2023年改薄工作总结优秀

时间:2023-07-09 09:25:36 作者:曹czj

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

2023年改薄工作总结优秀篇一

各中小学:

今早校长会议上的资料已全部上传a邮箱,请下载查看。下载资料后,先请打开“软件录入指南及方案提纲”文件夹,再查看《“全面改薄”项目方案规划及数据录入指南》,按《指南》做好“|全面改薄”工作。

二、数据录入时:1先封面—表4—表3—表1;2,表4是填建设类,表3是2014至2017年本校总规划表,3,表3中的“资金来源”专指“设备购置项目”的资金来源,4、如果自己的电脑运行不了本软件,请查看电脑是不是windows7、8系统,须设置兼容,具体办法参照“省培训资料”。全面改薄工作是本届^v^重要标志性工程,请各校务必按时按质完成。如有不清楚的,请共同探讨。

赖茂发

另:1原要上送的纸质文档参考样式《附件3实施方案通用格式(参考)》不用,现采用《(学校级)全面改薄方案文本格式》(在“软件录入指南及方案提纲”文件夹里)

2023年改薄工作总结优秀篇二

2014年“全面改薄”工作启动以来,市委、市政府高度重视,要求市教育局切实做好督促、指导工作,要求盖州市、大石桥市要作为改薄项目所在地,要做好项目规划、审批、施工、验收等工作。

一、全面改薄工作情况

我市全面改薄工作五年规划(2014--2018年)总投入3.163亿元,共涉及项目两大类118项,一类为校舍建设类77项,另一类为设备购置类41项。

设备购置项目22项(另有30项为校舍建设中含有的设备购置项,实际共有设备购置项52项),设备购置投入资金7208.5万元。

设备购置类19项,投入资金2024万元。

二、五年来主要工作

(一)加强领导明确责任

为了保证“全面改薄”工作的顺利推进,建立了市政府统一领导下,市教育局、市财政局、盖州市政府、大石桥市政府为主导的“全面改薄”工作调度会议制度和多部门协调机制。市政府主管教育的副市长定期组织召开“全面改薄”工作调度会议,专项研究“全面改薄”相关工作。要求有关部门各负其责,推进项目进度。

市教育局做好县区教育部门与省教育厅的沟通协调工作,督促、指导县区教育部门提前谋划,在项目未下达前就积极做好准备工作,实行整体规划分步实施,加快推进“全面改薄”项目进度。市财政局做好上级专项资金指标及市配套资金指标的落实工作。按照省财政厅的要求及时下达上级专项资金指标,按照相关规划,落实市级配套资金,加强资金的监督管理。盖州市政府、大石桥市政府作为“全面改薄”工作的主体责任部门,在建设项目规划、审批、建设、验收等环节加大工作力度,提前规划、快速审批,加强建设工程监督管理,严格履行验收程序,确保建设项目改一所,成一所。设备购置项目严格履行采购审批手续,按照规划进度,快速完成设备供货及验收等工作。

(二)健全制度强化管理

市教育局、市财政局按照省、市要求,实施月报制度,每月由盖州市、大石桥市教育和财政部门共同上报项目进度及资金使用情况月报,根据月报材料掌握了两地改薄工作的第一手资料,能够做到发现问题,解决问题。五年来,市教育局、财政局对于两地的项目推进、资金使用等问题,都及时的给予指导和帮助,真正促进了项目的快速推进和资金的安全使用。

同时,市教育局还实施了半月调度制度。要求盖州市教育局、大石桥市教育局建立未完工项目进度表,每半月上报进度情况,切实督促两地快速推进项目进度,按时间节点完成相关任务。

(三)完善督导体系

自“全面改薄”项目启动以来,我市建立了由市政府督查室、市政府教育督导室、市教育局、市财政局等有关部门组成的“全面改薄”专项督导组。不定期对盖州市、大石桥市进行“全面改薄”工作进行实地督导。2014年以来,累计实地督导、书面督导已达15次以上。督导组能够深入项目学校,对项目审批、施工、验收及资金使用、档案管理等内容进行实地查看,并提出督导意见,督促两地政府、教育、财政等部门要按照国家相关法律法规及相关要求,办理手续、依法施工、规范操作。确保每一个项目手续合法、施工安全、资金使用规范。

