岗位职责的明确性能够让员工更加清晰地了解自己的工作职责和责任边界。我们为大家整理了一些常见岗位的职责范文，以供参考和借鉴。
目标责任书
为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保xx市文明标化工地、争创xx市文明标化工地。经双方协商达成如下协议：
1、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。
2、保证施工中发生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以内，施工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。
3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。
4、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。
5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。
6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖10元/天；如乙方应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。
7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。
甲方：项目部乙方：钢筋班。
负责人（签名）：组长：（签名）。
目标责任书
为强化内部管理，规范经营运作，明确工作职责，提高经济效益，全面加快综合办公室的工作步伐，根据公司中心组要求及公司有关规定，特制订本职责书。
（一）协助公司总经理处理日常事务，组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实情景。
（二）加强部门监察工作，监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的情景，组织开展企业文化建设活动。
（三）加强礼貌行业创立、思想政治教育、宣传信息报导工作，提高干部职工的思想素质和团队的整体礼貌水平，营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。
（四）监督落实公司中心组人事劳资政策，人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。
（五）监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。
（六）完成领导交办的其他工作。
（一）每月最少组织开展一次思想教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。
（二）强化管理，明确职责，全面推行质量职责追究制，层层签订工作职责书。
（一）制订工作计划，推行工作完成职责制，将工作进度职责分解量化到个人。
（二）进取做好工作前期准备，做到有计划、有目标、有落实、有检查；严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。
（三）认真执行报表制度和档案、资料收集制度，及时、全面的上报工作进展情景。
四、安全指标。
（一）牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次安全学习教育活动，时时提高公司全员安全意识。
（二）加大安全组织、安全制度建设，严格公司及各门店防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。
（三）实行安全职责制，严格落实工作程序，把管理职责、操作职责和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲安全、事事重安全。
（一）定期组织各类思想意识、业务职能培训活动，做到职工思想稳定，业务合格，团结互助，进取上进。
（二）认真组织开展“创立礼貌行业”、“明星职工，优秀主管”，“讲礼貌，塑形象”、“礼貌从我做起”、等活动，使整体礼貌水平有明显提高。
（三）加大收集、宣传信息工作力度。做到每周将收集到的实用信息反馈到公司。
目标责任书
公司销售部各片经理销售目标责任书为进一步落实公司销售制度，确保圆满完成公司规定的二oo六年度下半年各片经理销售变压器650台的目标，确保公司事业持续、健康、快速发展，结合公司下半年度工作目标，制定各片经理销售工作目标责任书。
一、签订日期：20__年6月1日至20__年12月31日。
