制种玉米工作报告

时间:2023-08-01 04:16:50 作者:李Y

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

制种玉米工作报告篇一

一、玉米杂交种的技术要求和措施

1、选地隔离

配制杂交种的地块称为杂交制种隔离区。隔离区除了保证隔离安全外,还应选用土质肥沃,地力均匀,地势平坦,排灌方便,旱涝保收的地块,保证植株生长整齐,抽雄一致,便于田间去杂和母本去雄在短期内完成,并保证质量。

隔离方法:

空间隔离。就是在隔离区的四周一定距离内不种其他品种的玉米,以防外来花粉的串杂。自交系繁殖隔离区空间隔离应不少于500米,单交制种区不少于400米,双交制种区不少于300米,南北向150-200米,在多风地区,特别是隔离区设在其他玉米的下风处或地势低洼处,应适当加大隔离区。

时间隔离。就是把隔离区制种玉米的播种期与邻近周围其他玉米的播期错开,一般春播玉米错开期35-40天,夏播玉米25-30天,但要依据当地的自然条件灵活掌握。

自然屏障隔离。就是利用山岭、房屋、林带等自然障碍物作隔离,达到防止外来花粉串粉混杂的目的。高秆作物隔离。就是在隔离区周围种植高粱、麻类等高秆作物隔离,但高秆作物的行数不宜太少,自交系繁殖区种植高粱等高秆作物行数不少于100行,制种区在50米以上,高秆作物应适当早播,并加强管理,以便玉米抽穗时高秆作物的株高超过玉米的高度。

隔离区的数目:隔离区的数目因繁殖类别而不同。配制单

交种,需设置三个隔离区,即二个自交系繁殖区和一个杂交种制种

区;配制三交种需设置三个亲本自交系繁殖区,但是在配制单交种

及三交种时,隔离安全,母本去雄及时、彻底,而制种区的父本自

交系也可以继续使用,只需三个隔离区即可。配制双交种需四个隔

离区。

隔离区面积:

下年需种量(下年播种面积×每亩播种量)

亲本繁殖区面积(亩)=------

当年亲本平均产量×种子合格率(%)

下年播种量(下年播种面积×每亩播种量)

杂交制种区面积(亩)=----------

当年亲本平均产量×母本行×种子合格率(%)

2、调节父母本播种期

同时花粉在田间仅能存活数小时,因此调节播期要掌握"宁可母等父,不要父等母"的原则。应当注意的是,双亲花期相差的天数,并不等于播种期相差的天数,因为早播的亲本,由于前期温度低,生长慢,所以错期的天数应比花期相差的天数多几天,一般是父母本播期相差的天数是花期相差天数的1-1.50倍,如果双亲花期相差6-7天,则播期要错开12-14天。

父母本播种期调节的方法是根据两个亲本的生育期的相差天数和叶片数来进行,即:若父本比母本抽穗期早,父母错期播种相差天数应该是父、母抽穗期相差天数加上4-5天。但是根据生育期来调节播期往往受天气变化、耕作条件的影响,不够十分准确,而根据父、母本的叶片数来调节播种期比较可靠,比如两个亲本全生育期的叶片总数相同,则先播母本,等母本出苗长出1-2片叶时再播父本,便可保证花期相遇。若父本比母本抽穗晚,则应早播父本,早播的天数应是两亲本抽穗期相差天数再减去4-5天。若父母本生育期基本相同,可将母本早播3-4天或者把母本种子浸种8-12小时,再与父本同时播种。

3、花期预测及其调节

花期预测:

一般采用叶片比较法,即根据父母本生长出来的叶片数来测定花期是否相遇,因此首先要了解两亲本全生育期的总叶片数,按照母等父的原则,在生育期间,母本应比父本提前发育1-2片叶。

花期调节:

母本早于父本的调节方法。一是加强父本水肥管理,促进父本生长;二是推迟母本去雄时间,等到将要散粉时才去雄,以延缓雌穗生长,但要特别注意母本去雄时间,以免散粉影响种子质量;三是母本吐丝过早的采取剪花丝。

