时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。计划可以帮助我们明确目标，分析现状，确定行动步骤，并制定相应的时间表和资源分配。以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
qc总结及下一步打算 qc工作计划篇一
北京键凯科技有限公司
岗位说明书
尊敬的各位领导，你们好！
时光飞逝，不知不觉间到公司已半年时间，从陌生到熟悉，与各位领导和同仁的关心和帮助是分不开的，借此机会向各位表示最衷心的感谢！
承蒙各位领导的信任使我有机会成为益而益集团的一员，感谢公司给了我一个这么好的平台，我会努力学习，取长补短，为公司的发展贡献自己微薄之力。21世纪是飞速发展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术，好的服务，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。
1.制程品质控制：08年达成率见08年年报（见附图）
2.品质管理：建立了质量问题履历看板、ipqc品质管理看板报，对每天不良状况做到分类明确，使巡检及时发现的问题并根据不良实际情况做有效的记录，让产线管理人员对之不良状况进行改善并与预防，每周对巡检进行开品质周会，分析问题原因预防再发生，让巡检员每天早上同产线组长一起集合把昨天的问题点给员工讲解，增强员工品质意识。把质量问题降到最低，经过在一二车间施行结果，对产品合格率有较明显的提升。
现场“5s”整理整顿也有了明显的改善，尤其是一车间的变化比较大，目前流水线上的零部件及掉落在地上的零部件已经基本得到控制；记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品，现在虽然还没有完全杜绝，但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在，做到积极改善。
资料》对巡检员进行培训有很大的个人技能的提升。
说明我们在管理上的欠缺，我们需要在工作中不断学习加强专业知识。
1.培训：让各位员工有更好的品质意识，不能在问题发生后再来强调，要从头抓起，新人的培训尤为重要，好的习惯要从开始培养，从材料认识，产品特性，让每一位员工做到心中有数，品质要求要明确化。
2.班组管理：在管理方法上充分体现以人为本，首先从思想出发，通过相互的交流和沟通，让大家有在竞争中学习的意识，从而提高了班组整体技能水平。强化“执行力” 坚持原则。强化横向联系,搞好班组的协调工作 我们在做好本班组工作的同时,加强与其它班组的联系。
备多面手的能力。
4.推动全员执行力度，要求巡检员严格执行《质量奖惩平台》《质量异常处理单》《检验标准》进行现场质量控制。
5.运用qc七大手法与spc管制，使现场品质管理得到更加完善。
6.降低因机芯组件不良的客诉机率2%，一车间gfci制程合格率在目标值上提升至百分点。lcdi制程合格率提升至百分点、二车间gfci制程合格率在目标值上提升至百分点。lcdi制程合格率提升至百分点、。
借此新春佳节之际，预祝各位领导：
新春愉快！万事如意
品管部qc
报告人：梁国昌20xx年1月3
品管部工作计划
20xx年我对部门进行全面工作规划！严格执行检验标准，坚持基本原则，原则是不生产不良品，不制造不良品，不接收不良品；把好质量关，将与各部门一起铸造普乐更好的明天。
·每周统计分析来料不合格原因，提交周质量总结；
3；制程检验控制；
·品管工序基本岗位职责，对图纸提前了解，对生产进度了解，对产品质量要求了解，对自己所管辖的车间质量负全责，有义务对员工技术指导。
·品管根据首件确认样，进行检验，发现问题及时沟通；
·品管对所管辖的车间时时跟踪掌握一切情况；
·品管有义务有责任积极配合生产主管管理车间，包括6s等等；
·明年计划车间实行全检制度；一对一对产品进行检验核对验；
·返工造成成本浪费的，根据生产质量处罚制度，开出罚款单；
·成品《品管》统计每天异常情况；
