会董事长致辞优秀

时间:2023-07-12 15:26:56 作者:曹czj

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会董事长致辞优秀篇一

对招商银行而言,过去的十年是成功的十年,银行董事长致辞。十年来,招行在董事会的领导下,抓住机遇、解放思想、锐意创新、拼搏奋进,实现了跨越式发展。概括而言,招行在五个方面取得了优异的成绩和突破性的发展:一是盈利水平不断提高,二是资产质量持续向好,三是经营规模快速成长,四是业务结构逐步优化,五是国际化综合化经营取得积极进展。

过去的十年也是危机和繁荣同在、式微和兴起俱生的十年,尤其是世界经济在20xx年遭遇美国引发的金融海啸后至今,更显波云诡谲和复杂多变;在国内,经济和产业结构正在转型,监管标准日益严格。因此,我们认识到,延续过去的外延增长型发展模式越来越难以为继,所以在20xx年初开始推进“二次转型”战略,改变过去依靠规模增长、资本投入的外延粗放式经营模式,实现内涵集约化经营,以持续稳定地提高效率来提高股本回报和银行价值。20xx年,全球经济艰难复苏、国内经济金融运行错综复杂;国内、外金融监管机构对银行业提出更严格的资产质量和风险管理要求,在这样的情况下,招行克服各种不利因素,全面完成各项任务,总体保持良好发展态势。

20xx年,本集团实现归属本行股东的净利润为257.69亿元,比上年增长41.32%;归属于本行股东的平均总资产收益率(roaa)为1.15%,比上年提高0.15个百分点;归属于本行股东的平均净资产收益率(roae)为22.73%,比上年提高1.56个百分点;资本充足率为11.47%,比上年上升1.02个百分点;不良贷款率0.68%,比年初下降0.14个百分点;拨备覆盖率302.41%,比年初提高55.75个百分点。

20xx年,招行也实现了二次转型的良好开端:一是贷款风险定价水平有效提升,带动全年净利息收入增加;二是资本回报水平显著提高,在20xx年4月配股增资215亿元的基础上,实现当年roae增厚,以提高资本回报为核心的机构、条线、产品、客户结构调整也不断加快;三是成本收入比平稳下降,费用管理的精细化、规范化、科学化水平持续提高;四是风险水平得到有效控制,资产质量、利率、汇率和流动性风险的各项指标保持稳定,未出现重大操作风险事故;五是高价值客户保持较快增长,拓展持续推进,结构不断优化。

20xx年是新世纪第二个十年的开始,展望未来,招行的发展既面临新的机遇,更面临严峻挑战。外部经营环境已经、正在或将要发生诸多重大变化,对招行的经营管理提出了前所未有的考验。在国际上,金融危机的深层次影响尚未消除,发达国家失业率高企的局面短期内难以扭转,欧债危机可能持续蔓延,经济复苏将是一个长期而曲折的过程。在国内,加快转变发展方式将成为“十二五”期间经济发展的主线,国内经济在保持较快增长的同时面临物价上行压力加剧、热钱涌入和资产泡沫进一步扩大的压力。国内银行业在面对发展机遇的同时也面临着监管要求更加严格、金融需求不断变化的挑战。

一、金融需求正在变化,从对公需求看,金融脱媒在加速进行,大企业对银行融资的依赖日益下降,对银行传统的以资产扩张和息差为主要盈利来源的经营模式构成巨大挑战。但同时,新的机遇也在涌现,小企业经济正在蓬勃发展,金融需求十分庞大;大型企业现金管理、资产托管、债券承销等综合化金融解决方案的需求加速增长。从零售需求看,日益呈现出整体富裕化、差距扩大化、投资多样化和消费超前化的特征。

二、利率市场化改革将加速推进。利差缩小,风险增大,银行业的竞争机制将发生深刻变化。在利率市场化环境下,能否拓展新的业务领域和收入来源,有效防范各种风险,并在激烈的价格竞争中取得优势,成为摆在我们面前重大而紧迫的现实课题。

三、金融监管趋于严格。中国银监会结合巴塞尔iii的要求,实施更加严格而刚性的监管措施:一是实施宏观审慎监管,实施反周期资本充足要求以及与宏观审慎目标相挂钩的差异化存款准备金率、严格的贷存比等;二是提升资本质量和水平,提高资本充足率要求,实施留存资本缓冲、反周期资本缓冲和系统重要性银行额外资本要求;三是采用新的监管工具,建立更具前瞻性的动态拨备制度,引入杠杆率,流动性覆盖率和净稳定融资比率,进一步严格流动性监管要求。