如果用上述措施还未达到花期相遇,则根据当时的实际情况,重新估计花期相差的天数,可能达到花期相遇,则采取剥去母本第一个雌穗,重施速效肥,促进第二个雌穗的迅速生长。

父本早于母本的调节方法。一是加强母本水肥管理;二是提早母本去雄,当雄穗尖刚露出顶叶就拔掉,必要时在雄穗未露出顶叶时,把雄穗连同1-2片叶一起拔掉,使养分集中到雄穗上,以便提早3-5天吐丝;三是如母本苞叶过多,吐丝偏晚,则剪去母本苞叶以促进母本提早吐丝。

4、制种区播种技术

由于玉米自交系种子萌发力弱,顶土力差,出苗慢,苗期长势弱,因此制种区播种必须提高播种质量,力争一次获得全苗。制种区播种必须严格分清父、母本行,不得重播、漏播,行向要直,不交叉,父母本同期播种要固定专人分别负责播父母本行,以防种错。父母本分期播种的要将晚播亲本的行距和行数在田间预作标记,以免再次播种时出现重播、漏播、交叉等现象。为了分清父、母本行,避免在去杂、去雄、收获时发生差错,可在父、母本行头或行内一定间距点种豆类等标记作物,如有缺苗断垄现象,均不能用其他玉米补种,父本行可移栽或补种原父本的苗或种子,母本行不要移栽或补种,以免拉长去雄时间,但可以补种其他作物(要和标记作物区分开)。

二、严格去杂去劣

在隔离区内传播散粉。第三次在收获后脱粒前进行,根据不同自交系的穗型,粒型,粒色和穗轴色等性状一次穗选,除去杂穗。

三、母本去雄

严格进行制种区母本去雄,是保证制种质量,获得优质杂交种的中心环节,必须固定专人负责,实际操作时贯彻"及时、彻底、干净"的原则。及时是指母本雄穗刚露出顶叶而尚未散粉时及时拔除,彻底是指把制种区所有母本的雄穗一株不漏地全部拔除,干净是指母本的每个雄穗不留分枝,拔除干净。对母本去雄的时间要严格掌握,以抽穗后散粉前去净为原则,在抽穗初期,可隔天去雄1次,抽雄盛期和后期必须每天去1次,一般在上午7-8时进行,做到风雨无阻。

一般在母本雄穗露出顶叶1/3即可去雄,做到逐行逐株检查及时去雄,去雄时不带顶叶,不留分枝,以1次拔除为好,当制种区去雄达90-95%以上时,尚有一部分植株的雄穗尚未抽出来,可以带顶叶1次拔除,以节约去雄时间和劳力,拔除的雄穗要就地深埋,不要在制种区四周乱撒,以防串粉。

四、加强人工辅助授粉

做好玉米制种区的人工辅助授粉,是提高玉米制种产量的有力措施,制种花期相遇不好或在开花阶段气候条件不利授粉时,人工辅助授粉的增产效果更加显著。人工辅助授粉的时间一般在上午8-10时,待露水干后散粉最多时进行,授粉时应做到边采边授,或振动父本株散粉,人工辅助授粉应在玉米散粉期进行4-5次,以提高结实率。

五、分收分藏

父母本同时成熟的制种区,应先后分收父、母本果穗,运回一亲本果穗,再收另一亲本果穗,要特别注意不要错行收获。落在地上的果穗如不能分清父、母本应单独收作粮食处理,运回的果穗要严格分堆分晒,去杂穗、劣穗脱粒,单交种制种区母本行收的果穗(或种子)为单交种,外形与母本,自交系无明显差别,须区别清楚及时加工标记,不同隔离区收获的果穗从收获、运输、翻晒、脱粒、包装等全过程要严格分开,防止机械混杂,种子装袋时,袋内外应加放标签,注明种子名称,收获年份,制种单位,等级和数量等,登记后专库贮放,专人保管,定期检查。

制种玉米工作报告篇二

本人于××年7月毕业于市城乡建设学校,并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技术员,分配至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习,由于该项目为一扩建工地,单位工程多,施工难度也较大,重点突出在两个方面:一是各单位工程之间轴线精确度要求特别高,首先是因为各单位工程有输送带相连,校正就位设备要求高;二是预埋件体量大,且精度要求高,较难控制轴线和标高的准确性。针对以上技术难题,我们知难而进,采用了多套不同的测量方案,并经多次复核,最终选定最优的方案作为最终的测量成果;对于预埋件的埋设,我们也不断积累经验,首先大概定位,偏差控制在5mm以内,其次在砼收缩比较稳定的状态下再次定位,保证偏差控制在1mm以内最大不超过2mm,为以后的设备安装避免了很多不必要的麻烦。经过不断的努力和积累经验,自己的努力得到了公司领导的肯定及赞赏。

