最新民进上半年工作总结 假期工作总结题目实用(大全5篇)

时间:2023-09-19 15:32:54 作者:BW笔侠 最新民进上半年工作总结 假期工作总结题目实用(大全5篇)

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

民进上半年工作总结篇一

为让你们度过一个愉快、有益的假期,积极投身和谐社会建设,充分认识社会实践活动在成长过程中的重要作用,推进素质教育发展,我校制定20xx-2013学年寒假中学生社会实践活动方案如下:

一、活动主题和意义

以“快乐假日”为主题,将研究性学习与社会实践相结合,走出校园,走向社会,关心社会发展,关注民俗文化,丰富假期生活,提高综合素质,锻炼毅力、培养品格,增强社会实践能力。

二、活动内容

(一)、社会参观活动

参观、访问、考察(革命遗址、科技馆、英雄模范人物、杰出人物、现代化建设成果、市政工程、地方企业……)

(二)、社会调研活动。(参考主题如下,也可自选主题)

1、品味传统,体验民俗调查活动

2、保护母亲河、水质污染情况调查

3、城市建设情况调查哦

4、社区建设情况调查

5、假期中学生的读书情况调查

6、本地区旅游资源状况调查

民进上半年工作总结篇二

20xx年,对于x股份有限公司来讲是开拓创新的一年。x物业管理有限公司紧随公司的步伐,在公司领导的正确指引下,在x公司各部门的积极配合下,我们物业公司本着诚信、热情、耐心、细致的服务理念,较好地完成了全年的工作任务。现将一年来的工作总结如下:

企业的良性发展最直接的体现就是经济效益。在物业公司创建初期,便把其定位在树品牌效应,积极开拓新领域,努力创造新的经济增长点。本年度,在物业公司全体员工的共同努力下,x小区共收缴物业费x元,收缴垃圾清运费x元,其它费用x元,共计x元。为开创新的经济增长点,在股份公司领导的积极努力下,物业公司接管了x市工商管理局x分局办公楼的物业管理服务项目。该项目预计收入x万元,加上出租库房的收入x万元,共计x万元。此项目的接管,为物业公司今后的再发展奠定了良好的基础,同时对物业公司的发展前景充满了信心。

物业公司的经济效益与其服务质量是相辅相成,密不可分的。良好的服务质量可以促进物业费的收缴工作得以顺利进行。之,则不然。本年度,由于x小区的业主属于新户入住,物业费实际上属于强制性收取。从物业公司长远发展的角度出发,本着为业主服务的宗旨,也为了今后减少物业费收缴工作的难度,我强抓服务管理,提高服务质量,使员工树立起服务理念与服务意识。具体表现在:

1、热情、耐心地接待业主的投诉,做到有记录,有答复,有回,有馈。

2、报修及时,维修到位。

3、工作中做到四不:即不可以无笑容,不可以发脾气,不可以说不管,办事不拖拉。一年来,经过物业公司全体员工的不懈努力,x小区业主由开始的怀疑、不信任、对立的情绪,转为对我盲作的理解与支持,并与物业公司的员工们建立了良好的沟通桥梁,这是对我盲作真诚服务的回报,也是对我盲作给与的肯定。

在物业公司中,我们的员工都是年轻的男性,在管理上,我注重因材施教,个性化的管理。针对他们不同的.性格与能力,对他们的工作分工也各有不同。

1、积极宣传股份公司的用人机制,树立能者上,庸者下的思想,充分调动员工们的积极性。使员工各尽其能,各尽其才,充分发挥他们的才智。

2、制定严格的工作制度、奖惩制度,约束部分员工迟到、早退、懒散的工作作风,做到奖惩分明。用制度约束取代人的约束,起到了良好的效果。

做为只有一岁的x物业管理有限公司,在管理中即缺乏理论指导,又缺乏实践经验。这就需要我们不断地学习相关的物业管理知识,充实到工作中来加以实践。一年来,物业公司在管理岗位的员工全部取得了国家^v^颁发的,部分员工利用业余时间考取了,在物业公司内部形成了良好的学习氛围。此外,我积极利用每周三下午的时间,组织全体员工对国家新颁布的及在物业管理中出现的典型案例进行学习、讨论,使其进一步了解和掌握物业管理相关的法律、法规和政策,对物业管理中出现的一些基本问题找到了解决的方法与对策,做到了有法可依,有案可徇,这些对员工在实际工作中起到了极好的参考与借鉴作用,同时,为员工们今后能够走上物业管理的领导岗位奠定了基础。

