融资部工作计划和目标 工作计划总结工作计划

时间:2023-08-13 05:45:07 作者:曹czj

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

融资部工作计划和目标 工作计划总结工作计划篇一

一是分析10月荥经县公共资源服务交易服务中心交易情况:建设工程项目共计7项,采用竞争性谈判或比选方式进行,控制价783万元,中标金额674.81万元,节约资金135.19万元,节约率17.26%;政府采购开评标项目共计2项,累计项目预算金额共计31.01万元,中标金额30.6064万元,节约资金0.4036万元,节约率1.3%;砂场矿权出让项目共计7宗,累计项目预算金额共计570万元,中标金额634万元,溢价64万元。

二是对公共资源交易服务中心近段时间的运行分析,指出,虽然近期中心工作取得了一定的工作成绩,但在工作中仍然存在一些问题,主要表现在:工作人员不足,目前公共资源交易中心共有三名工作人员,工程建设、国有产权交易等事项陆续进入交易中心后,人员配备上显得捉襟见肘;工作人员业务水平有待提高,缺乏建设工程、产权交易等方面专业知识;场地面积小。目前公共资源交易中心面积约300平方米,共有开、评标室各两间,每间房屋面积约50平方米左右,座位30个,不能满足稍微大型点的拍卖会和报名人数相对较多的招标需求。

三是对xx月工作重点进行了安排部署:一是重点服务灾后重建工作。树立服务意识,增强大局观念,认真服务交易项目,特别是灾后重建项目,确保日常工作有序开展,开通“绿色通道”,根据工程项目和建设单位的需求,推行全天候服务,达到方便、快捷、高效。二是充分利用技术手段,推行电子招投标效率。三是加强公共资源交易中心工作人员的学习培训,建立每周学习法律、法规制度,不断提高自身业务水平。

工作计划总结范文模板大全【二】

为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:

一、对销售工作的认识:

二、对销售工作的提高:

1、制定工作日程表;(见附表)

7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

三、重要客户跟踪:

1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;

4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;

5、河南市政管理处的姚科长;

工作计划总结范文模板大全【三】

为了能在接下去的工作中能比上半年工作更加顺利,特做了以下的工作计划。

一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力

1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。

1、纯熟把握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,施行定期考核。

2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。

3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救机遇

1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好,随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常运用。

3、各类急救药品运用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。

1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀体贴病人,推行人性化服务。

3、严格执行“十二项核心制度”

4、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。

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融资部工作计划和目标 工作计划总结工作计划篇二

随着我县中小企业规模的不断发展,对资金的需求也逾来逾大,而金融部门对单户贷款企业只能按照担保公司注册资本的10%发放担保贷款,因此根据我公司目前5000万元的注册资本单笔贷款只能达到500万元,远远不能满足我县中型企业的资金需求。

2、担保业务收费比例低

按照国家规定担保业务收费比例不得高于银行贷款利率的50%,由于我公司为政策性的担保公司,不以盈利为经营目的,因此我公司目前收费比例仅为,公司盈利能力不强。

3、担保贷款业务风险存在

20xx年县政府为支持我县银丰国际商业中心的建设,通过政府协调由我公司向华祥集团公司提供工程款履约支付及借款担保,截至目前我公司为银丰国际商业中心(华祥集团公司)工程款履约担保代偿及贷款担保累计代偿900余万元,绵阳新华建筑公司对我公司已通过司法程序要求我公司承担担保责任,并通过法律手段对我公司在银行开设的帐户进行了查封冻结,虽然我公司通过协调目前法院暂时对银行帐户解冻,但担保人目前履行债务责任的能力较弱,公司担保责任依然存在。

融资部工作计划和目标 工作计划总结工作计划篇三

为更好地推进社区精神卫生工作,提高精神病人工作水平,检查总结精神病工作的经验,争取在新的.一年里将精神病人工作做的更好,明确责任制,专人负责,努力完成工作目标保障精神病基本生活,改善精神病人生活状况,优化精神病人参与社会生活环境。

