中心小学教导处工作计划第二学期(5篇)

时间:2023-07-23 17:07:42 作者:WJ王杰

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

中心小学教导处工作计划第二学期(5篇)篇一

一、指导思想:

本学期,教导处将认真贯彻区教研室工作精神,以提高学校教育教学质量为中心加强学校师资队伍建设,以“六认真”工作为平台,开展有效、高效的教研活动,努力提升教师的综合教育能力,努力提高我校教学质量水平。

二、工作目标:

1、努力提高学科教学质量。加强各年级学科教学质量监控,完善班级教学质量跟踪档案。分析原因,找出差距,通过有效手段积极突破薄弱环节,使学校在本学期各类调研中进一步提高成绩。

2、加强教研组长和课题组长队伍建设,提高教科研组长工作能力,使基层教科研活动良好运行。

3、在区“发展好每一位教师,不让任何一位教师掉队”的工作目标指导下,加强教师培训和校本培训力度,发挥骨干教师在校内的示范与辐射作用,重视培养青年教师,整体提高学校教师群体的专业素养。

4、课题组在上学期完成十一五课题中期汇报的基础上,继续规范教育科研管理,并引领教师真正用科研指导教学工作。

5、继续有效实施课间大兴趣活动,保证学生有每天一小时的活动时间。

6、加强语言文字工作,把说普通话,写规范字作为常规来抓,为顺利创建省语言文字规范化示范学校奠定基础。

三、具体工作要求:

(一)严格执行“六认真”工作规范,提高教学管理水平

本学期,将继续带领老师认真学习《课程标准》和《金阊区教师教学工作资料汇编》,引导教师准确把握学科性质特点和所教年级、学科教学目标达成要求,明确“六认真”工作规范,加强“六认真”工作检查,发现问题及时跟进指导、跟踪纠正,努力提高教学管理水平,提高教师教学质量。

1、针对区教研室20xx年“发展好每一位教师,不让任何一位教师掉队”的工作重点,教导处将组织学校语、数、英学科的老师精读、细读《课程标准》,和老师们一起研究在教学目标、教学重难点的设置及解决的策略与步骤上如何正确把握,力争全体老师顺利通过基本功过关考核。

2、加强备课检查力度及效果。本学期仍将重点放在精心设计教学目标上,提出将“把功夫下在课前”,在深入钻研教材的基础上精心设计教案,做到目标明确,重点、难点确定准确,备课具体详实,重难点突破有策略、有步骤。备课检查由教导处检查和同学科老师互查两部分组成,教导处在期初、期中、期末各检查一次,每次检查有侧重,期初重点检查封面填写是否规范;、教学进度是否齐全;课时教案是否完整。

期中重点检查教学目标、教学重难点设置是否准确;教学设计是否突出重难点问题的解决步骤;作业设计是否精练。期末重点检查课时数量是否符合要求;教学反思是否有较高的质量;单元测试是否有分析汇总。本学期将改进备课检查情况表的设计,把三次检查反应在一张表格上,每次检查后要及时反馈、跟踪纠正,做到有检查、有反馈、有改进。同学科老师的备课互查每学期一次,侧重在老师之间的互相学习上。本学期还将加强对电子备课的检查力度,提高电子备课的质量,并提倡个性化备课。

3、本学期,教导处针对构建“扎实有效的课堂”,从着力解决好一节课目标达成问题入手,严把课堂教学关。教导处将继续实行推门听课制度,由行政带队,和教研组长、骨干教师组成听课组,每次听课后及时评课,提出问题,并对课堂效率不高的老师进行跟踪听课。希望通过这种听课方式引导教师改善教学行为,优化教学方法,提高课堂教学效率,努力构建扎实有效的课堂教学。

4、在努力减轻学生负担的思想指导下,使学生的作业做到少而精、作业做到有效、高效是老师在教学设计中必须考虑的问题,针对上学期检查结果,本学期学校中、高年级的语文作业要增加阅读理解的练习,减少单纯的词语抄写和无价值的重复练习;其他学科的作业也应做到题量适当,难易适度,体现梯度,同事教师要重视作业的指导与讲评,提高作业效能。

