库房年终工作总结个人 库房年终工作总结模板

时间:2023-08-23 11:01:28 作者:曹czj

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

库房年终工作总结个人 库房年终工作总结模板篇一

一、 办公室方面:在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导们的耐心指导和帮助,在这样好的工作氛围中,要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作的不足,及时地和领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的公司职员,这让我在较短的时间内熟悉和掌握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

二、 财务方面:认真做好库房保管的账目工作,协助李总处理一些财务方面的大小事宜,对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏,熟练掌握他们的结算流程,不怕困难,勇往直前、认真探索、总结方法、加强与他们的沟通,认真做好结算工作。

三、 紧固件方面:从进货包装送货结算的工作流程,从开始的摸门不着到现在的熟练掌握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很惬意的说是处处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目,某些细节工作做得不是很到位,对四公司、一厂客户沟通比较少,导致异常情况的不断发生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通,使之降低成本、加大顾客满意度、杜绝矛盾的发生,减少意外情况带来的损失,达到紧固件利润最大化。

四、 个人问题:做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神,坚忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵挡外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批评、训斥,给自己的成长天平增加了很重的砝码,也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐,经验和阅历上的欠缺,工作中不免出现某些差错或是不愉悦,为此我深感抱歉。我承诺在以后的工作中,控制情绪、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、认真做事、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平和工作能力,力求为公司做出最大的贡献。

五、 个人建议:为加大公司规模,杜绝矛盾的发生合理分配员工工作,工作中各尽其责,责任到人,杜绝不必要的矛盾的发生。

六、个人期待: 为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关心和照顾,想要在xx公司长期发展下去,规划未来的发展前景,明确目标,积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。努力做好自己的本职工作 。

库房年终工作总结个人 库房年终工作总结模板篇二

1.饭店库房的仓管人员应严格检查进仓物料的规格、质量和数量,发现与发票数量不符,以及质量、规格不符合使用部门的要求,应拒绝进仓,并立即向采购部递交物品验收质量报告。

2.经办理验收手续进仓的物料,必须填制“商品、物料进仓验收单”,库房据以记账,并送采购部一份用以办理付款手续。物料经验收合格、办理进仓手续后,所发生的一切短缺、变质、霉烂、变形等问题,均由库房负责处理。

3.为提高各部领料工作的计划性、加强库房物资的管理,采用隔天发料办法办理领料的有关手续。

4.各部门领用物料,必须填制“库房领料单”或“内部调拨凭单”,经使用部门经理签名,再交采供部经理批准方可领料。

5.各部门领用物料的下月补给计划应在月底报送采供部,临时补给物资必须提前三天报送采供部。

6.物料出仓必须严格办理出仓手续,填制“库房领料单”或“内部调拨单”,并验明物料的规格、数量,经采供部签署,审批发货。库房应及时记账及送财务部一份。

7.仓管人员必须严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁白条发货,严禁先出货后补手续。

8.库房应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”,凡购入、领用物料,应立即作相应的记载,以及时反映物资的增减变化情况,做到账、物、卡三相符。

9.库房人员应定期盘点库存物资,发现升溢或损缺,应办理物资盘盈、盘亏报告手续,填制“商品物料盘盈盘亏报告表”,经领导批准,据以列账,并报财务部一份。

10.为配合供应部门编好采购计划,及时反映库存物资数额,以节约使用资金,仓管人员应每月编制“库存物资余额表”,送交采购部、财务部各一份。

11.各项材料、物资均应制订最低储备量和最高储备量的定额,由采供部根据库存情况及时向采购部提出请购计划,采供部根据请购数量进行订货,以控制库存数量。

12.采供部因未能及时提出请购而造成供应短缺,责任由才公布承担。如库房按最低存量提出请购,而采供部不能按时到货,责任则由采购部承担。

库房年终工作总结个人 库房年终工作总结模板篇三

耗材库房人员严格按照耗材管理的相关法律法规执行网上阳光采购耗材,通过“xx省互联网采购系统”采购中标耗材,按照“质量优先,价格合理”的原则进行采购,降低了耗材的价格。耗材库房人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识,杜绝耗材回扣,对于临床需要的新进耗材经医院耗材委员会讨论同意后才进行采购。