按上级主管部门的要求,做到情况清,台帐清,对无劳动能力精神病人的生活保养做好服务与管理工作。依照国家政策,继续做好精神病人困难和无劳动能力精神病人享有基本生活保障,做好精神病人贫困户春节慰问工作,利用街道劳动保障所、救助站、社区网络、社区志愿者等开展广泛的社会化帮扶精神病人活动,切实为精神病人办实事,解决生活困难。

充分利用社区资源,开展各具特色的社区精神病人工作,把精神病人康复、职业培训、法律援助、生活保障纳入社区建设开展精神病人各种康复活动,完成康复指标任务,争创精神病人工作示范社区。

丹峰林业局所管辖的小区内,精神病人较少,精神病人的程度各有不同,社区工作人员将做好调查、摸底、掌握实情,并进一步做好服务工作。精神病人工作任重道远,我们将认真贯彻上级主管部门的有关精神病人工作,有关方针政策,把精神病人工作做的更好。

融资部工作计划和目标 工作计划总结工作计划篇四

1、负责公司与各大银行、财税部门、知名企业、风险投资公司、民间资本等外联单位良好合作关系的建立与维护。

2、负责组织制定、完善公司融资业务流程,在领导的指导下有效地开展融资工作,并就融资工作动态向相关领导进行汇报。

3、负责融资渠道的发掘、维护及融资方式的总体策划及具体实施。 4、负责拓展并维护公司与资本市场的关系,与银行管理层保持密切联系,及时掌握各银行的信贷政策变化和金融产品创新,以保障我公司融资需求。

5、负责引入外部资金,设计合作模式,对企业发展进行投融资支持。 6、负责撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书等。7、负责对已完成的投融资工作进行后续管理,并提供效益指标数据分析;定期出具投融资效益分析报告。

8、分析资金使用情况,提交报告,降低资金使用成本。 9、参与公司投资管理决策,对重大经营活动提供建议和依据。10、积极搜集、分析、研究各项财税、金融政策,并及时运用到公司投融资活动。

11、完成领导交办的其他工作任务。

融资部工作计划和目标 工作计划总结工作计划篇五

投融资部工作职责

1、根据公司的发展战略,制定公司中、长期投融资规划,并负责投融资项目的筹划及储备。 2、根据公司的年度计划,寻找、筛选投融资项目,对投融资项目在成本、收益和风险等方面实施评估、测算和分析,为投融资决策提供依据。

3、对公司投资项目筹措资金,进行项目预算,制定融资计划。

4、根据项目特点、企业实际及金融市场动态,制定融资方案,并负责方案的具体实施。

5、负责配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作,配合银行对项目贷款资金的监督检查。

1、负责公司中、长期投融资规划的制定,确保与公司整体战 略相一致。

3、寻找、筛选投融资项目,对投融资项目实施评估、测算和分析,确定投融资项目的成本、收益和风险,为投融资决策提供依据。

1、协助部长完善公司的投融资管理体系,建立健全公司投融资管理制度、流程、工作规范,并组织实施。

2、协助部长筹划及储备公司投融资项目。

3、协助部长寻找、筛选投融资项目,对投融资项目实施评估、测算和分析,确定投融资项目的成本、收益和风险,为投融资决策提供依据。

1、参与寻找适宜的投融资项目,进行项目的筛选、评估、分析,为公司决策提供依据。

2、负责对投融资项目的风险分析预测,制定规避风险的策略。 3、编制公司年度融资计划。

4、分析研究各种融资方式和成本结构,选择融资渠道、制定融资方案。 5、具体实施公司审批的融资方案。

1、负责筹融资资金分配、调拨等管理工作。 2、负责专项资金的申报工作。3、编制年度信贷资金贷入和偿还计划。4、负责本部门文档资料管理等行政辅助工作。

5、协助部长收集、整理、分析国际国内各类资本、资金市场动态,研究各种现有及未来可能的金融工具。

6、负责台账登记、核实等资产管理工作。

1、组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及相关金融信息,并提出与公司融资相关的对策和建议。

