设计预算部工作报告 设计工作报告

时间:2023-07-31 13:29:41 作者:韩ll

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设计预算部工作报告 设计工作报告篇一

为了更好的了解社会,了解我们这个专业,对这个专业有更深刻的认识,并从中获得知识与经验,以便于日后能够从实际入手,更好的学习服装设计这个专业。

在如今这个商品经济时代,市场竞争愈演愈烈,作为我们学习服装设计的大一新生来说,还处于一种懵懂状态,我们还没有非常深刻的认识和了解我们这个专业,想仅凭课本上和老师平时传授的知识来把这个专业学好,那似乎是非常困难的。

我们不能只是闭门造车,应走出学校,去外面体验一下市场动态。俗话说:实践是检验真理正确与否的唯一标准。

经亲友介绍,我去了一家制造毛皮服装的加工厂,被安排在毛皮切割的车间,主要进行毛皮的切割。这在厂里面算是简单的活了。可你千万别小看这项工作,要想做好还必须得有一定的技艺。

专业人员给我示范了两遍之后,我便亲自动手。首先得把毛皮内外都清理干净,整理好,然后按照事先裁好的服装的样板在毛皮上划线作好标记,以便于裁剪。裁剪的时候,必须得相当仔细。用长里固定的切割毛皮的刀沿着所划的线慢慢切下,多一寸少一寸都不行,不仅这快毛皮浪费了,而且这件衣服也不能做好。当然,对于人家专业人员来说,做这项工作却是不费吹灰之力的。

我闲暇时间在厂里到处看了一下,我们这边把毛皮切割好以后,再送到其他车间,那里的工作人员还要负责把毛皮背面浸水,然后在毛皮内部加上一层衬布,用熨斗熨烫平整,最后是缝合。在这之前,我从来都不知道毛皮大衣是这样做出来的,需要这么多道工序。

作为一名大学生,我们不能只一味的呆在学校里学习课本上的知识,实践让我走出课堂,走向应用。当前,我们缺少的主要不是知识,而是缺少将知识与实际相结合的能力。我们在课堂上所学的,与在实际当中遇到的是不尽相同的。其往往具有不明显的特征。这需要我们不断在实践中获取经验,才能解决各种问题。

作为当代中国的大学生,应该不再只是被动的等待别人告诉你应该做什么,而是应该主动的去了解自己要做什么,然后全力以赴的去完成。所以在大学期间应该多与社会接触,多了解自己所处的环境,多了解你将会面对的种种问题,对以后的发展和继续深造都是非常非常有益处的。

实践是学生接触社会,了解社会,服务社会,运用所学知识实践自我的最好途径。亲身实践,而不是闭门造车。实现了从理论到实践再到理论的飞跃,增强了认识问题、分析问题、解决问题的能力。为认识社会,了解社会,步入社会打下了良好的基础。同时还需我们在以后的学习中用知识武装自己,用书本充实自己,为以后服务社会打下更坚固的基础。

社会实践的时间不长,可它使我认识到:人的一生中,校园并不是永远的学校,真正的学校只有一个,那就是社会。一周的实践一晃而过,却让我从中悟到了很多东西,而这些东西也将让我终身受用。社会实践加深了我与社会各阶层人的情感,拉近了我与社会的距离,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干,进一步明确了我们青年学生的成材之路与肩负的历史使命。社会是学习和受教育的大课堂,在那片广阔的天地里,我们的人生价值得到体现,为将来打下坚实基础。我会不断实践,在实践中锻炼,在实践中得真知。在今后的学习生活中会更加努力,端正思想,明确方向,在不断完善中求发展。

设计预算部工作报告 设计工作报告篇二

从我进入公司到现在,不知不觉间,已经匆匆过去_个年头,让人禁不住感叹“光阴似箭,岁月如梭”。_年多来,我经手的工作,完成的项目,数不胜数,回顾这些年的经历,忙碌的踏实感铺成了日常工作的基调,而平稳中也感受着公司、部门以及我个人的不断发展,对于我个人而言有着不可复制的记忆和不可磨灭的意义。在各位领导和同事的帮助与协助下,我工作都取得长足进步,取得了突出的成绩,让我收获颇丰,当然在这段时间里也发生了不少问题,可谓得失兼具,但带给我的所有历练都将积淀成为今后进步的深厚基础。

在此,我对我个人这几年来的工作进行简要的总结和分析:

