开发工作计划十优秀

时间:2023-07-09 14:20:32 作者:曹czj

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

开发工作计划十优秀篇一

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践行科学发展观,以贯彻落实区委、区政府领导提出的“建设生态、打造魅力主城”的总体要求,紧紧围绕建成生态、秀美、宜居为目标,以“广栽树、多种花、不露黄”为主要内容,科学统筹、合理安排、群策群力、突出重点,加快开发区绿化美化步伐,为建设现代化公园式开发区提供良好的生态环境资源保障。

【二】组织领导

为加强对开发区绿化美化工作的组织领导,经济开发区管委会成立了开发区绿化美化工作行动督导检查领导小组,组成人员如下。

开发区绿化美化工作领导小组下设办公室,办公地点设在开发区规划建设办公室。

【三】责任分工

按照开发区绿化美化行动工作领导小组的总体布署,建立由开发区管委会领导牵头、联系单位包片,根据各单位实际,拟定可行的实施方案,认真落实,扎实推进,计划xx年完成植树10000棵,造林绿化150亩。全力做好辖区的绿化美化工作。

1、开发区党工委委员、管委会副主任同志联系农业综合服务中心,负责督导和检查各村〔居〕场委会制定和落实绿化美化工作实施情况,主要任务是督导和检查各村〔居〕场按照责任分工,对绿化美化地块现状认真进行摸底调查,根据调查情况,统筹安排落实,集镇、水边、道路、迹地、滩头、村居民庭院等绿化美化任务。

2、开发区党工委委员、管委会副主任同志联系经济发展局,负责督导和检查相关企业单位,结合各单位实际,制定落实绿化美化具体工作实施方案,主要任务是深入了解各单位实际情况,科学规划、合理布局,对空闲的地块栽植或补植树木、草坪,美化厂区环境,提升企业形象。

3、开发区党工委委员、管委会副主任同志联系规划建设办公室,负责督导、检查和协调辖区内主干道两侧,规划建成区空闲地块、山头荒滩等公共设施部分的绿化美化工作,并制定科学合理的工作方案,主要任务是积极配合区住建局,协调其它相关部门做好数据上报和信息收集等工作。

【四】实施步骤

xx年绿化美化工作,分三个阶段实施。

1、制定方案宣传动员阶段。召开开发区绿化美化工作会议。安排部署各项工作任务,各责任单位根据本方案规定的工作职责、任务和具体工作方案,细化目标任务,分解落实责任,层层动员部署。同时,利用各种形式,广泛宣传,层层发动,营造浓厚的舆论氛围。

2、组织实施阶段〔3月1日至5月31日〕。按照“科学合理、统筹协调、突出重点、打造亮点”的原那么,深入搞好各项整治工作。各相关单位要按照工作要求,明确任务目标、工作重点,集中力量开展工作,确保取得明显成效。

3、自查验收阶段〔6月1日至7月31日〕。开发区绿化美化行动督导检查领导小组,组织对绿化美化工作情况进行全面检查验收。

4、复查整改阶段〔8月1日至12月31日〕。根据实施方案,设计要求,查缺补漏,优化绿化景观效果。

【五】明确责任、狠抓落实

以“三万”活动为契机,进一步调整充实各级绿化美化工作领导机构,充分发挥组织协调、监督检查和技术指导的合力作用,坚持行政推动与群众参与相结合、落实部门责任与强化属地管理相结合、突击整治与长效管理相结合,不断将辖区绿化美化工作引向深入。各联系领导、包片单位,要加强领导,团结协作,从人力、物力、财力方面大力支持绿化美化工作。各相关单位要维护大局,自觉地、无条件地服从领导小组的统一领导和指挥调度,确保政令畅通,形成高效联动、齐抓共管的强大合力。

六、强化措施、加强保障

〔一〕广泛宣传,全民动员,营造浓厚的氛围。开展形式多样的绿化美化宣传教育活动,提高广大村民的环境意识,增强村民做好绿化美化环境的自觉性,充分利用广播、电视、网站等各种媒体,广泛宣传绿化美化环境的意义、目标和要求,营造人人关心、参与和支持绿化美化环境的良好氛围。及时报道社会各界对环境整治暨绿化美化的愿望和呼声,激发广大干部群众热爱、建设家乡的热情和积极性,提高广大干部群众的参与意识,推进环境绿化美化工作的顺利实施。

〔二〕创新思路、形成多元化筹资机制。实施环境绿化美化工作,思路是关键,投入是保证。各相关单位、村〔居〕场委会要树立敢想、敢干、敢试和争创一流的意识,发挥统揽全局、协调各方的作用,强化各项管理职能,调动村民和个驻地单位的积极性。建立多渠道筹资机制,动员社会力量,通过市场运作,鼓励和引导企事业单位、公民个人及其他社会团体通过资助、捐赠购买命名权、广告权等方式,投资建设绿化美化项目,参与景观景点的经营管理和养护。多方筹措资金,加大投资投劳力度,按照“谁所有谁受益、谁投资谁受益、谁管理谁受益”的原那么,“村〔居〕场为主、政府奖补、对口帮扶、干部职工群众投资投劳”的方式解决,确保环境综合整治暨绿化美化工作顺利推进。

〔三〕严格奖惩,加强责任追究。开发区管委会将按照各单位工作推进速度和取得的实效,从本年度的“三公”经费用挤出部分资金,采取以奖代补的形式,适时予以资金补助。对工作突出、完成任务好的给予通报表扬,并推广先进经验;对行动迟缓、工作不力的给予通报批评;对没有完成任务的单位和个人,扣发相应奖补资金。

〔四〕精心策划,切实抓出成效。按照“统一领导、分级负责、部门帮扶、全民参与”的原那么,坚持科学规划、因地制宜、量力而行,尊重群众意愿,维护群众利益,赢得群众认可和社会支持。

1、优化植物品种与规格配置。在植物品种、规格选择上要根据各地块不同干湿、肥瘠、深浅、阴阳等立地条件实际进行选择搭配,做到适地适树、乡土植物为主、景观树和速生树相配、乔灌藤草混植,实现四季常绿有花的立体绿化美化效果。除重要节点和骨干道路配置较大规格苗木外,其他地段乔木以胸径6-12公分、灌木以地径2-4公分为宜。各责任主体单位要建立种苗供应信息收集调度制度,建立信息共享平台,及时了解掌握各地苗木供求动态,确保苗木质量与正常供应。

200x年是“xxx”发展规划的第二年,也是开发区实现跨越式发展的关键年。开发区在市委、市政府的正确领导下,全区上下团结一致,凝心集力,以科学发展观为指导,以建设先进制造业基地为抓手,全力推进各项工作进程,全区经济社会各项事业开创了新局面,呈现了新气象,取得了新成绩。

【一】200x年工作总结

〔一〕各项建设步伐不断加快一期:开发面积3440亩,进区企业102家,现已全部建成投产。xx年,工业总产值达56、4亿元,同比增长25、1%。企业总就业人数近2万。

