销售业绩不好述职报告案例分析(专业18篇)

时间:2024-02-20 05:49:04 作者:笔尘

对工作进行总结是关于自我反思和发展的重要一步,这就是为什么我们需要写述职报告。这是一份优秀的述职报告范文,希望对大家在写作中有所帮助和启发。

销售业绩不好检讨书

尊敬的单位领导:

面对如此惨烈的工作业绩,我不禁冷头大汗,心里有说不出的滋味,就像品尝到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,纠结在心间啊!

回顾错误,我在20xx年6月到12月期间的工作业绩非常糟糕,总共只完成18张业务订单,销售金额仅仅人民币30000多元。这样的工作业绩在本单位排名倒数第一,距离倒数第二名的销售业绩相差了20000多元,差距是明显,我的愧疚也是多多的。

因此,我决心好好改正错误,认真地弥补错误。特此,我向您郑重地保证:从今往后,我一定非常认真地工作,以严肃认真态度面对工作。

此致:

非常抱歉!

检讨人:xxx。

服装销售业绩述职报告

尊敬的领导:

x月份已经过去,在这x个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这段时间的工作进行简要的述职。

我是今年x月x号来到_男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到_男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对_男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们_男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

此致

敬礼!

述职人:

20_年x月x。

销售业绩不好报告

我营销四部经理,我对我未完成公司的周计划做深刻检讨,希望大家以后引以为界。 一个部门业绩的好坏取决部门经理,作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题,员工没有错,一切问题在于我。

部门当中几个严重问题:

1、惰性; 

2、执行力; 

3、激-情; 上边的问题体现了,我对管控上边的缺陷,就像父母带孩子,如果父母对孩子平时出现的错误不论不问,直到出现问题的时候才去说一两句,那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子,这个孩子他以后一定是上不了大学的,孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况,我没有能够对每个环节做严厉的监控,每个人的人生观、价值观又是不同的,导致思维方式的不一,觉得接受管控是一个种压力,导致一个人坏了影响到身边的另外一个,最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。

团队中个人榜样应起引领作用

1、引领团队奋斗的方向 一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。因此,在团队管理中,我提出了"部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻"的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中,应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学习,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。

2、培养良好的团队作风 榜样在哪里,其实榜样就在我们的身边。无数事实证明,员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现,精心培养。 一个团队的氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。

从培训说起,培训不单纯是由经理来负责讲解的,培训应该由经理进行分配,由底下员工互动完成就可以。这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性,而且也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。 招有天赋的人 企业要发展选人很关键,部门也一样,一次选人的失败可能决定了业绩的60%,我选人需要找有天赋的销售人员,一个职业经理人如果需要对自己的团队负责,让团队发展起来首先先设定自己选人的标准,我对这个也是有非常深刻的理解,麦克乔丹是打篮球的明星,他不用人督促都可以自觉的去打篮球。刘翔长1.83米他就是为了出现在110米跨栏的冠军台上的。千里马是不需要督促太多的,因为他们天生就会有这样的行为,所以我要从选人上调整自己的思路,找到有用的人。

小用凭智、大用靠德 是领导的在工作期间就应该是领导,无论是从称唿和尊重程度上来说所有的员工都应该敬佩与顺从。蒙牛老总,牛根生说过:小用凭智、大用靠德。有德有才,破格重用;有德无才、培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用;用心做事,诚信做人。 看不到希望的时候就要不断学习 作为一个团队管理者,学习是非常重要的,如果一个人不学习就不可能进步。员工也一样,我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱,一份是自身的能力存折。也就是所谓的你九年内什么钱都赚不到,但是你第十年就可以把你前边九年的钱一次性赚完。

销售业绩不好检讨书

我是xxx,我不知道怎么跟你解释了,有段时间以来对于的懈怠,对的一个看待,不是很好,我的业绩一直都处于一种比较低的状态,在公司来讲业绩是首要的,做一名销售,无论是做什么都应该都是拿业绩说话?不像现在我这种情况真的是非常的不好,做到这一步,我感觉自己已经不是一名合格的销售了,业绩一直以来都是这样的话,肯定是不行,也拿不到标准,达不到要求,我一定会好好的提高自己的能力,就像这次业绩不好一样,我一定会从这方面出发,再也不会让自己的业绩一直处在这种状态。

