工作服采购申请书(模板12篇)

时间:2024-04-08 08:38:04 作者:纸韵

采购有着重要的经济意义,它直接影响到企业的成本控制和质量控制。采购工作常见的错误和失误分析,希望能引起大家的警醒和反思。

工作服采购申请书

公司领导:

为了塑造公司的'形象,提升公司的知名度与影响力,体现和反应企业的企业的精神面貌,经公司领导研究决定,在公司范围内统一购置工作服,先将有关情况报告如下:

统一着工作服上班。

2、购置标准。

根据市场物价水平,公司决定每套工作服的价格大致控制。

3、工作服归个人所有,离职事可以带走。

放时属于个人应缴部分,由财务在当月工资发放时统一扣除。

申请人:xx。

20xx年xx月xx日。

工作服采购申请书

尊敬的领导:

xx有限公司,是x路面机械苏北地区的销售代理商,秉承,“重信誉、重人才、重创新”的xx宗旨来完善和发展。内抓管理、外拓市场,现公司正在蓬勃发展,然而我公司为了提升品牌形象、提高员工的凝聚力、统一着装,规范管理,现向公司申请20套工作服。

如果公司员工统一着装厦工工作服,会使我们厦工产品近一步提高知名度。员工不论是在公司还是出去做售后,都能给我们厦工带来很好的企业公众形象,让更多不知道厦工的人见到“厦工”,从而了解厦工,让更多见过厦工的人更了解厦工,从而获得更多的销售。我们的售后人员活动在各个区域,将厦工路面的服务质量传达到各个角落,以此为企业实现更多的利润,所以请总司同意批准我公司20套工作服申请。

望总部领导以及各个相关职能部门的领导们,依次批准为盼!

申请人:

申请日期:

企业工作服采购申请书

公司领导:

为规范公司对外服务形象,拟订做一批工作服:

一、数量:100套;

二、发放人员:工程建设公司一线人员;

三、发放标准:每人两套;

四、单价:65元/套;

五、总金额:6500元;

妥否,请领导批示!

综合办。

二〇xx年八月十三日。

银行工作服务心得。

制造企业采购成本控制探究。

供电企业物资采购管理创新论文。

港口企业物资采购管理探讨论文。

工作服采购申请书

公司领导:

为了塑造公司的形象,提升公司的知名度与影响力,体现和反应企业的企业的精神面貌,经公司领导研究决定,在公司范围内统一购置工作服,先将有关情况报告如下:

统一着工作服上班。

2、购置标准。

根据市场物价水平,公司决定每套工作服的价格大致控制。

3、工作服归个人所有,离职事可以带走。

放时属于个人应缴部分,由财务在当月工资发放时统一扣除。

工作服采购申请书

公司领导:

为规范公司对外服务形象,拟订做一批工作服:

一、数量:100套;

二、发放人员:工程建设公司一线人员;

三、发放标准:每人两套;

四、单价:65元/套;

五、总金额:6500元;

妥否,请领导批示!

申请人:xxx。

xx年xx月xx。

工作服采购申请书工作服采购申请理由

公司领导:

为了塑造公司的'形象,提升公司的知名度与影响力,体现和反应企业的企业的精神面貌,经公司领导研究决定,在公司范围内统一购置工作服,先将有关情况报告如下:

统一着工作服上班。

2、购置标准。

根据市场物价水平,公司决定每套工作服的价格大致控制3、工作服归个人所有,离职事可以带走。

放时属于个人应缴部分,由财务在当月工资发放时统一扣除。

四川德瑞斯顿服饰有限公司采购部。

20xx年12月25日。

采购申请书

尊敬的领导:

您好!

本人是xx商厦采购职员,从参加工作距今已经有半年时间了。从学生转变为一名采购员的这段经历,带着对工作的热忱,孜孜不倦的学习热情。有较强的适应能力和沟通能力很好的配合与协助领导、同事工作。我已学会如何更好的领会领导意图,更好的恪守工作己任,积极主动的找出工作中存在的问题、解决问题,并养成了擅于总结、有目的性计划的良好习惯。以下就是工作以来自我鉴定。

在工作上,脚踏实地、勤勤恳恳、虚心接受上级领导的批评指导、主动与同事交流学习经验。因为我深知在这样优秀大家庭里要经常回头看走过的路,总结过去,管理现在。坚信通过自己的努力,可以在这只优秀的队伍中做得更优秀。

