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最新煤矿安全汇报(5篇)篇一
安全生产工作情况汇报
甘肃新周煤业有限责任公司（2011年03月2日）
尊敬的各位领导：
首先我代表新周煤业公司全体员工，对百忙之中来我公司检查指导工作的各位领导表示诚挚的欢迎！下面就我公司2010年安全生产工作向各位领导做以简要汇报，不妥之处敬请批评指正。
2010年，我公司在省煤监局的正确领导下，在各级煤炭安全监管部门的指导下，认真贯彻落实国家、省、市、县有关煤矿安全生产工作文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续深入开展“安全生产年”活动和“煤矿安全整治专项行动”活动，强化安全责任，加强职工安全教育培训，以科学发展、和谐发展、安全发展为主线，紧紧围绕矿井安全质量标准化建设，狠抓工作落实。重点抓好顶板管理、一通三防和机电运输的现场管理。扎实开展了职工安全培训教育，推进全员安全素质提高和安全文化建设，增强全员安全意识，查隐患、堵漏洞、抓整改，确保了各项任务的圆满完成。
2013年主要指标完成情况：
1.全年共生产原煤65万吨；完成产值2.14亿元,上缴税费5711万元。
7.发生事故三起，死亡1人、百万吨死亡率为1.5 %。； 8.经市煤炭局组织考核，达到二级安全质量标准化矿井标准；全年举办安全技术培训12期540人次，参加省市培训特殊工种 87人，有效持证率100%，采掘工程质量合格率100%，采煤掘进工作面一级品率达到78%，掘进（开拓）工程优良品率76%。
2014年我们决心做好以下几项工作：
1、建立健全安全管理机构，配备高素质人员。公司积极从网上招聘高素质人员，充实矿级管理，配齐各技术管理人员。全矿现有各类专业技术人员17名，中级职称6名，专职安检员8名，目前机构健全，人员到位，各项安全管理工作进展顺利。
2、加强对安全生产的领导，严格落实了企业的安全生产主体责任。
公司成立了以总经理为组长的安全生产工作管理领导小组，形成一整套比较完善的安全管理体系，明确了各领导、各部门的职责，有效杜绝以往工作中，责任不清，分工不明确而引起的推诿，扯皮现象。严格推行安全目标管理责任制，把安全工作放在首位，对各管理科室签订了安全目标责任书，并制定奖罚制度，将安全指标层层分解，通过逐级签订安全管理目标责任书，把安全生产责任具体有效地落实到每个生产环节、工作岗位和员工，完善了《领导干部下井跟班制度》、《安全生产现场管理制度》，规范和修订各工种《操作规程》，明确矿领导下井次数，细化领导安全责任，对不称职的管理人员进行清退处理，对分管矿长实行包队管理，解决安全生产工作中存在的具体问题，井下安检员现场盯岗，做到防患于未然，确保安全生产。
3、突出重点，抓好落实。
从根本上消除麻痹大意的思想，安全防范意识增强，提高了安全技术素质；主要工作地点和要害场所及井下永久性巷道，悬挂安全警示标语和禁令板牌，通过开展各种形式普及安全知识和法律法规活动，扩大了广大干部职工的安全知识面，增强了职工遵章守纪的观念和安全自保互保能力。
4、认真汲取事故教训，扎实开展隐患排查整改工作。去年1月6日，公司发生了一起冒顶事故，致一人死亡。为了汲取这起事故和周围矿井的事故教训，我们在今年采取相应的措施，一是及时修订完善了《采掘工作面作业规程》，《防治水规定》，细化了作业规程中的安全技术措施，并对职工进行培训考试；二是坚持每周一安全大检查，由总经理带队，各副矿长、科室负责人参加，进行全面细致的安全检查，至2月28日，共组织检查6次，查出隐患26条，对查出的问题，按部门责任到人，限期整改，整改率达到100%，把事故隐患消灭在萌芽状态。
5、加强劳动组织纪律、重拳出击治“三违”。优化劳动力资源配臵，严格劳动纪律，对规程规定的双人上岗的要害岗位，按要求配齐人员，杜绝了单人上岗或包岗制。各级管理人员经常深入现场，严查“三违”，严禁“三违”，对查出的“三违”人员坚决按照《反“三违”管理办法》过五关，进行教育和处罚，决不心慈手软，今年对各级管理人员都明确了每月抓“三违”指标，以消除人为事故，起到以儆效尤的作用。
6、加强火工产品管理，严格落实火工产品管理制度。在火工产品管理方面，公司严格了火工产品领、用、退制度，做到帐、物、卡“三对口”，加强火工产品在使用环节的管理，严格执行放炮员、班长、安检员三人连锁放炮制度和瓦检员、安检员、调度员三人连锁，互相监督，严格按公司《火工产品管理制度》执行，严格按规定进行贮存、运输、爆破。
7、开展工人学技术，增强职工安全技术素质，干部学管理，打造本质安全管理体系。
公司坚持四会制度（即：班组长以上管理人员学习会、安全办公会、区队业务学习会、职工培训会），强化安全生产的人本管理思想，使职工领会“以人为本”的内涵，提高职工的安全意识，从“人、机、物、环境、管理”等方面着手，创造本质安全条件全方位推开，实现从“结果管理，事后管理”向“过程管理，事先控制”的转变，达到矿井本质安全的目标。
8、强化现场管理，狠抓整改落实