想着想着段时间以来我在公司的工作状态也不是很好,作为一名销售重要的就是态度二字,还要努力,只要努力了,不能说一定会有业绩,但是自己也会得到一些提高,当然,业绩是靠自己的努力和运气得来的,这是其中缺一不可的东西,我也一定会按照要求好好的完成自己的工作任务,不偷懒,这段时间以来,我一直都在好好的研究自己各方面的能力,还有需要进步的地方,就是对于我来说的一个缺点,有些缺点需要时间去打磨,我也会通过这些机会好好的,改造自己,在这个过程当中也定会遇到很多问题,不会因为自己出现了这样的问题,就放弃自己在销售这些好,我一定会不断的要求自己,加强自己,提高自己自己的业务能力,这次我业绩一直都不好,可能是出于在工作当中一些状态不好的原因,是我自己没有努力,是我自己对自己的工作不是很重视,发生了这种情况,我也感觉到非常的遗憾。

工作到了这么久,我也对自己的能力有了一个正式的看待,对于自己在工作当中出现的这样的问题,也需要重视起来,在业绩这一点上面不能说自己做得非常好,但是也有一些可以骄傲的地方,我从来没有说自己哪方面特别突出,特别是在业绩上面,我们公司也非常优秀的员工,有销售精英,我向他们学习都是应该的,就像现在一样,我还是应该向他们学习,因为自己的业绩达不到要求,就应该虚心的学习他人身上的优点,这是一定的',毋庸置疑,想让让自己成功就应该肯定自己就应该端正自己的态度,在工作的时候有哪些缺点就已经及时的纠正,做一名保健品销售员,我对自己的工作也是肯定的,只要肯定自己的产品,才能让客户肯定你的产品,这是销售当中一种素养,也是对自己的一种肯定,对自己产品的一种肯定,这么一来,在工作当中体现了价值,有个好的价值观,销售工作才能顺利的进行下去,才能够有所突破,在接下来的工作当中,我一定会好好的研究这方面,我也会深刻的检讨自己,这次销售业绩不好的原因,那接下来一定奋发图强。

此致

敬礼!

检讨人:xxx。

20xx年xx月xx日。

销售业绩不好检讨书

尊敬的领导:

您好!

我在这次的销售之中,业绩很不好,我也是要对我的以往工作好好的去反思下是什么原因导致了我的业绩不好,并且也是要在以后不能再这样了,必须要认真的去把工作给做好,提升业绩。

作为白酒的一名销售员,其实我们最终工作的目的就是销售出去白酒,而没有销售出去,业绩差,也是说明我们的能力不行,或者工作方面出了什么问题,这次我也是好好的思考了很久,到底是什么原因导致的,首先一个我也是觉得我的能力是有所欠缺的,毕竟我来到公司做这个业务员的时间其实并不算太久,很多方面都是没有学到了的,但是和同期一起进来的同事相比,我的业绩也还是差的,我也是想过,对于工作,我的态度也是不够的积极,没有更加的主动去找客户,去提升业绩水平。

能力的一个提升,其实也是需要我们主动的去想办法的,虽然作为一个已经过了试用期的新人,但是也不能作为自己业绩不好的借口,别人也是这么过来的,怎么别人的.业绩好,我就差了,我也是想了,清楚自己积极性上的确不高,很多工作,领导吩咐了,我就做,没有说的,我就没有去做,导致了自己比较的被动,而且很多新的客户,我也是没有去找,只是维护着老的客户,而且一些老客户不是太熟悉的,我也是没有及时的跟进,而今我也是对于自己业绩不好找到了原因,而且也是要在以后去改进的。

销售的工作必须是要主动的,如果不去主动,不但是业绩不好,而且自己的客户也是可能被竞争的一个对手给抢到了,并且很多的方面,我也是需要继续的去提升,我知道自己的能力也是的确不是很好,那么就要主动去学,去找老同事来问,从他们的一个经验之中汲取有用的知识,让自己能收获更大,而不仅仅只是被动的去做事情,那样也是很不好的,特别是我们而今其实竞争也是挺大的,业绩一时不好,那么就是会被竞争的对手抢去一些,而且也是需要我们花费更大的一个精力去夺回市场了。

领导,而今我也是清楚了自己业绩不好的一个原因,以后的工作我会更加主动,更加积极的去做的,一定会把业绩提升上去,去开发新的客户,提高自己的销售能力以及开拓客户的水平。

此致

敬礼!

检讨人:xxx。

20xx年xx月xx日。

销售业绩不好检讨书

尊敬的领导:

您好!

非常抱歉,在这种业绩已经排在倒数第一的时候,来跟您写检讨书检讨自己在工作上的不足。真的,非常抱歉,您要是知道我的业绩会这么差,肯定一开始就不招我进来了!