1、各片经理要严格管理所属业务人员，建立有效的责任追究制度，做到销售“目标、任务、责任”落实到人。
2、积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。
3、下半年各片的销售目标为：每片销售陆佰伍拾（650）台。
三、奖励和处罚。
（一）奖励。
1、片经理完成销售目标60的为任职合格，公司对其下发基本工资的80。
2、完成销售目标80的为任职良好，公司对其下发基本工资。
3、全额完成销售目标的为优秀，公司在其业务提成的基础上，下发业务优秀奖金。
（二）处罚。
1、完不成销售目标的片经理要主动调离本岗位。
2、因技术、质量原因造成销售目标完不成的，责任与片经理无关。
3、对未完成销售任务的片经理，按照公司财务报销制度，扣除工资的20，并要写出造成完不成销售任务的书面检查，公司视情追究其相关责任。
4、因理由充分未完成销售目标的，公司视情节轻重给予相关处罚。
四、责任目标的签定我认同以上销售责任目标条款，同意在区域，在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾（650）台的目标。
片经理（认同人）签字：
签定时间：
________年_______月_________日。
目标责任书
安为了有效防范重大安全事故的发生，加强我园安全保卫工作，维护内部政治稳定、治安安定、生产安全和良好的工作秩序，保障职工群众的生命、财产安全。贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，建立消防、治安、安全生产责任制，根据国家有关法律、法规，结合本园实际，特制定各级安全防范责任。
园领导的安全责任：
一、园分管安全保卫工作的领导是安全保卫工作的直接责任人，其受法定代表人委托分管安全保卫工作，负具体领导责任。
二、组织贯彻执行国家、地方和中科院安全保卫工作的方针政策、法律、法规和规章制度。建立完善本园安全保卫工作管理制度和操作规程。
三、督促各部门认真履行安全保卫责任制，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，积极开展“创安全、促生产”先进单位活动，及时传达上级和本园有关加强安全、治安防范和综合治理的文件精神及法规政策，提出安全防范和综合治理目标管理任务和要求，指导和帮助各部门落实各项安全、治安防范措施。
四、每季度召开一次以上由各部门安全、治安防范责任人安全工作会议，分析、布置、督促、检查园内科研生产、治安、消防防范和安全隐患工作。重视全园安全、治安防范网络建设，组织全园职工进行遵纪守法和“四防”教育。
五、检查、监督、指导、考核各部门安全、治安防范工作，对未实现本协议部分条款，有消防隐患、治安隐患，经提出不解决，由此发生火灾或重大恶性火灾事故、治安案件、刑事案件，给予批评教育或行政处分，并根据损失程度，情节轻重和责任大小按有关国家法律追究部门安全责任人的责任。
六、定期进行本园干部、职工的安全教育和培训。提出年度安保工作计划、部署重大社会的科研活动的安全工作，增强干部职工的安全防范意识。
七、组织交流园内安全、治安防范和综合治理的经验和做法，审定和表彰奖励安全、治安防范工作集体个人。
八、组织对本单位发生的案件、事件、事故的调查处理。
负责人的安全责任：
一、部门的主要负责人为本部门的安全责任人，全面负责本部门的安全保卫工作。
二、认真接受上级机关和我园对各部门消防安全、治安安全、生产安全工作实行全面监督指导和检查，并认真执行园领导及综合办公室等职能部门布署的消防、治安、生产安全工作。
三、认真落实本部门的治安保卫、消防及安全生产工作，并将其纳入本部门行政管理，做到同计划、同布署、同检查、同总结、同评比，实现安全制度考核。
四、组织贯彻落实我园有关治安、消防、生产安全等项工作计划决定和要求，保障具体落实到行政后勤、实验室、课题组、台站、车间班组和个人。
五、经常对本部门人员进行遵纪守法以及“四防”教育，组织本部门人员学习制定的治安、消防、生产安全法规和我所各项安全制度，并监督执行。
六、把各项安全工作在经济体制改革中纳入承包责任制中去，实现承包经济必须承包安全工作，并按责任制贯彻奖惩制度。
七、加强本部门人员思想教育工作，及时掌握思想表现情况。发现有违法和有犯罪苗头的人及时同保卫科或派出所取得联系，对有犯罪行为的人或“三类”人员，应组织党、团员和治保小组成员进行帮助教育工作。
八、各部门科研、教学和实验用的贵重仪器(录像机、照相机、计算机设备)等，及危险物品(剧毒、易燃、易爆、放射性物质)、机密文件、科研资料和贵重图纸及票证，应有牢固的安全设施，并有安全专柜管理;存放现金的房屋门窗要牢固(必须有三铁一器，即铁门、铁窗、铁柜、报警器)，严格遵守现金库存限额规定。同时严格执行我园制定的安全制度，并由专人保管好。