春节放假 14天，2月10日收假后，对老工人和新招收的工人进行了系统的安全生产知识培训考核，考试不及格再培训补考。采取以师带徒的方式进入工作现场，目前井下以巷道维修为主，起底刷帮、铺轨等整改为主，保持安全质量标准化二级标准，力争达到一级标准将是我们长期的奋斗目标。
今年我公司的安全管理工作任务依然十分艰巨，我们决心在上级安监部门的监管下，全面落实安全生产各项措施，严格管理，强化检查，狠抓落实，努力推进本质安全型矿井建设，实现安全生产奋斗目标，为地方经济的发展做出更大贡献。
谢谢大家！
二〇一三年十二月四日
最新煤矿安全汇报(5篇)篇二
尊敬的各位领导、各位同仁，上午好：
首先感谢**公司再一次给我们搭建了相互交流的平台，提供了这次难得的学习机会，非常荣幸能够参加今天的座谈。借此机会，向各位领导汇报我矿一年来的工作情况，就明年的工作谈几点看法。不当之处，请给予批评指正。
一、2014年的工作情况
一年来，我们承受了安全管理、地质灾害、环保压力、任务繁重、经济低迷的多重压力。在较为困难的情况下，领导班子真诚团结，突出工作重点，全矿上下协力奋进，严细管理，实现了：安全生产稳固。杜绝了轻伤及以上人身事故和影响生产的非人身事故，实现了安全生产；“三量”指标超。掘进进尺实际完成3685.2m，超额完成矿业公司作业计划；原煤产量完成47637吨；煤炭销售完成37332.83吨。目前，煤场存煤约7000吨左右。实现销售收入908万元，货款回收率100％；地面环保和地灾处理稳步推进；尊严文化建设初见成效的可喜成绩。
（一）主要经验做法：
1 互配合、相互补台，全矿“一盘棋”，确保了各项工作健康协调开展。
二是发挥了培训和人力资源优势。做好了分流员工和新招工人的军训培训工作，采取班组长、安监员、涉爆人员等特殊工种培训班，班组长、区队长座谈会，班组长“每月一评”，员工“导师带徒”等活动，夯实“双基”基础，按照陈总的要求，已初步将**煤矿建设成了公司的培训基地。
三是控本增效。加强煤质管理，根据巷道煤岩类别，分打分装；采煤面控制采高，杜绝大块矸石及杂物入煤流系统；实行块煤精选制度化，增加了原煤品种，提高了煤炭销售效益。树立过紧日子、穷日子的思想，大搞增收节支、修旧利废、回收复用、“小改小革”等进一步提高工作效率和经济效益，仅对zy2000型综采支架先导阀控制操作系统技术改造一项小革新，就为企业节约投资近150万元。
2 管理的掌控。
（二）工作中存在的不足：
在回顾工作成绩的同时，还要系统分析，清醒看到存在的问题，并在新一年工作中努力改进和克服。
一是安全上。安全管理深层次问题没有全面解决，距本质安全矿井的要求仍有差距。突出表现在安全首位意识树立不牢，责任落实有差距，质量标准化发展不平衡。
二是管理上。精细化管理有差距，部分工作仍然粗放和随意，安全质量标准化建设仍需在精细化上下功夫。
全面回顾，认真思考，系统解析2014年的工作，深刻体会到：
一是只有严把安全质量，才能实现矿井安全稳定 只有实现安全生产才能腾出精力谋求矿井更大的发展。必须持之以恒、毫不放松地将质量标准化作为实现安全的根基；必须把“严管+真爱”的原则一如既往、始终如一地贯彻到安全质量管理的全过程。事实证明，我们通过严抓安全质量，在矿建任务异常沉重、地质条件十分复杂、瓦斯治理压力较大面前，有智慧、有办法、有能力、有实力，超额完成全年任务目标。
3 二是只有建设尊严文化，才能实现矿井长远发展 安全是尊严的前提，效益是尊严的基础，员工是尊严的主题。企业发展依靠员工，让员工快乐工作、快乐生活、感到自豪，是以人为本的体现，也是尊严文化建设的需要。
目前，矿业公司安全好、任务超、队伍稳都来自尊严文化建设。尤其是当前听到招工的信息，兄弟集团、外部单位的熟练工人、工程技术人员自愿辞职也投奔公司旗下，原来置换走的员工又重新投到公司的怀抱，这种现象的出现，正是坚强领导班子凝聚力的展现，也是一个企业“一把手”人格魅力的作用。我也是一个来自一线的管理人员，工区也干过，下井也不是一年，深知那时的管理与现在不一样，我非常珍惜，领导给予的机会来之不易。一个企业如若员工连最起码的尊重都没有，何谈留住人心，人都没有了，何谈发展。因此，尊严文化建设必须实实在在地抓、真真正正地办，这是发展的基础。
二、2015年工作目标及思路 （一）总的思路
4 标的实现。
（二）奋斗目标
概括为“ 0、1、2、3、4、10、11”。具体为： “0”即：安全生产“零事故”，实现安全年。“1”即：掘进施工“一严禁”（严禁误揭煤层）。“2”即：机电管理“两杜绝”（杜绝失爆、杜绝烧电机）。“3”即：瓦斯治理“三零目标”（零超限、零突出、零爆炸）。
“4”即：全年开拓进尺对内完成4600米。
“10”即：全年原煤产量完成10万吨，7113工作面安全回采。
“11”即：采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度、安全管理、地面设施、“双基”等11大专业动态达标，巩固一级质量标准化矿井成果。