您心里的遗憾,我是非常清楚的!我自己也没想到,我在xx电脑做销售的时候,业绩可以排在第一,怎么来我们这里就变成了倒数第一,这其中的玄妙,我也有想过。或许是我那一套话术还是更适合推销xx电脑,毕竟xx电脑是一个国外的品牌,而我们电脑是一个国产品牌,这两者面对的客户群或许还真是大有不同。一开始我就是抱着不相信我们国产品牌不如国外品牌的信念,按照惯常卖国外品牌的方式去买的我们国产品牌,我以为我们国人不会因此就不买我的产品,没想到现在看来,还真是差别挺大的。

领导,我错了。我不该不依据我们国家的国情来具体问题具体分析,导致我的业绩一来就垫底,让您当初介绍我时补充说明的,我是xx品牌电脑的销售业绩第一,这一说法在我的业绩出来时让您打脸了。真的,非常抱歉!不过也请您再相信我一次,给我一次挽回的机会!刚来的我,的确是因为没有熟悉套路而导致了这样的失败,我相信在我的认识与改变下,一定还是能回到您所认为我可以走到的位置!

我已经在写这封检讨书时认识清楚了,我是一个您聘请来争取高业绩的电脑销售,我不可以用什么品牌不同来作为借口来搪塞大家,我必须要用业绩来说话!我会彻底去了解清楚我的电脑销售业绩不好的原因,我争取在下一次业绩评比的.时候就能够把自己的业绩提升上来,不给您失望的机会,更不给您丢脸的机会。如果可以,请您批准我去市场上做一下调研的机会。过去我电脑销售业绩高的年头,都是我深入市场做过调研的结果,希望您也能给我这样的机会去了解国产电脑市场,以及更好的了解我们品牌电脑主要的购买人群都在哪里。另外,我个人认为,我们品牌的电脑可以在高中毕业即将上大学的学生群体中做一波宣传,我们品牌的电脑性价比是非常适合学生群体的,并且爸爸妈妈送孩子去上大学都希望自己的孩子能够不比别人缺啥,而电脑这一必备的东西,一定是学生家长的购物计划内的!

请你接受我的检讨,也请您接受我的提议!

此致

敬礼!

检讨人:xx。

20xx年xx月xx日。

销售业绩述职报告

时光荏苒,20__年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、工作方面。

在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开始,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经验。这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以岗位职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去,非常感谢领导的支持与关心。

二、存在的缺失。

对市场了解得不够深入,主要是冬装的备货不及时,没有细心注意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到状态。一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和实质情况产生一些偏差。

三、部门工作。

销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应,老员工的流失,新员工的专业知识有待加强。

四、明年计划。

建立一支熟悉产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。完善会员制定,建立一套明确的专人管理办法。销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标分配到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展与员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的,提高执行力的标准。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。

年度销售业绩述职报告

尊敬的领导、同事们:

大家好!

在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在__年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

一、履行工作职责情况。

根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面。

1、振兴公司经营管理。

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入__万元,利润总额__万元,完成年度任务__万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金__万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益__万元,尚有咸宁项目__万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理。

一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降_万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利_万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自__年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前_余万元的亏损,还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务。

根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量__吨,销售额__万元,税后净利__万元,占全年计划指标的__%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润__万元。

4、集团法制建设工作。

一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况。

在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

三、存在问题。

一是学习自觉性不高。国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足,学习静不下心,业余时间坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。

以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

四、下一步打算。

一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。

提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好南方帝园大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验,查找问题,增强信心,严格要求,为集团公司保稳定,促发展而尽职尽责。

同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

此致

敬礼!

述职人:___。

20__年_月_日。

年度销售业绩述职报告

尊敬的领导、同事们:

大家好!

短暂的一年又擦肩而过。回首一年来的学习、工作,感到忙忙而又碌碌。在这个为着__股份的明天而奋斗的团队,使我逐渐的成长起来,不仅在工作中兢兢业业始终保持着一颗高度的责任心,而且在工作中俞来俞讲究方式、方法和效率。回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。

一、履行职责,做了一些应该做的工作。

20__年_月_日,按照《___有限公司——劳动用工管理制度》晚婚晚育产假的相关规定,于_月_日准时报到上班。在此之前我一直是业务部磅房的一名司磅员,在公司领导和生产业务部部长的领导下,负责以下工作:所有上站煤的计量工作,并规范认真做好过磅原始记录;准确计量,保证车车回皮,数据保留至小数点后一位;票据的使用及管理,严格遵守公司票据管理制度;当班地磅及环境卫生的清理及清扫工作;当日数据的统计汇总及上报工作;坚守工作岗位,不擅自离岗;同收煤岗及时沟通和联系,根据煤中水分、杂质情况合理掌握扣重;严格遵守站台交接班制度,做好交接班事宜;保守站台企业机密,维护站台良好形象,完成领导交办的其他工作。

