电厂值长年度工作总结 财务部长年终述职工作报告

时间:2023-08-02 16:15:41 作者:储xy

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

电厂值长年度工作总结 财务部长年终述职工作报告篇一

大家好!

我叫,今年7月份加入我们公司,算是一个新人,现担任公司财务部部长一职。2021年即将进入尾声。趁今天这个难得的机会,我先向各位拜个早年!感谢各位领导和各位同事对我的关怀和帮助,让我能够愉快的融入这个大家庭,为共同的事业而奋斗。

一、坚持学习,努力提高自身综合素质

21世纪是个信息高速运转的时代,一个人不紧跟时代的脚步,加强学习,那就会被远远地抛在后面。我也是一个爱学习的人,认为一个人不学习,那他就会停滞向前。像古语说的一样,“德若水之源,才若水之波”。德才兼备正是时代发展的需要。我平日里就注重学习与工作相关的知识,做到系统而全面地了解自身工作的实质,为更好地开展工作打下基础。加上我来咱们公司的时间还不长,对很多东西不够熟悉。财务部是个较敏感的部门,经常涉及大笔资金的往来。为了更好地围绕公司要求,开展自身工作,我积极端正态度,一是认真学习各项规章制度,特别是关于财务方面的管理制度、企业会计制度和相关的法律法规。二是尽快熟悉工作流程,熟悉相关的协调工作。对碰到的难题或不熟悉的东西,都虚心向有经验的同事请教,并及时总结,提高自己综合分析问题和解决问题能力。

二、开拓创新,积极开展各项工作

作为财务部长,我深知自己的责任重大。因此,努力抓好自身建设,以新时期的“政治强、业务精、善管理”的干部标准严格要求自己,做到爱岗敬业、履行职责,无私奉献,要求职工做到的自己首先要做到,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

(一)、建章立制、抓好职工队伍建设

在实际工作中,我一是抓好职工队伍建设。搞好各项管理工作,职工队伍建设是根本。首先,我担负起自己的责任,做到严以律己,宽以待人,牢固确立“以人为本”的思想,以自己的模范表率作用去影响带动职工,提高职工的综合素质,充分调动每个职工的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,攻坚克难,干事创业,把各项工作搞好。

(二)、做好基础工作,按时上交报表

进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和报销审批流程。加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照公司的精神与《公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务管理体系。

(三)、组织财务活动,处理财务关系

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。自我上任以来,为缓解公司资金压力,确保资金使用单位各项工作能够顺利开展。平日里,我积极与各银行沟通,商量贷款事宜。通过我的不懈努力,最终与中信银行达成了合作协议,期间,配合事务所先后审计评估了2次,整理收集了多方资料,编制各类贷款报告,与银行工作人员商谈贷款工作等。

三、坚持勤政廉洁

作为公司的财务部长,负责财务工作,手中有一定的权力,我始终牢记手中的权力是广大职工给的,是公司领导对我的信任,要切实履行自己的职责,用好权,认真维护公司的根本利益。绝不做出任何违法乱纪的行为。

四、工作中的不足和努力方向

虽然在过去的工作中我取得了一定的成绩,但是我由于工作经验欠缺,工作上把握全局能力不足,对某些问题处理还不到位。

在今后的工作中,我会努力改进自身的不足,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司的发展,做出我应有的贡献。

五、对公司的建议

一是平时可以开展一些活动,加强我们公司的企业文化建设。让大家能够认同并遵守公司的文化精神,更好地团结协作,为公司发展做贡献。二是针对财务部的实际工作,要细化工作流程,做到账目明了、正确无误。三是加强财务监管,保证公司利益不受损害。四是加强民主管理,鼓励大家多反映对工作或公司的意见和建议,以促进工作更好地开展。

以上是的述职汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

谢谢大家!

