时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。
商品陈列计划书 商品工作计划篇一
- 商品工作计划
- 商品流通处工作计划
- 商品流通处工作计划
1、规范连锁企业发展,扩大连锁经营规模;
2、以超市+基地建设为课题,研究我市连锁经营发展新思路;
4、建立连锁企业沟通交流平台,促进各企业间的交流;
5、做好特许连锁行业监管。
3、总结经验,规范和提升第三方物流企业运作水平
4、加快物流企业网络信息系统建设
1、以利安电超市为依托,推进西安市电子商务综合服务平台建设。
1、继续实施万村千乡市场工程,一是在农家店的建设质量上进一步提高,二是控制农家店的建设比例,三是引导企业在自有品牌和乡镇农家店兼配送中心建设方面下功夫,减少配送成本,四是做好对农家店的店长的培训。
2、开展家电下乡试点工作。
3、推进信息田园农商对接网,为农副产品通过信息服务,解决农民卖难问题。
(一)典当行业管理:以优化市场环境、规范企业经营行为,打造西北行业精品、确保行业整体推进和促进区域经济增长。1、加强行业管理力度,对典当市场需求动态进行调查研究,适时制定行业管理办法和地方性工作条例,加大对违规典当行为的查处力度。2、加大行业宣传,提高行业在社会的认知程度,塑造提升行业整体形象。3、打造行业发展平台。协调有关部门,为典当行做好政策上的服务。
(二)拍卖行业管理:1、重点培育文化艺术品拍卖市场,打造市场形象好、专业技能强、社会知名度高的拍卖企业。2、积极拓展拍卖领域。引导和鼓励拍卖企业围绕市场需求,着力拓展包括生产资料和非生产资料、有形资产和无形资产以及民品在内的新的拍卖业务。3、规范企业运作行为,建立淘汰退出机制,对拍卖企业业务进行监督规范。
(三)直销行业管理:1、加强日常的监管工作。严格按照《直销管理条例》的相关规定,对拟申请企业提交的服务网点资料进行前置审核和实地考察。2、加强部门之间的联系。及时与工商、公安等部门联系,主动了解企业有无违法经营情况以及被查出的问题,防止违法企业问题扩大,严重扰乱社会秩序,引发社会治安。3、加强动态监管。对直销企业和拟申报企业密切关注,随时了解和掌握企业服务网点的变化情况,依法从严管理,进一步规范我市直销行业健康发展。
(四)商场、超市节能减排:1、按照我局关于节能减排的工作安排,配合牵头处室,加大对我市商场、超市的督导检查力度,及时掌握企业节能减排的工作开展情况。2、督促企业开展节能减排宣传教育、培训工作,重点普及节能减排的知识,定期对操作人员业务进行培训。3、引导、鼓励企业对空调、通风、电梯等设施进行节能改造,同时使用节能产品。4、继续贯彻落实国家关于食品包装的相关要求,深入企业加强对“限塑令”的督导检查。
一、发展现代服务业
(一)推进连锁经营
1、规范连锁企业发展,扩大连锁经营规模;
2、以超市+基地建设为课题,研究我市连锁经营发展新思路;
4、建立连锁企业沟通交流平台,促进各企业间的交流;
5、做好特许连锁行业监管。
(二)加快物流发展
3、总结经验,规范和提升第三方物流企业运作水平
4、加快物流企业网络信息系统建设
(三)电子商务
1、以利安电超市为依托,推进西安市电子商务综合服务平台建设。
二、推进新农村流通体系建设
1、继续实施万村千乡市场工程,一是在农家店的建设质量上进一步提高,二是控制农家店的建设比例,三是引导企业在自有品牌和乡镇农家店兼配送中心建设方面下功夫,减少配送成本,四是做好对农家店的店长的培训。
2、开展家电下乡试点工作。
3、推进信息田园农商对接网,为农副产品通过信息服务,解决农民卖难问题。
三、其他方面
(一)典当行业管理:以优化市场环境、规范企业经营行为,打造西北行业精品、确保行业整体推进和促进区域经济增长。1、加强行业管理力度,对典当市场需求动态进行调查研究,适时制定行业管理办法和地方性工作条例,加大对违规典当行为的查处力度。2、加大行业宣传,提高行业在社会的认知程度,塑造提升行业整体形象。3、打造行业发展平台。协调有关部门,为典当行做好政策上的服务。