之后被暂时安排在综合办,具体岗位没定,在综合办主任的领导下,负责每天早上打扫综合办办公室,按照综合办分工,由后勤总务员和文秘分配一些工作。这一个月来,做的工作也主要是有关后勤方面的,先后完成了固定资产卡片;6、7月份加固材料出库单帐本的记录;库房日用品及车辆的油料消耗等电脑录入,与月底的汇总表等。

二、工作措施和效果。

自己的本职工作,责无旁贷要全力作好。边际工作也尽量多做一些,对自己是举手之劳,对全局却意义重大。真正做到眼里有活,主动做事。企业给我们的不仅是赖以谋生的报酬,也是对自身价值的尊重,是对岗位的贡献。

过去的一年,虽然我怀孕了,却从来没有迟到过,更没有早退过,下雨、下雪也是如此,一直坚持到住院的前一个礼拜。在磅房的那段时间里,虽然拖着身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我还是会把磅房打扫干净,地磅清扫干净,包括厕所每天也拿拖布拖一遍;过磅单据,无论是每个过磅车的数据还是最后报送到统计计划员每日过磅数据的总和,我都做到了认真填写,认真计算,细致检查,过去的一年,没有发生一例数据上的错误。

虽然过去的一年,我的工作基本上较好地完成了,但也存在过新的情况,出现过新的问题。记得有一次,区焦化晚上10点左右开始上站,在半夜值班的时候,过完磅我就直接把票给了窗外伸手拿票的人,装卸票和紧挨着的那一联都是红色,颜色有些接近,事来才知道,我把装卸票的颜色给看错了。知道以后我很自责,同时也在积极的反省自己,习惯性的培养了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、谨慎。每一次的填票,每加一次数据的总和,每递出去的一张票,我都会多看一眼,无论对客户、还是对司机,对装卸工只要多说一句话就会避免类似的事情再次发生。

在回车地磅的窗口旁边,有一块铁皮,有时司机稍微开得靠边一些,开得快一些,就会致使铁皮移了地方,在那底下是一个通往地磅底下较深的洞,尤其是晚上,如果司机或者装卸工拿票时一时大意,给掉下去,我们也是没办法避免责任的。所以在这过程中我一点也不敢大意,在过磅的同时我习惯了用耳朵去听,不时地站起来看一看窗外,如果有这种情况,我会及时去处理。

去年,公司开展做操比赛,虽然我怀孕不能参加,但我还是主动地向领导要求坚守岗位,就在前一天,我已经连续上了一天一夜,怀孕之前,我在储运场也连续上过两天两夜,或者时间更长不能回家。这对于怀孕的我确实有些吃力,有些难受,而且那天几家上站,车还很多,但我还是坚持了下来,回到家以后,我一连吐了好几次,吃不下饭,但我并没有因此而自抱自弃,还是依然在执着的追求着自己的责任意识和大局意识。

三、强化学习,努力提升综合素质。

学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,更加要不断学习,充实自我。我深刻地认识到这一点要读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向书本学习,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。二是读好无字之书,社会也是一本书,而且更丰富,更有实际意义,虚心向领导、向同事学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。

四、存在的不足和今后努力的方向。

在看到成绩的同时,我也清楚地认识到了自身存在的不足,一是在处理问题时,有时欠缺冷静思考,情绪化时有出现。二是对人对事的了解还不够透彻,处理人与人之间的关系上表现生硬。今后我将努力加强个人修养,埋头苦干,实践自己“先做人、后做事”的人生准则。

五、对公司今后的发展提出的几点建议。

建议一,公司正在加大自营力度,可否通过定制单位固定电话和手机的彩铃,让客户在接通等待时进一步了解我们企业的规模、经营范围等,展现企业整体风采、拓宽企业沟通渠道,让每次来电都成为宣传临汾__煤焦集运有限公司形象的时机。

建议二,食堂的纸饭票可否换成塑料饭票。它可以反复使用,有耐水,耐高温等特点,不易涂改、不掉色、不发霉、防潮湿(不怕汗水)、耐酸碱等特点。

建议三,可否统一定做夏装,使服务更加统一、规范。让职工服装和企业理念、行为能力及视觉标准达到一致。企业工服端庄、大方、醒目,可以给人留下难忘的印象,把着装和精神风貌统一,给公众一个表里如一的企业形象。

(建议四,走产业多元化,扩大经营范围,如煤炭、焦炭、钢铁、化肥、钢铁、铝、矿石、粮油等。

建议五,在自营方面,以现有煤种为基础,结合产需实际,优化配煤方案,使之拥有更大范围的客户群。)。

最后,预祝我们的企业在公司领导的正确带领下、在全体员工的共同努力下,效益越来越好,公司规模越来越大。

各位领导、同事们,以上是我的述职报告,请予审议,不足之处,请予请正。

此致

敬礼!