九、对剧毒、易燃、易爆、放射性物质、电器设备等危险物品做到一周内进行一次安全检查一次，并有记录。对查出的不安全因素必须定时定人采取措施解决，本部门不能解决的要采取临时安全措施并报告综合办公室及园级安全责任人。
十、发生案件、事件、事故时，要立即报告，并保护好现场，协助有关部门追查原因，分清责任，上报处理。
十一、加强本部门聘用人员(临时工、民工建筑队等)的管理，必须先审后用。持三证(身份证、劳务证、计划生育证)到综合办公室办理登记手续领劝临时出入证”，督促其到街道办理暂住证。坚持“谁用工，谁负责”的原则，维护所内安全、治安秩序。
责任人：
日期：20xx年xx月xx日
目标责任书
为了充分调动员工的积极性、主动性和创造性，提高店面经营管理水平，确保年度经营指标及工作计划顺利完成，按照责、权、利对等的原则，经双方协商一致，特签订本责任书。
二、考核时间。
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
20xx年全年任务130万，其中公司产品销售任务102万，经营任务28万。
四、人员配置、薪酬标准及岗位职责销售经理1名：工资=基本工资（20xx）+岗位绩效（1500）+提成销售主管1名：工资=基本工资（20xx）+岗位绩效（1000）+提成业务员1名：工资=基本工资（20xx）+岗位绩效（300）+提成新员工试用期工资按照转正后90%核发。
销售经理岗位职责：
1.负责店面所有运营工作；
2.负责店面采购工作，定期了解市场价格，做到采购工作公开、透明，及时报账；
3.负责店面设备维护、维修及安全管理；
4.负责制订与店面运营及管理的相关的制度、规定及工作流程；
5.负责制订全年销售计划，根据计划分解月度计划并分配销售任务，拓展销售业务；
6.负责店面人员招聘、培训、人事变动、考勤考核、划分工作职责等人事工作；
10.负责店面经营安全管理，认真做好店面防火、防盗等工作，全年无安全事故；
11.及时汇报工作进展，传达并督办公司领导的各项指示；
12.完成上级领导安排的其他工作。
五、考核办法及明细。
公司将对店面全体员工实行任务管理，绩效考核具体方案如下：
1.任务考核期间，未完成当月营业额，按个人任务完成比例发放工资；
2.完成当月销售任务，按回款额的2%核算个人提成；
3.超额完成当月销售任务指标，超额部分按3%核算个人提成；
4.当月总销售任务完成，销售公司领导按1%核算提奖；
6.以上销售额均不得低于15%毛利率方可计算提成。
六、考核流程。
1.考核完成时间：次月10日前，如遇节假日顺延；
2.考核流程：
3）财务次月7日前，将本月销售额及提成标准核准后，由店面负责人制订分配份额；
七、若连续三个月未完成销售任务，公司会议表决进行店面第一负责人调整。
八、本责任书由公司总裁和店面第一负责人签署后，自20xx年3月1日开始生效；本责任书一式叁份，集团财务部、公司、店各持一份。
九、本责任书未尽事宜，可在双方协商后补充签订后执行。
甲方：
总经理：
日期：年月日
乙方：
负责人：
日期：
目标责任书
为深入贯彻党的精神，提高党员素质，充分发挥党员的先锋模范作用，更好地完成全年的各项目标任务，结合本人实际情况，特制定本责任书。
主要指标如下：
一、党建工作：
1、理论联系实际。认真学习十八届三中全会精神，积极投入到学习实践科学发展观活动中。解放思想，与时俱进，认真做好学习笔记，撰写学习心得、体会。在理论联系实际上下功夫，落实党的各项方针政策，深入群众，关注民生。
2、严格按党员标准要求自己，发挥先锋模范作用。
3、关注支部建设，积极向支部建言献策，完成党支部交给的各项任务。
4、严于自我批评。积极参加党员民-主生活会，主动开展批评与自我批评，不阿谀，不护短，以诚相待，过失相规，善于查找工作中的不足，不断总结经验，及时整改。
二、学校工作：
1、极探索课程改革，更新观念，提升教学质量。
2、注重业务学习，积极参加教学科研，坚持听课，向老教师学习，研究新问题，积极撰写论文。
3、自觉遵守教师日常行为规范及师德规范。
4、关爱学生，维护学生的合法权益。强化服务意识，努力为家长服务，为学生服务，为社会服务，做人民满意的党员教师。
责任人(签字)：年月日。
目标责任书
甲方：
乙方：
为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和“安全第一，预防为主”的方针，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，特签订安全责任承包书。
1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。