2、二期:产业化项目属省重点工程,总用地面积2990亩,落实企业82家,其中进场企业20家。总投资概算100亿元。

3、三期:盐城闭合区开发面积1790亩,落实企业19家,其中18家企业〔17家外资,1家内资〕进入土地招牌挂程序,完成实际外资3000万美金。

4、乐海围垦:乐海围垦工程总面积9142亩,总投资4、05亿元。xx年完成总投资4400万元,累计完成总投资1、27亿元。

5、标准厂房:一期标准厂房总用地面积22、3亩,建筑面积26800m2,总投资2100万元,已投入使用,有8家企业正式入驻。二期翁垟片市级示范标准厂房总用地面积125、3亩,建筑面积12万m2,总投资1、25亿元,xx年底前开工,力争xx年建成。

6、基础设施:一期基础设施建设全面完成,道路、供电、供水、通讯、环保等功能建设日趋完善。重点做好二期、三期的场地平整和道路工程以及相关配套设施建设等。xx年完成基础设施投资2500万元,超额完成任务。

7、创业服务中心:开发区创业服务中心是集办公、科研、管理、服务、展示、景观、贸易洽谈等为一体的智能化综合服务设施。总建筑面积23046m2,工程总造价5239万元。主体工程xx年9月通过验收,累计已完成5000万投资额。

〔二〕【二】三期推进取得重大突破

根据开发区新区总体规划,从xx年开始,开发区开始征地,范围涉及乐清市乐成镇、翁垟镇14个村。累计征用和收回使用权的土地面积共计7905亩。二期建设涉及到10个村的土地,其中乐成镇6个村,翁垟镇4个村。三期盐城闭合区属于国有滩涂回收用地,涉及乐成镇10个村,xx年12月30日经省人民政府批准办理农转用手续。由于遇到国家土地政策调整,给政策处理、安置留用地指标、基准地价及滩涂回收价等工作带来一定的难度,导致【二】三期推进工作受到一定阻力。

xx年,开发区管委会将【二】三期推进工作作为中心工作来抓,成立政策处理领导小组进驻各被征地村,宣传政策、讲明道理,召开村双委、党员、村民代表以及社会各界人士等相关会议,广泛听取意见和建议,对有关政策进行解释和说明。截止到xx年底,二期已推进5个村,其中4个村〔捕捞、柏树巷、樟北、后埭头〕完成填方任务,另外1个村〔沙盐〕在施工中。三期已推进3个村,其中1个村〔捕捞〕完成填方任务,另外3个村〔后埭头、樟北、柏树巷〕在施工中。

〔三〕党群建设和谐有序的发展

开发区党委继续深化党建联合共建活动,以“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,使党员干部的整体素质和党支部的凝聚力、创造力和战斗力明显提高,为新区经济社会发展提供了坚强有力的组织保证。

xx年全区党建工作的总体要求是:认真贯彻党的xx届五中全会精神,以科学发展观为指导,按照市委十一届十次全体〔扩大〕会议和开发区工作会议要求,以创先争优为载体,夯实组织基础,提高组织影响,创新工作特色,选树党建品牌为工作目标,不断提高党建工作科学化水平,为开发区转型升级再突破、创新发展新跨越提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。要着重做好以下六个方面工作。

1、深入开展“创先争优”活动。要把活动作为加强党的先进性建设的有效载体和有力抓手,以“五个好”、“五带头”为基本要求,以“六有”为创争方向,努力做到党组织争先进、党员干部作表率、人民群众得实惠。要以庆祝中国共产党成立90周年为契机,组织举办系列主题活动,评选表彰一批先进单位和基层党组织、优秀共产党员和党务工作者,力争产生一批有影响的先进典型。要大力宣传各行各业开展活动的新鲜经验和先进事迹,在全社会营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。要加强分类指导,以通过解决问题的实际成效使创先争优活动真正成为社会认可、群众满意的民心工程。

2、认真学习贯彻党的xx届五中全会精神。要把学习贯彻党的xx届五中全会精神作为今后一个时期的重要政治任务,深刻领会精神实质,把握科学发展的主题,把握加快转变经济发展方式的主线,把握今后五年经济社会发展的总体思路和目标任务,切实把思想统一到中央关于“xx”时期经济社会发展的战略部署上来。各党委理论学习中心组要组织专题学习,重点抓好全区各级党组织面上的学习。同时,要充分发挥开发区党校的作用,加大党员干部培训教育力度,做到全区在职党员普遍轮训一次。

3、全面贯彻落实市委扩大会议和开发区年度工作会议精神。市委十一届十次全体〔扩大〕会议明确提出了xx年及今后一段时间的发展任务。开发区各级党组织和广大党员干部要紧紧围绕市委提出的打造“五大新亮点”的工作目标,不断增强工作的紧迫感、责任感和使命感,继续发扬“三个敢于”的精神,加大“三个竭尽”的力度,以勤政、廉洁、务实、高效的要求,深入推进开发区二次创业,努力实现开发区“xx”规划发展“开门红”。

【二】以完善体制机制为抓手,进一步激发干部队伍和人才队伍活力

1、完善干部管理机制。要积极探索机关干部考核评价机制,采取个人述职、民主评议、成效量化等方式,建立科学准确的干部绩效考评机制;要逐步扩大机关干部票决制的实施范围,将票决对象延伸到机关中层干部,使干部监督更为有效、考评更趋准确,形成能上能下的用人机制;要进一步完善机关干部的知识结构和年龄结构,要继续向社会公开招聘引进一批人才充实到干部队伍中,要通过书面应试、公开演说、群众评议的竞聘方式,科学评价干部的能力和知识水平;要选配好区内新设机构领导班子,完成区内中层干部新一轮聘任工作;要把“非公企业党工干部双述双评”制度引入到岗位资格评审认证之中,形成奖罚有依据、工作表现有评价的党工干部考核机制。

2、完善后备干部培养机制。要通过考试选拨、演讲、论文评选、组织考察等方式,发掘一批政治素养好、理论学识高、潜在领导能力强的青年骨干充实到后备干部队伍中;通过轮岗轮训、挂职锻炼、脱产学习,使后备干部通过多岗位历练,在业务技能、服务水平、调处和履职能力等方面有明显提升;建立后备干部培训、考察、奖惩、绩效等情况的实绩档案,全面掌握后备干部的德才表现,并作为提拔任用的主要依据;扎实做好进村〔社区〕大学生选聘工作,举办大学生村官业务能力竞赛和评优活动。

3、完善创新人才服务体系。坚持人才优先理念,建立和完善招才选才、用才留才机制,健全和落实对人才的各项奖励、激励政策。要健全对人才创业的扶持政策,逐步形成涵盖创新型企业各个发展阶段的投融资资金扶持办法,探索设立创业投资引导资金,开通针对重点企业群体的担保贷款绿色通道。健全学术活动资助政策,鼓励人才积极参加国内外高水平的科研、交流等活动。搭建研发、检测、科技信息、技术产权交易等公共服务平台,为企业健康发展提供技术支撑。

【三】以作风和效能建设为重点,进一步加大党风廉政建设力度

1、完善反腐倡廉制度建设,加大廉政风险防控力度。深入推进反腐倡廉教育、权力运行监控、预防腐败、纠风和惩治腐败“五大机制”建设,建立、完善符合工作实际的配套制度。注重“工程建设、国有〔集体〕企业、基层”三大领域廉政制度建设。督促各职能部门、各单位抓好工作落实和队伍管理,努力做到不出事、不碍事、不误事。

