报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
最新林地除草工作总结报告优秀篇一
自20xx年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后，我局及时召开了党委会议，组织学习了会议的有关文件和领导讲话，认真领会、吃透会议精神。并针对救护队目前的建设现状，进行了充分的讨论和研究，认识到救护队实行人事制度改革势在必行，只有通过人事制度改革来彻底改变救护队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力和战斗力不强的现状。
人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作，稍有不慎，不但达不到改革的目的，还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。为此，管理局专门成立了由一把手任组长的“矿山救护队人事制度改革领导小组”，切实加强对此项工作的组织领导，为今后各项具体工作的开展提供了强有力的组织保障。
为认真搞好矿山救护队的人事制度改革工作，切实抓出实效。我们在加强组织领导的同时，特别注重搞好政策宣传和引导，采取集中学习和发放宣传资料相结合的方法，先后组织召开部门负责人会议和全体干部职工大会，把省、市、县关于事业单位人事制度改革的有关政策文件宣传、贯彻到位，使广大干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想、基本原则、主要内容和重大意义。通过学习教育和宣传发动，一方面使广大干部职工对人事制度改革有了进一步的认识，能够正确对待；另一方面让他们做到心中有数，充分做好改革的心理准备，更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。
一是深入调查研究，认真制定方案。通过反复地学习，深刻地领会这次事业单位人事制度改革的目的、意义以及具体要求，组成专门方案、制度撰写班子，深入走访和征求了干部、职工的意见，结合救护队的实际情况编制切实可行的实施方案。
二是把握原则尺度，突出行业特点。矿山救护队的工作岗位责任重大、风险极高，对于队员的身体素质的好坏、救护知识和安全经验的要求都比较高。因此，我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人”和“救护队伍年轻化、专业化”原则的同时，在方案中也充分考虑到了那些年纪略为偏大，但具有丰富救护经验的人员，对此做了特别规定，确保了这支队伍的战斗力。先后制定了《矿山救护队人事制度改革实施方案》、《矿山救护队岗位设置及管理制度》、《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》、《矿山救护队工资分配方案》、《矿山救护队目标管理责任方案》等方案和制度。
三是及时公开方案，广泛征求意见。在方案和有关制度初稿形成后，我们及时将其公布于众，切实做到公正、公开。并广泛征求干部职工的意见和建议，召开部门负责人会议进行座谈讨论，对部分人员不太明白、不能理解的地方，做耐心细致的解说和解释工作，做到“两个到位，三个公开”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公开、岗位公开、职责公开。
一是竞聘上岗。我们将救护工作岗位竞聘工作当作一件大事来抓，积极推行聘用制，并出台《矿山救护队岗位设置及管理制度》和《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》，明确单位与职工新的人事关系，进一步明确岗位职责、工作任务及应聘条件，按照“公*、公开、竞争、择优”的原则，实行竞争上岗，择优聘用。
二是强化管理。年初，管理局与矿山救护队签订《目标管理责任书》，明确了其工作任务和奖惩办法，加强了对救护队的综合管理。同时，把管理延伸到每一个具体岗位，明确了每一个工作岗位的岗位职责和要求，本队每月进行一次考核，管理局年底组织进行全面考核，并把队员的工资和福利待遇与工作岗位、工作表现、考核成绩以及部门效益相挂钩，真正体现了优者多得、勤者多得、付出与获取成正比的工资分配模式。有效地调动了救护队员的工作积极性、主动性和创造性。
