后期影楼工作总结 影楼年度工作总结(通用6篇)

时间:2023-09-10 03:34:29 作者:BW笔侠 后期影楼工作总结 影楼年度工作总结(通用6篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。相信许多人会觉得总结很难写?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

后期影楼工作总结 影楼年度工作总结篇一

有幸参加了这次培训,由衷感谢米兰春天为我们搭建了一个很好的学习提高的平台,带着那么多的收获,那么多感悟,培训结束了.刘老师以鲜活的实例、丰富的知识内涵及精湛的理论及技术打动了我的心,使我的思想重新焕发了激情,燃起了斗志,确实感到受益非浅。

本次培训首先阐述了当今影楼界普片存在和困扰的问题,然后在这次培训中逐一去分析这些问题,交我们如何去解决问题,从而让我们米兰春天成为行业的佼佼者。下面是我的学习记录。

数码时代摄影公司的标准化流程带来的

“销售模式突围”

商业做标准化艺术做个性

什么叫工业化、商业化标准?

把最优秀、最个性的产品或商品模块化、模式化的生产过程叫做工业化、商业化标准。

创新创意生产复制这就是标准化产业链

摄影部的标准化拍摄流程

1、raw格式拍摄

1、摄影优势

raw的影像品质储存,保留了影像前期的曝光数据,起到了修饰曝光缺陷的作用,jpg格式储存的照片在4个档位可以做色彩还原,raw格式储存的照片可以在8个档位做色彩还原。

2、后期优势

转换软件操作方便快捷,可批处理转档的同时调整好肤色和特殊色调,已及背景。

2、六张拍摄原则

在同一背景的拍摄下,我们要求变化角度、变换构图、变换道具、配合后期的`特殊色调处理,多方法转变。

设备精良、角度刁钻、色彩多变。

3、光场系统

影棚的标准化建立

灯光定做标准

4、放大片的拍摄

五、一进影棚就要拍放大,放大片拍摄的规范为二销的放大加选增加空间

放大拍摄规范细则:1、拍摄适当比例,适合放大、适合装修风格(卧室、书房、餐厅、客厅、回廊)的照片,便于客人加选放大。

2、需拍摄60*20cm比例的放大照片便于做联动放大产品。

3、先生单人,必须拍摄十张以上正装风格的照片(肖像照),不忽略先生的加选实力。

4、摄影师必须熟记公司全部的(套系内、二销)镜框款式。

画幅比例拍摄规范:1,、张数比例分配:

a、特写5%、头像10%、半身20%、7分身50%、全景5%

b、竖幅70%、横幅30%

2、在同一场景内的张数要求:

门市部销售标准流程

服务:了解顾客需求、满足顾客需求、超出顾客期望值

填写流程企划书:1、标注客人的特点(要求)

2、圈定客户喜欢的主题(定位法)

3、了解客户房型、装修的色调、布局、风格{满足幸福感}流程企划书的规范,节约了后续每个环节的沟通时间,让每一个服务人员都有方向性的为客户提供到位服务(有需求就有满足)

标准化的实施考核

定期召开内训会

倒推责任制罚单制度

质检系统:

1、礼服部

2、化妆部

3、摄影部

4、调色部

5、选片部

6、成品部

raw格式的调色和使用

最重要的是工业化的标准流程让我们的婚纱影楼成为了“自愈行业”

后期影楼工作总结 影楼年度工作总结篇二

20xx年,xx的旅游工作在县委、县*领导下,在省市县各级*和部门的关心支持下,在各级领导的亲切关怀下,认真践行“*”重要思想,积极落实科学发展观,在国家4a景区创建成功后,按照“启动营运、分步完善”的思路,立足实际,抢抓机遇,迎难而上,开拓创新,启动景区营运工作。

一、20xx营运情况

根据县委县*的要求,为了促进云中xx景区旅游业的发展,在景区未实行市场外包前,由xx景区管委会开展营运工作。通过两年年的努力,取得了明显成效。景区游客量大幅增加,与往年同期相比游客量翻一翻,景区门票收入实现零的突破,实现景区发展的重大突破,旅游总收入大幅增长。