电厂值长年度工作总结 财务部长年终述职工作报告篇二

一、正人先正己,以“正气”服人

“公生明、廉生威”。工商所所长官不大,责任大。因此,作为工商所所长首先要做到“正人先正己”,只有正好自身,才能带好队伍管好事。首先,在工作中和生活中要起表率作用,做到作风正派、言行一致、处事公正、严于律己、宽以待人,只有这样,才会产生感召力和凝聚力;要加强廉洁自律,要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己带头不去做,处处以身作则,做好表率。其次,要有坚定的理想信念和牢固的宗旨观念。在思想上,立志高远,不随波逐流;在工作上,不高高在上,带头吃苦,自觉融入到工作环境中,既当指挥员,又当战斗员;在作风上,深入群众,注重调查研究,力求公道正派,决不脱离群众;在生活上,艰苦朴素,一身清白,堂堂正正做人,决不唯利是图,贪图享乐,做金钱的俘虏。总之,要自励、自警、自醒,不断自我加压、自我剖析,做各项工作的模范。

二、带好路,充好电,当好排头兵

火车跑得快,全靠车头带。所长是全所的中枢,必须具备较高的组织、协调、决策能力,根据全所同志的个性和优缺点,扬长避短,知人善任,合理分工,尽量发挥每个同志的长处,达到人尽其才,才尽所用。

工商所处在市场监管和行政执法的第一线,政策性强,涉及面广,工作千头万绪。所长必须具有清晰的工作思路,统筹安排各项工作。首先要定计划,抓落实,既有长远计划,又有短期工作安排,要分清工作主次和轻重缓急,明确哪些工作是主要的,哪些工作要先做,科学合理地安排好各项工作。其次,运用合理的内部运行机制,提高工作效率,促进全所工作的全面发展。要注意工作整体性、协调性,不能“眉毛胡子一把抓”,把自己陷入忙忙碌碌的事务圈子中,但也不能撒手不管;要善于调动积极因素,充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性,放心放手地让每一名同志大胆地工作,处理各项工作时,除确需要所长出面协调的,由所长出面协调,其他都应该要求干部职工自己解决,不搞大包办,这样既锻炼了干部职工的才干、提高了办事能力,也使自己腾出更多的精力。

工商所要承担工商行政管理部门的大部分业务工作,而所长又是各项业务工作的负责人,俗话说“打铁还须自身硬”,所长必须成为工商行政管理业务的“通才”,每样工商行政管理业务工作都能拿得起。首先,要不断加强学习,努力提高知识水平、政策水平和业务水平,通过工作实践来提高综合能力和管理水平。其次,要率先垂范,以身作则,通过多种形式组织安排政治业务学习,不断提高全所同志正确分析问题、解决问题的能力。通过抓学习,以学习来引导、培育、提高全所工作人员的理论和业务素质,形成奋发向上的学习氛围。

三、以德感人、以诚待人,增强队伍凝聚力

团结是做好一切工作的前提,只有搞好团结,才能做到思想上同心、行动上同步,只有搞好团结,才能构筑一个攻无不克的战斗堡垒。要搞好团结,就要在坚持原则的前提下做到以德感人、以诚待人。要学会运用情感去协调和管理同事之间的各种矛盾,能容人容事坚持原则,宽于待人,既能团结和自己意见相同的人一道工作,又能团结和自己意见不同的人一道工作,无论办事还是想问题,这样有利于提高自身人格魅力,有利于营造宽松和谐的工作环境,增强工作合力。

俗话说:人心齐泰山移。在完成基层工商行政管理业务工作过程中,只有把干部职工的思想和精力凝聚到工作上来,才能出色完成各项工作。首先,要有坚定的自信心,要向同志们大胆明示,带领全所同志敢于争先创优,通过一些催人奋进的思想教育工作,营造全所富有朝气的工作氛围;其次,要学会适人、适时、适度地表扬同志,适时将各级领导对同志们辛勤努力工作的肯定反馈给同志们,以调动大家的工作热情和积极性,形成你追我赶的良好工作氛围;再次,要加强对全所干部职工爱岗敬业的教育,树立“所兴我荣”的思想,通过各种方式,利用各种场合,进行经常性的教育、引导,把每个干部职工的聪明才智、工作积极性和创造性充分地发挥出来,增强队伍的凝聚力、向心力和战斗力。