述职人:___。

20__年_月_日。

销售业绩不好检讨书

尊敬的领导:

您好!

虽然当前阶段的销售工作已经完成却让我对结果感到很不满意,毕竟业绩不好的结果是每个销售人员都难以接受的,这意味着我在近期的销售工作没能做好以至于无法取得理想的成果,明明我对自身的工作抱有很大的期待却无法获得令人满意的业绩,对于领导的批评让我感到很沮丧并认真检讨了业绩不好的问题。

在我看来业绩不好的原因在于自己对待销售工作还不够努力,毕竟业绩的好坏与销售人员在工作中付出的努力有着很大联系,无论以往的销售工作是否足够努力都应该先反思自身的问题,毕竟对于能够在工作中做到稳定发挥的我来说出现业绩差的状况是不正常的,事实上我也对业绩差的结果感到有些难以接受并希望能够尽快找出问题所在,得益于领导的批评让我明白近期的市场行情是不够好的,但我却依旧以原来的`标准对待自身的工作自然难以获得业绩的提升,面对这种状况应该更加严格地要求自身才能适应市场的变化。

其实我本应该能够意识到市场的变化并采取相应的措施,但也许是我在反应方面过于迟钝的缘故以至于没能及时发现问题,对比其他同事在工作中的努力应该要积极应对工作中存在的问题才行,而且我在与客户进行沟通的时候也应该意识到订单比以往少了很多,但也许是习惯于完成基本任务的缘故导致我没有对自身提出额外的要求,这也导致市场一旦出现波动则会很难适应其中的变化以至于业绩受到很大的影响,正如当前阶段取得的销售业绩比以往要差很多。

铭记教训的同时应该要积极采取措施改正自身的错误才行,针对业绩差的问题应该要调整自己的工作方针并争取获得更多的人脉资源,这需要自己去争取并对工作进行更加严格的要求,而我也会积极向同事请教从而认识到自己在工作中存在哪些不足,虽然我因为业绩差的问题感到很沮丧却应该尽快振作起来才行,往后的销售工作中还有不少挑战等待着自己自然不能够因为眼前的失败而一蹶不振,所以我会端正好态度并在今后销售工作中投入更多的精力。

业绩不好的问题对我来说无疑是种教训,让我明白在销售工作中不懂得重视细节很容易吃亏,所以我会牢记教训并在销售工作中提醒自己履行好职责的重要性,我也会通过与同事之间的对比来及时认识到自己存在哪些不足,至少我会奋起直追并保证下次能够在销售工作中取得理想的业绩。

此致

敬礼!

检讨人:xxx。

20xx年xx月xx日。

年度销售业绩述职报告

尊敬的领导:

您好!

回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。我以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好地做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。现对今年的工作述职如下:

一、班组的建设与管理得到加强。

充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。加强了自身专业知识的学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习工作标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理不放松。

加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了今年的安全生产。充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

三、生产、技术管理得到加强。

质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议。

四、存在问题和不足。

安全管理力度不够。安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。

交接班不协调。私自修改加工程序,对设备进行超负荷运行,磨损刀杆,对下一班的正常生产造成难度。管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。应加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点我们应该建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚。

五、今后的工作方向。

继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程进行管理。全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。发现问题立即处理当事人。对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。做好节能降耗,降低生产成本。会同车间制定班组交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。加大低值易耗、辅材的考核,低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量,降低产品消耗。加强自身学习,并认真注重岗位培训。

综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。

此致

销售业绩不好检讨书

您好!