6；外协检验控制；
·外协《品管》填写质量报表，总结分析现状，评审加
工厂；
·每周质量报表统计分析，上报总经办；
·每周质量及时通报责任部门；
·每周质量处罚通报；
·每周质量异常通报
·每周质量异常跟踪处理进度；
·每周质量异常整改进度报告；
·每周质量kpi考核统计；
·每周外协质量反馈上报；
·外协产品控制合格率100%
·每周《质量年》质量统计分析；
·每月对部门人员专业知识培训考试；
·外请专业老师对部门理人员论知识的培训，及is质量标准的培训；
8；部门人员培训计划；
·每月对部门凝聚力的培训，部门人员的执行力的培训；
·每月对部门人员统计方法的培训，qc七大手法的培训；
9；部门kpi考核实施计划；
·每月对品管工作态度考核；10分
·每月对品管检验产品合格率考核；10分
·每月对品管工作保质保量的考核；10分
·每月对品管沟通能力考核；10分
·每月对品管执行力考核10分
·每月对品管学习能力考核10分
·每月对品管服从管理考核10分
·每月对品管忠诚考核10分
10；制程定岗定位控制；
·工序《品管》定岗定位，责任制度；
·工序《品管》对车间存在的问题应及时提出，及时纠正；
·工序《品管》生产进度了如指掌，质量异常分析原因；
·工序《品管》对生产主管工作监督权利，处罚权利；
10；质量体系的维护；
·年终协助各部门对质量体系内审，检查各部门对体系执行情况；
·外审协助完成工作，日常对体系的维护工作，更新工作；
11；产品全年合格率达到98%目标，分4季度完成目标；
品管部：xxx
20xx-3-6
qc主管职责：
1负责编写认可供应商一览表及物料检验及控制规范，并参与供应商的认可及评审工作。
2组织员工进行基本技能、测试方法及有关程序文件的培训。
5定期收集检验、测试数据，进行来料质量的统计，并对物料供应商进行定期评估。
6协助品质部经理制定公司产品检验.7负责按流程的需要设定检查点,并按有关部门规定对制程中的半成品进行抽检或全检。
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8负责按有关规定对出货前的产品进行监控，确保每批产品出货前均能满足客户要求。
品质管理部工作职责;j x4f q @ @+t
直接上级：分管副总经理；
下属部门：质检科、质管科；
管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理
主要职能： %_v!y1y
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5．负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公
7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；
9.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷。
11．负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定
14．按时完成公司领导交办的其他工作任务；
品管部20xx年计划书
务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。
目前，品质部仅有6人（包含 iqc 1人、qc 3人、主管 1人、组长 1人），但是职责范围甚广，包括：进料，制程，成品测试检验，成品外观检验，出货，客诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而当生产规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量就会越来越大，后期发展需要，品质部还需增加人员.为了保证后续生产规模的扩大，计划使用 生产部自检 +品质部（生产巡检 + 成品检验 + 出货确认等等）