一是救护队原属自收自支事业单位，核定编制13人，经费来源是向矿山企业收取每吨产品元矿山救护服务费，而此项收费已于20xx年12月1日由省财政厅、省煤炭局联合下发湘财停字[20xx]38号文件取消，救护队断绝了经费来源。
二是20xx年10月，我局就救护队纳入财政全额拨款以及编制问题向*作了专题报告，*仅拨付经费万元，无法保障救护工作顺利开展。
三是由于经费原因，矿山救护队事故抢险救护车没有，其它救护设施和设备基本老化或淘汰，事故抢险靠租用中巴车，救护队员的待遇没有着落，最起码的设备维修都无法进行，救护队的凝聚力和战斗力没有物质保障。
最新林地除草工作总结报告优秀篇二
20xx年在紧张和忙碌中悄然离去，回顾过去，展望未来，我的心情难以*静。一年里，在部门领导的深切关怀下，在各位同事的真诚帮助支持下，在实践中不断鞭策自己、磨砺身心，几经风雨之后，自身的业务水*和综合能力都有了很大提高。值此辞旧迎新之际，有必要总结过去一年的工作成绩，经验与不足，这样才能扬长避短，开拓进取，坚定地迎接崭新的20xx年。
一、秉持务实的态度，钻研理论学习，不断提高自己
1、态度决定一切
生活中每一件事情都因为你的态度而决定。认真对待每一件事情，您的生活和工作才可能健康和顺利，一切困难都会在你的眼前化为过眼云烟。我们只有端正好自身态度，才可能从容面对纷繁复杂的世界。端正态度，尊重每份工作，其实任何一份工作都是一个施展自身能力的舞台，我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力以及我们的协调能力都必须在这样的一个舞台上能得以展示。没有它，你什么也不是。
2注重理论联系实际，勤奋努力，不断提高业务能力
在工作中坚持用理论来指导解决实践，学习目的在于应用，以理论的指导，不断提高分析问题和解决问题的能力，增强了工作中的原则性、预见性和创造性。到酒店一年来，我注重将自己的理论知识转化为科学的思维方法、转化为对实际工作的正确把握、转化为指导工作的思路办法，积极研究新情况，解决新问题，拓展自身思维空间，不断提升自身业务能力。
3 立足自身定位，加强沟通，提高综合管理能力
沟通是一种管理，也是一种技能，是一个人对其自身综合能力的发挥。无论是管理者还是普通的服务员，都是企业竞争力的核心要素，做好沟通工作，无疑是酒店各项工作顺利进行的前提。良好而有效的沟通不仅是工作的润滑剂，更重要的是工作顺利实施的坚强保证。
二、提高客房综合质量，营造优质温馨的人居环境
1、务实工作重实效，严把客房质量关，确保出售优质客房
（1）加强员工意识教育，明确自身责任。我一直告诫员工，卫生是我们的`生命线。我们每个人做完一个房间就好比画家画完一幅画，必须要对其负责，从而树立员工责任意识，培养员工自身成就感。
（2）切实加强检查的力度。客房卫生，楼层领班是确保客房卫生质量的关键人物，是控制客房产品质量的最后环节，直接影响对客人的服务质量。在查房中发现卫生不合格的方面一律让员工返工。让每个员工都对自己所属的房间有针对性有计划性的循环清洁，强化员工自我计划安排的意识。通过不断的反复的检查与督导，客房卫生质量有了明显的提高。
2．树立品牌服务意识，提高综合服务水*
在部门领导下，客房各项服务的程序在工作中得到了完善和发展，员工在实践中也得到了锻炼，增长了不少对客服务的经验。始终坚持部门“静”、“快”、“准”、“勤”、“细”五字方针的服务准则，严格监督员工履行五字方针的效果，做到及时发现、及时指出、及时批评教育、及时纠正改进，从而有效提高了服务的效率，也因此受到了客人的表扬。
三、加强员工培训，规范工作流程
四、落实“人性化”的管理，真正做好员工的“贴心人”
春秋战国时期，古典政治学就出现关于“人的因数第一”的记载，可见任何时候，任何时期，人的因数都是放在第一位的。
在员工的管理上，我们不是采取简单的程序化的管理方式，而是从实际情况出发，研究员工在工作中出现的问题。以简单微弱处罚警示员工，并帮助员工分析发生问题的原因，找出解决问题的方法，避免类似问题的重复出现。通过人性化的管理手段，充分调动员工的工作积极性与主动性。
五、20xx年工作中的不足及20xx年展望
1、20xx年工作中的不足：
（3）员工培训未形成系统化，需要健全系统化培训体系。
2、 展望20xx年：
20xx年，我将更加加倍努力，扬长避短，推动事业更上一层楼。在全体员工长期不懈的努力，我坚信x酒店定能树立起自己的金字招牌，扬帆激进，终就辉煌！
最新林地除草工作总结报告优秀篇三