(二)以点带面,开展有效的教育教学研究

1、继续规范课题管理不断提升学校教科研水平。“十一五”课题研究工作继续全面化、全程化、全员化,在加强课题的有效管理上做文章。课题组长由学校骨干教师担任,教导处将组织课题组长对各子课题进行指导、监控,不断完善课题研究的网络化管理,做好过程性资料的搜集整理工作。

2、进一步加强对教研组工作的指导与督促,继续开展好语文、数学、英语三大核心学科的教研活动,使这些最基本的校本教研组织发挥出最大的作用,从而促进教师素质的整体提高,学校教育质量的稳步上升。

3、建立双周三召开教研组长会议制度,研究新问题,分析新情况。教研组活动安排在双周五下午,组长在开学初要认真制订教研组计划,并组织组内老师扎扎实实开展教研活动。少形式,多行动,重实效,要将重点放在提高自主备课能力、提高课堂教学实效、提高教师教学基本功上。通过集体备课、上教研公开课、集体评课、案例分析、理论学习等活动,逐步形成教研组的特色。

4、积极开展教师互相听课和相应的评课活动,每学期听课不少于20节。

(三)提升专业素养,发展好每一位老师

1、每一个好的教师是一所好学校的一个好细胞,无数个优秀的细胞组成一所好的学校,本学期,要把提高教师的学科把握能力和教师的专业素养放在学校教导处工作的中心工作来抓。学校行政、骨干教师要带头参加各类业务培训,认真研读学科课程标准及现行教材,以点带面,深入研究,把握要髓,指导教师在学科的把握上有所提高。

同时,学校重视教师阅读,读整本的书,鼓励阅读各类专业杂志,注重学习积累。开学初,制定教师读书计划,每月针对期初计划完成相应的,在学校博客中进行交流,一学期必须阅读一本与课题研究或与本学科相关的教育类书籍,并组织读书交流、研讨,使教师善于思索,勤于笔耕,切实提高教师的专业素养。

2、本学期,除了支持教师参加联合体、区的各级各类教学竞赛外,更多的是借助多媒体,观看信息中心下发的优秀案例。同时,学校还将积极鼓励和支持广大教师外出学习,外出听课,学习现在先进的教学理念和教学方法,带进自己的课堂进行实践研究,师参与教研的积极性,在研讨中探索适合学生发展需要的有效的教学操作行为,达到共同提高的目的。

3、抓骨干教师建设,重青年教师培养。学校将为骨干教师创条件、搭舞台,鼓励教师积极参加区“学科带头人、“教学能手”和“六认真工作先进个人”的评比。同事,学校针对现在青年教师比例逐年增加的现状,下功夫培养青年教师,提高青年教师把握教材、把握课堂的能力。

在上学期开展青年教师赛课活动的基础上,本学期继续开展青年教师研讨课和有效教学展示活动。上学期,学校有7位骨干教师和青年教师签订了师徒结对协议,为了让青年教师更好的学习师傅们的教学方法和驾驭课堂的能力,快速的成长起来,本学期教导处将组织教师进行“师傅徒弟打擂台、教学机智大比拼”教学研讨活动,师傅徒弟同一份教案、同一天上课,课后组织老师一起研讨,努力形成师傅更优,徒弟紧跟的良性循环。

(四)狠抓重点,提高学科教学质量。

1、积极配合教研室,做好区各学科调研工作(期中:五年级语、数、英综合调研;期末:三、六年级语、数、英综合调研;此外包括还有二年级词语、口算、四年级英语词组单项过关检测)。教导处将在区调研前一周组织校内的过关检测,做好准备、严阵以待,提高及格率和优秀率!

