通过月工作总结，我们可以发现自己在工作中取得的成功和进步，也可以找到不足和需要改进的地方。写月工作总结时，可以参考一些范文，下面是一些范文供你参考。
粮食局工作总结及工作思路范文
《粮食流通管理条例》明确了粮食行政部门对粮食市场的监管职能。今年我们在原来的基础上进一步深化，认真贯彻落实《粮食流通管理条例》和《粮食流通监督检查暂行办法》，依法切实履行粮政管理职责，加强监督检查，规范收购市场秩序，切实维护农民利益。坚持依法管粮，积极营造良好的市场环境。
结合《条例》颁布实施一周年活动，将月作为宣传月，采取新闻媒体、横幅、宣传车、现场咨询、发放宣传资料、举办培训班等多种形式，切实加大《条例》及相关法规的宣传，达到家喻户晓，人人明白。组织人员深入乡镇，设点宣传，散发宣传资料多份，随宣传车到城乡天人次，举办了粮食经营者培训班，参加人员多人，企业和个体工商户人手一份法律法规材料，确保有收购资格的企业和个体工商户，能够按《条例》及相关法规收购。在做好《粮食流通管理条例》的宣传的同时，结合夏粮收购严格做好市场监管和行政执法。自月日对全县粮食流通市场进行全面检查以来，共出动人次，检查出无证经营粮食者户，查处粮食万斤，移交工商部门处理起，有效地净化了粮食市场。
粮食局局长年度工作总结及工作思路
国家粮食局是国务院的职能部门之一，是国家发展计划委员会管理的负责全国粮食流通宏观调控具体业务、行业指导和中央储备粮行政管理的行政机构。今天本站小编给大家整理了粮食局局长。
希望对大家有所帮助。
一、主要工作情况。
(一)认真组织开展粮食购销工作，发挥粮食流通主渠道作用，强化粮食宏观调控。
灾救济等起到了积极作用。
(二)积极稳妥地推进粮食流通体制改革，较好地完成了购销企业改革改制工作。
20xx年是全国粮食购销企业深化改革的一年。根据省政府20xx年(6)号文件精神及盛市、县粮改办安排，我县粮改工作从20xx年4月起至同年10月全面结束。本次改革的主要任务是解决企业“老人”问题，达到减员增效的目的。在县委、政府的领导下，从20xx年4月至10月的半年时间中，自己和班子其他成员一道下基层调查研究和开展宣传活动，了解职工的思想动态，使全县粮食干部职工真正理解企业改革的重大意义，拥护和支持企业改革工作。努力做到宣传动员充分，思想工作细致，工作中既把握政策的原则性，又注意操作的灵活性，促进了粮改工作的平稳推进。
在整个粮改中，由于坚定不移地按照公开、公平、公正的原则进行操作，未发生职工集体上访、闹事、停工等现象，做到了企业稳定，社会稳定，在全县粮改工作总结表彰会上，县粮食局被县委、政府授予一等将，在全市粮改总结评比中获得二等奖。粮改工作取得了成绩是县四家班子的正确领导，各相关部门的大力支持，全县粮食职工和粮食局领导班子共同努力的结果。
(三)围绕全县工作大局，突出业务工作重点，保质保量做好退耕还林粮食供应工作。
我县退耕还林工作从20xx年起至20xx年结束，2年共退耕面积15.864万亩，全县20xx年需供应粮食1650万斤，20xx年供应粮食4795万斤。
在粮食供应中，全县粮食部门认真按各级政府要求，积极做好供应工作：一是提高认识，统一思想，切实加强对退耕还林粮食供应工作的领导。二是积极组织安排粮源，确保粮食供应到位。三是加强供应粮食的质量管理，确保退耕农利益不受伤害。四是严格执行粮食供应政策。五是加大监督查处工作力度。六是进一步改进服务态度，提高服务质量。
由于认真做好了上述工作，按时、按质、按量圆满完成了供应任务，得到了县委、政府领导和上级主管业务部门的肯定，受到各镇乡党政和相关部门及退耕户的好评。
(四)积极发展订单农业，促进农业产业结构调整根据县委、政府依托酒类企业，发展红粮基地的工作部署，粮食部门主动承担起了发展订单式生产，用市场引导方式建设红粮基地的任务。这将对我县农业产业结构调整和增加农民收入起到极大的促进作用。
(五)强化内部管理，转变经营理念，拓宽经营渠道，狠抓减亏增盈，努力提高企业效益。
在我接任粮食局长职务时，提出了“抓管理、促购销、降费用、减亏损”的工作思路。一是努力拓宽经营渠道，在县委、政府的领导下，加大了对茅台酒厂、郎酒厂原料的供应。二是切实抓好工业生产。3年来，全县粮食部门共完成工业产值3383万元，占市、县下达计划3190万元的106%。三是分年度制定财务指标。制定切实可行的措施办法，目标任务明确，奖惩分明。四是严格按照《会计法》规定和按照全责发生制原则正确计算各项收入，防止乱摊成本，乱提费用情况发生。五是加强粮食的购销资金管理，使资金使用进一步规范完善。六是加强企业内审工作，杜绝和减少违规违纪及违反财经纪律情况发生。七是加强与农发行的协调配合，确保收购资金及时到位，促进粮食购销工作的开展。八是为利于对资金的监督和管理，做到资产管理使用有章可循。
经过几年来粮食系统全体职工的努力工作，企业经济效益逐步好转，亏损额度逐年降低，部分企业实现扭亏为盈。
(六)巩固“一符四无”标准，确保粮食仓储安全。
一是加强粮油仓储管理;二是对消防安全工作经常进行全面布置检查;三是切实加强基础设施建设;四是搞好粮食抽检化验;五是坚持开展了每年春、夏、冬三季粮油普查。
(七)按时完成县委、政府交办的各项工作任务近3年来，为支持农村经济的发展，县委、政府对粮食局的挂帮村不断进行调整，粮食部门对帮扶对象的投入按要求也在不断增加。
二、党风廉政建设工作情况。
在日常工作中，我作为部门的主要负责人，既注重业务工作的开展，又注重精神文明建设工作，在党风廉政和党组织建设方面，根据中央关于加强干部廉洁自律和廉洁从政的要求，一方面，本人坚持带头执行各项规定，带头搞好廉政，不搞特殊化和特权化，坚持依法理财，坚持民主决策，严格遵守党的纪律;另一方面，要求各级各单位法人对本单位党风廉政建设负总责，将党风廉政建设和党同考核内《两个条例》的贯彻落实与经济工作同部署、同检查、同考核，使党风廉政和基层党组织建设工作真正落到实处，发挥好各级澡组织的战斗堡垒作用和党员干部在反腐倡廉工作中的先锋模范作用，从而规范企业经济行为，遏制经营中的违规违纪情况发生，促进粮食行风根本好转。
三、工作中的几点体会。
我们加强请示汇报，积极主动地把上述工作置身于县委、政府的总体部署中，得到了四家班子的高度重视，帮助我们解决了许多自身难以解决的问题。在部门工作之间，我们加强了财政、农发行等有关部门的沟通和协调，得到这些部门的配合和支持，从而为粮食工作的顺利开展提供了良好的外部环境。
(二)班子团结是做好粮食工作的关键。在我到粮食局负责工作后，上级对原有班子进行了重大调整。三年来，粮食局一班人按照集体讨论，民主集中，会议决定的原则，完善了班子议事，决策规则，成员之间在工作中勤交换、多沟通，大事讲原则，小事讲风格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一个强有力的领导集体，为全县粮食工作的顺利开展提供了组织保证。
(四)结合部门的工作实际，充分发挥自身主观能动性，这是做好粮食工作的前提。
(五)突出重点、狠抓落实，把党风廉政建设作为重要责任认真履行，是我们完成任务的内在动力。把党风廉政建设与经济建设、精神文明建设和其它业务工作紧密结合、一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，促进粮食工作的开展。
四、工作中存在的主要困难和不足。
近3年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但离上级的要求仍存在差距，主要表现：
(一)经营企业包袱沉重，减亏增盈工作任务重。
(二)企业还不能完全适应市场经济发展变化的要求。还需要一个思想变更过程才能适应当前的形势。
(三)收购资金贷款不及时，制约了粮食购销工作的开展。
(四)县内粮食收购数量少。难以满足县内需求，多数粮食要从外盛市、县购进，才能保证县内供求平衡。
五、下步工作打算。
(一)围绕全县工作大局，发挥好粮食部门职能作用。紧紧围绕全县工作的开展，完成好自身工作任务。
(二)狠抓粮油购销工作。保证改革后的粮食企业有利润不亏本。
(三)坚定信心，立志改革。根据中央经济工作会议精神，粮食企业还将继续深化改革。自己一定要有充分思想准备，超前的意识，做好下步企业更深层次改革的领导工作。
(四)做好政府委托代理的各种政策性粮食供应业务工作。
(五)切实做好粮食储备安全工作。
(六)进一步加强党风廉政建设工作。
按照县委决定，我于今年2月6日到县粮食局报到上班，担任局长、党委副书记职务，迄今已将近一年。在此之前，我只是想在县人大机关内部轮换一下岗位，没有半点思想准备无条件接受了县委的决定。20xx年前，我还在监察局工作时就开始对粮食局的工作有所了解，近些年来，因粮食体制改革带来的冲击我更有所闻。因此，我是带着压力和情绪而来，因粮食工作困难重重而有压力，也因职务不按志愿“录取”、同类情况只免去我的人大委员和到岗时临时改任我的党委书记而有情绪。尽管而此，一年来的工作完全可以表明，我能正视困难而战胜压力，克服情绪而恪尽职守，依靠全局干部职工和离退休老同志的支持与帮助,取得了较好的成绩，圆满完成了各项工作任务。现报告如下：
讲大气抓好班子带好队伍。
到任时,我曾表态要做到一要大气、二要干净、三要有思路、四要抓落实，用“四要”来开展工作，当好局长。我觉得尤其是在抓班子带队伍方面要讲大气。即从大局出发，从长远着想，从宏观把握。不鼠目寸光，不鸡肠小肚，大度宽容。我局现有党委委员6人，曾因工作需要调离了一位副局长，分别从原党委委员中提拔了一名副局长和一名纪委书记。一是明确分工，按能级管理，各负其责;二是坚持民主集中制，基本上每月召开一次党委(扩大)会，集思广益，民主决策;三是带头示范，处处以身作则，勤政廉洁;四是经常开展批评与自我批评，及时掌握思想动向，交心通气，以诚相待等。尽管我局在县直单位中是罕见的局长书记分设的班子结构，但总体上讲目前的班子是一个团结和谐的班子，一个有凝聚力和战斗力的班子，一个积极肯干和敢负责任的班子。另外，我们积极开展创先争优活动，还注意抓学习型机关创建，整个机关工作人员面貌是积极的、健康的、向上的。
讲方法科学安排落到实处。
要全面做好粮食管理工作，既要争取县委县政府的重视，又要搞好相关部门的协调;既要充分发挥班子成员的作用，还要调动全体工作人员的积极性;既要讲求思路科学安排，还得落到实处监督检查。因此，如何讲求领导方法与艺术，是摆在我面前的一个重要课题。经过各方面的努力，基本全面完成了其他工作任务。一是全面落实地方储备粮计划。实行地方储备粮管理是一项新生事物，去年市局下达我县计划4000吨，今年改由中储粮代收代储，到财政补贴资金列入决算预算安排，贷款资金的到位，粮食收购及拍卖粮食实物入库，各项制度的完善与验收等做了大量工作。该项工作完成由落后被市委市政府督办已进入先进行列被肯定。二是依法依规严格资产管理。对改制以来资产处理遗留问题进行了处理，对委托企业代管的国有资产管理进行了明晰与加强，对难以管理的少量资产进行了依法处置。三是对企业管理进行了探索与研究。由于国家粮食政策的调整，公司贷款资格被剥夺，导致购销业务的停顿，企业生存遇到空前的挑战。与国企和民企洽谈收购、兼并或重组都不成功的情况下，目前只能采取盘活资产搞活经营的办法来渡过难关。四是做好稳定和信访工作。这项工作是我当局长感到压力最大的一项工作，曾一到任就接受了面试(我写下《赴考》)，接下来我们曾先后处理了资产管理中的矛盾：如三墩资产处置后苏氏祖坟矛盾的处理;浯口资产招商引资出租后矛盾的处理;余坪资产处置后矛盾的处理;虹桥资产胡氏逼还祠堂矛盾的处理;春江面厂股权纷争矛盾的处理等等。群体与个体上访对象的接访也是无休无止(我写下了《接访无休何时了》)，改制后的原法人上十次到机关要求妥善安置;伤残军人多次到机关要求特殊对待;4050人员几次要求退还个人部分(8%)保险金;原直属库分流人员要求解决失业救济与就业;其他改制人员要求解决实际困难等等。各类来信也都得了及时回复。五是做好了宏观调空、行业发展、流通监管、纪检监察、组织人事、建整扶贫、工会老干等各项工作。
讲学习提高素质增强品味。
讲学习是我一直以来的生活方式和习惯，我认为通过学习可以陶冶情操，丰富知识，增长智慧，充实生活，从而不断提高自身素质，增强人格魅力与品味。因此，我每天都要看一看报刊杂志、电视电脑，学习时事、新闻、法规、文学等知识。同时还能结合工作、生活实际写一些文章，今年以来，我先后写了各类文章10多篇，其中与粮食工作有关的就有8篇，如象七一前的老年支部会上的讲话我就把它整理成《好心情是自已的财富》，老年节会上的讲话就整理成《老有所乐是一种思想境界》，为了做好稳定、信访工作我就写了《接访无休何时了》等文章。而且还学着写一些古体律诗，前后也有30多首。有些文章与诗作已予公开发表。这样既加深了学习与工作的体会，还将工作中遇到的烦事予以超脱。做到学在其中，也乐在其中!
