2023年疫苗库存管理系统 疫情疫苗工作计划优质

时间:2023-08-21 00:26:50 作者:江sx 2023年疫苗库存管理系统 疫情疫苗工作计划优质

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

2023年疫苗库存管理系统 疫情疫苗工作计划优质篇一

放疫苗接种相关音频,线上结合公众号、微信群、朋友圈广泛转发疫苗接种知识,强化正面宣传疫苗安全性和有效性,及时解答群众疑惑,引导群众理性看待可能出现的异常反应,提高接种的意愿,形成合理预期。对负面舆论要及时正确引导,在全辖区业户之间营造疫苗接种、人人有责的浓厚宣传氛围。

师示范带动学生家长接种疫苗,动员企业职工等重点人员支持、参与接种,确保新冠疫苗应接尽接。

接种疫苗的注意事项后,接种人分批次进入a、b两个登记知情区。医护人员会为接种人确认个人信息,并再次告知疫苗接种的相关事项,确认无误后,接种人签字并前往接种区进行接种。完成接种后,领取留观时间条,进入留观区严格执行30分钟留观制度。接种现场,各环节都有疫苗接种指示牌和工作人员指引,并有医护人员为接种者解答疑问,严格把控疫苗接种的适应症和禁忌症。同时,与朝阳医院建立点对点救治机制,开通绿色通道,全程现场保障,确保疑似异常反应及时有效救治。

2023年疫苗库存管理系统 疫情疫苗工作计划优质篇二

1、本人不是正在接受化疗、放疗的肿瘤患者;

2、本人未经历过骨髓及器官移植。并且非孕妇;

3、本人非严重过敏史的病人;

4、在接种新冠疫苗期间没有患有轻中度急性疾病;

5、在接种新冠疫苗期间(正在或近期)没有使用过任何其它疫苗或药物;

6、接种前,提前了解了新冠疾病、新冠疫苗相关知识及接种流程。

7、根据当地防控要求,做好个人防护,配合现场预防接种工作人员询问,如实提供本人健康状况等信息,保证不隐瞒。

承诺人:(签字)

日期:2021年xxx月

2023年疫苗库存管理系统 疫情疫苗工作计划优质篇三

记得xxx经理培训的^v^100-1=0^v^这个质量公式,在百分之百的用心服务中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢记着质量公式的最后一句话:服务工作无小事,一切应从细节入手。正是这样,多为客人考虑一点,自己的服务质量将提高一点,一点点的积累,一点点的进步,不仅证实了自己的能力,也为收银工作中增添光彩,努力努力,顾客是上帝。当然,面客中难免出现差错,但要学会客服困难,遇到问题及时上报领导,在原则的基础上灵活处理。

四、明确目标,正确把握

(四)再接再厉,永创佳绩没有好的个人,只有好的团队,每一年都会有每一年的收获,下半年即将到来,近期前台人员少,已经停休,上班时间长,消耗体力大,努力解决人员流失问题,确保员工的休息时间,用最短的时间内招聘两名新员工。与各部门协调一致,共同进步。

以上是我个人的一个工作初步计划,可能具体的还不够完善和成熟,但是我会尽我最大努力去执行,请领导审核。如有不完整的地方不对的地方也请领导补充并及时加以指导。

2023年疫苗库存管理系统 疫情疫苗工作计划优质篇四

仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说,必需做好仓库各项工作计划,同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。

仓管的主要任务是:

保管好库存货物,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向销售,服务周到,降低费用。

一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础

仓库管理的目的

货物的有序保管;库存实时反馈;

仓库目前存在几个问题

(1)库管有人员职责范围不明确,提高仓库人员的责任感,明确库管的工作职责和工作范围。

(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。般运货物时不太细致,对有些货物应轻拿轻放。

(3)帐的实时性差,货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,全部完成后才会交给记帐员作帐,这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。

(4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则,专案成堆摆放的执行也不彻底,出现货物是堆摆放的判断由每个库管自己来决定。

(5)仓库的货物编码与工厂部、销售部的货物编号无法一一对应。这样会造成仓库帐面与公司一帐面存在偏差,也会加大工作量。

仓库管理的目标

(1)帐、卡、物一致,达到最基本的保管作用;

(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;

(3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据;仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。

仓库管理目标实现的基础

相关的计划和进度

1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。

(1)传达领导对仓库的重视,阐述仓库在公司工作流程中的作用,让员工意识到自己岗位的作用性。

(2)为组长以上的核心团队鼓劲。

(3)解决所有人员对搬运不满的问题,保证的协调。

2、对仓库的区域进行明确,先实现仓库区域条理化。节约出更大的空间存放货物;进行货物整理,便于货物的查找和统计。

仓库主管的工作重点包括

1、尽量加快物资周转,努力减少库存容量占用,提高物资周转率;

4、物资摆放做到“三清”,“二齐”,“四定位”摆放。

7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求,电器设备线路符合规定要求。

根据上述职责要求,年度工作计划和总结都要围绕这些逐项进行。

如有必要还应包括组织调整方案、人员培训计划、业绩考核方案等。

仓管主要是根据生产需要、销售情况和厂房设备条件进行统筹规划,合理布局,业务上要实行工作质量标准化,内部要加强责任制,进行科学分工,形成货物流通的保证体系,根具工作的实际情况进行实时有效的改进,不断提高仓库管理水平。

