2023年企业工作总结集(大全7篇)

时间:2023-09-10 12:39:24 作者:GZ才子 2023年企业工作总结集(大全7篇)

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业工作总结集篇一

(一)参检情况

1、截止20xx年12月31日,我市登记注册的外商投资企业47户,应参加年检47户,实际参加年检40户,各部门全部通过年检39户,通过率97.50%,年检率85.10%。

2、未参检企业原因

一是企业出资未到位,申请延期年检;二是部分企业打算终止经营;三是部分企业名存实亡,拟进行注销,没有办理注销登记手续;四是部分企业外方资本金长期不能到位,打算改为内资企业。

3、注销、拟吊销、拟改内资情况

注销企业1户、拟吊销企业2户、拟改内资企业4户。

(二)企业类型情况

在参检企业中,合资企业20家;独资企业17家;合作企业2家;外资企业投产开业的39家。

(一)精心筹备,周密安排

二是在“邵阳招商网”发布年检公告,为企业下载提供方便;

三是制作参检企业花名册,逐一电话告知企业参检时间和注意事项;

五是积极与政务中心密切联系,保障年检系统顺利链接办理审批手续。

(二)发挥服务职能,帮助企业解决实际问题

四是认真落实相关政策,帮助企业顺利度过难关。五是采取集中年检办法。这样既方便了企业,又提高了年检效率,受到企业的好评。

(三)严格审查材料,确保年检工作质量

二是严把企业年检材料审核关。主要审查企业提交年检材料是否齐全,内容是否真实有效,企业前置许可要件是否合法、有效。

三是严把年检数据统计关,确保数据详实、准确。对于通过年检的企业各类数据及时、准确录入软件,确保年检数据详实、准确。

(四)以年检为契机,进一步规范企业经营行为

一是在出资管理的.审查上,加大对注册资本到位情况的监管力度。对没有按合同、章程和法律、法规要求如期出资,但还有出资愿望的企业,在提出申请后,经主管局长批复给予年检通过,但必须在批复规定的期限内出资;对已投入大部分资金、其余部分到位困难的企业,建议其办理减资变更手续,然后予以通过年检;对外方资金长期不到位的企业,建议改为内资企业。

三是建立年检台帐,提高工作的主动性和针对性。对未按时参加年检,未按期缴纳注册资本等企业建立专门台帐,随时掌握企业情况、及时发出通知。

二是企业在年检过程中,80%以上的参检企业选择在年检期将要结束才来参加年检,给年检工作带来的沉重的压力。

(一)做好对未参检企业的补检工作

三是与联合年检各部门密切配合、相互沟通、共同催检。

(二)开展企业走访调研活动,帮扶企业度过经济危机难关

一是对全市外资企业进行走访调研。

二是针对企业出现的经营困难、不能按期出资、未正常开业等现象进行帮扶,允许企业延期出资、延期开业,对于需要融资的企业,提供法律法规、政策咨询服务。

三是对于新设立的外资企业开辟绿色通道,为企业的投资兴建提供上门服务。

(三)建立外资服务网页,拓宽服务渠道

广开服务渠道,在“邵阳招商网”上设立外资服务网页,深化政务公开内容,为外资企业提供登记指南、注册样表下载、政策法规等服务项目。

企业工作总结集篇二

本年度在总公司、物业系统中心正确领导下,客服机制逐步健全,办事质量晋升,顾客投诉削减,和谐才能加强。

(一)举办眷属区元旦、春节、劳动节、xx周年大庆、抗击甲流等板报黑板报、简报多少期,增强了与表里顾客的联系沟通。

(二)遇到紧张环境,张贴“温馨提示”。

(三)寒假暑假开学,书写“迎新联”。

拟定《优质办事》、《安全红五月办事规划》提交并帮忙物管中心实施,推进优质办事工作。制作“交大物业平安优质办事卡”发放教职工。拟定“第一光阴第一办事”标牌贴于各个大楼,便于顾客联系办事。

