2023年团建方案和计划(优质6篇)

时间:2023-09-19 07:39:11 作者:薇儿 2023年团建方案和计划(优质6篇)

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

团建方案和计划篇一

20xx年,xx局团支部将按照行团委共青团和青年工作要点,深入贯彻党的十八届三中、四中全会、共青团十七届三中全会和开行年度工作会议精神,紧密围绕开行中心工作,在全局党建工作的指导下,把握青年员工的思想脉搏,进一步深化思想教育,强化团队凝聚,促进沟通交流,提升工作技能,活跃工作氛围,团结动员全局青年充分发挥生力军的作用,为开行改革发展贡献力量。

1、建立青年活动阵地

二是设立专项宣传板。在局宣传板中设立团支部专项,实体展示各类活动,提升氛围。同时充分利用大屏幕,滚动展示。

2、设立团小组

按照机关团委统一要求,参照党小组结构,设立四个团小组。由团支部四位委员兼任团小组长。在活动组织、上传下达中以团小组为单位。

3、组织各类活动

开展培训、交流、参观、志愿等各类活动,丰富青年团员工作生活。

(一)深化思想教育

建功立业、“垄上行”开行青年农村金融服务行动等:根据机关团委统一安排,做好局内宣传与组织工作,按时派员参加,并做好总结回顾。

志愿活动:与京郊打工子弟小学(或临终关怀机构、聋哑学校等)联系,建立志愿活动点,组织一次交流志愿活动。

(二)强化团队凝聚

核心价值观的后续宣传和贯彻活动。开展“我眼中的核心价值观”活动。从局领导、处领导、老同志、青年员工等不同的群体选择典型代表,就个人对核心价值观的理解、如何践行我局核心价值观等问题进行采访,分批通过局内大屏幕,以ppt的形式发布。

老同志讲局史,谈感受。邀请局内外阅历丰富的老领导、老同志为青年员工讲述开行或者二局历史,给青年员工的成长提出忠告,提升青年员工对开行、对二局的认同感。

(三)促进沟通交流

与其他厅局的共同活动。与其他业务条线的厅局(如法律局、资金局等)以文体活动、业务交流为载体,举办青年员工沟通交流活动。

读书活动等个人展示的活动。征集个人在文学、摄影、运动等个人兴趣方面的作品,通过小型报告会、微信平台、宣传板等方式向全局展示、交流。

与在京客户的交流活动。

(四)提升工作技能

专业培训。请评管局审查人员就核心、热点业务问题开展1-2次培训交流。

课题研究小组。试点组建课题研究小组,就某一业务重点难点开展有针对性的深入研究,并综合统筹局内各类资源予以支持和鼓励。

(五)活跃工作氛围

文体类团队活动。一是联合工会,积极参与足球赛、乒乓赛等行内体育比赛的组织。二是视情况组织徒步、登山等团队拓展类活动。

团建方案和计划篇二

在成立大会上,葛洪副主任代表省卫健委向联盟主席单位授牌,哈医大一院潘宇副院长代表医院上台接受“黑龙江省vte防治联盟主席单位”牌匾。哈尔滨医科大学附属第二医院、哈尔滨医科大学附属肿瘤医院、哈尔滨医科大学附属第四医院医院、黑龙江省医院、黑龙江省二院、哈尔滨市第一医院、哈尔滨市第二医院、哈尔滨市第四医院、哈尔滨市第五医院、哈尔滨市第六医院、黑龙江省传染病防治医院、中国人民解放军联勤保障部队第九六二医院等代表上台接受联盟单位牌匾。授牌仪式由哈医大一院群力院区综合办负责人王亮主任主持。

团建方案和计划篇三

一、注重系统化,深度融合的顶层设计,强化党建工作和生产经营 xx 集团党委坚持效劳生产经营不偏离,准确把握党建工作和生产经营〞一体两面〞、融合共促的特点,以品质党建为统领,聚焦国企改革发展、交通强国战略和年度重点难点等战略节点,以战略的系统性推进融合系统化。

以品质党建为统领,在顶层设计中全方位深度融合。制定《关于落实从严治党创立品质党建的指导意见》《关于进一步深化品质党建创立工作方案》,从系统思维和顶层设计上构建引领体系。结合交通行业特色,落地实施〞品质党建〞工程,通过〞责任担当对标、党务水平对标、支部建设对标〞,实现〞队伍素质提升、经营效益提升、品牌引领提升〞,打造〞责任担当显品质、党务水平提品质、一线支部强品质、人才培养重品质、经营效益出品质、品牌创新保品质〞的党建模式。

以对标一流为目标,在发展战略中高标准深度融合。刊载印发《深化提升品质党建引领企业高质量发展行动方案》,落地实施〞铸魂〞〞聚力〞〞筑垒〞〞先锋〞四大行动,明确 xx 大项xx 条具体行动指南,实现党建工作和生产经营融合有要求、有制度、有载体。刊载印发《开展对标世界一流管理提升行开工作方案》,从战略管控、组织管理、经营管理、财务管理、科技创新、风险管控、队伍建设、技术创新等八大方面,深化改革加强管理,优化产业发展布局。在编制〞十四五〞发展规划时,将党建工作和生产经营的深度融合作为推进高质量发展的根本保障,罗列出专章予以明确,企业党建和经营业绩实行〞双考核〞、实现〞双丰收〞。

