月xx日

宣传部工作报告篇五

大家好!非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是党委宣传部部长。前面几位竞聘者都做了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。

我叫xxx,今年xx岁(……简介与工作经历)。本人有良好的组织协调和文字综合能力,有基层宣传教育和群团组织管理工作经验,觉得自己可以胜任党委宣传部部长这个岗位。

党委宣传部是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带,是xx银行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用,做出自己的贡献,是我很久以来的愿望。

推行“人性化”的教育和管理机制,组织形式多样的主题活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使职工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热情,保持强烈的忠诚度和敬业精神,不是把xx银行工作作为一种“职业”,而是把它作为一种“事业”。

强化企业文化理念的感性植入和推广普及,企业文化理念的教育,重点放在增进员工对xx银行的归属感、亲和力上,使xx银行企业文化特色深入人心,并成为员工的自觉行动。规范和统一cis形象识别系统的制作和宣传展示,使得xx银行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与xx银行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,体现xx银行独特的特色文化。

即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出,我们必须树立xx银行自已的品牌,除了打造品牌金融产品,我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”,将其进行大力宣传和形象包装后,向社会推出这些特色品牌,使这些品牌成为公众心目中的首选。

在服务的专业化上,突出抓员工素质和服务水平的提高,使职工成为“行家里手”、“多面手”,面对复杂的客户需求,培养复合型的人才。面向客户市场的需求,大力推广和完善服务手段。

引导员工改变“以我为中心”的服务意识,开展“换位思考”,把方便让给客户;延伸“一米线”后续服务,扩大代理理财范围;让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用;开展“行长接待日制度”,拉近管理层与客户之间的距离;切实推行“首问负责制”,提高办事效率,杜绝推诿拖拉。

在党组织活动和党员教育中,发动党组织和党员找准自己的“位子”,使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签,不仅仅是一年收一次党费,促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用,并接受群众和客户的监督。

切实发挥共青团组织的积极作用,在系统内创建更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”;创造条件,及时发现和总结、推荐“十佳杰出青年”人选;发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。

不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创建“青年文明号”和“青年岗位能手”,而且要让他们克服评选后“船到码头车到站”的思想,让他们充分发挥典型示范作用,并且务必使自己向更高的目标迈进。

着眼于“先解决心情,再去做事情”,弄清员工所思所想,引导他们正确认识自己、正确对待困难,帮助员工确定人生目标。深入基层,调查研究,摸清动态,建立档案,进行个案分析和归纳总结,对症下药,有针对性地进行思想教育工作。