2、语文、数学、英语学科老师认真做好单元监测工作,做到每次测试有目标、有重点、有分析、有反馈。阶段性调研和期末综合调研由教导处出卷,学科教师认真完成质量分析报告。教导处要优化学校教学质量跟踪表,使跟踪表能更加清晰地反映出每个班级、每个学科的学习动态和质量变化。

3、重视对后进生的帮扶工作,健全后进生档案,“把补困加在课后”,以耐心换信心,制订培优补差计划,缩小班级两级差距,使每个学生都得到不同程度的发展。

4、要积极做好本学期的省“金钥匙”科技竞赛初赛和第十二届风筝比赛市风筝比赛等活动,丰富校园生活。通过竞赛活动促进教学质量提高,促进素质教育的不断深化。

(五)坚持阳光体育,积极促进学生身心发展

重视学生身体素质的提高,深入开展阳光体育运动,切实保障学生每天一小时的户外体育运动时间。认真上好每一节体育课,做好25分钟的体育大课间活动。根据“体艺2+1”项目的要求,认真贯彻实施,培养学生对体育艺术活动的兴趣,努力提高学生的身体素质,做好学生健康档案的管理工作。

(六)重视特殊教育,做好“随班就读”教学管理工作

学校有“随班就读”生共7名,本学期将规范“随班就读”管理,组织有随班就读生班级的相关老师共同谈论如何使这些孩子更好地成长的教育教学方法及策略,做好“随班就读”孩子的个人档案工作。

(七)规范学籍管理

细化全校学籍管理,期初做好转入、转出学生档案交接、归档工作,每学期如实上报学额报表,规范学籍档案、资料的管理,力求科学规范。

四、主要工作安排:

二月份

1、开学典礼。

2、制定各类教学计划,安排教学进度,并组织讨论学习《全日制义务教育课程标准(实验修订稿)》及《金阊区教师教学工作资料汇编》。

3、校“六认真”检查。(备课、作业、班主任手册)(第三周)

4、行政随堂听课。

5、市语言文字规范化示范校预查。

三月份

1、区“学科带头人”“教学能手”申报。

2、省“金钥匙”科技竞赛初赛。(第六周)

3、市第十二届中小学生风筝比赛。(第七周)

4、行政随堂听课。

5、省语言文字规范化示范学校验收。

6、六年级毕业班工作指导。

四月份

1、校级五年级语数英调研。(第九周)

2、区五年级语数英综合调研。(第十周)

3、青年教师赛课活动。(第十一周)

4、行政听随堂课。

5、期中质量分析。

6、家长会。

7、校“六认真”检查。(第十二周)

五月份

1、区二年级口算过关调研。(第十四周)

2、区二年级词语过关测试。(第十四周)

3、区5年教龄内数学青年教师汇课比赛区决赛。(第十三周)

4、“师傅徒弟打擂台、教学机智大比拼”教学研讨活动。

5、行政随堂听课。

六月份

1、“六认真”检查

2、区四年级整班钢笔字比赛。(第十七周)

3、区六年级语数英综合调研。(第十七周)

4、区三年级语数英综合调研。(第十八周)

5、做好教学资料归档,教学器材的验收工作。

6、休业式,布置寒假生活要求。

7、评选校“六认真”工作先进个人。

中心小学教导处工作计划第二学期(5篇)篇二

彭海欣

一、工作思路

以提高教学质量为中心任务,从抓常规管理、抓教研教改入手,力求实效、狠抓落实。不断加强对课堂教学的常规管理,教师的业务能力培训,学生良好学习习惯的培养。以科学、规范的管理制度为保障,形式多样的师生活动为途径,调动教师工作积极性,激发学生学习兴趣,营造和谐、健康、积极向上的校风、班风、学风,为学校整体工作的不断进步提供最有力的保障。

二、主要工作及措施

为使教学工作能正常、有效地进行,就必须有科学、规范的管理制度,本期在原有各项制度的基础上,将重点修订完善各项制度,制定制度后,重点是要抓落实,为此,将联系实际,制定相应的实施细则,在实施过程中力求创新,发扬民主,积极引导,为制度落实及教学工作的有效开展创造和谐、健康的氛围。

2、狠抓教学常规管理,将问题解决到平时

结合中心校制定的教师目标管理条例,加强学习,使教师明确要求。加大平时的常规工作检查力度,包括:规范备课、上课、作业批改、订正、辅导等教师的教学行为,促进每一个教师上好每一堂课,批改好每一次作业,坚持天天清,周周清,段段清,月月清。教学工作的常规检查工作以多种形式进行,分例行检查、突查,主要查课堂教学,教师的到岗到位,尽职尽责,检查后及时记录,作为教师考核的第一手资料。总之,要不遗余力地将教学常规工作抓得实在有效。在全体教师心中牢固树立教学常规的重要地位,认识基础是备课,重点是上课,落实是辅导。