2、加强对各类档案的归档、移交、整理和保管工作，防止丢失、被盗和泄密。
3、加强企业安全教育和培训工作，做好企业安全工作的队伍建设和组织建设，拟订企业年度安全工作目标，制定企业各类安全工作计划，不断提高企业整体安全防范意识和防御能力，做到无任何安全责任事故发生。
4、加强单位车辆的统一管理，杜绝交通安全责任事故发生。
5、加强企业固定资产和办公用品的管理，防止企业资产流失。
6、熟悉企业安全生产形势，并根据企业安全状况，采取切实可行的工作方法，杜绝安全责任事故发生。
7、针对企业安全状况，拟订企业职工安全工效挂钩办法。
8、强化企业安全责任事故的追究和查处力度，杜绝安全责任事故发生。
9、加强企业各部门的安全检查和指导工作，切实强化安全工作的责、权、利。
10、责任目标：职工经营性死亡、重伤事故为零、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、交通事故经济损失为500.00元、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。
部门负责人与公司主管领导签订本责任书。
公司安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终公司系统安全生产考订评比结果，进行综合评比考核。
1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查尾部结合公司系统安全考核综合评比结果评定，全年无事故的部门，给予奖励。如造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。
2、凡当年发生各类安全责任事故的，取消部门和当事人评选年度先进资格。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
目标责任书
**大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本，以制度管理为手段，兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。xx年度酒店目标：全年实现营业总收入**万，经营盈余**万。
1、部门目标：
全年任务、毛利率、毛利润，超出数为奖金考核依据;(见附表1)。
2、考核办法：
各部门独立核算、独立考核。
3、创新考核：
各部门必须率领团队创新，部门经理和团队人员必须提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。
4、各部门经营管理要求(责)。
(1)、提高酒店服务质量和服务人员素质，最大限度减少客人投诉。
(2)、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。
(3)、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一致，齐心协力开创良好的局面。
(4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为的发生。
(5)、不断完善管理制度，提高管理人员的素质。
(6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐步提高经营业绩。
5、部门经理权力范围(权)。
(1)、各部门经理在本部门享有市场价格的8.8折优惠权限。
(2)、员工请假2天以下批假权;。
(3)、员工过失处罚5分以下，奖励3分以下权限;。
(4)、部门员工人事任免建议权;。
(5)、赠送宾客酒店产品(50元以内)的权利，且不得超过消费金额的10%;。
(6)、其他权限按照酒店相关制度规定。
1、完善员工标准操作流程体系;。
定量分解服务流程，(优习网)总结出**服务要求标准，形成工作守则;。
2、完善的员工考核体系;。
征求员工意见，力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬;。
3、制定全年员工培训方案，保障服务水平提升;。
全年各部门员工培训不低于4次，每季度培训1次为强制性考核指标;。
4、拟定员工内部晋升体系;。
普通员工/经理人员培养方案;。
1、制定全年营销框架;。
对重大节日必须提前2-3个月拟出销售方案，
2、对婚宴、寿宴重新规划;。
与礼仪公司合作，围绕增值服务拟出**酒店婚、寿宴框架方案;。
3、客户管理方案;。
4、全年新增项目创新计划;。
第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务)，第二是营销(销售方式/理念)，第三是服务(个性/特色/增值)。