三、取得的成效

(一)切实改善了学校的整体面貌。通过“全面改薄”工作的实施,盖州市、大石桥市义务教育学校的校舍焕然一新。原来破旧不堪的教学楼、宿舍、食堂等教学及附属用房不见了,取而代之的是宽敞明亮的新教学楼、新宿舍、新食堂。给所有学生及教职工提供一个优质的、美丽的学习和生活环境,彻底解决了老旧教育用房的安全隐患。

图书约26100套;

课桌椅约10938套。教育教学设备的更新,使得盖州市、大石桥市的义务教育学校均达到了基本办学条件,教育信息化和现代化水平得到了大幅提升。

(三)社会的满意度明显提高。“全面改薄”工作实施以来,切实推进了农村薄弱学校硬件条件和软件条件同步提升,极大的缩小了城乡间、校际间的办学差距,让农村孩子也能够接受到优质的教育,使广大群众对教育的满意度明显提高,也为我市义务教育均衡发展的目标打下了坚实的基础。

营口市教育局

2020年11月20日

全面改薄自查报告

全面改薄工作汇报

学校全面改薄工作汇报

小学 全面改薄 工作汇报标题

区县全面改薄学校建设工作总结汇报

2023年改薄工作总结优秀篇三

一、加强党的思想建设。定期组织党员干部和广大职工进行理论学习。以“三个代表”、xx大精神为重点,深入学习xx大报告精神,树立全员“立党为公,执政为民”的思想。按照xx大会议精神,为全局党员发放了^v^章及党员学习手册,确保党员学习制度化、规范化、有序化。

二、加强党的组织建设。完善基层党支部建设,严格按照党章规定健全组织机构,建立必要的活动制度。按照工作实际需要,我们对原有机关及基层党支部进行了调整、重组,为党务工作顺利开展提供了重要保证。

三、做好对党外积极分子的培养工作,完善党员管理机制,按期做好党费收缴工作,及时上报了党员年度统计报表,并做好党员名册的归档工作。

四、做好宣传和启动企业文化建设。如期编发《农电动态》简报,使企业的发展动态和重大事件得到及时的反馈和真实的记录,丰富了职工的文化生活,打造了学习交流的平台。

五、召开了局08年工作会议,会上对xx年工作进行了总结,对08年工作提出了要求。并在中层干部中签订了包保责任状。对广大干部职工工作起到了极大的促进作用。

2023年改薄工作总结优秀篇四

根据全省“全面改薄”项目规划,2017年,全省计划安排资金 亿元。将完成校舍规划建设面积万平方米,采购教学仪器设备值亿元。

(二)主要措施

1.加强项目进度管理。一是按规划建设。从现在起,要倒排时间进度,做实做细年度实施计划,将工程规划细化到年度、细化到月份、细化到每个项目,对照时间表、路线图,科学安排好工程建设进度。二是严格要求各地落实政府采购、招投标等相关制度,确保各项工作“阳光操作”。三是进一步完善双月通报、定向调度、公开公示、监督举报、定期检查、突发事件应急处理等,加强过程管理,加强“双月报”信息系统数据填报工作。对项目进度全省排名靠后的市州、县市区进行约谈或发督办函等形式进行推动。四是落实责任追究和绩效评价等制度。进一步贯彻落实《湖南省“全面改薄”工作绩效考核办法》,加强绩效评估和目标管理考核,增强评价的客观性。

2.加强项目质量管理。指导各地坚持质量第一原则,完善建设程序,规范招标采购,新建工程项目要严格履行基本建设程序,确保工程质量。在加快项目进度时,始终要求以保障建设质量为基础,处理好质量与进度关系,不能因赶进度牺牲质量,强调质量前提下的建设进度。

3.加强资金安全管理。督促各地加强资金监管,完善国库集中支付等相关制度,保证专款专用,防止发生套取、挪用、截留资金等问题,切实提高资金使用效益。要加强廉政教育,完善资金使用监督制度,确保清正廉洁。项目建设要规范操作,处理好工程建设与保证正常教育教学秩序的关系,保障师生安全。