3、加强教师培训,提高教师的整体素质

加大新课改理论方面的学习,引导教师通过看报纸、教学刊物,浏览远程教育资源,观看优质课等不断学习,更新教学理念,改变教学方法,积累丰富的教学经验,以此不断提高教师的课堂教学水平。

4、加大教研教改工作力度,提高课堂教学效益

分语文、数学两个教研组,开展看优秀课例、谈观点看法、集体备课、上公开课、评课总结的课堂教学活动,求精不求多,力求实效,通过此种形式的活动,使教师的课堂教学水平得到提高。

5、开放图书馆,培养学生良好的读书习惯

本学期我们将对学生开放图书馆,充分利用图书资源,开阔学生的眼界,丰富孩子们的学识。培养学生良好读书习惯的同时,开展“读书节活动”,浓厚学校的书香氛围。

加大学生的习惯培养工作,结合课外活动的开展,培养学生的良好行为习惯,结合各学科教学,培养学生的良好学习习惯。此项工作要有目的、有计划地进行,关键是要抓检查落实、抓效果,检查的效果要记入教师、班主任的考核。

本期将继续实施学校的培优扶差方案,引导教师确定培优扶差对象,制定培优扶差计划,教导处将对教师的培优扶差工作进行不定时抽查和学期末成果评估,检查和评估结果记入教师考核成绩。

8、做好材料的收集、整理,档案的装订工作

多学习,将档案分门别类,平时就注意收集,保存好档案资料,科学规范地做好档案的装订工作。

中心小学教导处工作计划第二学期(5篇)篇三

以教育局明教办【20xx】12号文件为指导,深入贯彻党的十八大精神,全面落实教育方针,以市教学局工作要点和教研室工作计划为中心,紧紧围绕学校的工作目标,努力更新教育思想和教育观念;以教科研为先导,以提高课堂教学质量为重点,认真探索和研究新的教学方式和方法;大力开展校本研究,加强教师队伍建设;强化教导处研究、指导和服务功能,为我校教育教学质量的提高做出应有的贡献。

1、加强课程管理,开齐开足课程,全力推行素质教育。实施素质教育的主阵地在学校,主渠道在课堂。一是严格执行新的课程计划,在保证语、数、英课时充足的前提下,科学编排音、体、美等艺体常识学科。二是创造性开设写字课,根据教育部的要求,结合新课标和学校实际,制定《桥头小学写字教学方案》,让写字和经典颂读有机整合,逐渐形成办学特色。全面落实课程设置方案,组织教师进一步学习新课程标准,通过班班通加强综合实践、艺术、科学等一些新课程教学。

2、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。

3、强化教研组职能,使各科教研活动开展丰富有效。

4、加强师资培训力度,着重培养中青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平;升教师队伍素质,在各级各类竞赛中争创佳绩。

5、坚持走科研兴校、科研兴教之路,积极开展教育科研活动,加强校本培训力度。语文组以写字教学和经典诵读为特色,数学以《小学数学生活化在教学中的应用研究》为中心,提升办学水平;继续开展调研活动,全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成绩稳步上升。

(一)抓实校本培训,提升教师的综合素质

1、紧紧围绕课堂教学,组织教师开展自学、讨论、写心得体会、专题讲座活动。外出培训教师回校作专题汇报、骨干教师轮流作教学经验介绍等形式,让全校教师在各种学术研讨中吸收、消化新的教改信息和教育理论,逐步确立全新的教育理论,然后指导自己的教学实践。

2、加强教师的理论学习,要求每位教师每学期撰写一篇读书笔记。组织教师开展学习讨论活动和教育反思研讨活动。鼓励中青年在按时完成远程教育课时,及时提交作业,撰写博客。

3、加强青年教师的培养,开展青年教师评优课和新课程满意课堂活动、师徒结对活动,为青年教师创设更多的锻炼机会,同时加强听课、评课的研究性,形成浓厚的教学研讨氛围。

(二)强化校本教研,推进课程改革

1、加强教研组建设,提高教研活动的的质量。

继续对教研组实施有效的管理,在教研活动中要充分发挥组长和组员两支队伍的作用,确保组长认真组织,组员全力参与。教研活动要定点、定时定内容,重点进行教材分析与教法研究,要求年级内统一进度、统一检测。