按照公司现有产品，部门需要开展对品质人员进行对产品知识的认识和了解，以及安排专业课程的培训，确保每个品质人员对品质意识的提高以及对产品品质有效的管控（材料进料、生产过程、工艺改善方案确认等）
一.部门人员配置计划
iqc 2人（电子料*1人 结构料包材料*1人）
qa 2人（hid*1人 led*1人）
ipqc 2人（hid *1人 led*1人）
qc 5人（hid生产成品外观全检*1人，hid成品功能全检*2人，led成品*2人）部门管理者2人（主管*1人，组长*1人）
二、品管人员培训内容计划
1、iso的认识和执行
2、iqc、qc、qa、ipqc各个职位技能职责;
3、电子零件的认识：
4、生产工艺问题的控制;
5、pcba、成品检验规范： 6、检验设备的使用和认识：
三、供货商管理
1进料检验是质量操纵的首要关口，只有把进料的质量操纵好，才能保证后续的正常生产，越早发现问题损失就越小，因此加强供货商管理和供货商建立一种良好的合作关系特别重要。
2协助采购对供货商进行考核评估，对现有考核制度优化并完善；对供货商的质量要求予于文件化，形成质量协议，减少不必要的浪费和损失，达到共赢的目的。
四、加强过程质量控制：
1、切实做好产品过程策划工作，提高工艺工作的准确性；
在新产品开发过程中注重策划，在工艺验证、工装验证、设备验证、控制手段验证各方面做的比较仔细，并且产品试制过程中有持续的改善措施改进和提高产品质量，那么，产品质量才能有效保证，产品质量和过程质量能力才能得到客户的认同。
2、建立工序质量控制点，提高工序的质量能力，具体分为三个工序：
一般工序：对产品形成质量起一般作用的工序；关键工序：对产品形成质量，特别是可靠性质量起重要、关键作用的工序；特殊工序：其结果不能通过后面的检和试验，而只能通过使用后完全验证的工序。
建立工序质量控制点即在加强一般工序质量控制的同时采取有效的控制方法对关键工序和特殊工序进行重点控制，保证工序处于受控状态。
3、加强过程质量审核，提升工艺管理水平：
报告： xxxx日期：xxxx
qc总结及下一步打算 qc工作计划篇二
一、1-11月份招商引资概况
今年县下达到我场的招商引资任务是园内引进资金5000万元，园外引进资金1200万元，外资130万美元，且有一个亿元项目签约注册。截止11月，我场共引进内资合同资金96582万元,实际引进内资55250万元，新上和扩建项目6个，储备20xx年投资项目1个，解决就业人员500人。即一是江西协升纸业有限公司三期，项目投资8000万元人民币,其中固定资产投资5000万元，目前该生产线正在试生产。二是xx县茶之源科技有限公司，项目总投资18000万元人民币，其中固定资产投资8000万元。该项目一期已完工,二期主体厂房正在加紧建设。主要生产茶皂素、引气剂、茶粨等。项目位于县工业园四期大道，法人代表为浙江客商徐绍琪。三是江西卓成云母电工器材有限公司二期，项目总投资10000万元人民币，其中固定资产投资6000万元，注册资本200万元，占地面积23亩。主要生产云母系列、绝缘材料、电工器材等。四是四个非实体经营类企业，分别是：xx县恒达汽车运输有限公司、xx县众赢汽车运输服务有限公司、xx县源弘纺织有限公司、宜春德宝物流有限公司。项目总投资29000万元，其中固定资产16000万元，目前3个企业在正常运转，一个在筹建中。
20xx年储备项目为xx县齐祥农业开发有限公司，项目总投资总16000万元人民币， 其中固定资产投资8000万元，注册资本50万元，主要经营范围：休闲农场、特色果蔬、生态农家乐等。项目投资方为南昌客商郑毅先生，已多次来宜考察，并已签订投资意向协议，项目有望在明年正式开工建设。
二、主要做法