拟定“勤俭水电倡议书”以鼓吹板置于主要大楼,拟定“节电小贴士”、勤俭水电的标识贴于大楼。

(一)坚持每月1—2次物业质量交叉反省,通报,实施改进的工作。

(二)每周到物业工作现场反省工作,发明分歧格实时看护部门改进。

(三)积极贯通宵班、周末白班治理人员工作反省制度。

(四)实时向中心领导、部门司理提示质量工作脆弱环节。

(一)对新版的《市物业治理条例》,对主管以上治理人员培训2次。

(二)对新版的《gb/t19001——2011》质量治理标准,对主管以上治理人员和质量治理员培训2次。

(三)对各个部门培训工作提出每月一次的具体要求。

依照iso质量治理要求,增订“物管中心物资采购、收支库治理法子”、“物管中心工作反省制度”等文件,增订、删除部分部门治理文件。

(一)间周向客户电话征求看法一次。

(二)搞了“11月18日后勤总公司物业客服联系款待日”,普遍征求眷属区业主对物业办事看法建议,回答咨询。发放“交大物业平安优质办事卡”。

(三)保持客户办事联系24小时通顺,随时处置惩罚顾客告急。

(四)认真处置惩罚顾客投诉。

综上所述:客户办事工作的成效,表现在物业办事有了一个网络体系,内部各项工作得以联系,表里部信息得以交流,咨询信息得以回复,顾客反应的问题得以处置惩罚。客户对客户办事产生了信任感和寄托感。

不够:客户办事部除了司理外,尚无固定员工,难以形成客服工作稳定框架,内部治理体制还未理顺。客户办事部对工作反省中发明的问题和有关要求,个别部门不予落实。

企业工作总结集篇三

1、健全组织机构,明确工作职责

为保证公司“六五”普法工作的实施,加强对普法工作的组织领导,公司成立了“六五”普法依法治理工作领导小组,由党总支书记、总经理任组长,以综合办公室、财务科、安全生产技术科、供销科、车队、等部门负责人为普法领导小组工作成员。并设立普法办公室(综合科)作为办事机构,指定专人负责普法具体工作。普法办公室要重点做好“六五”普法总结与“六五”普法规划,安排法制宣传教育,开展法制宣传教育和依法治企工作。

2、建立工作制度,确保普治工作落到实处

一是建立学法制度化。公司普法领导小组把普法宣传教育内容纳入公司日常学习计划,安排相应的法制知识学习。二是建立集中普法培训制度。明确每年上下半年各组织一次集中学习,上半年的学习以“3、15”知识产权周为载体,下半年的学习活动以“12、4”法制宣传月为载体。三是建立学法用法考核制度。本着“以考促学”的宗旨,坚持学法用法考核制度,年底定期对干部职工的法律知识水平和依法办事能力进行考试和考核,学法用法考核纳入机关工作人员年度考核中,考试结果和考核情况以及学法用法情况,作为干部年度评比先进的依据之一。四是建立定期汇总制度,我们将普法依法治理工作纳入了重要议事日程,定期召开普法领导小组会议,经常听取情况汇报,妥善解决普法依法治理工作中存在的困难和问题。

3、分解工作任务,确保普治工作有序开展

一是我们严格按照集团公司公司普法工作总体要求,结合公司实际情况,制订了20xx年普法工作要点,然后细化分解落实,并根据部门职责将各项工作任务分解相关科室。

二是制订定出台了考核细则,监督检查各单位普法工作方案落实情况,严格考核。三是定期对普法工作开展情况进行讲评,及时整改,做到了年初有计划、年内有检查、年终有总结。

1、以开展工会活动为载体,做好女职工权益保障法宣贯工作

2、以“12·4”全国法制宣传日为载体,开展多种形式的普法活动

为弘扬法治精神,促进社会和谐,紧密结合生产生活实际,燃运公司普法领导小组开展了有针对性的专项法制宣传活动。

一是利用每月两次的公司大会学习时间,组织领导干部学习与企业制度建设、生产经营有关的法律法规知识学习,加强了对领导干部廉政法律法规宣传教育。

二是下发了学习材料到科室,组织业务人员学习《经济合同法》、《财务法》、《工会法》、《企事业消防管理暂行规定》,深入开展“合法建设、守法经营、依法保护,全面提升管理水平”的主题活动,制作宣传板报1期。

三是强化员工培训,提升依法守法能力。通过学习专项法律法规知识,提高了员工的守法自觉性,提高了公司依法经营管理的能力。

四是组织公司29名人员参与了全国《女职工权益保障法》知识竞赛网上答题活动。

通过“六五”普法宣传教育,使广大干部员工的法律意识明显增强,大家在学法的同时,也学会了用法律的武器维护自身的合法权益,把法律作为一把尺子来衡量身边所发生的事情,深切感受到了在法制社会法律的重要性。同时,公司的各项规章制度也更加规范,依法治企的水平不断提高,为公司又好又快发展提供了更坚强的法律保障。