四、坚持原则,把好尺度,处好各方关系

作为所长,必须开展社会交往,建立广泛的纵向、横向联系,对外关系处理不好,很可能会成为工作开展的“绊脚石”。现行工商行政管理体制虽然是垂直管理,在这种以条管理为主的体制下,工商所的工作往往在某些问题上不可避免地触及地方政府的利益,因此,必须处理好这种关系。首先要尊重、服从当地党委、政府,要把工作请示汇报当成应尽的责任,在工作中做到既要群众满意,又要当地党委、政府放心,既要执行各项行政执法工作,又不能忽视党委政府发展经济的中心工作;要经常积极主动地向党委政府汇报工作,多做宣传解释工作,取得党委政府对工商行政管理工作的支持;要主动为当地党委政府的日常工作出谋划策,分忧解愁,积极主动为发展个体私营经济、招商引资工作出主意、想办法、做工作,取得党委政府的信任和支持。其次,要认真倾听群众、经营者、社会知名人士的意见,经常性的召开座谈会,听取落实他们对工商行政管理工作的意见和建议。再次,采取走出去、请进来的方式,加强与兄弟单位的联系,工作上互通有无、互助配合、互助支持,对双方出现的误解,在不损害执法尊严,维护法律的严肃性的基础上,要主动协调,尽早解决,讲风格、讲感情,为工商行政管理工作创造良好的外部环境。

总之,作为一名工商所所长,要时刻保持清醒的头脑,对自己高标准、严要求,与时俱进抓好新形势下的工商行政管理工作,才能真正履行自己的职能,担负起为社会主义市场经济保驾护航的职责。

电厂值长年度工作总结 财务部长年终述职工作报告篇三

为了让自己在新的一年里能将这一份工作做得更好,现在就对以下几个方面对自己的工作进行总结,以积累经验,发现不足,不断改进,完善自我。

幼儿园工作千头万绪,作为副园长,我首先确立一种观点,那就是管理好自己分管的业务工作,给园长的全面管理减压,这一点,我努力地做了,并且尽可能地做好。在业务之外,对园长要求协调处理的事情从不推诿,设身处地,站在全局的角度考虑,从幼儿园的发展角度和集体的利益出发,在职责范围内为园长出谋划策,做好各项工作的上传下达。一年来,在我们全园教职工的共同努力下,幼儿园顺利通过了"县德育先进校"、"县级示范性幼儿园"两性评估。

1、加强常规工作管理督导。

严格执行保教管理制度,要求教师在学期初制定保教和班级计划、教研和各科教学计划,要求教师提前一周上交周计划,并做到认真的查阅,发现问题及时给予指导。对教师备课一月一检查,加大了评价力度,规范要求,使教师做到课前有教案、有教具,作好充分的课前准备,保证课堂教学的扎实开展。深入班级听课,检查一日生活常规管理工作,发现问题及时处理。学期末,要求教师上交教育笔记、教学效果分析小结及各类总结,做到有检查,有记录,把平时的工作纳入学年考核,使各项工作走向制度化,规范化。

2、在扎实的教学研讨中谋求发展。

根据我园新教师多、对业务不熟悉的情况,按照园务计划定期组织开展教研活动,本学期重点围绕目标和教育实践中存在的问题,运用相关的手段和策略,通过"师徒结对"、"观摩骨干教师"、"新老帮扶"等形式帮助教师提高教学水平。在比赛中,各位参赛教师都能认真对待,利用休息时间积极准备;在观摩中,听课教师都能虚心学习,取长补短,吸取精粹。由此证明,我园有一支好学上进,团结敬业,综合素质较高的教师队伍。

电厂值长年度工作总结 财务部长年终述职工作报告篇四

  为培养高素质的学生,学校千方百计创特色。

  1、学生评价方式上创特色。

  8 遗憾坐下,让每个积极参与的学生都画上满意的句号”,使学生在课堂学习活动中有“安全感”。课堂上注意引发师生间、生生之间的碰撞,鼓励学生敢于争论、敢于发表自己的见解,增强主体意识,让学生从参与中体验成功的乐趣,从参与中感到“我最棒”。三是每个孩子在成长过程中,自身总有一两个长处优于其他人。教师的工作就是要运用“正强化”的理论,恰当鼓励,让孩子认识到自己的长处,从而激活孩子的进取心,使他们在鼓励中不断上进。教师可采用写“便条”“戴红花”、“送喜报”、写“连心卡”、“家访”等做法,有目的、及时地把学生的优点汇报给家长,让孩子感到老师对他们的进步有信心,让家长感到我的孩子能行。对于学生的缺点和错误,要给予恰当的批评。即使学生做错了事也要尊重他们,要给予充分的谅解和信任,设法让犯“错误”的学生很快有表现其优点和良好行为的机会,让学生感到错误一经改正就会“晴空万里”,从而感到被接纳、被信任,在成长中有“安全感”。