总之，我们相信在**公司的正确决策和领导下，只要上下团结一致、求真务实，就能够实现既定的发展的目标。
**煤矿
最新煤矿安全汇报(5篇)篇三
第一条 为规范山西省煤矿生产安全事故信息的报告和处置工作，建立快速反应、运行有序的信息处置工作机制，根据《安全生产法》、《突发事件应对法》、国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》、国家安监总局《生产安全事故信息报告和处置办法》和山西省《关于进一步加强全省政府系统信息报送工作及快速应对突发公共事件和具有重大社会影响事件的意见》等法律法规和有关规定，结合全省煤矿生产安全管理实际，制定本制度。
第二条 各级煤炭行业管理部门和煤矿企业、矿山救护队对生产安全事故信息的报告和处置工作，适用于本制度。
第三条 事故信息报告应当及时、准确和完整，任何单位和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故；信息处置应当遵循快速高效、协同配合、分级负责的原则。
省煤炭工业厅负责全省煤矿的事故信息报告和处置工作；各市、县煤炭行业管理部门（国有煤炭集团公司）负责所属（辖）煤矿的事故信息报告和处置工作；矿山救护队负责接到煤矿事故召请出动时的信息报告和处置工作。
第四条 各级煤炭行业管理部门（国有煤炭集团公司）及所属（辖）煤矿、矿山救护队应当建立事故信息报告和处置制度，设立事故信息调度机构，实行24小时不间断调度值班，受理事故信息报告。
第五条 各级煤炭行业管理部门（国有煤炭集团公司）应当与其他有关部门之间建立事故信息的通报制度，及时沟通事故信息。
第六条 事故信息报告范围包括已经发生的煤矿生产安全事故（特别重大、重大、较大、一般生产安全事故）和较大涉险事故的信息。
较大涉险事故是指：
（一）涉险10人以上的事故；
（二）造成3人以上被困或者下落不明的事故；
（三）其他较大涉险事故。
第七条 事故信息报告时限
发生一般生产安全事故，事故发生煤矿应当在1小时内报告事故发生地县级煤炭行业管理部门（国有煤炭集团公司）。
发生较大生产安全事故或者较大涉险事故，事故发生煤矿在向发生地县级、市级煤炭行业管理部门（国有煤炭集团公司）报告的同时，应当在1小时内将事故信息首先用电话快报的方式报告省煤炭工业厅。
发生重大、特别重大生产安全事故的，事故发生煤矿在依照上款规定报告的同时，必须立即报告省煤炭工业厅。
矿山救护队在接到出动请求或命令时，必须在第一时间报告省煤炭工业厅。
（二）发生较大涉险事故或较大及以上生产安全事故的，县级、市级煤炭行业管理部门（国有煤炭集团公司）在逐级上报的同时，应当在1小时内首先用电话快报的方式报告省煤炭工业厅，随后补报文字报告。
事故具体情况暂时不清楚的，负责事故报告的单位先报事故概况，随后补报事故全面情况。对事故性质暂时界定不清的，也要及时报告。
事故信息报告后出现新情况的，负责事故报告的单位应当按规定及时续报。较大涉险事故、一般事故、较大事故每日至少续报1次；重大事故、特别重大事故每日至少续报2次。续报工作直至事故抢险救援工作结束。
第八条 事故信息报告应当包括下列内容：
（一）事故发生煤矿企业的名称、地址、性质、产能等基本情况；
（二）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；
（三）事故的.简要经过（包括应急救援情况）；
（五）已经采取的措施；
（六）其他应当报告的情况
使用电话快报，应当包括下列内容：
（一）事故发生煤矿企业的名称、地址、性质；
（二）事故发生的时间、地点；
（三）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险的人数）
第九条 事故信息处置
各级煤炭行业管理部门（国有煤炭集团公司）应当建立事故信息处置工作机制，做好事故信息的核查、跟踪、处置、督导等工作。
（一）各级煤炭行业管理部门（国有煤炭集团公司）接到煤矿事故信息报告后，迅速向下一级煤炭行业管理部门和事故发生煤矿进行核查，并适时调度跟踪事故处置进展情况，及时续报。
（二）发生生产安全事故或者较大涉险事故后，各级煤炭行业管理部门（国有煤炭集团公司）应当立即研究、确定、组织实施相关处置措施，并组织人员立即赶赴事故现场。认为需要督导的，分级进行督导。
发生一般生产安全事故的，县级煤炭行业管理部门（国有煤炭集团公司）负责人立即赶赴现场，根据事故信息报告情况，启动应急预案规定的应急响应，组织开展应急救援工作；市级煤炭行业管理部门（国有煤炭集团公司）进行督导。
发生较大涉险或较大生产安全事故的，市级煤炭行业管理部门（国有煤炭集团公司）负责人立即赶赴现场，根据事故信息报告情况，启动应急预案规定的应急响应，组织开展应急救援工作；省煤炭工业厅进行督导。
发生重大、特别重大生产安全事故的，省煤炭工业厅负责人立即赶赴现场，根据事故信息报告情况，启动应急预案规定的应急响应，组织开展应急救援工作。
第十条 责任追究