在外部环境剧烈变化及监管要求不断提高的环境下,招行将把握机遇、开拓创新,坚定不移地实施二次转型,在新世纪第二个十年实现可持续发展。

一、明确战略定位,有所为有所不为。在资本、信贷、费用、人员等各方面资源日益刚性的约束下,招行将根据自身的实际条件和已有优势,使有限的资源发挥最大效能,进行差异化竞争,追求一流和特色,夯实市场影响力和竞争优势。

二、提高三大效率,构建创新商业模式。招行将根据环境的变化,以提高三大效率为核心,构建新的商业模式,提高运作效能。一是提高资本效率,通过对资本的有效配置,有效使用资本,降低资本消耗,通过不断提高风险定价水平,实现风险与收益的匹配平衡,实现资本回报的最大化和市值的长期稳定增长;二是提高经营效率,以效益为根本,对经营诸要素进行科学的配置使用,深化客户价值,实现一定成本收入下的收益最大化;三是提高管理效率、充分运用先进的it系统,优化流程,整合资源。

三、注意转型变革与连续性的平衡。在转型和变革过程中,招行将注重股东、客户、员工利益的连续性、市场化机制运作的连续性、经营理念的连续性,对 “效益、质量、规模均衡发展”、“因您而变”、“因势而变” 等实践证明行之有效的指导思想和经营理念传承并发扬光大。

在本世纪第二个十年交替之际,我对招行过去的成就充满自豪,更对招行未来的发展充满期待。我相信,有过去十年奠定的良好基础,招行一定能够妥善应对环境的变化,在可持续发展的道路上再创新的辉煌!

会董事长致辞优秀篇二

大家下午好!

凯歌辞旧岁,骏马迎新春。值此新春佳节,我们xx人又一次欢聚一堂,共同分享丰收的喜悦!回顾过去的一年,凭借所有xx人的开拓进取,我们再一次用“蜕变与超越”书写了一段行业传奇。在此,我谨代表有限公司,向辛勤工作在各个岗位上的所有家人们,致以最诚挚的新春问候!衷心祝愿大家身体健康、阖家幸福、事业有成、马到成功!

过去的一年是xx人奋力拼搏的一年,更是xx人收获累累硕果的一年!品牌荣耀升级,全国店面同步更新,20xx年注定是不平凡的一年,是公司发展历程里最具里程碑意义的一年,更是中国木门行业史上浓墨重彩的一年。我们用自己的力量再一次引领行业发展的风向标!作为中国最高端木门行业领导者,我们曾一路懵懂的尝试与探索,但却从未因任何困难而停下前进的步伐!因为我们坚定不移的相信,每一次拼尽全力的付出,必将收获加倍奖赏!而回首十五年来xx所缔造的荣耀辉煌,每一项光环都饱含着xx人的汗水和智慧。正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,xx才得以乘风破浪,一路前行!在此我代表董事会,向每一位长期工作在幕后,为xx事业发展默默奉献的家人们,致以最崇高的敬意和最衷心的感谢!你们是xx最大的骄傲!

20xx年,我们的主题是“新起点,新高度”!新的一年开启新的希望,新的`开始承载新的梦想。面对崭新的挑战与机遇,我们将重新出发,继续满怀激情引领行业动态,一如既往的发挥中国木门行业标杆企业的模范作用!艰难何所畏,险阻何所挡?在新的一年里,xx将进一步携手影视巨星xx与cctv央视平台,进一步提高旗下四大品牌的产品质量,进一步加强与合作伙伴的战略沟通,势必将我们的品牌推向全新高度,开启xx发展史上的新纪元!我们将上下齐心,一起用努力见证公司的跨越式发展,一起用奋斗体会拼搏的激昂岁月,一起用感恩分享收获成功的喜悦!我深信20xx年,xx人必将带着永不言弃的工作态度,奋勇开拓前路,乘风破浪,满载而归!

最后,再一次祝愿到场的每一位家人新春愉快,幸福安康!祝愿xx的明天如冉冉升起的启明星,璀璨耀眼,步步高升!

会董事长致辞优秀篇三

上午好!