1、对工作内容和职责的总结

随着公司业务的发展和我个人能力的提升,我所负责的工作内容和职责,也发生着变化。

20__年,我非常荣幸的以草坪经理的身份进入公司,工作内容是协助工程部对球场的建设,主要负责球场的深排水、浅排水工作,沙坑建造、给水工程的监管,一般是对外包工不包料。由于此项工作关系到整个高尔夫球场后期的投入使用之后效果,因此对技术和质量要求较高。作为这项工作的主要负责人之一,一方面,在工作上必须严抓质量,充分做好监督工作;同时,还需要带领我所在的部门,在工作上,为工程部提供有力的协助,从而保证施工的顺利进行和圆满结束。

20__年以来,公司发展速度加快,球场相关工作也日益繁杂,我的工作内容除了__年的基本工作之外,还要负责对球场的日常管理,以及本部门的人员配置和管理。例如20__年,由于球道铺沙和植草工作人手不够,我便带领草坪部对外招收员工,加快工作的效率。这样,草坪部的人员也相对多了起来,我的工作目前也处于比较繁忙的状态,一方面要管事,做好草坪部日常维护和建设工作;另一方面要兼顾管人,做好整个团队的建设,带领整个草坪部以好的精神状态和高的工作效率为公司建设和发展而努力。

2、对工作业绩和经验的总结

(1)工作业绩

经过_年来的努力工作,我和草坪部都取得了很大的发展,在工作上也取得了丰硕的成果。深排水管安装和浅排水管安装工程量浩大,其中浅排水管安装完成了__米;植草面积__1平方米,_年一年的植草面积就达__万多平米;园林景观植树方面也取得了相当可观的成绩。

20__年所取得的成绩,是最为值得一提的。在我和其他管理人员的带领下,草坪部从_月份至_月份,基本完成草坪建植工作,实现草坪作业机械化,总的植草面积达__万多平米,同时顺利的完成了侨博会的迎接工作。园林班组基本完成了__园林绿化工作,包括球道中的大树种植、边坡绿化等园艺工作。

面对这些丰硕的成果,我们可以自豪的说我们是“高尔夫球场的绿化基地”!

(2)经验总结

经过这些年的努力工作,无论在理事还是管人上,我都积累起了丰富的经验。在部门的管理上,通过这些年的精心管理,培养起了一批给排水方面的技术人才,同时也塑造起了部门的工作风貌,正是由于我们部门整个团队的努力,才取得了上述工作成果,也为球场的给排水工作、绿化工作解决了后顾之忧。在工作上,各项工程的圆满完成,不仅使我在工程计划、人员安排、项目实施方面日益娴熟;同时,随着越来越多的项目对外包工日益增多,我与各承接商也建立起了一定的关系基础,这些都为为后续更多更大的工程项目的开展奠定了一定的经验和关系资源基础,也使我对未来的工作充满了信心。

但是,在总结这些工作成果和经验的同时,我也深知自身存在着诸多不足之处,例如,重工作实效,而相对忽视了对员工精神和文化生活的关注;在施工的过程中,过于注重工作本身的质量,而对施工环境和施工执行过程的勘察有所疏忽。在本年的洞口试业中,虽然前九洞已经成功进行试业,但后九洞因施工原因产生发球台下沉,果岭也没按设计施工,结果造成这些项目全部进行整改。

首先,加强对工程施工监督和管理方面知识与技能的掌握,严格监管好施工;的进程,同时提升对施工环境的勘察能力,为工程的可行性分析和工程的施工设计提出有建设性的对策建议。

其次,加快整改步伐和质量,使需要整改的项目尽快保质保量的投入试行和使用。项目需要重新整改,本身就已经造成了大量资源的浪费,因而,最好的挽救措施,便是尽量减少整改时间,降低机会成本。

第三,加强部门员工培训,使本部门的技术人员拓展知识面,不仅专业自己的技术,同时还需要掌握其他与草坪建设管理相关的知识和技能,提高业务素质和执行力,从而充分保证我们部门的工作实效。

第四,积累更多的外部供应商和工程项目承接商的关系资源,从而保证外包项目的质量和较低的建设成本。

第五,加强与工程部之间在工作配合上的默契。草坪部的工作很大部分需要配合工程部的建设工作,因此在日常的工作中,需要更多的与工程部多做交流,明确工程部在项目建设上对于草坪部的要求,并按这些要求严格要求我们部门的每一位员工。从而培养起协作默契,一起为公司的项目建设做贡献。