回顾一年来的普法工作,取得了一定的成绩。但是,在我们面前的任务还很重,我们的工作还有不完善的方面,还存在这样那样的问题,需要我们在认真总结工作的基础上,重点查找差距和不足,制定积极的、行之有效的措施来进一步完善普法工作。

接下来,公司普法工作领导小组将认真组织研讨,以依法治企为目标,切实做好“六五”普法规划工作。20xx年,是“六五”普法实施的第x年,燃运公司将认认真真落实每一项学习任务,力求形式新颖多样,内容贴近员工生产生活,激发员工学习热情,为提高公司员工的法律素质和依法经营管理能力打下坚实的基础。

六五”普法启动以来,我公司普法依法治理工作取得了阶段性成绩,但离上级的要求和人民群众对法律的需求还有差距。党的xx会议明确提出:“深入开展法制宣传教育,弘扬社会主义法治精神,树立社会主义法治理念,增强全社会学法尊法守法用法意识”,为新时期法制宣传教育工作进一步指明了方向,提出了新的任务和更高的要求。我们决心采取切实有效的措施,深入贯彻党的xx会议精神,与时俱进,开拓创新,扎实工作,克服工作中遇到的问题和困难,全面落实“六五”普法规划,进一步加大法制宣传的力度,紧紧围绕县委、政府中心工作,服务大局,大力加强法治文化建设,强化创新意识和工作的落实力度,深入推进“六五”普法规划实施,为实现公司跨越式发展营造良好的法治环境。

企业工作总结集篇四

1、改革的背景。

我局有三个局属企业,分别成立于70年代、80年代和90年代,均诞生在计划经济年代,是计划经济的产物。三个企业相继成立之初的大几年间,它们也曾有过辉煌的成绩,也曾为解决系统就业压力,为推进我县农业机械化进程,服务“三农”,发挥过巨大的作用,作出过较大的贡献。但在90年代末进市场经济后,受其冲击,物资计划指标的取消,个体经营户的数量猛增,加上公司经营管理体制陈旧,依旧停留在大锅饭、计划经济的管理模式,企业年年亏损,负债累累,资不抵债,尽管局领导高度重视,企业也采取了一系列经营机制上的改革,但都没有走出计划经济的模式,始终不能摆脱经营困境,企业吃政府的大锅饭、职工吃企业的大锅饭、机制不活、管理混乱等一系列问题仍然存在。职工收入无着落,心灰意冷,人心不齐,发牢骚的,告状的,外出自谋生路的时有发生,给社会带来了许多不稳定的隐患。不改制,不破产,已难以维继。鉴于此,局党委一班人痛下决心,进行企业的改革工作。

2、改革的历程与大体作法。

我局3个企业的改革是分别进行的。一是农机公司的破产重组,1996年11月至1997年4月,涉及干部职工130人,重组后由于经营不善,实行托管至今。二是农机能源公司下设的注北、麻涅泗、清水、石伏山4个加油站的整体转让,与公司全体干部职工的安置买断,20xx年4月,22名干部职工解除了全民所有制企业职工的身份,从“单位人”变成了“社会人”,从有事“混”变成了下岗职工。改革从20xx年3月启动,20xx年1月结束。三是农机综合物资公司破产后公司无一分钱,由局党委从农机能源公司转让金中调剂出38万元,对所属企业的47名干部职工给予安置买断,解决了从20xx年12月以来长期无法到位的问题,到20xx年12月,农机综合物资公司干部职工已全部解除了与原企业的劳动关系。改革从20xx年12月启动,20xx年7月结束破产程序,20xx年12月清偿到位。

我们的大体作法是:

一是宣传发动,充分发挥思想政治工作的作用。根据破产后企业的实际情况,结合县委县政府改革精神,改革领导小组通过大量的职工座谈和深入细致的思想工作,求得了职工的支持,统一了思想。充分认识到了改革的必然性与紧迫性。

二是实事求是,科学制定方案。在计划经济体制下运行了十多年的3个企业,积累的诸多矛盾和问题积重难返,加上广大职工的期望值比较高,心理承受能力差,稍有偏颇,就可能出现难以逾越的障碍和阻力,为此,我们十分重视改革方案的制定。在方案修订完善的全过程中,始终坚持了三条原则:一是坚持依法依规。二是坚持依靠群众。三是坚持实事求是。结合企业的实际,具体问题具体分析,区别对待。如干部职工破产后,生活费补助问题,过去企业职工悬而未决的问题,毕业分配的学生找关系,挂靠企业而未上班的问题等等。都按照当时的实际情况,结合改革政策给予了较好的解决。