首先作为一个仓库管理者,要明白仓储环节的重要性,清楚自己的工作职责,仓库管理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹规划,合理布局,货品进行分区摆放,分别得出存货实存情况。仓库现场管理工作必须严格按照5s要求和具体仓库保管制度规定执行。应制定相应的仓库管理制度、管理规范、保管方法。

仓库管理制度

目的和范围

一、目的

1.为使公司的仓库运作更加规范,保证公司资产的安全,特制定本制度。

二、范围

1.本制度适用于公司办公用品库、原材料库、半成品库、成品库的管理。

货品入库验收

一、货品的验收

1.货到厂时应及时通知仓库人员到仓库办理进料检验手续。

2.仓库人员判明实属本库保管货品后,按公司货品检验规定进行检验。

1.产品数量;

2.产品规格、重量;

3.产品颜色;

4.产品内在品质。

4.产品经检验后,仓库人员认真填写"来料检验单",注明来料检验的情况和结果,作为仓库管理人员是否入库的依据。

二、外购货品的入库

2.1.1将供应商送货单和请购单进行核对,并区别以下情况处理:

a、货品品种、规格不一致的,则应办理退货;

b、货品数量不足的,则应通知供应商补足;

c、货品数量超过的,则应办理退货。

2.1.2.核对供货单位发票;

2.1.3.核对销货单;2.1.4.进口货品还应附码头提单、装箱单。

2.2.货品经上述程序可以正常入库后,由仓库管理人员填写"入库单",并在入库单上签名,办理入库手续。"入库单"一式四联,一联存根、一联仓库记账、一联交财务、一份检验员留存。

2.3.货品验收后一段时间内若发现问题,保管员应立即通知采购员与供货单位交涉,办理退货或索赔手续。

2.4.外购货品应按货品属性,分别归入原料库、半成品库和辅料仓库。

三、自制成品或半成品入库

3.1.公司自制的成品或半成品由仓库管理人员填写《入库单》,并按本制度第一部分有关品质检验的规定处理。

3.2.公司自制的成品或半成品经上述程序可以正常入库后,由仓库管理人员办理入库手续。

四、入库流程

1.1.入库验收的具体流程如附表。(见进出库流程)

货品保管与保养

一、货品的保管与保养

1.1.根据不同类别、形状、特点、用途分库分区;保管要做到"三清","二齐","四定位"摆放。

1.1.1.三清:材料清、数量清、规格清;

二齐:摆放整齐、库容整齐;

四定位:按区、按排、按架、按位定位。

1.1.2.保管货品应做到"十不",即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按货品保管技术要求,适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装,存放不当应及时改进。

货品出库

一、原、辅料出库管理

1.1.生产部门依生产需要进行领料时,保管员发料应按主管部门批准的"出库单"及计划限额进行发料。领料单一式四份,一份存根、一份仓库记账、一份交财务、一份领料部门。

1.2.仓管员发料时一律实行先进先出,先进库的先发。

1.3.有下列情形之一者,不准出库。

1.3.1.凭单印签不符不全,批准手续不符;

1.3.2.凭单字据不清或被涂改;

1.3.3.未验收入库货品;

仓库管理人员应对保质负责,严禁发出不合格货品。

二、成品出库管理

2.1.产品成品出库时,必须按业务部门签发、财务部门确认的"销货单",方可办理成品出库手续。仓库管理人员填写"出库单",由收货人签名。出库单一式四份,一份存根、一份仓库记账、一份交财务、一份交业务。

2.2.有下列情形之一者,不准发货。

1.2.1.凭单印签不符不全,批准手续不符;

1.2.2.凭单字据不清或被涂改;

1.2.3.未验收入库货品。

三、出库流程见附件。(见进出库流程)

四、退库管理

4.1.原辅料件因未使用完而需退库的,仓库应填写"退库单",财务上作为领料的减项处理。

4.2.客户因各种原因成品需退库的,仓库应填写"退库单",财务上作为出库的减项处理。

4.3.成品已出库但因质量原因需返修的,由业务部门向生产部门下达产品维修单,产品修好后由业务部门负责配送,仓库不做处理。

五、物品调拨管理

5.1.公司物品如需从一个仓库调拨到另一个仓库,仓管员需填写"调拨单",并经部门负责人核准后方可进行实物的调拨。

盘点及帐务处理

一、盘点和盘盈、盘亏、报废处理

1.1.1.盘点时发现盘盈或盘亏应重复一次,重新核实,并分析原因,提出改进意见或措施,做好记录。

1.1.2.检查安全防火设施和措施器材等,发现问题及时向部门负责人汇报并采取防范措施。

1.1.3.清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实原因,及时报告领导。

1.2.盘盈、盘亏的处理

1.2.1盘点清查出的盘盈、盘亏物品,由保管员查明原因并报领导批准后,及时进行帐务处理。

二、帐务处理

2.1.保管员应建立账册,并按规定"会计制度"的要求做好账务处理工作。

2.2.仓库存货要确保帐、卡、物三相符,货品收支与结存要保持平衡。

功能:根据仓库实际情况,加强在库产品管理,降低物流风险及物流费用。

一、库区管理

1、库区大门明显位置设立形象标识,提示司机库区所在位置;