(二)拍卖行业管理:1、重点培育文化艺术品拍卖市场,打造市场形象好、专业技能强、社会知名度高的拍卖企业。2、积极拓展拍卖领域。引导和鼓励拍卖企业围绕市场需求,着力拓展包括生产资料和非生产资料、有形资产和无形资产以及民品在内的新的拍卖业务。3、规范企业运作行为,建立淘汰退出机制,对拍卖企业业务进行监督规范。
(三)直销行业管理:1、加强日常的监管工作。严格按照《直销管理条例》的相关规定,对拟申请企业提交的服务网点资料进行前置审核和实地考察。2、加强部门之间的联系。及时与工商、公安等部门联系,主动了解企业有无违法经营情况以及被查出的问题,防止违法企业问题扩大,严重扰乱社会秩序,引发社会治安。3、加强动态监管。对直销企业和拟申报企业密切关注,随时了解和掌握企业服务网点的变化情况,依法从严管理,进一步规范我市直销行业健康发展。
(四)商场、超市节能减排:1、按照我局关于节能减排的工作安排,配合牵头处室,加大对我市商场、超市的督导检查力度,及时掌握企业节能减排的工作开展情况。2、督促企业开展节能减排宣传教育、培训工作,重点普及节能减排的知识,定期对操作人员业务进行培训。3、引导、鼓励企业对空调、通风、电梯等设施进行节能改造,同时使用节能产品。4、继续贯彻落实国家关于食品包装的相关要求,深入企业加强对“限塑令”的督导检查。
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一、发展现代服务业
(一)推进连锁经营
1、规范连锁企业发展,扩大连锁经营规模;
2、以超市+基地建设为课题,研究我市连锁经营发展新思路;
4、建立连锁企业沟通交流平台,促进各企业间的交流;
5、做好特许连锁行业监管。
(二)加快物流发展:
3、总结经验,规范和提升第三方物流企业运作水平
4、加快物流企业网络信息系统建设
(三)电子商务
1、以利安电超市为依托,推进西安市电子商务综合服务平台建设。
二、推进新农村流通体系建设
1、继续实施万村千乡市场工程,一是在农家店的建设质量上进一步提高,二是控制农家店的建设比例,三是引导企业在自有品牌和乡镇农家店兼配送中心建设方面下功夫,减少配送成本,四是做好对农家店的店长的培训。
2、开展家电下乡试点工作。
3、推进信息田园农商对接网,为农副产品通过信息服务,解决农民卖难问题。
三、其他方面
(一)典当行业管理:以优化市场环境、规范企业经营行为,打造西北行业精品、确保行业整体推进和促进区域经济增长。1、加强行业管理力度,对典当市场需求动态进行调查研究,适时制定行业管理办法和地方性工作条例,加大对违规典当行为的查处力度。2、加大行业宣传,提高行业在社会的认知程度,塑造提升行业整体形象。3、打造行业发展平台。协调有关部门,为典当行做好政策上的服务。
(二)拍卖行业管理:1、重点培育文化艺术品拍卖市场,打造市场形象好、专业技能强、社会知名度高的拍卖企业。2、积极拓展拍卖领域。引导和鼓励拍卖企业围绕市场需求,着力拓展包括生产资料和非生产资料、有形资产和无形资产以及民品在内的新的拍卖业务。3、规范企业运作行为,建立淘汰退出机制,对拍卖企业业务进行监督规范。
(三)直销行业管理:1、加强日常的监管工作。严格按照《直销管理条例》的相关规定,对拟申请企业提交的服务网点资料进行前置审核和实地考察。2、加强部门之间的联系。及时与工商、公安等部门联系,主动了解企业有无违法经营情况以及被查出的问题,防止违法企业问题扩大,严重扰乱社会秩序,引发社会治安。3、加强动态监管。对直销企业和拟申报企业密切关注,随时了解和掌握企业服务网点的变化情况,依法从严管理,进一步规范我市直销行业健康发展。
(四)商场、超市节能减排:1、按照我局关于节能减排的工作安排,配合牵头处室,加大对我市商场、超市的督导检查力度,及时掌握企业节能减排的工作开展情况。2、督促企业开展节能减排宣传教育、培训工作,重点普及节能减排的知识,定期对操作人员业务进行培训。3、引导、鼓励企业对空调、通风、电梯等设施进行节能改造,同时使用节能产品。4、继续贯彻落实国家关于食品包装的相关要求,深入企业加强对“限塑令”的督导检查。
商品陈列计划书 商品工作计划篇二
2、负责商品信息监控、汇总、分析,并适时调整商品策略;
7、负责每季商品销售和库存分析,并提出销售建议。
岗位要求:
2、形象气质佳,有亲和力,注重团队协作;