讲干净严于律己廉洁奉公。
干净是理直气壮搞工作的基础与前提，自担任局长以来，我总是时刻用共产党员的标准和公务员行为规范约束自己的言行，洁身自好，廉洁办事。偶儿有人送过礼金我也拒收或退还了。曾分别去过海南与广州其往返路费都没有借故报销。不抽烟、不喝酒，迄今未进过歌舞厅消费过。用的小车也还是上上任局长购置的旧车，办公室没添置和更换过任何物品。今后，我将始终牢记“成由节俭败由奢”古训，严于律已，廉洁奉公。
尽管我忠诚履职，做了一些微不足道的工作，取得了一些成绩与收获，这也是全局上下共同努力的结果。但离县委、县政府交给我的工作任务还有一些差距：企业深化改革工作没有进展;东片中储粮建库还尚末确定;招商引资工作还很被动;有时疲于应付一些矛盾与具体事务没有超脱，如何壮大发展粮食事业考虑得不多等等。
粮食局过去是一个有政治地位和经济实力的部门，如今已是一个被边缘化了的单位，但粮食是一种战略物资、一种特殊商品，毕竞“民以食为天”，国家粮食安全始终会被决策者所牵挂。我们常常说要爱岗敬业，尽管我不能说很爱粮食局局长这个岗位，但任何时候，敬业是我一贯的思想基础和行为习惯。因此，我将不遗余力做好县委、县政府交给我的粮食管工作。
(一)认真组织开展粮食购销工作，发挥粮食流通主渠道作用，强化粮食宏观调控。
灾救济等起到了积极作用。
(二)积极稳妥地推进粮食流通体制改革，较好地完成了购销企业改革改制工作。
20xx年是全国粮食购销企业深化改革的一年。根据省政府20xx年(6)号文件精神及盛市、县粮改办安排，我县粮改工作从20xx年4月起至同年10月全面结束。本次改革的主要任务是解决企业“老人”问题，达到减员增效的目的。在县委、政府的领导下，从20xx年4月至10月的半年时间中，自己和班子其他成员一道下基层调查研究和开展宣传活动，了解职工的思想动态，使全县粮食干部职工真正理解企业改革的重大意义，拥护和支持企业改革工作。努力做到宣传动员充分，思想工作细致，工作中既把握政策的原则性，又注意操作的灵活性，促进了粮改工作的平稳推进。
在整个粮改中，由于坚定不移地按照公开、公平、公正的原则进行操作，未发生职工集体上访、闹事、停工等现象，做到了企业稳定，社会稳定，在全县粮改工作总结表彰会上，县粮食局被县委、政府授予一等将，在全市粮改总结评比中获得二等奖。粮改工作取得了成绩是县四家班子的正确领导，各相关部门的大力支持，全县粮食职工和粮食局领导班子共同努力的结果。
(三)围绕全县工作大局，突出业务工作重点，保质保量做好退耕还林粮食供应工作。
我县退耕还林工作从20xx年起至20xx年结束，2年共退耕面积15.864万亩，全县20xx年需供应粮食1650万斤，20xx年供应粮食4795万斤。
在粮食供应中，全县粮食部门认真按各级政府要求，积极做好供应工作：一是提高认识，统一思想，切实加强对退耕还林粮食供应工作的领导。二是积极组织安排粮源，确保粮食供应到位。三是加强供应粮食的质量管理，确保退耕农利益不受伤害。四是严格执行粮食供应政策。五是加大监督查处工作力度。六是进一步改进服务态度，提高服务质量。
由于认真做好了上述工作，按时、按质、按量圆满完成了供应任务，得到了县委、政府领导和上级主管业务部门的肯定，受到各镇乡党政和相关部门及退耕户的好评。
(四)积极发展订单农业，促进农业产业结构调整根据县委、政府依托酒类企业，发展红粮基地的工作部署，粮食部门主动承担起了发展订单式生产，用市场引导方式建设红粮基地的任务。这将对我县农业产业结构调整和增加农民收入起到极大的促进作用。
(五)强化内部管理，转变经营理念，拓宽经营渠道，狠抓减亏增盈，努力提高企业效益。
在我接任粮食局长职务时，提出了“抓管理、促购销、降费用、减亏损”的工作思路。一是努力拓宽经营渠道，在县委、政府的领导下，加大了对茅台酒厂、郎酒厂原料的供应。二是切实抓好工业生产。3年来，全县粮食部门共完成工业产值3383万元，占市、县下达计划3190万元的106%。三是分年度制定财务指标。制定切实可行的措施办法，目标任务明确，奖惩分明。四是严格按照《会计法》规定和按照全责发生制原则正确计算各项收入，防止乱摊成本，乱提费用情况发生。五是加强粮食的购销资金管理，使资金使用进一步规范完善。六是加强企业内审工作，杜绝和减少违规违纪及违反财经纪律情况发生。七是加强与农发行的协调配合，确保收购资金及时到位，促进粮食购销工作的开展。八是为利于对资金的监督和管理，做到资产管理使用有章可循。
经过几年来粮食系统全体职工的努力工作，企业经济效益逐步好转，亏损额度逐年降低，部分企业实现扭亏为盈。
粮食局工作总结及工作思路范文
上半年，切实抓好资金的管理工作。严格按照制度规定进行记帐、算帐、报帐工作，抓好日常核算，及时向财政、农发行、税务以及上级业务主管部门部门报送各种粮食会计报表。为配合改革，对兴达鸡场财务情况进行了摸底审计。对各购销企业上年的盈亏情况进行核实和资金情况进行检查，全面掌握资金的运转情况。按照以销定带定贷、以效定贷的原则，与发行积极做好购销企业资金贷款工作。
切实做好安全稳定工作。针对改革后期出现的不稳定因素，落实稳定工作责任人制度，过细做好思想工作，多次深入有关企业，做好共性问题和重点人的调查、疏导，没有引发不稳定矛盾；四五普法按序时进度完成，目前已做好验收准备工作。按照年初安全生产目标责任状的要求和县安全生产大检查部署，继续坚持把安全生产摆上重要位置，树立抓安全也是抓经济、抓效益的思想，抓好重点企业、重点部位的安全，先后组织次拉网式安全生产大检查，做到每点必到，查必彻底，对安全隐患及时发出整改通知对事故苗头及时进行查处，上半年没有出现重大安全事故。
粮食局工作总结及工作思路范文
做好粮食储备工作是购销市场化后应对粮食供应风险和突发性事件，加强宏观调控的主要手段。为此，我局按照上级要求，积极做好各级粮食储备工作，按时按量落实四级储备。为确保储备任务的落实，我们积极调研市场行情，就粮食储备计划、库点、品种等情况，专题向政府作了书面汇报，取得领导的重视和支持。同时做好各级储备粮的计划落实、管理和轮换工作，帮助企业制定计划，研究价格，找粮源，完善手续，上半年完成中央储备粮轮入计划万公斤完成省级储备粮轮换计划万公斤；落实市级储备粮计划万公斤；完成县级储备粮轮换计划万公斤。目前，储备粮落实工作进展顺利，上半年国家、省、市、县四级储备均按计划完成，为稳定粮食市场，确保粮食安全发挥了作用。
粮食局工作总结及工作思路范文
按照有什么问题就改什么问题、什么问题突出就整改什么问题的原则，党委针对征求意见梳理的五个方面个问题，认真加以整改。如党委成员公车私用的问题，六名班子成员带头缴纳了元的小车使用费；如抓机关作风转变的问题，要求严格执行县纪委“六条禁令”，使机关作风明显转变。
先进性教育活动由于合理安排，做到了学习和工作两促进、两不误使广大党员受教育、群众得实惠，同时成为党建工作的新亮点，有力地促进和推动了系统党建工作。通过半年的学教活动，党员的理论素质和知识明显提高，组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用进一步得到发挥。在学习的基础上，党委还进一步探索党员教育的长效机制，制定了关于加强党委自身建设的意见和加强党员队伍建设的意见。与此同时，抓好做好发展工作，上半年组织入党积极分子和发展对象的培训工作。同时用先进性指导相关工作，抓好党风廉政、信访稳定，认真接待群众来信来访，积极办结；开展党内两个《条例》的学习，增强党员干部立党为公、执政为民的意识和遵纪守法、接受监督的意识。
粮食局工作总结及工作思路范文
今年县里下达粮食部门万元的招商引资目标任务，其中工业引资万元，当年到位资金万元，要求入园项目个，其中竣工个，开工个，签约个。面对艰巨的目标任务，我局立足招商目标，信息早收集、任务早分解、政策早出台、项目早签约、争取任务早完成。
思想再统一，目标再分解。月日全县招商引资万人动员大会结束后，下午局迅速召开班子成员、下属企业主要负责人和机关全体人员会议，学习传达、贯彻落实县委书记在县本文来源于招商引资万人动员大会上的讲话精神，结合粮食部门实际和近年来招商引资工作，研究今年招商引资工作的新思路，做到全力聚焦招商引资。班子成员分工业经济、招商引资一条线，粮食购销、经营一条线，党建工作、其它工作一条线，实行分线负责制，全系统拿出的骨干力量抓招商，主要负责人主抓招商引资，分管负责人全力以赴，成立招商引资工作办公室，抽调名同志常年专职招商。在初六前赴浙江台州、广东深圳、福建厦门等地区拜访客商，诚邀他们来考察；充分利用传统佳节外地亲友回金团聚的机会，召开新春茶话会，介绍我县良好的投资环境、优惠的投资政策，为家乡的建设和发展献言献策，时刻关心经济的发展。
措施再落实，重点再明确。局制订激励政策，调动全员招商的积极性，在县里招商引资奖励政策的基础上，对固定资产投入超过万元以上的项目，再制订一些具体的奖励措施。发动全系统干部职工都来关心招商、参与招商，摸清在外人员的关系情况，多布网点、多收信息、多找客商。出台了粮食系统招商引资考核办法，为年终考核打下基础。采取驻点招商、小分队招商、网上招商等多种形式，切实加大招商引资工作的力度。
立足工业项目，立足入园项目。围绕工业经济这个重点，重抓工业项目的招商引资，突出招引大企业、大集团、大项目。由于组织到位，招商引资进展顺利。截至目前，我局共完成招商引资万元，占全年计划的％，公司二期投资万美元的项目已于月日开工建设；公司万元人民币也于近期全部到企业投入项目中。
商务和粮食局年工作总结和年工作思路
(1)抓好巡察整改工作。针对县委第二巡察组反馈的巡察意见，局党组高度重视、迅速行动、主动作为，“一把手”带头落实整改责任，主动领任务，全程亲自抓;牵头责任领导和相关责任科室坚持定期碰头通报有关情况，对重点难点问题及时研究商讨。驻局纪检组对重点问题实行定期督查，确保整改方案不折不扣落到实处，实现了整改时限、整改任务双同步目标。通过全系统上下的共同努力，经过认真梳理，整改工作已经基本完成，取得了阶段性成效。
(2)抓好党风廉政建设工作。局党组立足商粮工作实际，认真制定年度党风廉政建设工作计划，多次组织召开专题会议研究部署党风廉政工作，并在每次干部职工大会上强调，明确工作目标和要求，积极推进党风廉政建设工作。同时，坚持把党风廉政建设和反腐败工作纳入重要议事日程，与其它重要工作同研究、同部署、同落实、同检查。原粮食局与原商务局合并后，根据班子分工，明确班子成员的党风廉政建设主体责任清单，确定分管领导，推动领导班子落实“一岗双责”。局党组书记与各科室、下属企业负责人重新签订党风廉政建设目标管理责任书，并进行中层干部集中廉政谈话，切实做到将责任分解到科室，细化到岗位，层层传导压力，确保全局党风廉政建设工作落到实处。