2、进入库区,明显位置设有库区平面图,标识各类产品所在库位相关信息。

3、对于同库区有多个仓库时,应对各个仓库进行编号;

4、库区道路应平整、畅通,不得有物品挡住道路,阻碍车辆通行,

5、库区内应整洁、美观,不应杂草丛生、存在虫、鼠隐患。

二、库内管理1、库内设置管理

1.1库房内应干燥,地面平坦,整洁;仓库大门、窗户应完好、并对所配备锁匙、库门开启装置实行专人管理。

1.5仓库应具备进、出货的装卸平台,便于出入库操作;

1.8仓库地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物,库内应具备清洁工具(扫帚、墩布、垃圾箱等),各仓库的推车、扫把等工具应集中摆放在固定、合理的位置,不得随意乱扔。

1.9产品每垛标识齐全,更换应及时、准确(型号、数量),每垛货位的标识字迹清楚、格式统一、标识牌的悬挂位置一致。

2、在库产品管理

1.1如一大库内存放有多种规格多种型号的产品,将各规格、型号的产品分开摆放,清楚标识。严格按照规格、型号分开码放。对于零散产品,必要时设置临时存放区。

三、搬运装卸管理

1、搬运作业时应轻拿轻放,不得抛、扔产品,不得打开产品扣手;

2、装卸货过程中,不得直接踩在产品上,应垫上垫板,保护产品完好;

四、出入库帐务管理

1、仓库定期核对帐务,帐务资料装订、帐务登记、报表填写、报表上传等应做到日清月结,报表、台帐、实物、货卡必须完全一致。

五、库房仓管员管理

1、仓管员熟悉自己的工作职责,熟悉本仓库管理的工作流程,衣着整洁;

2、仓管员应熟悉各种产品,严格按计划、单据收、发货;

3、仓管员应严格控制外来人员进入仓库;

4、仓管员应具备一定的安全意识和消防意识,仓管员应熟悉消防器材的使用。

六、安全管理

2、对长时间存放在库内的货物应定期检查(有无虫害、变形、受潮等),

3、库内消防设施应齐全;

4、仓库大门、窗户应完好,及时锁门、关窗;

6、库内的电源线不得裸露,严格用电管理。

仓库管理方法

为了更好地发挥仓库对货物的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,特制定仓库管理方法。

一、设计库存

二、仓库日常管理

1、仓库保管员必须合理设置各类货物和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、退回产品应分别建账反映。

2、必须严格按仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记入帐,做到日清日结,确保货物进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与电脑系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。

3、做好各类货物和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存货物定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

三、进库管理

1、所有货物进库前必须要检验,

3、货物进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;

4、入库时,仓库管理员必须查点货物的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现货物数量、质量、单据等不齐全时,先不进行办理入库手续,急时通知上级邻导。

7、收料单的填开必须正确完整,收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

四、出库管理

1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。

2、货物出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,各部门领用货物必须有单位主管领导和领料员的签字。

4、货物出库必须由相关部门开具销售发货单据,仓库管理人员凭业务部门负责人签字的发货单的数量,型号进行这发货,并登记卡片。

5、领料单一式三份,领料单位一份、仓库二份(一份存根、一份交财务核算)。

五、强化仓储管理

1、仓库保管员必须合理设置各类货物和产品的明细账簿和台账。

3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、料废、返修品等应分别建账反映。

4、必须严格仓库管理流程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账,做到日清日结,确保货物进出及结存数据的正确无误。

5、做好各类货物和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存货物定期进行检查盘点,并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。

6、仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。

7、各种货物码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种货物不得抛掷。

8、仓管员在月末结账前要与相关部门做好货物进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

9、必须正确及时报送规定的各类报表,出入存报表、上报财务及相关部门,并确保其正确无误。

10、库存货物清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

11、仓库现场管理工作必须严格按照5s要求及各仓库的具体规定执行。

12、无关人员不得进入仓库管理人员办公室。

仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有:

1.库存商品要进行定位管理,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。

2.区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。

3.储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是为了堆放整齐。

4.要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。

5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。

6.商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。

7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。

8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。

9.商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。

10.仓库要注意门禁管理,不得随便入内。

仓库管理

一、总则

1.仓库是企业货物供应体系的一个重要组成部分,是企业各种货物周转储备的环节,同时担负着货物管理的多项业务职能。仓管的主要任务是:保管好库存货物,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。

2.仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,业务上要实行工作质量标准化,不断提高仓库管理水平。

二.货物验收入库存

3.货物入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点货物名称、数量是否一致,按货物交接本上的要求签字,应当认识签收是经济责任的转移。

4.货物入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。

5.货物验收合格,保管员凭送货单所开列的名称、型号、数量、开入库单,入库存单各栏应填写清楚。

6.不合格品,应隔离堆放。

三、货物的储存保管

7.货物的储存保管,原则上应以货物的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号。

8.货物堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。

9.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库货物如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取"发生盈时多送,亏时克扣"的违纪做法。