（一）各级煤炭行业管理部门（国有煤炭集团公司）及所属（辖）煤矿是事故信息报告和处置的责任主体，其单位主要负责人、分管负责人分别承担相应的责任。
（二）各级煤炭管理部门（国有煤炭集团公司）及所属（辖）煤矿企业及其有关人员未依法履行事故信息报告和处置职责，对生产安全事故或较大涉险事故迟报、漏报、谎报或者瞒报的，视情节轻重，依照《生产安全事故报告和调查处理条例》第三十五、三十六、三十九条和国家安监总局《生产安全事故信息报告和处置办法》第二十三、二十 四、二十五条等有关规定予以追究，并约谈、通报。
（三）矿山救护队接到事故召请出动，未执行本制度相关规定，视情节轻重，对其责任人予以约谈、通报或处分。
河北煤矿安全监察局煤矿生产安全事故信息报告工作细则#e#第一章总则
第一条为加强煤矿生产安全事故（以下简称“事故”）信息报告工作，规范事故信息报告工作程序，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令）、国-家-安-全生产监管总局《关于加强重特大事故信息报告工作的通知》（安监总办[2015]123号）和《关于调整生产安全事故调度统计报告的通知》（安监总调度[2015]120号）精神，结合我局实际情况，特制定本工作细则。
第二条河北煤矿安全监察局（以下简称“省局”）是向国家总局报告事故信息的责任主体，其主要负责人是事故信息报告工作的第一责任者。
第三条煤矿安全监察分局（以下简称“分局”）是向省局报告事故信息的责任主体，其主要负责人是事故信息报告工作的第一责任者。
第四条事故报告要坚持及时、准确、完整原则，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报；事故信息处理要坚持各司其职、协作配合的原则，各分局和机关各处室按职责分工认真履行事故信息处理责任。
第五条省局和分局要加强值班工作，切实做到值守应急岗位每天24小时在岗值班不间断，节假日白天领导干部要到岗带班。
第六条省局领导、局机关相关处室负责人、参与事故抢救调查处理的人员、汽车驾驶员和分局所有执法人员必须保证昼夜通讯畅通，确保应急状态下信息传递及时、人员集结迅速。
第二章事故报告时限与内容
第七条省局接到较大、重大、特别重大事故报告后，向国家总局上报的时间不得超过2小时；接到一般事故报告后，每周五和月末前分别向国家总局上报。
分局接到较大、重大、特别重大事故报告后，向省局调度统计室（信息调度中心）（以下简称“省局调度室”）上报的时间不得超过2小时；接到一般事故报告后，向省局调度室上报的时间不得超过12小时。
第八条报告事故信息应包括以下内容：
（二）事故发生时间（年、月、日、时、分）、地点以及事故现场情况；
（三）事故的简要经过；
（六）其他应当报告的情况（包括事故现场抢险指挥部负责人的联系电话）。
第三章事故信息接收与处理
第九条省局调度室接到一般事故报告后，按如下程序处理：
（二）根据领导批示，电话报告分管事故调查工作的局领导；
（四）在局机关内网公布事故信息；
（五）接到分局上报的事故卡片后，送室领导阅示，在规定的时限内，将事故卡片传真至国家总局。
第十条省局调度室接到较大事故报告后，按如下程序处理：
（二）根据领导批示，电话报告其他局领导；
（八）接到分局上报的事故卡片后，送室领导阅示，并传真至国家总局。
（五）以电话、传真方式向省安委会、省政府、报送事故情况。
（九）接到分局上报的事故卡片后，送室领导阅示，并传真至国家总局；
（十）及时传达国家安监总局、国家煤监局、、省政府等关于重特大事故抢救处理工作的指示、意见。
第十二条分局调度值班人员接到事故报告后，应立即向本分局领导汇报事故情况，并起草《事故快报》，经领导签批后，在规定的时间内，传真至省局调度室，并同时将《事故快报》电子版发往省局调度室。
第十三条分局调度值班人员要及时跟踪续报事故抢救情况，直至事故抢救工作结束。
（一）发生一般事故和较大事故时，每天续报一次事故抢救进展情况，并将《事故续报》传真至省局调度室，同时将《事故续报》电子版发往省局调度室。
（二）发生重特大事故时，每天续报两次事故抢救进展情况，并将《事故续报》传真至省局调度室，同时将《事故续报》电子版发往省局调度室。
第十四条事故抢救工作结束，在24小时内将事故卡片传真至省局调度室。
第十五条省局机关各处室通过不同渠道获悉煤矿发生重大事故和特别重大事故后，立即通报调度室。调度室按程序调度跟踪和报告处理。
第四章事故信息的跟踪续报
第十六条省局接到重特大事故报告后，局长或分管局领导要带领工作组迅速赶赴事故现场，并指定专人负责与省局调度室建立密切的通讯联系，根据事故现场情况，起草事故续报信息，及时向省局调度室反馈事故详情。分局协助省局工作组做好事故情况反馈工作。
第十七条分局接到事故报告后，局长或分管局领导要带领有关人员迅速赶赴事故现场，并指定专人与分局值班室建立通讯联系，随时向分局值班室反馈事故详情。
第十八条分局值班室要及时收集、汇总事故情况，迅速向省局调度室报告事故抢救情况。