2、抓好机关效率效能督查,确保党工委、管委会重大决策部署贯彻落实。要通过不断强化立党为公、执政为民的要求,强化权力是人民所赋,权力必须为民服务,机关就是服务,公务员就是服务员的理念。完善效能投诉和效能监察处理办法,对个别单位、个别人存在的庸、懒、推、拖、散等现象进行专项检查和治理,对影响机关工作效能的行为实施责任追究。建立健全工作责任倒查机制,以更高的要求,推动机关作风、效能建设不断跃上新台阶。

3、加强审计监督力度,发挥审计的校正职能。继续强化审计监督全覆盖。对全区机关事业单位、国有集体企业、基层社区〔村〕全面实施审计监督。逐步探索全过程审计监督,变事后监督为事前、事中和事后的全过程监督,使审计工作从静态向动态转化。充分发挥“一审二帮三促进”作用,将审计当作对被审计单位的体检。对审计出的问题,严格区分一般错误和违法违纪的界限,教育挽救一般违规违纪,打击违法犯罪。对重点领域的热点难点问题,要坚持整改和完善制度不放过,确保取得良好的治理成效。

【四】以“影响力工程”为载体,进一步夯实基层党组织的工作基础

1、着力提升基层党建水平。深化社区〔村〕“基石工程”和“三级联创”活动,积极开展“三个十佳先锋村”〔十佳富强村、十佳富民村、十佳民风村〕争创活动,并参加市级评选。建立健全社区〔村〕干部激励保障机制,完善基层党组织书记岗位职责和实绩考核办法。深化社区〔村〕干部联系服务群众、社区〔村〕无职党员设岗定责等机制,组建社区〔村〕党员专业服务队。

2、着力发挥非公企业和社会组织党组织作用。以落实“五个好、五带头”为主要任务,实施“四大工程”、“五大先锋”行动,积极开展“四统筹一争创”活动,制定《影响力工程》实施标准,使党组织“活”起来,党员干部“动”起来;要深入开展党员职工“五大能手”评选活动;广泛开展“三有三无”、“服务企业促发展、转型升级争先锋”、“我为发展献一计”,“立足岗位比贡献”等劳动竞赛活动,进一步发挥党组织和党员的先锋模范带头作用。

3、着力推进街道社区和机关党建工作。注重强化学习培训,加强街道社区干部能力建设,不断提高做好群众工作、调处社会矛盾的能力。规范社区工作者招录工作,实施职业资格认证和持证上岗制度。深入推进“一〔社〕区一品”特色品牌工作。建立社区党组织和党员服务承诺制度,健全党员志愿服务长效机制。把“服务中心、建设队伍”贯穿机关党组织活动始终,深化机关服务品牌创建和评选工作。深化“共驻共建”、“统筹共建”等活动,促进智力、教育、信息、阵地等党建资源共享,使党的领导、党的工作、党组织的作用更加有效地覆盖社会的广泛领域。

【五】以构建和谐社会为目标,进一步加强宣传思想工作和精神文明建设

1、不断提高宣传思想工作的能力。大力宣传党的xx届五中全会的精神,大力宣传昆山“xx”经济社会发展的目标任务,大力宣传昆山特色价值观,大力宣传我区践行科学发展观、推进转型升级的举措,激励全区干部群众自强不息、奋力拼搏的斗志。深入社区、企业、学校开展巡回宣讲,结合创先争优活动和道德模范人物评选,选树践行昆山特色价值观先进典型并加以推广。扎实开展党委中心组学习,举办专题报告会和读书交流会,深化学习品牌创建。

2、积极发挥各类文化载体的作用。要充分用好开发区职工活动中心和开发区党校的教育培训、科普宣传、文化交流、艺术活动、体育健身等功能,为社区居民和企业员工开展丰富多彩的活动提供服务;要整合街道和社区文化中心、企业职工俱乐部等社会资源,培育企业文化体育骨干队伍,构建文化建设组织网路,指导企业开展各类文体活动,打造特色文体活动品牌。整合村级社区文化资源,组建形式多样的社区群众文艺团队,丰富群众性文化活动。

3、加快市民文明素质提升。以迎接全国文明城市检查为契机,广泛开展“知荣辱、树新风、做文明的昆山人”主题教育。广泛开展“关爱生命、文明出行”宣传教育活动,全面推进文明交通“进机关、进企业、进社区、进学校、进农村、进工地”。进一步完善志愿者服务网络体系,广泛开展志愿服务。整合资源优势,不断扩大城乡社区结对共建覆盖面,组织文明行业、文明单位、“文明之星”企业与行政村结对活动。

4、加大和谐企业创建力度。进一步深化和谐工业园区创建,把引导企业履行社会责任作为抓好创建工作的重要任务,推动建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系;充分利用各种新闻媒体,以多种多样的形式大力宣传创建活动的意义和作用,选树劳动关系和谐企业先进典型,大力营造创建的社会舆论氛围;着重提升和谐企业创建的“社会的知晓率”,扩大“企业的参与率”,提高“职工的满意率”,年内,在全区力争95%规模以上企业参与创建,力争劳动关系和谐企业数达到250家以上。

六、以加强政治文明建设为根本,进一步做好统战和民族宗教工作

1、不断提高多党合作的水平。积极探索党外知识分子工作的新领域,为他们施展才华营造良好环境。充分发挥统一战线人才优势、智力优势,组织引导党外人士围绕经济发展中的重点、难点、热点问题,深入调查研究,破解发展难题。认真落实市委情况通报会、座谈会、对口联系等多党合作制度,努力营造有利于民主党派参政议政、民主监督的良好环境,不断提高合作共事的水平。

xx年,全县扶贫开发要坚持政府主导、统筹发展,坚持以增收减贫为核心,以提升扶贫开发整体效益为目标,直接瞄准贫困群体,抓好“三个”项目建设,做好“四项”重点工作,落实好“五项”保障措施,推动盐池经济快速发展。年内实现1559户5455人脱贫目标。

〔一〕抓好三个扶贫项目建设

1、抓好整村推进及整乡推进试点工作。一是实施整村推进。年内25个整村推进村每村投入专项扶贫资金不低于100万元〔其中8个整村推进销号村,每村不低于200万元〕。二是实施整乡推进。投入专项扶贫资金1600万元,完成冯记沟、青山两个整乡推进扶贫开发任务。三是争取专项扶贫资金1000万元,打造两个整村推进示范村。四是争取资金300万元,支持少数民族产业发展项目。重点落实整村推进村及整乡推进试点乡镇的基础设施、产业开发和环境整治等建设项目。实现10个贫困村脱贫销号目标。

2、抓好“双到扶贫”攻坚工程。积极争取“双到扶贫”专项资金1150万元,完成4500户“双到”扶持任务。并将扶持对象纳入“千村信贷”金融扶贫范围,力争撬动信贷资金1亿元以上。

3、抓好村级发展互助资金项目。一是积极争取专项扶贫资金1600万元,完成89个互助社资金扩量工作任务。年内力争350户以上的大村〔互助社〕每个资金量达到70万元、350户以下小村〔互助社〕每个资金量达到60万元;新发展一个村级互助社。二是创新金融扶贫机制。实施“千村信贷”金融创新扶贫工程。年内全县89个互助社争取农信社贷款突破1、8个亿元。做好“小额信贷”和“裕丰昌合作社”金融创新试点扶贫工作,实现贫困户产业增收。