10.保管货物要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,达到"十不"要求,务使公司财产不发生保管责任损失。同类货物堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。

11.保管货物,未经主管同意,一律不准擅自借出。总成货物,一律不准折件零发,特殊情况应经主管批准。

12.仓库要严格保卫制度,禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

四、货物发放

13.按"推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料"的原则发材料。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图方便,违反发料原则造成货物失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失,保管员应负责任。

14.调拨材料,保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款少收等,应立即通知开票人更正后发货。

15.对于专项申请用料,除计划采购员留作备用的数量外,均应由申请单位领用。常备用料,凡属可以分割折另的,本着节约的原则,都应折另供应,不准一次性发料。

16.发货必须与送货人办理交接,当面点交清楚,防止差错出门。

17.所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失。

五、其他有关事项

18.记帐要字迹清楚,日清月结不积压,托收、月报及时。

19.允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,每月都可以上报,以便做到账、卡、物、三一致。

21.库存盈亏反映出保管员的工作质量,力求做到不出现差错。其次加强仓库人员工作责任感,虽然仓库人员工作技术性不高,但需要勤劳,认真,作业强度大,体力要求比较高。这就要仓库主管合理安排仓库管理员和装卸工人,在人力上合理的安排,做到有条不紊。对工作认真负责,然后不断学习和创新管理方法,这样才能使仓库科学,有效的运作,为生产计划及销售等环节做好充分的准备。

本着对工作的负责,首先我认为指定明确岗位职责制度、仓库管理制度、商品进仓出仓规则,加强仓库人员的责任感,仓库人员应自觉尊守执行。在明确工作职责后,改进和完善管理方法至关重要,从以下几方面完善管理方法,使仓库原作更合理有效,各种资源达到优化配置。

仓库保管员岗位职责

具备条件

2.在工作中积极,进取、上进,不断提高对公司业务知识的学习并实施到实际的工作中。

3.团队精神佳,时时站在管理者与公司的高度,对工作有献身精神

4.对财务帐目有一定的了解与认识并能及时处理日常帐目与报表

5.能熟悉了解并执行5s管理的基本内容

仓库管理员权限

1.有权维护各货物的完整性,对破坏货物的行为进行治止

2.有权对不合理的操作程序及行为进行治止,同时上报主管进行处理

3.有权调度、安排下属(搬货员)的工作内容并带头指挥与操作配合

仓库管理员工作内容及职责

1.负责管理仓库存放货物(包括货物进仓和出仓),对仓库内货物的数量、质量以及货物是否完整负责。货物进仓和出仓要准确无误,并按相关的工作流程对所进出货物的及时核对与复查。

2.对所管系列货物必须建立手工帐本,每次进仓或出仓都要及时记录,且保证数据绝对正确,并做到帐目随时与所管实物进行核对无异。

3.对进、出仓货物实行质量检查,严禁接受有损坏的货物。凡属公司规定的贵重货物必须严查外,其它货物可看其外包装是否损坏而进行抽查。

4.货物进仓要做好收货记录(货物应分堆放整齐,杜绝不安全因素,标识清楚),并对工作中有特别问题的作重点记录,同时向主管反映。

5.对厂方欠件货物要逐一登记记录。检查确认所欠货物的型号、数量,并上采购部门及时跟进,以缩短回补时间和欠件货物存仓数量。

6.对货物实行先进先出规则,减少旧货货物存仓数量,不合要求货物及时通知采购退回供货商并报财务;坚持5s仓库管理方案。

7.仓管员有管理搬运工人工作的责任和权力。发现有不正确的操作行为,要及时制止、纠正后才可继续工作,避免对公司造成不必要的损失。

8.配合搬运工人(验货、整理、摆放货物)做好各项工作,以便及时完成当日的工作计划与目标。

9.仓管员有审查单据的责任。发现单据有错漏时要及时反映,配合开单部门改正错误。直到接收到正确的单据后,才能执行工作。否则有权停止工作并申报仓库主管。

10.工作中尽职尽责,发现有破坏货物(包括外包装)现象要及时制止,并报告上级主管处理,坚持公司规章制度及原则,保护仓库一切物品。

11.对库内货物要做好日常维护工作。对烂包货物要及时处理,及时包好,杜绝存仓货物有烂包现象,避免因烂包造成质量问题。

12.每日清洁清扫库内地面卫生以及货物包装上的卫生。做好防火、防盗窃、防破坏工作。

13.认真做好仓库发料工作。发料原则:根据流程签名的发料单进行发放;货物必须送至仓库门口交接,旧废料根据实际情况合理利用。

14.服从上级领导的工作安排(如遇工作忙,要加班或延长工作时间,仓管人员要无条件服从主管安排),积极配合仓库主管和搬运工人完成各项工作任务。

15.为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。

17.仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守公司秘密,不得擅自将有关文件带出公司。

18.仓管人员有责任提出仓库管理的合理建议。

仓库管理员工作制度

仓库管理规定:

