工厂月度工作计划 工厂车间月份工作计划

时间:2023-08-13 10:23:41 作者:李Y

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工厂月度工作计划 工厂车间月份工作计划篇一

我们将在认真吸取以前教训的基础上,把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点,不断强化员工主动服务意识。加强维修现场管理,做好车辆维修后自检与互检工作。

针对四月在客户报怨上存在的一系列问题,我们将在五月采取以下措施来减少客户报怨量,提高一次性修复率。第一,加强车间人员技能培训,强化员工服务意识,。将与售后各部门合作,对相关人员进行定期的培训,使员工了解本职工作的重要性,端正服务态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化,使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。培训频率做到至少一月两次。第二,加强检验员的质量巡检工作,避免二次返修的发生,并要求其对返修情况记录在案,使质检工作有迹可循,便于维修后分析与研究。第三,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入维修技能考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施尽最大努力提升进站车辆的一次维修合格率。

在提升维修工时前提下,建立新的产值奖惩制度,建议加入维修新增金额提成率。即下维修工时费任务,做到完成任务或超出任务有奖,完不成任务要罚。

在5月,将进一步加强车间6s现场管理,保持车间维修现场的整洁有序,推进6s管理制度,将该指标作为优秀员工考评指标之一,避免做得好和做得差都一个样的大锅饭思想!力争在5月售后车间6s管理工作不断提高,走上新台阶。

针对车间设备管理现状,制定车间维修设备及工具管理负责人,减少设备及工具使用不当造成的故障率,提升设备及工具故障及时报修率,设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备使用和修护。上述措施有效的保证了设备及工具稳定运行及正常维修使用,为按时保质交车提供了强有力的支持。

作为领导必需严于律己,以身作则,遇到困难不退缩,迎难而上,做好带头人。采用能者上,平者让,庸者下的用人原则!对经常违反纪律,不听从指挥,恶性竞争,影响公司形象的员工,坚决予以辞退。争取为满意度和一次性合格率双提升打造一个公平公正的良性可持续发展的工作环境。

在5月我们将知难奋进、开拓进取,不断创新的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,争取做得员工与客户的双满意,实现公司新一年的经营指标!

工厂月度工作计划 工厂车间月份工作计划篇二

一、运营管理工作

1、公司管理制度汇编和设备管理制度下发;

2、危化品生产许可证资料准备;

3、完成记录、文件清单整理汇总。

4、完成集团公司2021年合规管理审核改进计划。

二、人力资源管理

1、本月新入职员工 名,离职 名,签订劳动合同 人。

2、获得企业稳岗补贴3083.47元,已到账。

3、制定绩效考核方案和九月份绩效考核表;

4、全厂行政科室人员和部门正职领导干部实行钉钉考勤。

三、思想文化建设方面1、8月18日组织一次致良知集体学习,刘总领学《2020年集团上半年工作会议纪要》和《重山文化之纲—择善明德 笃行致远》。

2、班长以上领导干部提交《故事里的重山》学习心得;

3、完成办公楼中控室化验室安装企业文化宣传牌。

九月份工作计划

一、运营工作

1、对各部门《管理制度汇编》的学习情况进行督查;

2、完成危化品生产许可证资料准备;

3、根据体系认证培训安排,适时组织一次制度评审。

二、人力资源方面

组织一次人力资源效率督查;

三、思想文化建设方面

1、组织一次致良知集体学习;

2、组织一次《故事里的重山》学习交流活动,班长以上领导干部提交800字以上学习心得。

工厂月度工作计划 工厂车间月份工作计划篇三

一、组织工作

1、制定了2017年组织人事工作要点和目标任务分解表;

2、制定2017年组织发展计划,计划发展40人。

3、统计并上报我矿2017年春节走访慰问困难党员情况至组织部,春节期间共走访慰问困难党员72人。

二、干部人事工作

1、下发《关于2017年煤炭工程、政工专业中级技术资格考评结合考试工作的通知》并接受报名工作,共7人报名。

2、3月份举办四期安全资格证培(复)训班,培训干部68人。

三、其他工作

1、组织矿留守值班人员共40人次到运搬工区扛水管;

