最新未来计划心得体会800字 未来计划心得体会(汇总7篇)

时间:2023-09-18 10:28:40 作者:LZ文人 最新未来计划心得体会800字 未来计划心得体会(汇总7篇)

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

未来计划心得体会800字篇一

随着人们的生活水平及社会发展的不断提高,对未来的规划也越来越重要。我们每个人都应该有一个明确的未来计划,来指导我们的生活和工作。而在制定未来计划的过程中,我们也会逐渐意识到一些心得和体会。在我自己的未来计划制定过程中,我也逐渐明白了一些重要的道理。

首先,明确目标是制定未来计划的第一步。每个人都应该明确自己未来想要达到的目标。这个目标可以是职业方面的,也可以是生活方面的。通过明确目标,我们才能更加清楚自己前进的方向,有具体的计划来实现我们的目标。例如,我希望将来成为一名优秀的医生,为更多的人提供医疗服务。这个目标就是我制定未来计划的第一步。

其次,要制定合理的步骤和时间表。进行未来计划的制定时,不能一蹴而就,而是需要有系统的步骤来分解计划的实现过程。我们需要分析自己目前的情况和条件,然后逐步制定可行的步骤,并将其分配在不同的时间段内。这样可以大大提高计划的可操作性和可实现性。例如,为了成为一名医生,我需要参加医学院的培训,并且在暑假期间进行实践实习。我将在大学毕业前完成所有的相关培训和实践工作。

第三,要保持积极的态度和坚持不懈的努力。制定未来计划是一项长期的工作,我们需要保持积极的态度和坚持不懈的努力。在制定计划的过程中,我们可能会面临困难和挫折,但只有坚持下去,才能达到预期的目标。同时,我们也需要调整自己的心态,相信只要付出努力,就一定能获得回报。例如,有时我也会面临各种困难和挑战,在这些时候,我会告诉自己只要坚持不懈,就一定会成功。

第四,要不断学习和提升自己。制定未来计划不仅仅是一个结果,更是一个过程。随着时间的推移,我们的目标和条件可能会发生改变。因此,我们也需要不断学习和提升自己,以适应不同的挑战和机遇。只有不断提升自己的能力和素质,才能更好地成功实现未来计划。例如,为了成为一名优秀的医生,我会参加各种培训和学习,不断提高自己的医疗技术和专业知识。

最后,要保持灵活性和适应性。未来是充满不确定性的,我们的计划可能会面临各种变化和挑战。因此,我们需要保持灵活性和适应性,及时调整计划和迎接新的机遇。只有灵活应对才能更好地适应未来的变化,实现我们的目标。例如,如果我的目标是成为一名医生,但是在培训期间我发现了其他更适合自己的职业,我也会考虑调整计划。

总而言之,制定未来计划是非常重要的,它能够为我们的生活和工作提供指导和支持。在制定计划的过程中,我们会明确自己的目标,制定合理的步骤和时间表,并保持积极的态度和坚持不懈的努力。同时,我们也需要不断学习和提升自己,以及保持灵活性和适应性。只有这样,我们才能够实现我们未来的计划,过上我们向往的生活。

未来计划心得体会800字篇二

迪斯尼公司创立于1922年,经过多年的发展成为一个成功的跨国集团,其业务涉及电影、主题公园、房地产以及其他娱乐事业等多个领域。目前,迪斯尼已经发展成为一个技术系统,不仅包括硬件、设施、机器和过程,而且包括把这一切联系起来的运输、传播和信息网络以及高效运作的大批雇员和一系列规章制度。迪斯尼在发展的过程中,几乎遇见了所有公司都会经历的兴起、繁盛、和衰退过程,但是迪斯尼公司凭借着惊人的适应能力和对世界经济形势发展的远见,不仅在逆流中存活下来,更发展成为了一个巨大的商业王国。在他的发展中更大的风雨也曾经历过,老沃尔特·迪斯尼有一句名言:尝试一些似乎不可能的事是一种乐趣。虽然近年来迪斯尼出现经营滑坡,但仍然是全球第二大媒体娱乐公司。它已经是美国文化的一部分,当代美国人都是和迪斯尼卡通人物一起长大的,迪斯尼是美国人生活的一部分,更是美国文化的一部分。迪斯尼的出现和兴起源于美国文化,它的兴衰也必定和美国经济、美国文化共起落。

二、环境分析

内部优势分析(strengths):

领先的全球地位、创新能力永不间断、完善的员工培训制度、强势的行销策略、游艺项目多样化、健全的管理模式、重视企业文化培养、服务质量水平高、品牌形象深入人心。

内部劣势分析(weaknesses):

经营成本高、品牌老化

外部机会因素(opportunities):

新兴市场广大、对休闲品质要求提高、创新机会多

外部威胁因素(threats):