保证各部门设施设备干净、正常运行，对各营运部门进行监督;。
全年无重大消防隐患，无重大安全事故;。
1、财务管理目标;(略)。
2、采购管理目标;。
采购上寻找新的材料来源，降低原材料价格;。
1、企业文化建设;。
办好**通讯，设好员工沟通平台;。
2、制定全年员工活动方案;。
1、开设**旅行社;。
代办国内、国际旅游、飞机票、火车票;。
2、其它酒店加工食品方案;。
**巴人四宝/**月饼/**巴乡清酒等;。
目的：以调动部门工作主动性为目的，奖励提取奖金比例大于处罚扣除罚金比例，旨在使部门全体上下一心，做好服务质量提高服务水准，开拓和稳定客源，使酒店经营和个人收益达到双赢局面。
1、各部门完成经营目标，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。
2、部门超额完成经营目标，超额部分按照营业收入的5%作为部门奖金，奖金分配方案由各部门经理确定。(按照经理、主管占多数的原则)。
3、后勤部门按照酒店全年完成目标情况，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。超额部分奖金，由酒店管理班子另订额外奖。
其他：增值、创新服务，推崇“**待客之道”企业文化;。
本人作为部第一负责人,接受酒店经营班子的领导,为努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部门经营管理目标,签订本责任书,对酒店的经营班子负责。
承诺签定人：酒店负责人：
日期：日期
目标责任书
为全面贯彻落实市委统战工作精神，切实加强统战工作，充分发挥统战工作的重要作用，最大限度地团结和调动全体统战对象的积极性，局党组认真组织全体机关人员学习统战工作的指示精神。通过学习，使统战对象加深对统战理论的理解，提高对统战工作重要性的认识，鼓励他们发扬主人翁精神，积极主动参与，为科教兴市和高邮经济社会发展献计献策，不遗余力。
我局坚持党对统一战线的领导权，把加强党的领导和发扬社会主义民主有机结合起来，始终保持宽松稳定、团结和谐的政治环境。落实党的知识分子政策，加强党外人士的统战工作。围绕市委市政府工作中心，服从、服务与大局，为实现市委市政府的奋斗目标提供力量支持。
1、加强领导，落实人员。局党组把统战工作作为一项重要工作列入议事日程。班子人员变动后，及时充实统战工作领导小组20xx最新统战工作总结20xx最新统战工作总结。由党组书记xx任统战工作负责人，办公室确定一名联络员，具体落实统战工作。
2、理清结构，结对沟通。在新形势下，经济发展的关键是人才问题，人才问题也是知识分子工作的核心。我局干部队伍中知识分子占了较大比重。党外知识分子共有7名（其中，本科学历2人,大专学历5人；中层以上干部5人，办事员2人），占职工总人数的38.9%，其中，女性同志3人。针对统战对象分布情况及队伍结构，开展党员干部与统战对象结对子活动。党组经常与统战对象交流、沟通，认真听取他们的意见和要求，随时掌握他们的思想动态，鼓励统战对象参政议政，积极参与到高邮经济建设、新农村建设和科教兴市工作上来。
我局党组还积极培养、引导党外人士参与新农村建设。有的党外人士还结合本单位实际，积极组织、参与科普进农村、进社区等系列活动，为新农村建设、提高农民科学素质作出了贡献。有的结合自身岗位实际，积极推进高邮企业高新技术成果转化。今年来，他们在局平凡的工作岗位上，主动参与高邮经济建设，做出了不平凡的业绩。有的连续两年机关考核中被评为优秀；1名党外人士（局副职领导干部）被评为“扬州市科技系统先进个人”；2名党外人士被评为“十五”粮食丰产工程先进个人，2名党外人士（其中，1名局副职领导）被推荐为高邮市政协十一届委员会委员。
目标责任书
一、经济责任目标：
1、全年完成工程项目合同签订额万元。
(小写万元)。施工产值万元(小写万元)。
2、全年完成上交营业税万元(小写万元)。所得税万元(小写万元)。
3、确保年度一次性上缴总公司利润万元(小写万元)。
二、安全责任目标：
1、杜绝死亡重伤事故的发生，轻伤事故率不超过4%。
2、分公司经理必须有安全考核证a证，项目负责人必须有安全考核证c证，如发生经主管部门通报的死亡和重伤事故除承担所有事故处理费用外，公司加罚5万元，并承担相应的法律责任。
三、创优责任目标：
1、确保年度创建并确保省优质工程奖项(如中州杯)。确保上报省优工程奖项，结构优质奖项。
2、确保年度创建或获得地市级优质工程奖项，地市级结构优质工程奖项。
3、确保年度完成省级安全文明工地项，地市级安全文明工地项。上报省级安全文明工地项，地市级安全文明工地项。
4、获优质工程奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第一条第二。