20xx年开始实施退耕还林工程，我镇退耕还林4000多亩，退耕农户1488户，占我镇耕地的40%，占谢家集区退耕还林面积的一半以上，工程实施至今10年，树木已长大，林地已经不能种植其它农作务，现在退耕还林的补贴由原来的230元/亩降到125元/亩，低于种粮贴补180元/亩，再加上杨树现在价格低，每棵40元左右，远远低于当初宣传的价格，以至于退耕农户意见很大，已出现少数毁林种粮的现象。如何使退耕还林工程平稳实施下去，加强生态文明建设，这已是各级政府急需解决的问题。
淮南市菌发食用菌有限公司，注册资金30万元，主要从事林地食用菌的种植、加工、销售，项目基地建于xx镇东南部500亩退耕还林的林地之中，计划投资120万元，新建钢架塑料大棚40栋，配套建设标准制种室一间，建消毒灭菌设施一套，打机井一口，维修生产道路300米。建成一个占地100亩的林地种菇生产基地,年创产值200万元。
目前，面积50亩的林下食用菌栽培示范基地已初步建成，年产食用菌130吨，实现产值104万元，年利润45万元。项目单位已成功申请注册了“春申”牌食用菌商标，严格按绿色食用菌种植操作规程，生产绿色、健康的食用菌产品，把“春申”牌绿色食用菌做大做强，走品牌发展道路。
公司成立以来，紧紧围绕当地农业产业化发展，以为政府分忧、助农增收为己任，加强内部管理，强化为农服务，促进了当地经济发展。
1．建设示范基地，培育特色优势产业。
根据我镇退耕还林面积大，约占全镇耕地面积的一半以的特点，经过认真研究、反复实验，多方考察认证，发现利用林地进行食用菌生产具有很大的.发展优势，一是林地资源丰富，可大面积规模化种植。发展食用菌不与人争粮，不与粮争地，可以缓解农林争地的矛盾。二是林地枝繁叶茂，树冠遮荫，可减少建房搭棚遮荫的设施投资成本；三是林间氧气含量充足，比林外温度低、温差大、空气湿度大，适合食用菌生长，生长条件来源于自然，无需人工创造气候条件，管理粗放，省工省力。四是林地空气清新，没有污染，可以生产绿色无公害食品，生产的食用菌品质好，菇味浓，营养丰富。五是食用菌生产用过的废料可以用作燃料，也可直接为林木生长提供有机肥，既可以促进树木生长，也减少了废料处理，符合生态农业的要求。目前，已建成一个占地50亩，年创产值100万元的林下食用菌栽培示范基地，引导退耕农户进行食用菌栽培。预计此项目可使增加农民收入500余万无，具有广阔的发展前景和潜在的巨大收益。
2、推行科技成果，扩大种植规模。
目前，公司已聘请技术指导专家及林地食用菌新技术的研发；举办林地食用菌种植新技术培训班4期260人次，为农民提供产供销信息服务（建立销售网络）。新建钢架塑料大棚20栋，配套建设标准制种室一间，建消毒灭菌设施一套，新菌种的培育及新品种成果鉴定正在进行中。林地高温香菇、黑木耳的种植技术正在研发中，预计成功后，可使农民每年增收益500万元。
3、让利于民，增加农民收益
基地采取公司+基地、基地带农户的模式，与农户签订了香菇最低保护价收购合同，在市场情况不好时，公司保证以每公斤8.00元的价格收购，在市场行情好的时候，公司以高于市场价5%的价格收购香菇。这种方式从根本上解决了种植户食用菌销售问题，为我镇食用菌产业发展起到了积极的促进作用。
下一步，公司将在改良品种、提高管理服务水平、培育品牌上下功夫，以规范的管理、实实在在的效益吸引更多农户加入到公司的大家庭中来，公司规模的壮大，必将进一步提高在市竞争中的优势，二者相互促进，和谐发展；同时，探索农户以产品入股的形式参与到企业经营管理中来，使企业的利益与农户的效益实现更加有效、紧密的衔接，每年从利润中拿出一部分作为发展基金，进一步降低种植风险，并实现“二次分红”，使农户能够享受产品增值部分的收益。
最新林地除草工作总结报告优秀篇四
对病虫防治工作，应城市市委、市政府领导高度重视，坚持治早、治了的原则。一是早安排、早部署。5月10日、7月29日市委、市政府分别在市农业局召开了防治一代二化螟、稻棉菜“七虫一病”的紧急动员会，市委副书记涂少维在会上亲自安排部署了病虫的防治工作；8月2日、8月19日市委、市政府给各乡镇分别发了《关于切实抓好当前农作物病虫防治工作的紧急通知》的传真，认真安排部署了当前的病虫防治工作，有力地促进了全市病虫防治工作的全面开展，使病虫防治工作井然有序；二是市政府在资金十分紧张的情况下，拿出6万元资金支持病虫防治工作，保证了病虫测报和防治工作的正常开展。