在思想修养方面关怀他人、信守诺言、刚毅正直、亲切随和、乐于奉献。回首一路走来的点点滴滴,才发现不仅热爱我的工作,我的部门,同时我是那么的热爱我周围的同事。“众人拾柴火焰高”,我正在以火一般的工作热情感染周围的同事,用爱谱写xx辉煌的明天。

在纪律上,严格遵守公司的规章制度已经深入骨髓,尊重领导、团结同事已成为潜在意识。严格要求自己,从未出现迟到早退现象。视公司为家,爱护公司的各种公共设施,以身作则主动维护、积极清扫办公区域卫生,热爱和保护我们优良的办公环境,提高自身综合素质。因为我知道在今后的工作中,企业的文化氛围、环境是需要我们每一个人去爱护的。

在业务学习上,一直要求自己加快前进的步伐,只有这样才能在业务上不输于任何人。虽然没有采购工作方面的阅历,但我一直在勤修基本功,将所学的专业知识转化为能量。向上级领导学习业务要领,请教工作技巧,以端正的态度,仔细严谨的剖析工作中遇到的问题。积极参加公司组织的各项培训,广泛了解业务知识,拓宽工作思维。

此致

敬礼!

20xx年xx月xx日。

采购申请书

县食品药品监督管理局:

我院在贵州省药品集中采购网上采购缩宫素注射液xxx中标企业:马鞍山丰原、1.70元/盒/10支药品时,所有和我院有业务的医药公司都无该药品配送或配送的'量不能满足临床用药。该药是妇产科必备药品,目前我院妇产科住院人数可达240人左右,故使用缩宫素注射液为500支左右xxx10支/50盒xxx。而目前中标该药品的医药公司仅供应300支,不能满足临床用药需求。为满足临床用药需求,现向局领导请示是否可以采购网外的药品xxx安徽宏业:10.50/盒,是否可行,请指示!

20xx年xx月xx日。

采购申请书

为适应现代化办公的需要,改善办公条件,提高工作效率,当前我乡大部分办公室的办公设备都是九几年购买的',大部分陈旧老化,直接影响到正常的办公效率,甚至有些办公设备无法正常运行,加之今年因新换办公地址,需购买电脑、打印机、复印机、办公桌椅、会议室桌椅等价值约15万元,特恳请县财政局予以解决15万元购置办公经费为盼。

妥否,请批复!

xxx。

20xx年xx月xx日。

采购申请书

尊敬的领导:

您好!

我于20xx年3月10日成为公司的试用员工,到20xx年5月10日两个月的试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

进入公司采购部以来,在以往同事的帮助下,迅速了解和掌握了公司发展状况和公司产品的特点及性质,经过1250和1000两个项目的`实践,掌握了整套机器所需的物料类别及参数,梳理了大部门供应商的信息和基本情况,和部门同事一起完善公司的采购制度和流程,并不断改进。

同时根据物料特点,制定了物料分类表,任务跟踪单,此表单的意义不但使公司能够对所需产品有个基本的了解,包括型号,采购周期,采购负责人,使部门同事各司其职,明确了自己所掌管的产品类型,同时也为跨部门的合作奠定了基础,例如:生产部可以根据物料分类表清晰的了解每个产品的重要程度及采购周期,安排生产周期和材料需求时间。

经过这段时间,通过认真的学习和实际操作,对公司的采购流程和财务结算制度,产品检验流程都非常了解,并能熟悉的操作每个过程,并且在实际工作中不断总结工作经验,为公司的流程改进和优化提供自己的参考意见,促进公司发展为一个制度健全,目标明确的高科技公司。

根据工作分配,现在我主要负责安全件及大型器件,外协加工,五金件,生产工具,外购等产品的采购,先后完成了包装箱,电压互感器,std电容,密封条,叉车大额产品的采购,现金购买的产品主要分布在中关村,西四及附近建材城里,随着工作的不断深入和对市场情况的了解和掌握,工作将变得越来越有计划性和预期性,因此工作变得更富有效率。

通过这段时间,除了对公司制度,流程和工作的熟悉和了解,我不断学习和掌握专业知识,并从现有同事身上吸取许多优点,同事也认识到自身不足,但我坚信勤能补拙。在接下来的工作中,我还要不断扩充自己的知识,改正自己身上的缺点,做一个知识和能力兼备人员,为公司的发展付出自己应有的力量。

因此,我再此申请成为公司正式的一员,和公司领导、同事一起为公司的发展壮大、携手并进。

此致

敬礼!

xxx。

20xx年xx月xx日。

采购申请书

尊敬的领导:

您好!