（二）创新招商方式。今年场党委、垦殖场改变过去“守株待兔”的招商模式，主动挤时间外出招商。在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势，我们对每一条招商线索和每一个招商项目，都安排专人跟踪落实，一抓到底。今年我们在东南沿海地区等地选择了2个投资规模大、辐射带动能力强的项目，逐一成立了招商小分队，由班子成员挂帅专抓。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针，全面加强与客商投产企业的联系，不定期地走访投资老板，通过短信送祝福、逢年过节上门拜访，及时帮助解决客商生产和生活中遇到的困难和问题，对外商始终高看一等，厚爱一分，以亲合力增强客商老板增资扩股的信心。三是强化以企招商。积极引导本地企业以参股等形式合作经营，扩大再生产，既稳定了产品市场，又解决了小企业发展瓶颈，进一步扩大了生产规模。
（三）优化招商环境。今年来，场党委、垦殖场还把招商引资工作的重心放在环境建设上，中心定位在优质服务上，积极营造全民招商氛围，不断改善软环境促进招商。在全场干群中广泛开展“人人都是投资环境，个个代表宜丰形象”的宣传活动，杜绝“三乱”行为；切实围绕项目落户、资金到位、开工建设、投产进度做好跟踪服务，提高项目的履约率真、资金到位率、开工率和投产效率；真正做到想客商之所想，急客商之所急，为他们协调用工矛盾，代办一切手续，尽可能的为他们服好务。同时，我们积极营造奖励机制，发动机关干部、党员群众以及在外工作人员，积极提供招商信息，对有价值的招商信息，实行重奖。并将招商引资工作纳入干部的目标管理范畴，与干部的工资、福利及提拨任用相结合，大力激发了各目标管理单位想招商、愿招商的积极性。
三、存在主要问题
今年以来，虽然在招商引资工作上取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：一是招商引资大项目不多；二没有科技含量高环保性能优项目。三是招商信息还匮乏。
四、20xx年工作打算
1、进一步加大宜丰优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解宜丰，让更多客商前来投资，共谋发展。
2、抓住东部地区特别是浙江、江苏一带产业布局调整的机遇，积极跟踪符合我场发展思路的项目，努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。
3、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有项目的上下游配套产业的招商引资文章。
4、继续加大招商引资力度，引进一批带动力强，富民富财政的大项目、好项目。
今年以来，我场招商引资工作在县委、县政府及上级各主管部门的关心支持下，取得了一些成绩，但离上级要求还有一定的差距。今后，我场一定按照上级的安排部署，克服困难，加大招商引资力度，采取一切行之有效的办法，使我场招商引资工作更上一层楼。
qc总结及下一步打算 qc工作计划篇三
简历中的工作经验是求职者的重要部分。然而，工作经验不应该是只求量不求质。为了展示自己的丰富经验，很多求职者在填写经历时写的满满当当的。尤其是刚毕业的应届毕业生，各种拼凑起来，有时甚至半个月的实习时间也写上去了，这些不突出的经历并没有增加求职者的砝码，而是让hr觉得你是三心二意、急躁不安的人。因此，建议挑选一些有特色的经历作为点缀，并删除出一些无用的信息，以便突出要点，一目了然。
善用表格的形式，点、粗体、大字等方式标注让hr可以迅速、清楚地理解你的信息。根据招聘要求，可以在招聘信息中引用特殊要求，然后逐个列出自己匹配的地方或经验，将它们总结为一系列要点，并重复每一点。就以往的工作经验而言，最好有详细的数据来支持，销售人员用已完成的业务数据可以最直接地说明，经理可以列出是否参与管理其他人的工作，如果有，有多少人是由你领导的，他们是什么级别的员工等等。
在找工作之前，我们应该明确自己的职业定位和求职目标，同时要了解目标求职企业的背景、工作内容和企业文化，并在教育背景、经验或技能方面突出吸引hr的核心优势。
个人的未来职业规划是否符合企业未来的发展趋势，是企业在招聘过程中十分关心和重视的一部分。越来越多的企业不仅注重求职者自身的经验，还越来越关注求职者是否有明确的职业规划和定位。