最后,我衷心的感谢公司领导的指导与信任和同事们对一直以来的支持。这两年来的辛酸疾苦,付出收获都已经成为过去,我们迎来的是公司和我们部门、我们个人的更大的未来发展。20__年伊始,在进入这一年之际,我希望我和我的部门通过努力,能在工作上有更大的突破,在现有基础上得到更大提升。

设计预算部工作报告 设计工作报告篇三

xxx公司

xxx有限公司成立于20xx年,有着50多年的服装制造经验。是拥有上千人的大型国有企业。是广州市有关部门批准组建的以国有股为主体,吸纳社会法人和自然人入股的股份有限公司,注册资本金8000万元,拥有75000多平方米的厂房,5000多人的劳动工人,拥有erp系统管理和先进的生产设备。公司连续多年被评为全国出口最大500家企业和广州市出口50强企业之一,拥有时装、女装、休闲、裤业、运动等五个联系在一起的分公司。

主要经营服装出口加工生意,主要从事各类服装、服饰制品、纺织制成品的生产、销售和进出口业务。经营品种包括各种优质棉布、棉涤纶、毛呢、化纤、混纺织物、丝绸、裘皮等面料制成的70余个品种的服装以及床上用品、旅游用品及杂品等。市场遍及美国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国、南美洲等国家。

实习在于培养实践动手能力,使所学的专业理论知识与实践相结合,为更好的适应社会的需求打下良好的基础。通过到服装企业生产一线实践的方式,对服装生产从设计、裁剪、工艺制作到检验、整理、包装的整个过程中所需的专业技能与生产管理能力得到系统的、强化的、实战的训练。

1、 服装顶岗实习cad,包括效果图cad、纸样cad、放缩cad、排料cad。

3、服装顶岗实习工艺,熟练掌握不同款式服装从准备工作开始到缝制的整个过程以及后整理的整个工艺流程的每一个环节的技术要求。

4、服装生产管理,做到了解整个企业的生产特点,生产线的组织,各个阶段质量的控制方法等等。

我们实习所在的工厂是广州欧雅服装公司有限公司下属的时装分公司,具有所加工的产品种类繁多,变化快,且产品完成质量好,工艺规范等诸多优势,非常适合作为我们学习观摩的服装企业。这是我第一次正式与社会接轨,踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活,从学校到社会,环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之后完全不同,一切都处在巨大的转变中。

刚一到厂的时候,我们先是整体的参观了整个厂区布局,对公司有了一个整体的认识,工厂虽然规模庞大却也并不是我们所想象的那样复杂,各个生产部门都是有条理的,安排的方式都是有效率的,这些是我们以后需要去深入了解的,毕竟学校对于我们的培养得方向是高级技术岗位实用性人才,除了对技术的精益求精外,更要对整个服装产业做到一目了然,才能从根本上推动服装行业的发展。

我们的日程安排根据实习内容规定的四个方面,实行的是分组轮换制,每一个阶段约为四周左右,在第一阶段,我被分到了公司技术部的制板室,这让我心中一阵暗喜,我喜欢打板师这个职业,因为我喜欢思考,对数字敏感,对服装的变化好奇,制板这门技术把服装款式设计的感性思维上升到了理性分析的层次。

可是在第一天的时候我就开始犯难了,一个难题摆在了我们的眼前,公司的制版方法与课堂上的理论有很大的差异:公司比例制图方法与学校原型制图法的差别。因为公司是以外贸服装加工为主,所以版型的设计是以客户订单和样衣为标准的,外贸服装严格的数据精确度如:前浪18.5,后浪30、袖笼高26.5……而且有许多专业名词使我们从未使用过的。3订单上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考虑原型法里所说的放松量,4订单上所使用的尺寸都是以英寸为单位计算,等等。这就使得我们必须要迅速的适应这一转变,换一种思维和方法制作出符合订单尺寸且外形美观的纸样。

设计预算部工作报告 设计工作报告篇四

为公司总体战略规划以及年度经营计划的顺利实现,为了加大成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现公司利益最大化,确保工程预结算的及时、公平,准确地反映项目实际成本,有效控制项目建设资金投入,保障开发效益,根据国家有关法规政策,结合公司预算管理方面的要求,制定本流程。

第二章 制度及要求

1.在工作中以身作则、谦虚谨慎、团结协作、开拓进取、加强职业道德建设。 2.坚持原则,实事求是。

3.杜绝弄虚作假和高估冒算,合理组织企业的收入,提高投资效益。 4.必须经常深入施工现场,为结算提供第一手资料。5.必须在预结算过程中“不重不漏、准确无误”。6.严禁泄露业务机密,有损公司利益。