今日是xx公司得开业典礼,也是新福兴福清公司开业庆典九周年纪念,我谨代表我们全家和新福兴全体员工向今日莅临现场得各位领导、各位来宾表示衷心得感激和热烈得欢迎。

公司开业之际,正逢金融危机席卷全球,玻璃行业深受冲击,市场需求急剧下降,企业经营面临严重挑战。应对此情此景,我们没有退缩,更无胆怯,而是选择了应对现实,迎难而上。中国三十年得改革经验告诉我们:发展是硬道理。所以新福兴人在深思熟虑之下,毅然决然地投资了两亿元人民币,在元洪工业园区征地一百三十亩,建造低辐射low——e节能玻璃生产线。新福兴人不仅仅想在玻璃深加工行业做得更好,更想在矿业、房地产等方面有所拓展,我们将新福兴得梦想打造成为具有必须实力得综合性大型企业。

我们与玻璃结缘始于前一个世纪八十年代,直到今日已有29年的`历史了。我们从不足15m2的小作坊,到此刻拥有世界一流得生产设备和设施齐全得现代化厂房。产品在国内占有一席之地,在世界众多地区也能看到新福兴制造得产品,这些成果和在座各位朋友得支持是分不开得。

首先,在那里我要感激我得父母把我带到这个世界,是他们含辛茹苦把我们五个兄弟姐妹抚养成人,并教诲我们如何待人处事,诚信做人。所以,我在与朋友交往时,本着宁可人负我,我不负人得原则,以感恩得心,真诚待人。

其次,我要感激我几位师父得谆谆教诲,是他们传授给我一技之长和管理企业得经验,让我从早期有养家糊口得本领,再到今日管理企业得本事。

再者,我要感激我得兄弟姐妹和我得妻子,以及我所有得家人,是你们先后伴随我来到这个世界,让我得人生不寂寞,也让我扛起了更大得职责。碰到困难时,有你们真情得关爱与支持,让我更有信心去应对。而兄弟之间得团结更燃烧着新福兴整个团队得能量,任何有团队精神得企业,都是不可摧毁得。

此刻,我要感激得是玻璃行业得竞争对手,任何竞争对手都不可怕,怕得是自我不参与竞争。正如田径运动场上,前面有领跑者,后面有追赶者,只要你全力以赴,你才能跑得更快。我们也能够将竞争对手看成是良师益友,因为有他们得存在,我们才不敢怠慢。我也期望同行业得朋友能够相互尊重,共同发展,共同提高。

我更要感激新福兴得管理团队以及新福兴所有得同仁,与你们一齐共事是我人生最大得幸运,因为有你们作为坚强得后盾,我们新福兴即使有再大得困难也可怕,再难得问题也会迎刃而解。

在那里,我还要感激所有得设备制造厂商和材料供应商,因为有你们优质得产品、完善得服务、正当得价格,我们新福兴得产品才有更好得保障,让我们得客户更加受益,所以我认为做企业得人要懂得善供应商。

最终,我要感激帮忙过新福兴得各位领导,各界朋友,你们在新福兴成长过程中一向给予默默无闻得支持与帮忙,给予关心与关爱,才让新福兴一路走来感到不孤单,不寂寞,让新福兴这一棵弱不禁风得小苗茁壮成长。

衷心得感激大家,衷心地感激在座得朋友们!

新福兴微不足道得一点成功,绝不是一个人得成功,也不是一个团队得成功,而是在国家正确得政策引导下,在各级政府得关心下,在整个社会资源得综合利用下,新福兴在兄弟姐妹一家人共同努力下,在家人得温馨呵护下,在同行朋友得激励下,在合作伙伴得协助下,在全体员工得奋斗下,在客户朋友得信赖下,在银行界朋友得支持下,在工商、税务、交警同志得理解下,在媒体朋友得宣传下,新福兴才有今日得成果。

衷心感激各位得光临与捧场,明年福清公司将投产新得生产线,期望明年我们再相会。多谢!

会董事长致辞优秀篇四

大家好!

紧张而富有收获的龙年过去了,在这辞旧迎新迎新之际,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!昆明典梵文化传播有限公司在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!谢谢你们!