为了把病虫测报搞准，今年他们一是坚持系统观察，把握病虫发生趋势。市植保站设立了二个水稻病虫系统观察点（城北张当、四里棚孙熊）和一个棉花病虫系统观察点（城中国光）。另外还在杨河、三合、田店、城北、杨岭设立了五个水稻病虫测报点和黄滩、义和、南垸三个棉花测报点；二是开展病虫普查，掌握面上虫情；三是坚持会商制度，提高测报质量，今年市植保站对中等程度以上发生的病虫，坚持科学分析、集中会商，提高了病虫预报的准确率，全年发布病虫情报18期，病虫预报准确率达100%。
为了把病虫防治技术送到千家万户农民手中，应城市采取了多种形式进行广泛宣传，真正把病虫防治工作做到家喻户晓。一是和市电视台通力合作，市电视台每晚在黄金时段播放病虫的发生情况和防治技术，从7月15日至8月30日每晚播放二次，从不间断；二是市农业局组织动员120多名农技干部深入村、组、田间，及时指导农民开展病虫防治；三是印发技术资料万份，分发到各乡镇农民手中；四是出动病虫综合防治宣传车2辆，从7月15日至8月30日每天下乡赶集、巡回宣传、检查、指导、督办病虫防治工作；五是开办农民田间学校10所，培训农民300人，辐射农民3000人，提高了农民的病虫综合防治水平；六是开展拉横幅、贴标语、出黑板报、印发病虫防治通知单等形式进行广泛宣传，将病虫防治技术交给农民，提高了病虫防治技术的入户率。
对病虫防治工作，市委、市政府历来十分重视，在病虫防治的关键时期，实行统一领导、统一组织、统一时间、统一药剂、统一施药的“五统”办法，打人民战争，开展群防群治，提高病虫的防治效果。农业局充分利用优质米基地项目，投资60多万元，在田店、杨河优质稻区安装高压汞灯、佳多频振灯400盏，覆盖稻田面积3万亩。南垸、黄滩两乡镇自筹资金安装高压汞灯250盏，覆盖棉田面积2万亩，提高了病虫防治效果。
今年应城市对病虫防治实行领导挂帅，包片责任制，全市共分16个责任区，对重大病虫防治实行考核记分制，本着公正、公平和客观的原则，采取随机抽查和访问农户相结合的办法进行考核，并将考核结果通报全市。在病虫防治的关键时期，市委、市政府抽调农技干部驻点督办指导，并组织4个巡回督办组，进行巡回检查，确保各项综合防治措施落实到位。从目前的防治情况来看，应城市基本上遏制了病虫大暴发的势头，有效地控制了病虫的为害。
最新林地除草工作总结报告优秀篇五
甲方：(以及简称“甲方”)
乙方：(以及简称“乙方”)
一、甲方将所属指定地块林地(具体地块祥见附件一施工承包订单，以下简称“该林地”)除草等相关工作发包给乙方。
二、乙方工作内容包括该林地： 全部平面杂草、灌木等砍除。
三、乙方就该林地上述工作应该在 前完成(因自然灾害等因素不能施工的时间除外)。
四、质量要求和验收标准：
1、清除的杂草、灌木等距地面高度不超过15c。
五、质量不合格的处罚措施：
1、应砍除而未砍除部分按照未砍除面积乘以对应单价1.5倍计算。
2、砍除桩高于标准15c的，每亩按照人民币 3元扣除。
3、无故延迟工期的，按照未完工地块合同总价款的30%扣除。
4、施工不符合标准的，甲方同意乙方返工1次。
六、甲方为乙方提供以下生产工具(除此外由乙方自行解决)：
1、除草机台(配件、油料、运输、修理等由乙方负责)。
2、甲方所提供的生产工具如由于人为损坏、遗失的，由乙方按照新机购买价格全额赔偿，赔偿款项在乙方承包费中扣除。
七、承包价格
1、承包价格按照甲方指定地块杂草、灌木等疏密程度分别定价(祥见附件一施工承包订单)。
2、该价格中包括：乙方除草人员工资、劳动保险、劳动机具购置费(除甲方提供外机具)、管理费、加班费、利润、交通费、餐饮住宿费、人身意外伤害、第三方损害赔偿等一切费用。乙方承包期间造成自身和他人(他物)损害(伤害)的，均由乙方负责。
3、乙方自行组织劳务人员，并为甲方开具劳务工资清册。
八、付款方式
1、以甲方指定的该地块为单位，经甲方验收合格，双方负责人确认附件一《施工承包订单》后进行结算。
2、乙方向甲方提供收款账号。
九、违约责任
1、乙方因自身原因不能完成任务(包括中途主动退出)的，甲方有权责令乙方退场，因此而发生的承包费用按照乙方已经实际完成任务的 70%结算。乙方造成甲方损失的，结算前甲方有权优先从乙方结算款中扣除相应款项。
2、由于乙方原因超界施工造成的纠纷，由乙方负责。
3、乙方如在合同签署两日内没有组织人员开始除草工作的，或除草进度明显无法完成承包工作内容的，甲方有权解除本承包合同。
十、附件一《施工承包订单》作为本协议不可分割内容，具有同等地位和效力。
十一、本合同经甲乙双方签字后生效，未尽事宜由双方协商解决。
十二、本合同一式三份，甲方持2份，乙方执1份。