以提质增效为导向,在重点安排时多维度深度融合。刊载印发《年度党的建设工作要点〔全面从严治党任务清单〕》,深入贯彻〞党建工作落实年〞〞党建质量提升年〞〞基层党建推进年〞〞党建稳固深化年〞〞党建创新拓展年〞五个专项行动安排,贯穿〞党建引领〞和〞经营效益〞两个维度,组建以党员干部为主的攻坚突破团队,加快高速公路、铁路建设和产业发展,在重点任务和重要环节中探索融合路径、检验融合效果。20xx 年,xx 集团完成营业收入 xx 亿元,利润总额 xx 亿元,创历史新高;总资产 xx 亿元,较上年末增长 xx%,在中国企业 500强排名第 xx 位,效劳支撑区域发展大局的能力显著增强。

二、注重制度化,深度融合的标准管理,强化党建工作和生产经营 xx 集团党委以国企党组织标准化标准化建设为抓手,重点从〞责任融入〞〞决策融入〞〞执行融入〞三个维度,以制度的精细化力保深度融合的标准化。

构建明晰的责任制度体系。把基层党组织标准化标准化建设作为了进一步加强提高党建工作和生产经营融合的重要抓手,制定〞20xx 年全面对标自查,20xx 年全面整顿验收,20xx 年全面达标,力争用 xx 年左右时间完成各级党组织标准化标准化建设〞的目标,并将落实措施细化为 xx 大方面 xx 项内容。同时实行清单责任制,制定《基层党建工作责任手册》,罗列出从企业党委、党委书记、党委副书记、班子其他成员,到党支部、党支部书记、支部委员的xx级责任清单,以责任落实促工作落地。20xx 年,发展党员 xx 人,消除党员〞空白班组〞xx 个,组建党员突击队 xx 支,所有基层党组织全部达标,三星级以上党支部占比 xx%,xx 党支部、xx 第_支部获得 xx 区_企业争先创优示范党支部。

委书记和董事长〞一肩挑〞,党委班子成员通过法定程序进入董事会、经营层,实现党建工作和生产经营在决策层面的融合。xx 集团总部和 xx 家二级企业党组织已制定党组织前置研究商讨重大经营管理事项清单,党组织前置研究〞三重一大〞事项100%,做到把方向、管大局、保落实。

站〞等场所 xx 个,使之成为党员教育、效劳员工、实践锻炼的〞大熔炉〞。

三 、注重聚核化,深度融合的主责主业,强化党建工作和生产经营 xx 集团党委坚持把党建工作和生产经营深度融合的聚焦点,放在提高政治站位,聚焦主责主业,效劳发展战略,全面履行经济责任、政治责任、社会责任。

团建方案和计划篇四

在如今社会的发展进程中,竞争日益显著,不想被狼吃掉,就要学会与狼共舞。要与狼共舞,先要学会变成狼。在变成狼的过程中,我们首先要学习狼的精神。

一:狼的文化就是一种团队精神,一种创新精神和顽强拼搏精神,是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段,是一种主动奉行优胜劣汰的危机意识!

1、发扬狼贪精神对工作和事业孜孜不倦地追求。

2、发扬狼残精神对事业中的困难,毫不留情地攻克。

3、发扬狼野精神突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。

4、发扬狼暴精神在追求事业成功的过程中,对一切困难决不妥协,努力克服。

5、发扬狼性目标精神在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。

6、发扬狼纪精神加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。

7、发扬狼智精神把智慧策略充分运用到事业上,而不是用在旁门左道上。

8、发扬狼性自我献身精神对困难要勇于克服,对团队敢舍自身利益,对事业要无私奉献。

9、发扬狼性团队精神互助合作,配合协调,团结一致,夺取事业胜利。

二:团队是员工和管理层共同组建的一个整体。合理利用每一个成员的特长和技能协同工作,解决问题达到共同的目标。

1、团队成员都有着一个共同的团队目标,都朝着这个目标努力,做出自己的贡献。

2、团队成员中大家相互依赖,相互协助,相互学习,共同探讨。不懂的东西大家面对面交流,集思广益。争取做到更好。

3、团队成员要具有团队意识,归属感,感情上的认同感。我们是一个团队,也是一个家庭。我们是团队中的一员,就要为团队的`荣誉感到自豪。强烈地感觉到自己是团队的一员,才会真正快乐地投身于团队的工作之中,体会到工作对于人生价值的重要性。

4、团队成员的工作责任心。为成功完成团队目标保持高度热情付出额外的努力。自愿做一些本不属于自己职责内的工作。帮助其他成员达成目标。自觉遵守团队的规则。支持和维护团队的目标。