第十九条局机关相关业务处室要加强对事故抢救情况的督导，按照局领导指示，从专业角度酌情起草事故续报信息，经办公室核稿、局领导签批后，统一由调度室上报国家总局。
第二十条建立和完善煤矿安全生产基础资料数据库。分局负责《河北煤矿安全生产信息管理系统》中职责范围内相关数据的更新，每月上旬将更新后的数据库上报省局有关处室。
第二十一条加强对本单位调度值班人员的业务培训，提高事故信息编写和应急处置能力。
第五章重特大事故信息查核与处置
第二十二条分局接到重特大事故报告后，要迅速对事故情况进行查核与跟踪，调度、复核事故详情，及时向省局调度室报告事故情况和事故抢救进展情况。
第二十三条省局调度室接到重特大事故报告后，要对事故信息要素进行审核。对信息要素不完整的，要迅速向有关分局查核、跟踪、确认，确保事故信息的准确性和完整性。
第二十四条省局相关处室和省矿山救援指挥中心接到重特大事故信息后，立即与相关分局、事故发生单位业务对口人员、所在地安全监督管理部门联系，从专业角度查核事故细节，掌握事故抢救进展情况，及时向调度室通报。
第二十五条对于涉险、被困人员多、抢险救援任务重或可能引发次生危害的事故，根据省局主要领导的意见或国家总局领导批示，按照特别重大事故处置。
第六章事故举报信息的查核与处置
第二十六条省局调度室接到事故举报后，按如下程序处理：
（一）及时填写《煤矿生产安全事故举报阅处单》，送室领导阅示后，报分管局领导签批。
（二）根据局领导批示，由事故调查处调查核实，或由事故调查处转相关分局调查核实。
事故举报一经核实，要按照事故报告的相关规定，由分局及时向省局调度室报告。
（三）调查核实或督办工作结束后，事故调查处负责将调查结果或督办结果向其分管的局领导报告，同时通报调度室。
（四）调度室将调查结果或督办结果向分管局领导报告。
（二）根据局领导批示，由事故调查处调查核实，或由事故调查处转相关分局调查核实。
（三）调查核实或督办工作结束后，事故调查处向国家总局起草调查报告交调度室，经领导签批后，由调度室向国家总局调度统计司反馈调查结果。
第二十八条分局调度值班人员接到事故举报后，应按如下程序处理：
（一）及时填写《煤矿生产安全事故举报阅处单》，报领导签批；
（二）根据领导批示，送有关科室调查核实；
（三）事故举报一经核实，要按照事故报告的相关规定，及时向省局调度室报告。
对于省局要求调查核实的举报信息，要尽快予以核实，在规定的时间内，向省局事故调查处反馈调查结果。
第七章附则
第二十九条各分局、机关各有关处室可参照本细则制定相应的事故信息处理工作制度。
第三十条本细则自印发之日起实施。
最新煤矿安全汇报(5篇)篇四
一、加强煤矿安全生产工作的领导，进一步落实安全生产责任。
乡党委、政府历来十分重视安全生产工作，充分认识到抓好煤矿安全生产工作的极端重要性和紧迫性，把煤矿安全生产工作摆在了安全工作的首位，纳入重要议事日程，定期召开煤矿安全专题会，全面分析我乡煤矿安全生产工作的发展态势和存在的困难和问题，认真研究，制定科学有效的管理办法和措施，切实解决煤矿安全生产中存在的不足和难点，有力地推进了煤矿安全生产的根本好转。党政领导敢于直接面对困难，以身作则。党委书记、乡长亲自挂帅，深入第一线执行安全监管的神圣使命，增强了其他工作人员共同抓好煤矿安全生产工作的决心和信心。认真落实“一岗双责”为核心的责任制，构建了严格的责任体系；书记、乡长为第一责任人，对全乡煤矿安全工作负总责；分管领导负责具体指导、协调、督查和安排部署全乡煤矿安全监管工作；各煤矿安全监管员对所联系煤矿的安全监管工作负直接监管责任；各煤矿驻矿员对所驻矿的安全生产监管工作负具体责任，负责落实各项工作措施和监察指令。实行一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的工作格局，将煤矿安全生产责任层层分解，落实到班组，人头，使工作人员都明确自身职责任务，切实抓好本职工作，确保整个责任体系良性运行。
二、强化煤矿宣传教育培训工作，建立健全煤矿安全生产制度。
（一）强化宣传教育和培训工作、认真贯彻落实上级文件和会议精神。
针对上级召开的会议和制发文件，我们精心组织，广泛动员，层层贯彻文件和会议精神，针对存在的问题，认真研究，制定科学有效的工作措施，该法文件的必须发文件，该组织学习的组织学习，确保文件和会议精神落到实处。、扎实开展安全生产宣传月活动。
实践证明思想是行动的先导。思想认识到了位，落实起来就快。解决认识问题就是抓好宣传工作，我们采取制作固定标语，墙报，会议，广播，街头咨询，印发宣传资料图片等形式，大张旗鼓地宣传煤矿安全生产工作法律法规，专项整治行动等。形成了人人了解，人人关心，人人参与煤矿安全生产工作的良好氛围。、层层签订煤矿安全生产责任书。
按照要求，将煤矿安全生产工作目标细化，通过签订责任书，将工作目标层层分解。乡政府与煤矿、煤矿与管理人员和班组，班组与职工，分别签订了责任书。确保责任到班组、人头。实现工作顺利推进。、制定好各类应急预案。