3、具有5年以上中、高端零售女装品牌经理级别以上经验;
6、有较强的组织沟通能力,协调能力及灵活应变能力,良好的口头及书面表达能力。
商品陈列计划书 商品工作计划篇三
1、企业对战略认知的模式
1)资源投入
2)经营活动
3)竞争优势
4)生存利基
2、知觉:对企业本身所处环境之变化趋势的认识
3、规划:企业面对环境变化的基本因应构想
4、实践:实现战略之高度行动力(资源)。
5、回馈:关键差距与修正
二、 战略规划与战略解码的逻辑
1、战略意图-公司对持续发展的基本设想
2、市场洞察-对外部环境变化的敏锐观察
3、战略焦点-因应环境的有效举措
4、描述战略-战略澄清-战略地图形成
5、衡量战略-指标与重点-平衡计分卡
6、功能战略-部门职责与价值链-结构型kpi
7、管理战略-责任分解-个人pbc
三、 如何精进战略-找到真正的差距
1、什么是业绩差距
2、什么是机会差距
3、选出关键差距
商品陈列计划书 商品工作计划篇四
时间流逝得如此之快,我们又将迎来新一轮的努力,先做一份工作计划,开个好头吧。什么样的工作计划才是好的工作计划呢?下面是小编精心整理的商品流通处的工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1、规范连锁企业发展,扩大连锁经营规模;
2、以超市+基地建设为课题,研究我市连锁经营发展新思路;
4、建立连锁企业沟通交流平台,促进各企业间的交流;
5、做好特许连锁行业监管。
1、以利安电超市为依托,推进西安市电子商务综合服务平台建设。
1、继续实施万村千乡市场工程,一是在农家店的建设质量上进一步提高,二是控制农家店的建设比例,三是引导企业在自有品牌和乡镇农家店兼配送中心建设方面下功夫,减少配送成本,四是做好对农家店的店长的培训。
2、开展家电下乡试点工作。
(一)典当行业管理:以优化市场环境、规范企业经营行为,打造西北行业精品、确保行业整体推进和促进区域经济增长。1、加强行业管理力度,对典当市场需求动态进行调查研究,适时制定行业管理办法和地方性工作条例,加大对违规典当行为的查处力度。2、加大行业宣传,提高行业在社会的认知程度,塑造提升行业整体形象。3、打造行业发展平台。协调有关部门,为典当行做好政策上的服务。
(二)拍卖行业管理:1、重点培育文化艺术品拍卖市场,打造市场形象好、专业技能强、社会知名度高的拍卖企业。2、积极拓展拍卖领域。引导和鼓励拍卖企业围绕市场需求,着力拓展包括生产资料和非生产资料、有形资产和无形资产以及民品在内的新的拍卖业务。3、规范企业运作行为,建立淘汰退出机制,对拍卖企业业务进行监督规范。
(四)商场、超市节能减排:1、按照我局关于节能减排的工作安排,配合牵头处室,加大对我市商场、超市的督导检查力度,及时掌握企业节能减排的工作开展情况。2、督促企业开展节能减排宣传教育、培训工作,重点普及节能减排的知识,定期对操作人员业务进行培训。3、引导、鼓励企业对空调、通风、电梯等设施进行节能改造,同时使用节能产品。4、继续贯彻落实国家关于食品包装的相关要求,深入企业加强对“限塑令”的督导检查。
商品陈列计划书 商品工作计划篇五
为了搞好人员的培训工作,根据承运公司培训制度要求,结合运行部人员的具体情况特制订本计划。
一、:
1、坚持“自学为主、部门引导、缺什么、补什么”的原则,严格执行承运公司培训学习制度。
3、加大日常培训力度,不定期进行考核。
4、不定期进行考问讲解活动;
1、坚持学习“两票三制”、重庆鼎泰水电运行经营公司的各项规章制度;
2、坚持学习《运行规程》、《调度规程》、《电业安全规程》;
3、继续开展金属防腐维护技能的专项培训;负责人:吴国平、张华
5、组织对运行维护知识的专项讲课。负责人卢万权
6、坚持现场考问讲解和事故预想制度
7、对月度培训工作进行检查、评比、考核和总结;负责人卢万权、吴国平
8、作好定岗培训准备工作;
9、利用停机机会开展一次事故演习;
10、作好取水口柴油发电机运行维护培训;
以上计划,请各班、各位员工结合自身对设备的熟悉情况认真执行,凡属于部门安排的培训任务,均必须参加,每月的培训工作完成情况将作为月度考核和以后正式定岗依据之一。
商品陈列计划书 商品工作计划篇六