耗材库房人员坚持“按需进货,择优采购、质量第一”的原则制订合理的采购计划,及时的为临床提供质量优良的耗材。耗材采购是保障医院耗材的重要环节,耗材采购员根据我院实际情况结合临床动态进行采购,停止了一些长期不用的.耗材,防止滞留积压造成损失;保证了急救耗材临时需要。耗材库房人员在耗材供应这方面做得还是比较好的。

管好耗材的储存和保证耗材的质量是个重大的任务,需要细心加责任心,耗材库房人员能做到了这点:对库存耗材基本做到分类定位,设立标签,整齐存放,并为耗材提供冷藏、避光、防潮、通风、防盗等措施;做好耗材库房的温湿度监测和调控工作,每日上午x时左右、下午x时左右各监测并记录一次耗材库房内温湿度,根据温湿度状况,采取相应的通风、降温、除湿等调控措施以保障耗材的质量,并做好记录;耗材出库遵循“先进先出,近期先出”的原则,对质量可疑的耗材,须经检验合格后方出、入库;对于xx能按特殊耗材管理办法的要求进行采购、保管和发放。

耗材库房的基本工作还是做得比较到位,但也存在不足之处:

1、由于耗材库房空间的问题,未有分开常温库、阴凉库、冷库;没有足够空间,耗材与器械没有完全分开储放,地下仓库不够通风,雨天潮湿;二楼仓库耗材品种多空间小,摆放还是有点乱。

2、耗材库房人员还没有严格做到帐物分开专人管理。

3、耗材库房抗生素的品种较多,某些品种使用量大,有泛滥的迹象,没有很好的控制其用量,耗材上的筛选不严密。

4、采购员与供应商的联系不够。供应商对于采购计划中缺少的耗材,没有及时反馈给耗材库房采购员,以致采购员不能及时调整采购计划,导致某些耗材供应不上。在采购耗材过程中有时比较被动,供应商有的耗材却因某些原因不肯供应,影响临床耗材。

1、加强学习,提高耗材库房人员的专业知识水平,熟悉耗材的信息,提高耗材采购的质量,要结合我院实际情况制订采购计划。耗材库房的进销帐和实物要分开管理,要一个人管账,一个人管物,做到帐物相符。

2、要加强与供应商的沟通。当出现某供应商缺耗材时,要及时在各供应商间调整采购计划,确保临床耗材。

3、继续积极主动,处理好近效期耗材和积压耗材。对已积压和近效期耗材,采取一些积极主动的措施对其进行处理。登记近效期耗材,与临床科室密切联系,各方面的积极配合,尽快将积压耗材用于临床,避免了医院的经济损失。

4、继续做好“新进耗材信息表”,把新进耗材信息登记在上面,发给各临床科室,使临床医生能及时掌握新进耗材的信息。

库房年终工作总结个人 库房年终工作总结模板篇四

公司的销售业务不断提升,所以自己的能力必须提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

1、每天清点库存发货后的库存实数并对账。

2、保证成品入库登记的准确,并认真的做好记录。

3、做好产品破损和预报损的记录。

4、认真做好财务改革后的用友的录入,必须保证用友录入的及时性和准确性。

5、做好库存实数的记录,对短货的产品,及时呈报,保证货物能按时发出。

虽然我在这一年中某些工作做的不够出色,但是我会通过自己的过错,不断提升自己,使自己对仓库管理方面的知识倍感兴趣,通过学习一些书籍,使自己的能力提高。

1、对于采购和生产的产品,认真核实货物实数与采购购进数量相对应。

2、对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性,减少退回和破损数量。

3、对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必须整齐的放在托盘上,每天要求仓管人员按时清扫仓库地面,在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。

这一年的工作中,在自己的工作完成的同时,也得向其他员工进行沟通,有困难的地方,大家一起解决,只有这样,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知识丰富,而且使自己的工作更轻松,完成的更完美!