使用专业术语是为了让自己更专业。例如，求职者在工作经验中写分析客户需求的案例是很平常的，即使求职者在工作经历中没有取得特别显著的成绩，仍然可以用专业语言表达自己的意思。
对于应届毕业生来说，一般没有真正的工作经验，所以实习可以作为相应的工作经验。由于这一时期工作的性质和内容与许多正式工作类似，他们常常要求实习生自己完成许多任务。此外，如果毕业生已经学到了许多与他们在校期间应聘的工作直接相关的知识，就有必要在技术栏目中反映出来。当然，如果你在其他行业有工作技能，不要忽略它们。虽然与求职几乎没有直接关系，但工作经验也可以用来支持你的能力，这至少证明你有能力尽快学习、研究和适应各种工作。
qc总结及下一步打算 qc工作计划篇四
我是黄潭村七组村民，全家4口人，家住为老式的土木结构瓦房，是上一辈父母亲遗留下的遗产，至今已有40余年。由于建造时期资金短缺,房屋质量欠佳。如今，由于前些年有个儿子在念书，从小学一直到大学，为了供孩子读书，加上我与妻子一直在家里务农，耕地劳动所得的一小点积蓄都用于他的学校学习生活，因此房子长时间没有剩余资金进行维护和维修,房屋损坏日益严重。经过几十年风吹雨淋，好几处土筑的墙壁被雨水充毁，剩余的墙体自身经历许多个春秋，现已百孔千疮，岌岌可危，不再适合居住人。为保障*有关农村危房改造的惠民政策的公正实施，真正做到惠民，恳请有关部门核查灾情，以便及时给予危房的经济救助为盼。无论怎样，我们深信上级主管部门会正视我家的危房改造问题，会给我们一个满意的答复。
在此向人民*申请，希望将我户纳入危房改造项目，以得到*的支持，我户好将房屋迁建到安全地带。目前，我户已经自备了部分建房材料，并*整了新的地基，望上级给予尽快批准为谢！
特此申请
申请人：xxx
20xx年8月28日
qc总结及下一步打算 qc工作计划篇五
3、负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动。
10、落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定；
13、负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序；对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。
14、负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。
15、依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理；
16、负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性；
17、与其他部门相关工作的协调管理；
18、完成上级临时交办的各项任务。
qc总结及下一步打算 qc工作计划篇六
2011年是“十二五”规划的开局之年，县住房和城乡建设局在县委、县政府的正确领导下，在上级部门的帮助指导下，全面贯彻党的_和十七届五中、六中全会精神，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住云南省积极培育西北次级城市群的机遇，继续抓好县城的各项基础设施建设，不断扩大县城规模，完善城市功能，紧紧围绕“建设一个山水休闲、生态宜居、民族文化、幸福祥和融为一体的边境旅游小城镇”的新总体目标践行创先争优，积极开展住房城乡建设工作，推进保障性住房建设和农村危房改造建设等各项工作，同时我局紧紧围绕城市规划、城市建设、城市管理和城市经营的理念，积极带领全局干部职工开展城乡建设的各项工作，经全局干部职工共同努力，各项工作均取得了一定的成绩，为圆满实现“十二五”的各项目标任务打下了坚定基础。
一、加强城市管理工作，树立良好的城市形象
2011年我局紧紧围绕城市建设、城市管理和城市经营的理念，全面加强城市管理工作。城市建设三分建七分管，管理不到位，城市的品位提升就是空谈，一年来，经全局干部职工共同努力，城市管理工作取得了一定的成就。
