2023年科学心得体会题目大全(优质5篇)

时间:2023-09-18 05:29:22 作者:LZ文人 2023年科学心得体会题目大全(优质5篇)

心得体会对个人的成长和发展具有重要意义,可以帮助个人更好地理解和领悟所经历的事物,发现自身的不足和问题,提高实践能力和解决问题的能力,促进与他人的交流和分享。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

科学心得体会题目大全篇一

我很荣幸参加了41期河南省组织的高校辅导员假期培训,与各位新老同行进行学习交流。为期5天的学习中,我们通过听专题报告、分组座谈、交流、素质拓展等形式,进一步加强了对辅导员工作的认识,同时大家也结合当前辅导员建设和学生工作中的相关话题进行了深入的探讨,收益良多:使我这新进辅导员对工作岗位有了新的认识。下面我从以下几个方面谈谈我的感受:

一、要正确认知辅导员的岗位性质和工作职责

在第一天的校内培训中,河科大领导及省厅思政科领导给我们做了有关学生管理方面的讲座,并从自身体会中总结了许多经验,使我们学到了很多。

大学中辅导员性质是教师,是高等学校教师队伍的重要组成部分,是开展大学生思想政治教育的骨干力量,是大学生健康成长的指导者和引路人。高校辅导员工作是教育人、培养人的工作。在大学中辅导员是一个十分重要的角色,是学校与学生之间的桥梁。可以说工作中学生衣、食、住、用、行,无所不包,无所不容.特别是对学生思想政治教育,心理健康教育,更有利于端正学生的学习态度,使她们大学的学习、生活更加充实、有意义。我觉得做为一名合格的学生辅导员,除了具备工作能力和技巧之外,还应具备责任心、热心、爱心。

二、要认真履行自己的工作职责

要加强对学生心理、学习、就业的指导。辅导员老师除了要对学生进行思想政治教育外,还要对学生进行心理健康教育和法制观念的教育。现代的大学生个性、受网络、学习压力、感情多方面会产生一些问题,因此加强大学生思想政治教育、心理健康教育十分必要。要求辅导员及时发现问题,排查问题,不留安全隐患。此外,做为辅导员还要正确引导学生树立良好的学习观、恋爱观、价值观。培养学生学习意识,积极引导学生正确学习,使学生明确学习目标,有意识朝着目标自觉地学习、形成好的习惯。

重庆大学教授讲大学生常见心理问题识别与心理危机干预给我们讲了出现这类问题时怎么样处理,使我们能在学生出现这类问题时或者将要发生这类问题时怎么样来解决问题。也使我们在工作中更能解决有关学生的有些问题,让我们在座的辅导员受益非浅。

加强对学生生活的关心。辅导员要经常深入学生宿舍,定期值班,经常与学生沟通交流,及时发现问题并解决问题。关心学生生活中每一个细节,让她们感受到家的温暖。

三、辅导员工作要讲究艺术和方法。

辅导员是学生的人生导师,做学生工作讲究工作的艺术和方法,这样能取得事半功倍的好效果。

现在的大学生多是独生子女、自尊心强,但自律性差,用过去的训斥方法显然学生会更加反感,叛逆,不会收到良好的育人目标。辅导员要转变角色,全心全意为学生服务,用鼓励的话语引导学生。要善于发现学生优点,换个角度学会欣赏学生,这样做工作更方便。针对不同的学生要有理有据,并且用真心诚意去打动学生,真正做到让学生心服口服。

四、加强思想政治理论研究正确地理论指导正确的实践

虽然辅导员工作实践性很强,但必要的理论修养还是必备的,辅导员是一个要求综合素质很强的专业,要求辅导员老师要懂得学生心理,把握学生的思想动向,在学生的学习、生活方面组织一些积极向上的活动,会使学生更有学习动力和热情。提升她们的文化内涵。

培训期间还有一天的户外拓展训练使我深受教育,团队的力量是无穷的。大学生作为一个特殊的群体,更要重视团队观念的教育,做为学生管理工作者,必须要发挥集体的力量。同时在这次辅导员培训中我们也相互学习、交流工作经验。

科学心得体会题目大全篇二

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关于心得体会的题目

科学心得体会题目大全篇三

学习这门课,我始终是带着愉悦的心情来学的。不仅因为我对这门课的感兴趣,希望能从中学点有用的东西,更因为老师讲课的生动有趣,讲得透彻清晰,理论联系实际,把我们置身于领导环境之中,学着做领导决策,学着处理各方关系,学着应对领导危机等等,对我们受益匪浅。

作为一位好的领导,要有出色的才能和品质,会用人驭人。“尊贤使能,俊杰在位,则天下之士皆悦,而愿立于其朝矣。”人才是领导的基础,更是领导的助手。得人者昌,失人者亡。掌握人才是制胜的关键。因此,作为一位好的领导,要会发现人才、用好人才。