条执行。获安全文明工地奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第三条执行。
5、从20xxx年开始，公司增加创优费用的上缴任务，要做好创优评先的基础工作。
四、风险责任目标：
加强合同管理和农民工工资、材料及租赁的管理，确保不因民工聚众上访或合同纠纷诉讼的发生，凡被当地主管部门通报批评或网上通报被列为不良记录的，按公司20xx年下发的创优奖励办法第五条执行。如发生诉讼时由分公司及负责人连带承担法院判决义务。
五、管理责任目标：
1、执行公司的各项管理制度，接受公司对工程项目的质量、安全的检查和监督，承接工程项目一律实施《项目法》管理。
2、保证坚决执行公司的《区域经营管理规定》和《印鉴、证照、证件管理制度》，如违反制度规定、自愿执行制度规定的各项处罚条款。
3、因本单位原因给总公司造成的损失(如对公司账户的查封、冻结、划拨款项等)，除无条件归还总公司代为支付的全部款额外自愿接受已造成经济损失金额20%的罚款。
4、服从公司财务部的统一管理，执行财务管理制度，接受公司的财务监督。
六、其他约定和补充责任目标：
1、执行分公司成立时与总公司所签订的《分公司目标经营管理责。
任协议书》《分公司经营管理办法》《对分公司成立经营的要求》《担。
保协议》《劳动合同》所有约定条款，如有违约按约定的违约条款执。
行。
2、违规违法经营，承担一切法律责任及经济责任，严格执行与公。
司签定的分公司经营办法。
七、此责任书从年月日到年月日止，有。
效期年。
河南宝鼎建设工程有限公司(盖章)。
董事长(总经理)(签字)：
分公司负责人(签字):。
目标责任书
为了切实加强地质灾害防治工作，有效防止地质灾害事故发生，做好辖区内住用房屋安全隐患整改，确保人民群众生命财产安全，特制订本目标管理责任书。
确保全年无地质灾害人员伤亡事故发生；确保辖区内无住用房屋安全和围墙倒塌事故发生。
（一）成立地质灾害防治及安全监管工作领导机构，明确分管领导，落实工作人员，建立健全工作责任制度，层层签订目标责任书。
（二）建立健全地质灾害管理基础台帐，在汛前编制完善防灾预案、应急处置预案和隐患点避险预案，全面落实防灾措施；建立辖区内住用房屋安全基础台帐。
（三）按地质灾害群测群防“八落实”要求，逐点落实地质灾害群测群防措施，切实开展地灾点的监测预警工作，推进监测预警工作规范化建设。按重点地质灾害防治“四到位”的要求，全面落实地质灾害防治措施。
（四）组织开展辖区内地质灾害的汛前排查、汛中巡查、汛后复查工作，坚持好汛期24小时值班。
（五）建立健全地质灾害报告制度，按要求坚持做好地灾速报、汛期日报工作。
（六）做好应急抢险的准备和应急处置工作。
（七）监管并查处本辖区所属地灾隐患点的直接威胁区、危险区、极易发区从事与地质灾害防治无关的工程活动。
（八）组织开展地质灾害防治、住用房屋安全、管理知识和法规的宣传，并做好记录；组织开展辖区内地灾隐患及住用房屋安全隐患应急排危及工程治理工作。
（九）组织开展辖区内各类房屋住用安全的隐患排查及整改工作；对辖区内有安全隐患的房屋落实监管责任，确定责任人并按规定设置警示标志或限期拆除。
（三）按时完成乡党委政府交办的地灾防治及其他安全监管工作任务。
根据全乡安全生产具体考核办法，将本责任书内容纳入全乡安全生产考核范围，严格奖惩；对责任不落实、工作不到位已至发生重特大地质灾害安全责任事故、住用房屋安全责任事故的要严格进行责任追究。
xxx乡人民政府村（社区）。
责任人：xx责任人：xx。
xx年xx月xx日。
目标责任书
在县委县政府的领导下，任职期内，我一定忠诚地履行职责，恪尽职守，勤恳工作，竭诚为人民服务，不辜负党和人民的重托。努力做到：
一、认真贯彻落实党的伟大精神，把主攻工业摆上经济工作的重要位置。调整结构，深化改革，优化环境，围绕“农副产品”精深加工、;围绕优势产业，千方百计上好一批工业项目，扩大工业经济总量，尽快形成工业主导型的经济增长格局。
二、实施好抓大扶强战略，集中力量，集中资金，主攻重点企业、重点项目。积极支持重点企业进行结构调整和重点技术改造，协调项目审批和资金衔接，扶持企业做强做优。在科学认证的基础上，选择技术含量高，市场前景好，符合都昌实际的项目抓实、抓出成效。要大胆走出去，靠“大树”，上“大船”，按照优势互补、互惠互利的原则，努力培育一批骨干企业。
三、加大招商引资力度，建设工业园区。把工业园区办成招商引资的载体，办成承接产业转移的载体，办成发展非公有制经济的载体，优化政策，优化环境，着眼于未来，诚信服务，认真兑现县委、县政府制订的优惠政策和奖励措施，确保进园企业能引得进、留得隹、快发展，使其真正成为我县经济新的增长点。
