公司责任书(6篇)

时间:2023-07-12 17:37:02 作者:储xy

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公司责任书(6篇)篇一

为充分调动****公司高级管理人员积极性,确保****公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。

一、目的

在完善****公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动****公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对****公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动****公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动****公司管理手段和经营风格的转变,增强****公司管理层的抗风险意识和能力。

二、 年经营考核年度期间: 20xx年01月01日至 20xx年12月31日。

三、双方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

(1)年度和月度的经营计划及投资计划。

(2)年度和月度工作计划。

(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

(4)年度销售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和资料。

四、经营责任考核指标

2、绩效工资:3万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付;

五、考核过程

2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。

4、考核实行百分制,最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)

七、其它

2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。

3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

4、本责任书由集团总裁和****公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

5、本责任书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、****公司各持一份。

集团总裁: ****公司第一负责人:

日期: 日期:

公司责任书(6篇)篇二

2、按照分管的工作要求,负责指导公司财务会计编制财务月报、季报、年报工作;搞好公司各部的财务管理,参与公司经济决策;搞好财务监督审计工作;搞好财务分析与财务总结;搞好外欠款清收(协助清收历年外欠房租款);负责公司办公室日常工作,协管计划生育工作以及总经理交办的其它工作。

1、在公司没有完成上级下达的任务前,每月领取个人年薪总额的80%,半年结算一次,享受副总经理岗位津贴和正式职工的医疗、福利待遇,从20xx年元月起开始执行。

2、不得领取计划任务内的效益工资。除公休日加班,加夜班的加班工资。

1、按本公司员工岗位职责考核标准考核,重点考核硬指标,考核评定结果作为年度考核依据。

2、不能完成各项工作和个人负责完成的经济指标,不兑现全额工资,按你本人档案工资标准的80%发放工资,能完成和超额完成各项工作任务,补发余下的20%的工资,奖惩按公司制定的部门负责人奖励标准发放。

3、为公司的发展作重大贡献或个人单项业务创造大笔利润,公司将给予个人重奖。

1、要严格地执行公司的各项规章制度,身体力行为职工作好表率。

2、在职期间,泄漏公司商业机密,有意或因重大过失,损害公司信誉者将为不合格干部,公司有权根据情节的轻重,给予经济处罚、减薪、降职、免职、停工停薪等处罚。

本责任状未尽事宜,经公司总经理与责任人另行协商。本责任状一式二份,公司与责任人各执一份为凭,签章生效。

公司签章:

责任人签章:

20xx年元月六日

公司责任书(6篇)篇三

为充分调动全体员工的主观能动性和创造性,强化各项管理工作,全面完成年度工作目标,不断提高执行力,推动本单位持续健康发展,根据20__年工程处工作的总体部署和项目部年度工作目标,按照目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核的原则,项目部与__同志签订目标责任书。

一、责任期限:20__年度。

二、岗位职责

1、认真贯彻执行国家和企业统计工作制度和统计方法,做好项目部统计工作。

2、严格遵守统计纪律,坚持实事求是。

3、编制项目总体控制计划、施工组织计划及阶段性目标,编制年、季、月、旬施工进度计划。

4、对施工队上报的施工工程量进行统计复核,全面掌握项目工程已完工程量、变更工程量,并与计划对比分析。

5、向公司、工程处上报计划、统计报表。

6、认真审核施工队上报的计量所需的报验资料,编制分项工程计量表,报技术负责人审核,经项目经理签认后上报。

7、负责项目部索赔工作,及时整理索赔事项资料,报项目技术负责人审核、项目经理审批后,协助技术负责人办理监理工程师和甲方的审批手续。

8、按时完成领导布置的其他临时性工作。

9、完成领导交办的临时任务。

三、岗位目标

(一)量化目标

1、基本目标

(1)项目工程年、季、月、旬进度计划编制率100%;

(3)对施工队上报的工程量复核覆盖率100%;