三是清产核资。按照法定程序,我们邀请了华容县国资局的同志对各公司的所有资产进行了认真评估。

四是资产与债务处理。依法对企业资产与债务进行处理。

五是职工安置:依据企业、人员的实际状况制定安置方案与职工签订解除劳动关系的协议后,办理企业的注销手续,全局共签订解除劳动关系协议69份,注销企业3个。即农机公司、农机能源公司、农机物资公司。

六是终结工作:做好企业财务、文书档案管理的归档工作,做好干部职工的户口、档案及党团组织关系的转迁工作。邀请湖南天翔联合会计师事务所,做好企业改革的终结审计工作。

经过近6年艰苦的企业改革,我们认为成绩是主要的,改革是成功的。

1、职工得到了妥善安置,解除了后顾之忧,走上了自强之路。共发放受偿金60.6万元,69人受偿,人平8782元,补缴养老保险30人20万元。职工户口、人事档案、组织关系,已全部按有关要求转入社区进行管理。目前大部分职工,已经找到就业门路,有12人在桥东街门面发挥自身的优势,经营农业机械产品与配件,获得较好的收入,有13人在华容几家超市上班打工。有10人开办了自己的工厂、旅馆。还有9人在深圳、广州等地打工,每年收入都不薄,就业率达到了75%以上。

2、企业转变了性质,增强了活力,经济效益大幅度提高。

改革后,企业共丢掉债务包袱500万元,处置和盘活资产300余万元,用于安置职工新办民营企业5个。如农机能源公司下设的注北、麻涅泗、清水、石伏山4个加油站,整体转让给县石油公司后,县石油公司对这4个加油站进行改造与扩建,销售额逐年上升。原农机综合物资公司、桥西门市部拍买给个人后,办起了小康庄酒店,生意十分红火。

3、有效地处理了历史遗留问题,化解了各类矛盾,确保了社会大局的稳定。随着改革的深入,沉积已久的各种历史遗留问题和大量的现实矛盾纷纷凸现出来;又随着改革的深入,这些问题与矛盾逐个得到了处理和化解。如农机综合物资公司,因公司无力支付养老保险金,全公司干部职工均未加入社保系统的微机管理,这样一来,想参保的职工无法参加交纳养老保险金,给安置工作带来了巨大的影响。在此情况下,我们多次向县长汇报和与县社保站协商,终于解决了11位职工的养老保险问题。

1、切实加强领导,争取各方面的支持。

一是局党委对企业的改革工作高度重视,成立了由局长任组长,分管副局长为副组长,局办公室主任、人事股长、法制股长、企业负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室,由企业负责人兼任办公室主任。具体组织实施,解释改革过程中的一系列问题。

二是调动企业负责人的积极性。凡是企业改革取得成功的企业负责人,按照有关政策规定,优先招聘进局属事业单位。如推广站、监理所,企业改革期间,每月发500元的生活补贴费。

三是与县派工作队密切配合,共同抓好改革。

四是千方百计争取有关职能部门的支持。如国土、劳动、财政、改革办等对我局的3个企业改革给予了大力的支持和无私的帮助。没有他们的支持与帮助,农机局的企业改革是很难顺利完成的。

2、严格依法办事,保证改革规范工作。

大力宣传改革政策,严格依法办事,是改革取得成功的关键所在。一是在制定方案上,坚持依法依规,做到“三不”。有法律条文的不越线;有政策依据的不越界;有行业特点的不违规。在县政府出台的《华容县商贸流通企业改革实施意见》的基础上,我们针对农机行业的实际,专门研究了《劳动法》、《破产法》等法律,查阅了国务院和省、市近年来下发的相关文件,并择重摘录,张榜公布,让职工心中有数。与此同时,还专门邀请了法律专家,对改革方案、解除劳动关系协议等重要文书,进行逐条审阅,使其达到合法性。二是在执行方案上,坚持依法依规,做到“三个一”:一个方案到底,决不朝令夕改,领导与职工一个样,决不厚此薄彼,一个口径对待矛盾,决不各唱各的调。局党委一班人遇到矛盾,答复和解决职工的问题,始终保持一个口径,一个标准,政策面前人人平等,方案操作事事透明。在整个改革中,尽管有上访的,告状的,威胁的,但始终对党委一班人的行为揪不上辫子,捏不住把柄,确保了改革的顺利进行。