近期我实在是没有好好的展开自己的工作,这一点我实在是非常的抱歉。看着自己的业绩,我才明白自己这段时间完全没有将工作放在心上,如今的我更是想当的后悔,更是特此检讨书,让自己能够醒悟过来,为我所出现的错误进行弥补。

虽说销售业绩这种东西是完全属于我个人的事情,业绩不好完全都是我个人的责任,所以我也是对自己进行了不断的反思,就希望自己能够在这样一次的错误中找到自己的问题。从这次的业绩不好上我也是分析了自己近段时间确实是比较懒惰,基本就没有为着自己的业绩方面的事情进行奋斗,每天都仅仅是简单的.进行一点必要的工作就开始虚度日子,这都是我个人在工作态度上的不端正,也是我没有将自己的工作都重视起来。所以我也非常的希望自己能够在这段时间好好的去检讨自己让自己能够在下一阶段改变不好的行为,努力为自己的销售业绩而努力。

既然我自己选择里房产销售这一个行业,那我便是必须要对我个人负责,也是要找寻到自己内心真正想要的东西,对此我也是为自己的各方面都进行了一定的规划,就希望自己能够在日后的时间去在工作上创造出更多的利益与好处。当然也是非常需要自己能够更好的开展我的工作。对于房产销售这一行业,我个人也是感觉到自己是犯下了非常大的错误,更是非常的期待自己能够在工作中去做好需要做的事情,对此我也完全明白我下一阶段应该要付出更多的努力,这样才能够在之后的工作上变得更加的优秀。

销售业绩是衡量一个人进步与否的重要指标,所以从这次的业绩不好上看,我也知道自己最近是没有在工作上去做到一定的努力,同时我更是没有想到自己在工作期间是必须要不断奋进,不断去找寻自己的方向,慢慢去成长的。而我更是必须要在日后的工作上将自己的业绩提升上来,更是要让领导能够对我信任,让领导能够对我有信心。当然自己所作出的努力也是在为自己创造更多的好处,同时也是希望自己能够在工作期间变得更加的优秀。

对于我这次所出现的问题,我更是感觉到自己是必须要去不懈的奋进,要让自己能够在下一阶段去更好的努力,自然也是希望自己的努力能够有一定的成效。不论日后怎么样,现在的我都已经决心去改正了,同时更期待领导能够相信我,更是能够对我有更多、更好的指点。

此致

敬礼!

检讨人:xxx。

20xx年xx月xx日。

销售业绩不好检讨书

尊敬的领导:

您好!

看到自己在销售榜上最后一位的排名,在想到领导您那恨铁不成钢的失望表情,我就陷入了深深地自责之中去了。这个月的业绩真的是太差了,所以我怀着无比自责的态度和难过的心情,向领导您道歉,同时也是借此机会来给自己做一个全方面的认识,发现自己房产销售工作上的问题。

在上一个月的工作中,我真的是做的太差了,整整一个月完全没有卖出去一套房子,就连之前唯一一个聊的差不多的客户,也因为我的不用心,被别的同事给抢单了,白白费心了十多天。当然,归根结底还是我的销售工作当中出现了工作能力不足、骄傲自满、工作积极性下降和消极怠工等问题,也就是因为这些样的问题才导致我这个月的销售额远远没有达到公司的标准。

面对这样的错误,我知道光有自责是不行的,否则下个月还是有可能会出现现在这样的'问题,我只有认真找到自己身上会出现这些毛病的原因、出现了什么样的问题,并且积极改正问题才能够及早地减少损失,防止下个月、下下个月再出现业绩不好的现象。

一番自我反省,我发现自己的问题是因为,我上上个月因为运气好连续卖出去了好几套房子,我就开始变得自大了,没有对自己有清醒的认识,觉得自己的销售能力很强,所以上个月没有怎么认真对待,一直放松自己到了下半个月才知道心慌,但是因为自己销售能力的限制,半个月才谈了一个客户,后面还出了岔子被抢单了。所以啊,这个月会出现销售业绩不好的问题,完全是我自身的问题。

上面的问题反应出了我工作上的种种问题,我现在能做的、必须要做的,就是针对这些问题尽快做出改正措施,努力奋斗,甩掉自己身上的毛病。所以我决定以后每一周都要对自己的工作做一个评价表,每一个月做一个月度评价表,总结自己这段时间的工作表现,加深对自己的了解,一旦有没做好的地方出现就要立即改正调整工作方式。在有一个就是我要加强学习,增强自己对房产的了解,加强自己的沟通能力,对待工作做到兢兢业业才行,千万不能再有疏忽大意的情况出现了。

对于上个月没有达成业绩目标的事情,我深感抱歉,下个月我一定努力做出成绩来!

此致

敬礼!

xxx。

20xx年xx月xx日。

销售业绩不好检讨书

尊敬的领导:

您好!