(3)加强制度建设。两局合并后，根据单位新的职能，进一步修订完善了24项局机关内部管理制度，制订了2020年机关干部量化考核办法和平时考核办法，切实加强局机关内部管理，建立用制度管人、管事、管物的工作机制，确保各项工作都有章可循、有据可依。同时，制订完善了《关于明确粮食企业采购管理的实施意见》和《关于加强粮食企业工程建设管理的实施意见》，进一步加强对下属企业的管理。
(4)强化干部学习。积极推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，利用召开专题会议、定期开展活动等方式，通过邀请县纪委领导上廉政党课、“一把手”上党课、开展党员志愿服务、前往十里丰监狱进行警示教育等活动，积极引导党员干部牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，形成更加扎实推进全局工作的强大合力。组织全体党员干部及时学习省、市、县各级纪委精神，同时，在重要节点期间通过学习案例、短信提醒等方式，强化党员干部对中央八项规定的认识，严明各项纪律，做到警钟长鸣。
公司综合部年度工作总结及下年工作思路
按照项目管理策划，综合管理部应配置7人，截止12月实际4人（含届新入职大学生1人）。
二、主要工作情况。
（一）部门机构建设。
1、按照公司管理要求，综合部不断加强部门建设，部门履职能力不断增强。面对高强度、高标准、高质量工作要求，综合管理部以部门探讨、领导讲授、视频学习等形式加强业务知识学习，总结实际工作经验，堵漏补缺完善部门工作机制、修正工作流程、改进工作方式，正常有序开展各项部门工作。
2、定岗定编，责任到人，理清思路，工作到位。部门人员的履职能力决定部门工作开展的顺利与否，根据部门工作，综合部设立对外联络、党群管理、人资管理、行政管理四个岗位，并按岗位定员，使部门每个人清楚自己的岗、定好自己的位、干好自己的事。针对综合部工作事务繁杂性，为避免在工作中出现事无规划、杂乱无序，综合部对本部门事务进行了认真梳理，制定了工作思路，做到事前有计划、事中有措施、事后有总结。
3、适应管理模式，积极推进融合办公。205月，项目公司与总承包部进一步高度融合，总承包部行政（党建）管理部在履行总承包部管理职责的基础上与公司综合管理部融合共同开展综合管理工作。
（二）党建新闻宣传工会工作：做为党建新闻宣传管理工作的主办部门，综合管理部认真贯彻上级工作精神，广泛开展规定动作；开拓思维，结合年度总目标多种形式开展党建新闻宣传工作。
1、组建“党员突击队”和“青年突击队”，形成“支部牵头、党员带头、全员行动”的疫情防控及复工复产工作局面，使得项目复工产能短时间快速恢复。
2、与各参建单位加强党建工作联动，设立党员责任区，加速推进项目建设，同谋共策齐力保目标。
3、围绕年度总目标，“包保”领导、党员领导干部、管理人员下层一线，现场协调解决施工问题，突击急、难、险、重工程任务，发挥“党员突击队”攻坚克难、敢于奉献的精神。
4、加大外宣力度，联合属地媒体报道项目建设情况，增强公司在属地的知名度；增大内宣频次，认真选题投稿报道公司党建工作、生产经营情况，提升公司在集团股份公司、交投公司及其他兄弟单位曝光度。
5、组织职工开展篮球赛、文艺晚会等文体活动，增强公司向心力、凝聚力。
6、定期发放生活物资用品、慰问婚、丧、病职工及亲属，落实职工福利待遇。
（三）人资管理工作：公司目前共有正式、劳务派遣及其他形式用工职工人数87名，综合管理部人资管理工作以选好、用好、管好为根本，准确掌握职工信息，大力开展职工教育培训，严格执行人资管理制度，落实全员绩效考核制度，为公司生产经营工作做好人员保障。
1、建立项目人员信息库、简历库，准确掌握项目人员信息，因材施用,人尽其用。
2、组织开展职工职业教育培训和业务能力提升培训，外培、网络课堂、集中培训、经验交流贯穿全年，职工业务能力和素质素养不断提升。
3、开展全员绩效考核工作，发挥绩效激励作用。综合管理部按照公司员工绩效考核办法，严格管理制度落实，结合生产经营实际制定考核方案，牵头组织各部门开展年度绩效考核实施工作，充分发挥绩效激励作用。
4、全面推进毕业生“导师制”培养工作，加大公司人才培养力度，为新入职员工安排资历深厚的导师在工作中和生活中予以指导，快速提升工作能力，缩短毕业生成长周期。
（四）公文会议组织工作：2020年，综合管理部克服公文人员频繁变动的影响，主抓公文质量、处理时效，不断提升各部门行文质量和公文处理时效；面对异于常年的会议数理和规模，综合管理部在公司领导的支持和帮助下，不断总结经验，会议组织水平不断提升。
1、固定公文处理人员，加强自身业务学习，确保公文处理工作稳定和专业性。
2、开展公文培训，普及公文写作和行文知识，提升各部门行文质量。
3、协调公文处理平台优化流程，积极催办公文处理，加快公文流转效率。
4、总结经验，仔细准备，认真学习，听取公司领导的意见和建议，细化会议组织流程，顺利组织各项大型会议和接待活动。
（五）后勤服务管理工作：2020年，为完成年度总目标，省交通厅、集团股份公司、交投公司分别派驻工作组指导项目建设，综合管理部以服务各级工作组为己任，做好工作组后勤服务保障工作，保障工作组在项目开展工作不受影响。
1、最大限度利用县城营地条件，调整秋林营地员工宿舍，同时满足职工和工作组的住宿需求。
2、协调总承包部完善营地生活设施维修，宿舍生活设备的配置，让职工和工作组住的舒心、安心。
3、租赁生产和通勤用车，合理安排车辆，保障公司用车需求。综合管理部在车辆有限的情况下，严格执行小车使用制度，统筹考虑生产管理用车，保障公司生产经营工作正常开展。
三、存在的问题及工作措施。
（一）存在的问题。
1、综合管理部在2020年党建工作开展过程中完成了上级党组织规定动作，结合实际开展了专项党建活动，但由于对当前党建工作思路理解不透彻，部门业务繁忙，党建专业业务知识不精等原因，存在开展深度不够、工作不规范、创新能力不足、宣传不利的问题。
2、综合管理部承担行政、党建、工会、后勤服务接待等众多工作，综合管理部人员少，工作开展捉襟见肘，出现所有工作都开展了，但出现工作疏漏、工作细节不细致，完成的质量不高，完成的工作效率不高的问题。
3、部门员工能力与素质还需提升，对公司管理模式和管理思路学习深度不够，不能紧跟公司管理步伐，部门统筹管理能力还欠缺。
4、超前谋划、精致服务意识不够，后勤服务管理与公司管理要求还有一定差距，满足公司管理后勤服务保障工作还需要努力。
（二）工作措施。
1、因地制宜，结合施工特点制定项目公司党建工作计划，细化工作措施；开拓思路，积极与属地、参建单位党组织联合开展党建工作；广泛宣传，党建工作开展同时要宣传出去增强曝光率，借助属地媒体、专业团队宣传项目公司党建和生产经营工作；业务提升，积极与上级党组织沟通熟悉党建工作规范和流程，加强自身党建工作知识学习，规范开展党建工作。
2、部门内部挖潜能力，一人兼多职，压重担；部门内部业务相互学习，形成业务能力平衡发展；细化工作措施，逐条对照，逐项开展。
3、贯彻学习公司管理思路，全面了解公司生产经营目标，转变思想，转变工作作风，转变工作方式，紧跟公司管理步伐。
4、牢固树立综合部服务意识，全力做好各项后勤服务工作，为公司全面工作开展了去后顾之忧。
对外经贸工作总结及下年工作思路总结
20xx年是“十一五”规划实施的最后一年，也是进一步消除国际金融危机影响、保持我市开放型经济平稳较快发展的关键之年。分析我市开放型经济发展面临的形势，可概括为总体向好，缓慢回升，机遇增加，局部动荡，困难较多，十分复杂。预计我市开放型经济总体呈向好发展态势，但应对国际金融危机的基础并不稳固，对外经贸结构性矛盾仍很突出，我市开放型经济发展将面临更多考验。
上述情况充分表明，20xx年我市开放型经济面临形势十分复杂，积极变化和不利因素同时显现，短期困难和长期矛盾相互交织，宏观和微观问题彼此影响，不确定和不可预料因素较多。全市各级、各有关方面和企业既要正确把握发展机遇，又要增强忧患和风险意识，通过采取各种有效措施，努力做好今年我市开放型经济各项工作。
二、20xx年我市对外经贸。
加快建设高素质外贸队伍。沿着千军万马和精兵强将并重的外贸队伍建设思路，不断增添宁波外贸可持续发展力量。继续壮大进出口队伍，力争全年新增进出口实绩企业逾千家。引导重点外贸企业积极组建现代贸易大企业，建立一批内外贸易渠道顺畅、兼有研发、物流和电子商务功能的大企业。继续开展招商引贸活动，吸引更多的境内外贸易企业（机构）来甬落户，开展进出口贸易。
引导广大外贸企业遵循国际通行规则，严格依法规范经营，维护良好经营信誉，加强对全市外贸企业家和业务人员的现代知识。着力优化我市投资环境。进一步发挥市对外开放领导小组的统筹协调作用，健全我市重大外资项目促进机制，建立外资大项目分级推进制度，定期召开全市外资大项目专题协调推进会议，有效破解外商投资项目规划、用地、环评、消防、审批等难题。推动100个合作项目加快招商，100个在谈大项目加快签约，100个签约大项目加快审批，100个已批大项目加快建设，100个现有大项目加快增资。落实投资总额3000万美元鼓励类、允许类外资项目审批权限下放工作，提高外资项目审批效率。创新外商投资企业服务月活动形式和内容，完善重点外商投资企业联系制度，增强外商投诉“分级负责、限时调处”工作机制，继续保持外商投诉“零积案”，切实维护外商和外商投资企业的'合法权益，进一步优化我市投资环境。
（一）加快走出去步伐，推动更多企业赴境外投资创业。
1.进一步引导走出去工作正确方向。紧紧抓住经济全球化、中国—东盟等自贸区全面建成和国际经济逐步复苏的有利时机，积极实施千军万马走出去战略，拓宽境外投资领域，创新境外合作方式，鼓励有条件的企业以各种方式赴境外投资创业，积极兴办境外研发、设计、营销项目，重视发展境外加工贸易和制造业，努力打造本土型跨国公司，继续加大对外承包工程建设力度，不断改善外派劳务管理环境，有效促进境外资源开发和援外工作，积极吸引境外企业来甬设立商务机构，推动我市外经工作水平全面提高。
2.进一步加快境外投资布局进程。积极引导我市企业以独资、合作、参股、并购等方式，创办境外研发机构、设计中心、直销窗口等，逐步建立人才国际化、资本国际化、产业国际化、产品国际化的全球经贸体系。以东盟、欧盟、非洲和美洲等地区为重点，推动企业发展境外加工制造业，带动我市设备、半成品等出口，有效规避外贸经营风险，实现原产地多元化。加大境外合作区推介力度，培育一批市级境外经贸合作区，使之成为宁波企业抱团出击的重要平台。鼓励我市重点企业发展内外互动产业，重视内外资本对接，积极并购境外研发、制造和营销体系，打造本土化跨国公司，增强发展竞争实力。