湖南省改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件领导小组办公室

2016年12月15日

2023年改薄工作总结优秀篇五

一、项目基本情况。上级批复我区x-x年度薄弱学校改造项目资金x.x万元(其中:省级资金x万元,区级资金x.x万元),用于我区x所学校建设,校舍建筑面积共x平方米,运动场面积共x平方米,围墙x米和图书设备x万元。目前,各项目均已基本完工投入使用。

二、主要管理情况。x.加强组织领导。在区政府统一领导下,切实履行职责,加强部门合作,建立协调配合的工作机制,确保改善薄弱学校计划顺利实施。教育、发改委、财政、住建、审计等部门建立健全工作机制,加强项目组织和管理,统筹做好全区总体规划及分年度实施方案。

区教育局负责项目学校的建设和管理,具体承担项目建设、资金使用、工程质量、资产管理、校舍信息采集录入等。区发改委负责学校项目的审批和立项。区财政局积极调整财政支出结构,按规定足额落实本级应承担的资金,并加强资金管理,确保资金使用安全有效。区住建局加强工程建设质量,按基本建设程序办事。

x.严格项目管理。建设单位及施工单位认真履行职责,严格执行基本建设程序,在项目审批、招标投标、组织施工、质量监督、竣工验收等环节上,严格按照建筑行业的法律法规进行操作。严格实行项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制,保证工程建设质量。x.强化监督检查。

强化“全面改薄”工作职责,区教育局、发改委、财政、住建、审计等部门加强沟通联系,适时开展专项督查,及时反馈督查意见及有关信息,将“全面改薄”工作纳入重要议事日程,统筹协调,合理安排,扎实推进。建立“全面改薄”信息公开、公示公告制度,及时向社会公示、公告审批的学校项目及方案,并对举报情况进行查处。加强财务管理,科学编制“全面改薄”建设经费预算,确保资金的使用规范、安全和有效。

x.加大经费投入。落实“以区为主”的义务教育管理体制改革,履行区级统筹管理和责任。在积极争取上级专项资金支持的同时,加大区级财政对教育的投入力度,确保教育投入持续稳定增长。进一步整合教育资源,优化资源配置。积极推进校舍维修改造、实验仪器、体育设施、教学装备等,切实改善学校办学条件,把“全面改薄”纳入区级财政保障范围。

“全面改薄”工作总结

区县全面改薄学校建设工作总结汇报

薄改计划自查报告

全面改薄自查报告

全面改薄工作汇报

2023年改薄工作总结优秀篇六

为及时掌握项目实施进度,扎实推进项目建设,提高项目管理水平,特制定本制度。

一、“全面改薄”工作学校分工具体负责。规划建设的校园校舍、运动场地与附属设施,教学装备与设施设备购置等均纳入制度管理。

为保证 “全面改薄”工作项目管理的长效机制,要将责任落实到人,专人负责,专人审核,并保持人员相对稳定。

二、为保证 “全面改薄”工作项目管理的长效机制,要将责任落实到人,专人负责,专人审核,并保持人员相对稳定。

三、“全面改薄”信息公开应纳入地方各级政府工作信息公开范畴,统一管理。信息公开遵循合法、公正、公平、便民的原则。

(一)有关政策、法规、规章、规范性文件。

(二)组织机构和职责;监督举报电话、信箱或电子邮箱。

(三)批复下达的年度项目建设计划、项目学校名单、项目建设规模与内容、项目建设进度等相关情况;校舍建设收费减免情况;专项资金的预算、落实、使用、管理和审计情况。((四)校舍建设项目招投标方案和招投标结果,勘察、设计、施工、监理等单位的名称、资质、责任人和建设工期等情况,以及项目竣工验收结果和审计结果。设施设备采购项目的目录、标准、供应商资质及实施情况等信息。

(五)突发事件的应急预案、预警信息及应对情况;校舍建设安全事故调查处理情况。

(六)公众关心的热点、难点问题解决情况。

(七)督导、督查、督办情况;项目实施绩效评估报告。

五、学校应公开的信息包括:

(一)学校概况、办学条件缺口清单、项目规划方案。

(二)组织机构与职责;各项配套管理制度。

(三)校舍建设项目的建设进展情况,设施设备的交付使用情况。

(四)专项资金的使用管理情况。(五)基本办学条件各项指标达标情况。六、档案的归档和管理由专人负责。七、建立完整的项目纸质档案和电子档案。

实验小学2014、12、28