7.应当加强合同预算、造价管理等方面知识的学习,提高工作责任心,做好各项基础工作,维护公司的合法利益。

8.在工作和与外方交往中,要做到有礼有节、相互尊重、实事求是、据理力争。 9.遵守预结算管理的总体原则 “合同为本、事实为据、合法合理”。

第三章 岗位职责

一、经理

1.负责项目开发过程中的工程造价管理工作,有效控制工程成本。 2.负责拟定并完善工程结算管理办法,并监督实施。

3.负责预算部全面工作,做好部门的组织建设,确保部门各项工作有序的开展。 4.负责编制部门年、月、周工作计划及总结,并组织落实。5.负责本部门人员的绩效考核工作。

6.负责建立工程造价管理体系,形成投资有估算、设计有概算、施工有预算、竣工有结算的工作程序。

7.负责项目进度款的审核工作。

8.负责审核项目工程变更单的造价核算工作。 9.负责完成项目的工程预、结算编制审核工作。

10.负责竣工工程的结算工作及项目经济指标分析及效益评估。 11.参与项目设计方案评审及图纸会审工作。

2.负责本专业的结算编制及审核工作;

3.负责划分工程付款节点金额,审核项目进度款; 4.负责本专业变更工程量的计算及造价编制; 5.负责收集、整理本专业的造价资料; 6.负责建立本专业的造价信息资料库; 7.参与项目的图纸会审; 8.完成领导交办的其他工作。三、安装造价工程师 1.负责审核施工单位预算。

2.负责本专业的预、结算编制及审核工作。 3.负责划分工程付款节点金额,审核项目进度款。4.负责本专业变更工程量的计算及造价编制。5.负责收集、整理本专业的造价资料。6.负责建立本专业的造价信息资料库。7.参与项目的图纸会审。8.完成领导交办的其他工作。

第四章 项目实施各阶段的工作内容

1.配团公司做好项目开发建设前期的投资估算,严格按照投资估算所确定的投资限额做好成本控制工作。切实做到施工图预算不超设计概算,设计概算不超投资估算。

2.从专业、经济、适用及成本控制方面对规划设计及施工图设计提出合理化建议,为整个项目建设的成本控制打好基础。

1.根据设计图纸、施工技术规范、有关工程造价方面的文件等,及时准确的做好标底编制工作。

2.做好有关材料、设备等的市场询价工作,为标底的合理编制提供依据。

3.积极参与招标工作,就招标范围、招标内容、招标条件等进行详细、具体的策划,为集团公司提供有关数据。

4.按月向集团公司提供招标计划、合同执行情况。

5.根据招标计划的时间要求,按集团公司的标准及时编制招标文件,并报集团公司审阅。对集团公司编制的合同范文,根据工程实际情况进行补充、完善。

三、施工过程阶段

1.在施工过程中,配合工程部做好设计变更的控制工作,对发生的设计变更、工作联系单等工程资料及时整理归类,对变更要求当中的各类数据进行计算、分析,及时掌握变更情况,包括已发生的工程量、将要发生的工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息,判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。为后期的结算工作提高便利条件。

2.设计变更要反复对照合同、招标文件、招标答疑、图纸会审、图纸答疑、投标文件及会议纪要等有关文件规定慎重处理。

3.经常深入施工现场,与项目公司工程部对接,了解工程进度及合同执行情况,对设计变更内容与实际施工情况一一对照。

4.对照施工合同及进度计划,结合施工现场情况,计算已完工程量价值,为工程进度款的拨付提供依据。

5.施工单位上报的要求支付工程款的资料,对工程量、单价、应扣款项等全面审查,对工程造价负责。

四、竣工结算阶段

1.积极响应公司在工程结算方面的管理规定,即由项目公司预算部初审,集团合约部复审,审计中心审查的三级审核管理制度。根据公司结算管理流程,负责工程结算初审,并将初审结果报送集团公司合约部复审。2.收集结算资料,统筹安排,保证合同结算及时办理。