3.进一步拓展境外工程承包业务。继续扩大经营队伍和经营领域。抓好设计、施工、总承包企业和一级资质企业外经经营资格申报等工作，推动更多获权企业开展境外工程承包业务，招引国内外经企业来甬落户，不断壮大我市对外工程承包队伍。以政府推动、商会促进和企业出击为抓手，不断扩大对外工程承包业务。巩固周边国家、中东和非洲等传统工程承包市场，寻求与发达国家工程公司的合作，扩大市场覆盖面，提高竞争能力。加强境外设厂企业与工程承包企业之间的合作，带动我市对外工程承包业务发展。加强与国家有关部门、机构、商会和项目中标企业、境内外金融、保险机构等合作，扩大信息、资金、项目、技术、人才等方面合作，办好现有对外工程承包项目，不断拓展新市场、新项目。制定并推广《xx市对外承包工程管理流程》，提高我市对外承包工程组织水平。重视发挥与有关院校的合作，在宁波职业技术学院建立外派劳务培训基地，提高外派劳务人员档次。促使我市企业承接更多援外项目，推动援外工程项目建设。
4.进一步开发利用境外资源。加强与资源丰富、政局稳定、关系友好的国家和地区合作，鼓励更多的企业开发利用境外资源，重点开发矿产资源、林业资源和渔业资源，增强境外开发资源就地加工增值能力，并带动我市进口贸易发展。办好我市企业在南美、非洲、东南亚等地的资源开发项目，及时推广成功经验，起好示范带动作用。
5.进一步加强走出去工作服务和管理。加强与境外政府机构、经贸园区和中介机构的合作，搭建境外项目合作对接服务平台，为我市企业走出去提供便利条件。健全重点外经合作项目合力跟踪推进制度，千方百计为走出去企业排忧解难。完善我市企业境外投资创业风险管理机制，不断增强我市走出去企业安全防范和应急处置能力。积极开展清理整顿外派劳务市场秩序专项行动，加强管理，落实制度，堵塞漏洞，规范我市外派劳务。努力构筑对外开放新平台。抓住国家实施新一轮沿海开发战略和省委建设“海上xx”的机遇，实质性启动全市对外开放综合配套改革试点工作，重点推进宁波杭州湾新区、梅山保税港区开发建设。加强杭州湾新区高端服务业和先进制造业引进和培育工作，加快提升新区发展层级。推动梅山保税港区首期按期封关运作，为建设一流保税港区奠定扎实基础。
（二）突出工作重点，力争国际服务贸易再创佳绩。
1。继续加快国展中心建设步伐。按照“立足宁波、依托xx、服务长三角、辐射中西部、连接海内外”的工作要求，积极推进国展中心建设，搭建国际贸易展销平台。争取国展中心常年展二期工程按期竣工并运营，加快常年展配套设施开工建设，启动常年展三期设展项目研究和场馆建设前期工作，尽快形成常年展规模效应。继续推动招商引展工作，鼓励境内外办展机构来甬举办专业新展，进一步提高我市现有展会举办水平，吸引境内外更多客商来甬交易。整合外经贸电子商务资源，增强国展中心网络展互联和交易功能，扩大网络展举办效应。
3。继续重视涉外机构引进工作。积极引进生产型、商务型、功能型、综合型涉外服务机构，鼓励境内外大企业把地区总部、营销中心、港口运输、研发中心、品牌管理、产品检测、利润核算中心等机构设在宁波，全年新增涉外服务性企业（机构）1000家以上。出台《关于促进境外企业驻甬商务机构的意见》，按照积极引进、有效管理的原则，鼓励境外企业来甬设立办事机构，增强宁波国际商贸功能。
（三）加强公共服务，优化开放型经济运行环境。
1。精心打造外经贸信息服务平台。加强前瞻性、战略性、应用性外经贸工作研究，科学谋划，精心编制我市开放型经济发展“十二五”规划，高质量完成一批重点调研课题。完善外经贸信息资源采集工作，依托网络技术，借助有关媒体，加快建立市县两级联动的外经贸公共信息服务平台，开设宁波对外经贸信息“一点通”，形成全覆盖外经贸公共信息服务机制，增强政府公共服务效能。
2。精心打造外经贸政策服务平台。按照不断优化外经贸公共政策的要求，进一步体现外经贸政策的连续性、稳定性、针对性和灵活性，继续稳定外贸、外包扶持政策，加大外资、外经政策力度，不断扩大外经贸政策绩效。加强对外经贸政策的宣传、推介工作，帮助各地、各企业用好、用足政策。进一步落实各项外经贸政策，继续加快政策兑现进度。改进开放型经济工作考核办法，提高考核评估绩效。
3。精心打造外经贸业务增促服务平台。充分发挥各类开发开放区域对全市开放型经济的带动作用，为中外企业发展实业、从事贸易搭建服务平台。积极搭建我市会展、电子商务服务平台，为广大企业捕捉商机、拓展市场提供有利条件。搭建外经贸公共技术服务平台，不断提升我市外经贸企业技术创新能力。继续办好全市外贸孵化器和进口实习基地，推动更多的企业开展外贸业务。办好各类外经贸人才培训、实习和交流平台，加大外经贸公益培训力度，适时举办外经贸企业高级管理人才培训班，全年外经贸业务培训13000人次，积极开展境内外涉外人才招聘活动。有效借助我市境外开发区、贸易中心、招商机构和经贸工作联络处等平台，为宁波企业赴境外投资创业提供便利服务。
4。精心打造外经贸企业融资服务平台。加强与金融、保险等单位合作，办好宁波外经贸企业网上融资服务平台，拓展中小外经贸企业融资渠道。同时，不断充实网上融资服务平台功能，落实担保、抵押等服务项目，为中小外经贸企业与担保企业、抵押机构对接信息提供便利条件。继续举办小银行服务外贸小企业活动和金融新产品推介会，再推融资服务新举措，进一步改善我市中小外经贸企业融资环境。
5。精心打造外经贸企业法律调解服务平台。重视发挥外经贸企业网上法律服务平台的作用，搭建外经贸企业与境内外律师事务所之间协作交流的桥梁，为我市外经贸企业提供法律咨询和案件受理等服务，帮助广大外经贸企业积极防范经营风险，维护正当合法权益。办好市外商投诉协调中心和市国际贸易投诉协调服务中心，认真受理相关投诉事项，促进我市投资经商环境改善。
6。精心打造外经贸联动服务平台。在落实《xx市外贸便利化工作规程》的同时，研究出台我市外资、外经便利化工作规程。加强外经贸纵向联动服务。积极参与宁波对外开放综合配套改革试点工作，进一步争取国家、省有关部门对宁波扩大开放、发展开放型经济的支持，完善市对外开放领导小组的组织协调职能，建立县（市）、区相应的工作机制，提高全市乡镇（街道）外经贸工作水平。加强外经贸横向联动服务。健全关贸、检贸、财贸、银贸、工贸、农贸、贸贸、技贸等协作机制，进一步简化行政审批程序，提高行政审批效能，优化口岸“大通关”环境，深入推行外经贸工作全面便利化，推动更多外经贸企业成为海关a类信用企业、报检便利企业，对重点出口企业采取“大统保”出口信用保险投保模式，巩固和扩大出口信用保险覆盖率，进一步完善出口收汇和退税、贸易融资等服务机制。
深化与国内外友城的经贸合作，拓展我市外经贸发展空间。加强外经贸多向联动服务。加强外经贸行业协会培育，充分发挥协会在对外招商、贸易破壁、展会组织、人才培育、业务对接、政策推介、信息搜集和行业自律等方面的积极作用，为宁波开放型经济发展献计出力。完善我市外贸、外资、外经、外包、外宣、外事等合作互动机制，开展跨行业、跨领域合作，争取互促共赢的积极成效。继续创新开放型经济工作评优方式，开展外贸出口、外资引进十强镇乡（街道）评选活动，对开放型经济工作有突出贡献的单位给予表彰。
商务和粮食局年工作总结和年工作思路
(1)全力开展护航十九大系列安全大检查。一是高度重视，精心部署落实。多次召开专题会议，及时传达省市县相关会议精神及政策，制定出台了一系列安全生产大排查大整治工作方案，切实做到人员到位、措施到位、责任到位。二是加强开展安全检查，织牢安全生产监管网。对商场、超市、成品油流通企业，粮食和饲料生产、加工企业开展安全生产大检查。全年，共出动检查车辆32车次，检查人员122人次，检查共发现安全隐患94个，下发整改通知书43份。三是强化行业监管，规范市场秩序。加强对报废汽车市场的行业监管，联合市监、公安对非法拼装、拆解汽车进行专项治理，下发限期整改书2份，并督促企业努力整改完善到位。5-12月份，分别或联合市监调解商业预付卡纠纷72起，报结72起，成功调解纠纷64起。
(2)加强成品油行业管理。一是持续开展非法销售汽柴油专项整治工作。全年共出动检查车辆17车次，检查人员154人次，共取缔整治8处非法销售储存柴油点，查扣5辆非法流动加油车，查扣非法销售柴油18.41吨，阶段性完成专项整治工作任务。二是积极推进新建小南海环西加油站、石佛加油站，迁建中石化塔石加油站、龙遂加油点工作。目前已确定四个新迁建加油站的项目选址。三是做好成品油年检工作。全县34个2020年度年检加油站(点)初审通过率达100%。
(3)加强散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆应用管理。一是抓好干混砂浆生产线建设及干混砂浆的推广应用。二是抓好预拌企业清洁化生产改造。三是着力帮助水泥企业“提量促率”。1-12月份水泥总产量205.66万吨，散装率73%;预拌砂浆3.43万吨，完成50%预拌混凝土企业清洁生产改造的目标任务;鑫业混凝土公司通过省级清洁生产改造达标验收，完成年度目标任务的100%。
XX统计局年工作总结和下年度工作思路
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2021年，xx统计局根据x委、x政府和上级统计部门的部署和要求，立足统计职能，围绕信息导航、经济预警、专题调研、联系企业、法治建设、服务社会六大机制，强化担当，主动作为，为区委区政府决策当好参谋助手。
(一)围绕中心。研判分析精益求精。
围绕高质量发展优化服务。在主动服务中心工作方面尽心履职，积极发挥参谋智库作用,践行服务经济决策的政治担当。全年实现地区生产总值xxx亿元,增长xx%，在xx月全区主要经济指标出现断崖式下滑的背景下，实现二季红、半年正、三季进、全年赢，全x经济继续保持高质量发展的良好势头。聚焦发展关键强化预警。开展“跟踪基础数据、评估相关指标、预警重要数据”三大月度板块工作，加强gdp核算月度动态监测，及时跟进基础数据变化，做好经济形势预警，把握经济工作形势，定点发力、分析研判、预先谋划，提高能参善谋的能力水平，为精准施策提供数据依据。紧盯节点精准研判。定期召开经济分析研判工作会议，部门街镇齐抓共管、主动对接、定期会商，结合上月月报和本月预报情况，找准主要问题，研判经济走势。做好专题分析与综合分析，加强统计数据发布、数据诠释和数据解读力度，为实现经济高质量发展提供“准实精深”的优质服务。聚焦考核合力攻坚。认真研究高质量发展指标评价体系，科学制定目标、落实责任单位、捆绑考核考绩，督导指标、剖析短板、精准指导，工作成效显著。
(二)真抓实干，统计法治初见成效。