〔二〕做好四项重点工作 1、抓好“两大任务”工作。争项目争资金、招商引资不低于县政府下达的指标任务。

2、抓好闽宁协作工作。一是认真落实闽宁对口协作两县〔区〕第十八次联席会议精神,全面完成闽宁对口协作年度重点规划的帮扶项目;二是积极争取资金400万元,认真落实闽宁协作基金的项目建设与管理工作。同时做好闽宁产业园〔区〕发展资金争取工作。

3、抓好社会定点帮扶工作。年内争取中国航空油料集团公司帮扶项目资金500万元以上。争取区、市、县帮扶部门项目资金投入达到500万元,协调项目资金突破1000万元。

4、抓好“雨露计划”工作。积极争取专项资金120万元,组织开展贫困地区劳动力转移技能培训工作。培育“两后生”800名,其中高职500名、中职300名。

〔三〕落实好五项保障措施

措施之【一】把扶贫开发整村推进与社会主义新农村建设有机结合。由县政府或扶贫开发领导小组统一部署,我办牵头组织各乡镇、各部门〔单位〕,将专业扶贫、行业扶贫和社会扶贫资金整合投入。认真落实全县25个整村推进村建设项目和两个整乡推进建设项目,形成扶贫开发合力。

措施之【二】把扶贫开发与社会保障有机结合。切实做好贫困村最低生活保障制度与扶贫开发政策的有效衔接,瞄准贫困人口群体,增强扶贫开发工作的针对性和实效性。建立健全扶贫开发项目库,加强扶贫项目前期规划、评估论证和申报管理,争取各类扶贫开发项目,促进扶贫开发工作深度推进。

措施之【三】把国拨财政扶贫资金与农村信贷资金等有机结合。将“千村信贷”金融创新扶贫和“双到扶贫”创新扶贫引向深入。年内重点加强与县农村信用社的合作,帮助广大贫困户低利率借贷农信社资金,解决产业发展资金“瓶颈”问题。

措施之【四】把扶贫开发与信息化建设有机结合。加大扶贫信息平台建设力度,宣传扶贫开发好经验、好做法,营造全社会参与扶贫开发的浓厚氛围。加强扶贫对象建档立卡数据库、扶贫项目数据库建设,完善扶贫开发信息管理系统,实行动态管理,建立合理、精准的统计监测体系,为科学决策提供依据。

措施之【五】把扶贫开发与依法行政有机结合。继续推行政务公开,进一步建立和完善扶贫资金管理、项目安排、项目公告公示制,在扶贫资金使用和项目安排上做到公正、公平、公开,在项目资金管理上严格执行财经管理制度。

2018年开发区管委会年度工作计划

2018年县扶贫开发办工作计划范文

2017开发区物业管理公司工作计划

开发区企业党委2018年度工作计划要点

开发工作计划十优秀篇二

一、构建“一个体系”。

全力构建“数字化网格安监”监管体系,推动安全管理持续发展提升,形成依法监管、科学监管和长效监管机制。

二、强化“两个责任”。

强化企业主体责任和政府监管责任,企业作为安全生产的责任主体,要切实加强对安全生产全人员、全方位、全过程的'精细化管理,加大安全投入,不断改善提升企业安全生产管理水平。强化政府监管手段,进一步明确部门和行业的监管职责,继续推行安全生产目标管理,严格落实“一岗双责”,切实抓好分管范围内的安全生产工作。

三、着力“三个深化”。

着力深化信息化智能监管,不断提高安全生产数字化、网络化、智能化和可视化水平,切实增强安全防护能力;着力深化基层基础工作,不断提升基层安全生产监督管理工作规范化、制度化、科学化水平;着力深化专家排查隐患,建立和充实多专业、高水平的安全生产专家队伍,建立安全生产专家组工作制度,为安全生产提供坚实的技术保障。

四、突出“四个加强”。

加强安全宣传培训考核、加强重点行业领域监管、加强安全文化建设和加强安全监管能力建设。

五、抓好“五大领域”。

抓好危化品安全、道路交通安全、非煤矿山安全、建筑施工安全和消防安全。在加强上述重点行业领域安全监管的同时,特种设备、烟花爆竹、民爆物品、农业水利、森林防火等行业领域,要针对行业特点和薄弱环节,严格落实监管措施,有效消除各类安全隐患,确保生产安全。

开发工作计划十优秀篇三

(一)基本完成新公司组建

根据《__区区级建设单位实体化运作试点工作方案》精神,开发公司围绕公司实体化运作各项要求,搭建专门工作小组,开展各项新公司组建工作。

一是完成开发公司三定方案编制,拟定公司控制人数60人,设“六部一办”7个部门,即综合部、计财部、前期部、工程部、动迁部、资产管理部和总师办,现方案已上报区编委办审核中。二是对原开发办借调、事业编制、长病假人员进行分流,3名借调人员已完成工作交接,调回原单位工作;事业编制人员已明确保留事业身份的,由区人社局和区编委办牵头落实接收单位;长病假人员已多方咨询政策,并与当事人沟通协商。三是完成公司类型和法人变更,明确开发公司企业类型为国有独资公司。四是完成开发公司薪酬体系标准初稿拟定和职工意见征求,报区人社局审核备案。五是配合区审计局完成公司资产清算。六是完成人员招聘,因征迁“双清”工作需要,经与区编委办、人社局沟通,并报区领导同意,先行招聘征迁现场工作人员2名。七是开展房产过户手续办理,着手对新划转的37处房产进行核查登记,并开展房产过户产权办理。

(二)深入开展各区块开发建设

1、__区块

加快区块征迁扫尾“清零”和重点地块出让,安置房建设有序推进,骨干路网基本成型。

(1)开展重点地块拆迁“清零”。一是抓农户清零,继续坚持“一户一策”、“多管齐下”工作思路,上半年完成兴隆社区2户农户司法强迁,剩余10户逐户进入司法强制程序,为依法依规实施强制执行工作打好基础。二是抓企业清零,充分发挥“四级联动”机制,成立专门谈判小组,对涉及兴建路、安置房及出让地块等重点地块上的剩余企业,加大谈判和综合施策力度,完成2家企业签约,实现9家已签企业腾空、拆除。启动侨力大酒店等国有企业征迁。三是抓过渡房清零,在建华、红五月社区回迁安置的基础上,加紧催促腾空506套过渡用房,计划6月底前腾空。

(2)重点抓好地块出让。今年计划出让5宗用地共213亩。为确保地块顺利出让,实现区块有序开发、资金滚动平衡,开发公司将地块出让工作作为年度重点工作来抓。一是明确重点地块,深入分析现有地块土地整理、周边配套设施建设情况,与招商局、彭埠街道对接,明确今年出让重点地块及出让时序。二是加快地块前期手续办理,其中普福c2—01地块、__c6/c2—01和r21—18地块已具备出让条件,完成招商后即可出让。r21—05地块、c2—07地块已完成立项及选址报告,相关职能部门审核中。三是围绕重点实施地块清零,r21—05地块农户已全面完成,剩余2家企业(兴隆村委会、装饰市场)已签未腾,c2—07地块剩余建华村委会未签约。300亩商业核心区块已签企业正在加快腾空拆除中。四是加大招商力度,在招商局大力支持下,主动对接意向公司,与实力国企就300亩商业核心区合作开发进行多次对接,目前已达成初步合作意向。