2、以教研组、课题组为龙头,开展教学研究。

以中青年教师为骨干队伍,通过一人一课活动,切实提高青年教师的业务。围绕数学课题组组织开展研究,为青年教师创造机会,搭建舞台,促使其早日成长、成熟、成材。

3、积极实施综合实践活动和课外阅读活动。

开展综合实践活动,让学生通过自主的体验、尝试和实践活动,充分发挥学生是学习的主体,开发学生的潜能,激发创造力,促进学生全面发展。

阅读对学生语文素养的提高,文化底蕴的增加创设了路径,本学期图书室将按时开放,在各年级开展读书活动,让更多的学生乐于读书、读好书,营造浓厚的“书香校园”。

(三)完善教育教学常规管理,提高教育教学质量

1、严格执行课程标准和课程计划,科学合理地安排课时、课务,加强查课力度,要求教师严格按课表上课。

2、加强课程教学的研讨和过程管理,提高课堂教学的实效。对课堂教学实施全面的质量监控,努力抓好教学过程中各个基本环节的管理,对教师的备课、上课、作业布置和批改、辅优补差等工作采取跟踪检查制度,找出薄弱环节,及时反馈,及时督促改进,促进课堂教学质量的整体提高。

3、强化德育意识,提高德育质量。以少先队为主阵地,全体教师必须充分认识到当前德育工作的重要性和紧迫性,坚持把德育工作摆在素质教育的首位,树立育人为本的思想,教师时刻保持清醒的头脑,遵守教师职业道德,注重师德修养,言传身教,做学生的表率,做学生的朋友,全心关爱学生,让他们感受到浓浓的师爱。特别是针对新时期德育工作出现的新问题,要结合学生的特点,激活学生主体,提高学生的德育素养;进一步加强德育领导,强化班主任队伍建设和常规管理工作,坚持家校联系,通过国旗下讲话和少先队活动为载体,对学生进行“爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义”为基本内容的社会主义公德教育、社会常识教育和文明行为习惯的养成教育,努力培养学生的社会责任感和奉献精神。

4、完善教学质量监控机制,继续认真做好各学科的质量调研。认真做好单元监测工作,做到每次测试有目标、有重点、有分析、有反馈,进一步推进学校的教学工作,迅速提高教学质量。

5、重视学生全面素质的提高,加强常识、艺体课的管理,提高校园活力与生气,营造校园文化氛围。

6、加强对各专用室的管理,提高各室的使用率。规范使用电脑房、实验室、美术室、音乐室、阅览室等专用教室,使其最大限度地为教育教学服务。

7、加强学籍管理,规范转学、借读手续;规范学籍档案、资料的管理,力求科学规范。

8、提高教导处服务意识。做到责任明确、通力合作,讲究工作方法和效率,认真完成校长室布置的各项工作,与各部门互通信息,互相协调,把常规管理工作做到实处。

中心小学教导处工作计划第二学期(5篇)篇四

根据区教育局的总体要求,结合学校发展规划。本学期教学工作以课程建设为重点,以教学质量为中心,以教育科研为抓手,以校本教研为载体,着力打造以生为本的智慧课堂,积极探索以“学为中心”的教学策略,深化课程改革,培育良好学风。促进学生主体发展,教师主动发展,学校自主发展,实现师生素质内涵的全面、持续、有效发展,提升学校教育教学质量。

1、落实常规管理,提升教育教学质量。

2、加强教研团队建设,促进教师专业发展。

3、丰富校园活动,推进校园文化建设。

(一)落实常规管理,提升教育教学质量

1、严格执行国家课程计划,规范办学行为。开齐、开好基础性课程和拓展性课程,探索课程整合,优化课程设置,加强学科课程之间的联系,落实国家课程与地方课程的校本化实施,继续做好“江北公开课”以校为单位的拓展性课程资源包。本学期,逐步实现换课、代课等电子化管理,进一步提高工作效率。