3、充分依靠群众,切实保障职工的知情权、参与权与监督权。

相信和依靠广大干部职工,充分尊重他们的知情权、参与权、监督权,让绝大多数职工气顺心明,理解改革,参与改革,支持改革,从而最大限度地减少改革的摩擦和阻力。因此,在方案制定的过程中,我们自始至终引导,支持职工积极参与,逐个企业召开干部职工大会和各种形式的职工座谈会,反复讨论,反复修改,前后十多次易稿,最后形成较完善的方案文本。可以说,我们的改革方案是充分发扬民主的方案,是广大干部职工自己的方案,也是我局企业改革及时顺利推进的重要基础。

4、坚持以人为本,把思想工作贯穿于改革的始终。

我局企业的改革,在资产少、受偿标准低、有的甚至是零受偿、各种遗留问题较多的情况下,改革能够取得成功,很重要的一条就是坚持以人为本,靠做耐心细致的思想政治工作。从宣传发动到制订方案、清产核资、资产变现以及职工安置,没有哪一个环节不是靠思想工作开路的。因此,我们把思想政治工作贯穿于改革的全过程,凡涉及群众利益的事,事先都要做好宣传解释工作,不怕麻烦,不厌其烦,不图省事。特别是在改革的过程中,我们密切注意职工的情绪波动和各种要求,及时发现问题,做耐心细致的思想转化工作,把矛盾解决在萌芽阶段,解决在基层。实践证明,只要我们把政策法规讲清楚,把道理讲明白;只要我们诚心诚意做工作,把工作做细致,绝大多数干部职工是会理解、支持、拥护我们的。我们的改革也会得以顺利进行。

我局的改革虽然取得了决定性的胜利,但要巩固和扩大改革成果,仍然任重而道远。农机公司的资产还未变现,职工安置还未最后到位。我们将以政策和法律为准绳,加大招商引资的力度,再接再励,乘势而上,为全面完成农机系统的改革任务作出新的贡献。

企业工作总结集篇五

物管中心工会在矿工会的领导下,在本单位党政的大力支持下,严格按照矿党委及矿工会文件、会议精神的安排和要求,充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用,在各项工作中取得了明显成绩。

一、加强职工思想学习,提高职工安全意识。今年根据我单位的生产发展要求,结合我单位的实际情况,开展了生产学习活动。在职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动,始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作,根据各阶段的中心工作安排,不间断地加强职工教育培训。经常利用“安全学习日”、班前会,组织职工认真学习《工会法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律法规知识,通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育,提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。

二、加强民主管理、坚持民主监督,坚持厂务公开。不断完善了民主管理机制,推动和完善了各种维权机制和工作制度,包括职代会和财务公开制度。坚持每月召开一次纪检监察站工作会议,认真听取“四大员”反馈的信息充分发挥党员、职工代表、委员会的.监督职能,形成职工、党员、领导干部互相监督的机制,及时公布单位经营状况,资金使用情况,资金福利费用开支等重大事项。

三、坚持走群众路线,及时解决职工困难。一年来,工会始终牢记“群众利益无小事”,把解决好职工群众的生产生活问题作为大事来抓,坚持深入到生产一线,深入职工生活工作中,倾听职工呼声,及时分析、化解职工矛盾,避免了职工的上访。全年共找职工谈话、家访达6人次,合理采用职工建议21条,救济救助特困职工16人,发放救济金21000元。同时,我们还利用节假日慰问退休老职工,帮助他们解决生活中的实际困难,并到医院看望生病职工,协助解决医疗费等具体问题,全年共看望住院职工、退休职工及家属达6人次。

四、做好工会管理和自身建设工作。坚持工会委员会工作学习例会制度,积极向上级工会缴纳会员会费,会费使用情况及时向全体会员公布,坚持按时向支部书记汇报工作,配合支部的各项工作顺利开展。坚持走民主管理路线,不断建立和完善工会各项民主制度,不断加强工会的自身建设,与时俱进,开拓进取,全面履行工会的各项社会职能,不断提高工会工作水平,全面完成了各项工作任务。

企业工作总结集篇六

企业转型升级主要包括:中小企业、民营企业、代工企业、外资企业、加工贸易企业转型升级,还包括企业转型升级调查研究报告、挑战和机遇、路径模型、途径、案例、资金管理办法、建议等。

企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变,是企业重新塑竞争优势、提升社会价值,达到新的企业形态的过程。当前我国大多企业的转型主要是属于企业战略转型。

(1)基于风险的企业转型研究;

(2)基于集成创新的企业转型路径方式研究;