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求,保证仓库货物流通正常、供应不延误,较准时准确。

一、入库管理

1、货物进仓时,仓库管理员必须凭采购计划单、送货单、检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,将征求上级主管意见处理。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理,放在待检区域内,经检验不合格的货物报告上级主管部门,放在暂放区域,同时必须通知经办人员及时处理。

3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,收料单上必须有仓管员及经办人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。

6、因质量等原因而发生的退回产品,必须由技术质量部相关人员填写退回产品处理单,办妥手续后方可办理入库手续。

二、出库管理

1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。货物(包括原材料、辅助材料)出库时必须办理出库手续,并做到限额领用(按消耗定额),公司领用货物必须凭由公司主管负责人(或其指定人员)统一领取,领货人员凭公司主管负责人或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,后勤各部门只有经主管领导批字后方可领取,领货员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。

2、成品发出必须由业务部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。

三、报表及其他管理过

1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

2、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表,每月初前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。

可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

4、仓库现场管理工作必须严格按照6s要求、iso9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。

四、商品进仓出仓规则

1、商品进仓前准备

2、商品进仓安排

仓管员凭送货清单核对商品点数进仓。凡外包装有破损的商品,必须开包验收,易碎品重点检查,其它商品可以收样检查,并且仓管员指示并协助搬运工按已定的位置反商品逐一摆放好。

3、商品出仓安排

仓管员联系配送部门,接收有关商品出仓资料,安排人员出仓,做好商品出仓准备工作。

4、商品出仓

5、仓库记帐

商品进进出仓后仓管员必须马上记帐。(包括实物数的核对)

7、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

8、仓库现场管理工作必须严格按照6s要求、iso9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。

五、仓库盘点流程

1.财务部事先准备好盘点单,要求已经编号并且连号。

2.每月未开始盘点,仓库冻结一切库存的收、发、移动操作。

3.仓库主任负责协调具体的盘点工作,由其领取盘点单。

4.仓库,财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人.要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员,由财务人员担任该区域的盘点组长。

5.将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员。

6.实施盘点,由储运人员进行盘点,财务人员复核。

7.财务部收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏.并进行汇总。

8.对比库存帐,比较差异。

9.对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘。

10.再次对复盘结果进行汇总,并与库存帐比较差异。

11.仓库分析差异原因,作详细书面报告,同时提出差异调整申请。

12.财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批。

13.仓库根据审批情况作库存差异调整。

14.财务部根据审批情况作库存财务帐差异调整。

在仓库工作期间我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,交流,了解,学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识。

2023年疫苗库存管理系统 疫情疫苗工作计划优质篇五

为主动响应号召,提高辖区内常住人口的疫苗接种率,建立人群免疫屏障,保障全民健康,xx街道第一时间落实有关政策要求,在辖区内全面展开新冠疫苗接种工作,让居民“应知尽知”,为疫苗接种顺利推动“穿针引线”。

〔三)加强接种保障优化接种服务辖区内设有一处新冠疫苗预防接种点——xx街道社区卫生服务中心,已健全完善接种流程,确保接种工作安全、有序。街道疫情防控办公室支配专人在人员摸底排查基础上,根据要求进行分解,并实时与街道社区卫生服务中心保持联系,确保接种工作有序推动。同时根据接种任务,社区卫生服务中心配备足够的接种人员,通过线上线下结合方式,对预防接种工作规范和预防接种异样反应救治等开展培训,着力提升全民接种服务能力和水平,确保相关人员娴熟把握接种技术,出现异样反应可准时识别、快速处置。二、工作打算下一步街道将进一步优化疫苗接种流程,分批次有序开展新冠疫苗接种工作,组织培训一批志愿者前往接种地点,做好疫苗接种的服务保障,谋划流淌接种地点,确保应种尽种驻守健康防线。

新冠疫苗接种工作总结

x月xx日上午,xx书记分别前往xx街道和xx街道,调研新冠疫苗接种工作社区宣扬动员状况。他强调,加快疫苗接种是当前疫情防控的头等大事,也是一项重要任务。区相关部门和各街道要全力以赴、开动脑筋、持续作战,不断提高全民接种率,在城区领先建立起人群免疫屏障。xx来到xx街道居委活动室,听取街道主要负责同志关于居民区主动营造宣扬氛围、广泛动员社区居民接种疫苗工作的状况汇报,实地察看了居民区内疫苗接种工作宣扬动员状况,并慰问了社区志愿者和社工。据了解,xxx街道制定了《落实辖区企事业单位新冠疫苗接种工作方案》,明确各部门分工,形成工作专班,负责楼宇企业、两新组织、居民区、沿街商铺的宣扬发动,并将工作细化,责任到人,全面做好宣扬、动员、登记、统计等各环节工作。在具体工作中,街道仔细梳理各类人群,具体摸清底数,做好疫苗接种需要性、有效性、平安性的宣扬解读;发挥“块”的属地优势和“条”的行业主管优势,形成工作合力。x月x日及x月x日在商圈开展集中接种服务,共计接种xxx余人次,效果显著。