(3)有序推进安置房建设进度。一是加快在建安置房项目进度,目前,建华r21—13安置房已进行室外景观施工,年前完成竣工验收。兴隆r21—01安置房已实现主体结顶,年前完成主体竣工验收。二是加快其他安置房项目前期,红五月r21—22、23安置房完成施工图编制,正在图审阶段,计划年底实现开工建设。兴隆r21—02安置房已完成施工图编制。

(4)加快基础设施建设。强化基础设施建设,促框架成型。今年计划实施道路项目7个,目前,三官塘路、同协路、园区路、兴建路西段、五号港路已基本完成技术前期,进入施工招标,其中园区路完成招标,实现开工建设。计划实施河道建设项目4个,其中六号港实现开工建设,进行场地土方清运及苗木迁移;五号港、七号港、白石港正办理技术前期,明年开工。同时加强与市区相关部门协调,及时跟踪协调沪杭甬高速抬升涉及备塘路改线,区块内兴建路、同协路衔接事宜。

(5)完善配套设施建设。一是加快__重点项目建设。重点启动中央公园(__美术馆))项目前期。二是加快教育设施建设。r22—13幼儿园4月底实现开工建设,目前进行基础施工,r22—14小学目前正在进行主体施工,6月份弱电施工进场。r22—21幼儿园完成扩初编制,r22—06幼儿园、r22—04小学启动技术前期,计划明年开工建设。三是实施生活配套项目。r22—12邻里中心已完成扩初编制和日照分析,计划今年完成前期,明年开工建设。

(6)启动储气站迁建选址。随着__新城整体开发建设的全面铺开,地块内燃气集团所属的液化气分公司搬迁问题已严重影响到区块的开发进度,新燃气储气站的选址搬迁工作迫在眉睫。根据区领导工作要求,在相关单位的`配合下,我公司前期与燃气集团进行了多次对接,并踏勘了多处现场,着手编制了选址方案,共拟定了6处用地进行利弊分析和比选,初步选定了迁移地址。

(7)探索现场有效管理模式。__区块已进入征迁清零扫尾及工程全面开展建设阶段,区块内遗留的建筑垃圾和偷倒土方较多,影响区块整体形象。根据__市创建文明城市的有关规定及精神,对区块周围搭设管理围墙并进行墙体美化。对遗留的大量建筑垃圾清运及今后长效管理,多次与彭埠街道、社区、辖区派出所等协商,积极探索有效管理方式。

2、普福区块

加快配套建设、加快回迁安置、加快建管移交。

(1)加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招标,优质高效实施样板房、阳台封闭、雨棚加装等工程,精心组织施工单位、街道、社区共同开展一房三验等工作,确保房源质量。

(2)实施基础设施建设。着重加快安置小区周边在建道路项目的扫尾和验收整改工作,确保安置小区的交通、环境和排水排污需求,力争验收移交工作能够与回迁安置同步完成。同时,加快实施临时排污泵站建设,启动永久性泵站选址。

(3)完善配套公建建设。2所幼儿园、1所小学已建成并投入使用,配套邻里中心已完成扩初编制,计划年底开工建设。20__年普福区块所有配套项目全面投入使用。

(4)着手回迁安置前期工作。回迁安置工作涉及面广、环节多、程序复杂,问题多样,涉及老百姓的切身利益,作为项目建设主体,为确保工作顺利开展,公司将提前谋划、主动对接,充分听取街道、社区意见,加强与部门的配合、形成合力,保障工作顺利推进。

3、九堡区块

道路工程扫尾,查漏补缺,涉及10条道路和2条河道尽快移交管理。

(1)道路移交管理方面。一是关于道路移交前空档期管理。涉及路面日常养护及应急抢修委托区市政养护所实施,涉及交通秩序整治与管理、局部道路垃圾清运、沿线未使用土地围墙施工等管理工作,委托九堡镇实施。二是加快道路整治提升,目前已完成道路整治施工招标,6月中旬进场施工。三是关于交警智能深化方案因市交警部门审批权下放,由区交警部门审批中。

(2)关于九乔路延伸段、横四港延伸段建设。目前已完成施工招投标,进行施工许可证办理,计划6月份实现开工建设。

4、__广场区块

等待启动定海社区拆迁,加快支路和停车楼项目手续办理。

(1)关于停车楼拆迁问题。目前,已启动地块出让可研方案编制,因定海社区拆迁安置事宜涉及钱江新城,正在对接中。

(2)关于西子百大周边两条道路建设问题。配合西子百大项目竣工验收需要,计划年底前完成两条支路手续办理。

5、两个代建项目

(1)配合文广新局做好九堡东城文体中心代建服务。__年1月份完成项目设计—采购—施工总承包(以下简称“epc总承包”)招标。

(2)加快检察院“两房”项目专项验收。__年1月底,区检察院已正式搬入新大楼。目前,剩余规划、人防2项专项验收存在问题,进度缓慢,目前正配合检察院督促总包单位进行整改落实。

下半年,我公司将根据6月3日滕勇区长专题调研工作会议精神,围绕年初工作计划,认真做好区块开发顶层设计,集中精力实现重点突破。全力以赴抓好下半年重点工作,突出抓好__区块征迁“清零”、地块出让和普福区块回迁安置。实施安置房、道路、配套设施建设,抓好已建道路移交管理。

1、围绕重点项目抓好征迁扫尾“清零”

一是成立专门工作小组。我公司将根据问题分类成立若干征迁“清零”工作组,集体企业工作组以街道、开发公司、国土局、社区四位一体组成,国有企业工作组以街道、开发公司、动迁公司、社区四位一体组成。

二是建立一户一档、一企一案。对剩余10户农户做好相应方案,在专门谈判小组上门不断约谈的同时,做好两手准备,根据地块许可证性质分三批走行政裁决和司法强迁程序,计划20__年上半年全面完成。进一步调查摸底未签约企业,了解情况,讨论、分析、研究解决方案,对重大问题通过征迁指挥部会议集体商议决策。

三是具体工作时间节点安排。已签约未腾空企业,涉及项目具备开工条件或停工等待的,6月底前腾空并拆除;涉及项目今年需尽快开工的,8月底前腾空并拆除。对未签约的企业,涉及项目具备开工条件或停工等待的,8月底前签约腾空并拆除;涉及项目今年需尽快开工的,10月底前腾空并拆除。涉及与今年开、竣工项目有关的国有企业9月底签约,10月底腾空拆除;其他年底前腾空并拆除。

2、围绕地块出让加大招商力度

一是抓招商促出让。面对土地市场严峻形势现状,会同区招商局,利用各种招商平台,加大__区块出让用地推荐力度,主动上门对接原合作开发商,招揽意向单位,进一步与万科、远洋、中铁、方兴等企业洽谈协商,力争年前完成普福c2—01地块、__c2/c6—02地块、c2—07地块招商与挂牌出让工作。

二是抓拆迁扫尾促出让。会同彭埠镇及相关社区推动r21—05地块、c2—07地块、300亩核心地块剩余企业征迁及遗留问题扫尾工作,力争10月底前完成地块签约拆除工作,为下半年地块出让创造条件。

