计划在我们的生活中扮演着重要的角色，无论是个人生活还是工作领域。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
影视部工作计划篇一
一、根据客户需求，制定拍摄方案。
二、有条件的准备两台摄像机，一台拍全景，一台拍局部或者特写。如果户外拍摄，制作费用宽裕的话，可以用无人机拍全景，增强视觉效果。
三、提前沟通好，让客户熟悉拜年祝福语，反复演练。
四、拍摄背景多取几个场景，背景要好看，不要杂乱，最好可以体现客户单位性质。人员站位也可以有所变化，不要太呆板。
五、声音录制有条件的可以用挑杆话筒，没条件的用本机话筒，本机话筒录音时，要保持安静，不要出现杂音。后期制作如声音小，可以适度调高。
六、拜年录音录像可以整体喊出拜年语，也可以分组、单人喊出拜年语，最后来一句全部人员的拜年语，这样，显得活跃，不单调。
影视部工作计划篇二
–年，全市广播电视工作的总体要求是：以党的–大精神为指导，以科学发展观为统领，以加快荆门崛起为主题，按照市六次党代会和市委六届三次全会的部署，围绕中心、服务大局，面向基层、服务群众，强化新闻宣传、把握正确导向，依法加强管理、确保安全播出，加快事业产业发展、构建和谐媒体，推进广播电视事业和产业又好又快发展。
一、组织好重大宣传，把握舆论导向
围绕中心，狠抓重点宣传报道。党的–大刚刚闭幕，–年又迎来改革开放三十年、北京奥运会等重大活动，全市广播电视宣传要以深入宣传贯彻党的–大精神、全面落实科学发展观为主线，以讴歌改革开放三十年伟大成就、喜庆奥运会、加快荆门崛起为重点，开展有声势、有影响、有成效地宣传报道。围绕市委、市政府的工作中心，组织策划好重大战役宣传和重大典型宣传，把“解放思想，开放崛起”大讨论，加快开发区和工业园区建设，推动全民创业，大抓项目、抓大项目，发展循环经济，“四个跨越”等新思路、新举措、新成就作为宣传工作的重点切实抓好，努力做到季季有策划、月月有重点、周周出亮点，不断创新宣传的内容、方法、形式和手段，不断增强宣传的吸引力和感染力，不断提高广播电视的公信力和影响力。
立足根本，不断提高宣传质量。进一步突出频道(率)、报纸特色。充分发挥资源优势，坚持走专业化、精品化道路，在节目设置、编排、制作上下功夫，使新闻栏目更富时代气息、更具社会影响力、更加贴近实际、贴近生活、贴近群众，不断促进精品栏目的涌现。牢固树立节目品牌意识，每个专业频道(率)要着力培育和打造1—2个品牌栏目，争创全省“十佳栏目”，力争有作品获湖北新闻一等奖，并角逐“中国广播影视节目奖”和“中国新闻奖”。
抓好上宣外宣工作。继续开展“上中央台、攻联播稿，保基本位”的新闻竞赛活动，力争中央台“周周有”、省级台“天天有”反映荆门发展情况的稿件播出，力争有1—3条稿件在社会上产生较大影响。继续保持我市广播电视综合用稿在全省市州第一方阵的位置。
二、基本完成中心城区有线数电视整体转换任务
三、启动广播电视创意示范园区建设，抓好新一轮广电“村村通”工作
积极规划和启动建设全国地市级广播电视文化产业创意示范基地。争取政府给予相关政策支持，落实土地，完成项目设计方案，力争报批立项，争取及早开工建设，实施项目前期“三通一平”，年内开始广播电视新塔的建设。
影视部工作计划篇三
在每家公司业务企划（ae）工作手册的开端，都列有最重要的三项守则：
守则二 绝不轻易开列“工作单”，因为任何一张“工作单”都牵动整组人员的工作成本，所以你必须要先具备完整的工作内容说明，及一份清晰明确的“创意简报”。
守则三 绝不压迫一件工作的时限，是少于能将它“做好”的时间，因为到最后你扫尾会再做一遍，而且时间更紧急、条件更差，最重要的是，将付出加倍的公司成本！
ae如何从你的创意部门，得到最好的作品
1．理清客户的工作需求及指令。
2．对创意人员交付工作前，先做好“家庭作业”。3．任何相关资料，尽可能清楚且完备。
4．不要遗漏任何执行细节上的相关条件否则必定会有灾难发生。5．具备基本的创意制作知识及专用术语。
6．争取充裕及合理的工作时间。（什么样的时间，做出什么样的品质，这是相对的。）7．欢迎各种批评指教，但是有建设性的、下面的、根据策略的。