20xx年全年,景区接待总人数万人次,同比增长%,旅游总收入万元,其中门票收入万元,超过了年初的预期目标,成绩喜人,成为带动区域经济发展的新亮点。

(二)举办特色节庆活动,增强景区吸引力。结合x深厚的历史文化底蕴,为增强景区的吸引力和魅力,20xx年在春季、夏季、秋季举办了多项主题活动,分别是:“金蛇迎春,相约x”文化休闲之旅,“美丽女人节、休闲x行”三八节优惠活动,“x,我邀你旅游”惠民旅游活动,庆“七一”红色之旅活动,20xxxx首届户外帐篷节暨畲族传统体育体验活动等。活动主题突出,内容丰富,独具魅力,通过媒体的大力宣传,大大提高了云中x景区的美誉度和知名度,同时带动了周边农家乐市场的火爆。举办“金蛇迎春,相约x”春节活动,在节日里为游客们准备了精彩纷呈的节目,游时思寺、赏雪花漈、舞板龙、观木偶戏、品乡村美食、陶艺制作体验、农事体验活动,为市民们的节日出游提供丰富多彩的选择,让大家在旅游中感受浓浓的年味;举办惠民旅游活动,让利于民,通过“门市价三折”的优惠价格吸引了更多的游客;庆“x”红色之旅活动,以“唱红歌、看红片、重走红军路”为主题,让各位游客重温红色革命历史,体验生态文明新农村的变化;首届千人帐篷节,吸引了我市和上海、宁波、金华、台州、绍兴以及其它地市的近千名营友,带着400多顶帐篷在x景区安营扎寨,畲族传统体育项目、畲族风情表演、驴友活动晚会、千人农家宴等各种活动精彩纷呈、高潮迭起,让游客嗨翻了天。

(三)加强基础设施建设,提升景区功能。以只争朝夕的精神,加快推进项目前期工作,根据“边运行边建设”的思路,紧锣密鼓地谋划进士府、茶艺馆、陶艺馆、景区二期立面改造工程。景区一期完善提升项目及景区管委会业务用房(省特扶项目)20xx年以来累计完成投资650万元,完成年度计划87%。“云中x”景区一期完善提升项目:进士府已进入木结构安装阶段,陶艺茶艺馆项目内部装修阶段。景区管委会业务用房项目于xx月底完工。景区二期立面改造基本方案已出台,现即将进入工程招投标阶段。此外围绕“x”目标的景区房产项目也在积极地论证之中,在条件进一步成熟时将开展和投资方的意向接触,为项目前期开展创造积极条件和机遇。3、继续完成投资750万元的立面改造和景区游览项目及功能提升工程,立面改造项目已基本完工,现正完成最后局部场地硬化*整及清理工作,游览功能提升已进入项目论证阶段。

二、20xx乡村旅游发展情况

在县委、县*深入实施“三县并举”战略的大好环境下,乡党委、*立足x生态优势,坚持生态保护与建设开发并举,坚定不移地走生产发展、生活富裕、生态良好的生态文明道路;坚定不移地把产业培育作为促进x经济繁荣、人民富裕的根本来抓,不断增强乡域发展的内生动力;充分发挥云中x这张“金名片”的优势,深入推进农家乐产业建设,扩大农家乐的知名度和美誉度。

(一)乡党委*多措并举,促进乡村旅游业健康稳步发展。

(1)积极开展培训和考察,全面提高整体素质。x乡农家乐业主参与了县农办联合方圆培训举办的20xx年农家乐中级厨师培训班,此次培训为期30天、邀请了长期从事地方菜肴开发、有高超烹饪技巧的老师进行授课培训。培训中,理论与实践相结合,本次培训会组织参训人员到x乡人民大会堂进行现场示范指导,既教授简单实用、美味可口的家常菜,又有精致典雅、回味悠长的酒店菜肴。此外,由县农办牵头,乡*带领20多名业主和10多名村干部前往x度假村参观考察,认真学习参观了法云古村的功能布局、外景设计、装潢装饰、管理服务等情况,听取了度假村负责人的经验介绍,仔细询问和了解他们在农家乐旅游建设和经营管理等方面的先进理念和成功做法,并采集了大量的实景图片和资料信息,通过此次考察,业主们学习了法云古村先进的管理模式和经营理念,更加坚定了发展农家乐的信心。这些内容丰富,形式多样的培训和考察,全面提高农家乐的经营理念和服务水*。