在这一年的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。 这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取经验;学习仓储保管,装配作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,使自己的能力不断提升,把工作做的更好,更专业!

库房年终工作总结个人 库房年终工作总结模板篇五

总结:对我们过去的库房管理

我们现有的五金库库房得到了一个相对合理的规划,将我们家具所用的五金工具都划分好了摆放的地方,玻璃也有自己独立的玻璃房,里面的卫生也达到了一个很好的标准。对于五金的用量也有一个相应的记录。但是不足的地方是:各种五金的摆放地方没有一个很好的标示,库房的管理没有一个详细的规程。

以前我们的板材都是放在大院里面的,虽然有雨布的遮盖,但是我们的板材也还是难免会遭到日晒雨淋,使许多的板材都报废了,无法使用了,这样无形之中就给我们造成了不必要的浪费,这也就是相当于提高了我们的生产成本。现在,我们有了我们的板材库,地方虽然是小了一点,但是我们也必须利用好,将我们所用的板材在里面有条不紊地摆放整齐,从而减少我们的浪费。

我们的成品库虽然比较紧缺,由以前的四个小成品库房变成了两个,使我们的成品存放空间不足。而且我们的入库工作也没有得到一个很好的完善,有时候因为生产的原因我们的成品没有即使办理入库手续。对于出货这一块,我们的记录是相当有效的,所以在这方面就应该继续去发扬。

我们的大库房的占地面积虽然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我们也没有得到一个很好的统筹规划,使我们的大库房里面有浪费的空间。当我们整理之后,往里面入库存放的物品没有一个很合理的安排,所以就比较难保持满意的效果。

一、在各个库房上都作好各种标示,大到库房的位置、名称,小到库房里面的各种材料、五金都做一个详细明显的标示。以达到一个谁看谁都明白的效果。

二、对各种原材料都做一个详细的用量、库存量的调查,合理地调整我们的库存,在不耽误生产的情况下,节约我们的库房空间。

三、在各种库存的原料、五金的最临近用完的那部分物品上做好标记,当使用到该物品的时候就会有一种提示的效果,说明该物品需要请购了。

四、对成品这一块,要及时地安排好出货时间,货物生产出来后要及时通知下单人员,尽量不要造成库房的库存过多。

五、将大库房的的物品合理地安排,调整。对从里面存、取物品都有一个很好的要求,以保持其的整洁。

六、合理地制订好库房的管理规程,从规程去约束自己的工作,从规程去要求我们的员工保持我们的库房的完善、整洁。

七、对自己的工作每天都做一个合理的总结记录,这样一来才可以保证库管那些琐碎的工作得以圆满完成,促使自己每天更进一步。

库房年终工作总结个人 库房年终工作总结模板篇六

1、仓库计划

认真负责备货、收货、下送、确保主要库存试剂的充足供应,零星试剂及时上报采购,定期上报库存试剂缺损与积压情况,合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用。

2、试剂入库

试剂进库时,必须凭送货单检查办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的试剂入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点试剂数量、规格、型号、合格证件等项目,如发现试剂数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的试剂一律退回。发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

3、试剂出库

各类试剂的发出,必须由主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对试剂的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时办理出库扫码手续,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。

4、仓库管理

仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原试剂要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,发现试剂失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报,做好仓库盘点工作及时结出库存数。

库房年终工作总结个人 库房年终工作总结模板篇七

时间过得真快,转眼间20_年4月份就要结束,迎来的是5月份新的开始,在这期间回顾这几个月来的工作,并将工作总结如下。

一、 仓库保管员的工作

2、 责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、 配合车间生产

2、 合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、 配合gmp的认证

1、 配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

3、 配合化验中心做好现场核准工作。

1、 做好洁净区空调机组的维护工作;

2、 每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、 化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、 分料后,做好清洁工作及清场记录,并及时做好个人工作计划。