对于这次我工作业绩没达到的事情,在此我向您递交检讨书,以深刻反省我自身存在的问题,恳求您的谅解。我本人也希望能够获得一份对于工作的'思考,从而再接再厉创造出辉煌的业绩。

经过一番思考,我意识到这段时间的业绩不行,充分暴露出我工作热情有些不足、工作方法也有些切妥,更反映出我没有足够的工作资历积累。这三点问题得暴露如同当头棒喝一般敲击在我的脑海,让我有些清醒了。是啊,这三点当中的任何一点都足够让我陷入困境。为此,我决心针对错误问题,提出改正措施,并且坚决执行。

第一,从今日起我要重拾一份对于工作的热情,以饱满的干劲做好这份工作,提高我的工作积极性,将工作当中的.各个细节做好,努力提高工作业绩。

第二,我要重视向其他优秀员工取经,与他们定期做交流,从中学会正确的工作方法,掌握工作方法以后我会认真用好这些方法,从而提高业绩水平。

第三,必须我要学会耐心,懂得一步步、有条不紊地做好工作,通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历,让自己的工作业绩不再下滑。

此致

敬礼!

检讨人:xxx。

20xx年xx月xx日。

销售业绩不好检讨书

尊敬的公司领导:

您好!

我是公司销售处的员工xx,目前在公司任职这个工作已有两年了,但是这一年里我的业绩一直就不好,今天被我们的经理喊过去谈话一番,我才知道自己在工作的时候是有多么不认真,所以自己的销售业绩就不怎么好,现如今我也向您递交此份检讨书,来表达我的忏悔,希望您能够感受到我的真诚。

第一年刚来的时候,满满的热情,对待工作是有用不完的`干劲,总是把自己放在前头,把自己的销售工作也做得极好,上面的领导都夸奖了我,这让我在这份工作中尝到甜头,所以就使劲的做销售的活儿,第一年的业绩可想而知有多好,但相反今年的额业绩简直是降到了低谷了。我一年整体的销售的业绩还不如原先的三分之一。从这看来,原是我这个人一开始尝的甜头太多,把自己撑到了,到如今都还没有消化完。所以在今年工作的时候就没有太把工作做好了。

今年的工作我想从这几方面去反思:第一,我做事的懒惰性加大了。大多数的工作我都提不起劲来做,上级交代给我的工作,我都没有按时完成,而是往后放,结果就是工作堆积太多,就干不完了。第二,我在销售时对待客户也不像开始那样微笑面对和尽情的介绍我们的产品,久而久之,就没有客户来我这里购买产品了,那我的业绩自然就下降了。再有一个就是原来我的老客户,我没有经常保持联系,没有珍惜来之不易的客源,在快要失去的时候,我都没有采取办法去挽回他们,就这样我的客户所剩不多,现在我的销售就停止不前了。第三,就是我都个人原因,我对待销售本身的热情一直都在下降,因此对待公司给的培训机会都放弃了,对销售本职没有太多动力,自己一直沉在原来的状态出不来,所以至今我都销售一直都上不去。

接下来的工作,我必将付出原先几倍的努力加赶,对于公司给我们的福利努力去争取,把自己的能力提高才能把销售工作做好,今年的销售的业绩我已经没有做好,那我只能把所有的期待都放在明年,希望领导您能够相信我,原谅我这一次的不好,之后一定会做的比之前还要好,会努力把业绩提上来,让您看到我的成果。

此致

敬礼!

检讨人:xx。

销售业绩不好检讨书

尊敬的领导:

您好!

我是销售部的员工我要为业绩不好,没有达到这一个月的业绩标准的事情向您做出检讨。作为公司的一名老销售员,在公司的销售岗位上面工作也有两年了,现在又是一个小的销售组长,这一个月我们组没有达到要求,主要是因为我的工作态度不好,对待公司的任务要求也没有什么端正的认识,所以才导致这个月我们组的业绩不达标。

到了年底,每一个公司都到了要冲业绩的时候了,我们公司也一样对我们销售人员,提出了新的任务要求。一年公司的业绩能不能超越过去一年的记录,就看在这一个月的`销售成绩了,所以公司对我们的任务也就重了一点。可是我却没有认识到这一点,对待任务估计失误,没有很好的贯彻公司的新政策,所以这一个与大家仍然以过去几个月的工作量在完成,所以到了月底我们组没能完成够公司的任务。

在一个就是由于我的工作态度有很大的问题,想着年关了,一门心思都放在了回家过年上面,所以对待工作就没有以前那么用心,所以对小组内的监管也就没有那么严了,所以团队的凝聚力在这一段时间就有所下降。所以大家在销售工作上面难免出现工作热情下降的现象,因戏销售业绩也就没有提上去。