经济不景气、同行业竞争激烈

三、组织职业生涯内容和目的

从迪斯尼公司组织层面上来考虑职业生涯规划问题,把企业组织目标和员工个人目标有效地综合起来,通过员工的工作及职业发展的设计,协调员工个人需求和组织需求,实现员工和组织的共同成长和发展,以适应组织发展和变革的需要。优化组织人力资源配置结构,提高组织人力资源配置效率,提高员工满意度,降低员工流动率。组织职业生涯规划的目的是帮助员工整体的了解自己,在进一步衡量内在和外在环境的优势、限制的基础上,为员工设计出合理可行的职业生涯发展目标,在协助员工达到和实现个人目标的同时也实现组织目标。

四、 企业发展目标

企业经营目标:企业是追求经营利润最大化的行为主体。追求利润最大化目标得企业在行动上会表现出扩大总收入能力或是减低总成本水平的追求。对迪斯尼来说,主要表现在扩大总收入能力方面,迪斯尼开展各项游玩项目,大力开发相关产品,其目的主要是为了扩大收入能力,获取高额利润。

社会目标:迪斯尼的经营口号是“制造快乐,营销快乐,这种快乐是家庭共享的快乐。”迪斯尼旨在触发这快乐的源泉,让人们在沉重而繁琐的日常生活中解放出来。近年来,迪斯尼更加注重社会效益的发展,致力于环境的保护和全人类的长久的和谐发展,在一些世界环境保护项目中,做出了较大的贡献,更加注重自己的品牌形象的构建。

五、职业发展路径:

技术与管理相结合的路线

六、构建多阶梯职业生涯模式

迪斯尼的训练、学习和发展系统涵盖了企业所有的员工,同时针对员工核心能力、领导能力和专业能力的提升,设计了一系列符合使用者需求的训练课程和训练实践。在每一个不同的工作职责阶段,结合“绩效发展系统”为员工提供相适应的培训活动。

这些训练课程在全国各个训练中心展开,每年接受培训的人员近万人次。训练活动的设计都是由迪斯尼公司或和外部专业训练机构合作开发的。从新员工加入乐园的第一天起,学习、训练和发展就贯穿于员工的整个职业生涯。在迪斯尼,从乐园计时员工发展进入乐园月薪管理组,再晋升为公司的中高层管理者,甚至成为总经理,每一个发展阶段都有清晰的培训方案和实施步骤,保证每位员工在每次的职责变换和职业生涯发展时都有配套的学习和发展的机会。

在乐园,即使是根本没有餐饮行业工作经验的新员工,面对各项工作也毋须担心,“员工发展手册”包括了所有与岗位相关的训练资料。训练资料和训练程序都由员工训练员和乐园管理组跟踪负责,他们共同为员工制定个人训练计划,并在乐园中循序渐进地对员工开展训练,直至大家都能熟练掌握并严格执行岗位标准。每半年组织一次的激励计划还将对表现优秀的员工给予认知和鼓舞。乐园管理组有60%以上的成员是从员工训练员中成长起来的,员工组长就是这个从员工到管理组的过渡职位。员工组长将和社会招募的见习经理一起,共同开始新一阶段的学习和成长。在未来,他们都将是迪斯尼各阶层的管理人才。

七、组织职业规划体系

1.树立正确的生涯发展信念。首先要帮助员工确立人生志向,对期望人生取得更大发展。

2.帮助员工进行自我评估包括兴趣、特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活动能力等。

3.生涯机会的评估。要分析环境条件的特点,在复杂的环境中避害趋利,组织环境因素评估包括组织发展战略、人力资源需求、晋升发展机会等。

4.职业方向定位。通过对自我评估及生涯机会评估,结合生涯发展愿望,初步确立员工个人的职业发展方向,如具体的职业,职位,希望发展的高度等。除了给员工上升的牵引,还要关注员工的横向发展,越来越多的企业对于一专多能的员工的需求开始上升,因此,还需建立相应的轮岗轮训机制。

5.设定发展目标。通常职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定,它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标,然后再把人生目标和长期目标进行分化,根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。

6.制定行动方案与实施计划。主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如,为达成目标通过实现的通道,在工作方面,计划采取提高工作效率的措施,在业务素质方面,提高业务能力,在潜能开发方面,采取开发潜能的措施等。都需要有具体的计划与明确的措施,以便于定时检查。

7.生涯评估与回馈。其修订的内容包括:职业的重新选择、生涯路线的选择、人生目标的修正、实施措施与计划的变更等等。

八、评估组织内、外可供选择的路径

个人的职业生涯会因组织内缺少晋升机会而出现停滞现象。这不仅对个人的职业规划的实现,而且对组织的整体绩效都有严重的消极影响。而且,以晋升为职业生涯发展的路径,越来越随着组织机构改革、等级制减弱而变窄。组织需要开发出新的职业生涯路径,来满足个人的职业规划需求,达到个人目标和组织目标的“双赢”。