五、 配合其他的工作

1、 负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

4、 配合化验中心的取样工作;

5、 每月协助财务做好盘点工作;

6、 配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保质。

库房年终工作总结个人 库房年终工作总结模板篇八

认真负责备货、收货、下送、确保主要库存试剂的充足供应,零星试剂及时上报采购,定期上报库存试剂缺损与积压情况,合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用。

试剂进库时,必须凭送货单检查办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的试剂入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点试剂数量、规格、型号、合格证件等项目,如发现试剂数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的试剂一律退回。发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

各类试剂的发出,必须由主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对试剂的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时办理出库扫码手续,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。

仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原试剂要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,发现试剂失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报,做好仓库盘点工作及时结出库存数。

库房年终工作总结个人 库房年终工作总结模板篇九

年、季、月度库房报表进行核查。同时如实填写库房年终盘库报表,并上报总经理。

即汇报。

可以离开。

度核查,填写月度盘库表。每季度配合行政办公室进行季度核算,填写季度盘库表报行政办公室以及财务办公室备案。每年配合行政办公室以及财务办公室进行年度总盘库,填写年终盘库表上报总经理审查后,在库房、行政办、财务三方备案。

6、库房盘点的相关规定

现有库存进行核对,并由库管员填写月度库房盘点表,与出入库单据共同递交物业经理签字,再交行政办公室对数据进行核查签认。最后将有库管员、物业经理、办公室主任签字的月度库房盘点表复印三份分别交库房、行政办公室、财务进行存档。

度盘库表、出、入库单据存根对库房现有库存进行抽查,并由库管员填写季度库房盘点表,与出入库单据共同递交物业经理、行政办公室主任签字,再交总经理对数据进行核查签认。最后将有库管员、物业经理、办公室主任签字的季度库房盘点表复印三份分别交库房、行政办公室、财务进行存档。

后由库房管理员、物业经理、办公室主任以及财务人员根据全年季度、月度盘库表、出、入库单据存根对库房现有库存进行全面核查,并由库管员,物业经理共同填写年终库房盘点表,与出入库单据共同递交行政办公室主任、财务主管签字,再交总经理对数据进行核查签认。最后将有库管员、物业经理、办公室主任和财务主管签字的季度库房盘点表复印三份分别交库房、行政办公室、财务进行存档。

7、日出入库结算。

量、品牌、型号、规格以及总价格进行核查,数据报总经理签字后,在

物业经理的监督下,由供货商与库管进行入库交接。

料进行复查。然后分类归库,并填写入库单和物品接收单,由库管,供货商、物业经理共同签字。入库单和物品接收单分别交由库房、行政办公室、财务、物业经理以及供货商保管,作为物品核对依据。

对无误后才可视为入库完毕。

经理审批后到库房领取物品。

申请部门、申请人等详细信息。物业经理在核对工作单与申领单真实无误后才可以批准领用。

单,库管按照申领单提取物品,提取物品的同时在物品库存卡上销帐。并出具出库单。库管在零用人在出库单的领用人上签字后方可将物品交给领用人。

视为出库记录有效。

品的名称、品牌、型号(规格)、领用(入库)时间、使用地点、领用人、领用人部门、物品供货商,单价、单品全价、所有领用物品当日入库金额和出库金额、经手库管员姓名以及记录填写人签字。

收单、入库单在每周末最后一个工作日下班前两小时报办公室主任签字审核。

台帐。台帐综合汇总记录库存卡的记录。对库存物品的单价、数量、质量、品牌、型号(规格)、物品总金额和出入库情况进行详细记录。库房管理台帐在盘库时作为辅助资料。每季度由物业经理和办公室主任对管理台帐进行抽查。