ae是干什么的？
ae是广告公司“业务企划”一职的简称，全衔为account executive，翻译成中文应当是“客户的预算执行者”，字面的解释是“当厂商签约成为广告代理商的客户后，会将每年数百万、数千万，甚至上亿元的广告行销预算，交给代理商的ae来负责安排及处理”。
ae在客户面前代表广告公司，是客户交付广告工作的“唯一窗口”，因此，在广告公司内部，ae就代表了客户，所有的大小工作都以他为中心，无论行销调查、创意、媒体、财务等各个部门，都必须接受ae的工作指令，并且对其负责。
所以，身为ae就必须具备优秀的分析扩组织能力，灵活的沟通及协调能力。最重要的是，要有专业的企划能力，也就是拟订“广告策略”的能力。
在咨询公司ae就是客户经理。
ae行为规范
完善的业务企划（ae）
1．能够提供“严谨且正确”的详细工作简报。
2．具备“伙伴关系”的工作态度。充分提供创意作业所需要的“资讯及养分”。
3．无论在精神上、体力上、良心上全力支持并且共同演出。
4．能够合理的分析思考，倾听声音并且明了真正的问题。
5．真正做到“同心协力”——
共同贡献与分担我们所提出的“意见及主张”； 共同完成我们对事务的“评估与决定”； 共同面对并说服我们的“客户”。
如何成为一位近乎完善的广告ae
1．实事求是，千万不要自由心证。2．客户来电立即回复。
3．大小事件，养成白纸黑字做笔记的习惯。4．做不到的事别答应。5．答应的事千万要做到。
6．确认细节、巨细弥遗。
7．重复检查估价单、请款单，别出差错。
8．重复阅读及检查将发送的信件、记录或通知…… 9．信任你自己真正的想法。10．做好准备。11．再次准备。12．采取积极主动的态度。
13．遇到问题，要求协助，不必担心，不可逃避。14．当然，还有一些…… •充分了解客户的商品。
•懂得举一反三，并且鼓舞士气。•具备市场现况分析的才能。
•具备行销活动之概念及想象力。
•懂得识别优秀之文案及美术设计。
•当客户的朋友（取得平衡关系，不卑不亢）。
影视部工作计划篇四
管他周期多少天！
为啥这么说，因为制作影片，不管是电影，电视剧，纪录片，专题片等等都是有先决条件，钱！这一因素的呀！
这一唯一因素决定了你能在这件事情上投入多少精力、人力和物力，唯一要画重点！！！
有人说剧本，演员也很重要，的确，没个好本子就如同高考写作文写跑了题一样会玩完，没有好演员，就好比你作文写的字龙飞凤舞，连判卷老师都看不懂，给你个零蛋。但别忘了，没有资金投入就好比高考都不让你参加，没有准考证，你进不了考场哟！
所以制片人对于影片制作是那么的重要，找钱，找人！有了资金才能确定相对应的制作规模，当然不同题材的影片周期肯定是不同的，但这些因素都是可以通过后期规划加以调整和应对的。制片团队就是专门做这件事滴，可不仅仅只是安排个剧组的吃喝拉撒。
如果要我问制作一部微电影需要多长周期，那么我会先给出一些可供参考的预设条件，比如资金投入，题材类型，实施预期，投放渠道。以上种种都会对更精准的回答问题有所帮助，不然大家的回答也是无的放矢的。
希望有所帮助！
影视部工作计划篇五
1.公司宗旨：本影楼以服务大众，奉献至上精品，满足顾客需求为宗旨，竭诚为顾客 提供优质产品与服务。
2.管理团队：本公司拥有一支强大的创业队伍，主要成员有大厅经理 化妆师 摄影师 公关人员业务介绍人员及助理。该团队经验丰富，技术运用娴熟，密切配合，协调一致，各员工尽职尽责，吃苦耐劳，能够为公司的发展出谋划策。
3.创业项目：本影楼以经营怀旧照 婚纱照 宝宝照及随性写真照等各式各样不同风格的照片的拍摄 冲洗与设计为主，此外兼营光盘的刻制。
4.公司的法律形式：经注册的合法的私人企业。
5.公司战略：打造廊坊市高质量与优服务的影楼形象，现在本地市场占据一席有利之地，而后扩大影响，打开河北省市场，逐步以极高的知名度在国内树立良好形象，使本影楼独具一格，茁壮成长，蓬勃发展，谱写影楼事业灿烂篇章。
6.技术特点
(1)具有丰富的拍摄经验。
(2)各种感光片冲洗技术运用娴熟。
(3)c.能够掌握滤光镜，闪光灯的使用技巧。
(4)能够巧妙运用光线进行人像的室内及外景拍摄。