一分耕耘,一分收获。xxxx年,是公司成立的第三周年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。自xx年到xxxx年在国内外金融形势较为萧条、出租车gps车载定位系统及led电子显示屏户外传媒经营环境持续复杂的情况下,经过公司全体员工的共同努力,我们实现了约万元的经营收入,约万元的营业利润,实现了公司持续、平稳发展。公司客户群体进一步增加、优化,我们的客户网络有所加大且更趋均衡。

第一个字品;品就是品德、品质、品牌。

当然,公司绝大多数人都有好的品德。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。公司需要你们这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位做出来的。我们要做到:服务出一流的品质。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。只有这样才能实现“典梵行业龙头企业”的目标。

没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的服务体系,我们就要全力创品牌、创名牌。现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做大做强,让典梵的品牌响彻神州大地。

第二个字---赢

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,是让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极响应政府的各项政策,树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。

第三个字---和

和,就是和睦和谐。有一首歌唱道:团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康的发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。俗话说,没有规矩,不成方圆,纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

主要注意以下三点:

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。

3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

我希望每一个典梵人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为典梵的美好明天而奋斗!典梵这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:在各界同仁的呵护、支持下,公司定能成长为参天巨树,为政府、为社会做出更大的贡献!

最后,衷心祝愿各位领导、各位同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

会董事长致辞优秀篇五

大家晚上好!

在各位人一年的拼搏与努力后,在此辞旧迎新之际我们迎来了一年一度重要的年会,我谨代表控股集团董事会向在现场和没能到达现场的资本团队的每一位家人一年以来的努力和付出致以衷心的感谢和新年的问候!

年是不平凡的一年,也是控股集团具有里程碑意义的一年。控股在这一年正式明确了产融结合的国际化多元产业集团的定位,确立了五年之内挺进中国民企30强的发展目标!

在金融投资方面我们已经收购香港9号牌照资管公司;申请国内公募基金牌照;收购香港上市资产管理公司;成为天津银行的第十大股东;成为西北第一大银行黄河银行的第二大股东。在控股公司金融全牌照的大规划中,我们走得很快很稳健。

在地产投资方面投资25亿元开发云南丽江红树林度假世界年,还将在三亚、大理、青岛、杭州等旅游目的地陆续复制开发。同时,开始打造以全球的室内主题乐园环球欢乐世界为核心产品的第六代新城市综合体,首两个项目在天津和长春动工,每个项目总投资50亿元。年,我们还将在呼和浩特、北京、济南等中国一、二线城市不断复制,在地产板块的发展中,我们走得很速度很创新。

在资产管理方面的板块上,以中国为中心,以重要城市为渠道,形成以香港为平台,向悉尼、伦敦、新加坡、东京、纽约等全球活跃的金融城市为辐射发展海外资产管理的核心业务和团队。在资管板块的发展,我们走得很稳健很精彩。

控股的使命是制造创新企业,代表了中国产融领域的民营企业定位与发展,我们现在还是在布局阶段,我们在下一盘大棋,布一张大网,环保实业、连锁零售、商业地产、金融全牌照、资产管理、私人银行等都是我们战略的一部分,通过投资海外能源市场,收购参股金融,达到全产品线的混业资产管理,为集团五年战略规划奠定行业的目标打下坚实基础。

大家知道,我们资本还很年轻,我们优秀年轻的执行团队,我们优秀年轻的职能部门,我们优秀年轻的董事总经理曹春霞、郑佩颖、赵磊,还有我们独挡一面、潜力巨大、年轻智慧的执行总裁杨军,在公司正确前瞻的行业大战略下,经过大家全民一心的努力和拼搏,资本已经在业界形成一定的影响力,已经让行业刮目相看。新的一年,资本有更高的目标,更远大的抱负,就是成为地产金融业界的领导品牌,做一个有持续投资盈利能力的地产金融公司,持续为投资人创造资产保值和增值的信任价值。

我想,只要我们不断努力,不断刻苦,不断激发人的斗志,我们就一定可以形成一套资本独具竞争力的地产金融发展模型;只要我们的平台够开放,够公平,够创新,我们就会源源不断的人才会加盟资本。

新一届的中国政府给全民的信心,刚刚结束的三中全会,市场化的不断推进,金融领域向民营企业的开放,经济面临不确定性的全球格局,定位于产业加金融民营企业迎来快速发展的黄金十年,环境持续恶化的市场机遇,零售市场变革的市场机遇,地产行业转型的市场机遇,互联网金融的市场机遇,这些都是我们实现做大做强的重要历史机遇。我们要牢牢把握这个史无前例的发展机遇,每一位同仁都要成为这个行动的重要参与力量,我们有决心有信心,发展好资本,建设好资本,实现我们大家的共同愿景。

跟大家沟通的最后,虽然不能亲临咱们资本精彩年会的现场,我好像也听到了大家的掌声;因为,我和咱们资本的同仁永远在一起。

谢谢大家!