秦因有商鞅变法雄霸中原,蜀因诸葛得三分天下;唐因安禄山有安史之乱,明亡始于崇焕之屈死。作为领导者要善于发挥人才的作用,给予他们权力和资源,让他们大胆的干、放心的干。当今时代,是以经济和科技实力为基础的竞争,归根到底是人才的竞争。

领导用人的目标就是实现知人善任。领导者贵在知人,因为知人是善任的前提,知人才能善任;领导者也贵在善任,因为善任是知人的目的。这两者的统一,就形成了领导者的用人之道。而要做到这一点,最重要的前提条件是,领导者必须树立科学的用人观。

人民服务。

没有文化,没有知识,绝不是高素质人才,但判断一个人是不是人才,也不能仅看其文凭高低、考分多少,更需要能力。中国的科举考试推行了上千年,但总有些考中的进士,举人并不适合做行政领导工作,而历史上科举考试中的状元也就是考分最高的人,成为有作为的政治家、能吏的更是少得可怜,一个人是否有才能,其在实际工作中的表现是关键,如果不去考察其在工作中的政绩和具体能力,一味地看文凭、看考分,不仅对那些能力强而不善于考试的人不公平,还会助长投机取巧和弄虚作假的歪风。

以业绩为标准判断一个人的优劣无疑是相对公正的,一个人在其岗位上干出的业绩是其能力的重要体现。但领导必须懂得,一个人的业绩是各方面因素共同作用的结果,人的能力有大小强弱之分,尽心尽力取得业绩与游刃有余取得业绩,具有本职区别,并非所有在某个岗位上干得不错的人都可以做更大的事,负更重要的责任。北宋有个官员叫樊知古,当转运时,名声很好,后被提拔为户部尚书,虽尽力工作,仍无法胜任,只好辞职。事实证明,领导者用人不仅要看其能否做事,还要看清其能做大事还是能做小事,这样才能避免人才浪费。

当然,要做到这一点,一是领导者要善于了解一个人的潜在才能;二是要建立人才能上能下的机制,使大材小用,小材大用的现象及时得以纠正。

天下无全才,所以才有通才与专才之分,通才意味着什么都通也都学得不深,

且现实生活中的通才并不多,更多的是专业之才。须知,人才不是标准件,这个行业或专业的人才在另一个行业或专业不一定也是人才。领导工作要求领导者具备特殊的领导才能,并不是所有的人才都适合做行政工作,人才的情商、智商、胆商等都可能成为其当好领导的制约因素。因此,领导在用人方面,必须考虑岗位要求、人才的“三商”等综合条件,因材施用,不能认为所有人才都可以做好官,也不能将不适宜当干部的人都视为非人才,从而做到人尽其才、才尽其用。

现实中,大多数人才能够珍惜名节,重视修养、终生进取。但也有一些人会随着环境、地位、年龄等变化而变化。有的人会随着地位的变化,而变得腐化,而有的人却能洁身自好。因此,领导者必须知人懂变,不能一次选择就万事大吉,而要立足于防范,加强对人才的管理、教育、监督,使之尽可能往好处变,而不是往坏处变。

领导者要敢于抛弃那些有独到思想见解、喜欢提不同意见的人视为“反骨”或不配合工作的落后观念,树立唯才是用的用人观,大胆提拔不唯命是从、敢于提不同意见的人才,是领导者真正需要的人,敢于说真话实话、善提不同意见的人往往是领导需要的人。因此,一个想有所成就的领导者,必须学会用有独到见解,敢于提异议的人,这样才能使自己保持清醒,使干部队伍充满活力。

他仍是可造之材。后来陈平三出计,助刘邦夺取天下。刘邦对下属的充分信任,是他能成功的重要方面。

建立科学的业绩评价激励制度、分配制度,使有才能、有贡献的人在物质上获得实惠,在精神上获得荣誉的满足,只有这样才能使那些想做事、想成事的人具有施展才能的舞台。

领导者奖励手下人,往往不仅为了激励他,还为了做一个榜样给别人看,让大家都知道自己是重视人才的,从而吸引更多人才这就是厚赏之策。这种方法要比费尽力气到各处去寻访人才有效得多。奖励丰厚,动力越大,重赏之下必有勇夫。同时,还要惜赏。惜赏的道理在,虽然领导者手中握有很多资源,可以游刃有余地安排下属的奖赏,但是也绝不可以随便行赏,一定要做到事出有因,赏罚得当,大功大赏,小功小赏,无功不赏,从而形成一种积极健康的风气来引导众人的行为。

人在不同时候、不同年龄的学识、能力、经验、精力等是不一样的,孔子说他自己“三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲、不逾矩”《论语·为政》),这是符合大多数人成长规律的。因此,需要因时制宜,对不同时候、不同年龄的人才分别给予不同的使用。选拔任用中青年人才。因为中青年是人一生中的黄金时期,尤其是40岁至50岁之间,正是“不惑”、“ 知天命”之年,年富力强,要知识有知识、要能力有能力、要经验有经验,是人一生中最能做出成绩、取得成果的阶段。我们还要全面考虑、统筹用好各种年龄段的人才,根据不同年龄段的特点及时把他们放到相应的岗位上,让他们各得其所,使整个人才队伍形成合理的梯次年龄结构,实现优势互补。譬如50岁以上的人才,他们政治成熟,经验丰富,处事稳妥,身体尚好,家庭负担少,只要使用得当,适时把他们放到合适的岗位上,同样能发挥作用,作出贡献。