为有效预防各类风暴、暴雨、洪水、森林火灾等自然灾害引发的各类突发事故，应急管理工作显得尤为重要。成立了抢险救灾队伍，制定了各类预案2个，配备好各类救灾物资，确保在紧急情况下有备无患，有效预防重特大事故的发生。、抓好培训工作切实抓好了乡上工作人员的理论知识培训和煤矿安全工作业务培训，各煤矿企业抓了管理人员，从业人员，特殊工种人员，新工人的培训，并建立培训档案。在培训上突出了理论性、业务性、可操作性，让管理煤矿的工作人员真正成为“行家里手”，支持煤矿邀请专家和技术人员深入煤矿为职工讲课2次，受教育职工458人次，工作汇报《煤矿安全生产工作汇报》。
（二）健全煤矿安全生产制度按照《安全生产法》等法律法规的规定，乡党委书记、乡长、分管副乡长，其他分管领导、安监所长、安监员、驻矿员切实履行职责，明确安委会及其成员单位和工作人员的职责。坚持“有职必有责、有责必有权、用权受监督”的原则。各部门齐抓共管，形成合力。
坚持执行各项安全生产制度。确保煤矿安全工作的开展有章可循，坚持工作制度，切实抓好本职工作；坚持领导干部逢会必讲煤矿安全，坚持每月一次的煤矿安全例会制度；坚持实行工作目标层层分解、建立指标控制体系的目标管理制度；坚持对煤矿安全监管工作人员和煤矿新老工人、管理人员、特种工作人员的教育培训制度；坚持定期检查与不定期检查相结合；明查与暗访相结合的监督检查制度；坚持煤矿隐患排查整治制度；坚持成立抢险队伍、制定应急预案、准备救援物资的应急救援制度；坚持对工作不在状态、安全措施不落实的企业和工作人员实行警示告诫制度；坚持发生事故后依法报告调查的报告制度；坚持按照“四不放过”的原则，进行责任追究的事故行政责任追究制度；坚持每月乡长下井检查不少于2次，分管副乡长下井不少于3次的领导干部下井检查制度；坚持驻矿员24小时驻矿制度，确保煤矿安全工作的体系健全。
三、加强隐患排查和整治工作，认真开展安全生产百日督查专项行动。
（一）成立了专门领导小组。
乡长任组长，各分管领导任副组长，相关部门负责人为成员。负责全乡隐患治理工作的组织、领导。
（二）成立八个督查组。
由分管领导分别担任组长，带领工作人员对全乡的各行业、系统进行督促检查，重点对煤矿、非煤矿山、烟花爆竹、学校、公众聚集场所、建筑等开展专项整治。
（三）深入开展煤矿安全隐患大排查整治活动。
在2007年隐患排查整治专项行动的基础上，深入生产第一线进行检查。坚持隐患排查与煤矿瓦斯治理、整顿关闭、日常安全监管、安全管理与技术进步、应急管理四个结合的原则，对煤矿“一通三防”、“五大系统”、“雨季三防”等专项整治进行了深入细致的检查。共查找隐患43条，涉及“一通三防”15条，“机电运输”8条，“采掘”9条，其它类11条。对排查出的隐患进行分类建档，登记造册，督促业主落实“人员、责任、方案、资金、期限”，整改结束验收后，实行销号放行制度。
通过隐患排查整治活动取得了明显成效：一是“五大系统”明显改善，安全生产的可靠性增加；二是促使企业加大了安全投入，增添了设备，完善了各种工作措施；三是完善了各类应急救援预案；四是完善了矿井各类资料和图纸；五是规范了工人的安全生产行为。
（四）强化整顿关闭和瓦斯治理工作。
年，全乡关井压产关闭小煤窑9口，为防止关闭煤矿死灰复燃，乡政府对关闭的煤矿井筒实行了炸封，对井口作了永久性封闭，并指派专人对该类矿井严防死守，从源头上预防了私挖乱采，确保关死关实。
“煤矿安全，瓦斯为天”，尽管我乡两口煤矿均属低瓦斯矿井，但我们丝毫不松懈，始终督促煤矿坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，按要求在煤矿安装了瓦斯监控系统，按高瓦斯矿井进行管理，强化了瓦检员的职责意识，落实了“一炮三检”、携带自救器等各种瓦斯防治措施。
四、进一步落实煤矿安全工作措施，建立安全生产工作长效机制。、按照“安全生产法”等法律的规定，认真坚持好各项规章制度。切实坚持好工作制度、例会制度、目标管理制度、教育培训制度、监督检查制度、隐患排查与整治制度、应急救援制度、驻矿制度和领导干部下井制度，煤矿老工人带新工人40天制度。、严格执行《企业安全生产风险抵押金管理工作长效机制》督促煤矿按时向有关部门缴纳安全生产抵押金，安全生产专项费用，工伤保险费，用于保证发生意外事故后抢险救灾工作顺利进行，因工受伤职工的及时救治和经济补偿，有效保障煤矿职工的生命财产安全。、建立多方筹措，保证经费落实制度由于我乡负债多，财政压力大，经费十分紧张。但我们积极采取措施，多渠道筹集必需的工作经费，来保障煤矿安全生产工作的顺利开展，解决安全工作的后顾之忧，为安全工作的一顺利开展提供了必要的经费保障。
五、加强煤矿安全生产监管，实行煤矿重大安全隐患和发生事故举报奖励制度。
抓好煤矿安全生产工作，重点是解决有人干事、能干事、敢干事、干成事的问题：要把那些热爱煤矿安全生产工作，工作敢于碰硬，作风务实、认真负责的同志调整到煤矿安全生产工作岗位上来，积极为他们创造良好的工作条件，解决好后顾之忧，使他们轻装上阵，全身心投入到工作中去，再则是通过培训，让他们参加专门的理论知识和业务知识的培训让他们正确指导工人作业，创新工作，出色完成工作任务。