××年开始,自己已开始独立施工,并从工程的质量、进度、资料三大块来控制整个单位工程。本人主持参加了当时属于浙江省重点工程之一的长兴火电厂的部分工程,并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。工程质量:首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性,避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦;其次是施工质量的控制,做到谁施工谁负责,谁验收谁负责,做到当天的活当天验收,并于七天一小评,一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收,谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任;另外积极抓好成品的保护工作,这样既节省了班组的劳动力,同时也节约了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪费材料,同时也提高观感质量。工程进度方面:首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置,有了一个明确目标的进度计划,对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布置,就可放置足够的原材料,同时也节约了材料的二次搬运费用;其次是人员按排,班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人,这样工程质量比较稳定,安全意识较强,便于管理;另外,要抓好后勤工作,给职工提供一个温馨的大家庭的生活,这样利于团结,也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能,才能最终保证工程质量,按时按量完成施工任务;工程资料方面:首先要全面收集资料,施工过程中要收集各项原始的工程技术资料,工程中间验收或竣工前,更要全面整理资料,作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料,要保证各批次进场材料均要合格,也要保证各试块(件)检测应合格,同时又要求工程施工严格按规范进行施工,资料务必使别人看得懂也理得清,资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。

××年开始,调离到上海区域工作,时任上海京剧院综合楼项目总施工,工程管理向高、大、难方向接触,同时新型材料施用多,管理人员多,质量要求更高更严,并要在施工中保证安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解决高、大、难问题,高:一是要保证工程垂直度,二是要保证工程层高。高给放线工作带来了一定的技术要求,一般平面放线采用楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工,或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。这样有两个好处:一是可以复核内吊线的准确度,二是可以复核外墙面的垂直度。只要工作做到位,复核仔细一般外墙面结构垂直度可以控制在5mm以内,批荡层偏差控制在2mm以内。水平控制点采用双控点法,一个作为引测点,一个作为复核点,用以避免人为的误差。大:一是分工要细化,二是管理人员和班组之间要加强协调和团结,这样就要求管理人员有更高的素质,知识要全面,协调能力要强,才能保证工程顺利完成。难:一是要预先分析,二是攻关,关键的技术难题采用“pdca”法发现问题,解决问题,克服质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用,可以采用样板间,样板层来积累经验,避免决策失误。安全方面从三点来抓:一是针对本工程实际列出各项具体的安全操作规程,制订安全措施,工程开工前编制各专项施工的安全施工方案,并交公司和甲方审批。二是配备足数合格的安全管理人员,各班组长必须配备兼职安全员监督本班组的日常施工安全生产,发现安全隐患及时解决,力争把安全事故消灭在萌芽状态。三是提高项目经理的安全意识及各生产职工的自我安全保护意识,让整个施工现场真正做到:安全第一,平安是福。

××年~××年,在中天集团上海分公司第一项目经营管理部长江口仓储中心工地任职施工员,项目经理张8(在中天新生派人物中已具很大影响),在他的直接领导和管理下,我们项目班子克服了种种困难,圆满完成了仓储中心这一大型现浇柱梁结构,预制大型槽型板装配安装的施工任务。

××~××年,在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员,该工地为一外资企业扩建项目,第一次和老外打交道,才真正认识到合同是多么地重要,双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。该项目总包单位为一美国的国际承包公司:福陆丹尼尔公司。其下分包单位特多,各分包单位之间的相互协调也就显得非常重要,尤其是在老外的眼里,安全是谁也替代不了的,任何时候都要服从安全在先,一点在国人看来是小小的问题,在老外的眼里都可认为是天塌大事,在这样严格的管理下,我慢慢学会也适应了老外的这一套管理,并在施工中能得心应手,和总包单位密切配合,顺利完成了施工任务,并为项目部取得了较好的经济效益。