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把牢“数据生产第一关”。研究制定《xx市xx统计数据质量管控办法》，印发《2021年全区统计法治工作要点》《xx统计局行政指导目录》等，强化日常数据管控，做到随报随审，关联审核，按时验收，实时反馈，提升数据源头质量，加强执法队伍建设，今年我局通过国家统计局统计执法证考试x人，累计执法证x本，聘请法律顾问x名。加大对统计知识、法律法规宣传，组织《民法典》专题学习会议，指导街镇实事求是开展统计工作，全年共组织xx期统计业务暨普法培训会议，参加人员约xxx人次，提升一线业务人员专业素养。控好“数据核查重点关”。开展数据质量提升攻坚月专项行动，进行“企业自查、街镇自评、区级核查”三级联动自查自纠，一级抓一级，层层压实责任，坚决守牢底线。全面排查各专业统计数据质量现状，关注重点街镇，确定工业、投资为数据高风险行业，并作为统计执法检查和数据审核查询的重点严管专业，针对在检查中发现的问题逐步整改，持续贯彻落实数据质量的规范要求。建立健全数据核查工作机制，高标准严要求强举措,今年共核查xx批次，涉及企业xx家次。严守“统计执法底线关”。优化统计执法的社会效果，在统计执法中更好地体现处罚与教育结合、管理与服务井重。综合运用“双随机”抽查、联合检查等手段，梳理重点问题企业开展执法检查，对统计违法行为保持“零容忍”的高压态势，有效维护统计数据权威。同时，树立服务意识，保障文明执法，在xx公务网上公开涉企依法不予行政处罚的轻微行政违法行为的目录清单，主动指出受查单位的不足之处，引导企业依法依规统计，优化营商环境。今年共完成企业执法稽查数xx家(同比增加xx%)，其中立案xx家(同比增加xx%)，罚款xxxxx元(同比增加xx%)，三项工作均较去年基本实现翻番。
(三)多管齐下，精准统计量质并举。
创新推动专业统计。锚定量质并举，加强精准统计，切实做好数据的收集、汇总测算和提供。联合各经济部门、街镇共同开展各大行业企业营业收入、项目投资指标预报工作，每月月初实时更新发布指标预告，及时做好数据摸底工作，对月度指标提前做到心中有数。创新构建餐饮业营业额测算模型和制鞋业经济分析模型，强化精准测算，准确掌握企业运行情况，项目投资方面，创新集中型办公方式、流水性审核操作，专班式攻坚，并建立“一项目一档案”工作制度，有效运用投资监测新平台做好新项目入库、分类和备案，全年完成新入库项目xx个，其中项目投资xx个，房地产开发xx个。常抓不懈新增入库。各专业加强街镇联动，整合部门资源，积极破难解题，全力做好“下转上”和新增入库工作，充分挖掘“数字潜力”和“发展后劲”，累计一套表单位xxxx家，完成“下转上”xx家，其中月度新增xx家。同时，及时做好名录库年报催报、审核、维护工作，累计维护xxxx家，全区在库法人单位xxxx家，产业单位xxxx家，其中本年新增单位xxxx家，剔除关停搬单位xxxx家。有效做好专项调查。开展抽样统计调查、月度劳动力调查、住户调查、小微跟踪调查、工业生产者价格调查、粮食产量调查监测、畜牧业全面统计和抽样调查等民生统计，用数据“说出”人民的生活水平。进行企业经营情况的问卷调查、服务业交通能源抽样调查，用数据“说出”企业的经营情况。
(四)固本强基，基层基础提质增效。
上下联动规范建设“引擎”。按照全市统计基层和基础规范化建设推进会的总体部署，印发《2021年xx统计基层基础规范化建设实施意见》，建立完善工作目标和任务，帮助街镇分析优势及短板，促进街镇与区级部门上下联动。同时，巩固基层统计力量，落实街镇统计人员xxx人、社区(村居)统计人员xx人，确保基层统计队伍稳定。全面铺排落实监测“雷达”。贯彻落实省、市局的工作部署，精准开展文化产业和特色小镇统计监测，及时梳理四上文化单位情况。采取街镇、区级验收相结合形式，完成辖区xx家创建和复评单位的验收，验收合格率达100%，并对x家部门开展统计规范化建设，加强和规范部门统计工作。深入基层打通业务“航线”。建立月度走访机制，开展“三服务”活动，切实加强对企业的指导，今年共走访企业xx家，听取意见建议，及时分析研究，解决问题xx个。“线上+线下”分级分期分专业“全覆盖”开展统计业务培训xx场，共培训xxxx人次。主动适应疫情防控常态化形势，创新业务培训方式，“主播式”“云端”讲解、钉钉留言和连麦互动相结合，视频回放便企惠企，培训效果事半功倍，有效提高企业统计业务水平及报表上报质量。
(六)红色领航，统计力量硬核淬炼。
全面落实党的建设总要求，在坚守阵地中弘扬正气、彰显本色，在砥砺初心中强化担当、深化服务，在建设队伍中严明纪律、深化作风。党建引领知行合一。突出学习主题，以落实好主题党日活动为抓手，组织局内干部学习************建党100周年重要讲话精神、乡村振兴、疫情防控及党内规章制度等内容补足“精神之钙”，着力锻造过硬思想品质。全年共组织召开x次党员大会、xx次支委会和xx次主题党日活动，开展专题党课x次。改善学习方法，线上利用“学习强国”、网络学堂等平台，线下采取自主学习、集体研讨、实践活动等方式，同时，开展红色基因实践教育，组织全体党员赴xx纪念馆、xx纪念馆，接受“红色革命教育”学习。积极参与志愿服务，深入文明交通岗、联系社区参加各类志愿者活动，在文明城市复评迎检工作中出动xxx人次。廉洁从政强化规矩。树立严肃党内政治生活的意识，完善和落实民主生活会、“三重一大”事项集体决策、重大事项报告、民主集中制等规定，严格执行《xx统计局保密管理制度》《xx统计局财务管理制度》《xx统计局内部控制制度》《xx统计局公章使用管理制度》等制度，念好权利运行的“紧箍咒”，做到“公”字当头，“责”字在肩，强化宗旨意识和廉政意识，严守政治纪律和政治规矩，净化政治生态。严明纪律建设铁军。实行科室和全员考核，突出考绩实干导向，坚持民主集中原则，做好局内干部的提拔任用，全面考察干部的德能勤绩，有效开展干部交流、选调以及中层选聘工作，今年推荐x名班子成员并得到提任;提任中层干部x人，交流干部x人,公开选调干部x人。全年对局内干部进行廉政谈话xx人次，开展廉政微党课xx次，提升风险防范意识，营造清正廉洁机关形象。落实***八项规定精神，抓好内部财务管理、档案管理工作，严格考勤管理，督促干部自律，在春节、中秋、国庆等重要节日时段加强提醒和防范。
(一)服务发展提质提效。
一是有效落实上级部署要求。坚持“以高质量统计服务高质量发展”总目标，立足xx发展实际，围绕全x明年gdp增长x%以上、高质量发展指标体系全市前三的总目标，制定全年工作计划，落实部门街镇工作职责，统筹协调重点经济工作，积极谋划经济增长点。二是预测预警经济运行情况。强化对先行指标、重点指标及匹配指标的监测，每月开展gdp核算指标分析及经济形势综合分析，关注重要节点、重要区域、重点行业、重点企业的数据情况，把握全区经济发展的潜力点、应统尽统的空白点、数据质量的风险点，及时客观反映经济运行情况和发展趋势，确保高质量发展指标体系持续向好发展。三是大力加强统计信息工作。实行科室政务信息录用情况每月一通报制度，督促各科室抓早抓紧，提炼亮点重点工作进行精准画像，确保达到底线目标，越过高线目标，力争进入全市前三。同时要抓好本区党政口信息报送，第一时间亮相重点统计专业信息，在短平快的基础上更要保质保量，提升“以文辅政”能力，为党政领导把脉经济发展和科学决策提供依据。
(二)法治建设从严从实。
高度重视并严格落实防范和惩治统计造假弄虚作假工作责任，始终坚持普法挺在执法前，两手齐抓普法执法，将法治观念贯穿于数据生产、分析、提供全过程，对照市局部署和要求完成好统计执法监督各项任务，坚决筑牢防惩兼备的坚固防线。“全覆盖”普法宣传，将法治宣传和业务培训相融合，利用宪法宣传日等重要节点，多方式开展统计普法宣传教育，筑牢思想防线，营造浓厚依法治统氛围。“无缝隙”监督检查，注重事前预防、事中检查和事后整改一体化，立足“双随机”检查，结合专项检查、重点抽查、实地核查，加强对重要指标数据的审核评估，督促企业建立健全统计台账等基础资料，严把统计源头数据质量关口。“常态化”统计执法，畅通统计违法线索举报渠道，加大统计违法案件查办力度，依法依规严肃惩处统计违纪违法行为。对标市局对各县(区)统计工作的“三色预警”月度通报，采取有力举措加强查处震慑，着力打造不想违法、不敢违法、不能违法的良好统计生态。
(三)统计专业争先争优。
多维度开展科学统计，根据市局部署关注好工业、投资、服务业、贸易业、劳动工资、r&d这六个重点专业，扎实推进应统尽统工作。做好规上单位统计，以基本单位名录库为基础，加强企业监测，月初预报数据摸底，节点催报严审细核，优化运用数据模型，完善企业数据依据支撑;指导规下单位发展，贯彻落实“三服务”2.0版，进一步优化对部门、基层、企业的服务工作，班子成员带头深入基层，各专业积极联系企业，建立专班机制，跟踪样本单位，实地考察、深入调研、加强指导，帮助企业健康发展;注重“四上”新增工作，建立潜力企业“预备新增”制度，各部门各专业协同发力，形成动态监测库，切实掌握“下转上”发展潜能全况，激活存量、形成增量，推进入库入统工作;完成七人普后续工作，建立人口地理信息系统，推进七人普数据发布共享，组织对普查资料进行专题分析和深度开发，做好七人普后半篇文章。
(四)改革创新奋战奋进。
创新实施“过程考核”。建立目标工作机制，创新全过程跟踪考核，营造开局即决战、起步即冲刺的良好工作氛围。在目标设定上，量化指标项目，科学制定目标，落实部门责任，确保优势指标要保持，中游指标争上游，短板指标攻难点;在考绩导向上，创新过程赋分，注重工作实效，实现过程和结果并重;在工作进展上，继续实行“三色预警”制度，及时跟进重点指标，定期公示进展情况，督促落后单位找准突出问题，有效解决短板问题;在结果评定上，推动定性评价转向定量评价、主观评价转向客观评价、模糊评价转向排名评价，做到用实效说话，推动决策部署高层次谋划高效率运转、高质量落地。积极打造“智慧统计”。顺应时代潮流，探索运用大数据技术对统计数据进行动态监测，借助“互联网+政务服务”“经济地图”等平台，进一步充分利用机关内跑推进跨部门跨专业统计数据信息互联互通，促进统计工作与信息技术互通;优化现有数据测算模型，从不同专业领域创新开发更多数据模型，边应用、边完善、边见效，实现“数库”+“智库”智囊升级，探索新时代智慧统计工作方式，推动构建统计领域整体智治格局。
(五)队伍建设唯实惟先。
