每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
华为企业是国企还是私企篇一
华为是一家享誉全球的信息和通信技术解决方案提供商，为全球超过170个国家和地区的运营商和企业客户提供创新技术和解决方案。日前，我作为一名大学生，有幸参观了华为的企业总部，并对这次参观有了深刻的体会和收获。下面我将从公司文化、创新能力、全球化战略、核心竞争力和发展前景五个方面总结心得体会。
在参观过程中，我深深感受到了华为独特的公司文化。华为强调团队合作、持续进取和快速响应的精神，提倡“以客户为中心”的理念，鼓励员工为实现客户目标而不断努力。此外，华为也非常重视员工的培训和成长，提供各种学习机会和资源，鼓励员工不断学习和提高自己的技能。
除了独特的公司文化，华为在创新能力方面也令人印象深刻。通过参观华为的研发中心和实验室，我了解到华为拥有庞大且强大的研发团队，不仅投入大量的人力和物力资源进行技术创新，而且注重技术的应用和实践，以满足不同客户的需求。在领先的研发能力的支持下，华为推出了许多领先行业的技术和产品，深受市场和客户的认可。
作为一家全球化的公司，华为拥有强大的全球化战略，这是我在参观过程中得到的又一个体会。华为在全球范围内建立了广泛的合作伙伴关系，并在全球各地设立了研发中心和销售网络。华为注重本地化运营，根据当地市场的需求和特点进行产品设计和推广，以更好地满足客户的需求。
华为之所以能够成为全球领先的信息和通信技术解决方案提供商，其核心竞争力是我在参观中感受到的另一个重要方面。华为通过不断的技术创新和产品升级来保持自己的竞争优势，并致力于提供高品质和高性能的产品。此外，华为还注重合规和企业社会责任，在公司的经营中注重道德和诚信。
最后，参观华为总部给我留下了一个深刻的印象，我坚信华为的发展前景一定会更加美好。华为凭借其创新能力、全球化战略和核心竞争力，已经在全球市场大放光彩，并在5G技术、人工智能等领域取得了巨大的突破。随着科技的不断进步和发展，华为有着无限的发展潜力，必将在未来产生更大的影响。
参观华为总部让我深入了解了这家世界顶级的科技公司，体会到了华为独特的公司文化、创新能力、全球化战略、核心竞争力和发展前景。这次参观不仅增长了我的见识，也激发了我的学习和进取精神。作为一名大学生，我将努力学习和提高自己的专业能力，为实现自己的梦想做出贡献，并期待有机会能够为华为这样的优秀企业工作。
华为企业是国企还是私企篇二
听了韦老师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，我们每个人都面临许许多多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了给予与奉献，还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。
李总提出我们大宇公司管理的核心是“以人为本”， 有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力，特别是前者尤为重要。
来到大宇公司就职，我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，绝对公平是没有的，但如果失去了基本的公平，一个团队就不可能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让大宇这个团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，是我们迫切需思索的问题!
我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。
创新、超越、团结、务实这是大宇公司的企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀，是大宇公司人集体智慧的结晶。
一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，积极地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。 如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。
一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。
公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗，我们有理由相信大宇的明天会更好!