1、双重职业路径

双重职业路径是指在组织行政职务阶梯之外,为企业专业技术人员的职业规划,设置一个平行的、与行政职务同等重要的、有序的、开放的业务(技术)能力阶梯,这个能力阶梯与待遇相挂钩。在双重职业路径中,管理人员使用行政职务阶梯,专业服务人员使用服务评估阶梯。

行政职务阶梯上的提升,意味着具有更多制定决策的权力,同时要承担更多的责任。服务能力阶梯上的提升,意味着具有更强的独立性,同时拥有更多从事服务活动的资源。这种双重职业路径的设计,赋予了个人不同的责、权、利,有利于调动管理人员和服务人员的积极性,实现各尽其能,各展其长,是一种非常适合本组织使用的职业路径模式。

2、横向职业路径

横向职业路径是为拓宽个人职业生涯规划通道,满足员工不同的职业规划需求,消除因缺少晋升机会造成的职业生涯停滞而设计的。横向职业路径的设立,能够使员工的职业生涯焕发新的活力,迎接新的挑战,同时为个人提供了更广阔的空间,规划自己的职业生涯,实现在各种岗位上工作的经验和资历。这种横向流动不仅有利于激发个人的工作热情和积累工作经验,也有利于保持和发展整个组织的朝气与活力,实现组织内部稳定与流动、维持与发展的平衡。虽然只是横向发展,并没有得到加薪或晋升,但个人可以增加自己对组织的价值自信,与此同时也使他们自己获得了新生。

3、网状职业路径

网状职业路径包括纵向的工作序列和一系列横向的工作机会。这条职业通道设计认为,晋升到较高层次之前需要拓宽本层次的经历。网状职业路径在纵向上和横向上的选择,拓宽了人们的职业规划路径,减少了职业生涯通道的堵塞,比起传统职业路径,网状职业路径更加现实,它拓宽了组织成员在组织中的发展机会,让个人可以更自由地规划自己的职业。这种灵活的职业发展路径设计,能够给个人和组织带来巨大的便利。

九、可行性分析

对个人来讲,首先,职业发展设计为员工带来了更多的职业发展机会,尤其是当个人所在部门的职业发展机会较少时,他们可以规划、转换到另一个新的工作领域中,开始新的职业生涯;其次,这种职业发展设计也便于个人在职业规划中,找到真正适合自己的工作,找到与自己兴趣相符的工作,实现自己的职业规划目标。

对组织来讲,这种职业发展设计增加了组织的应变性。当组织战略发生转移或组织环境发生变化时,通过这种职业发展设计能够顺利实现人员转岗安排,保持整个组织的稳定性。但也正是由于这一路径“四通八达”的优点,增加了组织向其成员解释,其职业可能采取的特定路线的困难,这是它的不足,展现在人们眼前的是一条复杂的、而不是清晰可视的职业路径,个人需要更多地关注自己的职业规划和组织的需求。

未来计划心得体会800字篇三

每个人都会有自己的理想和未来计划,这既是对自己的期望,也是对今后生活的规划和规划。我也不例外,有自己的理想和计划,但是在实现这些理想和计划的过程中,我得到了很多的启示和体会。

第二段:理想和计划的重要性

理想和计划对于人生发展的重要性是不言而喻的。有目标和规划,能够帮助我们更快地实现自己的人生价值,让我们在追求梦想的道路上更加坚定自己的信念。同时,理想和计划也能让我们在生活中更加自律和有条理,更加专注于自己的目标和愿景,并不断地提高自己的能力和素质。

第三段:实现理想和计划的方法

然而,想要实现自己的理想和计划,并不是一件容易的事情。重要的是,需要具备坚定的信念和毅力,同时要有清晰明确的目标和规划,把目标分解成具体的步骤,一步步实现。此外,也需要加强自我反思和不断提升自我,不断拓展自己的视野和经验,从而更好地迎接未来的挑战。

第四段:实践中的体会

在实践中,我深深地感受到了理想和计划带给我的力量和变化。通过具体明确的目标和规划,我能够有针对性地集中自己的资源和精力,让自己更加高效地实现目标。同时,我也能够通过反思和总结,不断修正自己的规划,让自己更加适应变化和追求卓越。

第五段:未来的展望

通过对自己的反思和总结,我意识到理想和计划对我未来的发展十分重要。未来,我会更加积极主动地关注生活的方方面面,真正把握自己的时机和机遇。同时,我也会真正贡献社会,让自己的工作和生活更加有意义和发展。

总之,理想和计划是一个人人生中极其重要的因素。只有拥有明确的目标和规划,并以坚定的信念和毅力全力以赴,才能最终实现自己的梦想和价值,并成就精彩的人生。

未来计划心得体会800字篇四

各位领导、各位朋友们:

大家好!