为把煤矿的安全生产管理置于全社会的监督之下，激发社会公认参与监督的积极性，我们出台了煤矿安全生产隐患举报奖励制度，凡举报一起未经发现的重大隐患经查实后奖举报人1000元；凡发现一起瞒报的伤亡事故，奖举报人5000元，并对举报人保密。
煤矿安全生产责任重于泰山，我们深感责任重大。我们将以饱满的热情，昂扬的斗志，迎难而上、务实进娶全力以赴、落实各项煤矿安全工作措施，圆满完成煤矿安全生产工作目标任务，确保全乡煤矿安全无事故！
最新煤矿安全汇报(5篇)篇五
今年以来，xx煤业认真贯彻落实集团公司系列安全文件及安全工作会议精神，以开展“隐患排查治理”专项行动为载体，加大隐患排查力度，深入开展安全教育及安全管理工作，着重在质量标准化巩固提高上下功夫，狠抓问题整改，突出专项整治，细化工作标准，严格考核落实，杜绝了轻伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了安全生产。
一、安全管理和质量标准化建设方面具体开展以下几项工作：
（一）强化隐患排查治理，提高安全预控能力。
立足于“查大系统、治大隐患、防大事故”，把“雨季三防”、“一通三防”、顶板管理、防治水和提升运输作为防范重点，强化了各项措施的落实。一是加强顶板管理，重点强化13201工作面周期来压期间的顶板管理，严格支护措施，规范施工程序，落实现场监护责任，确保了安全生产；二是加强超前探放水工作，坚持“有掘必探,先探后掘”原则，强化超前钻探，严格执行水情水害预测预报制度，杜绝了水害事故发生；三是加强提升运输系统保护装置的检修和安全保护设施的完善，保证了提升运输安全；四是在坚持专项检查、突击检查、中夜班常态检查等多种有效检查的基础上，不断创新安全检查思路，对所有生产科室管理人员下达了月度下井检查指标和分工包片，加大了隐患排查力度。推行“谁检查出的问题谁负责跟踪落实”的制度，对于检查出的隐患问题，检查人员必须跟踪复查，直至消除隐患。五是重视发挥群监、协管组织的安全监督检查作用，形成了党政工团齐抓共管、全面排查和治理安全隐患的良好局面。1-4月份，公司共组织各类安全检查19次，排查隐患问题 1017 条，处罚隐患整改不力单位 174次，促进了安全生产形势的稳定。
（二）加强教育培训，促进全员素质提升。一是紧紧围绕“强化红线意识，促进安全发展”活动主题，组织开展了“安全生产月”活动，通过集中开展系列内容新颖、形式多样、全员广泛参与的安全生产宣教活动，营造了本质安全、全面安全、持久安全的浓厚氛围。二是继续深入开展安全生产“素质提升工程”活动，突出抓好员工安全培训和事故案例教育，充分利用实物培训、多媒体教学、现场实战演练等形式，大力推行全员、全方位和全过程的培训教育，建立业务部门与基层单位两个层面“双学习、双考核、双提升”的培训机制，促进了干部安全能力、员工业务技能同步提升；三是加强风险预控知识培训，针对施工队伍素质参差不齐、风险预控知识掌握不全面等实际情况，充分利用“一日一题”、班前班后会和日常下井提问等形式，加强对员工教育和培训，提高了员工认知程度，促进了安全预控能力提高。
（三）开展标准化专项活动，促进质量标准化工作提升。
开展期间检查出的质量标准问题，在会议上进行安排部署、落实反馈和问题销号，通过对安全质量标准化责任层层的落实，明确的安排部署、严格考核，奖罚兑现等方法，不断促进质量标准化工作稳步提升。
（四）加强外委队伍安全管理。一是将外委施工队伍纳入公司整体安全管理范围，在源头上把好资质审查和准入关；二是切实加强外委队伍的安全教育培训，提高安全意识，组织开展“素质提升工程”活动，充分利用实物培训、多媒体教学、现场实战演练等形式，大力推行全员、全方位和全过程的培训教育，切实将培训成果体现在现场工作实效上。三是切实加强现场安全管理和工程质量考核验收工作，按照严、深、细、实的要求检查与考核质量标准化工作，实现作业现场工程质量动态达标和本质安全；四是坚持安全例会制度，每周一公司领导和职能部门到区队召开安全例会，保证安全生产政令畅通。
（五）加强安全风险预控管理。针对员工素质普遍低下，风险预控卡问题普遍回答不上来的问题，本着“干什么学什么，缺什么补什么，学什么考什么”的安全培训原则，利用班前班后会和日常下井提问等形式，不断加大提问范围和提问次数，通过上下互动、内深外推、常查严考、典型带动的方式，进一步提高员工认知程度，促进安全风险预控管理水平的提高。
二、存在的问题和不足：
步加强。四是对工程质量的检查仍然不够严细，现场揭示问题和整治力度不够。
三、下一步工作打算：
1、完善安全责任体系，严格安全责任落实。按照“谁主管，谁负责”以及“分级管理”的原则，层层落实安全生产责任，消除安全生产管理中的死角和盲区，重点抓好矿井安全生产主体责任的落实，建立健全以岗位责任制为核心的安全管理体系，进一步完善考核办法，强化目标考核，严格落实安全生产责任制的督查、考核和奖罚等各项措施，筑牢安全生产管理基础。