华为企业是国企还是私企篇三
在参观了华为总部后，我对这家企业有了更深刻的了解。华为作为全球领先的信息通信技术（ICT）解决方案供应商，以其创新和全球化战略赢得了广泛赞誉。参观过程中，我体会到了华为积极的企业文化、卓越的技术实力以及对员工的悉心关怀。以下是我对华为参观的心得体会。
首先，华为的企业文化给我留下了深刻印象。参观过程中，我们发现华为强调团队合作、创新和自我成长。华为强调各个团队之间的密切合作，他们鼓励员工自由表达意见，相互倾听。在华为的办公楼里，我们看到了大量的休息区域、交流区域和会议室，这为员工提供了一个良好的沟通和协作环境。此外，华为还鼓励员工不断学习和提升自己的技能。他们提供了大量的培训和发展机会，帮助员工不断进步。这种积极的企业文化无疑为华为的发展奠定了坚实基础。
其次，华为在技术实力上给我留下了深刻的印象。参观过程中，我们了解到华为在通信领域的技术实力很强。作为ICT领域的领先企业，华为持续投入研发，不断推出创新产品和技术解决方案，为全球客户提供了更好的服务。同时，华为还注重知识产权和知识产权保护。在所有的展示区中，我们看到了华为获得的各种专利证书，这充分体现了华为在技术实力和创新能力方面的优势。华为不仅在国内市场占有很大份额，而且在全球范围内也有着很高的知名度和影响力。
另外，华为对员工的关怀也给我留下了深刻的印象。参观过程中，我们了解到华为为员工提供了良好的福利和发展机会。华为注重员工的健康和福利，为员工提供了舒适、安全的办公环境。他们还为员工提供了完善的培训计划和晋升机会，帮助员工实现个人的职业发展目标。此外，华为还实行奖励制度，激励员工创新和积极工作。这些措施充分体现了华为对员工的关心和关怀，也激励着员工为公司的发展做出更大的贡献。
综上所述，参观了华为总部后，我对这家企业的印象更加深刻。华为积极的企业文化、卓越的技术实力以及对员工的悉心关怀让我感到震撼。华为凭借其创新和全球化战略在全球ICT市场取得成功，成为全球领先的ICT解决方案供应商。通过这次参观，我对华为的全球化战略和先进的信息通信技术有了更深入的了解，也对华为作为一家企业的成功之道有了更深的认识。我相信，在不久的将来，华为将继续保持创新氛围，为更多的用户提供优质的技术和服务。
华为企业是国企还是私企篇四
自6月进入公司开始工作，从前期市场摸底到办事处成立，办事处工作有一定了解，现对工作和市场操作做如下阐述：
一：前期摸底情况总结：
1：市级代理（意向代理商）
我区域主要是资阳、内江、自贡、乐山、眉山、雅安、宜宾、泸州，通过走访了解情况总结如下：
a、意向客户情况：意向客户有11家（分别为：天玖商行、铭仕商行、茗品商行、澳启商行、恒顺商行、金樽糖酒、欣怡商贸、广生商行、瑞丰、质德商贸、诺益贸易）。这些客户都是经营白酒为主、其中诺益贸易以进口食品为主。前期我们跑的都是做白酒的，对公司食品重视不够。也没有什么可以拿给客户看的，只是意向客户聊得比较好的，在食品这块有个沟通。
b、通过了解，现在市场上的客户大多数都是以销售团购较多，传统的市场销售渠道都掌握在老一批的大型经销商手里。面临市场压货压力比较大。一批做团购的客户正在崛起。这也符合我们公司主要以做团购来带动销售赢得了契机。
c、市场客户都以专卖店的方式在经营，做的比较强势的在一个市能有好几家专卖店，其中以乐山、自贡、宜宾、内江居多。市场上还有很多的大型酒类加盟店在连锁销售。
二：公司门店工作
门店工作主要体现如下：
a、客户接待：专卖店工作是以提供高品质产品、服务为主体的，其中以良好的形象、服务、专业的知识来体现专卖店质量的高低、硬件设施我们已经具备。就像体现葡萄酒的好坏，是用客户在品完酒后的满意来决定。
b、*常的日常工作管理。
三：渠道建设和规划
公司现在已经开始启动食品，加上代理的红酒。在一个市场上要找一个经销商来代理产品不现实，涉及到销售渠道和产品特点的不统一。食品是个周转很快的产品，也有保质期的限制，固在市场上选择客户的反向要适应产品的特点。建议如下：
3、终端选择。前期我们可以要求代理商在渠道上选择比较好的团购零售商来操作，要零售商的质量，不要数量。
华为企业是国企还是私企篇五
通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。
新凤祥公司的企业文化核心是“诚信、敬业、尊重、创新、共赢”。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。
增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。新凤祥公司的核心价值观“诚信、敬业、尊重、创新、共赢”更是对成长中新凤祥公司的发展起到了重要推动作用。通过学习《新凤祥核心理念》，使我清楚了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识。价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做强大新凤祥企业，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。
面对广大市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是核心价值观。我们的价值观“人为本、和为贵、效为先”，并非是指成就，而是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向成功，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。总之，企业的建设，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过新凤祥公司的企业核心来体现企业的价值，实现企业和谐，促进企业发展。
以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用新凤祥公司的企业价值观来提醒自己、激励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者。