带着丰收的喜悦,我们再度欢聚一堂。过去的一年里,你们牵手年幼的德诺一起走过无数难忘但不平凡的日子。在德诺蹒跚学步的日子里,因为你们的搀扶与支持,年幼的德诺走得稳健、有力;在农资市场群雄割据、竞争激烈的今天,新生的德诺却得以健康、茁壮的成长。德诺前行的每个脚印里,都洒下了你们的心血与汗水,都倾注了你们的忠诚与真情。今天,在这里,请允许我代表德诺农资所有员工真诚地祝愿在座的各位健康平安,幸福如意;祝愿我们的父老乡亲们因为各位领导的大力支持、德诺人的诚实执著、威远人的踏实敬业以及在座各位零售商朋友们诚信负责的精神而更快地走向富裕,祝愿大家的生活节节攀升,红红火火!

今天,借这个盛会,德诺将一如既往,坦诚地与大家一起回顾过去一年的成绩与不足,探讨我们共同遇到过的问题,也诚望大家能借今天的盛会,畅所欲言,为德诺更好地发展献言献策。下面,我将德诺农资20xx年工作成绩、销售情况、存在问题、品牌管理以及20xx年工作计划汇报如下:

一年来,不管德诺提出什么要求,从业务员提出申请到大区经理审批,再到推广部门策划运作都是一路绿灯、高效运行;从上到下,从里到外,从操作产品到运作市场,从业务方面到技术咨询,从资源管理到营销培训,从业务员、区域经理到公司高层、专家教授,每一位相识或不相识的来自威远的朋友都知无不言、言无不尽地对德诺倾心相授,都尽自己最大的努力给了德诺农资许多忠恳的建议和无私的帮助。

比如,部官的仝亮,自己虽然不经销农药,但是却为德诺介绍了几个重要客户。经他介绍的五个客户,两个获得了我们今年的销售一等奖,一个获二等奖,一个获最佳回款奖,还有一个是今年新开的户,销售业绩也不错;零售商王新平,在年初曾对德诺农资提出了非常好的建议,并认真地写下来交给了我们,他的建议书至今保存在德诺农资的档案里;还有我们的村干部周宽亮、刘百兴,张店镇老书记乔章典等,为了引导村民使用生物农药,淘汰高毒农药,都身体力行,率先使用,为德诺农资及威远品牌的树立做了大量的推广宣传工作。在张店、部官一带,几乎所有的农民都知道了威远产品,很多农民们说,威远这么好的药,这些年都在哪儿啊,要是我们早用威远的药,每年桃果的价格肯定要高许多。今年,农民们普遍反映:用了生物农药后,苹果、桃的品质大大改善,果桃商品率也大为提高。我们的老百姓以他们的方式,对德诺农资提出了最真诚最朴素的建议,给了德诺农资最朴实的支持与扶助。

截止目前,德诺农资的回款率已达 98.6%。这中间,有很多客户,毫不犹豫地拒绝了有多年合作关系的老供货商的供货,一心一意致力于德诺产品专卖,在我们强有力的品牌拉动下,除了销售额大幅增长以外,也将威远生物农药过硬的质量和德诺农资优质的服务带给了老百姓,在农民朋友中反响良好,使德诺农资与威远生化在平陆区域赢得了良好的口碑。

今年的销售过程中,接到零售商的电话后,我们曾多次专车赶到田间地头,实地查看农民们地里的虫害、病害,并现场咨询专家,以最快速度为农民朋友解决问题;在排库结账的过程中,对算错账的客户,都认真诚实地予以了纠正。有一回,南王的客户贾春蓉多付了我们200元钱但并不知晓,我们发现以后及时打电话予以纠正,避免了客户的损失;在给黑窑的吴帮元算账时,由于笔下误,使他多付了300多元钱,复查时发现后,我们专程赶到黑窑给以纠正等等;德诺要求每一位员工都严格要求自己:诚实第一,决不多收客户一分钱,决不与客户推诿扯皮。正是这种勇于承认错误,敢于承担责任的精神使德诺农资赢得了零售商朋友们的赞赏与信任,也赢得了农民朋友的信任与尊重,也成为威远生化值得信赖的合作伙伴,今年,德诺农资已被威远生化评为“四星级核心经销商”。

库存偏大的主要原因:

一是生物农药持效期长,往年,农民们在卖桃前普遍都要打一到两遍药。可是,今年,用了高甲维盐及除虫尿这套黄金配方药之后,后期卷叶虫没有再发生。直到桃区销售工作已经结束一个多月,地里也几乎没有虫害。所以各零售点都没有按预期计划完成销售,这是造成库存偏大的主要原因。不过,虽然我们库存偏大,但是农民朋友们尝到了用生物农药的好处,这是值得我们欣慰的地方。

二是对于果区来说,今年普遍是小年,加之部分地区出现不同程度的冻害,导致农民朋友对苹果管理重视不够,也是导致库存偏大的一个主要原因。

三是前期因为对产品了解不透,在小麦除草剂销售期没有对大家作出正确的指导。在千顷碧浪销售出去以后,因为苯磺隆类产品见效慢,使得好多农民误以为买的是假药,影响了同期清园药的销售。