3、及时处理领导交办的各项临时性工作。

三月份工作重点

1、招聘首席工程师及首席工程师助理;

2、选拔第八批专业技术带头人;

3、2017年度入党积极分子培训班;

4、管理人员安全资格证培训;

5、上半年组织发展及预备党员转正考察;

6、3月份干部诚信履职考核。

2017-2-24

3月工作总结:

1、组织本科室人员集中学习党的相关材料。

安排返校工作。班主任逐一给学生打电话通知返校,每天进行返校统计并及时上报,最终实现12级学生返校率95%以上;11级和电大班返校率90%以上。

3、配合招生办完成11级学生就业去向统计工作。

4、组织各班级开展如“知识问答”、“对歌”等班会活动。

5、如期开展“五子棋比赛”活动。

6、继续开展“校报制作”活动。

7、开展“校徽设计大赛”活动。

8、完成团委活动室镜面安装等工作,为各兴趣班的开展做好准备。

9、按时完成“上报大龄受助学生名单”工作。

10、按时完成“上报2012秋、2017春助学金、免学费名单”工作。

11、按时完成“10级、11级和12级学生助学金、免学费落实情况和资金用途”的统计工作。

4月工作计划:

1、继续按党委要求组织学习各材料精神。

2、做好学生日常管理工作,尤其加强寝室卫生检查。

3、做好11级学生顶岗实习前准备工作。

4、按计划开展“鬼舞步”、“吉他社”、“街舞协会”、“绘画小组”等晚课兴趣班。

5、完成“五子棋比赛”活动,开展象棋、跳棋等棋类比赛活动。

6、举办“师生篮球对抗赛”。

7、检查各班班会开展情况。

8、及时完成助学金、免学费相关材料上报工作。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

工厂月度工作计划 工厂车间月份工作计划篇四

由于工作岗位的调整,自身经验的缺乏与不足,需要不断的学习来充实、调整自我,才能更好的适应新的工作岗位,更快的开展工作。首先熟悉整个车间的运转情况,了解各个班组的具体工作内容,然后深入到各个班组中,学习了解各项工作的具体操作方法、操作要点。为后续工作的开展打下基础。

结合生产实践,制定完善生产部的各项规章制度,设备操作标准,各工序作业指导书等,为日后的生产管理提供依据。

贯彻执行各项规章制度,充分发挥班组长的管理作用,加强现场管理,实现全年安全生产。

1)加强对员工的安全生产培训;

2)培养员工安全生产的意识,了解安全对公司生产及个人的重要意义;

3)定期检查车间生产安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素。

2、质量安全:对产品加工过程进行严格监控,避免私自添加、更改等情况造成质量安全事故的发生。

1、严格按照生产作业指导书操作,

2、加强员工对质量检查的培训,牢记产品检查的重点、要点;

3、建立操作人员、班组长的日检查制度。

4、增加产品入库前检查,保障产品的入库质量。

5、组织重要岗位和班组长定期进行学习和技术交流,改善加工工艺,优化加工程序,提高产品质量,使产量再上新台阶。

2、合理使用资源:提倡节约,反对浪费,节约水、电等能源,在员工中宣贯,在例会、晨会中反复强调,加强节约精神,提高员工在日常生产、生活中的节约意识。

3、加工前做好加工计划,提高生产效率。加强细节的控制,降低生产成本,加工时及时和基地部门做好沟通,每天根据基地的采收计划做好生产加工计划。

1、人员培训:定期对员工进行规章制度,操作标准等的培训,更好的执行各种制度,严格生产管理,保证产品质量安全。

2、各岗位人员绩效考核:完善本部门绩效考核制度,以及各岗位人员的绩效考核标准,实现绩效与产量和产品质量挂钩。

3、培养人才:培养每各岗位的操作能手,减少工人老年化,打造一支年轻有干劲的团队。

4、减少人员流失:配合厂部的福利及优惠政策,留住老员工,发展新员工,为公司扩建做好充分准备。

我愿与公司共成长,祝愿公司业绩年年长,共创新辉煌!