在物业管理中,保安、保洁的工作最直接的映出物业公司的整体形象和精神面貌,所以对他们的整体培训工作丝毫不可以松懈。我利用每周五上午8:00—9:00的一个小时的时间,请有经验的退伍兵对全体保安进行站、立、走事化的训练,请资深的物业公司员工对保洁员的保洁工作进行系统的指导。经过努力,保安、保洁的工作得到了业主的认同与赞扬。对物业公司树品牌形象起到了促进作用。

时刻鞭策物业公司放眼未来,开拓创新的步伐。x物业管理有限公司依靠中国x公司强后盾力量,不墨守陈规,更应适应市场的竞争,在x物业管理的中占领一席之地。x市工商管理局x分局办公楼的物业管理项目的实施,开创了x物业公司发展的新领域,国家的出台,进一步激化了物业小区招投标项目的实施,为物业公司的发展提供了一个良好的竞争环境。当然,在市场的竞争中,我应当考虑的是,从物业公司自身发展的实际情况出发,不好高骛远,不刻意强求,按市场运行机制做事,注重实效性,创造更的经济效益的同时,树立有特色的物业公司品牌效应。

回望过去,展望未来,我对x物业公司的发展前景充满了信心。但在今后的工作中,我还应该扬长避短,克服工作中的急躁情绪,在逆境中寻发展,求创新,物业公司的全体员工为股份公司的明天描绘出绚丽的彩虹。

民进上半年工作总结篇三

xxxx年上半年,潘桥中学根据上级布置的任务,再结合本校的实际情况,有效地开展校本研修工作。工作循序渐进,严谨务实,不浮不饰。现作简要总结。

在实施的过程中严格按照计划完成任务。学期开始,根据区教师发展中心的指示,认真研究,制订好本学期的研修计划。本学期计划的主题改进常规建设,提高教学效果。研修过程中,讲求实效,抓具体细致的事,并且强调记录要及时详尽。

本学期统一要求的主题有,“教研组建设”、“课堂教学效果研讨即期中学业评价分析会”、“论文与案例”、“专家引领”等。

本学期我们举行了三次比较大的讲座。一是请我校教导主任王海波老师做学业评价分析会结果讲座,并布置接下来的工作重点。二是我校交流老师陈乘风老师外出挂职锻炼经验讲座。,三是请本校年轻教师潘艳作《谈教师的心理健康以及如何给学生进行心理健康教育》的讲座。这些讲座风格多样,内容丰富,深受广大教师的欢迎。

本学期,全员培训、骨干培训、新教师培训和师徒结对,“多管齐下”。骨干班学员外出学习回来,要求他们在组内交流并开课示范。

本学期,换了两位教研组长,期初给组长以明确的要求。特别是活动记录的要求比较严格。期末还进行先进教研组评比,这种评比制度还是刚刚开始建立。本学期各教研组活动开展频繁了,质量也提高了。

除了重视开设山水温州、文化温州、活力温州以外,还组织教师共同探讨、开发适合本地区的地方课程内容,如方言,民俗以及本地乡贤介绍(董每戡,赵师秀,戴溪和王楠)等,大大丰富了地方课程的内容。

与上学期一样,本学期校本研修要求各组严格把好签名关,活动记录清楚详尽,不参加的一律不给学分。

通过一学期的努力,取得了一定的成绩。但和要求还有距离,还存在不足,需要继续努力。特别是没有合适的专门人员来做这项工作, “基地”申请还不够条件等等,这些都是今后的努力方向。

民进上半年工作总结篇四

年终之际,回顾20_年,到镇任职已四年多了。在任职工作的四年多的时间里,透过镇村两级领导的提点指导和参与各项工作的历练,我在思想认识和工作实践上都有了很大的进步。现将这一年时间工作状况总结如下:

一、加强理论学习,不断提高自身理论水平和业务素质

二、注重实践,履行职责,认真做好各项服务基层工作

工作中严格要求自己,珍惜工作机会,不断锤炼自己,主要以下几方面为主

2、认真负责的搞好计生工作,作为计生办的干事。我认真履行职责,扎扎实实干好县计生局、镇计生办安排的每项工作任务,我主要负责日常^v^五证一信^v^业务的办理,全年共办理各项业务1205次、各种计生文件的打印与接收,数据的导出。此外,协助服务站同志对我镇已婚育龄妇女三查、母亲健康工程的刷卡工作,全年刷卡到达5000次。