三是抓宣传促出让。为确保完成今年我公司的出让计划,将加大宣传推荐力度,计划在__区块四周,特别是艮山东路沿线围墙上设置墙体广告,宣传区块优势、定位及未来发展蓝图,同时,在出让地块上设置大型广告牌,表明出让地块性质及各种技术指标,让意向单位一目了然。

开发工作计划十优秀篇四

xxxx年,在县委、县政府的正确领导和大力支持下,经济开发区坚持以社会主义为指导,深入贯彻落实党的十九大、十九届历次全会精神,主动对标全市“x+xxx”和全县“xxxx”工作体系,紧紧围绕园区中心工作,突出重点,务实创新,扎实推进,园区经济社会保持了平稳健康的发展态势。

年初x化工产业园获批以来,经济开发区按照省化转办要求,加快完善化工园区基础设施配套和公用工程,全力做好化工园区认定反馈的xx项问题的整改工作。启动了安全环保应急一体化平台二期、特勤消防站、集中供热、工业水厂、污水处理厂升级改造、双回路电源建设、危化品运输车辆停车场、公共管廊等设施的设计和建设。截至目前,已整改完成x项,剩余x项正在加快推进,确保在规定期限内完成。同时,化工园区搬迁前期测量、评估等前期工作正积极推进。

xxxx年,亿元的.园区基础设施ppp项目合作协议,计划到xxxx年完善园区道路、绿化、管网等配套基础设施。亿元,截至目前,已完成投资约x.x亿元,城区产业园主要道路已基本完成,南区道路、桥梁等各项工程建设正有序推进。

按照市政府关于标准厂房建设工作的安排部署,xxxx年经济开发区继续积极推进xx万平标准厂房建设,其中特色装备制造工业园(二期)xx万平,x(x)高端原料药产业基地x万平(续建);环保节能材料与装备特色产业基地x万平(续建);轨道交通产业园x万平;新兴创业园xx万平;循环经济产业园x万平,目前已完成xx.x万平,在建xx万平,剩余部分计划xx月底陆续开工建设。当前,已建成标准厂房部分共签约入驻企业xx家,其中x(x)高端原料药产业基地签约入驻企业xx家,特色装备制造工业园签约入驻企业x家,环保节能材料与装备特色产业基地签约入驻企业x家,实现投产的入驻企业x家。

xxxx年,经济开发区坚持招商与引智并重,项目和人才共举,努力实现招商引资与招才引智同频共振。截至目前,共签约项目xx个,其中过亿元项目xx个,外资项目x个,亿元,实际到账外资xxxx万美元(全年任务目标xxxx万美元);共引进高层次人才x人,博士、硕士研究生等高层次急需紧缺人才xx人。

xxxx年,经济开发区持续深化“一次办成”改革,实施“首席代办”“全程代办”等项目审批服务机制,为入驻项目提供一站式“管家式”服务,通过实施告知服务前置化、审批服务高效化、全程服务管家化、审批监督规范化,新入园项目开工前手续办理时间由原来的xxx-xxx天大幅缩短为xxx-xxx天。同时积极推进区域综合评价评估,实现区域整体评价评估成果区域内建设项目共享共用,目前已完成区域环评、区域水土保持等共享性区域评价,有效节约了企业的时间成本和资金成本。xxxx年开发区共有县级重点项目xx个,其中内资项目xx个,外资项目x个。xx个内资项目中,已投产项目x个,即将竣工投产项目x个,在建项目x个,正在办理各项开工手续项目x个。x个外资项目中实现投产x个,在建项目x个。

xxxx年x开发区通过狠抓安全生产目标管理、全面落实安全生产责任,聘请安全专家开展隐患排查,强化应急管理演练培训、提高应急处置能力,强化安全宣传培训、提高企业安全生产意识等方式;以及深化燃气锅炉提升改造、开展工业污染治理、加大工地和道路扬尘防治、减少淘汰落后产能等途径,有效确保了园区稳定的安全环保形势。

xxxx年x-xx月,亿元,%;亿元,%;亿元,%;亿元,%;完成进出口额xxxxx万元,同比增长xx.x%。截至目前新增规模以上企业x家(高速、马世基、振威、诸藤、亿博、捷源);xx月拟纳新规模以上企业x家(今朝、英旭、创伟)。

开发工作计划十优秀篇五

一、明确职责权限,确保完成任务指标。今年供水场拟实现供水方,确保供水保障率达到98%,力争水费回收率95%以上。

二、配合管理处分管领导协调好综合经营科采沙与供水场供水的关系,尽量满足用水企业的合理需求,保证供水质量,提高服务水平。

三、加强管理,减少水损,提高供水效益。

1、严格执行原先水场制定的抽取水制度,即当晚十一点开机,次日早七点关机,在保证高位水池安全的前提下,尽量做好用电低谷抽水,以降低生产成本。

2、做好水表管理工作。定期检查水表,对各用水企业的水表运行情况及时掌握,如发现水表损坏或运转不正常就立即更换,以减少因水表计量不准确造成的损失,提高供水效益。

3、做好供水管网的维修、维护工作,保证安全供水。水场专门安排人员每周二、五巡查管线及附属设施、设备,在接到报漏电话或消息后,抢修人员三十分钟内到场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少水场的经济损失,尽量不影响用水企业的生产用水。

4、提高整体的供水管理和专业技能水平,积极组织多项专业技术培训,使水场的管理和发展跟上新形势。

四、配合我县城市建设,铺设新供水主管道,完善供水主管网,拓展新业务,增加新用户。

五、发挥各项积极因素,扩大销售收入,提高经济效益,缓解管理处及水场资金压力。

在今后的工作中,水场将在管理处及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务企业,奉献社会”的宗旨,突出重点,兑现服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水行业建设树立良好的榜样,为经济社会发展提供优质高效的服务,为水库的发展做出自己应有的贡献。

开发工作计划十优秀篇六

该项目于本年度6月中旬完成土地报批资料的收集,虽然中途因测绘出现点意外,但在本部门各成员的共同努力下,顺利于6月底报至省国土厅,并于8月3日完成省国土资源厅的批复,按时完成了市委市政府对该项目工作进度要求。在该项目开工前的准备工作中,涉及港航处、航道局、海事局等若干专项设计,因各部门专项费用与财政评审评定的费用产生分歧,严重影响了该项目的工作进度。在公司领导和市协调小组领导的有力支持下,多次召开了关于解决该问题的协调会议,有力的解决了工作困难。现若干专项工作已基本完成,专项费用已基本得到市财政评审中心的认可。本部门有信心完成公司领导对该项目开工进度的要求,保证该项目建设的顺利进行。

该工程土地报批工作现已完成,并于本年度5月12日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。

该工程土地报批工作现已完成,并于本年度5月22日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。

该工程地处常德市江南城区,是西城新区与桃花源机场的一条交通主动脉,全长7公里。本年度上半年经过本部门的努力完成了该项目土地报批资料的收集,在送往省国土资源厅的过程中,鼎城区规划局提出了修改该条道路线型方案的要求,原因是沿线涉及一鼎城区的纳税大户,影响了该公司正常的生产经营。经过多次协商于本年度7月23日在规划局召开会议,确定对该线型方案进行修改。本部门在得到修改通知后一个月的时间内,重新完成了对该项目方案的修改、方案的审批、蓝线、红线、测量、勘探、可研等资料的修改工作,在市委市政府要求的时间内完成报地资料的收集,报至鼎城区国土资源局,现已报至省国土资源厅。现阶段正在进行该项目的设计招标工作。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。