2、加强教学“六认真”管理,落实认真备课、上课、布置和批改作业、辅导、组织评价、开展课外活动。

(1)进一步明确备课、课堂教学等制度,加大对青年教师随堂听课的力度,组织开展青年教师的现场备课竞赛,规范教案书写,创新教学设计,提高独立备课能力。

(2)优化作业设计,围绕“高效作业”开展集体备课,组织开展经验交流。整理、完善各学科校本作业电子稿。

(3)关注全体,分层辅导,使优秀生得到培育,暂时落后生得到帮扶,中等生得到提升,大面积提高教学质量。

(4)优化学生成长档案、过程性评价,借助企业微信成绩管理功能,实现电子化管理。

(5)部分年级、学科期初练习,组织开展教师命题经验分享沙龙。邀请专家指导、引领。

落实年级组学科竞赛。积极准备各级各类竞赛,语文区四年级阅读竞赛、三年级写话竞赛、一年级识字竞赛;音乐区合唱现场比赛、课堂乐器比赛、舞蹈现场比赛、“三独”比赛;区运会;区中小学生美术(书法)作品比赛;区创客节。

(二)加强教研团队建设,提升教师教学能力

1、各教研组围绕“生本课堂”,开展每月1次的校本教研。探索“以学生综合发展为目标”的跨学科校本教研活动,如音乐与英语、科学与信息等学科整合,组织展示观摩,加强学科整合研究。

2、开展语、数、英学科与费市小学的远程结对教学活动。

3、期初组织案例论文评比,择优选送各级各类参评。

4、组织教研组长外出学习。

5、积极参加区中小学书法课堂教学录像课评比、区美术教师基本功比赛、区小学美术优质课评选等各级各类教师竞赛。

(三)落实常规教务管理,提高教学服务意识

1、严格履行电子学籍管理办法,认真做好招生、编班、转学、毕业等学籍档案管理。

2、及时做好相关资料的整理上报工作,落实学生基本情况统计、上报。

3、落实教材教辅的征订,完善档案,搞好学校图书、仪器、实验、电教、卫生等建设。

中心小学教导处工作计划第二学期(5篇)篇五

新的一学期,学校教导处将认真贯彻教育局基教科及研训部20xx年工作要求,围绕学校的工作思路,树立追求绿色质量的理念,着力抓住“一个中心,两个基本点”(即以教学为中心,以学生管理和教师发展为基本点),坚持“科学、规范、精细”质量管理理念,规范管理,提高质量,以养成训练为基础,以提高质量为核心,以强化管理为抓手,聚焦课程建设,追求有效教学,打造活力课堂,关注教师专业发展,推进素质教育,全面落实各项教育教学工作,着力打造原生态的高效的新课堂。

1、教学常规管理进一步规范化,将常规细节落到实处;

2、抓好教学质量监控工作,使教学质量稳步提高;

3、规范教研组活动流程,提高教研组活动的有效性;

5、严把教学质量关,做好培优补差工作,争取教学质量再上新台阶;

6、进一步开展校际联动教研,在活动中提升教师的专业素养。

(一)重视课程实施,加强教学常规建设

1、加强对执行课程计划的管理

继续贯彻教育局规范教学行为的管理意见,坚持依法执教,严格执行课程计划,按照规定开齐、上足、教好各类课程,科学安排学校课程计划。按照市教委文件精神,设置校本课程,合理安排三类课程;调整作息时间,不提前安排集体教育活动,努力使学生的学习、活动、锻炼、休息有机结合。开展实施好学校周一下午的“快乐活动日”。各学科教师要增强执行课程计划的法规意识,自觉严格执行学科计划、严格执行“三表”,保证正常的教学秩序。

2、加强教学精细化工作的管理。

强化教学“五环节”的科学管理,严格执行“学校教学精细化管理实施细则”,课堂教学要返璞归真,规避课堂作秀的不良习惯,强调备课、上课、作业、辅导、评价“五环节”的一致性。进一步加强教学规范,正确把握教学基本要求,有效转变教师教学方式和学生学习方式,加强作业设计的研究,切实减轻学生过重的课业负担,扎实提高课堂教学质量。倡导启发式教学和体验式教学,激发学生的学习主动性和创造性。