  2、搭建平台上创特色。通过各种方式途径培育培养名生,学校在表彰奖励,激励出类拔萃人员的同时利用重大节日开展活动,为学生展示才华提供平台。

  3、课程设置上创特色。学校开设了书法和器乐特色课。

  4、激励学生上创特色。学校一学期开办一期“芳草地”校刊,发表学生优秀作文、艺术作品、学校活动图片、给家长的几句话等,用正能量引导学生,激励学生、引领家长。

  总之,教育生涯使我深深的晓得让第每个教师成功,就是学校的成功,就是校长的成功,我愿与我们的老师携手并进,把工作做得更出色。

电厂值长年度工作总结 财务部长年终述职工作报告篇五

  1、建立健全了各项规章制度,修订了教职工出勤考核制度、制定了《小学生各种安全防控工作方案》、《小学教职工出勤考核方案》等各种规章制度。使学校管理既有人性化,又有制度约束。

  2、加强师德建设,组织教职工学习了“教师职业道德规范”学习讨论了教育局关于进一步规范教育行为的通告,组织开展了师德师风教师评、学生评、家长评,在全校师生中评出欢迎教师四名。设立了校内师德师风意见箱、投诉电话。本学年学校教师无体罚、变相体罚行为,师德师风不断规范。

  3、加强教育科研,树立质量立校意识。一年来,我们围绕学校承担的xx市xx教育科研课题,抓课题研究,抓校本培训,抓课程改革,抓校本教研,硕果累累:教学论文中获省二等奖一篇,获市一等奖五篇,获市二等奖13篇,获市三等奖6篇,教学案例获县一等奖2篇、县二等奖3篇。我校的博客“课堂激趣”有10类文章500多篇。点击率3万多次。学校课题已顺利结题。

  4、加强了学校常规管理,坚持推门听课制度,坚持教学月报制度,坚持教学月查月结制度。工作有布置、有检查,有记录,有总结,有反馈,有整改。教师的教育教学工作更加规范落实。由于教师的努力,教学工作取得了满意成绩。在毕业班管理上,紧紧盯、死死守、勤考核、重奖惩。在xx年小学毕业考试中,英语全镇第一,其他各年级多科成绩名列前茅。学校质量不断提高。

  5、时时事事抓安全。在安全工作中努力做到时时讲安全、事事讲安全。做到人员全覆盖,时间全天候,空间全方位。精心安排、认真组织,积极参与。与教职工、家长、学生签订了安全责任书,学生发烧有人照顾,学生缺勤有人跟踪。周周消毒,天天防控,严肃紧张,万无一失。学校还进行了“xx普法”学习测试,《突发事件应对法》考试,通过这些活动,师生对学校安全师生对学校安全及教育行业法规有了更深刻的了解和认识,推动了各项工作的发展。学生放学回家时,除下雨天外都要统一集中集合,集合必讲安全,安全必讲路队,学生按路队行走,教师按分组护送。寒来暑往,无一例安全事故发生。

  6、尽心尽力做实事。在教育局的支持下,学校完成了电改水改,翻修了教师宿舍,重建了幼儿原地,增添了教学设施,改善了师生生活,提高了教职工福利待遇。做到了教师学生安心,职工舒心,家长放心。让教师在愉快的气氛中工作,让学生咋良好的环境中学习生活。

  xx年是不平凡的一年,尽管我们克服重重困难,做了大量工作,但我深深知道:我的工作还有许多不尽人意的地方,道德修养有待加强,管理能力有待提高,治校视野有待开拓,还需要大力改善办学条件,提高办学水平,提高教职工福利待遇等等。当然这也是我今后努力的方向和地方。以上是我的个人述职,不足之处,希望大家多指导,多批评。