该项工程土地报批工作市委市政府要求本年度9月底必须报至省国土资源厅,并多次在市国土局召开关于工作进度汇报的会议。本部门根据市委市政府会议的精神,严格按照市国土局报批程序的要求,明确部门各个成员的工作任务,调度每个人工作的积极性,在9月中旬完成了该项工程土地报批资料的收集,并于9月底报至省国土资源厅。在公司领导有力的指导下,11月底六条道路的初步设计和七座桥梁的方案在11月底基本完成。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。

该项工程东起芙蓉路、西止渐河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤总面积约33km区域内的新河水系范围。在公司领导强有力的指导下,本部门多次邀请常德市各个专家及相关部门的主要领导对新河水系拓宽设计方案进行评审,吸收各专家及各职能部门意见后能,并将修改后的最佳方案上报至市规划局,于9月份确定最终的方案。10月份委托市水利设计院进行对该项目的设计,现已完成该项工程的勘探和测量工作,在该项目的后续建设中,本部门有信心完成公司领导对该工程项目开发进度的要求,保证该项目的顺利进行。

该工程的项目开发为本部门所有项目开发的重中之中,是本部门20xx年下半年的工作重心,上述六项工程建设均与该项目的开发建设有着密切的联系。公司领导也对该项目的开发提出了很高的要求,力求将西城新区打造成为常德市新的城市门户区和标志性新城。xx年11月12日本部门成员陪同负责该项目规划设计的美国aecom集团公司相关负责人对我市城区和西城新区进行了现场考察,使其了解西城新区现有的基本情况,了解常德市的历史文化、资源状况和风俗习惯等,再与公司领导交换意见,通过对我西城新区地理位置、自然条件、交通状况等多方面深入研究后,美国aecom集团公司于11月20日提供了正式的项目建设建议书。在该项目的后续开发过程中,本部门有信心完成公司领导对该项目开发提出的要求,保证该项目建设的顺利进行。

项目开发部建立以来,与各职能部门建立了良好的关系网,协助解决了项目前期工作中所遇到的问题,但我们的工作刚刚起步,还有大量繁重的工作任务需要我们去完成。我们一定认真履行职责、互相团结协助,发挥各自的主观能动性,积极完成各项任务,为公司项目建设的顺利进行作出努力。

开发工作计划十优秀篇七

1、个人能力的提升,在这里的个人能力是很泛化的一个概念,包括人际交往能力、学习能力、抗压能力、团队协调能力、公司事务处理能力等等,人只要生活在这个社会就会和各种事务打交道,这里如何处理身边发生的各种事情就是一个个人能力的体现,俗话说龙神九子还各不相同,所以不同的人遇到不同的事。

或者相同的人遇到不同的事处理方法都是不同的,在这里看处理方法的好坏不是看但是咋处理的,而是看这样处理对以后有什么的影响,所以一个人个人能力的强弱不是以下就能看出来,相应的一个人的个人能力也不是一下子就能锻炼出来这也需要一个积累的过程,之所以在这里说这些就是让我们不要不去做那些看似小的事情。

2、新产品的学习以及新市场的发现,年末王总给我们介绍了两种新产品,让我们了解、讨论,不论今年结果如何,只要能够引进新产品,并决定实施,那么我们大家都就又处于一个相同的起跑线,这里就能体现出学习能力的强弱,在这里我有相信能在新产品上走到前面,也一定要走到前面,因为我还年轻。

3、激情,不论做什么都要有激情,在政治学里说这是人的主观能动性,不论做什么事 都要满腔热血,都要信心满满,缺少激情的人就像吸了烟一样看上去没劲,这样谁都不喜爱,不论是哪里都不收欢迎,所以一定要有激情。

开发工作计划十优秀篇八

一、加强领导,落实责任,确保创安工作有效开展

为了进一步加强创安工作组织领导,我委成立创安工作领导小组,组长由郑新副主任担任,加强责任落实,分别督促开发区内所有企业三位一体创安工作情况,进一步明确,生产安全,消防安全,治安安全具体要抓的那些内容,形成开发区上下齐抓共管的.工作局面,以确保创安工作顺利开展。

二、健全制度规范管理,落实创安工作各项机制

为确保安全生产,消防安全,治安安全等创安目标的实现,所有企业必须结合本企业生产的实际需要,进一步健全规范安全生产,操作,检查,管理,教育培训等一系列规章制度,严格安全隐患整改制度,奖惩制度和突发性生产事故处理制度及治安管理工作制度,使各项安全工作做到有章可循,万无一失,确保从源头上预防和杜绝各种事故的发生。

三、遵照规定,落实经费,做好基础防范设施建设

为认真贯彻“安全第一,预防为主”为方针,全面提高预防、防范能力,本辖区所有企业一要严格按照国家有关规定落实经费,配齐各类安全、消防设施,并定期检查,保证设施处于良好状态。一旦发现故障,须立即购买更换、修复。二要加强企业员工安全知识、安全技术、操作规范等教育培训,所有特殊工种工作须做到持证上岗。三要进一步改善工作劳动环境,并按国家规定发放劳动保护用品,严格劳动用工制度。

四、检查监督及时整改,确保创安工作目标实现

为确保工业园区创安工作目标的实现,所有企业必须建立严格的安全生产检查监督制度。坚持定期与不定期的开展生产安全消防安全检查,对检查情况要进行认真讲评。发现问题要详细记录,并指出整改意见,限时消防事故隐患。有效杜绝火灾事故及工伤事故的发生。有力促进我开发区企业三位一体创安工作的顺利开展。

开发工作计划十优秀篇九

一、前言:广东省作为熙正生产厂家所在地,同时也是中国经济最为发达和最具影响力的省份之一,尤其是在灯饰行业竞争日趋激烈,熙正只以直营店的形式覆盖了中国部分城市,影响力有限,因此我们必须在有限的地域空间上要实现快速盈利、做大做强就必须加深对本土市场的挖掘,所以开发本土市场就变得尤为重要。

二、市场环境分析:近年来,个性化的装修、高档家具、现代电器,让人们更加体会在家休闲、娱乐学习的快乐。多元化的生活方式,人们更加体会温馨浪漫灯光下的美酒佳肴。尤其以女性化妆品、住房、汽车等带动起来的“她经济”,促使灯饰行业变革,时尚潮流灯饰早已颠覆家居照明“单光源”时代。灯饰行业虽然历经多年发展,早已形成了专业、系统的物流体系,以及现代化的电子商务平台。对于大多数灯饰企业而言,打造灯饰品牌,扩张市场规模,成为当下灯饰行业快速发展的必然形式。伴随着二三级市场的崛起,县区,灯具连锁快速蔓延,与此同时,整体照明愈演愈烈。对于众多灯饰企业而言,如何有效地开拓市场,提高销售额,已不仅仅需要解决售后服务、产品架构等等问题。低成本、高效率的营销,才能让品牌市场竞争保持优势。近年来,广东中山(古镇、横栏、东升、江门)、佛山、惠州、深圳、东莞等市灯饰厂、光源、电器厂家、卖场、店铺林立,带动整个南方灯饰市场活跃发展。调查显示,2010年中山市现代照明产业集群实现产值超过650亿元,占全市工业总产值的比例近15%,拥有照明灯饰及配套企业9300多家,其中龙头企业32家;从业人员约15.8万人。随着led灯具产业的快速成长,许多照明企业纷纷进入led照明领域。高科技、大投资,以及led照明市场的后时代趋势,如果盲目投资led照明市场,只会让你死的很惨。随着经济快速发展,我国灯饰照明市场前景良好,居家照明行业将会真正从光源时代转向灯饰时代。