工厂月度工作计划 工厂车间月份工作计划篇五

一、 对创业就业培训进行了准备

本月我们对创业就业培训工作进行了全面的准备和计 划,计划在六月初进行创业就业培训;所以我们对培训的课程内容、授课老师都进行了精心的准备、对此次培训的开支进行了预算和请示。

二、 监督葡萄长廊建设

六连四排建设五百米葡萄长廊,由我们工会具体监督实施,五百米葡萄长廊建设师领导场领导都非常关心,师工会也经常打电话寻问建设的情况,所以,这项工作在本月我们的认真监管的情况下,圆满的完工。通过检查复合建设要求。

三、 完成了对学校贫困儿童的摸底

五月份师妇联办公室下发传真,安排对学校贫困儿童进行摸底,自接到师传真后,我们妇联立刻向学校下发通知,对贫困生进行摸底,通过统计学校贫困儿童共计100名。

四、 正常开展了团委的工作

本月团委主要开展了“希望工程一元捐”活动;自接到师里的通知后,我们工会不管有多忙都立即行动起来,到教育中心安排工作的具体内容,争取把工作落到实处。希望工程一元捐活动,共筹备捐款3486.7元。

上个月的工作已经圆满结束,虽然在工作中取得了一定的成绩,但是在工作中还存在一些问题,在下个月的工作当中我们一定要对照自身的问题及时的进行纠正,使以后的工作更加完善。

六月份的工作计划

一、 创业技能培训

女掌握所学的技巧,通过培训、学习能够解决妇女的就业问题。

二、 对零散地毯编织户进行检查

六月份我们将对零散的编织户进行检查和指导,现在职工家里的地毯架有74个,今年以来共编织103张地毯;现在皮山农场零散地毯编织户的整体情况就是满足农场内部顾客,自新农村开始建设,职工都住上了新房子,再不是以前的土笆子房子,住上新房子的职工都纷纷开始向编织户进行地毯预订,提供图案、按照大小、选定颜色、使场职工都能得到自已逞心如意的地毯。

尊敬的场领导,以上是工会五月份的工作小结和六月份的工作计划,在以下的工作中,我们工会一定吸取上个月中工作中存在的问题,及时的纠改,更加细心、认真的投入六月份的整体工作!

皮山农场工会

2012年5月20日

五月,我院谨遵“奉献、友爱、互助、进步”的服务宗旨,在团的指导和学院学生处的支持下开展了一系列活动。

1.5月15日,我院有四人参加“全国小金话筒奖电视主持新星风采展示活动比赛”的复赛场内包括维持秩序在内的志愿活动,获得组委及广大参赛选手的一致好评!

2.5月21日,我院播音系举行了“讲文明,树新风”谈谈心得体会活动。每位同学结合自身经历,畅谈了对讲文明的体会。

3.5月28日,我院举行“诗词绕口令比赛”,大赛不仅掀起了一股“说普通话,说文明话”的热潮,更向广大同学提出了“严格要求自我,争做有为青年”的要求和希望!

4.为提高自我素质,树我文明新风,学院开展了为期一个月的以“讲文明,树新风”为主题的活动,规范个人言行,并积极宣传。

五月,由于各方面因素的限制,我院举行的活动比原计划少了一些,但且不论志愿服务的多少,我院广大师生都高度重视,积极配合,让“爱心献社会,真情暖人心”的口号响彻在每位同学的心底!

六月份工作计划

1. 学院开展为期一个月的“爱我家园”活动,全力排查校园及附近小区的卫生死角,创造一个良好的学习及生活环境。 2. 到敬老院,为老人们献上一台精彩的文艺晚会,并为他们送去贴心服务。

3. 围绕“关爱农民工子女”问题开展一系列活动。

吉林传播学院志愿者活动宣传处 汪荣亮 

2017年5月31日