2、加强教育培训，促进全员素质提升。一是继续开展形式多样、全员参与的安全生产宣教活动，营造本质安全、全面安全、持久安全的浓厚氛围；二是加强风险预控知识培训，针对施工队伍素质参差不齐、风险预控知识掌握不全面等实际情况，充分利用“一日一题”、班前班后会和日常下井提问等形式，加强对员工教育和培训，提高员工认知程度，促进安全预控能力提高。三是定期开展以班组长为主的专题业务培训，不断提高班组长安全管理能力，以点带面促进全矿安全形势稳定。
3、强化隐患排查治理，提高安全防控能力。坚持每周一安全大检查和每周四安全复查制度，严格对安监员安全巡查考核，充分发挥群监员、协管员的安全监督监管作用，形成党政工团齐抓共管、全面排查和治理安全隐患的良好局面，促进公司安全生产形势的稳定。
个细节；二是充分发挥“两长（头长、班长）、两员（安监员、瓦检员）、三级带班（矿领导带班、区队领导带班、班组长带班）”的跟班监督作用，盯靠薄弱环节，强化现场指导，杜绝各类事故发生；三是坚持全面检查与专项检查相结合，静态检查与动态检查相结合，边缘地区与重点区域检查相结合，关键时期与重点时段检查相结合，在检查内容上突出顶板管理、提升运输、单人作业、边远岗位等方面，在检查方式上采取定期检查、突击抽查、跟班式检查、解剖式检查等方式，在安全问题检查、整改和复查上做到闭合管理，全面提升安全管控能力。
5、严格施工质量考核，全面提高工程质量。严把每一项工程施工质量的考核和验收。首先按照“一工程、一措施”要求，严把安全技术措施和规程措施的编审关。对编制不具体、考虑不周全的技术措施，坚决不予以审批；其次严把工程质量检查和验收关。由安质科牵头，技术、机电等部门配合，加强对每一项工程施工质量的检查和验收，对不合格工程坚决推倒重来；三是严把施工质量考核关。将工程施工质量与相关专业、部门和区队的绩效工资挂钩，强化责任落实，严格考核兑现，充分调动了部门和区队提高施工质量的自觉性和主动性，促进工程质量和质量标准化的全面提高。
6、加强安全监管队伍的建设。强化安监员的法规、政策学习和业务学习，按时参加省、市、县组织的岗位培训和公司内部组织的技能培训，提高安监员执行力和安全管理水平，打造一支适应公司发展需要，具有“政治坚定、业务精通、作风过硬”的安全生产监督管理队伍。
安质通科
2015/5/9 5月8日下午，集团公司在总部二楼会议室召开安全工作视频会议，贯彻落实上级有关会议精神，总结今年以来安全生产工作，分析当前面临形势，部署近期重点工作，动员各部门各单位全力抓好工作任务落实，努力实现二季度安全生产和上半年“双过半”安全目标。副总经理、安监局局长柳玉兴出席会议并讲话。
柳玉兴在讲话中指出，今年以来，全公司安全生产工作在困境中实现平稳开局，主要呈现出六个方面新变化：一是全员对安全工作的认识更加理性；二是各级安全责任制落实更加主动；三是重要节点安全管理更加稳健；四是安全隐患排查治理更加深入；五是现场安全重点管控更加用力；六是基层基础建设更加务实。
柳玉兴强调，深入贯彻落实上级安全生产工作会议精神，要重点把握好五个方面：一是煤炭企业面临的经济形势和安全压力前所未有，要求我们必须主动适应新常态迎接新挑战，做好长期作战的思想准备；二是上级对安全工作的要求和考核越来越严，要求我们必须不断自我加压、提升境界，切实落实好安全生产主体责任；三是纵观外部单位在安全管理方面的经验与教训，要求我们必须对标反思、扬长避短，进一步改进安全管理工作；四是全面审视企业内部安全管理的现状，要求我们必须保持清醒认识、深刻反省，努力防范和遏制不良苗头；五是面对集团公司解困突围、转型发展的紧迫任务，要求我们必须全力而为、责任担当，为企业发展提供稳定的环境保障。
柳玉兴要求，全面把握近期各项安全工作重点，强化措施，精准发力，努力实现二季度安全生产和上半年“双过半”安全目标。一是继续强化安全主体责任落实。要认真落实好上级“五落实、五到位”要求，切实抓好安全责任落实考核工作，深入开展“安全生产月”宣传活动。二是持续开展不间断的安全检查活动。要继续开展好定向安全包保活动，加大外部开发单位安全督查力度，加强对隐患排查治理情况的督查，组织开展好专项安全检查。三是统筹做好洼里煤矿停产阶段的安全工作。要抓好队伍稳定，确保各大系统安全，加强安全监督检查和领导值班带班。四是加大现场安全重点管控力度。要突出“一通三防”、顶板、机电、提升运输、防治水、危化品、地面的安全管理，确保安全生产。五是积极推进基层基础工作。要继续抓好安全生产“素质提升工程”，推进“一岗双述”试点工作，深化安全质量标准化达标。六是高度重视职业卫生工作。要全面落实职业病危害防控措施，不断提升职业健康水平，切实保障从业人员的生命健康权益。七是切实抓好雨季“三防”工作。要落实好雨季“三防”工程计划，加强应急救援设备、防洪物资管理，组织好应急演练，加强应急值守，确保安全度汛。
集团公司安全生产副总师就雨季“三防”和机电管理工作进行了部署；安监局有关负责人传达了全省安全生产视频会议、省煤矿安全工作会议、能源集团季度安全生产暨雨季“三防”工作会议精神。
集团公司相关部（处）室、各生产经营单位有关人员参加会议。会议在驻外单位设视频分会场。（张 雪 张树安）