(2)强化宣传拓展,营造良好发展氛围。组织好农家乐旅游宣传促销活动,通过举办各种推介会、各种赛事,提升农家乐的民众参与度,提高农家乐的知名度。x乡积极报名参加了省“秋梅食品杯”农家乐特色菜大赛,x的选手们使出浑身解数,推陈出新,烹制了口味独特的农家美食,经过激烈的角逐,我乡大厨精心烹饪出的农家菜肴色香味美,让评审们赞不绝口,获得三等奖。此外,还参与了以“生态、精品、安全”为主题的20xx农业博览会,向顾客们推荐和介绍x农家乐和云中x景区,现场分发了5000多份的宣传折页,起到了很好的宣传推广作用。

后期影楼工作总结 影楼年度工作总结篇三

后期管理流程制度

设计员接到主管分配的流程流程单必须看清流程单上的内容,检查套系内容是否与流程单上的内容相符,认真核对自编号及顾客姓名,要求与流程单相符,才可设计如出现问题及时和主管沟通 由后期主管和门市主管协调 如为遵守此程序出现一系列问题由个人承担(扣10分)

完成后设计再次查阅流程单要求,检查文件号是否相符,检查画面的细节或细微的瑕疵正确  无误后交后期主管(流程单跟随)

设计员工作任务由后期主管分配,设计员必须完成当日分配的工作才能下班超时一天扣20%当日工资(遇加急件或企业的临时安排下另行安排工作任务除外)

后期主管在整件发片的.同时要检查修片和设计的质量,如因修片人员未修好或设计人员在计过程中没发现而导至产生废品时,与之相关的所有责任人全部负连带责任(扣10分)

无原因特意不服从管理领导者 一次扣警告 两次书面检讨 三次开除

因此而产生问题扣10分,并承担一切责任;

设计部属机房重地,对无意进入的顾客及时拦阻

工作时不得私自外出,就是有急事申请 违者扣20分 并扣当日三倍薪水

后期影楼工作总结 影楼年度工作总结篇四

一年来,在公司领导的亲切关怀和其它主管的热情帮助下,自己从一个保险门外汉到能够很好的为客户提供保险咨询服务,在自己的业务岗位上,做到了无违规行为,和全司伙伴一起共同努力,较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人一年来的工作情况总结。

一、努力提高政治素养和思想道德水平

积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。

二、努力提高业务素质和服务水平

积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。

三、严格执行各项规章制度

一年来,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持使用文明用语,不越权办事,不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点,不参与不良行为。

四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务

一年来,能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。

一年多来,本人凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,也取得领导和同志们的好评。回首一年过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发现自己与最优秀的伙伴比还存在一定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实、做好。

后期影楼工作总结 影楼年度工作总结篇五

忙碌的一年过去了,在这一年我们立下了店内活动的承诺,xx万的前期业绩是我们共同的目标,我的个人目标任务是xxx,这个月我们各个部门分成了各自的竞争对手,在x月份仅有的xx天时间里,我们每个人都做好电话营销,追踪老顾客,利用同行礼来吸引老顾客介绍新顾客,抓住每一个新顾客…但最后我的大部分时间都是在完成自己的本职工作,其他都是通过电话联络我的老客户让他们帮我转介绍,因为我不是门市部,相对于他们比较弱势,无法接触到自然进客量,但是我自己也努力了,目前有三个写真需要团购,不过是要到下个月的x号从常州过来,也积极和老同学,亲戚联系,工作完成之余也会配合公司安排出去发传单,对于我个人而言,也是一个的突破,自己也一直在学习中不断努力的进步。