四、加大国企改革力度，坚持产权制度转换为核心，以“国退民进”为重点，坚持多种形式并举，按照因企制宜、一厂一策的思路稳步推进。在改革的过程中，严把政策，协调各方，紧紧依靠广大职工，力争再用1—2年时间，全面完成我县国有企业改革任务。
五、标本兼治，加大力度整顿和规范市场经济秩序，认真负责地抓好安全生产，积极主动地做好稳定工作。一是继续整顿和规范市场经济秩序，按照标本兼治的原则，从体制上、机制上和制度上建章立制，严格执法，二是进一步做好治乱减负工作，重点治理向非公有制企业乱收费、乱罚款和各种摊派。三是切实按照“工作要勤，支作要快，情况要清，问题要明”的要求，积极主动地做好安全生产工作。四是把保持企业和社会稳定作为一项政治任务，妥善解决好下岗职工的稳定工作。广开就业门路，吸纳更多的职工实现再就业。
六、切实搞好县委、县政府的中心工作，确保本系统社会综合治理、计划生育等工作达标。加强部门、单位之间协调，深入到各企业进行检查督促，跟踪考核，切实把县委、县政府的决策及时准确地传达到基层，确保政令畅通。
七、严以律己，廉洁奉公，始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风。努力学习，依法行政，恪尽职守，扎实工作，切实完成党和人民交给我的任务。
任职期内，我诚心诚意地接受县人大常委会对我的监督。
目标责任书
为进一步贯彻《中华人民共和国义务教育法》，巩固普及九年义务教育成果，提高义务教育实施水平，维护广大适龄儿童依法接受义务教育的权利，明确社会、学校、家庭应承担的义务教育责任，严格控制义务教育阶段在校生流失、辍学，特制定控辍控流目标责任书。
1、小学适龄人口入学率100%。
2、小学在校在班学生年巩固率达到100%。
1、加大宣传力度。充分利用各种宣传阵地和舆论工具，积极组织开展学习贯彻《义务教育法》宣传教育活动，使社会各界和广大群众进一步明确实施义务教育的重要意义、责任和义务。
2、依法抓好学生就学管理，落实适龄儿童少年就近免试入学制度。
3、明确目标责任。学校、班级、教师层层签订控辍目标责任书，把控辍工作做为一项实指标、硬任务落实到学校每一位、教师，人人有目标、有责任；实行校长负总责的学校控辍目标责任制，最大限度地调动各个方面控辍工作的积极性。
4、加大对贫困学生的救助力度。进一步完善贫困学生档案,健全结对帮扶机制，不断拓宽救助渠道，确保学生不因家庭经济困难而辍学。
5、加强学籍管理和义务教育档案建设。建立班级控辍档案；严格小学生流动手续的管理。
6、深化教育改革，全面推进素质教育。
责任书期限：自签责任书之日起生效。
校长签字：
任课教师签字：
目标责任书
为充分调动市场人员的积极性，建立科学的激励及约束机制，体现奖优罚劣的原则，实现公司年度经营目标，公司研究决定，年度对市场人员实行目标责任制管理，并下达目标责任书。
一、考核对象本目标责任书考核对象为市场人员，责任人为，所管辖市场和部门为。
二、考核指标及考核办法。
年月日年月日。
目标责任书
为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照xx集团公司20xx年度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。
一、考核日期：20xx年4月1日至20xx年3月31日，为期一年。
二、考核内容：各部门(单位)根据集团公司20xx年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据(另附页)。
三、奖惩办法：
注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。
四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。
董事长：部门(单位)负责人：
日期：xx年x月x日日期：xx年x月x日
目标责任书
为推动迎接二级甲等医院评审（以下简称“迎评”）工作顺利开展，依据卫生部颁布的《二级医院评审标准（20xx年版）》、《二级医院分等标准及评审核心标准》、《综合医院评审暂行办法》和有关“迎评”工作要求，结合我院实际，制定本目标责任书。各责任人职责如下：
1.责任人应高度重视迎评工作，将其作为当前工作的头等大事来抓。
2.组织全科力量认真学习相关材料，吃透评审细则，明确自身任务。
3.确保完成《分解表》（见表1）中责任任务，确属科室无法完成的条款，尽快以书面形式上报领导小组，上报格式（见表2）。
4.立即组织科室力量开展工作，不等不靠。对“应知应会”内容尽快展开总结、培训、考核。
5.按照医院迎评领导小组要求，及时、准确、客观、规范的保送相关材料和任务推进情况，对遇到的困难及时总结上报医院，并提出解决思路。
6.认真办理医院迎评领导小组交办的其他任务。
医院迎评领导小组科室。
20xx年月日20xx年月日。