因私人原因,申请辞去公司职位。很遗憾自己这时向公司提出辞职,我决定于xx月xx日离开公司。

进入xxx超市连锁有限公司近六个月,正是在这里我真正踏入零售界,非常感谢公司一直提供给我机会能与出色的同事一起工作,并向他们学习,对采购我个人来说真的学会了很多东西。近期,发现自己逐渐消失上进心和拼搏心,开始安于现状,非常可怕。否定自我,才能提高,必须重新寻找自己的定位和规划。

离开公司,离开这些共同拼搏的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。再次感谢领导们这六个月来对我的支持和勉励,在此衷心地道声“谢谢”!

祝愿公司在新的今后几年内业务蒸蒸日上!

此致

敬礼!

申请人:xxx

xx年xx月xx日

采购申请书

尊敬的总经理:

您好!凭良心说,您对我的确不薄,单凭您自掏腰包给我办理驾照一事,已经足以让我感激涕零了,唯拼命工作不足以回报。虽然我深知您对一直不是很满意,我也曾努力试图改变这一切,但是在这一年来,我无法找到以往在工作中的满足感和成就感。诸如以往在签定一份销售合同或者完成一个策划案后的那种内心的欢愉,让我在工作中充满激情。可如今,这种激情在我内心已然不复存在了,其原因何在?经过一番冥思苦想之后,我幡然醒悟: 我错了!作为一名普通的打工者,我天真的以为随着时间的推移,我会进入企业的核心层。

我们通常把企业的员工分为三个层次:一是核心层;二是骨干层;三是普通员工。核心层:要求他们讲奉献,他们是企业的核心,就得奉献,不可以计较工作时间和工作难度,他们的行为就是为企业承担责任,他们得到的是期股和重奖;骨干层:提倡的是责任心,要求他们把每件事情都做好而且漂亮,他们得到的是高薪;普通员工:对他们要求的是讲究职业道德,只要认真工作,遵守纪律就可以了。从进入公司的那一天起,我就一直幻想着能够进入企业的核心层,并一直为此而努力着,可我却经常感觉到有一堵实实在在的墙在阻挡,使我无法跨进一步。这堵墙究竟是什么呢?是企业的文化?还是领导的信任?或是个人的能力?我不知道。我错了。 我错了!作为部下,我没能帮助领导完成从“将”到“帅”的思维方式的转变。将者,身先士卒,冲锋陷阵,万军之中取敌军头领首级如探囊取物,有万夫不挡之勇;帅者,运筹帷幄之中,决胜千里之外,纵观大局,指挥若定,有泰山崩顶面不改色之气。而我却让领导事事操心,就连给我们单位送货车问路或者付运费这等小事也要领导亲自去办,弄得领导身心疲惫。唉!领导都忙成那样了,可我还是麻绳栓豆腐,怎么也提不起来。

我认为 一个企业犹如一台运转的机器,少了每个配件都是不行的,谁能说出哪个重要,哪个不重要呢?倘若有一个零件失灵,整台机器便不会正常运转。而我这个小配件却始终未能很好地与别的部件咬合在一起,以至于别人看到的我只有缺点和错误而没有了优点和成绩,更有甚者在领导亲信的多次“好言相告”之后,仍不思悔改,有时还要为了工作上的事得罪他们。我再一次错了。 我错了!作为采购人员,我掌握着财政大权(最大权限是可以使用一千元钱而不必请示),却始终不能让领导信任有加。我错误地以为只要我把良心放正管他别人怎么想,可事实并非如此,因为钱这东西太容易让人敏感了!即使我敢保证我的购物价格绝对不是市场上最高的,但是我能保证是最低的吗?不能!那么差额哪里去了?我解释不清了。即便是偶有供货方负责人到本单位来,我亦不知该不该与他们聊聊。

以上内容有些可能言辞过激,但却是我的肺腑之言!得罪之处望见谅!!!

申请人:

申请日期: