最新电厂年度工作总结报告 电厂的工作总结优质

时间:2023-08-23 11:02:29 作者:曹czj

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

最新电厂年度工作总结报告 电厂的工作总结优质篇一

一、工作认真负责,敬业爱岗。

以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间,参与检修,从中获得了许多宝贵的工作经验,但也能明显感到工作压力的存在;在业余时间,及时休息并补充营养,经常户外散步来调节心情和工作压力;在上班时间,认真监盘,按时抄表及巡检,注重巡检质量,保证设备正常运行。

二、技术上用心钻研。

理论上熟记操作规程,自购其他汽轮机学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。

三、不断提高协调能力和处理事故能力。

在这一年期间,跟着电厂师傅们学习经验并亲自经历的一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经历了机组的大小修。

四、积累工作经验,发展绿色能源。

在设备正常运行的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固发展壮大。

于20xx年xx月xx日至湖北松滋电厂报到。先经过安全教育培训,考试合格后进入现场。在松滋电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场熟悉系统设备,找出薄弱环节,制定计划,各个击破。由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区别,加之部分设备参数、特性不详,需要积极探索思考,寻找的运行方式,努力做好松滋电厂投产前的生产准备工作。

最新电厂年度工作总结报告 电厂的工作总结优质篇二

1、日常工作

运行当班值及时联系调度,合理安排各项工作,积极配合机电设备的消缺工作,每日及时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志,认真总结月度生产运行情况并及时汇报领导,以便于公司领导更好地指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式,及时总结运行经验。在保证机组正常运行的同时,积极配合设备消缺工作,对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理,保证电厂安全运行。

2、生产情况及运行总结

万kw.h的110%。上网电量3326万kw.h。本月完成发电量比去年同期高出16.7 %。完成生产任务的同时,我们认真总结运行经验如下:(1)严格控制运行参数。锅炉一次风量控制在135knm3/h以内,低过氧量控制在3.5%以内,真空不低于-0.087mpa否则及时降负荷,严格控制床层温度,严禁猛带、超带负荷现象,确保机机组利用率和效率均达到最优化工况。(2)设备系统技术改造。射水池加装溢流管加大水循环量,克服了由于气温高和凉水塔填料不足给生产带来的不利影响,确保冷凝器的真空度,不仅有利于机组稳定运行,而且提高了机组接带负荷(约20xx)的能力。(3)加强设备巡检排查。电气专业把空冷器纳入巡查范围,加强锅炉汽机重要设备及重点区域的巡检排查力度,巡检人员随身携带测温、测振仪器以便更精准掌握设备运行情况。(4)加强薄弱人员排查。强化劳动纪律,严禁班前饮酒,发现精神状态不好、情绪不佳的员工,重点监控以确保安全生产。

到目前为止,运行车间机组主机设备整体运转正常,各部轴承瓦温、油温及定子温度稳定,冷却水供给正常,排水畅通。主要机电设备一次部分、二次部分及公用系统辅助设备整体运转正常。

3、安全

长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失。为此,运行车间把安全始终放在首位,车间组织大家学习新电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识。各值认真进行安全学习,并不定期组织进行检查,督促大家时刻注意安全,做好安全生产工作,从而保证了没有发生人为误操作事故。

4、运行车间技术培训

作为一名电厂运行人员,必须有过硬的技术、坚实的的理论基础以及丰富的工作经验。为使37名新分配人员尽快熟练掌握电厂各方面的知识,提高实际工作能力,结合实际情况,对新分配人员正进行多种形式的系统培训工作。组织新分人员认真学习规章制度,设备构造原理,技术管理和操作方法,做好技术问答、事故预想等技术培训工作,按要求进行岗位知识考试,并定期进行考试、考核。结合以往的培训办法和培训经验,新学员经过了系统的培训,相信在不久的将来,在公司全体上下共同的努力之下,这些员工能够在规定的时间内掌握一定的业务技能,顺利走上自己的工作岗位。

1、目前正值高温多雨季节,异常极端雷电大风天气多发,务必提前做好各种极端天气预案。

2、电厂投运时间已达10年,辅机设备及自动化元件故障几率增高。

3、车间机、电、炉专业需进一步加强协调配合,以确保机组达到最优化工况稳定运行。

4、运行培训工作单一化,有待于向多面化,系统化发展。新分员工业务水平参差不齐,培训工作仍需进一步加强。

5、进一步健全各项规章制度及现场作业要求标准化、规范化的工作。

最新电厂年度工作总结报告 电厂的工作总结优质篇三

10月26号,公司为了让新员工更好的熟悉现场操作,融入运行生活,新学员们开始了值内培训。

通过简单的介绍和安规考试后,值长对我们每个专业的新员工进行了谈话,以了解培训情况和培训进度,并安排了巡检的师傅对我们进行了一对一的现场指导。

我所在的二期三值是一支工作认真负责,充满团队凝聚力的队伍,值里的每一个人对新来的我们寄予了厚望,并主动带我们去现场巡检,从一个个系统、一台台设备、一路路管道,小到一个个阀门对我们新员工不厌其烦的认真讲解,有时候怕自己说的不好,讲完一遍后还会请别的同事来加以讲解,我们对值内师傅们这种用心工作,认真负责的态度深深的感动,深怕自己辜负了各位师傅对自己的期望,更加努力的用心去学习,希望自己懂得更多一些,学的更快更好,好使我们师傅们讲解起来更轻松一些,也不愿自己拖了团队的“后腿”。

每一次和师傅生产现场巡回的机会我们倍外珍惜,巡检过程中,不怕说错大胆的和师傅们询问各种学习中的疑问和现场的就地的操作,对书本上的知识和系统图加以印证,师傅们不管我们提出的问题简单与否,都会用心的去详解,并把自己巡检工作中总结的经验传授我们,在这里我们深深感受到用心工作,实现自我的企业文化在每个人心中生根发芽,而我们也绝不会辜负每一个人对我们的期望和努力,我们每一个人都会尽快成长为钦电的“雄鹰”。感谢公司各位领导的亲切关怀和各位师傅的辛勤教导,他们管理知识全面,专业技术过硬,知识层面广阔,工作态度严谨,是我们学习的好榜样好楷模,在以后的工作当中,也将以他们为标杆用心工作,实现自己的人生价值。

最后衷心祝愿各位领导和师傅们工作顺利,身体健康,我们这股新鲜的血液与xx电厂同成长、共繁荣!

最新电厂年度工作总结报告 电厂的工作总结优质篇四

紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。

一、20xx年工作成果。

(一)狠抓安全、环保工作。

1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。

自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。

3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。

本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、目录,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

(二)班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。

我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.20xx--x形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。

(三)各类台帐已趋于完善。

1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

最新电厂年度工作总结报告 电厂的工作总结优质篇五

3、20xx年05月23日,机组72+24试运行圆满成功;

1.自身专业水平有所欠缺,理论知识不足,事故应急能力有待提高。需加强专业及知识的学习等。

2.汽机和电气的相关理论专业知识不足,需要更加努力学习专业知识,来充实自己。

1.继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,查看电厂锅炉文献,争取将锅炉专业知识储备到更高的高度,开阔视野,继续充电,希望在岗能以新的专业水准对待工作。

2.干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到“全能操作”目标。