××年底,随着集团公司业务量的不断提升,本人和一批志同道合的同事不远千里,不辞艰辛,由中天集团上海分公司转至广东即现在的中天七建中山第二项目部工作至今,先后完成了中山雅居乐花园九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx万平方米的施工任务;其中第十一期和第十二其分别获得广东省优良样板工程。此外,在本人的积极参与和努力下,由我项目部参与竞标的中山市汇景酒店工程、中山市丽城乐意居一标段商住楼等多项工程一举中标,中标造价为660xxxx万,为我公司在广东立足生跟,拓宽建筑市场、扩大企业知名度,奉献了一份微薄之力。

经过多年的建筑施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着建筑施工水平的不断提升,要求我们在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,同时也坚决树立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念。

××年更是我飞跃、升华的一年,在公司领导和项目部的关怀和支持之下,肩负起中山丽城乐意居一标段项目副经理的重担,深感责任之大,定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去,为品牌中天、百年中天在广东的进一步体现和升华而不懈努力。

制种玉米工作报告篇三

2014年2月9日至2014年4月30日,通过近三个月的实习,在销售方面我不敢说有了深刻的了解,但通过实习使我理清了思路,找准了切入种子市场营销对于原本的我既陌生又熟悉。所谓陌生,是在这之前我从没有真正意义上学习和研究过它,对它的认识仅仅是表面而已;所谓熟悉,是说市场营销从来都一直伴随在我们身边,我们去超市购物,去逛街,去商店的遇到它,市场营销出现在我们生活的各个角落!本次实习工作我主要从以下四个方面叙述。

一、实习内容

1、到蒙西下乡,了解了当地的风土人情及当地农民的土地情况、种植习惯等基本情况。

2、整理本公司的品种宣传资料及宣传条幅,进行了一段时期的下乡宣传;同时,让农民们了解本公司的基本情况,包括发展理念、企业文化等。

3、协助陈经理开好五谷品种宣传会。

4、联系每个零售商,到零售店去了解其基本情况,包括当地的种植习惯,去年的销售情况,今年的销售理念及潜力等。

5、开展了针对新市场的宣传活动,主要是召开五谷品种宣传会,让新市场对其认识,从而接纳,并取得良好的效果。

6、在销售工作大量展开时,勤跑每个零售店,帮助和督促其专注销售五谷品种;同时掌握每个零售店的动态,根据销售情况,进行品种的合理流动。

二、实习体会

通过本次实习,从刚开始的手无举措到后来的渐入门道,给我的感觉是一个巨大的突破,在这一过程中,我认识到从事种子销售工作,需要一些必备的素质,包括毅力、耐心、交流、心态等。在这次实习过程中,我严格要求自己,主动去把握销售的环节以及每一个细节,遇到问题想办法解决,并及时的作出调整,力求做到最好。也算是给自己一个交代,给自己的第一份工作一份交代。销售,让我又成长了一大步。种子市场是一项系统的工程,包含一阵套策划、组织、实施与控制的过程,绝非是单靠推销和促销所能达到目的的。具体说包括三个层次的含义:第一,种子用户的需求是种子市场的起点,满足种子影虎的需求是种子市场营销活动的目的;第二,交换是种子营销活动的中心;第三,显示交换需要综合性的营销活动。种子市场营销不是始于产品生产出来之后,也不是终于产品出售之时,而是包括了产前与售后的一系列经营活动。对于中资生产经营者,不仅需要长我种子的现代生产技术,更需要运用现代营销学的理论从事种子营销活动。

三、实习建议

1、有句话叫做,销售不跟踪,到头落场空。所以,作为销售业务员的我们应该做好售后的服务工作,让农民朋友深切体会到五谷公司是一家真正为农民服务的公司,从而让农民对五谷的品种给予肯定。

2、公司提供的这次实习方式很好,给足了我们实习生发挥的空间,让我们在这个平台上充分的施展自己,同时也认识了一个更加真实的自己。

3、个人认为,销售的人员构架非常好,金字塔式模式,提高了效率。

四、实习总结

通过本次实习,我的收获主要有以下几个方面

1、明白了销售的内容及具体的操作流程,后期能够更好的去操作。

2、从具体的销售中了解到一些销售人员应该具有的素质和能力,并加以实践,提升了自己的销售素质。

3、每一次的成长都很艰辛,吃的苦中苦,方为人上人。这次实习,让我明白吃苦是福。

4、发现自己适合从事销售工作。

实习早已结束,回顾实习生活,感触是很深层的,收获是丰硕的。回头总结我的实习报告,感到十分的欣慰。它使我在实践中了解了社会,学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野、增长了见识,为我即将走向社会打下坚实的基础。基本上达到了学校要求的实习目的。

制种玉米工作报告篇四

尊敬的各位领导、各位职工大家好!