种工作宣扬动员状况,并慰问了社区志愿者和社工。据了解,xx街道成立了工作专班,加大了疫苗接种的宣扬力度。通过组织发动辖区企事业单位、居民区、第三方社会力量等,广泛发放告知书、接种码,在各居民小区、商务楼宇、商圈及交通枢纽等区域张贴告知书、放置易拉宝,设摊询问宣扬,扩大人群知晓度,提高接种意愿;同时,街道把发动疫苗接种作为服务企业的重要内容,对辖区企业实行地毯式精准走访排摸,了解企业员工接种状况及经营状况,并为重点楼宇和园区企业员工接种供应便利通道。对辖区单位机关就业、失业待业人员准时查清底数,确保社区单位、社区居民全掩盖,推动预约量和接种量的持续增长。对老年人等特殊xx开拓专用通道,支配大巴车集中护送前往接种。调研中,xx对各街道新冠疫苗接种工作取得的进展。他要求,要在提高接种意愿和优化接种服务这两方面持续用力。要加强社会宣扬,把“人人为我,我为人人”的道理讲明白,引导群众自觉主动支持、参与疫苗接种。各街道、各居民区要更加深化细致地排摸区域内可接种人群的实际接种状况,找到接种率低的片区、领域、行业、人群,分析缘由、拿出对策。要机敏机动调整优化接种点设置,全面推动接种“进商圈、进楼宇、进园区、进市场”,进一步完善预约接种、疫苗调配、现场组织等流程,确保平安有序高效。

街道新冠疫苗接种工作情况汇报

2023年疫苗库存管理系统 疫情疫苗工作计划优质篇六

根据**市新冠病毒疫苗接种工作专班关于开展**市311岁人群新冠病毒疫苗接种工作的最新要求,为做好我园3-6岁在园的儿童新冠病毒疫苗接种工作,结合幼儿园实际,特制定本方案。

一、总体原则

按照上级“知情同意、保障安全”的原则,以年级为顺序,确保疫苗接种安全、有序、科学、规范。

二、接种对象:

3-11岁学生。

三、疫苗接种时间:11月15日

7:30——8:30(打针时间)

四、接种地点:

接种地点(**卫生院)

五、工作安排:

(一)接种工作准备

1.对象筛查:以班级为单位在11月5日前完成所有符合年龄条件的儿童接种筛查。

2.主题教育:11月3日各班开展以新冠疫苗接种为主题的教育活动.

(二)接种当天工作安排

1.第1剂接种:11月15日。

2.准备工作

(1)11月15日,幼儿在一个监护人陪同下(一个幼儿只允许一个监护人陪同),以班级为单位准时到相应接种点集合报到(以班级微信群通知为准);监护人、幼儿戴好口罩,配合工作人员做好测温、查验健康码和行程码,有发热和近21天中高风险旅居史的不得进入。

(2)在接种点认真配合医师进行儿童健康筛查,仔细阅读知情同意书(由学校提供)并由陪同家长签字,对符合接种条件幼儿进行接种。

(3)携带材料:家长带上《**省儿童预防接种证》、身份证或户口本,已签订的知情同意书。(各班班主任在接种前一日,要确认家长是否知晓接种相关信息,材料是否准备完毕;接种当天,由班主任再次确定家长把相关资料是否均已带全)

(4)由家长带领孩子前往接种点,各班老师提前在接种点等候,建议骑电动车,防止交通堵塞,也便于停车。

(5)建议全体幼儿带饮用水。3.接种(1)监护人(家长)陪同进入接种现场。(2)监护人(家长)、幼儿要听从现场工作人员安排,有序排队接种,保持一米距离,不喧哗嬉闹。4.留观(1)接种新冠疫苗后应在现场留观30分钟,如有不适,及时告知班主任和医生。(2)留观结束后,到班主任处登记,经班主任同意后由家长接回。5.接种注意事项(1)接种前一日,幼儿要保证充足睡眠,不能空腹接种。(2)当天接种的儿童建议回家休息,接种当日注射部位应保持干燥,不进食辛辣刺激或海鲜类食物。建议清淡饮食、多喝水,避免过度运动和劳累。

六、强化安全保障

1.规范接种,确保接种安全。

各班主任接种完成后,做好接种相关信息的登记和报告,要做到当天报告德育处。

2.做好预案,强化应急处置。

制定疫苗接种应急预案;加强接种期间执勤、管理和悉心服务,当天接种的学生必须回家休息,家长要实施24小时健康观察,发现情况立即通知医疗机构,全力以赴保障学生安全。

七、补充说明

1.各监护人和学生要随时关注班级微信群,严格按照本班预定时间来到接种点,以免拥堵集聚;关注天气状况,来回路上注意交通安全。

2.完成接种的学生:注意休息,注意观察并报告不良反应,如有特殊情况要及时就医处置,及时向班主任报告登记。

3.未完成接种的学生:因各种原因不参加当天集中接种的学生(儿童),将按照补漏种方案进行接种。

3-11岁人群新冠病毒疫苗接种知情同意

受种者姓名:学校:班级:

【疾病简介】:新型冠状病毒肺炎是一种经呼吸道飞沫和接触传播为主要传播途径、人群普遍易感的新发传染病。人感染新冠病毒后,常见临床表现有发热、乏力、干咳等。多数患者预后良好,少数患者病情危重。重症感染可导致急性呼吸窘迫综合征、脓毒症休克甚至死亡。目前疫情已蔓延至全球,对全球公众健康构成严重威胁。

【接种对象及剂次】:3-n岁易感人群。共接种2剂,两剂之间的接种间隔建议23周,第2剂在8周内尽早完成。具体以疫苗说明书为准。

【接种剂量及途径】:上臂三角肌肌肉注射,每次.。

【不良反应】:接种疫苗后发生局部不良反应以接种部位疼痛为主,还包括局部瘙痒、肿胀、硬结和红晕等,全身不良反应以疲劳乏力为主,还包括发热、肌肉痛、头痛、咳嗽、腹泻、恶心、厌食和过敏等。

【接种禁忌】:疫苗接种禁忌参照产品说明书。通常

接种疫苗的禁忌包括:(1)对疫苗的活性成分、任何一种非活性成分、生产工艺中使用的物质过敏者,或以前接种同类或疫苗成分过敏者;(2)既往发生过疫苗严重过敏反应者(如急性过敏反应、血管神经性水肿、呼吸困难等);(3)患有未控制的癫痫和其他严重神经系统疾病者(如横贯性脊髓炎、格林巴利综合症、退髓鞘疾病等);(4)正在发热者或患急性疾病、或慢性疾病的急性发作期,或未控制的严重慢性病患者。

【注意事项】:接种时需有1名监护人全程陪同;接种后留观30分钟;如接种后出现不适应及时就医,并报告接种单位。与其他疫苗一样,接种本疫苗可能无法对所有受种者产生100%的保护效果。以上内容可详见疫苗说明书。

为了保证安全有效地接种,医护人员将询问以下健康信息并提出医学建议:

o是。是。是

。否。否。否

。不详。不详。不详

。否。否

。不详。不详

o不详

他类固醇或抗肿瘤药物,或进行过放射性治疗?

7.有哮喘、肛周脓肿、肠套叠、肺部疾病、心脏疾病、

肾脏疾病、代谢性疾病(如糖尿病)或血液系统疾病

8.在过去的一年内,是否接受过输血或血液制品、或。是

。是。是

。否。否。否

。不详

。不详。不详。不详

医学建议:

您此次新型冠状病毒灭活疫苗接种

。建议接种o推迟接种。不宜接种

医护人员:

2023年疫苗库存管理系统 疫情疫苗工作计划优质篇七

疫情正当时,防疫不懈怠。为切实保障全体师生身体健康和生命安全,幼儿园非常重视,迅速行动,严格贯彻落实上级部门对疫情防控工作的要求。3月22日,园长传达了上级有关疫情防控的会议精神,同时,组织全体召开核酸检测布置会议,对核酸检测流程做详细解读和安排,细化了各项防控措施。当日下午,该园开展了全员核酸检测,确保了幼儿园的安全稳定。

积极响应,周密部署。为确保核酸检测高效、有序进行,各班主任前期通过智慧校园发送“受检人快速生成采样信息二维码”简图,向家长收集幼儿x核酸码。提前设置了检测点位、采样区、身份核验区等区域。各班教师组织幼儿佩戴好口罩,按照班级的顺序进行检测,先对幼儿进行采样,再对教师进行采样。教师全程陪同,引导幼儿保持一米距离,协助检测人员核对检测名单及x核酸码,不漏一人、不错一人。检测结束后,对检测区域进行了全面消杀。

在全体教职工和医护人员的同心协力下,此次核酸检严格做到“应检尽检”,把控疫情“输入关”,增强了防控意识高效并圆满地完成了本次全园师生核酸检测。

-1-

幼儿园3-11岁人群新冠接种方案

根据新冠疫苗接种工作专班关于开展3-11岁人群新冠疫苗接种工作的最新要求,为做好我园3-6岁在园的儿童新冠疫苗接种工作,结合幼儿园实际,特制定本方案。

-2-

四、接种地点xxxx五、实施流程(一)准备工作(1)11月6日,上午9:45分,幼儿在一个监护人陪同下(一个幼儿只允许一个监护人陪同),到相应接种点找班主任集合报到;监护人、幼儿戴好口罩,配合工作人员做好测温、查验健康码和行程码,有发热和近21天中高风险旅居史的不得进入。(2)监护人在接种点认真配合医师进行幼儿健康筛查,仔细阅读知情同意书(由学校提供)并签字。符合接种条件幼儿,才能进行接种。(3)携带材料:《儿童预防接种证》、幼儿本人身份证或户口本、陪同监护人身份证(无身份证或户口本的由学校提供幼儿基本信息单)、知情同意书。(4)由家长带领孩子前往第二医院接种点,途中注意交通安全!(5)建议全体幼儿带饮用水,并在接种前吃点小点心,避免空腹接种。(6)接种当天给幼儿穿宽松的衣服,便于穿脱。(二)接种(1)监护人(家长)陪同进入接种现场。