这方面,我们主要谈一下品牌的定位、成长以及管理的问题

德诺农资致力于为农民朋友提供一流的产品质量,一流的售后服务;致力于架起零售商与一流名牌企业合作的桥梁;致力于和实力雄厚并且视农民利益为最高利益企业的合作,从而打造优秀的农资品牌。德诺,永远是农民的德诺。让德诺品牌扎根深厚的土壤里,扎到农民的心坎里是所有德诺人为之奋斗的目标。

两年来,在座的每一位都为德诺农资付出了艰苦的努力和辛勤的汗水,我深深地感觉到:在你们眼里,德诺就像自己的孩子,你们对他寄予了纯朴的感情与深情的信任。从湖村王新平对德诺农资诚恳的建议书到西牛张晓玲夫妇的真知灼见;一次次感受到张郭村景保屯对销售出去的农药跟踪到底的执著精神;部官的苏全太说,他宁愿不卖药,也不会不负责任地将不合理的配方给农民,让他们反过来多花冤枉钱;还有一回,我听到东郑的赵增温说:用咱们药的户,地里都非常干净,我这些天天天在研究和琢磨威远公司到底是个什么公司呢,能做这么好……像这样的事情,很多很多。每一次下乡,看到老百姓信任而感动的眼神,我都会想起你们苦口婆心地讲解;听到老百姓对威远品牌的信赖与赞赏,我都会想起你们认真负责的工作态度。在农资市场极度混乱的今天,有缘接触农药行业一个非常优秀的品牌是我们大家的幸运,而亲手将一个优秀的品牌在这么短的时间内做到受百姓信赖又是非常难能可贵的。

对我们来说,渠道包括供货渠道及销售渠道。德诺农资的供货渠道大家都非常清楚。德诺农资保证所有产品都是平陆区域总代理,封闭运营的方式最大程度地杜绝了假冒伪劣农药的流入,最大限度地提升了零售商朋友的利润空间。拿威远生化来说吧:据非常可靠的消息,威远产品这些年来没有因为任何药害事件做过赔偿。除了威远产品外,德诺农资在进货渠道方面,把关也是非常严格的。我们保证所有的产品都是正式登记的产品,都经过农业局执法大队的验收,保证经销商朋友放心经营,绝不会因为一时不谨慎给经销商朋友带来任何的不利影响。除了产品质量过硬以外,两年来,为了给农民朋友寻求到真正视农民利益为最高利益的企业,我们不断地拒绝再拒绝。红太阳、克胜制药、瑞德丰等等一流企业都三番五次地找过我们,但是,在我们商谈的过程中,没有一个企业能像威远生化这样,舍得付出,舍得在农民身上大力度地投入。每一回,当德诺农资提出需要支持的意向时,威远生化从来没有算计过这样的投入到底值不值,每次他们都是尽心尽力地去做,而同样是大厂家,别的厂家就做不到。他们的支持力度都无一例外地视我们的销售情况来定。在他们眼里,利益永远是第一的,利润永远是第一的。今天,德诺选择了威远,威远选择了平陆,这样的机会,对于我们来说,真得是非常宝贵,非常难得的。德诺只是一个桥梁,实际的情况是:一个实力雄厚的优秀企业就站在我们的背后,随时为我们提供强有力的品牌支持。牵着这个国内一流企业的手,我们一定能走得更稳更远。

目前的农资市场非常混乱,生产企业之间、代理商之间、零售商之间的恶性竞争使得大家为了赢得市场,不得不通过赊销途径来提高市场占有率。但是,任何一个企业,想要健康发展,首先必须要有良好的销售回款。没有良好的现金流,再美好、再有前途的事业都终将走向夭折。除了农资界,现在,国内一流的名牌企业都已经意识到这个问题,努力杜绝赊销现象的存在,转而将工作的重点放在售后服务及技术推广方面,通过强有力的品牌策略以及优质超值的服务来占领市场。

我们运城地区有两个曾经显赫一时的农资企业,都企图通过大规模的赊销力度来占有市场,刚开始,似乎还轰轰烈烈了一阵,可是,好景不长,现在都已经是生存艰难。大额度的赊销,表面看来,似乎处处都充满了诱惑。但是,在诱惑的背后,潜藏着诸多的风险。而随着国家惠农政策越来越好,农民维权意识也越来越强,假冒伪劣农药越来越难以立足。这种情况导致了未来的农资市场,需要品牌;消费观念越来越成熟的老百姓需要品牌。可是,在我们接触的生产厂家中,名牌厂家几乎都是不赊欠的。所以现款操作,是农资行业必然的趋势。