为了提高我们每个职工的收入,在这里,不妨与大家进行一下经验交流,在此之前,从未种过玉米制种,只是种一些常规作物,我们夫妻俩也进行了长期的思想斗争,最后还是确定赌了一把,可结果大大出乎了我的意料,收入相当可观。

首先,要响应团连制定的订单农业政策来计划种植,这样才能确保我们的收入,我们的经济利益不受损害,在去年,我就种植了92亩的玉米制种,总产量64.3吨,总产值14万元,通过去年的种植,我总结出了一些不是经验的经验吧,播种前3-4天打封闭,严格把好播种质量关,达到一播全苗,播完后就应复查一下,薄膜压土是否覆实,以免大风揭掉薄膜,如果遇到阴天下雨,雨后要及时的破板结,大约一个星期,母本就开始发芽,这时就应该逐行逐穴的进行查苗、放苗,最好一边查完,这样使整块地的苗同步生长,就给后面的抽雄工作,抽雄时间,抽雄次数减少了,中耕要及时,及早进行,大概要中耕3-4遍,中耕一遍要打一遍药,及时中耕、及早除草施肥,定苗要在4-5片叶时开始定苗,如果种植面积大,就应多投入人力来定苗,最好1-2天进行完,定苗时,最好一边清,也就是说,不留双苗,去除杂苗杂草,去强去弱留中苗,父本相应播种晚4天,管理方法也是同样的,施肥,也就是根据自己种地时的基肥来定的,原则上不少于20公斤,磷肥不少于12公斤,钾肥不少于10公斤,浇第一水应在13-16片叶时,浇水时,必须浇匀、浇足、浇到,二水紧跟上,大约一星期左右,视旱情温度而定,浇第一水前,就应去掉地里面的杂苗,杂苗比较明显,但数量较少。

母本抽穗,是玉米制种最关键的阶段,也是制种纯度最重要的环节,摸苞抽穗大约有70%的母本打苞后就开始抽穗,整个抽穗次数也就是四次,第一次抽完,第二天就抽第二次,间隔两天就抽第三次,每次抽的时候,就应认真,仔细的抽不要敷衍了事,走马观花,如果这样,给自己就会带来不必要的麻烦,第四次就进行请行,彻底的复查一遍,抽雄工作也就结束了。

散粉、授粉是制种产量最关键的阶段,除自然授粉外,人工还要辅助授粉,去年我背上汽油机吹风授粉两次,这样使花丝授粉均匀,粉粒饱满。当授粉结束后,也就是父本抽雄上无花粉,雄穗接近干时,就应该割掉父本,这样会使玉米通风透气,提前成熟,增加产量。

收获后,也就是玉米制种管理工作结束了,这时候,产品就有种子公司他们自己来负责装运,一切以合同为准。

通过去年培育玉米种子,我觉得玉米制种的确能中,最起码各个方面,像机力、人力、浇水、产品价格、产量、销售都有所保障,只要把握好各个环节,是每个环节不脱节,该怎样做就怎样做,不偷懒、不掉队,在连队领导和技术员的共同协助下,就一定会有个好收入,好的效益,我就总结这么多,不是经验,仅供参考,谢谢大家!

制种玉米工作报告篇五

配合广汉市农业局有关部门继续完善我镇“双低”优质油菜良种繁育基地建设项目的有关工作,包括修建u型渠25公里,硬化观光道路公里,平整机耕道约6公里,调整田块约200亩等工作,目前各项工程量已完成了95%以上(目前还有2000米u型渠没有完成)。

2、农村全安全饮水工程建

今年我镇农村安全饮水工程规模大、人口多和管线长等特点。全年计划解决我镇新城村、场镇和新开共5000人的饮水问题,工程计划投资210余万元,目前工程进度已完成工程总量的70%,预计年底工程全部竣工。

3、提灌站建设

为了进一步发展新城村的疏菜基地建设,把基地做大做强,解决制约基地多年的用水问题,今年我镇在市农机局的大力支持下为该基地新建一座提灌站,该工程计划总投资23万元,该工程主体工程完成,附属工程正在修建中,目前该工程还没交该基地使用。