以中、青年为主题,推出情侣套餐、情侣洗浴,情侣客房、大型晚会现场速配游戏活动。前50对报名参加的免收夜总会门票费用,并评选出当晚最佳情侣奖,最佳默契奖,最佳人缘奖。以此来吸引我们的目标客户。并同时推出美容卡、健身卡等的销售活动。扩大我们的市场份额,提高竞争力。
2、五一国际劳动节营销计划。日
以餐饮为主题,推出五一美食七天乐,来酒店用餐,天天有惊喜,天天有优惠。依次来提升长假期间餐厅上座率。同时加大与旅行社的合作,争取更多的旅行团队。
3、母亲节营销计划。5月的第二个周日
评选最优秀的母亲活动,前十名有不同的奖励。邀请优秀母亲到酒店参观并入住酒店,以次来表达酒店对员工劳动成果的肯定,以此说明酒店的员工对母亲的尊敬、崇拜。以此扩大社会影响,提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象,酒店的社会形象良好,随之会给酒店带来可观的经济效益。
4、父亲节营销计划。6月的第三个星期天
以“我最敬爱的父亲”为主题,做一期有奖征文活动,获奖作品将免费刊登在媒体上。并举办以“父亲”为主题的一台诗歌文艺晚会。并评选出最优秀的文章,前十名分别有不同的`奖励。
5、七^v^的生日营销计划。日
以“党的生日”为主题,庆祝中国^v^成立82周年,举办大型的文艺演出活动,并给予被评为“优秀的^v^员”的同志免费提供洗浴门票及节日礼品。此次活动需政府配合。以获得免费的新闻宣传。以此扩大社会影响,提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象,酒店的社会形象良好,随之会给酒店带来可观的经济效益。
6、八一建军节营销计划。日
以“军人”为主题,以庆祝中国人民解放军建军为契机,举办大型慰问武警战士活动,如消防支队,通过赠送物品或提供厨师上门服务等活动,从而提升酒店的社会形象,酒店的社会形象良好,随之会给酒店带来可观的经济效益。
7、七七中国情人节营销计划。农历七月初七
以“中国人自己的情人节”为主题搞台文艺晚会,以中、青年为主,推出情侣套餐、情侣洗浴,大型晚会现场速配游戏活动。前50对报名参加的免收洗浴门票费用,并评选出当晚最佳情侣奖,最佳默契奖,最佳人缘奖。以此来吸引我们的目标客户。并同时推出美容卡、健身卡等的销售活动。扩大我们的市场份额,提高竞争力。
8、中秋节营销计划。农历八月十五
以“迎中秋、庆团圆”为主题,举办歌舞冷餐酒会来答谢酒店重要客户,以次来维护酒店与客户的关系。同时推出中秋月饼系列,中秋礼包等,并在楼顶花园赏月。借此扩大社会影响,提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象,酒店的社会形象良好,随之会给酒店带来可观的经济效益。
9、重阳节营销计划。农历九月初九
“九九重阳登高处,每逢佳节倍思亲”。以“思乡”为主题,酒店给你家的温暖,搞一次郊游活动。针对酒店离家在外的人士。以次来表达酒店对员工的关爱,提升酒店的企业文化和员工对酒店的凝聚力。
10、国庆节营销计划。日
以餐饮为主题,推出十一美食七天乐,来酒店用餐,天天有惊喜,天天有优惠。依次来提升长假期间餐厅上座率。同时加大与旅行社的合作,争取更多的旅行团队。
11、圣诞节营销计划。 日
以圣诞节为主体,举办圣诞节狂欢文艺晚会.推出集餐饮、客房,康乐为一体圣诞套票系列。通过强有力的销售措施,以此来提升酒店的经济收入。
12、春节营销计划。
春节期间以餐饮为主题,推出餐饮+客房为主的套餐系列,消费送大奖,幸运大抽奖活动。同时推出“年货”系列。以此来带动酒店的经济收入。
13、店庆营销计划。
以酒店日店庆为主题,推出以酒店餐饮,客房,康乐为主题的系列优惠促销活动。如:赠送酒店周年纪念品,优惠券,赠品等。
商品陈列计划书 商品工作计划篇七
一、项目介绍
项目名称:儿童玩具店
经营范围:以出租、出售婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主。
项目投资:5万元
企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让儿童用最安全的玩具!