(4)综合管理信息系统的录入及时率90%,准确率90%。

2、创新和挑战目标

(2)综合管理信息系统的录入及时率100%,准确率100%。

(二)定性目标

1、基本目标

(4)在规定的时间内上报计量材料,不能因材料上报的不及时耽误工程计量。

2、创新和挑战目标

(2)对每月的计量工作早动手,早准备,做到及时足额计量。

(三)控制目标

1、责任安全事故为0;

2、员工经济、刑事犯罪率为0;

3、保密事故为0;

4、公司及上级政策传达到位率100%;

5、廉政建设、稳定工作按有关规定执行。

四、绩效考核

1、__同志薪酬由基本工资、基本绩效奖励和超额绩效奖励三部分组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资;基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,集团公司核拨的基本奖励;超额绩效奖励是指本岗位完成创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后,集团公司核拨的超额奖励。

2、__同志完成岗位职责范围内的常规工作,集团公司核拨基本工资。

3、__同志完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,集团公司按人均120__元核拨基本绩效奖励,每月由劳动工资管理部预支,每季由机关党委组织党委组织部、劳动工资管理部考核后兑现。(适用于集团公司机关,各单位自行规定)

4、__同志完成本岗位创新和挑战目标(含领导安排的临时性挑战目标)后,由绩效管理办公室组织党委组织部、机关党委、劳动工资管理部提出考核方案,报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。(适用于集团公司机关,各单位自行规定)

5、如___同志完不成控制目标,扣减部门员工基本绩效奖励:安全环保考核指标每人扣罚比例10%以内;经济及刑事犯罪、保密事故、政策传达到位率、廉政建设及稳定工作、部门重点工作五项考核指标每项每人扣罚比例2%以内,控制目标累计扣罚比例在20%以内。

五、相关规定

1、__同志薪酬基数按公司生产经营单位相应级别人员平均水平确定(适用于集团公司机关,各单位自行确定)。

2、__同志目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核,量化目标按完成百分比与薪酬挂钩考核兑现,定性指标按工作量节点与薪酬挂钩考核兑现。

3、定量目标超额完成部分按挑战目标计算;制度修订类工作按基本目标计算,新建制度类按创新目标计算;新方法、新机制等引入推广类工作均按创新目标计算。

4、__同志如在完成某项工作中取得显著成绩,视具体情况给予特殊贡献奖励或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核。

5、__同志在目标责任期内各级主管部门检查评比和服务基层生产经营中,对岗位职责范围内的工作负有直接责任,并承担相应的奖罚。

6、__同志岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的,除承担相应工作责任外,并接受相应的经济处罚。

7、责任书未尽事宜,按管理局和集团公司有关规定执行(适用于集团公司机关,各单位自行调整确定)。

8、本责任书经部门负责人与__同志签字后生效。此责任书一式5份,部门分管领导、部门负责人、岗位责任人、机关党委、绩效管理办公室各一份(适用于集团公司机关,各单位自行确定),年度考核兑现后自动失效。

部门负责人(签字):

公司责任书(6篇)篇四

为了明确安全生产工作的职责,认真落实政府和公司对安全生产工作的'各项要求,确保企业安全生产和正常运营,特制定本安全生产责任书。

一、 各单位行政主要负责人是本单位安全生产工作第一责任人,对本单位及所属各部门的安全生产(包括交通安全)工作负全面领导责任。

二、 贯彻执行党和政府关于安全生产的方针、政策,并按法律、法规规定的职责和安全生产责任制的要求,进行监督与管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,保护从业人员正当的合法权益。

三、把安全生产工作放在本单位经营、服务的重要位置,定期召开安全生产工作会议,研究防范措施,制定切实可行的预警方案,及时解决安全生产中的各类问题;每次会议形成会议纪要,做好台帐登记工作。

四、 将本单位的安全生产工作,按照责任制要求逐层分解,落实到各有关部门和员工,并定期检查,监督安全生产责任制的落实情况,把各类事故隐患消灭在萌芽状态。

五、建立健全本单位安全生产责任制体系和组织管理网络,设置落实安全生产管理领导小组,配备安全生产兼职管理人员。

六、采取多种形式,加强对安全生产法律、法规和安全知识的宣传教育,提高职工的安全意识。

七、严格执行安全生产操作规程:

(1)制定并严格执行安全生产工作条例。

(2)严禁违章用火、用电、用气,严格对易燃、易爆、剧毒及其它危险品的管理。

(3)确保消防设备系统正常运转,落实消防责任制,做到人防与机防的有机结合。

(4)加强交通安全教育,严格遵守交通安全法规,确保安全运营。

(5)加强治安防范,确保本单位内部物品及所管理的物业安全,防止各类治安案件和事故的发生。

(6)锅炉、电梯、机械加工设备等的从业人员,必须持证上岗,并加强岗前培训和在岗人员的复训再教育,做好设备的日常维护和保养工作。

八、关心员工利益,解决员工实际困难,改善员工工作环境和休息条件。

九、各单位每月向总公司安全生产领导小组报告本单位安全生产工作情况。按内容要求和时间要求,每半年严格认真填写《安全生产工作履职报告书》,于每年6月30日和12月30日前由行政负责人签署后上报总公司。

十、考核期内发生重大伤亡事故或重大安全责任事故的,公司将对安全生产工作有关责任人进行经济处罚和行政处分;对认真落实安全生产各项措施,没有发生重大事故的,公司将予以奖励。

十一、责任书自签字后生效,有效期两年,每年年终进行考核。

十二、如遇责任人变动,各单位应及时调整和做好工作交接,责任书继续有效。

单位:

责任人:

日期:

公司责任书(6篇)篇五

4、对所辖省区经理的疑难问题进行及时的指导并及时解决,为省区经理进行业务指导与督导。

5、完成公司下达的其它工作。 四、薪酬待遇

1、基本工资加补助元。按国家法定出勤日考核,缺勤相应扣除。

1、如有账期,管辖省区如未按照公司所规定的时间回款,单省单月处以应回款额*%的处罚,其中,大区经理按*%处罚,省区经理按*%处罚。

2、管辖省份市场出现窜货,大区经理应负连带责任,按公司窜货管理办法进行处罚。

3、对于所辖大区内的呆死帐的处罚款:其中死帐( 1、因债务人逾期未履行偿债义务超过三年仍然不能收回的应收帐款 。2、因债务人破产或者死亡,以其破产财产或遗产清偿后仍然不能收回的应收帐款。) 大区经理承担坏账总额的**%,省区经理承担坏账总额的**%。 对于呆帐按本条第一点处罚。

六、附则:

1、目标责任人对上述具体数据负有保密责任,如有泄露对公司造成不良影响,公司有扣除留存**%目标提成的权利。

2、目标责任人若在20xx年度由于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消年终奖励。

3、执行中如有分歧,双方协商解决,协商不成可申请仲裁。 4、本责任书一式两份,公司一份、年度营销目标责任人一份。 5、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

具状人:

201 年 月 日 受状人: (总经理)

201年 月 日

公司责任书(6篇)篇六

1、严格遵守国家有关交通法律法规规定,对所使用的公司车辆的安全行使负全部责任。

2、对车辆要爱护,节约使用油料、汽修材料和备用工具,定期进行保养、维护。车辆保养、维修应遵守车辆正常使用相关规定和程序进行。

3、自觉搞好整车的`清洁并保管好行车证件,若因保管不善或交接不清,致使车辆牌照、合格证等证件遗失的,部门及责任驾驶员应承担相应补证费用。

4、坚决遵守交通法规,做到不违反机动车交通法规:

(1)酒后坚决不开车;

(2)不把机动车交给无驾驶证人员和非公司人员驾驶,不公车私用;

(3)不违规违章,如因违反交通法规造成的罚款均由车辆驾驶人员承担。

(4)驾车不吸烟,不饮食;

5、所使用的车辆发生交通事故,无论何种情节,无论车损程度,都必须及时如实向公司相关管理责任人或部门报告备案,如隐藏不报,发生的任何经济责任由本人负责,并视情节参照公司规定给予处罚。

6、车辆年检由本部门指定驾驶员负责在规定年检时间内完成,车辆年检后产生的费用正常报销。

7、此份责任书一式2份,各自妥善保存。

责任驾驶员(签名):_________

部门负责人(签名):_________

____年__月__日