3.要求施工单位按照审计中心要求及时提供竣工结算资料,具体资料为: (1)经济(商务)、技术招标文件及投标文件复印件。(2)设计图原件。(3)竣工图原件。

(4)施工合同(协议)及全部与工程造价有关的合同(协议)及补充合同(协议)复印件。

(5)施工组织设计(方案)复印件。(6)图纸会审纪要原件。(7)设计变更通知原件。(8)隐蔽工程验收记录原件。(9)现场签证单原件。

4.对施工单位上报的所有结算资料的完整性、合理性、真实性进行审核。对结算资料不齐全或手续不完备的,要求对方及时完善,资料齐备后方可进入结算审核程序。5.对送审的结算工程量计算式审核前,必须对图纸设计变更等进行核实。审核过程中对其中不详之处,会同工程部等相关部门到现场进行核对,核对结果与变更相符各方签字确认后方可生效。

6.工程量核对过程中,应严格按照合同约定进行计量,核对后的工程量必须有清晰的电子版计算式便于复审。对合同内因工期、质量、安全等因素产生的扣款(含配合费、总包服务费、保修金、水电费等所有发生的费用)必须予以汇总计算。7.保证结算造价的合理性、准确性、真实性,详细核对工程量,审定价格、取费标准计算工程总造价,做到资料完整,有理有据,数据准确。

设计预算部工作报告 设计工作报告篇五

20xx年5月,我被任命负责xx大厦项目部的设计和施工。20xx快结束了。我来总结一下我的工作。

1、内功。根据项目的情况和要求,每月月底统计当月的实际项目管理情况,及时、满意地处理和解决项目现场随时出现的问题。及时参加公司相关分析会议和公司项目进度,对项目部每月现场管理情况做分析报告,根据各楼层各分项工程分析管理项目进度,及时提出合理建议,记录所有现场管理日志,及时上传发布公司项目部和业主相关会议内容,并指定到位。

在实际施工过程中,根据现场的实际情况,对工程设计管理中存在的问题进行科学合理的调整,以规范项目管理。为了项目的顺利进行。在日常工作中,尤其是在工程设计中,我们总是积极配合相关项目经理进行相关的项目管理。

根据公司的规定和项目部的实际情况,起草一些关于工程管理和工程设计的文章和文稿,对项目现场进行有针对性的跟踪管理。每月初完成项目部上个月的实际项目管理任务(包括业主的解释分析和项目设计资料,并及时向项目负责人汇报)。在施工过程中,实行定向管理和项目设计跟踪控制,以提高项目管理水平,实现措施的科学化和人性化。同时,及时向项目部提供一些业务信息和相关数据,及时做好项目设计管理和现场协调工作。并及时参加项目相关会议,按公司规章制度值班。

2、外部(对业主、监理和材料供应商等。).每月月底向业主提交下个月的材料计划和项目设计工作安排,预测下个月的施工管理,预测每个项目管理中可能出现的相关问题,努力控制和保证下个月项目的顺利进行。

并及时与监理人核对工程量,及时向业主签发工程签证,做好相关工程的管理工作,特别是一些工程设计问题,及时审核确认材料供应商的深化加工图纸,积极配合业主做好相关工作,使材料供应商能及时加工生产,使工程顺利进行。

总之,在工程项目的设计和管理中,及时、准确、务实、实事求是,把握管理方向,拥有完整的内外部管理信息,充分利用政策,抓住机遇,随时处理好业主、监理和施工方之间的关系,发现工作问题及时联系领导汇报,找到更好的解决问题的办法,努力为公司创造最大的利润。

我工作努力,不后悔,有高度的责任感、荣誉感和政治觉悟,时刻关注公司的利益,公司的大局,公司的荣誉。为公司考虑,为公司做。工作期间积极参加公司相关工作会议;积极参与项目现场管理;积极参与工程设计管理。无论你在项目部工作有多忙,你总是服从公司领导的工作安排,认真执行领导的命令;无论项目部有多忙,我总是投入极大的热情和专业知识,加班加点,科学合理地利用时间,圆满完成项目部的所有任务和公司安排的其他任务。

入职以来,发现公司的规章制度在逐步完善,进一步完善。受到强烈的工作责任感和荣誉感的激励,我无私地积极适应这种情况,以公司现行的规章制度和精装工程师的职业道德为准则,及时做好自己的一切工作,为企业尽自己最大的努力。

业余时间非常注重收集国内外精装设计资料及相关文档,努力学习钻研建筑工程设计管理、建筑工程项目管理技能等业务知识。努力学习计算机知识和建筑英语等。,以不断提高自己的工作效率和管理水平。

以上是我粗略的个人工作。请领导审阅。工作中如有不足,请领导指出,以便我及时纠正,更好地工作。