（一）环境卫生管理工作。随着社会的不断发展，生活水平的不断提高，生活垃圾也在成倍增长。为了使全县人民有一个更加舒适的生活环境，我局扩大对全县的垃圾清运面积，加大了垃圾清运力度，基本改变了垃圾乱堆、乱放的不良现象。2011年环卫站工作人员共有41人，其中管理人员2人，清运工7人，清扫工23人，值班人员8人，负责修剪树木及清除杂草，绿化技术人员1人。我县主要清扫面积达万多平米，清运垃圾年均达1万吨，全年对县城广场绿化树、行道树、喷洒农药达6次以上，做到绿化植物无大面积虫灾出现，城区所管辖区域达2000多平米，行道树植物香樟166 株，小叶榕 220株，绿化带球形、灌木达30000万株，绿化植物全年指定工作人员养护修剪达10次以上。
（二）城管市管理工作。今年我局在开展城市管理工作中始终把城市管理的核心“服务城市居民、依靠城市居民、造福城市居民”贯穿于实际工作，把以人为本贯穿执法管理全过程，依法行政，文明执法，加强市容市貌管理。为了使县城的人行道畅通无阻，我局加强了街面上的值勤人员。一年来城市管理工作人员坚持每天出勤不少于三次，共纠正占道经营103起，沿街乱搭乱建10起，拆除过街乱拉条幅51条。
（三）自来水厂工作。上半年水厂供水总量36万多吨，由于低保户、减免户、免收户较多，上半年收入总额在5万元左右。上半年规范不符合标准井表坑3个，规范不同性质用水户20余户，共抢修dn100mm以上突发性爆漏事故5起，更换dn100---dn150阀门4套，清理水沟50余人次。清理河沙量1500m3，做到了无一起工程事故和安全事故发生。2011年下半年，由于我县机构改革，已将自来水公司分化归县水务局管理。
二、规范建筑市场监管、提升建筑业市场竞争力
截止今年12月5日，全县共发放建筑工程施工许可证36
份，建筑面积为平方米，总投资万元。
一是工程质量监督工作。在工程建设质量监督上，质检人员牢牢树立起“抓工程质量，求工程效益，保施工安全”的思想意识，坚持“百年大计、质量第一”的施工原则，且层层落实工程质量的管理制度。在具体监督的实施过程中，严格按照《新验收规范》和《建筑工程强制性条文》等规定执行，并对每项工程进行专人跟踪管理，做好施工中的每个分项工程的检查验收记录，对不符合质量要求的不验收，不签字，直到合格，坚决实行质量否决制并严格督促五方责任主体行为，严把了建设工程的质量关。2011年共有34项工程受我局监督，建筑面积为平方米，其中已峻工验收备案的项目7项，建筑面积为平方米，已竣工备案的工程项目工程合格率达100%，所有工程（包括竣工验收备案）和在建的工程未发生重特大质量和安全事故，促进了全县建筑业及社会经济健康和谐发展。
二是安全生产工作。为把好建设系统的安全生产关，我局以6月“安全生产月”为契机，加大宣传力度，并在项目开工建设前与施工方签订《安全生产责任状》及对从业人员进行二到三次的安全生产知识与注意事项的培训，把相关安全隐患工作排除在项目建设的施工前。在每个节假日来临前，都对我县城区内的在建工程项目进行实质的安全检查，发现安全隐患及时处理，限期整改，从而强化了建设系统从业人员的安全意识，为我局开展安全生产工作取得成效奠定了基础。共集中进行大检查4次，各检查顺序为春节、五一、六月安全生产月及10月国庆结合专项整治检查共累计检查工程项目30多个，检查各类安全隐患25条，下发暂停通知书2份，隐患整改通知书10份，检查出的隐患均追踪复查，大部分隐患基本都能得到整改。检查液化气销售点3人次。加强对施工人员人身意外伤害保险的投保，投保率为100%。今年我县未发生建筑安全事故。
三是招投标工作。认真贯彻执行国家、省有关招投标方面的法律、法规和规定，使我县工程招投标更为规范合理。今年至12月5日我局共进行招投标工程有24项，总投资为万元，直接发包的工程有1项，总投资为49万元。
四是定额工作。2011年，定额站认真贯彻国家及省有关工程建设标准造价管理方面的法律、法规和规范必文件，积极参加省、州组织的各项培训，并充分运用到实际工作中。在工作中，全站职工努力团结向上，认真做好定额的贯彻落实工作，积极收集地方材料价格，并严格参照执行，在预决算过程中力求做到公平、公正，得到了甲、乙双方的致好评，在以后的工作中我们将不断提高理论水平，业务知识更新，加强管理，以克服各方面存在的不足。