3、加强拓展型和探究型课程管理

任课教师要严格按照课程自觉完成拓展型和探究型课程的教学任务。上探究型课的要用好学习包,引导学生动手实践,开展小课题研究,三至五年级学生一学期每人至少完成一篇小论文。上拓展型课的要结合学习内容三至五年级学生一学期每人至少完成一篇学习体会,要把这项任务作为对这些任课教师期末考核内容之一,教导处要加强管理,做好资料积累。

整合青少年活动中心和大学城等社会资源,每周一下午集中半天时间(按4课时计)开展学生“快乐活动日”活动,我们在一年级中开设轮滑项目。同时我们将继续加强上课管理,建立检查措施,坚决做到计划、师资、场地、生源落实,严格执行上课时间,确保每次活动的质量,真正使每个学生的个性得到发展,特长得到充分的发挥。在此基础上,结合教育局有关的竞赛活动,组织好各项选拔赛,并力争在区级以上各种竞赛中再创佳绩。

4、加强校本课程资源开发的管理

结合我校实际,开发课程资源,优化课程结构,进一步构建国家课程校本化、学校课程生本化、学生活动课程化的课程实施体系,在不增加课时的前提下,建立“大课程”观,继续开发和实践微型课程,本学期计划在前几年微型课程开发实施的基础上,对较为成熟的课程进行整理汇编成册。积极参与区级校本课程的评选与展示活动。

5、加强学科质量的管理

除期中、期末学校质量抽查外,主要做好以下几项工作:

(1)区级层面:

二年级语文拼音验收(5月23日周四)

四年级综合学科抽查(5月24日周五)

五年级学业质量抽测(6月19日周三)

优秀毕业生“人寿杯”学科综合知识竞赛(7月中旬)

(2)校级层面:

五年级毕业模拟考试(6月初)

各年级综合学科考查(5月底6月初)

6、加强考试评价的管理

继续认真做好各学科的质量调研。认真做好单元监测、期中抽测和学期检测工作,做到每次测试有目标、有重点、有分析、有反馈,进一步推进学校的教学工作,迅速提高教学质量。

(二)加强教学研究,追求有效教学

1、加强课堂教学的研究

学校将举行“小企鹅杯”青年教师教师教学评比活动。

组织部分学科教师参加区中青年教师课堂教学评比活动。

组织15年青年教师参加区级层面的青年教师课堂教学大奖赛活动。

组织教师参加区级及以上的各类教学研讨活动。

2、加强教研组的管理

学习区优秀教研组的先进经验,发挥教研组的更大功能。

充分发挥教研组长的作用,要求一学期有专题,每次活动有主题,两周一次的校本研修活动要有具体内容,有效扎实地开展起来。

3、积极探索网络教研活动

积极参与上级有关部门的网络教研活动,做好区级层面的教育教学网上论坛活动。

4、加强共同体校的研讨工作

积极参与或开展以三实小为龙头的七校共同体的教学研讨、展示活动。

5、加强毕业班的管理

(1)领导班子蹲点毕业班,开展教学调研活动,加强学科视导工作。

(2)教研组集体把脉,共同努力,提高学科质量。

(3)召开毕业班任课教师及学生家长会,家校合力抓质量。

(4)聚焦毕业班教学,对薄弱班级、学科继续采取跟踪调研,力争在区教学质量抽测中名列全区前列。

5、加强家校互动的管理

我们尽心、家长安心、孩子开心;我们诚意,家长满意,孩子受益,我校在3月将举行主题为“家校齐携手,共育智慧才”的一年级家长开放周活动,展示师生风采,提升学校社会影响力的同时搭建社区、家长、学校友谊的桥梁,增进家校联系。

6、加强站建设的管理

学科专题站建设为学生自主学习、协作学习和探究学习提供了有力的保障,也为课堂教学注入了新的活力,逐渐成为今后课程整合发展的一个方向,本学期内学校继续推出若干个学科专题站,力求拓宽学生学习渠道,促进教师专业成长,并把此项活动也作为参与松江区教育资源库建设的工作之一。