高标准提高业务水平。科学制定教育培训计划，实行“走出去”计划，组织开展统计业务提升培训班，充实并更新我x干部的统计知识“库存”。加强岗位业务综合培训，鼓励我局干部参加各类培训，对基层统计干部开展专业培训和指导，倒逼能力提升和工作推进。强制度提振干部精神。完善科室和全员考绩导向，树立争先意识、强化制度管理、注重过程考核、落实工作责任，形成良性竞争的同时协同作战，将干部队伍建设与提高工作效能结合起来，充分发挥和调动干部职工的积极性、主动性和创造性，营造比学赶超的良好氛围。多方式优化干部队伍。一是突出选人标准，按照“德才兼备”原则，通过统考、选调、交流、竞聘等方式选聘优秀干部，选贤举能，充实统计队伍建设，二是强化用人导向，重实干重实绩，大胆使用和褒奖敢担当、善作为的干部，科学合理安排职务和职级，充分调动干部的积极性。
2021年以来，**县始终坚强以******新时代中国特色社会主义思维为引领，深入贯彻党的十九大与***四中***精神，仔细落实***、省市纪委***精神，层层压紧压实全面从严治党职责，积极培树正确选人用人导向，持之以恒正风反腐，纵深推动全面从严治党、党风廉政建设与反腐败工作，推进全县形成了风清气正的良好政治生态。
一是把政治建设摆在首位。健全完善县委常委会会议、书记专题会议事规则等制度，将党的十九大精神、************系列重要致辞与视察山东重要指示批示精神等列入常委会、理论学习中心小组学习重要内容，坚强领导带头以上率下，静下心来学习研讨，深入现实调查研究，真正学深悟透，把理论学习成果转化为当好工作的强大动力与生动实践。严肃党内政治生活，严格执行党的民主集中制与组织生活制度，精诚团结、步调一致当好各种工作。坚强学以致用、知行合一，始终坚强以新发展理念统领经济社会发展，深入推动供给侧结构性改革，扎实当好新旧动能转换、实施乡村振兴战略、打好“三大攻坚战”等各种工作，用现实行动践行“两个维护”，将“四个意识”内化于心、外化于行。
二是扛稳抓牢主体职责。坚强完善履行全面从严治党职责与抓基层党的建设工作述职评议机制，开展乡镇（街道）、县直部门全面从严治党主体职责考核，对排名靠后的通报约谈部门（单位）一把手，以述职评议加强强化责任感，以考核传导压力，以约谈压实职责。组织开展乡镇（街道）、县直部门党组织负责人与县级党政班子成员向县纪委全委会述责述廉工作，现场质询与评议，通过“红脸、出汗”，督促承担职责、廉洁自律。对管党治党不力的进行严肃问责，先后有**个党组织与**名党员干部被问责，党纪处分**人，组织处理**人。
三是确立正确选人用人导向。严格执行民主集中制与重大事项请示报告制度，该请示的请示，该汇报的汇报。把选人用人作为履行主体职责的重要内容，继续匡正选人用人之风，严防“带病提拔”“带病上岗”。大力推动优秀年轻干部上下交流任职，共提拔重用及交流干部**人。继续落实容错纠错机制，在激励干部担当作为、开展容错纠错方面进行积极探究，大力营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围，上半年，大胆使用敢于负责、担当作为、改革创新、实绩突出的干部**名充实到基层一线。
四是驰而不息正风肃纪反腐。强化对反腐败工作的集中统一领导，反腐败协调小组职能作用持续发挥，成员单位相互移送涉嫌违纪违法党员与公职人员问题线索***件，集中统一权威高效的反腐败工作体制机制初步构建。坚强力度不减、节奏不变，遏增量、减存量，持续保持惩治腐败高压态势。上半年，共受理信访举报***件次，处置问题线索***件，立案**起，党纪政务处分***人，始终保持反腐败高压态势。加强了警示震慑作用，在县纪检监察网站、微信公众号、县电视台等媒体，先后通报典型案例**期**起，以案明纪、警钟长鸣。坚强严管厚爱，“四种形态”结构不断优化，运用监督执纪“四种形态”处理党员干部***人次，其中第一、第二种形态占比达**%、**%，逐步实现惩治极少数、教育大多数的良好效果。
五是持续提高群众获得感、满意度。把整理与查处群众身边不正之风与腐败问题特殊是扶贫领域腐败与作风问题作为重要政治任务，共查处群众身边腐败与作风问题***起，党纪处分***人，组织处理***人。坚强开展领导干部大接访、大约访、大走访，梳理出***件信访积案并全部化解。开展营商环境专项整理活动，严肃查处利用职权吃拿卡要、索贿受贿、乱收费乱摊派乱罚款、违规占用企业财物等违纪违法行为；坚决查处与纠正在涉企管理服务方面玩忽职守，不作为、慢作为，该审批不审批、该服务不服务等现象，既解决“亲而不清”问题，又解决“清而不亲”问题，推进构建亲清新型政商关系。
（一）政治敏锐度、鉴别力还需提高。一是“四个意识”还需进一步牢固。对一些问题不能及时上升到政治的高度来认识，还不能把“四个意识”转化为高度的思维自觉与行动自觉，落实到具体工作谋划上。二是在践行新发展理念上政治站位不够高。推进高质量发展的成效还不是非常明显，有些工作推动还没有形成合力，部分地方与部门领导干部的思维还没有真正统一到新发展理念的要求上来。三是政治敏锐性与鉴别力不够强。对严明政治纪律与政治规矩力度有待进一步加大，特殊是对“七个有之”等问题的查处不够。
（二）自觉履行管党治党政治职责主动性还需继续提高。一是传导职责压力还不够严实，全面从严治党“两个职责”还没有完全落到实处，仍存在着整体谋划不够科学、推动举措不够扎实有效的问题。二是“关键少数”示范表率作用需进一步强化。部分党委（党组）主要负责同志还存在重业务轻党的建设的思维，还没有充分认识“严管就是厚爱”。三是问责精准度不够，导致执行落实不坚决、不到位，政令不畅的问题依然存在。
（三）党内政治生活还不够严肃。一是组织生活不够规范。有的党组织开展党内政治生活不够严肃仔细，民主生活会、“三会一课”、上党课、民主评议党员等制度执行不严格，没有完全落实到位，内容单一，查找问题、交流思维还不够深入，党支部的战斗堡垒作用没有得到有效发挥。二是部分领导干部政治站位不够高，用政治的眼光与准绳审视与处理问题不够。主要表现为对部门单位政治生态判断不准把握不够，对政治纪律的监督敏锐性不强，对违纪违法人员的“政治画像”不准，案件查处的政治效果不佳。三是意识形态职责制落实不够到位。在思维层面站位不高，了解了不深刻，政治敏锐性不高，暴露出对意识形态工作极端重要性认识不足，抓紧抓实的办法还不多。
（四）干部作风建设还需强化。一是干部作风改变还需持续用力。“四风”问题面上有所收敛，但私下里搞变通、打折扣、“隐形”违规等现象依然存在，特殊是对形式主义、官僚主义查纠力度不够，不担当、不作为及庸政懒政怠政等现象仍然不同程度存在。二是干部锐意主动、干事创业的担当精神不足。一些干部面对繁重工作任务，缺乏攻坚克难、勇于担当的勇气，在落实******指示批示精神与***决策安排方面具体工作中，有时开展工作的方式过于保守，思路创新不够，对一些深层次热点难点问题，缺乏结合县域现实情况采取的行之有效的工作措施，对于领导安排安排的工作虽然也能确保质量，但是基本上按部就班，没有新意，高质高效地推进工作做的不够。
（五）正风肃纪反腐震慑力还需继续强化。一是消减存量遏制增量的任务依然繁重。近几年，全县纪检监察机关查处的违纪违法案件数量呈逐年上升趋势，保持了高压态势，腐败蔓延势头得到有效遏制，但执纪审查力度还有待强化，查处有份量、有影响的案件还不多，有的党员领导干部纪律规矩意识欠缺，惩治腐败的震慑力还不够大，遏制腐败增量的任务依然繁重。二是基层滋生腐败的土壤依然存在。主要突出反映在项目工程招投标、工程审批与资金拨付等着重领域、关键环节，监督机制还不健全，制度执行还不够严格，发现规避招标、明招暗定、不经招标指定供应商等问题仍屡见不鲜，对这些问题的破解办法还有待于探究完善。三是失责追究力度不够。把纪律挺在前面的意识不强，过去在处理干部违纪问题上，教育多、批评多、大会点名多，私下交流不留情面，但是处理起来，往往高高抬起、轻轻放下。有时认为培育一名干部不容易，有的干部虽然出现违纪，但有一定工作能力，做出了一些贡献，在处理尺度上失之于软、失之于宽，甚至对上级要求处理的干部，还有庇护的思维。制度执行不够有力，有时运行不畅，往往是制度刚出台时贯彻执行得较好，时间长了就有所松懈，重制定、轻检查，重布置、轻执行，有的避重就轻、避难就易，容易的就执行，难的就不执行，当好人的就执行，得罪人的就执行不彻底，等等。如党务、村务、财务公开与“四议两公开”议事决策等制度，由于监督检查不够，违反制度行为的查处、惩戒力度不够，致使执行不严格、落实不到位。分析原因，主要是县委落实全面从严治党主体职责不到位，部署安排多，督促落实少，层层传导压力不够，对违纪行为问责不彻底，没有真正形成强大威慑。
下一步，**县委将以这次政治生态报告分析研判为契机，切实肩负管党治党主体职责，完善定期分析研判机制，建设良好政治文化，营造浓厚舆论氛围，把政治生态建设各种任务落到实处。
（一）进一步提升政治站位，增强贯彻党***决策安排主动性自觉性。充分发挥县委统揽全局、协调各方的领导核心作用，把主要精力放在抓方向、议大事、管全局上，凝聚各方面的共识与力量，厚植党执政的政治基础。牢固确立“四个意识”，不折不扣贯彻落实党的路线方针政策，统筹推动“五位一体”总体布局与协调推动“四个全面”战略布局，维护党***集中统一领导，保证***政令畅通。坚强问题导向，以人民为中心，持续改变作风，充分发挥各级党员干部先锋表率示范作用，增强党的凝聚力、战斗力与领导力。
（二）进一步强化党建，厚植执政政治基础。进一步完善与改善县委理论学习中心小组学习制度，深入学习了解了中国特色社会主义理论与************系列重要致辞精神。仔细贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，全面贯彻党的组织生活各种制度，坚定理想信念，牢记根本宗旨。加大对基层干部的培育、教育力度，抓好软弱涣散村治理整顿，大力发展村级经济，不断增强基层党组织的凝聚力与战斗力。健全完善整理“四风”改善作风的常态化长效化机制，加大处理曝光力度，对“四风”问题及其各项变异表现，扭住不放、一抓到底，有案必查、有责必究。强化对各级领导干部的监督与管理，营造风清气正、干事创业的良好氛围。
（三）深入推动全面从严治党，切实落实“两个职责”。坚强以上率下，层层传导压力，全面贯彻管党治党的政治职责，持续深化风清气正的政治生态建设。仔细落实党风廉政建设职责制，切实负起“两个职责”。严格落实职责追究办法，坚强“一案双查”，以严肃的追责问责倒逼“两个职责”落实落地。深入开展典型教育与警示教育，抓好廉政文化建设，营造廉洁自律浓厚氛围。仔细落实自己重大事项报告、述职述廉等制度，加强对权力运行的制约与监督，保持对惩治腐败的高压态势。进一步加大巡察力度，抓早、抓小、抓苗头，发现问题，及时整改。