3、包村工作:一是传达镇党委、镇政府有关会议精神;二是协助做好村^v^软件^v^工作,整理村里的党支部会议、村委会议、远程教育等会议记录,自开展党的群众路线教育实践活动以来,协助村党支部做好党的群众路线教育实践活动的相关材料的准备,如测评表、征求意见表、签到册、问题台账以及对照查摆材料等,确保学教活动能够有序的开展。三是对申请低保、扶贫户的农户入户调查,评议以及公示,建档立卡;督促小麦病虫害防治、新农保收费、抗旱灌溉、征兵、广场舞大赛、良种的筒繁统工、农村土地确保登记工作、信访维稳、环境卫生工作等工作有序开展。

三、存在的不足

回顾自己到村任职以来的工作,虽然在很多方面有很大的进步,但还存在很多不足,需要在今后的工作中不断地改善。

1、思想认识还不足。缺乏社会实践,思想认识不到位,在工作中有很多东西要自己去体验,不能纸上谈兵,停留在口头上。只有提高自己的认识,由感性认识上升为理性认识,才能把各种工作思路和计划应用于实践。

2、工作方法欠妥。因人生阅历少,社会实践不足,处理事情的方法比较简单。

3、潜力有待提升。村里的状况比较复杂,很多问题没有接触过,加之思想认识不足,工作方法欠妥,社会实践经验缺乏,在处理复杂问题时,往往思考问题不周到。

总之,我在今后的工作、学习中要严格要求自己,从身边一点一滴的小事做起,用心真诚的努力,不断加强实践,克服缺点,弥补不足。

民进上半年工作总结篇五

1、金龙二路建设工程,该工程全路段长760m,总造价约2283万元,主要完成了主车道及人行道大部分土方挖运,路床换填碎石,车行道水泥搅拌桩工程,石粉稳定层及沥青底层铺压工程。

2、完成了悦景康城售楼部前小广场人行道混凝土垫层、石材铺装、建菱砖铺装、中央分隔带及南部人行道侧石安装,绿花种植、路灯安装、南部雨污排水管、通讯管道安装,管井砌筑。。

3、山城路怀城大道北土方挖运。

4、新行政中心 《一河两岸水渠护岸工程》、《一河两岸边坡支护工程》、《一河两岸园林绿化工程》进入紧凑施工阶段。

二、加强质量控制

质量是企业的生命,市政工程部一如既往重抓质量,严把质量关、对工程质量问题从每个细节入手,对材料的选用,施工方案的审核,施工队伍的作业技术严把监督,滴水不漏进行全面质量管理,创优质市政工程建设模范。

三、做好安全文明施工管理

到要求或排后落后的单位给与处罚。把安全生产作为各项工作的重中之重来抓,确保了全年无安全事故发生。

四、施工进度管理与生产计划

工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此,工程部竭尽全力为市政工程建设的快速推进做好每一项工作。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

在今年的市政工程建设,由于县城新城区市政建设项目增加,市政部不断迎来新挑战,对工期的进度控制以及安排施工现场的生产和生活所需要的各项工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要。

五、认真落实合同管理

在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后组织各相关部门对合同进行交底,使项目管理人员对合同内容做到全面了解;合同的执行过程中要及时掌握合同的履行情况,避免出现合同索赔情况。

六、做好信息管理

对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细记录,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每月定期检查工程资料。

七、做好沟通协调工作

项目建设过程中,要与施工班组、业主单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工班组项目部推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工班组项目部及业主单位采取措施,确保项目建设目标的实现。

八、加强工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平

合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标,结合项目的情况及时调整工程部组织架构,并明确各个岗位职责,使每个人知道工作的目标,便于推进工作的开展。

九、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率

根据员工情况结合工程进展,对使员工知道工作如何开展,并通过定期检查,及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点对于公司制度的空白处制定专项的作业指导书,使每个管理人员知道如何进行操作,用规范统一的行动推进工作开展。

十、20--年市政工程部将计划工作

1、金龙二路后期工程。

2、完成新行政中心 《一河两岸水渠护岸工程》、《一河两岸边坡支护工程》、《一河两岸园林绿化工程》。

3、三江路至金鸡桥路段路面修补、沥青铺压工程。

20--年的工作让我们认识到工作的不足已经过去,20--年市政工程部面临的任务更加艰巨,工期紧,担子重,要求工程部全体员工以项目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,迅速执行,面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作,全面推进工程部各项工作的开展,确保年度经营管理目标的实现。

20--年,我部在各项工作上都取得了一定的成绩,也给了我们很多教训,20--年,我们将继往开来,进一步强化各项施工管理工作,为迈向“幸福腾业”交上一份满意答卷。