1、发挥名师示范作用,提升课堂教学品质

(1)充分发挥区学科名师和教坛新秀的力量,通过名师课堂开放、名师论坛、名师结对等多种形式,引导全体教师打造活力课堂,追求有效教学。

(2)发挥学校骨干教师的示范辐射作用,帮助别人的同时提升自己。

2、开展“青蓝工作室”教学研讨

(1)继续抓好学校青年教师的培养,继续聘请徐宁、冯立、张敏及区级研训员担任我校青年教师的指导老师,利用二周一次来校听随堂课加强对青年教师的管理,提升新教师的专业素质。

(2)努力开展学校“青蓝工作室”教学研讨活动,可以是徒弟上课,师傅评课;也可以是师徒同课异构等,促使青年教师更快成长。组织青年教师参加区15年教龄青年教师课堂教学大奖赛和2年教龄教师的教育教学基本技能考核。

3、开展“校级联动”的教学研讨活动

继续加强与民乐学校、岳阳小学、上外附小、实验小学、三实小的六校联动,在试卷命题、统一监测评价方面做些探索,实现教学资源共用,经验智慧共享;继续参与三实小、实验小学、泗泾小学、泗泾二小、九亭二小、、九亭三小的七校共同体建设,在三实小龙头大哥的引领下谋求学校的不断发展。

贯彻和落实《上海市中小学体育工作条例》、《上海市中小学卫生工作条件》以及区教育局对中小学体育与卫生工作的有关精神,认真做好我校体育卫生工作。

1、体育工作

(1)认真贯彻全国、市、区学校体育工作会议精神,严格执行体育与保健教学计划,保证体育课、体锻课专课专用,落实“三课、二操、二活动”,确保学生每天一小时体育活动,落实体锻达标训练计划与学生体能测试。

(2)组织与开展校运动队训练,每个体育老师带1—2个运动队,组织学生参加区运动会等有关体育比赛。

2、卫生工作

(1)大力开展爱国卫生宣传;落实健康教育课的课时计划和教学内容。

(2)做好防疫、防病和体检工作,防止流行性疾病的发生。开展经常性写字检查,强化姿势,注意学生用眼卫生,切实做好防近工作,控制近视率。开学初,完成学生身高、体重、视力的检查。

(3)对学校食堂、学生用餐严格管理,保证校园环境卫生、食堂卫生、学生用餐卫生、学生饮用水卫生。食堂、卫生室有专人负责,持证上岗。

3、其它工作。

1、积极开展红读活动,图书室、资料室专人负责,图书馆向学生开放,为阅览课提供方便。

2、各专用教室专人管理,建立规章制度,做好财产保管、使用、损耗的记录。实验室实验率达到100%,电脑房、音乐室、美术室等专用教室使用率达到100%。

3、做好学籍管理工作,及时办理转学生手续。

5、做好教师教育教学考核工作。

二月份:

1、制定各学科计划、进度,进行期初备课检查

3、召开教研组长、条线负责人会议

4、安排好校级兴趣活动(拓展型课程)活动时间及内容

5、开展好第一次教研活动

6、落实好共同体校课程统整英语学科的编写工作。

三月份:

1、青年教师教学评比课评比活动(备课、说课)。

2、一年级家长开放日活动。

3、做好区级校本课程的评选与展示活动。

4、五星级教研组、优秀条线事迹宣传介绍。

5、学生外出社会实践活动。

四月份:

1、青年教师教学评比课评比活动(上课)。

2、配合学校发展共同体开展好展示汇报课。

3、期中阶段性质量抽测。

4、针对期中抽测情况召开部分年级、学科专题会议

5、召开期中家长会。

6、积极选送教师参加区级层面的课堂教学评比活动。

五月份:

1、毕业班教师交谈会

2、积极选送教师参加区级层面的课堂教学评比活动。

3、部分学科竞赛

六月份:

1、召开教研组专题会议,安排好期末复习,综合类学科抽查

2、毕小学毕业班考试

3、举行五年级毕业典礼

4、非毕业班语、数、英期末考试

5、参加六校联动期末阅卷工作

6、教师专业化考核

7、做好一年级新生报名及五年级毕业生升预初分配工作

8、做好绩效考核及学期结束归档工作