2、了解政府、银行对特定区域、行业和企业可实施的最高优惠信贷政策,通过对企业资产和负债进行全面分析,针对不同银行的特点设计融资项目和方式。

3、对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台账,准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况,确保贷款的及时发放,满足公司的用款需求。

4、对发放的每一笔贷款编制台账,详细反应贷款金额、利息和期限,提前通知财务部做好利息、本金的偿付。

5、负责拓展公司自身融资资源,获得适合公司运作所需的各项融资资源,建立良好的沟通机制。 6、负责组织公司的投资项目可行性分析报告,对项目初选和前期可行性建议书进行审核。7、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、投资基金等客户的公共关系,建立、维护支撑公司融资的统一平台。

1、协助部门总经理收集收集、研究与项目融资相关的国家法律、法规、方针及金融信息,并提出对公司项目融资相关的对策与建议。

2、协助部门经理负责研究拟定公司项目融资战略,组织起草具体项目的融资战略,融资方案。 3、负责寻找融资资本,规划项目融资,对项目融资方案进行编制和实施。

4、负责对投资项目进行综合财务评估,完成项目建议书中财务可行性分析部份。

5、负责对具体项目进行成本分析、现金流测算,利润点分析,提出投资项目现金流进、出方案。 6、负责组织开展投资项目财务后评价,并提出具体的后评价意见。

8、负责协助总经理对银行投资项目的进资款的审查和拔付工作。 负责维护并拓展与金融机构合作关系,创新融资渠道,引入外部资金,设计合作模式,建立融资合作伙伴信息库。

1、协助部门经理建立、开发和管理公司与平台公司资金业务渠道。 2、协助部门经理维护与平台公司、理财客户的关系。

3、对企业短期及较长期的资金需求进行预测,及时出具分析报告,提出相应的应对措施。 4、策划、设计和实施公司项目融资方案。5、参与融资商务谈判,起草相关报告和文件。

6、落实项目财务可行性分析中相关具体事务,并提交融资合同审查表。 7、归档管理各类融资合同及法律文件。

8、执行融资决策,实现企业融资的流动性,为资金平衡奠定基础。

1、协助部门负责人与各金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽。 2、负责与外部机构建立广泛的信息来源和良好的合作关系。3、协助上司对融资信息的收集、整理,融资渠道的建立。4、协助参与融资商务谈判,撰写相关报告和文件。5、协助资金主管办理其他临时性工作、协调工作。6、负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜。7、合理进行资金分析和调配,内部融资安排。

8、负责当日资金进出的台账登记,并及时与出纳核对余额。 9、负责对融资合同的整理,并及时对资金的进出提前做好汇报工作。10、负责部门资金报表的整理,并及时上报。

1.协助财务总监负责组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及金融信息,并提出与集团融资相关的对策与建议。

2.负责分析市场和项目融资风险,对企业短期及较长期的资金需求进行预测,参与制定并统一实施集团范围内各子公司的全部融资方案。

3.了解政府、银行对特定区域、行业和企业可实施的最优惠信贷政策,根据要求报送资料,做好集团下属各子公司的授信评级工作。

4.执行公司的融资决策,及时报送融资所需的基础资料,及时跟进完善,及时解决其间的各种问题,确保审批的时效性。

5.对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台帐,准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况,确保贷款的及时发放,满足公司的用款需求。

6.对发放的每一笔贷款编制台帐,详细反应贷款金额、利息和期限,提前通知出纳人员做好利息、本金的偿付。

7.积极开拓金融市场,与国内外目标融资机构沟通,建立多元化的企业融资渠道,与各金融机构建立和保持良好的合作关系。

8.与土地、房产、测绘、评估、审计等相关部门人员多接触勤沟通,保持良好的合作关系,以确保用款时各环节紧密衔接,缩短放款时间。

9.利用与银行及相关部门的良好关系,为销售部、客服部及小额贷、担保等部门提供信息上的支持,尤其是在当前政策环境下为在售楼盘寻找新的按揭银行,配合公司售房。

10.掌握集团下属各子公司的基本情况,协助有关部门做好工商等执照的年 检,牵头各公司贷款卡的年检。

11.负责国家统计局房地产联网直报和三河市统计局各期数据的申报。

1、根据公司安排,开发潜在的客户资源;