三:建立一个高效率的团队,我们要有的目标。团队成员间相互依赖信息交流畅通的团队氛围。

1、高度的忠诚。团队成员对自己团对有认同感。自己是团队中不可缺少一分子当作是自我重要的一部分。

2、有效沟通。团队通过畅通的渠道交流信息,包括各种交流和沟通工具。定期举行团队内部成员无间隙的沟通交流。

3、有效的培训。在团队成员在业务能力或者专业知识上遇到瓶颈。组织相应对的培训,针对性的帮组。帮组团队成员共同完成团队目标。

4、团队分享。在每周一团队早会的时候公开表扬上周有突出成绩和积极学习表现的。对团队中优秀成员安排分享时间。传播成功经验。

团建方案和计划篇五

每周六下午的“儿童心理咨询门诊”,由×××医师坐诊,目前患儿就诊人数较去年有所增加。经济效益欠佳,取得了一定的社会效益。20××年新开设的每周六下午“矮小门诊”由xx医师坐诊。开诊以来创业务收入15万元左右。

2、做好儿童哮喘门诊

每周六上午的儿童哮喘门诊。由三个诊疗组长轮流坐诊,儿科病房收治的哮喘患儿已常规使用一次性氧驱动雾化器进行吸入疗法,以避免交叉感染的发生。在急诊室也配备有儿科专用的雾化吸入泵用于儿童哮喘的规范治疗。

做好实习生、本院轮转人员的带教工作

按实习生教学大纲要求进行实习生、本院轮转人员的带教。由主治医师以上人员专门带教,重视教学查房及讲座与病例讨论。

4、科研、论文情况:20××年儿科在省级以上刊物已发表论文六篇。

团建方案和计划篇六

为了全面实施素质教育,进一步深化课程改革,不断提升办学理念及办学水*,切实提高教师的综合素质,确保教育教学工作持续快速发展,根据教研兴校的战略决策及全面教育发展的整体思路,特制定如下校本教研计划。

坚持以新课程的深入实施为契机,以提高教学质量为中心,以“说、听、评”三位一体教研活动模式为载体,以优化课堂教学为突破口,以不断促进师生发展为根本,进一步探索学校教学质量持续快速发展的教学教研新路子。

1、透过教研培训,使教师彻底转变观念,提高执教水*,提升教师素质。

2、透过全校性的专项教研活动,使每位教师都能主讲教育理论和教学实际相结合的典型案例讲座,进行行动研究,使每位教师能上规范课。

3、透过教研,确保学校质量稳步提高。

4、建立完善教研制度,用制度保障教研活动的具体实施。

(一)加强理论学习,提升教师的教育理论素养。

为了促进教师专业成长,使大批教师理论和实践水*双提高,进一步完善学习制度,加强学习管理。

1、采取集中学习和自主学习相结合形式进行。加强教育学、心理学等基础理论和现代教育理论的学习,强化用先进的教育理论指导自己解决教学实践中具体问题的意识。

2、采取灵活高效的方式进行学习交流,做到“三务必、两有、一检查”。即:在学习资料上做到三个务必,务必是先进的教育思想,务必与教学实际相结合,务必有利于提高教学效率;在学习管理上,要有学习记录,有心得体会;每月检查一次。

3、严格控制教师在校办公时间,确保学习研究有时间,并要求教师提高在校办公的效率,引导教师勤辅导,常钻研,不断学习充电,提高自身素质。

4、定学习资料。依据本校实际和全县校本教研总体布局,我校今年将着重学习《校本教研在行动》、《教师的教学技能》、《和谐课堂管理方法与实施》、《校本教研专辑》等学习资料。

(二)以“说、听、评”三位一体教研活动模式为载体,优化课堂教学。

1、本期教研的工作重点是开展优化课堂教学活动。结合本校实际状况创造性地开展优化课堂教学活动,最终构成具有学校、教师自身特色和风格的教学模式。

2、坚持优化课堂教评比活动。评比追求一个“实”字:一看教学模式是否具有必须的理论依据,具有可操作性;二看是否真正经历了实验研究,经历了实践检验;三看教学效果是否好,是否具有推广价值。

3、把三位一体教研活动和优化课堂教学有机结合起来进行。以教研组为单位,以“说、听、评”三位一体教研活动为依托,针对教学实际,对照先进教学理论,反思自己的教学,研究解决优化课堂教学的问题,用辩证观点对传统的课堂教学进行扬弃,最终构成具有自身特色、风格和必须价值的教学模式。

(三)全面落实课程标准

1、开展学习新课标、研究新课标、使用新课标活动。一是确保各科任教师每人一本新课标;二是要把“学、研、用”新课标作为学校对教师的一项重要检查资料,列入日常检查之中;三是要把“学、研、用”新课标纳入教师达标活动之中。

2、继续开展好“新一轮新理念下中小学教师基本功达标”训练活动。以此活动为载体,促使教师研究教材,掌握学科的思想方法和规律,为教师发挥主导作用奠定坚实的基础。

(四)强化过程管理,走可持续发展之路严格落实《学校校本教研活动实施方案》。

各校根据实际状况具体安排落实。(已教研组为单位落实教研活动)