8、 过年过节休假超过三天或者年终库房结算期间库房采取封库措施。

9、 封库程序。

经理到库房领取物品出借单。(物品出借单包括物品名称、物品单价、

物品型号[规格]、物品数量、申借部门、申借日期等信息)由物业经理

单,物品台帐等单据上注明物品借出。

主任签字后,分别由库房、物业经理、行政办公室存档,并上报总经理备案。

签字,并报办公室主任。在核对借出单与还回物品出具的入库单无误后,物业经理、办公室主任均在借出单后填写物品一还回字样,与还回物品入库单交总经理批复后由库房归档。

工作单报行政办公室,在确认工作无误后,库房在库存卡上消帐。销帐

日期为销帐当天。

表报行政办公室备案。

火、防汛、防盗的安全检查,然后共同将库房门锁上。在库房门锁上贴注有封库时间(年月日)、封库人姓名与公司全称的封条。

办公室钥匙柜,将库房钥匙放入专有抽屉,并在钥匙管理记录上注明封库管理字样。钥匙管理记录须由库管、物业经理和安保部主管同时签字。

房钥匙,并共同在钥匙管理记录上签字。钥匙使用记录上需注明年终盘库。

库房门。临时开启库房门须库管(或办公室主任)、物业经理、物品领

用部门主管同时到场。

11) 封库期间领用物品依然要按照物品出入库制度执行。填写相关票据。

12) 封库期间领用物品的票据与工作单复印件同时交库房备案。

司钥匙管理规定

11、库房紧急情况应急预案。

1. 库房失盗应急预案:

1)库房管理人员发现库房被盗后,不得进入失窃现场,应通知安保部调派

人员保护现场,同时立刻通知总经理库房被盗。

2)在总经理、物业经理、办公室主任、安保部主管的带领下,库管在尽量

不破坏现场的前提下进入库房。通过库房管理台帐,初步判断失窃物品、 物品价值以及总损失金额。

3)同时安保部应立即启动治安管理应急预案,在组织人员保护现场的同

时,向当地公安机关报案。

4)在初步确定失窃物品与损失的前提下,库管按照发现时间、发现时具体

状况、失窃物品金额等情况做书面的事情经过。原件上交公安机关,复印件由公司备案。

5) 案件调查期间,库管人员应全力配合公安机关调查取证。

2、库房防火应急预案:

1) 库房物品应分类排放。危险品、易燃易爆物品应开辟专区进行存放。

2) 库房应为独立的防火分区,针对不同的库存物品配备相应的灭火器。

线路一律不许有接头,危险品库所有电器设施应采用防爆电器元件。

4) 非危险品库房不得存放油漆、汽油等易燃易爆物品。

丢弃,更不得长期丢弃在库房内部。

路设施。

小于两次。灭火器每年做一次压力检测。对于不合格的灭火器应立即更换

选择和使用灭火器。

置避免化学反应造成的失火。

制失火范围与火势。

疏散物资、防爆、防塌、救护等任务。

不放过;三全体人员没有吸取教训不放过。

12、 危险品库管理:

1) 危险品库设于安全位置,与其他房屋之间有一定距离,采用混凝土

构筑防爆墙。

2) 危险品仓库内的道路采用防爆混凝土路面,在建筑结构上要按相应

的建筑规范设计,充分考虑防爆、泄压、防火、防雷、降温、消除

静电等安全的需要。

3) 库内的照明应尽可能地采用自然光,库房内使用的电气设备等必须

采用防爆式电机、开关和照明灯;仓库要配备温度计。

4) 危险品库必须配备足够数量的二氧化碳、泡沫灭火器、砂箱等消防

器材;必须有通风设施。

5) 危险品库实行专人管理,专人装卸,非危险品库的人员或未经许可

的人员严禁随便进出库房,无阻火器车辆禁止驶入危险品库区内。

6) 危险品库内的工作人员必须按《人员培训管理规程》的要求接受化

工安全,防火灭火知识的培训,并要学会各种消防器材的使用方法。

7) 险品库内严禁穿铁钉鞋上岗及用铁器敲击,严禁带打火机、火柴入

库及吸烟,库区内不准使用电钻,电焊机等。

8) 危险品库内使用的工具应当使用非金属材料或有色金属如铜、铬等

做成,若用黑色金属则应镀铬、镀锌。

9) 危险品应当分类存放,化学性质、防护、灭火方法相互抵触的危险

化学品,不得在同一仓库或同一储存室内存放,堆垛之间的主要通

道应有安全距离,不得超量储存。

10) 遇火、遇潮易燃、易爆或产生有毒气体的危险品,不得在露天、潮

湿漏雨和低洼容易积水的地方存放。

11) 受阳光照射易燃易爆或产生有毒气体的危险品和桶装、罐装等易燃

易爆液体、气体应当在阴凉通风地点存放。

12) 危险品应由部门指定专人领取,领料人员一律在危险品仓库大门外

领取,未经允许,不得进入库房内领料。

13) 仓库保管员根据“领料单”核对品名、规格、数量,到规定存放地

点搬运,并将物料送到库区外交给领料人。

_) 发放设备,只许专职的仓库保管员操作,操作者在发放时,要精力

集中,在搬运过程中严禁撞击,滴漏;库内禁止用铁轮车运输。

15) 在高温季节要实行定时收发料,即上午十点以前,下午四点以后;

如果室温超过35℃,必须立即采取降温措施

16) 工作完毕应检查安全,沾有有机溶剂等危险品的抹布、棉纱等严禁

随意乱扔;车间领取的危险化学品应存放在车间指定地点

库房年终工作总结个人 库房年终工作总结模板篇十

总结:对我们过去的库房管理

我们现有的五金库库房得到了一个相对合理的规划,将我们家具所用的五金工具都划分好了摆放的地方,玻璃也有自己独立的玻璃房,里面的卫生也达到了一个很好的标准。对于五金的用量也有一个相应的记录。但是不足的地方是:各种五金的摆放地方没有一个很好的标示,库房的管理没有一个详细的规程。

以前我们的板材都是放在大院里面的,虽然有雨布的遮盖,但是我们的板材也还是难免会遭到日晒雨淋,使许多的板材都报废了,无法使用了,这样无形之中就给我们造成了不必要的浪费,这也就是相当于提高了我们的生产成本。现在,我们有了我们的板材库,地方虽然是小了一点,但是我们也必须利用好,将我们所用的板材在里面有条不紊地摆放整齐,从而减少我们的浪费。

我们的成品库虽然比较紧缺,由以前的四个小成品库房变成了两个,使我们的成品存放空间不足。而且我们的入库工作也没有得到一个很好的完善,有时候因为生产的原因我们的成品没有即使办理入库手续。对于出货这一块,我们的记录是相当有效的,所以在这方面就应该继续去发扬。

我们的大库房的占地面积虽然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我们也没有得到一个很好的统筹规划,使我们的大库房里面有浪费的空间。当我们整理之后,往里面入库存放的物品没有一个很合理的安排,所以就比较难保持满意的效果。

计划:对我们以后的库房管理

一、在各个库房上都作好各种标示,大到库房的位置、名称,小到库房里面的各种材料、五金都做一个详细明显的标示。以达到一个谁看谁都明白的效果。

二、对各种原材料都做一个详细的用量、库存量的调查,合理地调整我们的库存,在不耽误生产的情况下,节约我们的库房空间。

三、在各种库存的原料、五金的最临近用完的那部分物品上做好标记,当使用到该物品的时候就会有一种提示的效果,说明该物品需要请购了。

四、对成品这一块,要及时地安排好出货时间,货物生产出来后要及时通知下单人员,尽量不要造成库房的库存过多。

五、将大库房的的`物品合理地安排,调整。对从里面存、取物品都有一个很好的要求,以保持其的整洁。

六、合理地制订好库房的管理规程,从规程去约束自己的工作,从规程去要求我们的员工保持我们的库房的完善、整洁。

七、对自己的工作每天都做一个合理的总结记录,这样一来才可以保证库管那些琐碎的工作得以圆满完成,促使自己每天更进一步。