4、维护客户关系,跟踪基金项目,并定期与客户联系,报告项目的收益情况,向客户介绍新的金融服务、基金产品及金融市场动向,满足老客户的新需求。

1、专科及以上学历,金融、营销、法律专业优先;

一、岗位职责

1、本科及以上学历,投资、金融、法律、管理等类相关专业;

4、具有丰富的募资渠道,和业内广泛的人际关系

5、具备良好的书面及口头表达能力,能够公开演讲和组织培训,以及出色的谈判能力 6、具备较强的部门管理和组织协调能力; 7、现有团队者优先。

融资部工作计划和目标 工作计划总结工作计划篇六

在学习上,注重提升个人修养

透过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,不断提高了政治理论水平,加强政治思想和品德修养。

认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

努力钻研业务知识,用心参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自我的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

不断改善学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合潜力不断得到提高。

全力融入单位组织开展的各项业务技能活动,在领导的带领和同事们的帮忙下挖掘了自我的潜力,增长了业务知识,开阔了自我的视野,提升了政治业务潜力。

在思想上,认真履行廉政建设

作为一名财务工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,做好财务工作计划,乐于理解安排的常规和临时任务,如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠状况报告及清房相关事项等。

财务融资部述职报告篇3

融资部工作计划和目标 工作计划总结工作计划篇七

为了实现公司年度计划,确保公司投资融资管理战略目标。根据《******有限公司基建期绩效考核管理办法》制定本办法及细则。

一、投资融资部主要职责

1.负责全公司的融资管理、股权管理和资产管理及公司整体经济运营管理相关的专题研究工作,形成公司战略研究长效机制。

2.负责公司发展战略规划的研究与制定,制定与实施公司直接融资和间接融资计划,并进行融资的贷后服务与管理工作。

3.负责公司股权结构调整工作,进行股权结构调整相关调研、谈判、审批程序、交易程序等。 4.负责进行公司及下属部门的绩效考核工作。

二、关键业绩指标的设置及说明 本职工作分别由管理组各部门进行专业考核,以年度月度工作计划为依据,作为关键业绩指标进行控制。具体权重如下: 通过考评结果对投资融资部的月度工作绩效及年度工作绩效进行评价,并作发放绩效奖金的依据。

三、考核办法

1.考核的流程 考核采取核对报表与现场监督抽查的`方式进行,投资融 本职工作由管理部门进行专业考核 指标及权重 日常管理指标 60% 资金管理指标 15% 公用基础管理指 标15% 人力资源指标 10% 部每月2日前将《投融资工作通报》上报运营管理部,通报中要包括融资管理、股权管理、资产管理及相关调研、谈判、审批程序、交易程序计划实施情况等考核项目。考核项目中的各项指标要真实、准确,不得瞒报、漏报。运营管理部每月依据《******有限公司基建期绩效考核管理办法》及《投资融资部关键业绩指标考核细则》与《投融资工作通报》相对照,实施对投资融资部考评打分。

2.出现绩效奖的否决项时,由绩效考核办公室审核后予以否决当月部分或全部奖金。

3.考核的仲裁 每月公示考核结果后,有考核争议的须在2个工作日内,向运营管理部提出书面仲裁申请,由运营管理部复议或递交公司绩效考核委员会仲裁。

四、有关说明

1.对公司领导安排的临时工作,由投资融资部列入本月对部门的考核中,对完不成任务的可否决该单位5—20分。

2.鼓励部门在投资融资工作上进行工作创新,对工作有创意,且取得实效的。经基建期绩效考核委员会研究决定,可列入专项考核并予以特别奖励。

3.本考核办法自2014年 月起执行,解释权归投资融资

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索投融资部门绩效考核表。