如果把两匹千里马放在一起喂养,他们不仅不会长膘,还会日益瘦弱。两个实力相当的人才就好比两匹千里马,在一起的时候,即使不互相争抢也难免互相妒忌互相攀比,难以专心做自己该做的事情,因此还不如分开。让这些人才在不同的领域发挥不同的功效。领导人用好人的同时,还要能够驾驭这些人,所以领导人还要掌握驭人艺术。

一、攻心为上。以情起始,用情去感化下属,让他们诚心诚意的去为你做事;先顺后逆,在刚接触领导岗位时,多顺从那些老干部的意见,他们对这环境比较熟悉,经验丰富。等领导者对环境有一定了解后,就要有自己的主见。敢于说“不”。

二、以柔克刚。主要是以理服人,以礼待人,诚信待人,以法治人。有礼有节,下属才会信服你。

三、维持平衡。对于下属,要不偏不倚,一视同仁,给予他们同样的机会和待遇。还要区别对待,用其所长。把握下属的优点,扬长避短。

四、做好典型示警。不轻易放过第一个以身试法的人,重点惩处性质恶劣的人。同时,辅之以必要的关心和教育。有奖有惩,下属不会记恨你,还会对你的关爱铭记在心。

领导学是一门深刻的学问,我还只是掌握些皮毛,还有很多要学习。在以后的实践中,运用邓老师教的知识,使之深华内化,做一位出色的领导者。

科学心得体会题目大全篇四

一、发声者是否获得了稳定的心理状态,具有较强的精神控制能力.

二、发声者是否建立了较坚实的发声基础,具备了对发声器官主动支配能力.

三、声音的表现力是否以到丰富和提高,达到与表情统一的境界.

四、练声前存在的问题是否得到纠正.

关于发声训练的原则是每一个练声者必须首先注意的.训练的原则包括:

一、练声要在具体一定的理论知识的基础上进行,也就是说要用理论去指导实践.

二、要结合练声者的具体发声条件.

三、要结合有声语言艺术和普通话语音特点的规律,要强调以字带声,不能音声背字.

四、训练的幅度要大于使用的幅度.

五、训练中要做到状态积极,量力而行,循序渐进.

除此,也是很重要的一点,就是要把基本功训练与实践应用紧密的联系起来.要通过练功和播音、朗诵、演讲实践两方面来提高嗓音质量和发声能力,不可以失之偏颇.

科学心得体会题目大全篇五

县实验教学研究室组织全县小学科学骨干教师进行实验教学培训。我有幸听了六位专家老师的课,真的让我感受颇深,受益匪浅。现谈谈自己听课后的一些心得体会。

一、专家教师讲课的特点:

1.武际金校长精心设计课堂教学新理念

2.刘老师教学过程精致 :

从各位授课教师的教学过程来看,都是经过了精心准备。从导入新课、新授、到课外拓展,每一个步骤,每一句话都很精炼、每一个问题的设置都恰到好处、每位教师能根据自己学生的知识水平、认知能力设计教学的各个环节,采取灵活的教学方法,充分调动学生的积极性和主动性。在知识深难度的把握上处理得很好,学生通过自主、合作、探究的学习方式,较好的获取知识,掌握教法,基本上做到突出重点,解决难点,让学生在“玩的”过程中形成科学的价值观。

3.赵教师的实验教学基本素质高 :

赵老师在授课的过程中所表现的解决问题、处理问题的能力,体现了素质是很高的。在教学观念上能利用新的教学理念指导教学,方法灵活、面向全体。在基础知识的处理上,做到了提出问题让学生思考,指导学生小组讨论归纳、总结知识规律。在基本功、技能方面,展示了教师的综合能力、应变能力强,处理突发问题适当合理,从而达到使学生的能力得到培养、提高的目的。

二、通过听课使我对科学课有了进一步的认识。

1、利用教学资源创设情境,发挥最佳效果。

在教学实践中,充分利用现有教学资源,试图从日常生活入手,创设生动有趣的问题情境,吸引学生的注意力,发挥教具得最大作用,精心组织教学实验,激发学生的学习兴趣,使学生从经验和客观事实出发,在研究现实问题的过程中学习科学、研究科学,指导学生把学习到的科学知识应用到生活实际中去,使学生亲近自然,感到学习科学的快乐,提高自身的科学价值观。

2、注重教法、多激励少批评,提高学习积极性。

在教学中,要注意教法的灵活运用,充分关注学生的情感态度变化,采取积极有效的评价,较多地运用激励性的语言,少批评。调动学生积极合作、探求知识的欲望,激发情感,面向全体,是每一个学生都能成才。