二、市场分析
(一)市场需求分析
玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300元500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。
(二)目标群体分析
玩具出租主要的目标群体是012岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析
目前甘谷县出租儿童玩具店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势。
三、成本预算
启动资金大约在5万元左右,具体安排:
(1)办理工商、税务登记等费用:1000元
(2)店铺(50平方米)租金及押金:9000元
(按租金3000元/月,两押一租)
(3)装修:10000元
(4)购买产品及维修保养费用:20000元
(5)公司其他开支:10000元
(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)
总计:50000元左右。
四、市场风险预测
(一)竞争者的出现,是本店主要的市场风险
当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。
(1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系
(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;
(3)明确与被租方的责任关系。
(三)对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系。
五、项目可行性分析
(一)社会需求分析
孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进玩具出租行业的发展。
(二)项目规模的可行性分析
小规模的玩具出租店,投资不大,风险较小。
(三)行业发展趋势分析
随着其他省份的玩具出租公司开业并相继火爆,给甘谷市场会带来一定的影响。从另一角度分析,甘谷市民的理性消费观念比较理,儿童玩具的出租、出售更迎合广大市民的消费理念,行业发展趋势看好,只要抓住了机遇,就可能会成功。
商品陈列计划书 商品工作计划篇八
乙方(零售店全称):_______
陈列产品:_______
陈列时间:_______
1、乙方同意给甲方产品一个特殊的陈列位置,以增强促销效果,增强销量。
陈列位置:______________
陈列方式:______________(选取货架陈列、端架陈列、堆头陈列等)。
陈列面积:______________(可注明长、宽、高等尺寸、单位等)
2、在协议期间内,乙方允许甲方人员了解本次活动的进展,允许拍摄照片。
3、活动期间甲方将每月对乙方组织_______次调查,如不合格次数到达3次,将取消陈列费。
4、乙方应对甲方付给的促销费用带给发票,若是赠品,应带给赠品签收单。
1、为乙方带给最充足的货源保障。
2、由甲方业务主管,业务员带给有关指导。
3、甲方产品的宣传材料。
4、在促销活动结束后,支付陈列费用_______元(需大写),或支付同等价值的产品_______箱。
5、甲方将不定期监督本次活动的进行。
1、乙方如不能履行上述条款,即取消本协议,甲方不亦支付陈列费用。
2、乙方或其他原因不正常营业,本协议自动终止。
3、本协议有效期自________年____月____日至________年____月____日,经双方签字盖章生效。
甲方:_______(盖章)乙方:_______(盖章)
业务主管:_______委托代表:_______
日期:__________日期:_________
商品陈列计划书 商品工作计划篇九
•(1)概念:
商品陈列是一种营销手段,所以称之为感觉营销,目的是将所以商品与时尚、潮流相接,并用适合商品展示手法使产品售卖达到最高的销售量。
•(2)目的:
统一店铺形象(包括橱窗陈列用品,货品陈列货场的家私组合,海报及其它宣传物料的使用),籍以在提高品牌形象的同时也促进货品的销售。
•(3)卖场货品的陈列
a、货架的摆放:
2、要照顾到客流走向,留有充足通道供客人行走
3、入口处保持通畅,如需摆放模特及促销花车等,不可堵住店铺入口通道