在一个就是由于我的市场的分析出现了问题,导致销售方向出现了偏差。我们公司的销售产品主要是面向年轻群体,而我们这一个做地推时的地区选择了一个地级市,那边的年轻人大多都是外出打工,所以青年人数相对较少,所以这也是我们这一个月业绩出现问题的一个原因。

综上上述因素,我向公司做出严重的反省,接受公司给我的所有批评和惩罚,在下一个月,我也结合这些错误点,着重改正自己:

1、对待公司布置的新任务新要求,我一定认真对待,仔细研读,避免再出现贯彻公司任务不到的发生。

2、加强对自己销售团队的管理,通过各种方法提高团队的凝聚力,和工作活力。

3、在后面的工作中端正自己的工作态度,严格约束自己,让自己的工作积极性再次回到巅峰,用更加高的工作热情对待每一份4、加强自我学习,提高自己的信息数据分析能力,杜绝信息研判失误的再次出现,如果有失误的时候,我也应该果决一点做出调整,暂时放弃销售“保持地区”的要求。

此致

敬礼!

检讨人:x

20xx年xx月xx日

销售业绩不好检讨书

尊敬的领导:

您好!

虽然当前阶段的销售工作已经完成却让我对结果感到很不满意,毕竟业绩不好的结果是每个销售人员都难以接受的,这意味着我在近期的销售工作没能做好以至于无法取得理想的成果,明明我对自身的工作抱有很大的期待却无法获得令人满意的业绩,对于领导的批评让我感到很沮丧并认真检讨了业绩不好的问题。

在我看来业绩不好的原因在于自己对待销售工作还不够努力,毕竟业绩的好坏与销售人员在工作中付出的努力有着很大联系,无论以往的销售工作是否足够努力都应该先反思自身的问题,毕竟对于能够在工作中做到稳定发挥的我来说出现业绩差的'状况是不正常的,事实上我也对业绩差的结果感到有些难以接受并希望能够尽快找出问题所在,得益于领导的批评让我明白近期的市场行情是不够好的,但我却依旧以原来的标准对待自身的工作自然难以获得业绩的提升,面对这种状况应该更加严格地要求自身才能适应市场的变化。

其实我本应该能够意识到市场的变化并采取相应的措施,但也许是我在反应方面过于迟钝的缘故以至于没能及时发现问题,对比其他同事在工作中的努力应该要积极应对工作中存在的问题才行,而且我在与客户进行沟通的时候也应该意识到订单比以往少了很多,但也许是习惯于完成基本任务的缘故导致我没有对自身提出额外的要求,这也导致市场一旦出现波动则会很难适应其中的变化以至于业绩受到很大的影响,正如当前阶段取得的销售业绩比以往要差很多。

铭记教训的同时应该要积极采取措施改正自身的错误才行,针对业绩差的问题应该要调整自己的工作方针并争取获得更多的人脉资源,这需要自己去争取并对工作进行更加严格的要求,而我也会积极向同事请教从而认识到自己在工作中存在哪些不足,虽然我因为业绩差的问题感到很沮丧却应该尽快振作起来才行,往后的销售工作中还有不少挑战等待着自己自然不能够因为眼前的失败而一蹶不振,所以我会端正好态度并在今后销售工作中投入更多的精力。

业绩不好的问题对我来说无疑是种教训,让我明白在销售工作中不懂得重视细节很容易吃亏,所以我会牢记教训并在销售工作中提醒自己履行好职责的重要性,我也会通过与同事之间的对比来及时认识到自己存在哪些不足,至少我会奋起直追并保证下次能够在销售工作中取得理想的业绩。

此致

敬礼!

检讨人:xx。

销售业绩不好检讨书

尊敬的单位领导:

面对如此惨烈的工作业绩,我不禁冷头大汗,心里有说不出的`滋味,就像品尝到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,纠结在心间啊!

回顾错误,我在20xx年6月到12月期间的工作业绩非常糟糕,总共只完成18张业务订单,销售金额仅仅人民币30000多元。这样的工作业绩在本单位排名倒数第一,距离倒数第二名的销售业绩相差了20000多元,差距是明显,我的愧疚也是多多的。

因此,我决心好好改正错误,认真地弥补错误。特此,我向您郑重地保证:从今往后,我一定非常认真地工作,以严肃认真态度面对工作。

此致:

非常抱歉!

xxx。

xx年xx月xx日。