品牌知名度最终依赖于企业长期不断积累、成长。从消费者实用角度深入考虑,是积累消费者得源动力。专家表示,现代灯具产品在考虑节能、时尚的同时,应更多考虑灯饰清洁、安全问题。比如,精致奢华的水晶灯,在给房间带来时尚、美观的同时,却也给消费者极大地清洁难题。一些质量不好的灯具配件,在清洁灯具的时候甚至会掉水晶球、砸茶几的可能。从灯饰品牌长远来看,灯饰企业必须人性化设计灯饰,努力提升灯饰配件质量。

四、基本目标 销售一部年度市场开发目标如下:

一、提高市场占有率,创造利润,为公司增值。

二、以各区域主要灯饰市场为中心向周边辐射,提升熙正品牌形象。

三、提高熙正品牌的知名度,美誉度,创造品牌价值。

五、前期市场调查

一、准确把握各区域市场容量。将各地市场大小经销商建档,筛选出目标客户。

二、各区域竞争对手情况。如竞争其他灯饰企业主要投放产品、产品质量、销售渠道、销售政策、管理及物流等。

三、机会。

1、品牌众多,产品质量参差不齐;

2、市场容量情况,存在市场空间;

3、产品质量情况,价格定位。

六、产品定位

一、基本原则:根据成本情况、前期终端用户对我司产品的反馈、市场接受度等进行合理定位。

二、优势:

1、产品质量优势;

2、产品成本优势;

3、可以直接面对终端,简化销售环节;全程跟踪服务,提供解决方案;

4、强大的服务团队来沟通生产、销售服务。

三、定位:利润最大化的产品服务

七市场开发策略

一、起步阶段:安排各区域销售负责人、销售员赴各地市场进行拉网式走访,建立详细的客户档案并进行详细分类,找出目标客户重点攻关。

八、寻找经销商的方法

a.工具书:包括当地的电话号簿、工商企业名录、地图册、手册、消费指南、专业杂志等。尤其是电话号簿,一般的情况下,当地比较有经验、有实力的经销商都会在当地电话号簿上刊登自己公司名称、经营范围,有的甚至做广告推广自己公司。

b.媒体广告:到达一个新市场,先买几份当地报纸,看看当地电视,听听广播或者到街上走走,或许就能发现同类产品的经销商名称,媒体上常常有同类产品广告,且有"由x x公司总经销、总代理"字样。

c.专业性的批发市场:许多城市有小商品市场或日用品批发市场,到这种地方多走走,经常能看到经销商门口或是店面里面有"x x地区总经销、总代理"各式各样招牌。大部分经销商为了扩大自己的知名度,会要求厂家给他们制作类似的招牌,布条横幅等,d.到卖场查询:到卖场问问柜组长或是采购人,了解同类产品是从哪家公司进的货并打听他们的其他情况。多问几家卖场,总有人会告诉你的.e.同行、朋友介绍:这种方式最可靠,同行、朋友与经销商相处时间久,对经销商了解比较全面,这样可节省许多时间,节省许多调查细节,并且和经销商接近比较随和、沟通比较快。

f.广告公司咨询:当地的广告公司对当地的媒体、市场情况比较了解,他们要争着做你公司的广告代理商,必然会详细告诉你本地经销商情况。

g.电话询问(不友好方式):可以打电话到同类产品厂家询问,说自己想作二级或三级批发商,或是集团购卖,一般情况下,厂家会告诉你到当地它的经销商或是代理商处去洽谈。你当然是去推销你自己的产品。

h.刊登招商广告:这种方式费用大、见效快、操作水平高,可以较全面地多了解经销商情况。

i.举办产品展示会、订货会:这种方式对展示公司晶牌形象有着巨大的推动作用,专业性的订货会,会招来专业性的经销商。

九、营销渠道的建立

市场开发计划:一,设置经销商的前提

(1)空白市场应开设新的经销商

(2)原有经销商渠道覆盖不到或不能完全覆盖区域

(3)原经销商放弃经销权。

(4)原经销商经营不善。

(5)因公司策略的改变。

二,经销商的选择标准

(1)经营历史、经营产品:有三年以上灯饰销售经验,成功经营一个以上的知名品牌,经营品种两个以上。

(2)销售队伍、零售推广:有能适应和满足当地市场零售推广、零售覆盖所需要的销售队伍,对所在城市零售覆盖率达50%以上,单项产品覆盖率达60%以上。

(4)资 金 信 用 :有能确保按办事处所设定的销售、回款目标达成的资金促障,并在当地具有良好商誉,经营历史中无不良的信用记录。

(5)合作意向、发展超势:有较强的合作意向,愿将产品定位于重要合作伙伴,并致力于食品流通行业的长期发展。

(6)仓储运输能力、内部管理系统:有能适应满足当地市场销售、推广系列产品的仓储运输能力,并应有一套与当地市场发展和经销商自身发展所配套的内部管理系统。(财务、库存、销售队伍等方面)

二、一级经销商建立

以广东省地级市为单位,寻找在当地最具影响力的20%灯饰经营商,再从其中找出经济实力雄厚、营销团队人员充足素质过硬、资源配置完善、渠道覆盖广泛的经营商为我公司一级经销商,再以经销商为基础发展经销商已有有实力下线或另找经营商为二级代理,以其公司产品能覆盖到县一级市场。

十、广东市场的开发难度

1.当地灯饰店进货习惯:广东省灯饰生产厂家分布较为分散,中山、广州、东莞等地都有生产,很多灯饰店习惯到当地或附近城市的或者距离较远厂家直接进货而不是到当地的批发市场进货。这就决定了当地的经销商很难控制当地灯饰销售渠道。

开发工作计划十优秀篇十

全面完成新城镇建设项目的所有征拆和安置工作,启动新城镇第一期约50亩的商业综合体开发建设,全面完成招拍挂工作。

2.启动普迹镇卫生院的整体迁建工作

卫生院整体搬迁建设,总投入1000万元,占地xx亩,建筑面积4800㎡,20xx年完成土地征用、报批和卫生院大楼主体工程建设。

3.农产品交易市场项目建设

普迹农产品交易市场选址于新街社区,占地7亩,交易大棚2400㎡,总投资240万元。20xx年要完成项目的建设并投入使用。

4.集镇供排水管网建设

普迹镇供排水管网改造专项设计已通过住建厅的审核,明年要力争纳入“十二五”规划立项建设,启动对整个集镇的供排水管网改造工程。

5.继续做好集镇规划管理,建设扩容提质工作,完善好集镇基础设施建设,进一步提升我镇新城镇建设品质。

6.进一步加强渡口安全管理,督促渡船所有人及驾驶员注意航行安全,落实好“六不发航”制度,做好签单发航记录,谨防疲劳驾驶引发事故,加强电气、机械设备检查,严防火灾事故,杜绝安全事故,确保乘客和驾驶员的人身安全。