（四）健全完善正向激励机制，激励党员干部担当尽责。当前，***与省委、市委、县委反复强调了要加强职责追究，纪委监委“一案双查”已成为常态。下一步，要坚决摒弃“管好个人就没事”“出了问题各算各的帐”的错误观念，既要履行好领导职责、主体职责，也要落实好监督职责、管理职责，对任何工作都要抓细抓实、抓小抓早。要抓好正反两方面的典型，一方面要发现确立一批先进典型，大力弘扬宣传，充分发挥榜样示范作用；另一方面要从群众举报、明察暗访、违纪违规线索中，严肃查处一批不守纪律、推诿扯皮、不作为乱作为的反面典型，真正起到警示与震慑作用。要根据***及省委、市委、县委关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的相关安排要求，着力营造鼓励干事、宽容失败的良好氛围，决不能让工作中的“领头羊”成为失误的“替罪羊”，切实保护好干事者的热情与创立性，让敢于担当、奋发有为的优秀干部消除后顾之忧，挺直腰杆、甩开膀子、迈开步子，全身心投入到经济社会高质量发展中去。
（五）强化为民情怀，打好整理群众身边腐败与作风问题攻坚战。持续开展扶贫领域专项治理，紧盯脱贫攻坚职责落实，加强日常监督，对发现的工作不实，弄虚作假，以及贪污侵占、吃拿卡要、优亲厚友等问题一律从严查处、从重处理，以作风攻坚增进脱贫攻坚。聚焦教育医疗、社会保障、环境保护、食品药品安全等着重领域，持续开展突出问题集中整理工作，切实解决社会关注、群众关心的痛点难点焦点问题。进一步深挖彻查涉黑涉恶腐败与“保护伞”问题线索，把“打伞破网”和整理形式主义、官僚主义、保障改进民生、堵塞制度漏洞等结合起来，推动惩腐打伞长效常治。
（六）着力推动标本兼治，加大构建一体推动“三不”体制机制。始终保持惩治腐败强烈震慑，进一步畅通信访举报渠道，加大问题线索处置力度，对顶风违纪的违规违纪行为，持续加大审查调查力度，保证反腐败斗争力度不减、节奏不变。坚强标本兼治、惩防并举，注意从案件中发现廉政风险与腐败漏洞，通过纪检监察建议等方式督促堵塞漏洞、完善制度，推进以案促改、以案促建、以案促廉。探究建立县管干部廉政档案，强化对党员领导干部的日常监督管理，严把领导干部政治关、廉洁关。抓实警示教育，通过召开处分决定宣布会、专题民主生活会、警示教育大会等方式分层分类开展警示教育，筑牢拒腐防变的思维防线；加大典型案例通报曝光力度，切实用“身边案”警醒“身边人”，达到查处一案、警示一片、管住一方的效果。
商务和粮食局年工作总结和年工作思路
进一步加强党的建设。认真贯彻落实十九大精神，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，不断增强“四个意识”“四个自信”。继续深入推进“两年”活动和“两学一做”学习教育制度化、常态化，扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，不断夯实党建工作基础。
进一步加强党风廉政建设。坚持把纪律和规矩挺在前面，严格落实“两个责任”，强化“一岗双责”，继续保持抓党风廉政建设的高压态势。切实加强对干部职工的日常教育监督管理，加强廉政谈话提醒，加大廉政教育力度，对违规违纪行为，坚持失责必问、问责必严的原则，切实筑牢“底线”“红线”意识。
进一步加强队伍建设。积极开展创先争优活动，进一步激励干部职工立足岗位、立足单位、立足系统担当有作为，着力打造一支政治强、业务精、纪律严、作风硬的xx商粮铁军，切实为商务粮食事业高质量发展提供坚强的队伍保障。
商务和粮食局年工作总结和年工作思路
推动批发零售业改造提升。认真编制《2020年xx县批发零售业改造提升试点实施方案》，研究制订完善商贸服务业转型发展财政扶持政策，重点推进冷链物流、商贸综合体等项目建设，进一步加大对东方广场、大润发超市、世贸城二期等一批市场类项目相继投入运营后的业态引导和市场培育的指导，切实提升商贸流通现代化水平。
加大行业监管力度。切实履行商贸专业安委会职能，全面开展安全隐患大排查大整治活动，全力抓好商贸粮食的行业安全生产、信访维稳工作，确保不出现越级上访及各类安全事故。加强对成品油、典当、报废汽车等行业管理，继续开展非法加油站(点)专项整治。及时调处商业预付卡消费纠纷，做好市场监测和分析预测，正确引导企业生产经营，规范流通秩序。
加强城区业态规划管理。积极做好城区商贸业态规划编制，深度优化我县城区商贸业态布局和结构，增强城市综合服务功能，方便居民生产生活，进一步提升市民的满意度和收获感。
商务和粮食局年工作总结和年工作思路
突出落实粮食安全责任。继续认真贯彻落实粮食安全行政首长负责制，进一步强化粮食安全保障责任，对照责任制考核要求，逐项细化，层层分解。突出“粮安办”的协调与指导，强化部门间沟通，形成部门联动、各司其职、统筹协调、层层抓落实的工作格局，充分发挥粮食安全责任考核的“指挥棒”作用。
全力抓好粮食购销仓储。一是抓好粮食收购。进一步完善粮食订单管理办法，做实做细粮食订单工作，严格执行粮食收购政策，敞开收购农民余粮，做到不限收、不打白条，及时足额兑现订单粮食奖励政策;深入开展“五送”为农服务活动，积极为种粮大户提供烘干、去杂、质检等产后服务。二是打造智慧粮库。以第二粮库改扩建工程项目为契机，大力推进“智慧粮库”建设，全面提升我县仓储管理水平。三是确保储粮安全。完善仓储管理制度，加大粮食安全检查力度，及时发现、处置隐患，确保储粮安全。四是推进社会化储粮。指导农户科学储粮，用好小粮仓。加大扶持力度，支持种粮大户储粮设施建设。五是争取与吉林签订更多的粮食产销协议。
推动粮食产业经济发展。培育扶持一批有规模、有品牌、有竞争优势的粮食加工龙头企业，建立重点培育企业、重点扶持项目库，并实行动态管理。大力发展粮食精深加工业，加快推进粮食全产业链建设，促进一、二、三产业融合发展。加强粮食产业经济发展统计工作，及时发布粮食产业发展政策和信息。积极发展“互联网+粮食”，培育发展新业态。积极打造“xx好粮油”品牌，建立覆盖城区的“放心粮油”供应网点。
商务和粮食局年工作总结和年工作思路
1、外贸进出口指标：1-12月份，我县外贸进出口总额41.80亿元，同比增长29.43%;其中出口额30.30亿元，同比增长20.98%;进口额11.50亿元，同比增长58.57%。
2、实际利用外资指标：1-12月，全县合同利用外资2960万美元;实际利用外资1112万美元，分别完成市、县任务的158.86%和185.33%。
3、社会消费品零售额指标：1-12月全社会消费品零售额实现143.48亿元，同比增长11.7%。
4、电子商务指标：1-12月，全县网络零售稳步增长，累计实现网络零售额38.01亿元，同比增长61.67%。
5、粮食指标：1-12月，县粮食批发交易市场交易量41.49万吨，交易额10.01亿元。签订粮食产销协议2份，其中与江西东乡签订2万吨协议，与吉林签订300公顷土地的产销协议。
公司综合部年度工作总结及下年工作思路
20xx年，综合部发生了比较大的变化，一是人员调整，二是机构调整。在公司领导的正确领导和英明指导下，在各项目部的大力协助下，综合部全体成员团结协作，顺利过渡，较好地完成了各项工作，为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。现将一年来的主要工作汇报如下。
综合方面主要工作。
一、党群工作。
工程公司党支部现有党员18人，其中男党员14人、女党员4人。在他们中间：管理岗位8人，生产岗位10人。6人拥有中级以上职称，本科及以上学历12人。主要工作如下：
（一）抓好班子自身建设，当好企业的“火车头”。
党支部始终把抓好自身建设放在首位，使党员队伍成为企业改革的先锋队。支委一班人认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，提高了班子成员的决策水平和政治业务素质。认真执行民主集中制，充分发挥集体领导作用。坚持勤政廉政，以领导成员的良好形象影响党员队伍，使党员队伍成为企业改革的先锋队，以此带动全体员工。
组织方面，做到机构健全、队伍安定、制度落实，有计划地发展新党员。我们在吸收新党员时严格质量关，吸收培养政治上合格，业务上优秀的员工入党，同时严格按照入党程序发展党员。如今年准备发展的胡红彧同志，因为没有参加省公司的入党积极分子培训，因而今年没有发展。
制度建设方面。根据省公司下发的《关于建立“三重一大”集体决策制度动态监控机制的通知》文件精神，公司支部深刻领导精神，认真在实践中实行。今年共召开？次“三重一大”会议，讨论在施工队伍入围、机构调整、重大人事变动等方面的重大问题，并形成决议，在会后及时上报。
（二）加强支部班子建设，较好发挥了党支部的战斗堡垒作用。综合部年度工作总结一年以来，公司党支部始终把领导班子建设作为党建工作的核心来抓，按照年初政治工作的相关要求，结合公司经营工作和党风廉政建设，组织开展了“深化协同、促进融合”主题教育，以“十个怎么看”为基本内容，通过学习讨论、征文演讲等形式，加强员工思想教育，增强加大协同、促进融合的信心和主动性，推动协同发展工作再上新台阶。“七一”前夕“五个一”系列活动的开展，是学习实践科学发展观、深入推进创先争优活动的重要载体，让干部职工重温历史，极大地加强了凝聚力。进一步强化教育培训和员工队伍建设，确保工程公司年度经营目标的顺利实现，针对在公司集体活动中某些干部职工集体荣誉感、团队精神欠缺的问题提出了具体措施。通过一系列活动的开展，干部作风有了明显转变，班子成员相互信任，相互支持，增强了班子的凝聚力和员工的向心力。
（三）加强干部廉洁自律意识教育，增强清廉务实的大局观念。
通过一系列党风廉政教育活动的开展，公司党总部对全体中层干部和党员提出了四个方面的要求：1、团结是班子战斗力的基石，是干部展示才华的平台。要求中层干部和班子成员坚决贯彻执行民主集中制原则，成员之间要精诚团结，相互信任，相互支持，自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。2、要全心全意地把智慧和才干用在公司生产经营目标的实现上，用在管理工作上，用在协同工作上，用在维护公司稳定上，齐心协力，共同创造更加辉煌的业绩。3、在重大事项决策上，严格执行“三重一大”集体决策相关规定，坚持重大问题集体研究，使决策更加科学化、民主化。4、要从公司发展、员工利益的大局出发，切实抓好工作。及时了解和掌握员工的思想动态，定期分析、研究带有倾向性的问题，主动做好分化疏导工作，确保队伍稳定。最终使员工得到实惠，企业得到发展。
二、工会工作。
（一）服务中心工作方面。
一是开展评先活动。公司在年初职工大会上，隆重表彰了先进个人7人（1人为省公司先进），先进部门2个（1部门为省公司先进）。1人次获得省公司“四争当”“协同发展先锋”称号。1人次获得省公司“五争当”“技术能手”称号。