-3-

(2)监护人(家长)、幼儿要听从现场工作人员安排,有序排队接种,保持一米距离,不喧哗嬉闹。

(三)留观(1)接种新冠疫苗后应在现场留观30分钟,如有不适,及时告知班主任和医生。(2)留观结束后,到班主任处登记,经班主任同意后由家长接回。六、接种注意事项(1)接种前一日,幼儿要保证充足睡眠,不能空腹接种。(2)接种当日注射部分应保持干燥,不进食辛辣刺激或海鲜类食物。建议清淡饮食、多喝水,避免过度运动和劳累。七、强化安全保障1.规范接种,确保接种安全。各班主任接种完成后,做好接种相关信息的登记和报告,要做到当天报告园长。2.做好预案,强化应急处置。制定疫苗接种应急预案;加强接种期间执勤、管理和细心服务,当天接种的幼儿必须回家休息,家长要实施24小时健康观察,发现情况立即通知医疗机构,全力以赴保障幼儿安全。

-4-

八、补充说明1.各监护人要随时关注班级微信群,严格按照本班预定时间到达接种点,以免拥堵集聚;关注天气状况,来回路上注意交通安全。2.完成接种的幼儿:注意休息,注意观察并报告不良反应,如有特殊情况要及时就医处置,及时向班主任报告登记。3.未完成接种幼儿:因各种原因不参加当天集中接种的幼儿,将按照补漏方案进行接种。xxx中心幼儿园2021年xx月xx日幼儿园3-11岁人群新冠接种方案(范本)当前,我国新冠疫情防控形势总体趋于平稳,但“外防输入、内防反弹”仍不可放松。新冠传播的不确定性仍将长期存在。接种新冠疫苗是常态化疫情防控期间预防新冠传染最方便有效的手段。为共同守护好孩子的身体健康,确保孩子的生命安全,保障校园安全。根据国家及省、市、区新冠疫苗接种工作整体部署安排及相关要求,我园按照应接尽接、知情同意、自愿接种的原则,有序对3—11周岁符合接种条件人员免费接种新冠疫苗。现将有关事项告知如下:一、成立领导小组:幼儿园成立“新冠疫苗接种”工作领导小组,负责统筹和指导幼儿、家长、老师开展新冠疫苗接种工作。

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组长:园长,负责统筹、部署和指导全园师生、家长做好新冠疫苗接种工作,组织实施新冠疫苗接种工作。

组员:组长、年级级长、班主任,负责对年级开展新冠疫苗接种工作进行督促、检查和指导。

园长负责组织和指导幼儿、家长、老师开展新冠疫苗接种工作。组长、级长、班主任在现场协助家长以1米距离排队等候有序接种及照顾好每一位家庭,为幼儿、家长和医务人员解决需求,并提供力所能及的服务。

2023年疫苗库存管理系统 疫情疫苗工作计划优质篇八

2021小学学生新冠疫苗接种工作实施方案(完整版)

—、宣传动员

为深入贯彻落实教育局关于疫情防控和疫苗接种工作的重要指示批示精神,坚持生命至上、健康至上,把疫苗接种作为最重要的疫情防控措施,按照“应接尽接、应接必接、应接快接”原则,鉴于国内疫情仍呈多点不时频发的状况,接种新冠病毒疫苗是当前疫情防控最经济、最有效的措施,更是每一位公民应尽的责任和义务。学校通过微信公众号、下发告家长书等,认真宣传3-11岁学生新冠病毒疫苗接种工作。

二、人员配置成立“3-11岁学生新冠疫苗接种”工作小组

(2)第二针接种时间:11月30日(周二)、12月2日(周四)两个全天,8:00-16:00o(第二剂次接种时间在第一针时间基础上统一推后21天)

3、接种地点河庄街道云上澜苑临时接种点(河中路云上澜苑东门向北100米新冠疫苗临时接种点)。

4、接种注意事项

请家长随身携带本人和孩子的身份证、户口本、孩子的预防接种证、新冠疫苗接种告知书。(接种当天所有人员请佩戴好口罩)

5、工作小组任务

接种当天,各班接种肘段,班主任需随行到场,与校医—起维持现场秩序和学生及家长的引导;因为先后顺序的差别,请副班主任管理先完成接种回校后的学生和未接种的学生。

6、数据统计

(1)接种完成后班主任老师负责统计本班学生的接种情况,一个都不能少。全班只有两种情况:“已接种的”或“不适宜接种的”,两数相加即为全班总人数,统计好后上报校医处。

(2)班主任必须查明每个学生的情况,确保每个监护人(家长)知晓此次接种要求。必要时须反复逐个电话通知、逐一了解清楚。

(3)未参加学校统一接种的学生,后续由家长自行带孩子接种新冠疫苗的,家长需报告班主任,班主任及时报给校医。

成城、共克时娘,全力保护好全校师生、家长的身体健康。我们坚信,在^v^、^v^的坚强领导下,在全社会的共同努力下,我们一定能璃打赢疫情防控阻击战!

四、温馨提示:完成新冠疫苗接种的学生请保存好接种凭证,不适宜接种的学生请保存好二级医院证明。

xxxx实验小学2021年11月4日