• b、按商品分类陈列标准 •
a、鞋类商品的陈列
1、所有出样陈列在鞋板墙上的鞋子都必须排列整齐 •
2、同款同色的男款或女款挑选中间号码陈列一种
4、同一鞋底不同款式可陈列在一起,以便突出鞋底 •
5、每只鞋内都应插入鞋撑,保持样品美观
6、同一功能类别的产品摆放在一起陈列,以强化类
别概念,方便顾客选购
9、所有出样必须做到一货一签
11、所有出样保持干净、平整、美观,特别是浅色样品应定期更换。
b休闲装类陈列:
• • • • • • • • • • •
1、单一陈列面只能陈列同系列服饰
3、男款、女款需分开摆放,有明显区分
4、突出个性化主题,款式新颖、时尚
5、色彩排列有浅至深,颜色鲜明,要求突出个性
6、以套装形式出样,并佩戴小饰物,达到整体化
7、挂装上衣必须把挂牌收入衣领内
8、裤子上的挂牌必须用夹子固定在裤腰上并佩戴腰带
9、裤子排列平衡、整齐
10、叠装必须用衬板叠放整齐
11、展示挂装应每款、每色重复出样三件(即s、m、l按大小排列好)
• 正装类商品陈列:
1、挂出样品色调要求一致
• • • • • • • •
2、衣架间距10cm左右
3、所有出样产品朝向要求一致
4、挂装上衣必须把挂牌收入衣领内
5、裤子上的挂牌必须用夹子固定在裤腰上并佩戴腰带
6、裤子排列平衡、整齐
7、叠装必须用衬板叠放整齐
8、所有出样要求干净、美观
9、裤子挂出时,同一货架上每条裤子应折后长度一致,下基线齐平
• d、配件陈列: • • • • • •
1、帽子和袋类,要用填充物充满
2、展示白色帽子时尽量放在帽子下面,并注意定期更换样品
3、如在层板上展示背包,要把背包带整齐卷好
4、尽量不用鱼线栓挂展示的服饰
5、桂花装钱包、袜子等小配件时,必须排列整齐,方向一致
7、所有出样要求干净、美观
• 注意:
2、新产品应出样充足,重点陈列,以刺激消费者购买新品的欲望
3、一些销售不好,断码少货的过季产品应及时撤下货架
4、卖场的陈列要整齐明快
5、当季新品位置明显,给人以视觉的美感
• c:商品陈列的搭配: •
a、面料的搭配:
1、相似法----较传统的搭配适合成熟的顾客
人造纤维(如混纺&人造丝、涤纶&人造纤维)
天然纤维(如棉&麻、丝&羊毛)
2、对比法----前卫大胆的搭配,适合追新一族
人造纤维&天然织的对比(如蕾丝&羊毛)
质地厚薄的对比(如皮革&超薄织物)
图案的对比(格仔&净色、横条&竖条)
不同服装类别的对比(如运动t恤&丝织裙、牛仔&西服)
• b:颜色的搭配: •
1、颜色分类:
• • • • •
暖色-------红、黄、橙
冷色-------蓝、青、紫
无彩色----黑、白、灰
近似色----同色系由浅至深的颜色
对比色----在色上相对的颜色
2、排比技巧:
同一色系放在一起(如暖色+暖色、冷色+冷色)
近似色放在一起,制造和谐效果 •
用对比色造成强烈的视觉效果
用无色彩把不同类型的颜色分开,颜色由浅至深排列
(4)橱窗的陈列:
1、概念:为了配合其品牌特点(时尚、前卫、优雅),展示重点强调感念性主题(即潮流文化)和卖场的气氛,而不仅是推广一些主要的面料、线条及颜色。为乐体现以上新的元素,展示最佳位置(即橱窗、店铺入口处、当眼位高仓)的陈列;除了海报配合宣传外,还采用一些生动有趣的道具做点缀。
2、橱窗的陈列形式:
(1)、用背景(组合画面的大小,以橱窗面积为准)营造气氛
(2)、多个模特组合,穿着指定款号的焦点产品
(3)、价格牌(可放置促销海报一起展示)
3、橱窗的注意事项:
(2)、在摆放模特时,除左右间距有所变化外,还需近可能差开;如有三个模特,尽量不要一字排开,前后位置要有意识将其差开;如背景有海报,请将海报最大限度展示。
(3)、不管模特面朝何方,其底座应始终朝向正面
(5)、维护橱窗形象,使出样货物一目了然,从而提高顾客兴趣
5、商品陈列的作用:
(1)、可以塑造商店的形象
(2)、体现商店的主旨
(3)、有信息功能
(4)、有美化功能
(5)、有选择机能
6、商品陈列的基本原则:
(1)、容易判别的原则
(2)、显而易见的原则
(3)、伸手可见的原则
(4)、满陈列的原则
(5)、先进先出的原则
(6)、关联性的原型
好的陈列位置:
与顾客的视线高度相平的地方,其一般为130cm-145cm
与腰的高度齐平,高度一般为80cm-90cm
最不利的位置是处于接近地面的地方