这方面,我相信,通过我们努力,这个问题会逐步得到改善解决。我们应该学习名牌企业的做法,努力做到质量硬,价格硬,回款硬。只有良好的回款,才能让我们赢得名牌企业的信赖,才能为我们争取到更多更好的服务支持。也只有这样,我们才能在农资市场立于不败之地,我们的事业才能形成良性循环,才能健康发展!拿今年销售第一名的苏全太来说吧:去年,他是第一年经销农药,当年的销量是6000元;今年,他自己的努力目标是2万元。3月份,他筹集了2万元提前交到公司。提前交付的这两万元使他得到了什么呢?第一,他获得了836元的现金红包;第二赢得了最佳回款奖;第三因为他交了2万元,我们肯定要帮他卖到2万元。因此,我们为他搞了一次大力度的促销,在促销现场,仅2个多小时的时间,就帮他销了一万多元的货,使他的销售收入及利润空间大大提高。

所以,与德诺农资打交道,我们大家不要害怕吃亏。积极的回款只会让您得到更多意想不到的收获!在这么好的机会面前,我希望我们的零售商,不是一年到头只想赚点自己家的用药钱。我希望,在不远的将来,有更多的零售商,因为结缘德诺,因为牵手名牌企业,能踏实的赚钱,轻松地赚钱,在我们年老体弱、干不动农活时,依然能享受到与名牌企业携手合作的利益与快乐!

现在每个村子里,都有好几家卖药的,我们最基本的工作就是让老百姓不再为辨别真假药而茫然困惑,不再为经常上当受骗而不知所措。统一零售价就是要求我们对每一个老百姓都做到诚实无欺,不允许有愚弄百姓的事情发生。

大家都知道:如果我们买一样东西,比别人买得贵了些,哪怕只贵几毛钱,心里就很生气,感到被欺骗。常会想到,以后再也不去他那儿买了。所以,我们要坚决杜绝此类事件的发生,赢得每一个乡民的信任。决不乱价销售,扰乱市场。很多零售商朋友都感慨:你们的药好是没说的,但就是价格贵。对于这个问题,我觉得,觉得张店、部官一带的零售商们做得非常好。

在张店的岭桥、张郭、连沟、下牛坪,在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村,老百姓对威远的药已经不关心价格的问题了。因为,大家认准了威远这个牌子,都知道威远的药在全县的价格都是统一的。所以,这些村的老百姓拿药时基本上不问价格,只关心是不是威远的药。所以,我觉得,解决这个问题其实很简单:那就是正确的引导我们的农民,用好药,减少用药次数,拒绝用药风险,提高果品品质,最终做到降低成本,增加收入。

下乡时有的零售商会说,你们应该进点小厂家的药,因为有的农户来了就要便宜的药,我们没有,人家就走了,造成客户流失。对这类问题,我们的原则是宁可不卖药,也不能心存侥幸地去卖没有质量保证的药。再便宜的药,终究是要花钱的,但如果效果不好,农民可不会说他买的药便宜,他会说,我们给他提供的药不好,甚至是假药,这样子,一传十,十传百,最终,我们的路会越走越窄直到穷途末路。

我们大家有缘接触了名牌企业,又有幸让品牌农药在我们手里做起来,那么,现在我们就一定要有强烈的品牌保护意识。否则,我们辛辛苦苦付出的努力就会付之东流。

一个大型农药生产企业的新产品,从策划研发直到真正投入市场,少则三五年,多至七八年甚至更多,而一个小厂子的产品可能只需要三两天换个标签就可以上市了。所以大厂家的任何一个新产品投入市场时,刚开始都有一个市场指导价和保护价。而当我们费尽心血将新产品推开以后,市场上很快就会有类似的产品甚至完全一样的产品出现。

这样的产品一旦流入我们的销售区域,常常会通过恶意砸价来赢得客户。所以,我们在销售过程中,一定要引导农民认准品牌,认清真假。在整个销售过程中,我们不但要提供给他们更多超值的服务,还要不断跟踪服务,指导他们正确用药,这样,即使一时流入市场的少量产品价格低廉,却不一定能够赢得农民的信任。为什么?因为小厂子的货,它是没有计划的进入市场的,能打开销路好,如果打不开销路,就打一枪换一个地方,实在不行,大不了换个标签,从头再来。遇到这种情况,就需要我们所有的零售商联起手来,共同抵制窜货砸价事件的发生,维护我们大家共同的利益。

品牌的成长,是需要我们每一个人都精心呵护的。只有这样,我们才能享受到品牌带给我们长远的、巨大的经济效益。

20xx年,我们将对现有的专卖店进行挂牌经营。明年农资市场管理更趋于规范,也更加严格,无照经营已经很难再坚持下去。在大家的销售额都急剧增长的情况下,为了让大家安心踏实地放心经营,经与威远生化协商,德诺农资做为威远生化在平陆区域的受权管理单位,协助威远生化在平陆区域开展直营连锁店的工作。借鉴威远生化先进的的管理经验,做好威远生化终端零售网点的建设工作及销售服务。这个项目已有部分零售商知道消息,目前,已经有部分零售商报名挂牌,并提供了相关资料,交齐了保证金。会议结束以后,我们将配合威远生化严格审核申请网点,确保直营店工作的顺利开展。这里,简单给大家讲一下申请直营店的条件:

对于威远生化没有的少量产品,由德诺农资负责调配。所供药品全部经农业局执法大队检查验收,严格把握供货渠道,确保威远生化不会因此承担连带责任。

致力于无公害农药在我县的推广与使用,使我们这个以经济林为主的国定贫困县的老百姓早日尝到使用无公害农药的甜头。

目前,我们已与常乐坪高村初步确定了建设示范村的意向。明年,我们将专门配备专家队伍,为该村三千多亩果园提供全程的技术指导,逐步将该村果区建设成生态型果区。另外,在每个有销售网点的村建一到两个样板示范园,引导村民正确用药。

在德诺农资健康发展、销售额稳定增长的前提下,继续努力搞好德诺农资“爱心工程”工作,与在座所有的朋友一起,尽我们最大的努力,帮助更多的农村贫困家庭走出困境。

最后,我代表德诺农资对在座的各位郑重承诺:德诺农资将继续坚持诚信经营,坚持品牌战略,坚持为零售商争取更好的品牌支持及优惠的销售政策,坚持为农民朋友提供最好的产品,最好的服务,坚持诚实无欺地对待每一位农民朋友。为所有的老百姓早日摆脱贫困,早日走向富裕,为早日建设起一个健康、富裕、美好、和谐的新平陆而不懈努力!

谢谢大家!

未来计划心得体会800字篇五

随着时代的推移和市场的快速变化,企业面临着越来越多的挑战和压力。为了应对这些变化,企业需要制订出明确的未来计划,以达到持续发展的目标。在过去的几个月中,我有幸参与了公司的未来计划制定过程,并从中获得了一些宝贵的经验和体会。

首先,一个成功的未来计划需要明确的目标和方向。在制定未来计划之前,企业需要对自身的核心竞争力和市场环境进行全面的分析。只有对内外环境有深入了解后,企业才能够确定自己的未来目标,并制定出相应的发展战略。在本次制定未来计划的过程中,我们公司通过市场调研和竞争对手分析,明确了未来三年的目标和方向。这使得我们的团队能够有针对性地制定出相应的计划,并更好地实现目标。

其次,一个成功的未来计划需要全员参与。企业的未来计划不仅仅是高层管理人员的事情,每一个员工都应该参与其中。每个人都应该了解公司的目标和计划,并为实现这些目标贡献自己的力量。在未来计划的制定过程中,我们公司组织了多次座谈会和员工培训,让每个员工了解公司的未来发展方向,并向他们传递自己的责任和使命感。这种全员参与的方式让我们的团队更加团结,也增强了每个人对未来计划的认同感。

第三,未来计划需要有切实可行的行动计划。制定出了未来计划的目标和方向后,接下来就需要将计划具体化,并制定出相应的行动计划。行动计划需要具备可操作性和实施性,每个环节都应该有明确的责任人和完成时间。在我们制定未来计划的过程中,我们将年度计划拆分为季度计划和月度计划,并根据具体的业务需求确定了执行方案和绩效评估指标。这样一来,我们更容易将计划转化为具体的行动,并及时调整和追踪进度。

第四,未来计划需要不断适应变化。市场和环境的变化是不可避免的,一个成功的企业需要能够灵活应对这些变化。因此,在未来计划制定的过程中,企业应该注重灵活性和适应能力。我们的未来计划中考虑了一些最坏情况,并设计了相应的应急预案。此外,我们还设立了一些灵活的目标和指标来评估计划的实施情况。这些措施可以帮助我们及时发现问题,并做出必要的调整。

最后,一个成功的未来计划需要有持续的评估和改进。未来计划不应该是一次性的,而是一个动态的过程。在实施过程中,企业应该及时进行评估和反馈,并根据反馈结果进行相应的改进和调整。我们公司设立了一个专门负责评估和改进的团队,每隔一段时间进行一次中期评估和年度评估。这样一来,我们能够及时发现问题并解决,确保未来计划的持续有效性。

通过公司未来计划的制定过程,我深刻地认识到一个成功的计划需要明确的目标和方向,全员参与,切实可行的行动计划,不断适应变化以及持续的评估和改进。只有在这些条件下,企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,并实现持续发展的目标。对于未来计划的制定而言,这些经验和体会将是我在以后工作中的宝贵财富。

未来计划心得体会800字篇六

怀着百年圆梦的`激情,我们已经在家门口观看了奥运会的赛程,从杜丽的痛失首金到振作起来再夺金牌,从启南上台领奖时的泪水到50岁的击剑运动员栾菊杰重返赛场,从菲尔普斯在水立方实现的“八金”之梦到我们的“飞人”刘翔因伤退赛。奥运让我们的心灵在这个夏季,承载了此起彼伏的兴奋和激荡的同时充分享受了竞技体育之魅力。