五是积极开展好财务、清欠工程款等工作。
1、财务方面严格执行国家规定的相关财务制度，做到专款专用转账专户。
2、清欠工程方面：我局近年来严格执行农民工工资保障制度，按照省、州相关文件精神，在每项工程发放施工许可证之前，施工方必须到_门缴纳工程款总价的3%作为工资保证金，因此今年2011年没有发生一起拖欠农民工工资的上访事件。
狠抓任务落实，提高工作业绩，2011年度房产管理工作共完成房屋各类登记面平方米，核发房屋所有权属证书199件。其中公房登记5件，登记面积平方米；私人自建房登记36件，登记面积平方米；过户登记4件，面积平方米；市场交易登记33件，面积平方米；其他（集资房、房改房、商品房）121件，面积平方米。核发房屋共有权证48本，作废房屋共有权证27本。
房屋他项权证登记179件，登记面积平方米，抵押贷款金额达万元；注销房屋他项权证147件，面积平方米，抵押贷款金额达万元。房屋所有权证作废登记32件，面积平方米。
四、进一步完善城市功能，加强基础设施建设
qc总结及下一步打算 qc工作计划篇七
根据公司推进qc小组攻关活动的通知及要求，××××（团队名称）现已“××××（活动主题）”为主题的qc小组活动。
一．小组活动要求：
1．主动参与，责任意识强。
2．正确使用qc七大手法、pdca、8d报告等方法。
3．活动中用数据说话，讲究有效性及确切性。
二、成立qc活动小组
三、职责分工
一、qc小组组长主要职责：
1.制定攻关方向。
2.协调小组各成员活动中遇到的困难及问题。
3.编制qc小组活动成果和制作ppt演示文稿。
二、qc小组成员主要职责：
1.积极配合小组组长的各项工作。
2.认真完成组长分配的各项任务。
四、活动时间
预计三个月（××年××月××日-××年××月××日）
五、活动主题
××××××××××××（活动主题）
六、活动安排和计划
第一步：组建小组（预计××年××月××日）
第二部：开展活动：
实施（预计××月××日-××月××日）实施改善措施
检查（预计××月××日-××月××日）验证改善措施有效性
七、总结
编制小组活动成果和制作ppt演示文稿。
策划人：×××
××年××月××日
qc总结及下一步打算 qc工作计划篇八
在我试用期的工作中，得到了同事们的热情帮助和精心指导，特别是技术研发中心的各位同事，还经常鼓励我不要着急，新员工需要的更多的是要学习，有什么不懂得随时可以问他们，他们说到了，也做到了，确实让我感受到了大集体的温暖。还有同事之间相互配合的良好团队精神也深深感染了我。我为能加入嵘兴这个大集体而深感荣幸。在这半个多月时间里，我主要的就是学习，熟悉公司的开发框架以及开发模式，以及看一些javascript方面的书籍，因为之前自己在这些方面欠缺的太多了。
期间部门的同事们也会分一些小的模块让我来实现，以及一些bug让我来修改，主要还是让我来练习的，因为对于编程来说，理论加实践才能更好的掌握所学的知识。其实这些问题对部门的老员工们来说应该是再简单不过的事情了，可是对于我这个新来的应届毕业生来说，实现起来还是有一定的困难，但最后还是在同事们的热心帮助下完成了我的任务。
这也让我深深的感受到了自己的不足，学校里学到的东西只是基础中的基础，运用到商业代码的开发中，我所学到得知识还远远不够，特别是公司系统开发中经常用到的三层架构开发模式，javascript脚本语言等，在学校期间对这些也只是了解一些皮毛而已，完全没有深入的学习过。现在才明白那句工作一个月等于在学校学习一年的真正含义。
在此，我非常感谢公司给了我提供的良好的工作环境和工作机遇，也谢谢各位同事在工作中给予我热心的帮助。在以后的工作中，我还需加强沟通协调的能力，努力提高自己的编程能力。我一定要端正心态、积极积累工作经验、克服不足、爱岗敬业。通过多看、多学、多练来提升自己的专业技能，争取为我们这个大集体作出自己应有的贡献。争取使自己尽早的成为一名合格的公司正式职工。