(3)面向企业转型的中观层面经济政策制定,这些问题的解决,必将进一步完善企业转型理论体系,使我们能更好地利用企业转型这一战略工具,引导企业科学制定战略调整方案,促进区域经济的健康、协调发展。

1.高层的强力推动

2.注重沟通

3.精心策划的项目框架

4.跨职能的整合

5.评价体系

6.详尽的方法和可行的方案

7.强大的项目工作组

1.发现扩张和赢利的新路径

2.应对本土市场上的行业格局剧变

3.并购重组

4.增强企业活力

5.为生存而战

中小企业转型升级案例推荐指南

企业工作总结集篇七

从今年年审的情况看,我县典当行业呈现出稳定向好的发展趋势,大部分典当行能够依据商务部、公安部颁发的《典当管理办法》有关要求依法经营,有序运作。截止20xx年末,我县共有典当企业5家,其中分支机构1家、20xx年新增1家。根据年审要求,纳入20xx年年度审验范围的典当企业有5家,除新思维典当有限责任公司未向我局上报年审材料外,实际参加年审的典当企业为典当有限公司、典当有限公司分公司、典当有限公司、典当有限公司等4家。

年审中这四家典当行财务状况较好;当物估价,息、费收取符合国家规定,未发现典当企业非法集资、吸收或变相吸收存款、恶意收当赃物、强迫当户赎当等违规行为;当票使用按规定开具了全国统一当票,不存在私自印制当票行为;无超范围经营、收当《典当管理办法》中禁止收当的物品和财产的行为。

一是对典当行业监管力度有待加强。我县共有5家典当行取得国家《典当经营许可证》,全部分布在定城镇。典当行业是金融业以外的又一种融资性行业,规范发展典当业对缓解企业融资难问题将起到应有的作用。如果主管部门疏于对典当行业的监管,容易发生非法集资、吸收或变相吸收公从存款、藏黑洗黑等违法违规行为,我们要按照《典当管理办法》的要求,把典当行业的监管作为一项常态化工作来抓,采取有效措施,进一步加强监管职能,认真履行监管职能。

二是典当企业相关设施及人员配备上有待完善。年审检查中我们发现个别企业的场地条件、设施设备较为简陋,营业场所未安装摄像头,日常也较少开门营业,企业从业人员只有主管经理与1名业务人员,人员配备不够完善,开门营业时间有待规范。

三是部分企业不重视年审工作,未能如期报送年审材料。收到省厅关于典当行业年审工作通知的文件之后,我局立即将文件下发至5家典当行,并要求企业严格按照文件规定的时间要求上报年审材料。截止3月15日,典当有限公司、典当有限公司分公司、典当有限公司、典当有限公司等4家典当企业上报了年审材料,新思维典当有限责任公司未向我局上报年审材料。

四是典当行业的自律及沟通意识有待提高。我局虽然是典当企业的行业主管局,负责典当企业的日常监管工作,但是个别典当企业由于自身原因,不仅不主动与我局进行日常的业务沟通,还多次不参与年审工作,甚至有存在收受非法赃物等违法违规行为,我们要督促企业加强自身合法经营意识,加强沟通。

针对日常工作及年审中发现的问题,我局认为今后应加强以下几方面工作:

一、提高认识,积极开展相关工作。作为典当行业主管部门,我局要把规范典当行业经营行为作为一项重点工作,全体领导干部要提高认识,加大对整个行业的监管力度,有效地推进企业规范经营,树立诚信经营、守法经营新风貌。

二、严格规范企业经营行为,制定出台奖惩办法。针对我县个别企业多次不参加年审、日常开门营业时间不规范等问题,我们建议省厅制定出台相应的惩处办法,对于严重违规者可取消年审资格、收回典当经营许可证,从而起到规范典当企业守法经营的作用,确保典当行业健康有序发展。

三、加强业务培训,提高监管及从业人员业务水平。典当行业对从业人员及政府监管部门的业务知识水平要求较高,为了规范整个行业,规避行业风险,建议省厅、省典当行业协会加强政策指导和业务培训,积极开展典当从业人员的政策法规教育和业务知识培训,增强企业自律意识、提高监管水平与业务水平。

四、主动与企业联系,从日常管理中落实监管职责。我们要加强与典当企业的联系沟通,定期或不定期随机抽查,主动上门开展监管工作,并要求企业做到正常开门营业,完善人员配备与设施设备,真正履行典当行业主管局的职责,及时有效排查风险,维护社会经济秩序稳定。