金牌固然是运动员的追求与梦想,固然有助于提高国家声誉和民族自豪感。但是金牌之外,我们更应该尽情享受体育之美。在奥运赛场上,运动员展现出来的自信、拼搏与勇气,在竞技成绩达到新高度之后展现出来的胜利姿态,这种体育之美才是奥林匹克最吸引人的魅力所在。参与了,拼搏了,竭尽了全力,纵然失利也应获得掌声、获得鼓励,得到理解、得到尊重。只要选择拼搏,在强手面前不畏怯,在困难面前不低头,勇于迎接挑战,朝着更快·更高·更强的目标奋进,我们就应该把掌声送给他,因为他们同样也是英雄。

奥运精神正是体育精神的精华所在,体育精神最主要的就是在一种公平公开的游戏规则中,使得运动员展现自己的实力,通过成功获得荣耀与掌声,实现自己价值,失败的也是败在自己,真实痛苦的表情里蕴含着来年再战的能量储备,这就是竞技体育之美,也是人性最本质的东西。而那种拼搏,那种永不言弃的精神,相信更能激励我们在校运会中更高、更快、更强!

现代奥林匹克之父顾拜旦曾说,“在奥运会上,重要的不是取胜,而是参与;在生活中,重要的不是征服,而是奋力拼搏。”所以,到今天,我们应该懂得:体育的竞技意义不单单属于金牌获得者,实际上是人类对自我的一种不断超越与突破。对运动员来说,不如放下金牌的压力,尽情地享受体育竞技带来的乐趣与刺激;对于观众来说,也不要把金牌当成对运动员评价的唯一标尺,应当把体育比赛作为一种力与美的体验,为运动员的拼搏大声喝彩。回想现在进行的拔河比赛,努力了就会有收获,纵然失利我们也无怨无悔,朝着目标,我们一起加油!

铭记那无数个美丽而又感人的画面,感受着那一次次的努力与拼搏,我们在奥运的阳光下,在拼搏的汗水中我们一起成长。或许是同一片阳光,或许是同一个世界,或许正是体育本身的魅力与感动,我们明白了很多。所以我们记住了那些别样的感动,而现在,让我们用行动去证明,每一次广播体操时,认真把每一个动作做到位,每天不管多忙尽可能抽出时间来参加锻炼,尽可能的运动,多出一些汗。

体育之美——拼搏精神之美——一种最具震撼力的美。它需要勇敢和坚韧,也需要果断与自信,蕴含追求卓越的壮志,超越自我的勇气和战胜困难的意志......

让我们牢记这一种拼搏,这一种感动,为生命而喝彩,为理想而奋斗!

未来计划心得体会800字篇七

第一段:引言(100字)

教师未来计划是一个不断发展和进步的过程,它要求教师在现有的基础上不断学习、适应和创新。我有幸参与了一个关于教师未来计划的培训课程,并在其中得到了很多启发和思考。在这篇文章中,我将分享我对教师未来计划的一些心得体会,希望可以对其他教师有所帮助。

第二段:学习教育技术(300字)

作为教师,学习教育技术是我在未来计划中的重要部分。现代教育离不开科技的支持,而教育技术能够帮助我们更好地传递知识和与学生互动。因此,我热衷于学习各种教育技术工具,比如使用电子板书、网络教育平台和在线教学工具。通过学习这些技术,我能够创造更富有吸引力和互动性的课堂环境,激发学生的学习兴趣并提高他们的学习效果。

第三段:培养学生的综合能力(300字)

未来计划中的另一个重要目标是培养学生的综合能力。我们的目标不仅是教会学生知识,更是培养他们的创新能力、团队合作能力和解决问题的能力。为了实现这个目标,我利用各种教育资源和课程设计,让学生参与到项目学习中,通过小组合作和实践,提高他们的综合能力。比如,在语文课上,我组织学生写作比赛,鼓励他们思考和表达,培养他们的创新思维和批判性思维。

第四段:关注学生的情感与品德发展(300字)

在教师未来计划中,不仅要关注学生的学术发展,还要关注他们的情感与品德发展。我们的目标是培养健全成长的青少年,他们不仅具备扎实的知识,还具备良好的价值观和品质。为了实现这个目标,我注重培养学生的情商和人际交往能力。在课堂上,我鼓励学生分享自己的感受和观点,关注他们的情感需求。此外,我也注重培养学生的品德修养,通过讲故事、举例子等方式传递正确的价值观。

第五段:结尾(200字)

通过参与教师未来计划的培训和实践,我认识到教师的角色将发生很大的变化。未来的教师不仅仅是知识的传授者,更是学生成长过程中的指导者和引领者。教师要关注学生的学业发展,同时注重培养他们的综合能力和品德修养。为了实现教师未来计划的目标,学习教育技术、培养学生的综合能力和关注他们的情感与品德发展是必不可少的。作为一名教师,我将不断学习和进步,为学生的未来发展贡献自己的力量。希望通过我们的努力,能够培养出更多对社会有贡献的优秀人才,为建设美好的未来做出贡献。