二是合理化建议活动。结合省公司开展的“金点子”活动，在全公司范围内开展涉及公司管理及工程管理的合理化建议活动，共收集合理化建议9条，报省公司4条。
三是“增值业务竞答”活动。组织全体员工参加省公司组织的“增值业务竞答”活动，参与率100%。
四是参与企业文化建设。组织员工参加省公司组织的各项文艺体育活动，如二届四次职代会表演、“摄影作品展”活动等，丰富员工业余文化生活。组织员工开展体育运动，工作之余锻炼身体，营造积极向上的氛围。
五是抓宣传教育。通过公司oa网、宣传栏等形式，将集团公司及省公司的会议、文件精神及时进行宣传，对广大员工进行思想教育，确保生产经营目标的实现。
（二）健全保障体制方面。
一是推进送温暖工程。今年元旦、春节期间，公司党政工慰问了因身患疾病、家庭遭遇不测等原因造成暂时困难的职工4人，发放送温暖慰问金4000元。
二是做好劳动保护和劳动安全巡视工作。入夏以后送清凉活动，工程公司工会为各项目部陆续配送了各种防暑用品，草帽、茶叶、十滴水等等。为职工配备安全帽、防护服等劳保用品，保障员工劳动安全和身体健康。
三是努力兑现“三不让”承诺。根据省公司“三不让”文件精神，办理两位职工“三不让”资金申请，共计28756、46元。1名职工子女考入高校，获得了省公司工会奖励。
四是积极开展女工工作。“三八”节期间开展了形式多样的文体活动；5月份，组织公司6名女职工进行妇科普查工作。并办理了一名女职工的生育保险。
五是关心员工生活，在员工生日的时候送上生日蛋糕券，同时组织好优秀员工的荣誉休疗养，让员工感受到工会的温暖和关怀。
（三）民主管理方面。
一是坚持和完善职代会制度。今年2月，我们在省公司领导亲临指导下，组织召开了二届四次职工大会。会议期间，组织员工对公司领导进行了民主测评。会后，将测评结果上报省公司党群部。
二是坚持推行厂务公开。在二届四次职工大会上，公开了福利费和业务招待费使用情况。对于绩效考核、工资分配等涉及员工利益的重大事项事先广泛征求员工意见，通过反复讨论，最后形成文件。
三是根据省公司有关文件精神，通过清理员工劳动合同，与6位员工续签了劳动合同。
三、教育工作。
（一）培训工作整体情况。
20xx年工程公司自办班1期，培训22人次；参加省公司组织的培训13个，参训人员59人次；参加外部培训共1个，参训人员3人次。其中2人参加计算机考试，3人参加了一级建造师的考试，1人参加定岗考试。
（二）20xx年培训工作特点。
一年来，工程公司的教育培训主要以参加省公司组织的培训为主，职工队伍的综合业务素质取得了一定程度的提高，对公司各项工作的促进起到了一定的作用。工程公司自办班培训仅有一项即75定额的培训，主要是针对公司使用定额的改变而进行的。工程公司的培训工作面临着一些问题和困难，主要表现在：一是领导干部参加高层次培训的机会有限，干部思路难以开阔，视野难以拓宽；二是工程公司存在人员分散的问题，沿线员工得到培训的机会较少；三是具有较高理论水平和丰富实践经验的师资力量不足，目前的各类培训多数是应付当前工作需要，难以满足干部员工对高深层次知识的需求，比如移动基站建设等内容的学习比较滞后；四是由于受场地和培训设备以及培训员技术水平的限制，许多培训仍然只流于形式，没有完全地达到“学而知之”和学而能用之的目的。再加上培训方式比较单一，培训出勤率不高，造成培训效果比预期要差。
四、宣传工作。
领导一直高度重视信息报导工作，经常对信息报导工作提出指导性意见和建议，对该项工作的开展提供大力帮助和支持。在今年7月份召开的通讯报导员培训班上，工程公司作为省公司唯一的先进单位受到省公司领导的高度赞誉。
20xx年由于组织机构的调整，宣传工作也作出了相应调整，充实了通讯报导员队伍。同时注意通过各种方式和渠道，加强各通讯员之间的交流，调动通讯员的写稿积极性，增强通讯队伍的集体荣誉感和团队精神。通讯员始终保持高度的责任心和荣誉感，投稿积极性较高，这为更好地开展通讯报导工作奠定了坚实的基础。
在各部门和项目部的大力支持参与下，根据工程公司的工作实际，突出宣传主题，重点宣传重点工程、热点项目、工作重点和先进经验，对较大项目进行跟踪报导，及时报道工作动态并宣传工作中突出的典型。截止目前为止，共上报信息稿33篇，其中被《江西铁通之声》采纳5篇、《江西铁通信息》采用9、5篇、外部媒体采用9篇，超额完成省公司年初制定的任务。
五、人劳工作。
1、认真落实公司组织机构调整方案。根据铁通公司“二次转型”战略和公司从承揽铁路工程向承揽移动工程转变的实际，工程公司在5月进行了组织机构调整，组织机构调整后形成综合部加四个项目部的格局，我根据部门义务特点调整部门相关工作职责和工作范围，根据人员的个性、特长及工作的关联性，调配人力资源，缕顺了工作，最大限度的发挥人员的工作潜力，使移动工程的承揽和实施工作更加高效。同时及时跟踪新到任干部岗位工作情况，帮助相关干部适应岗位工作变化，注意引导和帮助相关人员，使其理解和支持公司的工作安排，鼓励干部在工作中，边学习，边成长，一切以干好本职工作为前提，以工作绩效去赢得各方的认知，实现自身价值。共下工资调整令48个，职务任免令20个，职称令2个。
2、优化公司绩效考核办法，使分配制度进一步合理。工程公司原来承揽的铁路工程具有项目数量少、造价高、利润不稳定的特点，内部工程任务前两年也不是很饱满，原绩效考核办法对内部工程的验工计价和外部工程回款考核力度不足。今年“二次转型”战略实施以来移动工程承揽增多后，有必要优化调整考核方向，引导员工缩短工程实施周期，抓住移动工程回款这个关键点提高移动工程整体实施质量，并激励员工主动想办法清欠铁路工程历年积欠。我组织并参与了公司绩效考核办法的修订和优化工作，并与班子成员一起组织、宣传、落实考核措施，从下半年开始，按照新的公司绩效考核办法发放工程计提奖励10、55万元，有效地拉开收入差距，激发了公司员工劳动积极性，迈出了从“等事做”到“找事做”的第一步。存在的问题是对铁路工程清欠工作的有效激励办法不多，从清欠特点看，负向激励难以追究到人，正向激励又存在挑肥拣瘦现象，还没有形成完备的通用的绩效考核办法，目前只能采取轻度正向激励的引导办法。
3、落实员工工资结构调整政策。铁通总部关于调整员工工资结构的28号文由于公司面临组织机构调整一直没有落实，经过下项目部摸清员工思想动态，做了宣传解释工作，讲明了结构调整后工资总体是向一线员工倾斜的，没有降，打消了员工顾虑，使工资结构调整工作和10月第二次工资结构调整工作都顺利完成。员工第一次工资总额每月调增341元，领导没调；第二次每月调增4366元，副职领导每月调增450元，正职领导每月调增562、5元。
六、材料采购工作。
1、材料采购方面。材料采购一直严把质量价格关和采购流程，今年7月对辅材料供应商进行了入围审查，并理顺了材料采购管理流程。截止目前共采购辅助材料200批次，签订买卖合同23份，主要是光纤收发器、尾纤、接头盒、终端盒、电源线、交换设备等，总价为1117172元（除部分省购材料）。较好的完成全年材料采购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本控制有力，供应渠道畅通，保证了工程项目的顺利实施。
财务方面主要工作。
一、顺利完成20xx年度财务决算编报及会计报表审计工作。
20xx年度财务决算按照上级要求编报，同时按要求配合会计师事务所完成年度报表审计工作。在公司领导大力支持和财务人员的共同努力下，我们按时保质保量地完成了决算编报并顺利通过了会计师事务所的审计。
我们从年初就开始对20xx年度以来的会计档案按照标准化的要求进行粘贴、整理、装订及入档工作，经过全体财务人员近一年的努力，顺利通过了省公司的验收。通过开展这次达标工作，规范、理顺了会计工作流程，促进了财务管理工作水平得到了提升。
10月份按照移动集团财务核算要求，对公司全部固定资产进行了重新分类，对折旧年限进行了调整，对折旧额进行了重新计提。
三、推进全面预算管理，规范财务管理，增强公司经营控制力。
全面预算管理的推行对于增强公司控制力具有重要作用。20xx年工程公司紧紧围绕省公司下达的各项经营指标，按照省公司财务预算编制要求，完成了财务预算编制工作。同时，结合省公司开展的规范化财务管理自查自纠活动，在日常经营工作中切实强化预算监督，提高预算执行效率，逐步由“事后控制”转向“事中控制”和“事前控制”，使各项收支有序可控，确保了公司经营目标的顺利实现。
四、统筹兼顾，合理安排，管好用好建设资金。
资金收入方面根据工程进度及验工、转固情况，及时向省分请款；资金拨付严格按照审批流程，参考施工单位整体施工工作量以及发票到位情况进行付款，并着重做好“三节”前的资金需求预测和付款工作。同时在外委工程方面，坚持收入款项未到位的情况下不得发生资金支出的'原则，确保外委工程不挤占内委工程资金。在今年省分资金偏紧的情况下，较好地保证了工程建设的顺利进行，避免了资金风险和各种纠纷的发生。
五、加强外委工程的收支管理，确保利润目标的顺利实现。
今年我们强化了外委工程的动态管理，建立了详细的收入、成本台帐，严格执行每月对帐制度实现对外委工程的立项、施工进度、收入确认、款项回收以及成本结算方面及时、动态的监管，增强了经营的控制力和预算的执行力，确保了利润目标的顺利实现。同时还积极配合各项目部进行工程应收款的催收，特别是移动工程，逐月与移动公司财务部门核对、协调，为工程回款作出了一份贡献。
七、加强财务人员的培训和自学，不断提高素质。
一是利用参加省公司财务会议机会，围绕公司财务工作的热点、难点问题交流学习，解决工作中实际操作问题。二是参加省公司的专门培训，系统学习了新企业会计准则以及铁通公司新的核算办法。三是参加税务部门组织的学习班，学习新所得税法的有关知识。四是鼓励财务人员积极参与多种形式的自学，如会计方面的网络教育等。
此外，为增强公司其他人员对财务知识的了解，还举办了一次公司全员性的财务知识讲座。
八、理顺各方关系，努力创造良好的财务环境和经营环境。
加强服务意识，围绕公司经营目标，配合各部门工作；纵向与省公司财务，横向与地市分公司财务，多作沟通，争取工作的主动性；积极协调与国地税机关的关系，尽量避免税务风险，优化了财务工作环境。
20xx年已经过去，在这辞旧迎新的时候，总结一年来的工作，我们感到有欣慰也有不足，主要表现在：一是跟各个部门的联系虽然较多，但对各部门的工作了解得不够深入，交流得不够细致，造成对一些工作的理解存在偏差，影响了工作的顺利开展。二是公司的信息报导工作虽然有一定的进步，但报导面比较窄，手法比较陈旧，深入现场的时间比较少。三是管理水平有待进一步加强，某些方面还存在要求不够严格的问题。四是某些管理工作的流程不够科学，还需要进一步优化。