工作了这么长的时间让我收获最多的不是工作经验,而是面对生活和工作中的种种矛盾有了新的处理方法,让我知道理解和沟通的重要性,也发现自己的心胸开阔了一些,不是别的,是因为我真的从他们身上找到了自己,换位思考,这也让我得心里越来越平静,学会了倾听客户的需求,明白客户的意图。这份工作让我得到了很多,我对于自己的工作乐此不疲,总是有那么多动人的瞬间,有时心情不好,但一看到面前可爱的娃娃,美丽的新娘就会让我忘记烦恼,一头扎进自己的设计的世界,只觉得一切都是安逸的。

有人说常做一种事情会让人感觉到乏味的,但我感觉这要看你是把它当成工作还是生活了,为了在这里工作的更好,我努力会做到尽职尽责,尽善尽美。在过去的这年中自己在很多方面都有了提升,这年比较忙碌,我自己恰当的做好工作安排,能及时整理并通知客人看板,加急处理掉客人加急的件,避免这些客怨的发生。

数码部作为影楼给力的后盾,为推进店内业绩提升做出了一定的付出。在这段工作时间中发现了数码部的一些不足:数码部工作场合管理相对松散,使得纪律性不够,使公司各流程上大多都是各干各,相互的配合意识及对上一工作流程各部门间的协调沟通欠缺,导致一些问题遗留使数码部工作在发现这些问题后,数码部希望联合摄影部将会针对性的在20xx年中逐一改正和提高:摄影部和数码部在一个部门工作,所以加强部门管理,严格以制度化要求大家,营造良好的工作氛围,积极完成每天的值班卫生打扫,另外其他部门人员不得无故进入数码进一步完善流程,加强配合意识,不论是上一流程还是下流程都是自己的顾客,要抱着对顾客负责任的态度完成自己的工作,从而减少出错返工的概率。

增加部门间沟通,有问题及时反映沟通,讨论解决方案,提高工作效率以及质量。增加修片技能培训次数,对新人首先进行技能及制度培训,让他们很快能适应自己的工作,让每个人有目标的工作,而不是以自我为中心工作,从而提高修片出片质量。八月份工作计划我仍然要努力工作,做好自己的本职工作,公司给我们提供了这么好的平台,我就更应该在此基础上再加油,再努力…加强学习,加强业务能力,积极进取,付诸于努力工作的实践中。

后期影楼工作总结 影楼年度工作总结篇六

制作部门组长一职,任期4个月,在职期间,本人工作认真负责,勤勤恳恳完成各项任务,也不断加强技术和管理的学习和提高,以及团队的精神文明建设。这四个月以来,工作总结主要是分为两个大点。

的主要管理者,现阶段应该按照每个人的特点和能力合理安排工作和学习,使在职人员具备多种工作能力,使其战斗能力更高,更符合现有的工作条件。在工作之余不断学习,各种知识,只有不断学习才更好的领导,把学习的内容和精神再和其他同事分享,使整个后期,少而精,精而赞,赞而美,美而和。

任职期间本人加强了团队的精神文明建设,在团内部技术融合的时候,加强与内部人员的沟通,使在职人员在思想和工作压力方面通过沟通得到一定的释放。作为后期主要管理人员,应该做到:一、上级领导的精神思想和下属人员的思想要保持一致,通过沟通不断缩短其思想的距离,不断的总结思想;二、不耽误总体制作周期和时间的基础上,合理安排工作进度和制作周期,合理控制工作节奏,让现有人员能体会到管理的人性化和在某些压力方面得到一定舒缓。在团队配合方面,不断的和其他部门配合和沟通,让工作更加顺利,各方面的技术都得到进一步的提高,让工作更加快乐,轻松。

以上为本人代理期间的工作,学习和思想总结,通过四个月的工作和学习,我相信自己能胜任后期制作部门组长一职,希望公司给予考虑。若不能任职,希望公司指出不足之处,本人会继续努力改正。